Secrtariat gnral

Service de la coordination des politiques culturelles et de linnovation Dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques

culture chiffres
CONOMIE DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION
Tlchargeable sur le site http://www.culturecommunication.gouv.fr/Etudes-et-statistiques

182, rue Saint-Honor, 75033 Paris cedex 01 ( 01 40 15 79 17 4 01 40 15 79 99

2013-3

Le poids conomique direct de la culture

Yves JAUNEAU*

The direct economic impact of culture

En 2011, les branches culturelles totalisent une production de 85 milliards deuros et une valeur ajoute de 40 milliards deuros. La production culturelle se partage entre une partie marchande (69 milliards deuros), issue de la vente des biens et services culturels des entreprises, et une partie non marchande (16 milliards deuros), qui correspond, par convention, aux cots de production des administrations, tablissements publics et associations dans le domaine culturel. Le poids conomique direct de la culture, mesur comme le rapport entre la valeur ajoute des branches culturelles et celle relative lensemble des branches, est de 2,2 % en 2011. Il ne prend pas en compte les retombes conomiques indirectes ou induites par la culture (tourisme par exemple). Jusquen 2003, le poids conomique direct en valeur de la culture a augment. Il est en recul depuis 2004, ce qui est principalement relier au repli de lactivit dans certaines industries culturelles (dition, presse, disque). En 2011, laudiovisuel (radio, cinma, tlvision, vido, disque) concentre un quart de la valeur ajoute culturelle. Le spectacle vivant et le patrimoine, branches majoritairement non marchandes, concentrent respectivement 18 % et 11 % de la valeur ajoute. La progression au cours des quinze dernires annes de la part en valeur du spectacle vivant est principalement due laugmentation des prix dans cette branche. linverse, le livre et la presse ne concentrent plus que 15 % de la valeur ajoute culturelle en 2011, contre 26 % en 1995. Les autres branches culturelles (agences de publicit, architecture, arts visuels, enseignement culturel) contribuent dans leur ensemble un tiers de la valeur ajoute culturelle.

LES BRANCHES CULTURELLES :

UNE PRODUCTION TOTALE DE 85 MILLIARDS DEUROS EN

2011

En 2011, les branches culturelles (audiovisuel, spectacle vivant, livre et presse, agences de publicit, architecture, arts visuels, patrimoine, enseignement culturel) totalisent

une production de 85 milliards deuros (tableau 1, encadr 1). Cette production se divise en trois parties (encadr 2). Tout dabord, la production marchande culturelle (65 milliards deuros) correspond la production de biens et services culturels destine tre coule sur le march un prix conomiquement signicatif, cest--dire un prix couvrant plus de 50 % des cots de production. La production pour emploi nal propre (4 milliards deuros) correspond ensuite, dans le

* Dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques.

Directeur de publication : Xavier Niel, chef du dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques Responsable des publications : Edwige Millery 2013-3 septembre 2013

cas de la culture, une production immobilise constituant un actif gnrateur de recettes ultrieures : par exemple des lms ou des programmes de tlvision raliss dans lanne pour une diffusion ultrieure. Enn, la production non marchande culturelle (16 milliards deuros) correspond quant elle des biens et services culturels proposs aux mnages un prix non conomiquement signicatif, car bnciant de lapport de dpenses publiques (partie du budget de ltat ou des collectivits territoriales, subventions verses des associations, aides verses par les socits civiles). La production non marchande est, par convention, value son cot de production (encadr 2), qui regroupe majoritairement trois types de dpenses : la rmunration des salaris, la consommation intermdiaire et les dpenses dinvestissement. La production culturelle marchande est quasi exclusivement produite par les entreprises, alors que la production culturelle non marchande provient des administrations, des tablissements publics ou encore des associations (encadr 2).

LE POIDS CONOMIQUE DIRECT DE LA CULTURE EST DE 2,2 % EN 2011, EN RECUL DEPUIS 2004
Mesur comme la part de la valeur ajoute des branches culturelles dans lensemble des branches, le poids conomique direct de la culture est de 2,2 % en 2011 (tableau 1). Ce poids conomique est relatif au primtre harmonis au plan europen pour dlimiter les branches culturelles (encadr 1). Toute extension de champ par lajout dactivits la frontire de lactivit culturelle (industries permettant de fabriquer des biens culturels, commerces permettant de les vendre) entranerait une hausse du poids conomique direct. En outre, ce poids conomique ne prend pas ici en compte linuence indirecte que peut avoir la culture sur dautres activits conomiques, la prise en compte de ces retombes indirectes dpendant trs fortement des hypo-

UNE VALEUR AJOUTE CULTURELLE DE 40 MILLIARDS DEUROS

La valeur ajoute des branches culturelles est de 40 milliards deuros en 2011 (tableau 1). Cette valeur ajoute correspond la production totale culturelle diminue des consommations intermdiaires, cest--dire de lensemble des produits ou services transforms ou consomms au cours du processus de production (matires premires, lectricit par exemple). La part de la consommation intermdiaire dans la production est, dans les branches culturelles (53 %), lgrement suprieure la moyenne de lconomie (51 %). En effet, certaines activits culturelles, par leur activit spcique, consomment une part importante de biens ou services de faon intermdiaire qui ne sont donc pas comptabiliss dans la valeur ajoute nale. Cest notamment le cas du livre et de la presse imprims (utilisation de papier) ou de la distribution de lms, de vidogrammes ou de jeux lectroniques.

Graphique 1 Poids des branches culturelles dans la valeur ajoute de lensemble de lconomie, 1995-2011
En %

2,5 2,45 Valeur 2,4 2,38

2,3 2,18 2,2 2,18 2,1

2,33

Volume (aux prix de 1995)

2,23 2,22

2,0 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

Tableau 1 Production et valeur ajoute dans les branches culturelles, 2011

Total par branche (en milliards d'euros courants) Ensemble de l'conomie Production (A) dont : production marchande production pour emploi nal propre production non marchande Consommation intermdiaire (B) Valeur ajoute (A-B) 3 655,7 3011,1 224,0 420,6 1 861,9 1 793,8 Culture 85,0 65,2 3,9 15,9 45,0 40,0 2,3 2,2 1,7 3,8 2,4 2,2 Poids des branches culturelles dans l'ensemble des branches de l'conomie (en %)

Note : les agrgats prsents dans ce tableau sont dnis dans l'encadr 2. Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

culture chiffres

2013-3

Graphique 2 Poids des branches culturelles dans la production de lensemble de lconomie en valeur, 1995-2011
En %

Graphique 3 Rpartition de la valeur ajoute des branches culturelles en valeur, 1995-2011

