Evaluacin a Distancia

Cultura Empresarial
Ciclo II ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DATOS DE IDENTIFICACIN PROFESOR : g! igue" #nge" $ocanegra %arc&a!

E'A()ACIN: PRI ERA PER*ODO : ENERO + A$RI( ,-./

Nom0re de" A"umno:

Nota:

Programa Acadmico de Educacin Superior a Distancia

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Indi a iones 1enerales2

Este examen consta de dos partes: Primera parte: Prueba objetiva que tiene un valor de 10 puntos Segunda parte: Prueba de ensayo tiene un valor de 10 puntos Recuerde que esta evaluacin debe desarrollarla y enviarla por ampus !irtual opcin subir evaluacin a distancia" Seg#n cronograma del PEa$ %ver silabo& LTIMO DA PARA ENVIAR EVALUACIN A DISTANCIA: 08 de Febrero

PRUE3A 435ETI6A
Lea detenidamente las preguntas y en forma lara y on reta onteste !u de ellas" o mar#ue on una $ o un o la o las respuestas orre tas" seg%n sea el aso& Cada pregunta tiene un 'alor espe (fi o y la nota m)*ima es de die+ puntos I& Las siguientes son preguntas de op iones m%ltiples , !u 'ale -&./ ptos0

1'( )a ley *+01, establece como micro Empresa en el Per# a aquella que: a& Sus ventas anuales son -asta 1,0 ./0 b& tienen -asta 100 trabajadores c& sus ventas cuatrimestrales son -asta S1'+0"000 d& Sus ventas anuales son -asta 1"200 ./0 e& tienen -asta 10 trabajadores *'( .na idea de negocios es una descripcin corta y precisa de las operaciones b3sicas de un negocio proyectado" Por tanto una idea de negocio debe responder a las siguientes preguntas: a) 4 u3nto debe ser tu ganancia5 b) 4 u3l ser3 tu inversin inicial5 c& 46ui7nes ser3n tus clientes5 d& 46u7 necesidades de tus clientes van a satis8acer tus productos o servicios5 e& 9inguna de las anteriores' :'( ual de las siguientes alternativas corresponde a las -abilidades de la /nteligencia Emocional a& Ponerse en la realidad del otro b& ;acilitar el trabajo de los otros c& $esarrollar un plan de negocios d& liderar a los otros e& conseguir utilidad para su empresa <'( ual es el Entorno /ndirecto de la Empresa5 1' )os proveedores *' )as normas tributarias ,' los medios de comunicacin =' )a >oda a&' la 1" < y + b&' la *" :" = y + c&' el *":" , y = d&' el *" = y 2 e&' ninguna ,& )a /nvestigacin de ampo incluye: a&' ?plicacin de encuestas b&' @bservacin directa en puntos de venta c& ?naliAa estadBsticas d& ?n3lisis de encuestas anteriores e&' 0odas las anteriores :' El medio ambiente <' )os consumidores 2' )a Empresa +' )os 8actores politicos

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='( E) P)?9 @PER?0/!@ es: a& Es un reto grande pero posible' b& Es la raAn de ser de cada empresa" para que 8ue creada c& Es el desarrollo secuencial de las actividades que tengo que realiAar para cumplir con mis objetivos en el corto plaAo' d& Son las guBas para -acer bien y con -onestidad nuestro trabajo ' e& 9inguna de las anteriores II&7 Es ri8a dentro del par9ntesis la letra de la alternati'a #ue le orresponde2 , !u -&/ ptos0

2'( a& 9ivel /deal

En este estudio" mas all3 de calcular la rentabilidad del proyecto" se intenta sustentar su viabilidad comercial" basada en la in8ormacin de 8uentes secundarias existentes b& 9ivel Per8il % & Se pro8undiAa la investigacin" se puede de8inir con cierta aproximacin las principales variables re8eridas al mercado %Precio" Producto" $istribucin" Promocin& y las alternativas t7cnicas de Produccin' ?sB mismo" se estiman en t7rminos generales las inversiones probables" la capacidad 8inanciera de los inversionistas" los costos de operacin y los ingresos que generar3 el proyecto 0 9iv' Pre ;actibil % a & Etapa mas importante" pues identi8ica el problema a solucionar o la oportunidad de negocio a desarrollar" planteando las alternativas b3sicas de solucin' d0 9ivel ;actibilidad % d & Esta etapa constituye el paso del estudio de pre inversin" se elabora sobre la base in8ormacin obtenida mayoritariamente a trav7s de 8uentes primarias %Por ejemplo Encuestas&' El an3lisis 8inanciero debe basarse en un c3lculo minucioso de la inversin" los ingresos y los egresos que sustente la estimacin de la rentabilidad del proyecto' a& onsorcio' %a &

