2013

HISTORIA DE APPLE

BRISA ARACELI INFANTE GANDARILLA

Historia de Apple
Comienzo y primeros pasos:
Steve Wozniak (21 aos) y Steve Jobs (16 aos) se conocieron en 1971 cuando un amigo mutuo Bill Fernndez los presento. Woz (como le gustaba que le llamaran a Steve Wozniak) le gustaba la electrnica. A los trece aos recibi un premio cientfico por construir su propia mquina de restar y sumar. Pronto Wozniak empez a dedicar cada vez ms y ms tiempo a construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sera la Apple I. Tras la presentacin de su computadora en el club informtico Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, Jobs rpidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empez a promocionar la computadora entre otros aficionados de la informtica del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrnica digital. Al poco tiempo empezaron a recibir pequeos encargos de computadoras que construan ellos mismos con mquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su mquina Apple I. Se les unieron ms amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, as que empezaron a buscar financiacin. Finalmente, Jobs conoci a Mike Markkula, que accedi a invertir 250.000$ USD, crendose as el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a travs de un contrato firmado, el mismo, se subast el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, entre 100 y 150 mil dlares. En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66$ USD la unidad, pero el xito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las caractersticas del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponan Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.

Llega el xito
Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple se pudo comenzar a pensar en una mquina bastante ms ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, la Apple II iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones econmicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vdeo para administrar la visualizacin en color, del mismo modo que inclua numerosas tarjetas de expansin de modo que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora segn sus propias necesidades. Con el diseo del primer prototipo del Apple II recin terminado, Apple decidi asistir al festival informtico Personal Computing Festival, un nuevo certamen. All, la incipiente industria de la microinformtica poda mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avin con los fundadores de Processor Technology y su recin dise ada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple. La gran mayora de mquinas y empresas dedicadas a la microinformtica en 1976, y por consiguiente prcticamente todas las que formaban el festival, eran en general jvenes fanticos de la informtica con kits que los usuarios deban montar y/o soldar para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrnica. Sin embargo, Processor Technology ofreca una imagen mucho ms seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba enfocado, al igual que los dems, como un kit que deba montarse, tambin se daba la posibilidad de adquirirla como computadora ya montada y lista para utilizar. Fue entonces cuando Steve Jobs comprendi que el futuro no estaba en placas con componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto, el Apple II, el cual an no haba salido a la venta, deba incorporar la salida de vdeo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja de plstico para hacer que su uso fuera ms sencillo. Si bien Steve Wozniak era el diseador de toda la lgica y la electrnica del Apple II, Steve Jobs era el creador del concepto y la visin de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma de crear un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no slo a los ms tcnicos. Aparte de la decisin de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentacin elctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar su temperatura.

