Perfil de Proyecto de Grado

Diseo de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con Base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008 en la Empresa V&R Electric S.R.L.
CONTENIDO
1. ANTECEDENTES. ............................................................................................................................. 4 1.1. Antecedentes de la Empresa. ...................................................................................................... 4 Resea Histrica. ................................................................................................................. 4 La Empresa. ......................................................................................................................... 5 Actividad a la que se Dedica la Empresa. .................................................................. 5 Razn Social. ................................................................................................................ 5 Localizacin. ................................................................................................................ 5 Misin. .......................................................................................................................... 5 Visin. ........................................................................................................................... 6 Valores. ......................................................................................................................... 6
1.1.1. 1.1.2.
1.1.2.1. 1.1.2.2. 1.1.2.3. 1.1.2.4. 1.1.2.5. 1.1.2.6. 1.2. 1.3.
Clasificacin Industrial y Rubro. ............................................................................................... 6 Aspectos Tcnicos. ....................................................................................................................... 7 Descripcin de Materia Prima e Insumos. ........................................................................ 7 Descripcin del Proceso de Produccin. ............................................................................ 7 Proceso de Produccin de Gabinetes. ........................................................................ 8 Proceso de Produccin de Sheltlers. ......................................................................... 8
1.3.1. 1.3.2.
1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.3.3. 1.3.4. 1.3.5. 1.4. 1.5. 2.
Descripcin de Productos.................................................................................................. 12 Parque de Maquinaria y Equipos. ................................................................................... 12 Descripcin de la Mano de Obra. ..................................................................................... 12
Instalaciones Complementarias. .............................................................................................. 12 Aspectos Administrativos. ........................................................................................................ 13
MTODO DE LOS 6 PASOS. ......................................................................................................... 13 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Identificacin del Problema. ..................................................................................................... 13 Descripcin del Problema. ........................................................................................................ 14 Anlisis de las Causas del Problema. ....................................................................................... 14 Soluciones Opcionales. .............................................................................................................. 15 Toma de Decisiones de las Soluciones Opcionales. ................................................................. 16 Plan de Accin. .......................................................................................................................... 16
3.
PROBLEMTICA. ........................................................................................................................... 17 Pgina 1
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Diseo de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con Base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008 en la Empresa V&R Electric S.R.L. 3.1. 3.2. 4. Planteamiento del Problema..................................................................................................... 17 Problemtica. ............................................................................................................................. 17
OBJETIVOS. ..................................................................................................................................... 17 4.1. 4.2. Objetivo General. ...................................................................................................................... 17 Objetivos Especficos................................................................................................................. 17 Objetivos Especficos del Marco Terico. ....................................................................... 17 Objetivos Especficos del Marco Prctico. ...................................................................... 17
4.2.1. 4.2.2. 5.
JUSTIFICACIN. ............................................................................................................................ 18 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Justificacin Acadmica............................................................................................................ 18 Justificacin Econmica Social. ............................................................................................... 18 Justificacin Metodolgica. ...................................................................................................... 19 Justificacin Legal. .................................................................................................................... 19
6. 7. 8. 9. 10. 11.
MARCO REFERENCIAL. .............................................................................................................. 21 MARCO TERICO.......................................................................................................................... 21 MARCO CONCEPTUAL. ............................................................................................................... 22 MARCO PRCTICO. ...................................................................................................................... 24 MARCO LEGAL. ......................................................................................................................... 25 SOLUCIN TENTATIVA. .......................................................................................................... 26 Hiptesis. ................................................................................................................................ 27 Estructura de la Hiptesis..................................................................................................... 27
11.1. 11.2. 12.
ALCANCES Y LIMITACIONES. ............................................................................................... 27 mbito Geogrfico. ............................................................................................................... 28 Instituciones Relacionadas con el Proyecto. ........................................................................ 28 Lmite Espacial. ..................................................................................................................... 28
12.1. 12.2. 12.3. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.
