Superintendencia del Mercado de Valores

De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegacin, bsqueda La Superintendencia del Mercado de Valores (siglas: SMV) es un organismo pblico descentralizado adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas del Per. Tiene como finalidad promover el mercado de valores, velar por el adecuado manejo de las empresas y normar la contabilidad de las mismas. Asimismo, tiene como finalidad velar por el cumplimiento de la Ley del Mercado de Valores. Tiene como sede la ciudad de Lima.

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1 Historia 2 Funciones 3 Vase tambin 4 Enlaces externos

Historia[editar editar cdigo]

Fue fundada como la Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV) el 28 de mayo de 1968, durante el primer gobierno del presidente Fernando Belande Terry, e inici sus funciones el 2 de junio de 1970. El golpe de estado del General Juan Velasco Alvarado interrumpi su implementacin, la misma que continu con la promulgacin del Decreto Ley N 18302. El 30 de diciembre de 1992, durante el gobierno de Alberto Fujimori, se expidi el Decreto Ley N 26126 que es la norma que regula esta entidad actualmente y la establece como institucin pblica del Sector Economa y Finanzas.

Funciones[editar editar cdigo]

De acuerdo a su ley orgnica, la Superintendencia del Mercado de Valores tiene como sus funciones:

Estudiar, promover y reglamentar el mercado de valores, controlando a las personas naturales y jurdicas que intervienen en ste. Velar por la transparencia de los mercados de valores, la correcta formacin de precios en ellos y la informacin necesaria para tales propsitos. Promover el adecuado manejo de las empresas y normar la contabilidad de las mismas

Reglamentar y controlar las actividades de las empresas administradoras de fondos colectivos.

La Asociacin Peruana de Empresas de Seguros -APESEG- es una institucin que agrupa y representa a todas las Compaas de Seguros y Reaseguros establecidas en el pas. Entre sus asociados encontramos a: +Ace Seguros S.A. +BNP Paribas Cardif S.A. Compaa de Seguros y Reaseguros +Insur S.A. Compaa de Seguros + Interseguro Compaa de Seguros S.A. +La Positiva Ca. de Seguros Generales +La Positiva Vida Ca. de Seguros +Mapfre Per Ca. de Seguros y Reaseguros +Mapfre Per Vida Ca. de Seguros y Reaseguros +Pacfico Seguros Seguros Generales +Pacfico Vida Seguros de Vida +Protecta Compaa de Seguros +Rmac Seguros +Secrex Ca. de Seguros de Crditos y Garantas +Seguros Sura

HISTORIA
La Asociacin Peruana de Empresas de Seguros -APESEGes una institucin sin fines de lucro que agrupa y representa a todas las Compaas de Seguros y Reaseguros establecidas en el pas. Arias Aragez 146 San Antonio - Miraflores, Lima - Per Telfono: (511) 2011600 Fax: (511) 446-8538 Correo: seguros@apeseg.org.pe

>> Historia

Su constitucin se remonta a comienzos del siglo pasado, pues el 6 de agosto de 1,904 se constituy como "Comit de Aseguradores del Per", en momentos que >> Objetivos operaban en nuestro pas las empresas de seguros Internacional, Rimac, Atlas, Sud Amrica, La Popular, que luego se convirti en Popular y Porvenir y La Nacional. >> Cdigo de conducta Estos antecedentes convierten a la Asociacin en una de las instituciones gremiales ms antiguas de nuestro pas y Latinoamrica. >> Directorios >> Comits tcnicos >> Video institucional >> Contactos La Asamblea de Directores de fecha 20 de marzo de 1953 acuerda transformar el Comit de Aseguradores del Per en la Asociacin de Aseguradores del Per ADAP. El Primer Estatuto de la Asociacin fue elevado a Escritura Pblica de Constitucin mediante Minuta ante la Notara Pblica del doctor Alfredo Aparicio Valdez el 18 de abril de 1,959, efectundose la inscripcin respectiva en el asiento 1, fojas 459 del Tomo 4 del Registro de Asociaciones, con lo cual se estableci de una manera formal su carcter representativo, acorde con el fortalecimiento logrado en su ms de

medio siglo de funcionamiento. Por Escritura Pblica del 18 de julio de 1974, extendida ante el Notario Manuel Reategui Molinares e inscrita en el asiento 8, fojas 649, tomo 13 de Registro de Asociaciones, cambi su denominacin a la que hoy est vigente de Asociacin Peruana de Empresas de Seguros -APESEG. APESEG es una Institucin de creciente participacin en la actividad econmica y social que ao a ao renueva su compromiso con el bienestar de nuestro pas.