Pero concebir tal mquina supona mucho dinero y personal cualificado, algo que no tenan. Ningn banco quera arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos tiempos: una computadora utilizable por el gran pblico pareca absurdo en la poca, puesto que los bienes posibles de los habitantes, eran escasos para comprar este tipo de tecnologa. Ronald Wayne, que haba ayudado a Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escptico sobre las oportunidades de xito de tal proyecto y abandon a la compaa. Jobs conoci finalmente a Mike Markkula en 1977, quien aport su peritaje en asuntos y un cheque de $250.000.00 USD al capital de Apple. Tambin proporcion en esa ocasin su primer Presidente a Apple, Mike Scott. El modelo final de Apple II se present al pblico en abril de 1977 convirtindose en el canon de lo que deba ser a partir de entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambi su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era uno de las primeras computadoras en disponer de monitor en color. A mediados de 1979, Apple present el Apple II+, una evolucin del Apple II dotada, en particular, con ms memoria (48 Kb ampliable a 64 Kb) y lenguaje de programacin BASIC. Gran parte del xito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada para gustar tanto a los expertos hackers como al pblico ms profano en trminos de informtica. Pronto, la base de software para el Apple II comenz a crecer, haciendo ms atractivo la computadora al resto del pblico, en especial cuando apareci en el mercado la primera hoja de clculo de la historia, la VisiCalc, la cual hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II. Mientras que el Apple II conoca un xito creciente, Apple ya trabaja en sus sucesores. Lisa deba ser una evolucin del Apple II, una mquina de transicin antes de Lisa y Macintosh que seran una nueva clase de equipos. Para el sucesor del Apple II, Steve Jobs quera una mquina ms avanzada an para contribuir al mercado de la informtica de empresa. Los ingenieros deban ajustarse a objetivos muy ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema recurrente en la historia de Apple), sobre todo teniendo en cuenta que el perodo de desarrollo de esta mquina era corto (algo menos de un ao). Aunque las ventas del Apple II eran ms fuertes que nunca, Apple pensaba que estas empezaran a bajar pronto, por lo que sera necesario presentar a su sucesor lo ms rpidamente posible. La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el nombre de Apple III. Desgraciadamente, algunas elecciones tcnicas, entre las cuales se encontraba la ausencia de un ventilador, fueron la razn de que muchos equipos se sobrecalentaran. Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses ms tarde, en noviembre de 1981, Apple lanz una nueva versin del Apple III, que correga todos los grandes problemas de la versin inicial. Un Apple III+ sali incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la razn de que el Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso comercial de Apple. Slo se haban vendido 65.000 equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos que salieron en los aos siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III. Pese al fracaso del Apple III, Apple an tena dos modelos a desarrollar: Lisa y Macintosh. La gran apuesta de Apple era Lisa, la cual deba convertirse en la nueva generacin de computadoras de Apple y con el que se pretenda tambin atacar el mercado empresarial que se le haba negado con el Apple III y que sin embargo estaba siendo abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era un proyecto iniciado por Jef Raskin para construir una pequea computadora muy econmica y fcil de usar pensada para el mercado domstico. Durante el desarrollo del Apple Lisa, tras la recomendacin de personas como Jef Raskin y Bill Atkinson, Steve Jobs decidi negociar un acuerdo con Xerox PARC consistente en una visita a los laboratorios de Xerox a cambio de un milln de dlares de acciones de Apple cuando cotizara en la bolsa de valores. Tras esta visita en diciembre de 1979, Jobs comprendi que el futuro estara en las mquinas con interfaz de usuario grfica (GUI), desarrolladas por Xerox, por lo que se comenz a remodelar toda la interfaz de la computadora Lisa para adaptarla a las nuevas ideas vistas en Xerox PARC. Apple Lisa estaba pensado para ser, como ya se ha mencionado, la nueva generacin de computadoras, y para conseguirlo no se repararon en gastos. Se incluy en el modelo final un monitor, dos unidades de disquete, un disco duro de 5 megabytes (algo inmenso para la poca) y todo un megabyte de RAM. Sin embargo, lo que primero saltaba a la vista no eran todas estas caractersticas, sino la GUI, su novedosa interfaz de usuario basada en iconos que se activaban apuntando con una flecha controlada por un curioso dispositivo denominado ratn o mouse. El 12 de diciembre de 1980, Apple entr en la bolsa de valores. Hasta ese momento, slo algunos de los empleados de Apple posean acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron a 22 dlares la unidad, aumentando instantneamente en 100 millones de dlares el capital de Apple. Al mismo tiempo decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios. Pese a los xitos econmicos y la expansin a nivel mundial de la empresa, 1981 fue un ao bastante duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero de este ao, Mike Scott decidi purgar la plantilla de Apple como revulsivo ante lo que consideraba un acomodamiento de sus empleados, por lo que autoriz la despedida de 40 trabajadores de Apple (en total, la empresa superaba los 1000 empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo presidente, Mike Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de director (chairman).

El 12 de agosto sala al mercado la principal amenaza a la hegemona de Apple, el IBM PC. Pese a que no era una mquina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirti en un fulgurante xito. Mike Markkula relev a Steve Jobs del equipo Lisa, acusndole de administrar mal al equipo (el proyecto se retrasara por estos cambios). Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh. El Lisa sali finalmente a principios de 1983, y se convirti en la primera computadora personal con interfaz grfica y mouse. A pesar de su carcter revolucionario, Lisa se vendi muy mal, debido principalmente a su elevado precio: USD$10.000. Mientras Apple sufra los fracasos del Apple III y de Lisa, Mike Markkula dimiti de la direccin de Apple en1983. El puesto de Presidente se propuso a John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento rechaz el puesto; para convencerlo Steve Jobs le plante esta profunda pregunta: Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo? . John Sculley acept finalmente y se convirti en el tercer Presidente de Apple.