TICA DEL INVESTIGADOR. .................................................................................................. 28 CONTENIDO TENTATIVO. ...................................................................................................... 28 COSTOS TENTATIVOS.............................................................................................................. 32 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ...................................................................................... 33 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ......................................................................... 33 BIBLIOGRAFA. .......................................................................................................................... 33 ANEXOS. ....................................................................................................................................... 34 Pgina 2
Diseo de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con Base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008 en la Empresa V&R Electric S.R.L. Anexo A 1: Flujograma de Produccin de Gabinetes. ............................................................................. 34 Anexo A 2: Flujograma de Produccin de Sheltlers. .............................................................................. 35 Anexo A 3: Productos Elaborados. .......................................................................................................... 36 Anexo A 4: Maquinaria y Equipo. ........................................................................................................... 37 Anexo A 5: Organigrama de la Empresa. ................................................................................................. 38 Anexo A 6: Cronograma de Actividades.................................................................................................. 39
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DISEO DE UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (SySO) CON BASE EN LA NORMA NB/OHSAS 18001:2008 EN LA EMPRESA V&R ELECTRIC S.R.L.
1. ANTECEDENTES. 1.1. Antecedentes de la Empresa. 1.1.1. Resea Histrica. La empresa V&R Electric S.R.L., formada por 2 socios, con una participacin equitativa en el capital que conforma la empresa, como indica el Artculo 195 del Cdigo de Comercio: En las Sociedades de Responsabilidad Limitada, los socios responden hasta el monto de sus aportes. El fondo comn est dividido en cuotas de capital, que en ningn caso puede representarse por acciones o ttulos valores. La empresa en sus inicios empez produciendo 20 gabinetes con maquinaria alquilada de la Escuela Industrial Pedro Domingo Murillo y subcontrataban la fabricacin de algunos componentes, la empresa estaba establecida en la zona de Miraflores de donde se tuvieron que trasladar a la ciudad de El Alto debido a que la fbrica era considerada como molesta. Luego de un tiempo los dueos deciden independizarse y realizaron visitas a las empresas para ofrecer sus productos y servicios los cuales eran bien acogidos por la novedosa mezcla de productos y servicios que ofrecan, en fecha 17 de febrero de 1999, se inicia como una empresa legalmente establecida a cargo de los dueos de la Empresa Ing. Enrique Rengel, Ingeniero Electrnico de Profesin e Ing. Omar Villavicencio, Ingeniero Mecnico de Profesin, cada uno realiz un aporte de 5.000 $us haciendo un capital inicial de 10.000 $us. A partir del ao 2000 la empresa comenz a equiparse con maquinaria, y alquilo una casa en la zona de Pampahasi que hoy por hoy es en donde est establecido, y comenz a incrementar la capacidad de produccin en todos sus productos y servicios. Fue creada con el propsito de desarrollar y fabricar equipos elctricos, electrnicos y metalmecnica, para su comercializacin y distribucin a nivel nacional e internacional. En este propsito, la empresa diversific sus operaciones, incorporando sus actividades en el mbito de
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servicios especializados, que acompaaban la implementacin eficiente de los diferentes requerimientos que atendan en el mercado. De esta manera, incursion en el desarrollo de sistemas y modelos de control automatizado de procesos para la Industria minera, petrolera, manufacturera, telecomunicaciones y otros, potencializando as su perspectiva empresarial hacia la Ingeniera de Control. 1.1.2. La Empresa. 1.1.2.1.Actividad a la que se Dedica la Empresa. La empresa V&R Electric S.R.L., elabora productos metlicos en funcin a las especificaciones y cantidades que el cliente demanda, realiza diseos, programacin de sistemas de automatizacin, presta servicios por los productos que la misma empresa ofrece. Es un taller de trabajo variado cuyas principales caractersticas son la elaboracin de productos metlicos complejos, con mltiples piezas identificados por sus respectivos planos y especificaciones tcnicas y por lo general se trabaja a pedido. 1.1.2.2.Razn Social. Nombre o Razn Social: V&R Electric S.R.L.; Representante Legal: Ing. Enrique Rengel Lpez; Propietarios: Ing. Enrique Rengel Lpez e Ing. Omar Villavicencio; N de RUC (NIT): 120383025; C.N.I.: 02 308; C.I.I.U.: 3831; Actividad Principal: Maquinaria y Aparatos Industriales Elctricos. 1.1.2.3.Localizacin. Domicilio Legal: Calle 10, N 110, Zona Pampahasi Ciudad de La Paz; Departamento: La Paz, Provincia Murillo; Telfono: 2255956; Fax: (591) 2 2255489; Superficie Ocupada: 683.76 m2; Superficie Construida: 814.76 m2; Edificaciones: 2; Categora: 2; Correo Electrnico: vrelect@entelnet.bo 1.1.2.4.Misin. La misin de la empresa es: crear y proporcionar soluciones de ingeniera de alta calidad para los procesos industriales en el pas tanto en construccin de gabinetes, tableros elctricos como en automatizacin de procesos.