En %

4,0 Non marchande

30 25

3,5
20

Audiovisuel Spectacle vivant

3,0

15 Publicit 10

Livre, presse Patrimoine Architecture Arts visuels Enseignement culturel

2,5

Totale
5

2,0

Marchande 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

0 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

thses faites pour les mesurer. Par exemple, le tourisme but culturel est une partie non ngligeable du tourisme. Mais prendre en compte la totalit de la valeur ajoute de la branche des htels, cafs, restaurants (44 milliards deuros) ferait varier la valeur ajoute culturelle du simple au double. Par ailleurs, les donnes et les concepts manquent actuellement pour distinguer la part strictement culturelle dans le tourisme. De 1959 2003, le poids conomique en valeur de la culture a augment et culmine en 2003 2,4 % (graphique 1). Aprs cette longue priode quasi ininterrompue de croissance, le poids conomique de la culture diminue. Cest principalement sa composante marchande qui cause cette baisse. Dans le mme temps, en effet, le poids de la culture en termes de production non marchande a constamment augment, passant de 2,7 % en 1995 3,8 % en 2011, lessentiel de cette croissance stant toutefois effectu entre 1995 et 2003 (graphique 2).

BAISSE DE LA PART RELATIVE DE LA PRESSE ET DU LIVRE, HAUSSE DE LARCHITECTURE

ET DU PATRIMOINE
En 2011, les activits de laudiovisuel (radio, tlvision, cinma, vido ou dition phonographique) constituent la principale branche dactivit culturelle en termes de poids conomique, et concentrent prs dun tiers de la production totale (dont prs de 40 % de la production marchande) et un

quart de la valeur ajoute culturelle (tableau 2). Le spectacle vivant dont 60 % de la production est non marchande et valorise ses cots de production1 totalise quant lui 18 % de la valeur ajoute culturelle, 15 % de sa production et 7 % de sa production marchande. Les activits du livre et de la presse regroupent 15 % de la valeur ajoute culturelle en 2011, pour 19 % de sa production. Les agences de publicit, considres ici dans leur ensemble pour lapport cratif, mme sil sagit dune activit dite partiellement culturelle (encadr 1), regroupent 11 % de la valeur ajoute culturelle et les activits darchitecture 10 % en 2011. Enn, le patrimoine pse pour 11 % dans la valeur ajoute culturelle, les arts visuels (arts plastiques, design, photographie, dont les laboratoires et les boutiques de dveloppement photographique) 6 %, et lenseignement culturel, 4 %. En quinze ans, la rpartition de la valeur ajoute culturelle par branches sest profondment modie. En 1995, le livre et la presse reprsentaient la premire branche dactivit culturelle en termes de valeur ajoute, avec 26 % du total culturel (graphique 3). Ce poids a depuis rgulirement diminu, atteignant 15 % en 2011. Dans le mme temps, larchitecture, le patrimoine et le spectacle vivant ont vu leur poids augmenter dans lensemble de la valeur ajoute. La proportion de la valeur ajoute des autres domaines culturels (audiovisuel, publicit, enseignement culturel, arts visuels) est reste globalement stable.

1. Cest--dire la somme des dpenses ncessaires la production : rmunration des salaris, achat de marchandises, formation brute de capital xe, etc.

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culture chiffres

Tableau 2 Rpartition de la production et de la valeur ajoute des branches culturelles, 2011

En milliards deuros courants

Production Marchande* Valeur Rpartition par domaine culturel Audiovisuel (radio, cinma, tlvision, vido, disque) Spectacle vivant Livre, presse Publicit (agences de publicit) Patrimoine Architecture Arts visuels (arts plastiques, design, photographie) Enseignement culturel Ensemble des branches culturelles
* Y compris production pour emploi nal propre (voir encadr 2).

Valeur ajoute Totale Valeur 27,3 12,5 15,9 8,9 6,5 7,3 4,5 2,1 85,0 % 32,1 14,7 18,7 10,4 7,7 8,5 5,3 2,5 100,0 Totale Valeur 9,7 7,4 5,8 4,7 4,4 3,9 2,4 1,7 40,0 % 24,2 18,5 14,5 11,8 10,9 9,8 6,0 4,3 100,0

Non marchande Valeur 0,0 7,3 0,0 0,0 6,2 0,0 0,6 1,8 15,9 % 0,0 45,9 0,0 0,0 39,0 0,0 3,9 11,2 100,0

% 39,4 7,5 23,0 12,8 0,5 10,5 5,7 0,5 100,0

27,3 5,2 15,9 8,9 0,4 7,3 3,9 0,3 69,1

Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

ARCHITECTURE, PUBLICIT :
LES ACTIVITS CULTURELLES LES PLUS TOUCHES PAR LA CRISE EN 2008-2009
La branche des activits darchitecture concentre en 2011 un dixime de la valeur ajoute culturelle, une proportion en hausse globale au cours des quinze dernires annes (7 % en 1995). Le poids de larchitecture dans la valeur ajoute culturelle a atteint 11 % en 2008, puis a recul en 2009 et 2010, avant de lgrement remonter en 2011 (graphique 3). En effet, les activits darchitecture, plus que les autres activits culturelles, ont t largement concernes par la crise conomique en 2008 et 2009. Cette branche dpend directement de lactivit du btiment, frappe de plein fouet par la crise. La rduction du nombre de mises en chantier de logements et de btiments non rsidentiels a entran, en 2009, un recul signicatif des projets architecturaux. En 2010, la branche a bnci de la reprise conomique globale, sans nanmoins retrouver son niveau davant la crise. Les activits des agences de publicit ont, quant elles, t affectes par le recul marqu des recettes publicitaires des grands mdias, passant de 9,4 milliards deuros en 2008 8,1 milliards deuros en 2009, pour lgrement remonter ensuite (8,5 milliards deuros en 2011). De fait, le poids des agences de publicit dans la valeur ajoute culturelle sest stabilis de 2008 2011, alors que la tendance tait laugmentation depuis le dbut des annes 2000.

BAISSE DU POIDS DE LA CULTURE DANS LCONOMIE EN VALEUR DEPUIS 2004 ET EN VOLUME DEPUIS 2006
Entre 1995 et 2003, les prix des branches culturelles ont augment de 19 %, contre 13 % dans lensemble des branches de lconomie (tableau 3). Cette hausse des prix plus marque dans les branches culturelles particulirement visible dans laudiovisuel a alors contribu laugmentation du poids conomique de la culture en valeur.