El Macintosh
Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compaa se volc en el pequeo proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs despus: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente con el software, el cual no estuvo preparado hasta prcticamente el ltimo momento, y tras la emisin de un destacado comercial de televisin durante la celebracin del Super Bowl de ese ao, comercial dirigido por Ridley Scott y considerada el mejor comercial de televisin de la dcada de 1980 por Advertising Age, la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984. Las previsiones de venta iniciales de medio milln de unidades vendidas hasta fin de ao parecan que podran cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el pnico en Apple. Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se puede destacar el alto precio ($2.495.00 USD), la escasa memoria RAM instalada en la computadora (slo 128 KB), la inclusin de una nica unidad de disco, la no inclusin de puertos de expansin y la falta de software, ya que salvo Apple, slo Microsoft acudi a la cita del Mac con productos de software. Pero no slo las ventas de Macintosh se reducan, sino tambin el hasta ahora sustento de la compaa, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los aos. En Apple se decidi unificar los proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador ms lento). Sin embargo, dicha unificacin no hizo ms que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya que por un lado el grupo encargado del Apple II se vea completamente desplazado pese a que era el nico econmicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como del Macintosh tenan filosofas de trabajo muy distintas, as como condiciones salariales y, especialmente, sueldos, pues en algunas ocasiones, se retenan los pagos a los empleados. La suerte del equipo cambi con la introduccin de la primera impresora lser PostScript, la LaserWriter, que se ofrecera a un precio razonable, y que junto con PageMaker y el propio Macintosh crearon el concepto de Autoedicin. El Mac fue particularmente fuerte en este mercado debido a sus capacidades grficas avanzadas, estas capacidades eran parte de su intuitiva interfaz grfica de usuario. En 1985, se gener una lucha de poder entre Steve Jobs y el CEO John Sculley, que haba sido contratado por el propio Jobs dos aos antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a un puesto irrelevante en la compaa que fund (su oficina fue trasladada a un edificio casi desierto en el campus de Apple al que Jobs llamaba Siberia) y comenz a conspirar con los ejecutivos de Apple para hacerse con el control. Sculley se enter de que Jobs haba estado tratando de organizar un golpe de estado y convoc a una reunin de la junta el 10 de abril de 1985, en la cual, la junta directiva de Apple se puso unnimemente del lado de Sculley y Jobs fue retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas despus Jobs abandon Apple y fund NeXT Inc. ese mismo ao.

Malos aos para Apple dominio de IBM:

En los doce aos que siguieron, con Jobs en el exilio, Apple sigui adelante, desempendose bastante bien en una era dominada por IBM y sus clones. Estas computadoras no eran para nada especiales. A cambio del hardware de la Apple, la IBM PC tena una arquitectura abierta, o sea que su forma de operar se poda copiar y cualquiera que sepa de computadoras poda hacer una sin que IBM lo obligara a pagar por derechos. Porque? Debido a que IBM no tena ese sistema operativo, el privilegio lo posea Microsoft. De la misma manera que el microprocesador es el cere bro de la mquina, el sistema operativo es como un sistema nervioso central. Haciendo que se encendiese y apagase, organizando archivos, exhibiendo comandos en la pantalla del monitor, etc. Todo lo que IBM realmente provea era el paquete. Dada la arquitectura abierta de IBM, empresas importantes comenzaron a fabricar la suya, una de ellas, muy conocida Compaq.

IBM tena razn, en que esto permita a su mquina establecer un estndar para la industria, lo cual tena ventajas, una de ellas, era asegurarle a IBM el desempeo de un papel central en la determinacin de las percepciones del mercado y las prestaciones de la siguiente generacin de equipos. Apple no pudo llegar a eso, no solamente se disip su participacin en el mercado, al rehusarse a bajar los precios de la Mac, tampoco licenci el sistema operativo propio de la Mac a otras empresas a cambio de la percepcin de derechos. Si uno quera una mquina Apple, tena que comprrsela a Apple.

Resumen de la historia de Apple a travs de las renuncias en su directiva:

Comenzando en 1981, el primero en renunciar fue Woz, luego Sculley determina que Jobs no tena sentido para dirigir Apple. Resultado Jobs abandona Apple. En 1993 con una fuerte cada en la rentabilidad de Apple, Sculley se vio obligado a renunciar. Siendo reemplazado por Michael Diesel Spindler. El significado de diesel, nunca lo he podido conocer, as que estimado lector, si usted lo sabe, envemelo por favor. Spindler se mantuvo hasta 1996, luego de su renuncia, Gil Amelio pas a ser el CEO. A fines de 1996 Apple mantena prdidas de miles de millones, moral baja y una participacin en el mercado del 3 4 por ciento. En una tapa que public el Bussiness Week, apareca La cada de un icono norteamericano. Mucho tiempo haba transcurrido desde los das en el garage de Jobs. Enfrentado a la crisis de Apple, Amelio emprendi acciones encaminadas a lograr que la posicin financiera de la empresa le permitiese, por lo menos, tener algn futuro. A fines de 1996 tuvo la brillante idea de volver al pasado y de traer de nuevo a alguien llamado Steve Jobs. En el verano de 1997, el que sali por las puertas giratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En el tiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto un cambio radical de objetivos para la empresa tratando de mantener su rentabilidad positiva a travs de un ao. El corazn de la nueva Apple era el iMac. Un ordenador y monitor integrados, de aspecto muy adelantado a sta poca. El iMac vena de colores translcidos y turquesa. Sus lneas curvas hacia que la Mac de 1984 pareciese chatarra y fuera de siglo. El precio era de 1,299.00 dlares tratndose de una Apple, era barato. A principios de 1999, debido a fuertes ventas del iMac, que ya vena con nuevos colores, la participacin en el mercado de Apple, lleg al 10 por ciento y el precio de sus acciones lleg al nivel ms alto en muchos aos. Tras haber logrado reflotar Apple, Jobs poda haber sido perdonado por regodearse. Alentado por sus empleados, en un balcn dentro de Apple, grit An tenemos un alma. Desafortunadamente su empresa soada haba perdido la guerra haca mucho y ninguna victoria moral lograra modificar ese hecho. La compaa de sus desvelos no lograra jams recuperarse del todo. Jobs haba realmente puesto una marca en el universo, como lo haba prometido haca mucho tiempo.