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1.1.2.5.Visin. La visin de la empresa es: llegar a ser la alternativa lder de mayor calidad en la solucin de necesidades electromecnicas y de automatizacin industrial, desarrollo de nuevas tecnologas que aseguren el desarrollo industrial del pas. 1.1.2.6.Valores. La empresa se caracteriza por tener: Mxima calidad, compromiso con el cliente, fortalecimiento de la industria Boliviana, dignidad del trabajador y respeto a la naturaleza 1.2.Clasificacin Industrial y Rubro. La empresa V&R Electric S.R.L., pertenece a dos rubros los cuales son: electromecnica y electrnica. En la actualidad es un importante impulsor del desarrollo y la produccin en el mbito de la Ingeniera. Combinando y desarrollando el rea de ingeniera de Control, con Automatizacin y Electricidad Industrial, realiza Soluciones Integradas en Materia, Monitoreo de Procesos Industriales, Sistemas Automatizados y Redes entre otros servicios adems de los productos de alta calidad como equipos elctricos, electrnicos, metalmecnica, equipos para la Industria en general. La clasificacin Industrial de la empresa es: Por las caractersticas de la industria se lo puede identificar como una industria manufacturera y de servicios ya que en la cual van ligados la mano de obra con las maquinas, materiales y equipos, tanto dentro y fuera la empresa para lograr producir productos intermedios y terminados para los clientes finales. Tambin podemos clasificar a esta industria segn los bienes y servicios que producen como finales e intermedios, porque para los clientes los productos que se elaboran y la prestacin de servicios son importantes. Segn el volumen de produccin se la puede clasificar como una industria liviana ya produce en cantidades relativamente medianas y a pedido, dependiendo de la demanda del cliente. Por la intensidad de uso se la puede clasificar como una industria extensiva ya que se trabaja todos los das y a toda hora, obviamente los obreros trabajaran en un turno de 8
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horas de trabajo, especficamente en esta industria los obreros entran a las 8:00 a.m. a 18:00 p.m. Por la compatibilidad con otros usos urbanos se la puede clasificar como una industria inocua y molesta a la vez; ya que es inocua por qu no hace dao ni a las personas mi al medio ambiente en ninguno de sus procesos productivos, pero si es molesta al ser ruidosa en su casi totalidad de maquinarias. Por el nmero de trabajadores a esta industria se la puede clasificar como una industria mediana ya que cuenta con 45 trabajadores aproximadamente entre administrativos y operadores. Segn el USPA a este tipo de industria ya especificada se la clasifica en general como una industria Inocua, molesta, y seria apto para zonas semi-urbanas. 1.3.Aspectos Tcnicos. 1.3.1. Descripcin de Materia Prima e Insumos. Materia Prima. La Materia Prima principal es la plancha metlica galvanizada y no galvanizada, estos pueden ser adquiridos en lminas de cierta medida o en rollos de grandes dimensiones, esto para la elaboracin de ciertos productos de gran magnitud. Insumos y Materiales. Los insumos y materiales son, electrodo, botellones de (helio, oxigeno, acetileno, dixido de carbono), pintura, pegamento, pernos, discos para amolar, componentes elctricos y otros. 1.3.2. Descripcin del Proceso de Produccin. La Empresa por lo general elabora Gabinetes Metlicos, estos productos son a pedido, en ocasiones el cliente realiza pedidos como la elaboracin de productos novedosos entre ellos estn los Sheltlers, el cual su costo de produccin es de gran magnitud, y su proceso de produccin es casi similar a lo de los Gabinetes. En el presente trabajo se har el seguimiento al Proceso de Produccin de Sheltlers.
