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3er.

PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (23-ene-2012)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: 1. Se refiere al deber auto impuesto o atribuible para garantizar que las acciones desempeadas consciente e intencionalmente por seres humanos no causen daos a otros, se refiere a: a) !esponsabilidad Social b) "ilosof#a $%iser c) !esponsabilidad &oral d) 'rotecci(n )mbiental 2. *a !S+ se define como un modelo de: a) ,esti(n b) Sostenibilidad c) &edioambiental d) +alidad 3. -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n 4. 3n conflicto es destructi/o cuando: a) 2n/olucra personas b) causa una comunicaci(n aut4ntica c) )umenta las diferencias d) 5esarrolla cooperaci(n 5. +uando las partes acuerdan que una tercera persona dirima el conflicto se denomina: a) +omparendo b) 2+onciliacion c) )rbitra6e d) &ediaci(n 6. *a empresa debe tener en cuenta e intentar dar respuesta a las e7igencias de los cinco grupos de inter4s o sta8eholders como son los: a) +lientes, .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios b) )ccionistas, Sociedad, .mpleados, .mpresas c) Sociedad, +lientes, .mpleados, +ompetidores d) .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios, &ercados 7. .sta referida a la actuaci(n 0 soluci(n de problemas del comportamiento humano al interior 0

e7terior de la empresa9 es decir: a) !elaciones *aborales b). Relaciones Hu anas A" inis#$aci%n "e RR.HH.

c). Relaciones !n"us#$iales

").

&. .s una relaci(n de dependencia reciproca o interdependencia, traba6amos 0 actuamos sobre el -nosotros19 esta e7presi(n se refiere a: a). 'e(ociaci%n b) +onciliaci(n c) )rbitra6e d) &ediaci(n ). -:uscan moti/ar al personal, me6orando su rendimiento 0 e/itando su ale6amiento, especialmente del me6or calificado19 esta oraci(n define: a) &oti/aci(n b) +apacitaci(n c) 2ncenti/os d) ;aloraci(n *). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 14. +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:=== *5#e =============== 11. 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 12. *a = "esc$i7ci%n "el 7ues#o, ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 13. .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< = 7$i8a#i9% =0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del= Es#a"o===== 14. *a ==$es7onsa:ili"a" social;;; de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre 0 cuando se mantenga dentro de las reglas del 6uego, competencia libre 0 abierta sin decepci(n 0 fraude 15. *a estrategia m%s importante de la negociaci(n es: (ana$ < (ana$ ====== C). CUAL ES EL OR3E' 3E LAS ETAPAS 3EL CO'.L!CTO: a @ +onflicto *atente b @ +onflicto 'ercibido c @ +onflicto Sentido d @ +onflicto &anifiesto e @ +onsecuencias del +onflicto

3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (23-ene-2012)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: 1. Se refiere al deber auto impuesto o atribuible para garantizar que las acciones desempeadas consciente e intencionalmente por seres humanos no causen daos a otros, se refiere a: a) !esponsabilidad Social b) "ilosof#a $%iser c) !esponsabilidad &oral d) 'rotecci(n )mbiental 2. *a !S+ se define como un modelo de: a) ,esti(n b) Sostenibilidad c) &edioambiental d) +alidad 3. -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n 4. 3n conflicto es destructi/o cuando: a) 2n/olucra personas b) causa una comunicaci(n aut4ntica c) )umenta las diferencias d) 5esarrolla cooperaci(n 5. +uando las partes acuerdan que una tercera persona dirima el conflicto se denomina: a) +omparendo b) 2+onciliacion c) )rbitra6e d) &ediaci(n 6. *a empresa debe tener en cuenta e intentar dar respuesta a las e7igencias de los cinco grupos de inter4s o sta8eholders como son los: a) +lientes, .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios b) )ccionistas, Sociedad, .mpleados, .mpresas c) Sociedad, +lientes, .mpleados, +ompetidores d) .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios, &ercados 7. .sta referida a la actuaci(n 0 soluci(n de problemas del comportamiento humano al interior 0

e7terior de la empresa9 es decir:


a) !elaciones *aborales b) !elaciones Aumanas c) !elaciones 2ndustriales d) )dministraci(n de !! AA &. .s una relaci(n de dependencia reciproca o interdependencia, traba6amos 0 actuamos sobre el -nosotros19 esta e7presi(n se refiere a: a) Begociaci(n b) +onciliaci(n c) )rbitra6e d) &ediaci(n ). -:uscan moti/ar al personal, me6orando su rendimiento 0 e/itando su ale6amiento, especialmente del me6or calificado19 esta oraci(n define: a) &oti/aci(n b) +apacitaci(n c) 2ncenti/os d) ;aloraci(n *). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 14. +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:=== =============== 11. 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = ====== == 12. *a ========= ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 13. .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< ===== === =0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del========= ===== 14. *a ===================== de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre 0 cuando se mantenga dentro de las reglas del 6uego, competencia libre 0 abierta sin decepci(n 0 fraude 15. *a estrategia m%s importante de la negociaci(n es: =============== C). CUAL ES EL OR3E' 3E LAS ETAPAS 3EL CO'.L!CTO: a @ ================== b @ ================== c @ ================== d @ ================== e @ ==================

PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota 1C-abr-2010

A). Lea co$$ec#a en#e/ e in"i=ue si es >e$"a"e$o o .also: 1 .l analista de sistemas es qui4n debe elegir las opciones, para adquirir los sistemas de informaci(n para una /isi(n global 0 empresarial================= ===================== D;) D.) 2 *a responsabilidad de las organizaciones tambi4n se refiere a que todas las empresas deben aplicar los est%ndares internacionales a la cadena de /alor de la empresa == ============ = ======== = D>) D") 3 *a oferta interna se compone de los indi/iduos que realizan las funciones de los puestos /acantes que se espera tener============================================= D;) 1.) E .n el problema del medio ambiente no se e7presa solamente una deficiencia de comunicaci(n e informaci(n, sino el desencuentro de diferentes /alores 0 mundos de /ida===== =============== = D>) D") C .n los <ltimos aos la F2, considera en los organigramas a los responsables de sistemas de informaci(n, cada /ez m%s como un t4cnico======================================= D;) D.) *). Cual es la $es7ues#a co$$ec#a: G .n el modelo de Sim(n D1>>H) se menciona que es la m%s concisa 0 completa aun para la toma de decisiones desde una perspecti/a racional cu0as fases son: a) 5iseo-.lecci(n-2nteligencia-2mplementaci(n b) 2mplementaci(n-2nteligencia-.lecci(n-5iseo c). !n#eli(encia?3ise@o?Elecci%n?! 7le en#aci%n d) 5iseo-2mplementaci(n-2nteligencia-.lecci(n H *a empresa debe tener en cuenta e intentar dar respuesta a las e7igencias de los cinco grupos de inter4s o sta8eholders como son los: a). Clien#es/ E 7lea"os/ P$o8ee"o$es/ P$o7ie#a$ios b) )ccionistas, Sociedad, .mpleados, .mpresas c) Sociedad, +lientes, .mpleados, +ompetidores d) .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios, &ercados I -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n "). La !n"ucci%n > *a +ia minera canadiense trat( infructuosamente de construir una mina deba6o de un pueblo, tras /arios aos de protestas, la +ia se /io obligada a retirarse del lugar en el 2003, habiendo perdido 3S JG1 millones en el pro0ecto9 esta mina fu4: a) &a6az b) )zulcocha c) Ta :o($an"e d) +erro Kuilich 10 .sta referida a la actuaci(n 0 soluci(n de problemas del comportamiento humano al interior 0

e7terior de la empresa9 es decir: a) !elaciones *aborales :). Relaciones Hu anas A" inis#$aci%n "e RR.HH.

c). Relaciones !n"us#$iales

").

C). Se(An el 7B$$aCo "esc$i#o/ co 7le#e el es7acio con la 7ala:$a1s) =ue co$$es7on"a al #e a: 11 .n la definici(n de los componentes de los sistemas de informaci(n se tiene el $LS que se define como el Sistema de== !nCo$ aci%n 7a$a el conoci ien#o==== 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 13 *a = "esc$i7ci%n "el 7ues#o, ===== es una e7plicaci(n por escrito de los que los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada de 1))4, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< 7$i8a#i9% 0 gener( nue/as pol#ticas para el sector ine$o, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del Es#a"o 1C *a 8en#aDa co 7e#i#i8a esta ligada con los traba6adores para obtener una eficiente producti/idad, la comunidad para mantener una inagen corporati/a 0 los negocios para acceder a los capitales 3). Colo=ue la le#$a =ue le co$$es7on"a a las "eCiniciones si(uien#es: A.? M.. *.? 5SS C.? Staff 3.? &ood0 E.? !S. : 1G *os Sistema de 2nformaci(n de apo0o a la toma de decisiones, esta representado por: 1H +uando una instituci(n incorpora a todas las organizaciones, empresariales o no es independiente de su tamao, estamos haciendo referencia a un modelo de: 1I .l conocimiento de las capacidades de cada persona esta referido a la capacidad para actuar . + )

en puestos de l#nea o como personal de:


1> .n el 'er< Bo es posible resol/er el conflicto minero debido a que carecemos en la actualidad de una pol#tica p<blica de ordenamiento territorial 0 el punto de partida es la elaboraci(n de una:

20 .l constante riesgo pol#tico /inculado a una pobreza en zonas rurales de la sierra, es una de las razones por las cuales una agencia decidi( negar al pa#s una clasificaci(n de grado de in/ersi(n de cr4dito9 esta agencia de calificaci(n de in/ersiones se llama:

3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (2>-oct-2010)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). LEA CORRECTA0E'TE/ E !'3!2UE S! ES >ER3A3ERO O .ALSO: 1 .l analista de sistemas es qui4n debe elegir las opciones, para adquirir los sistemas de informaci(n para una /isi(n global 0 empresarial================= ===================== D;) D.) 2 .* &N" es el &anual de Nrganizaci(n 0 "ormaci(n del personal de una empresa= ======== = D;) 1.) 3 *a oferta interna es la oferta de sus productos que realiza al interior de la empresa ========= D;) 1.) E .n el problema del medio ambiente no se e7presa solamente una deficiencia de comunicaci(n e informaci(n, sino el desencuentro de diferentes /alores 0 mundos de /ida===== =============== = D>) D") C *a preocupaci(n central del .stado frente a los conflictos mineros s enfoca, por un lado, en el mantenimiento del orden p<blico 0, por el otro, en e/itar que las protestas desalienten la in/ersi(n minera=== ======= 1>) D") *). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: G .n el modelo de competencias, las estrategias para la .7celencia Nperacional son: a) +reati/idad, Fraba6o en equipo, habilidades interpersonales, 'ensamiento anal#tico b) +reati/idad, Fraba6o en equipo, "ilosof#a $%iser, .7perticia de productos c) +reati/idad, Fraba6o en equipo, "ilosof#a $%iser, 'ensamiento anal#tico d) +reati/idad, Begociaci(n, 2nno/aci(n, 'ensamiento anal#tico H 3no de los aspectos importantes de la !S+ es la eficiencia 0 rentabilidad, la cual se traduce en: a) .misiones de gases contaminantes consumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control b) .misiones de gases contaminantes consumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control c) .misiones de gases contaminantes consumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control d) .misiones de gases contaminantes onsumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control talento talento talento talento