Graphique 4 Poids de la culture dans la dpense de consommation des mnages et dans la dpense des administrations en valeur, 1995-2011
En %

3,0 Poids de la culture dans la dpense de consommation des mnages 2,5

2,0 Poids de la culture dans la dpense des administrations publiques 1,5

1,0 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Note : la dpense des administrations publiques pour la culture n'est pas strictement gale la production non marchande des des administrations publiques (APU). Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

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Ainsi, entre 1995 et 2003, la valeur ajoute des branches culturelles augmente de 50 % en valeur mais seulement de 26 % en volume, cest--dire prix constants. Aprs 2003, leffet inverse sest produit : les prix ont en moyenne moins augment dans les branches culturelles (9 %) que dans le reste de lconomie (14 %). Cela est en premier lieu relier au recul important des prix dans laudiovisuel, et tout particulirement dans le disque et la vido. La baisse, depuis 2004, du poids de la culture dans lconomie est ainsi due, dans un premier temps, la baisse de prix de certains biens culturels. En volume, cest--dire une fois neutralis leffet de variation des prix, le poids des branches culturelles dans lconomie baisse quand mme, mais depuis 2006 seulement (graphique 1). Cette baisse en volume est particulirement marque, l encore, dans les branches de la presse et du livre, du spectacle vivant et des arts visuels.

dpenses des administrations publiques pour la culture (encadr 2), qui constitue la majeure partie de la production culturelle non marchande, sest ralentie (graphique 4). Entre 1995 et 2006, la part de la culture dans lensemble des dpenses des administrations publiques est passe de 1,0 % 1,5 %, elle est reste stable depuis, leffort culturel de ltat reculant lgrement (en proportion des dpenses totales), celui des collectivits territoriales se stabilisant.

HAUSSE DE LA PART DES DPENSES

DES MNAGES DANS LE CINMA ET LA TLVISION
La part des dpenses culturelles des mnages en valeur consacres laudiovisuel (hors enregistrements sonores) a rgulirement augment, passant de 25 % en 1995 30 % en 2011 (graphique 5). Dans les salles de cinma, les recettes perues au guichet ont augment en moyenne chaque anne de 4 % entre 1995 et 2011, totalisant 1,4 milliard deuros de recettes en 2013. Les recettes publicitaires des radios et tlvisions un bon indicateur de la dynamique de lactivit dans ces secteurs sont elles aussi restes bien orientes, augmentant de 2,3 % en moyenne chaque anne, malgr un lger ralentissement depuis 2003.

DEPUIS 1995, LA PART DE LA DPENSE

DES MNAGES POUR LA CULTURE DIMINUE
Lvolution du poids conomique de la culture depuis 1995 hausse puis repli est rapprocher de deux rsultats. Dune part, les mnages ont consacr une part de plus en plus faible de leur budget lachat de biens culturels. Entre 1995 et 2011, les dpenses culturelles des mnages (livre, presse, audiovisuel, spectacles, etc.) nont augment en moyenne chaque anne que de 1,8 % en valeur, contre une progression de 3,3 % pour lensemble de leurs dpenses. Ainsi, le poids de la culture dans les dpenses de consommation des mnages est pass de 2,6 % 2,1 % entre 1995 et 2011 (graphique 4). Ce recul du poids de la culture dans la dpense de consommation des mnages a pu directement impacter la production marchande des entreprises culturelles les plus fortement concernes par ce recul de la consommation (presse, livre, disque). Dautre part, la croissance des

NET RECUL DES DPENSES

DE CONSOMMATION DE DISQUES DEPUIS 2003
En 1995, 10 % des dpenses culturelles des mnages taient consacrs lachat de disques, contre 3 % seulement en 2011 (graphique 5). Avec larrive du tlchargement de musique sur linternet, le march du disque sest effondr.

Tableau 3 Valeur ajoute en volume et indice des prix de la valeur ajoute dans les branches culturelles
Rpartition de la valeur ajoute des branches culturelles, en volume (aux prix de 1995) 1995 Audiovisuel (radio, cinma, tlvision, vido, disque) Spectacle vivant Publicit (agences de publicit) Livre, presse Patrimoine Architecture Arts visuels (arts plastiques, design, photographie) Enseignement culturel Ensemble des branches culturelles Ensemble des branches de l'conomie 22,3 14,5 11,2 26,1 7,1 6,8 6,4 5,6 100,0 2003 23,4 18,9 11,1 20,0 8,3 7,8 6,9 3,9 100,0 2011 27,8 17,4 14,9 12,8 10,4 9,0 5,3 3,3 100,0 volution de l'indice de prix de la valeur ajoute (%) 1995-2003 2003-2011 1995-2011 31 9 11 14 25 20 15 35 19 13 11 26 15 29 18 17 26 27 9 14 16 37 5 46 47 41 45 71 29 29

Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

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culture chiffres

Graphique 5 Rpartition de la dpense de consommation des mnages pour la culture, 1995-2011

En %

Graphique 6 Chiffre d'affaires de la vente de phonogrammes par les diteurs, 1995-2011

En millions deuros courants

60 50 40 Audiovisuel hors disque (redevance tlvisuelle, DVD, cinma) 30 Spectacle vivant, patrimoine (entres dans les spectacles, muses) Livre, presse

1 400 1 200 1 000 800 600 Ventes numriques Ventes physiques

20 10 0

400

Disque (y compris ventes numriques)

200 0

95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Source : Snep

Depuis 2003, le poids des activits denregistrement sonore et ddition musicale dans la richesse culturelle produite a diminu de prs de moiti, passant de 1,4 % 0,9 % en termes de valeur ajoute et de 2,3 % 1,5 % en termes de production totale. Ainsi, en 2002, le chiffre daffaires issu de la vente de phonogrammes par les diteurs tait de 1,3 milliard deuros, et cette valeur a presque t divise par quatre pour atteindre 400 millions deuros en 2011 selon le syndicat professionnel de ce secteur (graphique 6). Le dveloppement rcent du tlchargement de musique sur des plates-formes lgales semble toutefois ralentir la baisse de lactivit du secteur : en 2011, 21 % du chiffre daffaires des ventes de phonogrammes proviennent des ventes numriques, contre 13 % en 2010 et seulement 3 % en 2005.

tion de Franais gs de 15 ans ou plus dclarant lire un livre au cours de lanne est passe de 74 % 70 %, et de 37 % 31 % pour ceux dclarant lire au moins 10 livres au cours de lanne. Au nal, les mnages, qui consacraient en 1995 plus de la moiti de leurs dpenses culturelles lachat de livres ou de journaux (56 %), nen consacrent plus que 45 % en 2011 (graphique 5).