%b&

+&

)a idea b3sica es la propia 8iloso8Ba del asociativismo" donde la empresa pequeCa no necesita luc-ar para convertirse en grande y muc-as veces" 8alla por no poseer el soporte tecnolgico de las grandes" b& ?lianAa %e & Son aglomeraciones de empresas localiAadas en un mismo territorio que presentan especialiAacin productiva y mantienen alg#n vBnculo de articulacin" interaccin" cooperacin y aprendiAaje entre si y con otros actores locales tales como gobierno" asociaciones empresariales" instituciones de cr7dito" enseCanAa e investigacin' c& Red Empresarial' % d & Se re8ieren a una integracin vertical del conjunto de etapas por las cuales pasan o van siendo trans8ormados y trans8eridos los diversos insumos" en ciclos de produccin" distribucin y comercialiAacin de bienes y servicios' /mplican divisin de trabajo" en la cual cada agente o conjunto de agentes realiAa etapas distintas del proceso productivo' d& adena Productiva % b & Son grupo de empresas que se unen de acuerdo a caracterBsticas particulares e& luster % c & Surgen por medio del agrupamiento 8ormal o in8ormal de empresas autnomas" con el objetivo de realiAar actividades comunes" permitiendo que ellas se concentren solo en sus actividades principales D'( a& )as -abilidades % & 0odos los conocimientos" capacitaciones y acreditaciones que podemos tener para desarrollar adecuadamente una actividad'

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b& )as actitudes

% a & Son el conjunto de conocimientos" comportamientos y la 8orma -abilidosa como a8rontamos nuestro trabajo y que en conjunto nos -ace mejores con respecto a otros c& )as ?ptitudes % b & Es el conjunto de comportamientos" practica de valores o estados de animo para a8rontar las situaciones cotidianas d& )as ompetencias % d & Representan nuestras 8ortaleAas y la 8acultad para a8rontar muc-as situaciones cotidianas en 8orma m3s ventajosa con respecto a otros" que le es m3s di8icultoso realiAarlo

III&7 En ierre en un (r ulo la letra 6 si es 'erdadero o F si es falso" en siguientes preguntas ,C!u 'ale -"./ ptos0

ada una de las

10' El Registro de marcas y patentes en /9$E @P/ es un tr3mite obligatorio" que se realiAa con la 8inalidad de asegurar la propiedad sobre el bien o servicio %; & 11' !iabilidad ;inancieraE Es la que indica si el bien o servicio producido por el proyecto tendr3 la aceptacin esperada en el mercado" a %F & 1*' )a demanda es el conjunto de necesidades" expectativas" deseos" aspiraciones" gustos capacidad de consumo de un grupo determinado de personas y1o empresas con relacin a un producto o servicio ' %!& 1:' Productos Sustitutos son aquellos productos que pueden reemplaAar al producto que vendo % V & 1<' El ;ocus Froup es una tecnica que nos permite como con las encuestas" tener un conocimiento completo de la demanda' Son las personas de las que se necesita in8ormacin especialiAadaE de estos tomo una muestra reducida y que debe representar a mi poblacin objetivo" elaboro los cuestionarios respectivos" cuidadosamente elaborados y los aplico' % !& 1,' El >ercado es un conjunto de empresas y personas" que en un determinado lugar" espacio o tiempo" compran" consumen y venden los productos y los servicios que se o8ertan en 7l y que t# puedes llegar a -acer en un breve plaAo' % !& 1=' .na Persona 9atural con empresa comprendida en el R.S" que tenga ingresos -asta S1' **",00'00 mensuales" pagar3 S1' *00'00 de impuestos %; &
12' !iabilidad legal y ambiental: $etermina si la instalacin y operacin del proyecto se encuentra enmarcado en las normas legales y regulaciones vigentes' % 6 &