I -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n > *a +ia minera canadiense trat( infructuosamente de construir una mina deba6o de un pueblo, tras /arios aos de protestas, la +ia se /io obligada a retirarse del lugar en el 2003, habiendo perdido 3S JG1 millones en el pro0ecto9 esta mina fu4: a) &a6az b) )zulcocha c) Fambogrande d) +erro Kuilich 10 .l est%ndar internacional que orienta a las organizaciones sobre la responsabilidad social es: a) 2SN S! 2E000 b) 2SN S! 2C000 c) 2SN S! 2G000 d) 2SN S! 2H000 C). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 11 +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:=== *5#e =============== 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 13 *a = "esc$i7ci%n "el 7ues#o, ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< = 7$i8a#i9% =0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del= Es#a"o===== 1C *a 8en#aDa co 7e#i#i8a esta ligada con los traba6adores para obtener una eficiente producti/idad, la comunidad para mantener una inagen corporati/a 0 los negocios para acceder a los capitales

3). COLO2UE LA LETRA 2UE LE CORRESPO'3A: A.? A)*N MOODY E.- UCL

*.? 5SS

C.? SF)""

D.:

1G *os Sistema de 2nformaci(n de apo0o a la toma de decisiones, esta representado por: 1H .s el patr(n con el cual se e/al<a, se certifica 0 se orienta a la persona para su desarrollo profesional 1I .l conocimiento de las capacidades de cada persona esta referido a la capacidad para actuar

. +

en puestos de l#nea o como personal de:


1> +onsiste en que una sola caracter#stica prominente del indi/iduo predomina sobre el resto 0 determina su e/aluaci(n de desempeo, esto se llama efecto: 20 .l constante riesgo pol#tico /inculado a una pobreza en zonas rurales de la sierra, es una de las razones por las cuales una agencia decidi( negar al pa#s una clasificaci(n de grado de in/ersi(n de cr4dito9 esta agencia de calificaci(n de in/ersiones se llama: 3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (2>-oct-2010)
Nota

) 5

Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________ A). LEA CORRECTA0E'TE/ E !'3!2UE S! ES >ER3A3ERO O .ALSO: 1 .l analista de sistemas es qui4n debe elegir las opciones, para adquirir los sistemas de informaci(n para una /isi(n global 0 empresarial================= ===================== D;) D") 2 .* &N" es el &anual de Nrganizaci(n 0 "ormaci(n del personal de una empresa= ======== = D;) D") 3 *a oferta interna es la oferta de sus productos que realiza al interior de la empresa ========= D;) D") E .n el problema del medio ambiente no se e7presa solamente una deficiencia de comunicaci(n e informaci(n, sino el desencuentro de diferentes /alores 0 mundos de /ida===== =============== = D;) D") C *a preocupaci(n central del .stado frente a los conflictos mineros s enfoca, por un lado, en el mantenimiento del orden p<blico 0, por el otro, en e/itar que las protestas desalienten la in/ersi(n minera=== ======= D;) D") *). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: G .n el modelo de competencias, las estrategias para la .7celencia Nperacional son: a) +reati/idad, Fraba6o en equipo, habilidades interpersonales, 'ensamiento anal#tico b) +reati/idad, Fraba6o en equipo, "ilosof#a $%iser, .7perticia de productos c) +reati/idad, Fraba6o en equipo, "ilosof#a $%iser, 'ensamiento anal#tico d) +reati/idad, Begociaci(n, 2nno/aci(n, 'ensamiento anal#tico H 3no de los aspectos importantes de la !S+ es la eficiencia 0 rentabilidad, la cual se traduce en: a) .misiones de gases contaminantes consumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control b) .misiones de gases contaminantes consumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control c) .misiones de gases contaminantes consumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control d) .misiones de gases contaminantes onsumo energ#a9 as# como )bsentismo, retenci(n costes de despido 0 control talento talento talento talento

I -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n > *a +ia minera canadiense trat( infructuosamente de construir una mina deba6o de un pueblo, tras /arios aos de protestas, la +ia se /io obligada a retirarse del lugar en el 2003, habiendo perdido 3S JG1 millones en el pro0ecto9 esta mina fu4: a) &a6az b) )zulcocha c) Fambogrande d) +erro Kuilich 10 .l est%ndar internacional que orienta a las organizaciones sobre la responsabilidad social es: a) 2SN S! 2E000 b) 2SN S! 2C000 c) 2SN S! 2G000 d) 2SN S! 2H000 C). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 11 +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:======================= 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 13 *a =============== ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< ================0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del============= 1C *a ====================esta ligada con los traba6adores para obtener una eficiente producti/idad, la comunidad para mantener una inagen corporati/a 0 los negocios para acceder a los capitales

3). COLO2UE LA LETRA 2UE LE CORRESPO'3A: A.? A)*N MOODY E.- UCL

*.? 5SS

C.? SF)""

D.-

1G *os Sistema de 2nformaci(n de apo0o a la toma de decisiones, esta representado por: 1H .s el patr(n con el cual se e/al<a, se certifica 0 se orienta a la persona para su desarrollo profesional 1I .l conocimiento de las capacidades de cada persona esta referido a la capacidad para actuar

en puestos de l#nea o como personal de:


1> +onsiste en que una sola caracter#stica prominente del indi/iduo predomina sobre el resto 0 determina su e/aluaci(n de desempeo, esto se llama efecto: 20 .l constante riesgo pol#tico /inculado a una pobreza en zonas rurales de la sierra, es una de las razones por las cuales una agencia decidi( negar al pa#s una clasificaci(n de grado de in/ersi(n de cr4dito9 esta agencia de calificaci(n de in/ersiones se llama:

3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (2I-feb-2011)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). LEA CORRECTA0E'TE/ E !'3!2UE S! ES >ER3A3ERO O .ALSO: 1 .l analista de sistemas es qui4n debe elegir las opciones, para adquirir los sistemas de informaci(n para una /isi(n global 0 empresarial================= ===================== D;) D.) 2 .* &N" es el &anual de Nrganizaci(n 0 "ormaci(n del personal de una empresa= ======== = D;) 1.) 3 *a oferta interna es la oferta de sus productos que realiza al interior de la empresa ========= D;) 1.) E *a filantrop#a es una a0uda humanitaria que realiza la empresa hacia la comunidad ======= = D>) D") C *a preocupaci(n central del .stado frente a los conflictos mineros s enfoca, por un lado, en el mantenimiento del orden p<blico 0, por el otro, en e/itar que las protestas desalienten la in/ersi(n minera=== ======= 1>) D") *). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: G Se refiere al deber auto impuesto o atribuible para garantizar que las acciones desempeadas consciente e intencionalmente por seres humanos no causen daos a otros, se refiere a: a) !esponsabilidad Social b) "ilosof#a $%iser c) !esponsabilidad &oral d) 'rotecci(n )mbiental H *a !S+ se define como un modelo de: a) ,esti(n b) Sostenibilidad c) &edioambiental d) +alidad

I -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n > 3n conflicto es destructi/o cuando: a) 2n/olucra personas b) causa una comunicaci(n aut4ntica c) )umenta las diferencias d) 5esarrolla cooperaci(n

10 +uando las partes acuerdan que una tercera persona dirima el conflicto se denomina: a) +omparendo b) 2+onciliacion c) )rbitra6e d) &ediaci(n C). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 11 +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:=== *5#e =============== 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 13 *a = "esc$i7ci%n "el 7ues#o, ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< = 7$i8a#i9% =0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del= Es#a"o===== 1C *a ==$es7onsa:ili"a" social;;; de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre 0 cuando se mantenga dentro de las reglas del 6uego, competencia libre 0 abierta sin decepci(n 0 fraude 3). COLO2UE LA LETRA 2UE LE CORRESPO'3A: A.? 2ncremento de la 'roducti/idad *.? .l traba6ador tiene participaci(n acti/a en la empresa C.? !educci(n de la autonom#a de los sindicatos 3.? &e6ora +omunicaci(n entre empresarios 0 traba6adores E.? Se e/itan litigios 5 1G Fraba6adores 0 empresarios consideran tener intereses incompatibles : 1H .l traba6ador es un su6eto pasi/o

) 1I !etrasos por conflictos . 1> 'ago de litigios + 20 )nteposici(n de los intereses de la organizaci(n a la de los traba6adores

3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (2I-feb-2011)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). LEA CORRECTA0E'TE/ E !'3!2UE S! ES >ER3A3ERO O .ALSO: 1 .l analista de sistemas es qui4n debe elegir las opciones, para adquirir los sistemas de informaci(n para una /isi(n global 0 empresarial================= ===================== D;) D") 2 .* &N" es el &anual de Nrganizaci(n 0 "ormaci(n del personal de una empresa= ======== = D;) D") 3 *a oferta interna es la oferta de sus productos que realiza al interior de la empresa ========= D;) D") E *a filantrop#a es una a0uda humanitaria que realiza la empresa hacia la comunidad ======= = D;) D") C *a preocupaci(n central del .stado frente a los conflictos mineros s enfoca, por un lado, en el mantenimiento del orden p<blico 0, por el otro, en e/itar que las protestas desalienten la in/ersi(n minera=== ======= D;) D") *). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: G Se refiere al deber auto impuesto o atribuible para garantizar que las acciones desempeadas consciente e intencionalmente por seres humanos no causen daos a otros, se refiere a: a) !esponsabilidad Social b) "ilosof#a $%iser c) !esponsabilidad &oral d) 'rotecci(n )mbiental H *a !S+ se define como un modelo de: a) ,esti(n b) Sostenibilidad c) &edioambiental d) +alidad

I -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n > 3n conflicto es destructi/o cuando: a) 2n/olucra personas b) causa una comunicaci(n aut4ntica c) )umenta las diferencias d) 5esarrolla cooperaci(n

10 +uando las partes acuerdan que una tercera persona dirima el conflicto se denomina: a) +omparendo b) 2+onciliacion c) )rbitra6e d) &ediaci(n C). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 11 +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:==== ============== 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 13 *a ============== ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< =============0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del===== ===== 1C *a ====================== de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre 0 cuando se mantenga dentro de las reglas del 6uego, competencia libre 0 abierta sin decepci(n 0 fraude 3). COLO2UE LA LETRA 2UE LE CORRESPO'3A: A.? 2ncremento de la 'roducti/idad *.? .l traba6ador tiene participaci(n acti/a en la empresa C.? !educci(n de la autonom#a de los sindicatos 3.? &e6ora +omunicaci(n entre empresarios 0 traba6adores E.? Se e/itan litigios 1G Fraba6adores 0 empresarios consideran tener intereses incompatibles 1H .l traba6ador es un su6eto pasi/o 1I !etrasos por conflictos 1> 'ago de litigios 20 )nteposici(n de los intereses de la organizaci(n a la de los traba6adores