LES DPENSES DES MNAGES POUR

LES SPECTACLES EN HAUSSE MARQUE DEPUIS 1995
Les dpenses culturelles des mnages pour les spectacles ou le patrimoine ont rgulirement augment au cours de la priode 1995-2001, et un rythme suprieur celui observ pour lensemble des dpenses des mnages. Ainsi, en 2011, un mnage consacre 20 % de ses dpenses culturelles aux activits cratives, artistiques et de spectacle ou aux bibliothques, archives, muses, contre 8 % en 1995 (graphique 5). Cette hausse soutenue, pousse par la forte hausse des prix dans le spectacle vivant, a contribu laugmentation de la valeur de la production marchande de ces branches. Dans le mme temps, la hausse globale malgr un ralentissement en n de priode des dpenses culturelles des administrations publiques a contribu augmenter le poids relatif des activits non marchandes de spectacle vivant et de patrin moine dans la valeur ajoute culturelle.

BAISSE DE LA PART DES ACHATS

DE JOURNAUX ET DE LIVRES DANS LES DPENSES CULTURELLES DES MNAGES
La nette diminution de la part de la valeur ajoute culturelle consacre au livre et la presse est rapprocher du recul des pratiques au cours de cette priode. Ainsi, entre 1997 et 2008, la proportion de Franais gs de 15 ans ou plus dclarant lire un quotidien au cours de lanne est passe de 73 % 69 %, et 36 % 29 % pour ceux dclarant en lire un tous les jours. Dans la mme priode, la propor-

culture chiffres

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Encadr 1 Le champ statistique de la culture, dni de manire harmonise au niveau europen

Le champ de la culture est ici dni en rfrence la nomenclature dactivits franaise (NAF), par la slection de 29 codes parmi les 732 qui composent la nomenclature son niveau le plus dsagrg (voir tableau ci-dessous). La dnition du champ statistique de la culture a fait lobjet de travaux europens de 2009 2011, aprs que les nomenclatures nationale (nomenclature dactivits franaise, NAF Rv. 2) et europenne (nomenclature statistique des activits conomiques dans la Communaut europenne, NACE Rv. 2) ont t rnoves en 2008. Sous lgide dEurostat, lOfce statistique de lUnion europenne, un groupe de travail europen (Task Force 1) a conu la structure du nouveau cadre statistique europen, dans un souci dharmonisation des outils mthodologiques et pour garantir une meilleure comparabilit des rsultats publis (voir Conceptualisation statistique du champ de la culture, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication, DEPS, coll. Culture mthodes , 2011-3, 2011). Ces 29 activits culturelles (au niveau 5 de la nomenclature, dit sous-classe ) sont rparties dans 8 regroupements dactivits diffrents, regroupements 2 chiffres de la nomenclature appels divisions . Or ces divisions sont les niveaux les plus ns disponibles pour lesquels les donnes comptables (valeur ajoute, production) sont diffuses par lInsee. Il est donc ncessaire destimer, pour chacun des niveaux comportant au moins une activit culturelle, la part du culturel et la part du nonculturel . Estimation pour 2010 Pour estimer le poids conomique de la culture, on part de la production marchande donne par la comptabilit nationale au niveau division (codes 2 chiffres) et on la ventile au niveau de la sousclasse (codes 5 caractres) en leur appliquant un coefcient calcul partir des enqutes sectorielles annuelles (ESA) de lInsee. Ces enqutes dcomposent en effet par branche dtaille le chiffre daffaires des entreprises de tous les secteurs dactivit. Elles permettent donc, par sommation branche par branche, davoir la rpartition dune branche identie par une division (2 caractres) en chacune des sous-classes (5 caractres). Cette cl de rpartition est alors applique la production au sens de la comptabilit nationale diffuse par division (2 chiffres). Elle diffre lgrement de la somme des productions enqutes par lESA, en raison de traitements spciques oprs par les comptables nationaux, mais lapproximation reste raisonnable. Pour lenseignement culturel, on tablit la production non marchande comme la somme de la dpense des centres de formation artistique (conservatoires rgionaux, etc.), donns par les Comptes de lducation labors par la DEPP (ministre de lducation nationale) et des dpenses du ministre de la Culture et de la Communication pour les tablissements de lenseignement suprieur culture (source ministrielle). Pour la production non marchande des divisions 90-91, on part de la production non marchande donne par lInsee (total 90-91). On rpartit ce total en trois domaines (spectacle vivant, arts plastiques, patrimoine) laide de plusieurs sources du ministre de la Culture (enqutes sur les dpenses culturelles des collectivits territoriales, budgets des tablissements publics culturels notamment) permettant de rpartir la dpense publique culturelle (rmunrations, investissement). Cela a pour consquence un partage de la production non marchande des divisions 90-91 lgrement diffrent de celui donn par lInsee, mais a priori mieux mme dillustrer la part proprement culturelle. Pour les ISBLSM, on rpartit la production non-marchande partir des dclarations annuelles des donnes sociales (DADS). Pour calculer la valeur ajoute, on utilise un ratio valeur ajoute/production marchande, issu l encore des enqutes structurelles annuelles (ESA) de lInsee auprs des entreprises, dans les domaines totalement marchands, la valeur ajoute ainsi estime par sous-classe tant ensuite recale sur la valeur ajoute donne par lInsee au niveau de chaque division. Pour les domaines partiellement non marchands (spectacle vivant, patrimoine, enseignement culturel, arts visuels), on utilise le rapport valeur ajoute/production donn au niveau de la division par lInsee. On estime ainsi une valeur ajoute pour chacun des domaines culturels, dont la somme donne la valeur ajoute des branches culturelles pour 2010. Cette mthode a le triple avantage dtre relativement simple mettre en uvre, dtre cohrente avec les donnes publies un niveau plus agrg par lInsee et dtre stable dans le temps. En revanche, elle est soumise aux rgles propres la comptabilit nationale, notamment en ce qui concerne le partage marchand/nonmarchand et elle ne permet pas de prendre en compte certaines spcicits de la culture. On aurait par exemple pu lui prfrer un partage entre les entreprises subventionnes et non subventionnes, ou moduler le critre des 50 % des cots de production (encadr 2). Estimation pour 1995-2009 et pour 2011 Avec les sources et les donnes disponibles dcrites prcdemment, on a pu calculer les rsultats de lanne 2010. Pour estimer le poids conomique de la production marchande de 2011 et pour la priode 1995-2009, on fait voluer les coefcients culturels partir des volutions annuelles de chiffre daffaires, au niveau de la sous-classe (pour chacune des sous-classes dune division). Les donnes obtenues sont ensuite multiplies par un coefcient, an dobtenir comme total la production marchande donne par la comptabilit nationale au niveau de chaque division. Pour lenseignement culturel non marchand, on estime directement chacune des deux composantes (centres de formation artistique et enseignement suprieur) partir des donnes annuelles des sources dj utilises. Pour la production non marchande des autres domaines, on actualise le partage entre spectacle vivant/arts plastiques/patrimoine en 1996 et 2002 partir des sources prcdemment voques, et on fait voluer ce partage sur les autres annes. Le total de production non marchande des branches 90-91 est toujours donn par les donnes de la comptabilit nationale. On calcule ainsi une production marchande et non marchande par domaine en 2011 et pour la priode 1995-2009. Pour calculer la valeur ajoute, on procde comme pour le calcul 2010. Estimation de la valeur ajoute en volume Pour estimer la valeur ajoute des branches culturelles en volume, on divise la valeur ajoute en valeur estime ci-avant au niveau le plus n de la nomenclature dactivits par un indice de prix de valeur ajoute. Lindice des prix utilis provient de deux sources : indice des prix de la valeur ajoute par branche disponible dans les comptes nationaux (au niveau division de la nomenclature), et, pour les divisions 58 et 59, indice des prix la consommation des mnages du produit culturel se rapprochant le plus du poste considr (exemple : indice des prix la consommation des journaux pour la branche 58.13Z - dition de journaux). En effet, pour ces deux divisions, il apparat indispensable de scinder lvolution des prix en sous-activits, certaines dentre elles retant des volutions contraires (par exemple, hausse des prix des billets de cinma, baisse des prix des DVD ou des disques sur la priode considre). Enn, la valeur ajoute par volume ainsi obtenue est multiplie par un coefcient qui permet de retrouver, par addition, le niveau exact de la valeur ajoute en volume publie au niveau division par lInsee dans le cadre des comptes nationaux. Lindice global des prix de la valeur ajoute des branches culturelles est alors obtenu en divisant la valeur ajoute des branches culturelles en valeur (ou prix courants) par celle en volume (ou prix constants).

