CARRERA: T.S.

U EN LOGSTICA Y TRANSPORTE

ALUMNO: DAVID FERNANDO FLORES GARCA (AL12504647)

Materia: Cadena de Su ini!tr"!

Unidad #
Evidencia de aprendizaje. Cadena de Suministros

Tomando en consideracin todo lo que has aprendido hasta ahora, realiza lo siguiente: 1. Completa el cuadro que se muestra a continuacin correspondiente al tema de la Cadena de Suministros: 2. Considera los puntos que se muestran en cada celda para realizar tu trabajo. 3. Utiliza como re erencia los ejemplos de la acti!idad ". #mportancia de la Cadena de Suministros.

CONCEPTO
Cadena de Suministros: $s el sistema que a%uda a lle!ar una secuencia lgica estrat&gica los materiales a un 'rea determinada, basada en correcta uncin que desempe(ara cada departamento para un lujo r'pido % e icaz de los procesos de la empresa, lo cual se re leja en tiempos cortos de produccin % rentabilidad del producto o ser!icio.

EJEMPLOS
$l proceso de como solicitar las re acciones en un almac&n para sol!entar las necesidades del taller, !eri icando disponibilidad en bodega %)o *lanta para as+ solicitar con orme la demanda lo requiera, manteniendo m',imos % m+nimos.

ELEMENTOS
-aterias primas, coordinacin de los departamento in!olucrados, abricacin %)o produccin, almacenaje, !enta % cliente inal. Suministro, .abricacin % /istribucin. -edios de transporte, tecnolog+as de procesamiento de datos, stoc1s su icientes de transportacin, brindar soluciones oportunas para poder dar el ser!icio de entregas a tiempo, !eracidad % calidad en lo que se compromete a entregar. 0a compra, la !enta, el cambaceo, la o erta, la demanda, la satis accin del cliente inal, la calidad % la disponibilidad. Ser!icio al cliente 2S3C4.

TIPOS

Suministros $strat&gica T'ctica.

Logstica: /epartamento considerado primordial para el buen desarrollo de la empresa a ni!el nacional e internacional, es la log+stica la encargada de lle!ar a cada rincn los materiales de pro!eedores a un punto dado, la cual a%uda a mejorar distribucin de los productos o ser!icios que se o recen.

0a orma m's e iciente de cmo lograr llegar en tiempo % orma al destino indicado, Con los recursos que se disponen % con el pleno conocimiento adquirido a lo largo de la e,periencia, para poder crear mejores rutas de mo!imiento buscando siempre bajos costos % la ma%or rentabilidad posible. $l consumidor que por el hecho de pagar su ser!icio o producto lo !a a utilizar de orma inal, para su uso personal o grupal. $s el cliente que no hace una nue!a re!enta del producto de un pro!eedor, sino al contrario es para su bene icio.

Cliente final $s la persona o personas m's importantes de la empresa es la que contribu%e con la econom+a % sobre todo determina lo alto que puede llegar a ser cierta empresa.

Cadena de Suministros T'ctica: para que se pueda !islumbrar un horizonte !eraz de rentabilidad contra los medios con que se cuentan, siempre buscando la mejora continua en su equipo % herramienta utilizada. Cadena de Suministros T'ctica, porque busca siempre dar los mejores productos a precios % calidad competiti!os % sobre todo !eracidad.