3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (10-set-2011)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: 1 -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n "). La !n"ucci%n 2 *a +ia minera canadiense trat( infructuosamente de construir una mina deba6o de un pueblo, tras /arios aos de protestas, la +ia se /io obligada a retirarse del lugar en el 2003, habiendo perdido 3S JG1 millones en el pro0ecto9 esta mina fu4: a) &a6az a) 2SN S! 2E000 b) )zulcocha b) 2SN S! 2C000 c) Ta :o($an"e c) 2SN S! 2G000 d) +erro Kuilich d) 2SN S! 2H000 3 .l est%ndar internacional que orienta a las organizaciones sobre la responsabilidad social es: E Se refiere al deber auto impuesto o atribuible para garantizar que las acciones desempeadas consciente e intencionalmente por seres humanos no causen daos a otros, se refiere a: a) !esponsabilidad Social a). +es#i%n b) "ilosof#a $%iser b) Sostenibilidad c). Res7onsa:ili"a" 0o$al c) &edioambiental d) 'rotecci(n )mbiental d) +alidad d) 5esarrolla cooperaci(n C *a !S+ se define como un modelo de: G 3n conflicto es destructi/o cuando: a) 2n/olucra personas b) causa una comunicaci(n aut4ntica a) +omparendo b) 2+onciliacion c) Aumenta las diferencias d) &ediaci(n H +uando las partes acuerdan que una tercera persona dirima el conflicto se denomina: c). A$:i#$aDe I *a empresa debe tener en cuenta e intentar dar respuesta a las e7igencias de los cinco grupos de inter4s o sta8eholders como son los: a). Clien#es/ E 7lea"os/ P$o8ee"o$es/ P$o7ie#a$ios c) Sociedad, +lientes, .mpleados, +ompetidores b) )ccionistas, Sociedad, .mpleados, .mpresas d) .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios, &ercados

> .sta referida a la actuaci(n 0 soluci(n de problemas del comportamiento humano al interior 0

e7terior de la empresa9 es decir:


a) !elaciones *aborales

b). Relaciones Hu anas c). Relaciones !n"us#$iales A" inis#$aci%n "e RR.HH.

").

10 Segun los <ltimos informes, la Standard O 'oor?s ele/( calificaci(n del 'er< de :::- a :::9 que indica estoP ==================================================== 11 3no de las entidades que inter/iene en la !S., es la N2F, que significa estoP ==================================================== *). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 11 +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:=== *5#e =============== 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los = c%"i(os 6#icos === 13 *a = "esc$i7ci%n "el 7ues#o, ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< = 7$i8a#i9% =0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del= Es#a"o===== 1C *a 8en#aDa co 7e#i#i8a esta ligada con los traba6adores para obtener una eficiente producti/idad, la comunidad para mantener una inagen corporati/a 0 los negocios para acceder a los capitales 1C *a ==$es7onsa:ili"a" social;;; de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre 0 cuando se mantenga dentro de las reglas del 6uego, competencia libre 0 abierta sin decepci(n 0 fraude 11 .n la definici(n de los componentes de los sistemas de informaci(n se tiene el $LS que se define como el Sistema de== !nCo$ aci%n 7a$a el conoci ien#o====

3er. PARCIAL DE GESTIN Y POLTICA MINERA (10-set-2011)


Apellidos y Nombres__________________________________________________________________________|_____________
Nota

A). CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA: 1 -.s el procedimiento para preparar a los nue/os empleados en la empresa 0 la integraci(n a la cultura organizacional1, esta es la definici(n de: a) *a capacitaci(n b) .l entrenamiento c) *a formaci(n d) *a 2nducci(n 2 *a +ia minera canadiense trat( infructuosamente de construir una mina deba6o de un pueblo, tras /arios aos de protestas, la +ia se /io obligada a retirarse del lugar en el 2003, habiendo perdido 3S JG1 millones en el pro0ecto9 esta mina fu4: a) &a6az a) 2SN S! 2E000 b) )zulcocha b) 2SN S! 2C000 c) Fambogrande c) 2SN S! 2G000 d) +erro Kuilich d) 2SN S! 2H000 3 .l est%ndar internacional que orienta a las organizaciones sobre la responsabilidad social es: E Se refiere al deber auto impuesto o atribuible para garantizar que las acciones desempeadas consciente e intencionalmente por seres humanos no causen daos a otros, se refiere a: a) !esponsabilidad Social a) ,esti(n b) "ilosof#a $%iser b) Sostenibilidad c) !esponsabilidad &oral c) &edioambiental d) 'rotecci(n )mbiental d) +alidad d) 5esarrolla cooperaci(n C *a !S+ se define como un modelo de: G 3n conflicto es destructi/o cuando: a) 2n/olucra personas b) causa una comunicaci(n aut4ntica a) +omparendo b) 2+onciliacion c) )rbitra6e c) )umenta las diferencias d) &ediaci(n H +uando las partes acuerdan que una tercera persona dirima el conflicto se denomina: I *a empresa debe tener en cuenta e intentar dar respuesta a las e7igencias de los cinco grupos de inter4s o sta8eholders como son los: a) +lientes, .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios c) Sociedad, +lientes, .mpleados, +ompetidores b) )ccionistas, Sociedad, .mpleados, .mpresas d) .mpleados, 'ro/eedores, 'ropietarios, &ercados

> .sta referida a la actuaci(n 0 soluci(n de problemas del comportamiento humano al interior 0

e7terior de la empresa9 es decir:


a) !elaciones *aborales b) !elaciones Aumanas c) !elaciones 2ndustriales d) )dministraci(n de !! AA 10 Segun los <ltimos informes, la Standard O 'oor?s ele/( calificaci(n del 'er< de :::- a :::9 que indica estoP ==================================================== 11 3no de las entidades que inter/iene en la !S., es la N2F, que significa estoP ==================================================== *). SE+,' EL P-RRA.O/ CO0PLETE EL ESPAC!O CO' LA PALA*RA1S) 2UE CORRESPO'3A AL TE0A: 11 +uando un car%cter o letra se guarda en un sistema de almacenamiento de informaci(n a tra/4s de n<meros como por e6emplo -010010101, se llama:==== =============== 12 3na herramienta habitual para mostrar los /alores de la empresa son los ============== === 13 *a ============ ===== es una descripci(n por escrito de los titulares del mismo hacen, ba6o que condiciones lo hacen 0 por que lo hacen 1E .n la d4cada del >0?, con la asistencia del :& 0 el "&2, el 'er< =========== =0 gener( nue/as pol#ticas para el sector minero, que tradicionalmente hab#a sido propiedad del======== ===== 1C *a =================== esta ligada con los traba6adores para obtener una eficiente producti/idad, la comunidad para mantener una inagen corporati/a 0 los negocios para acceder a los capitales 1C *a =================== ;;; de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre 0 cuando se mantenga dentro de las reglas del 6uego, competencia libre 0 abierta sin decepci(n 0 fraude 11 .n la definici(n de los componentes de los sistemas de informaci(n se tiene el $LS que se define como el Sistema de===================== ====