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Niveau 2 (divisions) Activits culturelles 58 - dition

Niveau 5 (sous-classes) Activits non culturelles 58.12Z - dition de rpertoires et de chiers dadresses 58.19Z - Autres activits ddition 58.29A et 58.29B - dition de logiciels 58.29C - dition de logiciels applicatifs 58.11Z - dition de livres [LP] 58.13Z - dition de journaux [LP] 58.14Z - dition de revues et priodiques [LP] 58.21Z - dition de jeux lectroniques [AV] 59.11A - Production de lms et de programmes pour la tlvision [AV] 59.11B - Production de lms institutionnels et publicitaires [AV] 59.11C - Production de lms pour le cinma [AV] 59.12Z - Postproduction de lms cinmatographiques, de vido et de programmes de tlvision [AV] 59.13A - Distribution de lms cinmatographiques [AV] 59.13B - dition et distribution vido [AV] 59.14Z - Projection de lms cinmatographiques [AV] 59.20Z - Enregistrement sonore et dition musicale [AV] 60.10Z - dition et diffusion de programmes radio [AV] 60.20A - dition de chanes gnralistes [AV] 60.20B - dition de chanes thmatiques [AV] 63.91Z - Activits des agences de presse [LP] 63.11Z - Traitement de donnes et activits connexes 63.12Z - Portails Internet 63.99Z - Autres services dinformation 71.12A - Activit des gomtres 71.12B - Ingnierie, tudes techniques 71.20A - Contrle technique automobile 71.20B - Analyses, essais et inspections techniques 73.12Z - Rgie publicitaire de mdias 73.20Z - tudes de march et sondages 74.30Z - Traduction et interprtation 74.90A - Activit des conomistes de la construction 74.90B - Activits spcialises, scientiques et techniques diverses 85.10Z - Enseignement pr-primaire 85.20Z - Enseignement primaire 85.31Z - Enseignement secondaire gnral 85.32Z - Enseignement secondaire technique ou prof. 85.41Z - Enseignement post-secondaire non suprieur 85.42Z - Enseignement suprieur (*) 85.51Z - Enseignement du sport et des loisirs 85.53Z - Enseignement de la conduite 85.59A - Formation continue dadultes 85.59B - Autres enseignements 85.60Z - Activits de soutien lenseignement

59 - Production de lms cinmatographiques, de vido et de programmes de tlvision ; enregistrement sonore et dition musicale

60 - Programmation et diffusion

63 - Services dinformation

71 - Activits darchitecture et dingnierie ; activits de contrle et analyses techniques 73 - Publicit et tudes de march 74 - Autres activits spcialises, scientiques et techniques

71.11Z - Activits darchitecture [ARCHI]

73.11Z - Activits des agences de publicit (p) [PUB] 74.10Z - Activits spcialises de design [AR] 74.20Z - Activits photographiques (p) [AR]

85 - Enseignement

85.52Z - Enseignement culturel [*] [EC]

90 - Activits cratives, artistiques et de spectacle

90.01Z - Arts du spectacle vivant [SV] 90.02Z - Activits de soutien au spectacle vivant [SV] 90.03A - Cration artistique relevant des arts plastiques [AR] 90.03B - Autre cration artistique [AR] 90.04Z - Gestion de salles de spectacles [SV] 91.01Z - Gestion des bibliothques et des archives [PAT] 91.02Z - Gestion des muses [PAT] 91.03Z - Gestion des sites et monuments historiques et des attractions touristiques similaires [PAT] 91.04Z - Gestion des jardins botaniques et zoologiques et des rserves naturelles

91 - Bibliothques, archives, muses et autres activits culturelles

(*) Le code 85.52Z exclut les tablissements denseignement suprieur (dont ceux relevant de la Culture), qui sont classs en code 85.42Z (enseignement suprieur). Ces tablissements (une centaine environ) sont ici pris en compte dans lestimation de la valeur ajoute. Note : les activits culturelles sont regroupes en huit domaines (voir tableau 2 de cette publication), comme indiqu entre parenthses dans le tableau ci-avant : audiovisuel (AV : audiovisuel ; SV : spectacle vivant ; PAT : patrimoine ; EC : enseignement culturel ; LP : livre et presse ; AR : arts visuels ; ARCHI : architecture ; PUB : publicit).

(p) Code partiellement culturel.

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Une rtropolation du poids conomique de la culture par minimum/maximum pour la priode 1959-2011 Pour estimer les donnes avant 1995, on calcule ici non plus des taux dinclusion mais on met des hypothses sur lestimation minimale ou maximale dinclusion de la culture. Les nomenclatures et leur niveau de dtail se sont en effet modis en 1995 et nexistent qu un niveau agrg avant 1995. Les rsultats prsents ci-aprs montrent que le poids conomique direct de la culture semble presque continuellement augmenter de 1959 2003, lexception dun temps darrt la n des annes 1970 et au dbut des annes 1980.