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1.3.2.1.Proceso de Produccin de Gabinetes. Diseo. En esta operacin se realizan los planos de acuerdo a las especificaciones requeridas por el cliente, esto si el modelo de gabinete requerido por el cliente es realizado por primera vez, pero si el modelo ya fue realizado con anterioridad se buscan los planos respectivos en los diferentes archivos donde estn guardados. Cortado y limado de las planchas metlicas. En esta operacin se realiza el corte de las planchas metlicas tomando en cuenta las medidas especificadas en los planos y el limado se realiza para quitar las partes innecesarias de la plancha cortada. Matrizado y pulzonado. En esta operacin se realizan las perforaciones y cortes necesarios necesarias de acuerdo al diseo y mediante una pulzonadora. Doblado. Operacin en que se realizan los dobleces de acuerdo al diseo y mediante dos dobladores uno hidrulica y otra manual. Decapado. Operacin realizada para limpiar las piezas metlicas mismas que se hacen soluciones de cido sulfrico y cido clorhdrico en recipientes de madera de 2.5*3 m. Secado. Se realiza para quitar la humedad de las piezas se realiza en forma manual y con trapos limpios. Galvanizado. Se realiza con el fin de cubrir algunas piezas, que van al interior del gabinete, con una pelcula o capa que haga a la pieza resistente a la oxidacin y desgaste por otros factores, se realiza mediante un proceso de electro-deposicin. El flujo grama de produccin que tiene la empresa para la produccin de Gabinetes Metlicos se muestra en el Anexo A 1. 1.3.2.2.Proceso de Produccin de Sheltlers. Almacn de MP. Se almacena la MP de acuerdo al pedido del cliente, en este caso la MP es la plancha metlica galvanizada.
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Diseo. En esta rea se realiza el diseo del producto a elaborar, en este caso el plano de construccin del Sheltlers por partes.
Cortado. En esta operacin se realiza el cortado de la plancha de acuerdo a las especificaciones del diseo, el cortado se lo hace con la maquina cizalla.
Punzonado. Se realiza el punzonado y cortes pequeos a las planchas cortadas y partes que componen el Sheltlers.
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Doblado. Despus de punzonar se realiza el respectivo doblado de las planchas y partes que componen el Sheltlers.
Soldado. Se realiza el soldado de los perfiles en los paneles laterales y frontales (planchas), para luego pasar al armado del panel.
Armado y colado del panel. En esta operacin se realiza el armado del panel y colado del plastoformo y madera.
Almacn de los componentes del Sheltlers. Despus de armar los paneles (componentes del Sheltlers) se procede a almacenar estas partes.
Instalacin del Sheltlers. Esta operacin se lo realiza cuando el cliente indique cuando y donde se va instalar el Sheltlers.
El flujo grama de produccin que tiene la empresa para la produccin de Sheltlers se muestra en el Anexo A 2.
1.3.3. Descripcin de Productos. El producto principal que la empresa elabora son los Gabinetes Metlicos, la variedad de productos que elabora la empresa a pedido del cliente se muestran en el Anexo A 3. 1.3.4. Parque de Maquinaria y Equipos. Las maquinarias y equipos ms importantes de la empresa son: la Dobladora de plancha, Dobladora de fierro rgido, el torno, las fresadoras, las Cizallas y los equipos de soldadura a oxigeno, electrodo, dixido de carbono y helio, con ms detalle las maquinarias y equipos que tiene la empresa se muestran en el Anexo A 4. 1.3.5. Descripcin de la Mano de Obra. La Mano de Obra que tiene la empresa se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N1: Mano de Obra de la Empresa Mano de Obra Descripcin Cantidad Mano de Obra Directa 30 Mano de Obra Indirecta 12 Mano de Obra Administrativa 3 Total Trabajadores 45 Fuente: Elaboracin Propia en base la informacin de V&R Electric S.R.L. 1.4.Instalaciones Complementarias. Agua. La empresa cuenta con instalacin de agua potable, de categora comercial domiciliaria, el abastecimiento es realizado por la empresa EPSAS. Energa Elctrica. El servicio de energa elctrica es provisto por la empresa ELECTROPAZ, la empresa cuenta con dos categoras de conexin, una de conexin monofsica de voltaje 220 (V) y la otra de conexin trifsica de voltaje 380 (V), para el uso de las reas administrativas y para el funcionamiento de las maquinas y equipos del rea de produccin respetivamente. Instalaciones Sanitarias. La empresa cuenta con instalaciones sanitarias domesticas, puesto que en el proceso de produccin no se generan desechos grandes de fluidos, los residuos generados son en su mayora de tipo domestico.