I6 Llene en los espa ios punteados las respuestas #ue orrespondan !u -&./ ptos0 1+' )as competencias interact#an diariamente y establecen una o m3s en las personas' di8erencias ompetitivas

1D' Seg#n estudios de /nteligencia Emocional" arroj un resultado sorprendente y vinculado a nuestro cociente de 7xito el mismo se debe un .:; a nuestras Gcapacidades intelectualesG y un <<; a nuestras GGGGaptitudes emocionales *0'( >ic-ael Porter" considerado como el Padre de la ompetitividad dijo que: HGla empresa tiene que optar entre ser pequeCa" compitiendo por GGdi8erenciacin de productoG o ser grande" compitiendo por el GGGGlideraAgo en los costos'GG *1'( El registro de marcas y patentes en /9$E @P/ es un tr3mite GGGopcionalGGque se realiAa con la 8inalidad de Gregistrar y asegurarGGGnuestra marca o nombre de la empresa'

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6&7 Conteste de manera sustentada las siguientes preguntas ,-&/ Pts

**'(4 u3l es la di8erencia que existe entre una persona natural con empresa unipersonal y una persona jurBdica con empresa individual5 )a di8erencia es que la persona natural cumple sus obligaciones a tBtulo Personal" en cambio las personas IurBdicas cumple obligaciones a nombre de esta' *:'( Exponga = raAones sustentadas de la importancia de la >ypes en e 1'( Permite una inversin inicial pequeCa y permite el acceso a extractos de bajos recursos *'( Presentan el D+':, J de la Estructura Empresarial del Estado :'( Proporcionan abundantes puestos de trabajo. 4- Reducen la pobreza por medio de actividades de generacin de ingresos. 5.- Incentivan el espritu empresarial y el carcter emprendedor de la poblacin. .- !on la principal "uente de desarrollo del sector privado. *<'( 6ue entiende .d por /nteligencia Emocional" cuales son las -abilidades de esta y en que consisten y de un ejemplo de cada una ES la capacidad de saber lo que se siente en cada momento K(?utorregulacin : onsiste en manejarlas emociones para que 8aciliten la tarea que se esta llevando a cabo y no inter8ieran en ella K >otivacinE El je8e debe motivar a sus trabajadores K #mpata$ #l je"e debe reconocer en su trabajador el su8rimiento de dolor por la p7rdida de un 8amiliar K$estreAas Sociales: .n ?dministrador debe ser comunicativo y deber escuc-ar abiertamente a los dem3s y elaborar mensajes convincentes' ' *,'( >ediante tres ejemplos de cada uno explique que son las -abilidades" actitudes y aptitudes Labilidades : El Iugador Paolo Fuerrero tiene una -abilidad inepta de jugar 8utbol ?ctitudes: ES la traduccin de nuestras valores a trav7s de acciones ejm : .n 0rabajador devuelve lo que se encuentra dentro de una o8icina" a quien le pertenece ?ptitudes: Es la capacidad de -acer bien las cosas" estar preparados' Ejm : Iuan postulaba por un puesto de trabajo a la Sunat' M logra alcanAar la vacante' Por estar bien preparado en asuntos ontables' *='( $etalle las escalas tributarias para el pago de impuestos en la Sunat" de las personas naturales y IurBdicas" seg#n los RegBmenes 0ributarios5 $E0?))ES
P?F@ >E9S.?)

R'.'S'
,"000 /9FRES@S S1'*0'00 +"000 H ,0'00 1:"000 H *00'00 *0"000 H <00'00 :0"000 H =00'00

R'E'R
E>PRES? SN @>ER /@ E /9$.S0R/? 1',J E>PRES? $E SER!/ /@S *',J ?>O@S FR.P@S *',J

R'F'
K .?9$@ /9/ /?9 @PER? /@9ES *J K .?9$@ M? ES0?9 ;.9 /@9?9$@ SEFP9 ;? 0@R

6I& Conteste en una forma on reta y detallada las preguntas formuladas , !u -&/ ptos0 *2'( ual es el Proceso de onstitucin y ;ormaliAacin de una Persona IurBdica K'( O.S6.E$? $E 9@>ORE $E )? E>PRES?K K'(E)?O@R? /@9 $E )? >/9.0?