Graphique 7 Poids des branches culturelles dans la valeur ajoute de l'ensemble de lconomie, estimation par minimum/maximum, 1959-2011
En %

3,0

Maximum

labeur ayant un contenu culturel encore plus limit), ou la reproduction (18.20) et la fabrication dinstruments de musique (32.20) car ce sont des activits qui ne permettent que la reproduction de produits culturels mais ny apportent pas de valeur culturelle1. De mme en est-il des quipements et matriaux (depuis la fabrication des optiques jusqu celle des peintures ou autres encres ou vernis dimprimerie). La valeur ajoute de la fabrication dinstruments de musique est gale, en 2010, 96 millions deuros et son apport au calcul du poids conomique de la culture reste marginal. Inclure cette activit conduirait au risque de faire perdre sa visibilit la culture, de noyer ses reprsentations dans des secteurs divers. Enn, la production des outils de diffusion (les contenants , cest-dire toutes les activits connexes de transmission et de mise disposition de services de tlcommunications ; cot dun abonnement ADSL par exemple) nest pas incluse dans le champ, mme si ces outils permettent la diffusion dactivits et de services culturels (une connexion internet permet dcouter de la musique en ligne par exemple2). Le travail au sein du groupe de travail statistique europen pour une dnition du champ culturel a rsult dun choix consensuel de pays aux histoires et administrations pourtant diffrentes. Le champ culturel dans la dpense de consommation des mnages

2,5

2,0

Minimum

1,5

1,0 59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89 92 95 98 01 04 07 10
Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

La mesure du poids conomique de la culture est sensible la dnition de son champ Le champ statistique ici utilis pour mesurer le poids conomique de la culture nintgre pas certains domaines trs difciles cerner dun point de vue statistique, soit parce quils ne correspondent pas une branche au niveau le plus n de la nomenclature (galeries dart par exemple, intgres la branche commerce de dtail ), soit parce quils sont relatifs des activits dites cratives mais dont la majeure partie est relative lindustrie ou au commerce (lindustrie de lhabillement pour la mode, commerce de dtail du livre). linverse, le champ choisi ici intgre des champs partiellement culturels, notamment les activits des laboratoires de dveloppements photographiques ou encore les agences de publicit, secteurs forte valeur ajoute, dont la suppression du champ culturel ferait diminuer sa valeur ajoute de 10 %. Ainsi, ne sont pas retenues ici des branches des activits industrielles quon aurait pu considrer comme culturelles comme les activits dimprimerie (18.11 et 18.12, ce dernier code imprimerie de

Sont compts comme dpenses culturelles certains postes ou regroupements de postes de la nomenclature de fonctions (COICOP3), qui rpartit la consommation des mnages en produits : HJ58Z1A (livres), HJ58Z1 (journal), HJ58Z1D (revues et priodiques), HJ59Z2 (lms cinmatographiques, vidos et programmes de tlvision), HJ59Z3 (enregistrement sonore et dition musicale), A88.60 (programmation et diffusion), A88.90 (activits cratives, artistiques et de spectacle) et A88.91 (bibliothques, archives, muses et autres activits culturelles). En revanche, par cohrence avec le poids conomique des branches culturelles, ne sont pas comptes comme dpense culturelle les dpenses de distribution de bouquets de programmes de radio et de tlvision (classes en division 61 de la COICOP). Ces nomenclatures sont trs lgrement diffrentes de celles utilises pour laborer la production et la valeur ajoute. Il nest donc ici pas possible dtablir une dcomposition complte de la valeur ajoute des branches culturelles en diffrents agrgats (dont la dpense de consommation des mnages), comme cela est fait par exemple dans lensemble de lconomie par la comptabilit nationale4, et dtablir ainsi un compte annexe ou satellite propre la culture. Les sources ne seraient par ailleurs pas sufsantes pour estimer chacune des contreparties de la valeur ajoute. Le champ culturel dans la dpense des administrations publiques La nomenclature de dpenses de consommation est diffrente de celle de la production mais la plupart des rapprochements sont possibles. Sont compts comme dpenses culturelles certains postes de la nomenclature internationale dnie dans le systme des Comptes nationaux de 1993 et rvise en 1999 : la COFOG (Classication of the Functions of Government 5) : 08.2 - Services culturels, 08.3 - Services de radiodiffusion, de tlvision et ddition et 08.5 - R-D dans le domaine des loisirs, de la culture et du culte.

1. On retrouve aussi ces choix dans le cadre pour les statistiques culturelles tabli par lUnesco en 2009. 2. Lachat de biens culturels en ligne est bien en revanche dans le champ : par exemple, le tlchargement lgal de musique est compris dans le code NAF 5920Z Enregistrement sonore et dition musicale). 3. Voir http://unstats.un.org/unsd/cr/registry/regcst.asp?Cl=5&Top=2&Lg=2 4. Voir par exemple : http://www.insee.fr/fr/themes/comptes-nationaux/tableau.asp?sous_theme=1&xml=t_1101 5. Voir http://www.insee.fr/fr/themes/theme.asp?theme=16&sous_theme=3.3

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Encadr 2 Dnitions et concepts

