DISEO DE PLANTA

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE EL LIBRO NO ES OBVIO?

CESAR ANTONIO BELLIDO CAMPO

JHON SALCEDO MISAS

SECCIN ll, SALN 503

FUNDACIN UNIVERSITARIA TECNOLGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL CARTAGENA-BOLVAR 04/03/2013

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE EL LIBRO NO ES OBVIO?

Este libro escrito por el autor ELIYAHU M. GOLDRATT permite conocer la teora de restricciones la cual da inicio al desarrollo y comprensin de las dificultades por la que pasan las organizaciones tanto interna como externamente, en donde las personas que laboran dentro de una empresa deben tener la capacidad de trabajar en los diferentes contextos en los que se puedan encontrar en un momento determinado, buscando nuevas formas de laborar o de hacer las cosas, con el objetivo de ser ms competitivo y eficientes, adems de tener la disposicin de asumir de una manera adecuada los cambios que se puedan presentar, para poder alcanzar una estabilidad, una mejor forma de trabajar, y lograr el xito.

Sin embargo una de las cosas que llaman ms la atencin en el texto es como dos personas generan soluciones a las diferentes dificultades por las que pasa el negocio de la familia, puesto que debido a la expansin en la que se encuentran con el fin de colocar varias sucursales, se generaron diferentes problemas, ya que las ventas

bajaron radicalmente, la inexactitud para calcular la demanda, la logstica que se manejaba no era la ms adecuada y la cadena de suministro no funcionaba

eficazmente, llevando esto a no poder suplir las necesidades de los clientes, haciendo que las ventas bajaran considerablemente. As pues las soluciones, y buenas decisiones en el momento justo permitieron q la empresa pudiera minimizar todos estos factores.

Por tanto una de las mejores formas de solucionar problemas empresariales, es mediante la correcta aplicacin del conocimiento, pues este es primordial para establecer mtodos, utilizar herramientas y tomar decisiones que sean las ms optimas y adecuadas para las organizaciones, ya que el seguirse por los conocimientos

logsticos, mercadotecnia y distribucin, ayudo mucho a mejorar la situacin en la que se encontraba la tienda de pal Hannahs shop.

As pues, muchas cosas pasan por coincidencia. Como se denota en el libro ya que por el accidente que se present en el almacn principal, hizo que los productos fueran trasladados, generando esto un menor inventario y aumentando las ventas, ya que los clientes encontraban las cosas ms fciles y comenzaron a suplir sus necesidades, evidencindose un cambio gil dentro de la tienda, permitiendo esto que: no se presentaran productos faltantes, mejorando la rentabilidad y aumentando la utilidad de una manera considerable. Para concluir en este punto hay veces en la vida que se nos presentan problemas, pero debemos ser personas capases de trabajar ante la adversidad, y saber que nunca es tarde para lograr las metas que se quieren alcanzar y hay que verle el lado bueno a las cosas, a veces los problemas nos gen eran soluciones.

Del mismo modo, siempre van surgiendo nuevas alternativas y maneras que permiten trabajar de una mejor forma, as como la idea que tubo Pal en el proceso de distribucin de los productos, luego de los problemas que se presentaron, y este proceso consista en que cada vez que se le acababa un artculo de la tienda Roger administrador de una bodega le enviaba un nuevo pedido. Logrando que este sistema generara frutos importantes y soluciones idneas, a partir de ello esta modalidad se tom como ejemplo para empresarios de la regin.

Por otra parte, es fundamental para un trabajador el saber con qu productos est laborando, empaparse de los procesos que este maneje. Esto hace que la persona tenga un conocimiento previo muy importante, logrando saber de una manera correcta que es lo que el mercado est jalonando, las necesidades que tienen las personas y tomar buenas decisiones si hay dificultades. De igual manera hay aspectos importantes dentro de las organizaciones y uno de estos es la relacin empresa-proveedor, ya que

como deca la lectura una de las razones para seguir teniendo xito era afianzar esa relacin, haciendo tratos que fueran beneficiosos para ambas partes.

Para concluir, es importante generar soluciones factibles y que ayuden a mejorar la estabilidad de las organizaciones, as como tambin poder adaptarse a los cambios que surjan cuando se implementan nuevos mtodos de trabajos, con el fin de ser ms eficientes y anteponerse a las dificultades. El libro NO ES OBVIO tambin ensea a cmo mejorar la manera de suministrar productos, y que estos estn disponibles en el tiempo justo, para suplir la demanda del mercado y tener clientes satisfechos.