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Gas. Se utiliza Gas Licuado de Petrleo (GLP), en garrafas para el horno de secado de pintura al polvo y calentamiento de fierro rgido. Taller de Mantenimiento. La empresa cuenta con un taller de mantenimiento, el cual realiza mantenimiento preventivo semestral a la maquinaria y en caso de ser necesario se realiza un mantenimiento correctivo, el taller se encarga de elaborar las piezas en desgaste y mal estado para su posterior reemplazo en las maquinas. 1.5.Aspectos Administrativos. La empresa cuanta con 15 puestos distribuidos de acuerdo a la jerarqua funcional, esta distribucin se muestra en el organigrama de la empresa en el Anexo A 5. 2. MTODO DE LOS 6 PASOS. 2.1.Identificacin del Problema. Dentro la identificacin de problemas, se pueden mencionar los problemas que aquejan a la empresa, que a continuacin se detallan: Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO) casi nula. Falta de conciencia, compromiso tanto del trabajador y de la empresa. Falta de capacitacin peridica por parte de la empresa. Falta de conciencia laboral respecto al uso de Equipos de Proteccin Personal (EPPs), por parte de los trabajadores. Contaminacin por la emisin de ruido, generacin de chispas, concentracin elevada de trabajadores, iluminacin defectuosa. Falta de sealizaciones, organizacin y limpieza en la planta. Extintores insuficientes y fuera de uso, esto debido a que no se han recargado en mucho tiempo. No existe un departamento de Seguridad e Higiene Industrial. Falta de la integracin y funcionamiento de un Comit Mixto de Seguridad e Higiene Industrial. La empresa no cuenta con una Poltica de SySO. Estos son algunos de los problemas ms importantes dentro la empresa, realizando un estudio exhaustivo se pretende minimizar estos problemas.
2.2.Descripcin del Problema. En la actualidad la empresa no cuenta con un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO), por la magnitud y tipo de industria se generan contaminacin por la emisin de ruido, generacin de chispas, concentracin elevada de trabajadores, uso inadecuado del Equipo de Proteccin Personal (EPPs) y otros factores que pueden daar la integridad fsica de los operarios, bienes materiales y medio ambiente, estos pueden generar incendios, explosin, enfermedades y otros incidentes, es por esta razn que se vio la necesidad de realizar un estudio de SySO el cual ayudara a la empresa minimizar, identificar, controlar y evaluar los riesgos existentes en la empresa. Se consulto sobre las cuales eran las causas del problema de seguridad industrial en la empresa, tanto a la alta direccin y operadores, y estas fueron sus comentarios: Alta Direccin: A todos los operadores de la empresa se les dota de EPPs cada cierto periodo, pero no existe compromiso por parte de ellos, que cuando se les reclama porque no usan el implemento dicen que no les gusta o les incomoda y adems lo pierden1. Operador: A la empresa no le interesa nuestra integridad fsica, porque no nos dan capacitacin, no nos dotan de EPPs completo y nos dan cuando ellos quieren, lamentablemente en la empresa no existe seguridad industrial y nosotros estamos expuestos a accidentes como has podido ver2. 2.3.Anlisis de las Causas del Problema. Po lo general el hombre est expuesto a contaminacin, enfermedades, accidentes, fatigas, incomodidades y otros tipos de incidentes que pueden generar el entorno en su ambiente de trabajo ya sea en plantas industriales, oficinas y otros lugares de trabajo donde el hombre desarrolla su trabajo, todo esto genera merma, falta de concentracin y la calidad de trabajo que puede afectar directamente en la productividad. La falta de de un Sistema de Gestin de SySO se refleja claramente en la falta de orientacin, capacitacin, seguimiento o simplemente negligencia del operador que pueden ocasionar accidentes, que en algunos casos pueden llegar a ser fatales.