Les acteurs ou secteurs institutionnels Cinq grands secteurs institutionnels composent lconomie nationale : les socits non nancires (SNF S.11), les socits nancires (SF S.12), les administrations publiques (APU S.13), les mnages (S.14), les institutions sans but lucratif au service des mnages (ISBLSM S.15). Lensemble des units non rsidentes, dans la mesure o elles entretiennent des relations conomiques avec des units constituant lconomie nationale, sont regroupes dans le Reste du monde (S.2). Dans la culture, trois secteurs institutionnels sont concerns (S.11, S.13, S.15). Les socits non nancires produisent des biens et services marchands (cest--dire un prix couvrant plus de 50 % des cots de production) et nont pas de production non marchande (voir plus loin). En revanche, les deux autres acteurs (APU et ISBLSM) produisent trs majoritairement des biens et services non marchands, cest--dire un prix couvrant moins de 50 % des cots de production. Le critre de 50 % est une convention de la comptabilit nationale, tout comme le partage entre APU et ISBLSM. Il permet notamment de disposer dune comptabilit publique comparable entre pays europens. Si le seuil de 50 % tait abaiss, il y aurait moins dtablissements classs comme non marchands, ce qui ferait diminuer le total de la production non marchande puisquon ne tiendrait compte, pour ces tablissements-l, que de leur production marchande. Socits non nancires, appeles ici entreprises Les entreprises regroupent les agents conomiques dont la fonction principale est de produire des biens et des services non nanciers marchands. Elles composent la plus grande partie du systme productif. Elles se rpartissent en deux catgories principales : les socits non nancires, qui ont le plus souvent une personnalit juridique propre (socits anonymes (SA, SARL, SAS), entreprise unipersonnelle responsabilit limite (EURL), coopratives, socits de personnes, tablissements publics caractre industriel et commercial (EPIC), associations sans but lucratif, holdings, etc.), et une comptabilit distincte de celle de leur propritaire ; les entreprises individuelles dont la personnalit juridique nest pas diffrente de celle de leur propritaire (artisan, commerant, profession librale, etc.). Le statut juridique dune entreprise ne doit pas tre confondu avec son rgime qui concerne uniquement le type dimposition scale : ainsi on parle du rgime de lauto-entrepreneur, du rgime de la micro-entreprise. Administrations publiques (APU) Ensemble des units institutionnelles dont la fonction principale est de produire des services non marchands ou deffectuer des oprations de redistribution du revenu et des richesses nationales. Elles tirent la majeure partie de leurs ressources de contributions obligatoires. Le secteur des administrations publiques comprend les administrations publiques centrales (y compris les organismes divers dadministration centrale ODAC qui regroupent des organismes auxquels ltat a donn une comptence fonctionnelle spcialise au niveau national), les administrations publiques locales et les administrations de scurit sociale. Dans la culture, les APU sont : ltat (qui consacre une partie de son budget la culture), les ODAC (certains tablissements publics ou tablissements subventionns) et les collectivits territoriales (qui consacrent une partie de leurs dpenses la culture). Les ODAC culturels sont les tablissements publics sous tutelle du ministre (Opra national de Paris, muse du Louvre, coles denseignement suprieur Culture, etc.) ainsi que certains grands tablissements subventionns (thtres nationaux, orchestres). La liste des ODAC est disponible ici : http://www.insee.fr/fr/indicateurs/cnat_annu/ base_2005/methodologie/odac-simple.pdf. La plupart des tablissements culturels subventionns sont toutefois classs par la comptabilit nationale en ISBLSM (voir ci-aprs). Institutions sans but lucratif au service des mnages (ISBLSM) Elles regroupent lensemble des units prives dotes de la personnalit juridique qui produisent des biens et services non marchands au prot des mnages. Leurs ressources principales proviennent de contributions volontaires en espces ou en nature effectues par les mnages en leur qualit de consommateurs, de versements provenant des administrations publiques, ainsi que de revenus de la proprit. Dans la culture, outre les ODAC prcdemment mentionns, les ISBLSM sont quasi exclusivement des associations, et sont prsentes dans quatre domaines : lenseignement culturel (cole de musique territoriale par exemple), le spectacle vivant (compagnie thtrale par exemple), le patrimoine (muse territorial) et les arts visuels (association denseignement de dessin, de sculpture, etc.). Les indicateurs conomiques Production La production est une activit exerce sous le contrle et la responsabilit dune unit institutionnelle qui combine des entres travail, capital, biens et services pour fabriquer des biens ou fournir des services. La production est le plus souvent destine dautres units institutionnelles que lunit productrice, mais elle peut aussi tre utilise par le producteur. On distingue trois types de production : la production marchande, qui comprend principalement les produits vendus des prix conomiquement signicatifs ; la production pour usage nal propre, qui comprend les biens et, de faon limitative, les services produits par une unit institutionnelle pour sa propre consommation nale ou sa propre formation de capital xe. La production de service de logement par les mnages propritaires de leur logement appartient cette catgorie ; la production non marchande, qui dsigne la production destine dautres units institutionnelles, lorsquelle est livre gratuitement ou des prix sans signication conomique. Il sagit ici de biens et services non vendus sur un march car indivisibles (dfense, police, clairage public) ou vendus un prix trs faible par volont politique et parce quils sont lorigine deffets externes positifs (ducation, culture). Faute de prix de march, ces services non marchands sont valus par la somme de leurs cots de production : rmunration des salaris (fonctionnaires), produits utiliss comme consommation intermdiaire pour produire ces services, impts lis la production, consommation de capital xe. Consommation intermdiaire La consommation intermdiaire est gale la valeur des biens et des services consomms dans le processus de production. En revanche, la perte de valeur subie par les actifs xes au cours de la production est une consommation de capital xe. Dans certains cas, la ligne de partage entre la consommation intermdiaire et la formation de capital repose sur des conventions. Cest ainsi que font partie de la consommation intermdiaire : les travaux dentretien courants des btiments des entreprises, lachat de petit outillage, les dpenses de recherche et dveloppement, la formation du personnel, etc. Lapplication des rgles de la comptabilit nationale la production des branches culturelles Les entreprises culturelles (maison ddition, groupe de presse, salle de cinma, chane de tlvision, agence darchitecture, salle de spectacles prive, crateur artistique, etc.) produisent la trs grande majorit de la production marchande (63 milliards deuros) des branches culturelles, une partie de leur production tant par ailleurs consacre des biens et services non culturels (service de restauration dans une salle de spectacles par exemple). Une part trs minoritaire de la production marchande culturelle (2 milliards deuros au total) provient des entreprises dont lactivit principale nest pas culturelle (dition de livres dans une entreprise, spectacles

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dans un restaurant) dune part, et dautre part, de la production marchande rsiduelle de certaines administrations culturelles, vendant des produits culturels au prix du march (vente de livres par un muse public par exemple1). La production marchande dans les branches culturelles est donc de 65 milliards deuros. Lensemble des administrations publiques est lorigine dune production non marchande culturelle de 14 milliards deuros. De leur ct, les ISBLSM, qui sont dans leur trs grande majorit des associations sans but lucratif (cole de musique, compagnie thtrale, etc.) totalisent en 2011 des cots de production de 2 milliards deuros qui, par convention, correspondent leur production non marchande. Les mnages bncient ensuite de la production non marchande culturelle des APU et des ISBLSM, en accdant des billets dentre dans les muses ou les salles de spectacle ou des services

dducation artistique (conservatoire) des prix plus faibles. Notons que les mnages, par leurs achats de billets dentre ou de spectacles, contribuent en partie faire diminuer les cots nets de production des administrations et associations culturelles, mais par convention, ce cot nest pas retranch dans le calcul de la production non marchande. Enn, les entreprises culturelles gnrent 4 milliards deuros de production immobilise de biens et services culturels (par exemple : programmes de tlvision tourns et destins tre diffuss ultrieurement). Au total, la production marchande, non marchande et immobilise des branches culturelles est donc de 65 + 16 + 4 = 85 milliards deuros.