Cules son las partes principales de una maquina BUCYRES ERIE. Sala de mquinas, castillo, cabina de operacin, plataforma de perforacin, pin de tiro, sistema de traccin y nivelacin. En el sistema ascensional de los detritus de los taladros realizados con las perforadoras de rotacin trituracin, los trozos fragmentados fueran grandes el caudal de aire insuficiente, la !elocidad mu alta. "ue ocurre. El detritus vuelve a caer al fondo del taladro producindose la remolienda hasta alcanzar el tamao adecuado para ascender. La falta de aire produce un consumo de ener !a innecesario, una menor velocidad de penetracin, mayor des aste de la broca, mayor par necesario para hacer irar la broca" si la velocidad ascensional es muy alta aumentan los des astes en el estabilizador y las barras de perforacin. "ue !enta#as proporciona el uso de esta$ilizadores. #enor desviacin del barreno, mayor duracin de la broca e incremento de la velocidad de penetracin, menor des aste de los faldones de la broca, mayor estabilidad de las paredes del taladro, me$ora en la car a de e%plosivos %aga una descripcin de la ca$eza motriz de las perforadoras de rotacin trituracin. Es la parte superior de la columna de perforacin, lleva el motor de iro con sus respectivos en rana$es que da el iro correspondientes al con$unto barreno & broca, por ah! in resan los conductos de aire y a ua para el barrido de detritus y la refri eracin de la broca, esta cabeza motriz ba$a y sube se 'n la operacin en la perforacin de un taladro, est unida al castillo por cremalleras y uiadores, el descenso y ascenso se controla a travs de la rueda dentada que lleva en ambos lados de su ca$a y por ellas pasan las cadenas de transmisin de presin hidrulica de empu$e que es accionada desde la base del catillo por una bomba hidrulica. &orque el $am$oleo de la columna de perforacin en las mquinas perforadoras de rotacin trituracin. (orque hubo un mal empate entre el estabilizador y la broca, cuando tiene una e%centricidad del estabilizador, barrenos torcidos, carros desnivelados En la perforadora 'I()*+' 'RI,,, el sistema -.ire line/ en que consiste de que elementos esta formado. Es un sistema de elevacin, que sirve para e%traer el testi o por el interior de la tuber!a de perforacin sin necesidad de sacar toda la tuber!a, consta de tres partes) el elevador, barriles de muestra y enchufe de pesca.

En instalaciones de fa#as transportadoras que !iene a ser las longitudes de transicin que casos de$e considerarse. *asos) un solo tambor en cabeza, + tambores en cabeza, un tambora en cabeza y un tambor en cola, + tambores en cabeza y un tambor en cola, + tambores en cabeza y + tambores en cola. En el transporte con fa#as e0isten trozos de 12.34 cm de dimetro en promedio. 'e cuantas pulgadas de anc5o ser la $anda. ,-- ./--0, ,1- .1--0, +-- .21-0, 3-- .4--0, /-- .,--0, 1-- .,+--0 Cules son las propiedades del material que influ en en la eleccin de la !elocidad de desplazamiento de las fa#as. La fluidez .se debe a los materiales polverulentas que no deben ser transportados a randes velocidades debido al ries o de produccin de polvo en las transferencias de cintas a cintas0, la abrasividad .se da en materiales que tienen aristas a udas que por la velocidad de transporte pueden ocasionar cortes en la banda0, la friabilidad .estos materiales no deben ser transportados a randes velocidad por el ries o de fraccionarse lo cual reduce su cotizacin0, el tamao .los trozos randes y pesados limita la velocidad al producirse un ran impacto sobre la banda y debilitando el te$ido sobre la misma0. "ue !enta#as des!enta#as se o$ser!a en las fa#as con cur!as en el plano 5orizontal. 6enta#as7 distribucin total de la lon itud de la instalacin, reduccin de los costos, simplificacin del equipo elctrico. 'es!enta#as7 mayor dificultad en el clculo de diseo, diseo especial del bastidor y de las estaciones de rodillos portantes y de retorno, necesidad de comprobacin de las tensiones en los bordes de la banda e%terior se alar a y en el interior se contrae. Cules son las zonas de posicin de las ternas de los rodillos. 5ona de la pro%imidad de la cabeza de la cinta, zona de car a del material, zona central de la cinta. En la transicin 5a que distinguir considerar las posiciones de la $anda respecto a la generatriz del tam$or se tiene tres casos7 6anda recta definida por los rodillos centrales tan entes al tambor, la misma recta desplazada hacia el centro del tambor de una distancia i ual a la media de una cota determinada, la misma recta desplazada a +73 de la referida cota. "ue !enta#as se o$tiene al usar camiones de mezcla carga de e0plosi!o tipo cu$a. Cules son las !enta#as del uso de $andas cerrada tipo pera. &orque e0iste un desgaste incorrecto de las aletas o rodillos de los esta$ilizadores E%centricidad del estabilizador, barreno torcido, carros desnivelados, mal empate de la broca