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Cmo enfrentar una crisis financiera en las empresas?

Martes 22 de mayo del 2012 | 07:58

Ajustar tus gastos, pedir un prstamo o vender parte de tus activos son las opciones para afrontar tiempos difciles.

(Per21)

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Richard Abecasis rabecasis@peru21.com Cuando se atraviesa una situacin econmica complicada, el xito o el fracaso de las decisiones sobre el futuro de un emprendimiento dependern de las dotes de direccin y gua que tengan sus directivos. El coordinador de la carrera de Administracin y Finanzas de la Universidad Esan, Jhony Ostos, nos detalla seis acciones claves que pueden servir al momento de afrontar tiempos difciles. 1. Centralice las decisiones de gasto: Todo debe ser aprobado necesariamente por el ejecutivo de ms alto nivel. Esto puede generar malestar y retrasos, pero dada la circunstancia no queda otra alternativa. 2. Compre solo lo necesario: Antes de adquirir algo, pregntese si realmente lo necesita. Hay gastos urgentes, no urgentes, importantes y no importantes. 3. Regule el ciclo de pagos y de cobros: Haga lo posible por alargar los plazos de pagos y acortar los de cobro. Actualice la lista de cobros pendientes y deudas que arrastra por meses. 4. Analice la cadena de valor: Puede revisar los gastos en produccin, desde dnde empieza el ingreso de insumos, pasando por la fabricacin, operacin y hasta la comercializacin. 5. Aplique una reduccin de costos drstica: Una alternativa es poner en venta los activos que no estn siendo utilizados. En ltima instancia, reduzca gastos administrativos y de personal. 6. Evale si necesita un crdito: Las empresas deben salir de la crisis por s solas. Si no es posible, podran buscar un socio estratgico o un crdito.

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Ejemplo De Un Plan De Vida

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Enviado por claudy, abr. 2009 | 2 Pginas (317 Palabras) | 2745 Visitas |

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Plan de vida Fecha de nacimiento: 20 de mayo de 1984. Fecha actual: 26 de marzo de 2008. Fecha de retiro (es decir hasta la edad en que piensas vivir tranquilamente y en paz sin mas cosas por hacer o planear) . Fecha de retiro: diciembre de 20072.

Logros a partir de la fecha de nacimiento hasta la fecha acural : Termine una licenciatura Tengo un trabajo seguro Tengo auto propio Estoy bien en general de Salud Mis relaciones familiares son buenas Tengo un buen novio Emocional y mentalmente me siento equilibrada. Logros a corto plazo (a partir de la fecha actual en un ao): Empezar a gestionar mi casa propia. Terminar de pagar mi auto Saldar deudas de tarjetas de credito Mejorar relaciones de familia (especialmente con la familia de mi novio). Reconstruir relaciones de amistad (algunas amistades que he tenido un poco abandonadas) Iniciar un curso de ingles. Hacerme un chequeo general medico de rutina. Logros a mediano plazo (a partir de dos aos de la fecha actual hasta 10 aos): Dominar al 100% el idioma ingles y otro ms. Tener una especialidad terminada Independencia laboral (contar con despacho propio). Casa propia y auto del ao. Haber conocido un pas y una cultura diferente. Casarme y formar mi propio hogar. Logros a largo plazo (a partir de 12 aos de la fecha actual hasta el retiro). Mantener mi cuerpo y mi mente bien ejercitados. Contar un buen control mdico de rutina y una buena dieta balanceada. Rentabilidad en mi negocio y/o oficina, la que ser manejada por mis hijos. Armona familiar y de amistad. Un crucero con mi esposo por todo el caribe. Cuenta de ahorros para garantizar el estudio de mis hijos. Seguro de vida y gastos mdicos para mi y mi esposo. Un buen paquete de libros para leer. Dos sanas y hermosas mascotas. Un lote en el cementerio donde estn mis padres. [continua]