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K'(PRESE90?R )? ES R/0.R? $E )? @9S0/0. /@9 $E )? E>PRE$? E9 )@S REF/S0R@S P.O)/ @S K'( S@)/ /0?R ? ?) $$/RE /@9 REF/@9?) $E /9$.SS0R/?S M 0.R/S>@E) REEF/S0R@ >MPE K'( ?$6./R/R M )EF?)/Q?R ?90E E) 9@0?R/@ P.O)/ @ )@S)/OR@S $E ? 0?S M @90?9)ES K'( S@)/ /0?R )? ?.0@R/Q? /@9 $E )@S )/OR@S $E P)?9/))? @RRESP@9$/E90ES ? )? $/RE /@9 REF/@9?) $E 0R?O?I@ M PR@">@ /@9 $E E>P)E@""?$I.90?9$@ @P/? $E) R. ' K'(S@)/ /0?R )?)/ E9 /? >.9/ /P?) $E ;.9 /@9?>/E90@ ? )? >.9/ /P?)/$?$ K'( ?)F.9 0R??>/0E @P /@9?) @>@ REF/S0R@ $E >?R ?S M P?0E90ES E9 /9$E @P/' K'( )EFL?)/ /@9 $E)/OR@S S/ )@ L.O/ERE Lea detenidamente las preguntas y onteste la alternati'a mas ade uada& , !u -&./ pts0 *+ El Per# es uno de los paBses m3s emprendedores del mundo ya que el :0": J es decir de 100 peruanos :0': -an iniciado una aventura emprendedora' Esta a8irmacin es: a& 0otalmente correcta b& /ncorrecta c& Parcialmente correcta *D'( Seg#n la Plani8icacin Estrat7gica" )a >isin: es la raAn de ser de cada empresa" para que 8ue creada" que necesidad cubrir3 en el mercado' Esta de8inicin es: a& 0otalmente correcta b& /ncorrectaE c& Parcialmente correcta :0(H)a empresa es una unidad econmica y social 8ormada por socios" con planes y objetivos comunes que produce o comercialiAa bienes y1o servicios con la 8inalidad de satis8acer las necesidades de los clientes o consumidoresR Esta de8inicin es: a& 0otalmente correcta b& /ncorrecta c& Parcialmente correcta
:1 .na de las experiencias sobre emprendimientos colectivos realiAadas en el Per# son la 8ormacin

de lusters en los conglomerados de con8ecciones en Famarra y de 0urismo en el uAco' Esta a8irmacin es: a& 0otalmente correcta b& /ncorrecta c& Parcialmente correcta

PRUE3A DE ENSA=4
Esta pregunta tiene un valor de 10 Puntos" y se re8iere a su plan de negocios o proyecto empresarial para crear una empresa que deber3 iniciarla con una idea de negocios" elegida como resultado del proceso de macro y micro 8iltro contenidos en la guBa del estudiante y luego desarrollarla siguiendo la estructura que se encuentra en Instru ti'o N> . ,Campus 6irtual!material de le tura0 .sted deber3 presentar en esta unidad el avance de este plan de negocios" -asta el punto 9S = de esta estructura" teniendo en cuenta que de8er) respetar estri tamente la presentacin a los contenidos de a uerdo a la estru tura soli itada ' %Si ya tiene una empresa en marc-a o tiene un

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proyecto re8erencial" estos servir3n #nicamente como datos valiosos que deber3n necesariamente adecuarlos a la estructura del plan" y a lo /nstructivos del curso&" los planes copiados parcialmente tendr3 baja cali8icacin y totalmente ser3n anulados' Por lo que deber3 leer en 8orma obligatoria los Instru ti'os que les -ar7 llegar por la opcin H>aterial de )ecturaH en su ampus !irtual' 0ambi7n si tienen dudas sobre estos puntos me pueden -acer consultas por el campus !irtual a o mi el D2=*2:,01'