PERFORADORAS DIAMANTINAS: usa los s !u e"#es e$u %os: camin, sonda, castillo, unidad de bomba, sistema wire line, accesorios de per oracin! &e"#a'as (el uso (el s s#e)a * re l "e " menor tiempo de recuperacin de la muestra, menores incon#enientes causados por el desprendimiento de tro$os de rocas, menores des%astes de la tuber&a, menores es uer$os re'ueridos al motor de la m('uina, menores es uer$os &sicos de los operadores, mayor a#ance por turno y menor costo de operacin, m()ima recuperacin del testi%o y proporciona lar%a #ida *til a la broca! PERFORACION POR SONDA+E: los ,a-#ores %ara ele! r u"a %er,ora(ora (e D a)o"( Dr ll o so"(a'e so"" pro undidad a la 'ue se tiene 'ue obtener los testi%os, di(metro y lon%itud del testi%o, lu%ar donde se reali$a el traba+o, potencia del material de recubrimiento, necesidad de estabili$ar y mantener abierto los taladros, condiciones de acceso al lu%ar de traba+o y disponibilidad de tiempo para la per oracin, tipo de luido de per oracin, tipo de ener%&a disponible, condiciones %eol%icas 'ue se esperan atra#esar durante la per oracin! PERFORADORAS DE ROTACIN Y TRIT.RACION (/.CYR.S ERIE0: %ar#es %r "- %ales: sala de m('uinas, castillo, cabina de operacin, plata orma de per oracin, pin de tiro, sistema de traccin y ni#elacin! El (es!as#e (e los es#a1 l 2a(ores o-as o"a: e)centricidad del estabili$ador, mal empate de la broca, barrenos torcidos, carros desni#elados! S s#e)as %r "- %ales (e la /.CYR.S ERIE: sistema de aire, au)iliar de aire, ,idr(ulico, de ele#acin, de ele#acin - propulsin, de lubricacin, el.ctrico! S s#e)a (e ele3a- 4" (e (e#r #us: cumple las si%uientes unciones" en riar y lubricar los co+inetes del tricono, limpiar el ondo del barreno, ele#ar el detritus con una #elocidad ascensional adecuada! &ar a1les "#er"as $ue "#er3 e"e" e" la %er,ora- 4" ro#a# 3a: empu+e sobre la broca, #elocidad de rotacin, des%aste de la broca, di(metro del taladro, caudal de aire para la e#acuacin del detritus! Es#a1 l 2a(or: tambi.n denominado /0AM0/ por lo %eneral son tubos de 1!2 m de lon%itud 'ue se ubican entre el barreno y la broca, son de mayor di(metro 'ue los barrenos y sir#e para estabili$ar la columna de per oracin, se clasi ican en estabili$ador de rodillo y de aletas3placas! &e"#a'as (el uso (e es#a1 l 2a(ores menor des#iacin del barreno, sobre todo cuando se per oran taladros inclinados4 me+ora en la car%a de los e)plosi#os4 menor des%aste de los aldones de las brocas de las ,ileras peri .ricas de insertos y de co+inetes4 mayor estabilidad de paredes del taladro debido a 'ue los barros de per oracin no su ren pandeo4 mayor duracin de la broca e incremento de la #elocidad de penetracin debido a un me+or apro#ec,amiento del empu+e! El a re -o)%r ) (o -u)%le las s !u e"#es ,u"- o"es: en riar y lubricar los co+inetes del tricono, limpiar el ondo del barreno, ele#ar el detritus con una #elocidad ascensional adecuada! &ar a1les $ue "#er3 e"e" e" la %er,ora- 4" ro#a# 3a: #ariables internos" empu+e sobre la broca, #elocidad de rotacin y per oracin, des%aste de la broca, di(metro del taladro, caudal de aire para e#acuacin de detritus4 #ariables e)ternos" est( compuesto por la resistencia de la ormacin rocosa y la e iciencia del operador Cr #er os %ara la sele-- 4" (e )5$u "as %er,ora(oras: produccin re'uerida, tama5o y n*mero de los e'uipos de car%a y la lota de transporte, altura del banco, limitaciones ambientales del entorno, costos de operacin, propiedades %eomec(nicas del material! FA+AS: ra2o"es %r "- %ales %ara el uso (e ,a'as: el transporte se reali$a a %randes distancias y en pendientes ele#ados, se adaptan al per il del terreno, se transportan altas capacidades, se e#al*a materiales de %ranulometr&a di#ersi icada, su transporte son o rece problemas er%onmicos a los operadores! T %os (e ,a'as: Se!6" su )o3 l (a(: cintas i+as, ripables, m#iles . C "#as -o"3e"- o"ales: se usan para el transporte de materiales sueltos para distancias considerables en tramos rectos y distintas aplicaciones dentro de la industria! C "#as -o" -ur3as e" el %la"o 7or 2o"#al: #enta+as" eliminacin de los puntos de trans erencia lo 'ue reduce el n*mero de %rupos motrices y otros accesorios, distribucin total de la lon%itud de la instalacin, reduccin de los costos, simpli icacin del e'uipo el.ctrico! Des#enta+as" mayor di icultad en el c(lculo de dise5o, dise5o especial del bastidor y de las estaciones de rodillos portantes y de retorno, necesidad de comprobacin de las tensiones en los bordes de la banda e)terior se alar%a y en el interior se contrae! C "#as #u1ulares: #enta+as" posibilidad de radios cnca#os de ,asta 677 d del tubo, se e#ita la polucin, transporte de materiales con un (n%ulos de ele#acin mayor 'ue las cintas con#encionales, posibilidad de radios en el plano ,ori$ontal de ,asta 27 m, transporte de materiales r(%iles corrosi#os o abrasi#os! Des#enta+as" ele#ado costo, problemas en la apertura y cierre de la banda, no es posible su uso para transportar materiales de tro$os %randes, e)iste el ries%o de 'ue el tubo %ire ocasionando el derrame del material! C "#as (e al#a %e"( e"#e: se tiene" cintas de compartimientos, tipo s(ndwic,, bustier! C "#as (e -a1le 1el#. C "#as (e -o'8" (e a re. C "#as %ara el #ra"s%or#e (el %erso"al.