Los nuevos modelos de Apple y su evolucin:

iMac :
Es el nombre de la lnea de ordenadores de Apple Computer diseados por Jonathan Ive dirigida al mercado domstico. Estos ordenadores tienen en comn la integracin del monitor con la CPU y un diseo fresco e innovador, adems de otros detalles como la ausencia de disquetera y la presencia de puertos USB y Firewire (este ltimo a partir del iMac G3 DV 350).

iMac G3:
Es el nico iMac que incorpora un monitor CRT, de este modelo existen 16 versiones (o revisiones) que van desde el iMac original (con procesador G3 de 233 MHz y una unidad ptica de CD-ROM) hasta la ltima con procesador G3 de 700 MHz y una unidad de DVD-CDRW). El iMac G3 fue el primer Macintosh en prescindir de disquetera e incluir puertos USB y el nico hasta la fecha en estar disponible en una amplia gama de colores.

iMac G4

El iMac G4 fue uno de los primeros ordenadores en incluir como opcin una unidad grabadora de DVD, tambin fue pionero en la incorporacin de una pantalla de LCD, la CPU estaba integrada en su base con forma de peana semiesfrica. El iMac G4 estuvo disponible con monitores de LCD desde 15 hasta 20, con procesadores G4 desde 700 MHz hasta 1250 MHz en su ltima versin.

iMac G5
El iMac G5 integra la CPU con el monitor, haciendo de l uno de los ordenadores ms compactos del mundo. Tiene un procesador G5 de 64 bits y est disponible con pantallas de 17 y 20. Otra de las diferencias de este modelo sobre sus predecesores es la forma mucho ms cmoda de acceso a su interior y la presencia de una entrada y salida de audio digital.

Power Mac G5
Es la quinta y ms reciente generacin de ordenadores Power Mac de Apple Computer. Cada ordenador tiene un procesador G5 a 1.8 GHz o dos procesadores G5 a 2.0, 2.3 o 2.7 GHz de velocidad de procesamiento. Cada procesador tiene dos vas de 32 bits unidireccionales con lo que el ordenador tiene una tecnologa de 64 bits o lo que es lo mismo una transmisin de datos de 20 GBs por segundo. A esto se le aaden hasta 8 gigabytes de memoria RAM. As el G5 puede soportar hasta 216 instrucciones al mismo tiempo, obteniendo un rendimiento mucho mejor que cualquier PC compatible con Windows de las mismas caractersticas. Aunque la compaa Apple afirmaba en el lanzamiento de este producto que se trataba del ordenador personal ms rpido del mundo, este aspecto ha sido criticado por otras fuentes. Una configuracin ms compacta del mismo ordenador fue lanzada bajo el nombre de Xserve G5 para el mercado de los servidores de clculo. Recientemente se ha lanzado el imac G5, una versin compacta para el mercado domstico con un nico procesador G5 y con unas posibilidades de expansin ms limitadas.

La evolucin

INDICE
Historia de Apple............................................................................................................................................. 0 Comienzo y primeros pasos: ............................................................................................................................... 1 Llega el xito ............................................................................................................................................ 1 El Macintosh............................................................................................................................................. 3 Malos aos para Apple dominio de IBM: ................................................................................................................... 3 Resumen de la historia de Apple a travs de las renuncias en su directiva:.................................................................................... 4 Los nuevos modelos de Apple y su evolucin:................................................................................................................ 4 iMac : ............................................................................................................................................... 4 iMac G3: ............................................................................................................................................. 4 iMac G4 ............................................................................................................................................. 4 iMac G5 ............................................................................................................................................. 5 Power Mac G5 ....................................................................................................................................... 5 La evolucin ............................................................................................................................................. 6