Graphique 8 La production dans les secteurs et dans les branches culturels en 2011

Entreprises des secteurs culturels (*) Exemples : Maison d'dition, groupe de presse, salle de cinma, chane de tlvision, agence de presse, agence d'architecture, salle de spectacle prive, etc.

Entreprises des secteurs non culturels (*) Exemples : Toutes les autres entreprises (industrie, restauration, etc.)

Administration publiques (APU) culturelles (*) Exemples : tat, tablissement public culturel, thtre national (**), conseil rgional, conseil gnral

Institutions sans but lucratif au service des mnages dans le domaine culturel ou ISBLSM (*) Exemples : Association culturelle, compagnie subventionne (non classe en APU)

Production marchande de biens et services culturels (hors production immobilise) Exemples : publication d'un journal, projection d'un film, services d'architecture, production d'un spectacle, etc. Total : 63 milliards d'euros + Production immobilise de biens et services culturels Exemples : programmes ayant vocation tre diffuss plusieurs fois (films cinmatographiques, programmes de tlvision, etc.) Total : 4 milliards d'euros + Production marchande de biens et services non culturels Exemples : commerce de gros de livres ou de journaux, restauration dans une salle de spectacle, etc. Total : 6 milliards d'euros

Production marchande de biens et services culturels Exemples : spectacles dans un restaurant ou un parc d'attration, dition de livres dans une entreprise, etc. Total : 1 milliard d'euros + Production marchande de biens et services non culturels

Production marchande "rsiduelle" (vendue au prix du march) Exemples : vente de livres par un muse, vente de livres par une administration, etc. Total : 1 milliard d'euros

Production non marchande (vendue un prix infrieur celui du march), value au cot de production Exemples : budget d'une compagnie thtrale, etc. Total : 2 milliards d'euros

+ Production non marchande (vendue un prix infrieur celui du march), value au cot de production Exemples : cot de fonctionnement d'un tablissement public, dpenses consacres la culture par une collectivit territoriale, etc. Total : 14 milliards d'euros

Production marchande des branches culturelles : 63 + 1 + 1 = 65 milliards d'euros

Production pour emploi final propre des branches culturelles : 4 milliards d'euros

Production non marchande des branches culturelles : 2 + 14 = 16 milliards d'euros

Note : cette dcomposition est une estimation permettant de situer l'ensemble de la production culturelle. Les donnes sont considrer avec prcaution. (*) Voir encadr 2. (**) Seuls quelques tablissements subventionns sont considrs comme des APU par la Comptabilit nationale, les autres tant des ISBLSM (voir encadr 2). Source : Insee, Comptes nationaux - Base 2005/DEPS, Ministre de la Culture et de la Communication, 2013

1. Pour ce mme muse public, la vente de billets, au sens de la comptabilit nationale, est comptabilise au titre de la production non marchande, car il est considr que cette vente se fait un tarif prfrentiel pour le consommateur, par lutilisation des subventions publiques verses au muse. Il sagit ici dune convention de calcul.

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lments de bibliographie et donnes en ligne

Champ statistique de la culture et donnes culturelles DEROIN Valrie, Conceptualisation statistique du champ de la culture, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication, DEPS, coll. Culture mthodes , 2011-3, dcembre 2011. Cadre de lUnesco pour les statistiques culturelles (CSC) 2009, http://unesdoc.unesco.org/images/0019/001909/190909f.pdf LACROIX Chantal, Chiffres cls 2013. Statistiques de la culture, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication/La Documentation franaise, 2013. Pratiques et consommations culturelles Les services marchands en 2011. Rapport sur les comptes , Insee, document de travail, juin 2012. Olivier DONNAT, Les Pratiques culturelles des Franais lre numrique, enqute 2008, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication/La Dcouverte, 2009. Olivier DONNAT, Les Pratiques culturelles des Franais lre numrique, enqute 2008, synthse, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication, DEPS, coll. Culture tudes , 2009-6, 2009. Chantal LACROIX, Les Dpenses de consommation des mnages en biens et services culturels et tlcommunications, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication, DEPS, coll. Culture chiffres , 2009-2, 2009. Bruno MARESCA, Romain PICARD, Thomas PILORIN, Dpenses culture-mdias des mnages au milieu des annes 2000 : une transformation structurelle, Paris, Ministre de la Culture et de la Communication, DEPS, coll. Culture tudes , 2011-3, 2011. Donnes et documents mthodologiques sur la comptabilit nationale Mlanie VANDERSCHELDEN, La place du secteur associatif et de laction sociale dans lconomie , Insee Premire, juin 2011, no 1356. Donnes dtailles et rpartition de la valeur ajoute par branche : http://www.insee.fr/fr/themes/theme.asp?theme=16&sous_theme=5.2 Donnes dtailles sur la consommation des mnages : http://www.insee.fr/fr/themes/theme.asp?theme=16&sous_theme=2.3 Donnes dtailles sur la dpense des administrations publiques par fonction : http://www.insee.fr/fr/themes/theme.asp?theme=16&sous_theme=3.3 Notes mthodologiques sur les concepts et les mthodes destimation : http://www.insee.fr/fr/themes/comptes-nationaux/default.asp?page=base_2005/methodologie/methodologie.htm

ABSTRACT
In 2011, cultural industries had a total production of 85 billion euros with an added value of 40 billion euros. Cultural production is divided and shared between a merchantable amount of 69 billion euros from the sale of companies cultural goods and services, and a non-merchantable amount of 16 billion euros, which corresponds, by convention, to the production costs of departments, public institutions and associations in the cultural sector. The direct economic impact of culture, measured as the relationship between the added value of cultural industries and that of all industries, was 2.2% in 2011. It did not take into account the indirect or induced economic benets resulting from culture (tourism, for example). Until 2003, the direct economic impact developing the value of culture has increased. However, it has been falling since 2004, which is mainly attributed to the marked decline in activity in certain cultural industries (publishing, the press, record). In 2011, the audio-visual industry (radio, cinema, television, video, record) contributed to one quarter of added cultural value. The performing arts and heritage, predominantly non-merchantable industries, contributed to 18% and 11% of added value respectively. The progress made during the last fteen years in the share price in terms of value of the performing arts is mainly down to the rising prices in this industry. In contrast, books and the press only contributed to 15% of added cultural value in 2011, versus 26% in 1995. Other cultural industries (advertising agencies, architecture, the visual arts, cultural education) contributed, as a whole, to one third of added cultural value.

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