RODILLOS: son componentes principales de un sistema de transporte sobre banda, su calidad depende en %ran medida de su buen uncionamiento, si el %iro no es correcto aumentara la riccin y se incrementara el consumo de ener%&a produci.ndose el des%aste del recubrimiento de la banda, la resistencia a la riccin de los rodillos in luencia en la tensin de la banda y en consecuencia de la potencia re'uerida, los rodillos proporcionan el apoyo para la porcin de ta+o 'ue soporta la car%a! T %os (e ro( llos: rodillos cil&ndricos con super icie e)terior liso de tubo de acero, rodillos cil&ndricos cubiertos de %oma, rodillos con aros de %oma4 o rodillos de impacto, car%a, de acuerdo al ser#icio 'ue prestan! Pue(e" "s#alarse -o)o: plana, en bina o 8, terna! Ele)e"#os %r "- %ales $ue -o"s# #u9e la -ar-asa: ar)a24" " poliamida 9es una ibra 'ue produce un impedimento como una armadura lon%itudinal por su alar%amiento, pero posee buena resistencia a los c,o'ues y al des%aste lon%itudinal y es utili$ado como armadura trans#ersal4 poli.ster 9esta ibra constituye el material m(s utili$ado en la abricacin de la cinta, sus cualidades ms principales son " tenacidad ele#ada, alar%amiento moderada, buena estabilidad dimensional, buena resistencia a los a%entes e)teriores4 sus limitaciones textiles son " resistencia a la rodadura son menores 'ue los cables de acero, los alar%amientos son muy superiores por lo 'ue ocasiona problemas en el tensado:4 cables de acero 9en las bandas de %ran lon%itud por lo %eneral se utili$a los cables de acero en la construccin de la carcasa, ventajas " resistencias muy ele#ados, pe'ue5as di erencias en el alar%amiento durante los di erentes re%&menes de marc,a, estabilidad dimensional ele#ada4 otras cualidades: buena ad,erencia entre la %oma y el acero prote%iendo este *ltimo contra la o)idacin y me+orando su resistencia a la ati%a, insensibilidad a las #ariaciones t.rmicas, buena resistencia a los c,o'ues o %olpes en los puntos de car%u&o:, !o)a (e re-u1r ) e"#o: est( dado por butadieno, estireno, y co'ue de petrleo, esta combinacin o rece alta resistencia al des%aste dentro del sistema de banda, puede ser de #arias capas dependiendo del n*mero del tipo de material 'ue se ,a de transportar y esto #aria de 6 a 1; se%*n el anc,o y es uer$o de traccin a 'ue se encuentra sometida! , Fu"- o"es: contribuir al centrado de la banda, ayudar en la limpie$a de la banda, soportar la banda y el material a transportar, soportar el impacto del material ca&do en la $ona de car%a! El es%a- a) e"#o e"#re ro( llo 9 ro( llo (e%e"(er5: del peso espec& ico del material, el tipo de producto a transportarse, y del tramo de retorno! La 3elo- (a( (e%e"(er5: del di(metro de los rodillos, del tipo de rodillos, del e+e de los rodillos, de las condiciones de operacin de la car%a transportada y el coe iciente de riccin depender( del di(metro! /ANDA: est( constituido por la carcasa y %oma de recubrimiento, la carcas debe responder a lo si%uiente" alta resistencia con espesores de carcasa reducidas, resistencia a los a%entes e)ternos, estabilidad dimensional compatible con las %randes lon%itudes 'ue se re'uieren! Ele)e"#os %r "- %ales $ue -o"s# #u9e" la -ar-asa so": poliamidas, poli.ster, cables de acero! Ca%a- (a( (e la - "#a: depende del (rea de la seccin trans#ersal, del material 'ue se acarrea, anc,o de la banda y condiciones de car%a! SELECCIN DE FA+AS: se tiene los si%uientes par(metros" distancia del transporte del material, di erencia de altura #ertical entre los puntos de car%a y descar%a, tipo de material e#acuado, capacidad promedio re'uerida, capacidad m()ima, dimensiones y peso del mayor to$o de material transportado, m.todo de car%a del material a la a+a, caracter&sticas del lu%ar de descar%a y orma como ser( descar%ada el material! FA+AS Y &O:.ETES: 3e"#a'as: es costo de operacin y mantenimiento es menor 'ue para los #ol'uetes, re'uiere de mano de obra menor especiali$ada y una plantilla m(s reducida, en transporte con #ol'uetes es m(s sensible a la in lacin 'ue el sistema en bandas, las cintas tienen menos e iciencia ener%.tica, la ener%&a consumida en las cintas es el.ctrica en lu%ar de diesel - el.ctrico, la capacidad de transporte es independiente de la distancia, menor costo de produccin y mantenimiento, la #ida econmica y operati#a de las cintas es mayor 'ue la de los #ol'uetes, la operacin es menos sensible a las inclemencias clim(ticas, las condiciones ambientales son me+ores por la menor emisin de ruido y pol#o, el proceso producti#o puede ser racionali$ada y automati$ada lo 'ue acilita su super#isin, el sistema es #(lido desde pe'ue5as capacidades ,asta %randes ni#eles de produccin! Des3e"#a'as: se tiene poca #ersatilidad para incrementar la produccin re'uerida, por lo 'ue se re'uiere de una cuidadosa plani icacin, en el caso de #arias unidades en serie se tiene una disponibilidad del con+unto pe'ue5o por'ue se precisa una cobertura ele#ada, cuando su re desper ectos la banda se interrumpe totalmente la produccin por mantenimiento!