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Norah Cancari: Responsable de Comercializacin y Seguridad Industrial, Gestin 2010 Don Efran: Encargado del Taller de Metal Mecnico
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Se conoce como con el trmino Accidente a todo aquel suceso imprevisto que altera una actividad de trabajo, ocasionando muerte, lesin o dao a las personas, y/o alteraciones en la maquinaria, equipos y materiales y por consecuencia en la productividad. Los accidentes puedes ser de cinco tipos: Accidentes Leves o sin Incapacidad (L). Aquellos en los que la lesin se atiende en primeros auxilios y el operario vuelve a su trabajo en el mismo turno. Accidentes con Incapacidad Temporal (IT). Cualquier lesin que origina la prdida de una o ms jornadas de trabajo, al final de las cuales el trabajador se reintegra a sus labores con toda su capacidad fsica. Accidentes con Incapacidad Permanente Parcial (IPP). Cualquier lesin que origina en el trabajador la prdida de un miembro o parte de l, perdiendo por consiguiente parte de capacidad fsica para trabajar. (Ej. Prdida de un dedo, una mano). Accidente con Incapacidad Permanente Total (IPT). Corresponde a aquellos accidentes cuyas lesiones significan la prdida de rganos o miembros tales que impidan que el hombre pueda continuar trabajando. (Ej. Prdida de ojos, brazos, piernas, etc.). Accidentes Fatales (M): Provocan la muerte del trabajador. Es de vital importancia que la empresa destine una cierta cantidad de capital y el tiempo, para la orientacin, capacitacin, seguimiento de la gestin y uso adecuado de los EPPs ya que por cualquier negligencia que pueda ocurrir se puede llegar a que ocurran accidentes leves, medianos, graves y fatales. 2.4.Soluciones Opcionales. Las soluciones opcionales para minimizar los problemas identificados en la empresa se describen a continuacin: 1) Departamento de Seguridad e Higiene Industrial. La creacin de un departamento de Seguridad e Higiene Industrial ser de gran importancia tanto para la empresa como para los trabajadores, y ayudara a organizarse mejor para la capacitacin, programacin y la planificacin para las soluciones de ciertos problemas y falencias en la seguridad del trabajador, el cual ayudara a un incremento en la productividad de la empresa.
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2) Comit Mixto. La creacin del Comit Mixto de acuerdo al D.L. 16998, ayudara de gran manera a la comunicacin obrero-patronal para la solucin de los problemas y juntos poder trabajar en funcin de los inters de la empresa y los trabajadores. 3) Diseo de un Sistema de Gestin SySO. La elaboracin de un Sistema de SySO con base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008, complementado con el D.L. 16998, y su posible implementacin ayudara a la empresa a minimizar sus ndices de accidentabilidad tales como: ndice de Frecuencia (I.F.), ndice de Gravedad (I.G.) y con la venia de la Alta Direccin esta puede ser como base para su posible certificacin de la norma NB/OHSAS 18001:2008 otorgado por IBNORCA. 2.5.Toma de Decisiones de las Soluciones Opcionales. 1) Evaluacin de la Seguridad y Salud Ocupacional (SySO). 2) Liderazgo de la direccin, Asuncin de Responsabilidades y Exposicin de la Poltica de SySO. 3) Asignacin de responsabilidades al personal sobre la Seguridad e Higiene Industrial en los distintos niveles de Supervisin y a los Comits Mixtos de acuerdo al D.L. 16998. 4) Mantenimiento de condiciones de trabajo seguros. 5) Implementacin de un programa de capacitacin en funcin a todos los niveles de seguridad. 6) Aceptacin de las responsabilidades por parte de la empresa y los trabajadores. 7) Reduccin de la probabilidad de ocurrencia de los riesgos. 8) Reduccin y minimizacin de la intensidad de los daos. 9) Determinacin de las medidas de seguridad. Todas estas soluciones mencionadas engloban a una solucin general el cual es: Diseo de un Sistema de Gestin de SySO con Base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008, complementado con el D.L. 16998, esto ayudara a la creacin del Departamento de Seguridad e Higiene Industrial y el Comit Mixto. 2.6.Plan de Accin. El plan de accin se realizara una vez que se hayan diagnosticado y analizado todas las actividades citadas en el anterior punto, con la participacin de todos los involucrados en la empresa.
3. PROBLEMTICA. 3.1.Planteamiento del Problema. En la actualidad la empresa no cuenta con un Departamento de Seguridad e Higiene Industrial de acuerdo al D.L. 16998 como tambin de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO). 3.2.Problemtica. Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO). Conciencia y compromiso laboral del trabajador y la empresa. Emisin de ruido, generacin de chispas, iluminacin defectuosa, sealizaciones, organizacin y limpieza. Integracin y funcionamiento de un Departamento de Seguridad e Higiene Industrial. Poltica de SySO. Por lo tanto el problema radica en la necesidad imperiosa de contar con un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO) con Base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008 , el cual nos permitir identificar, evaluar y controlar los riesgos. 4. OBJETIVOS. 4.1.Objetivo General. Disear un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con Base en la Norma NB/OSHSAS 18001:2008, para establecer lineamientos de identificacin, evaluacin y control de los riesgos en la Empresa V&R Electric S.R.L.. 4.2.Objetivos Especficos. 4.2.1. Objetivos Especficos del Marco Terico. Aplicar todas las materias relacionadas con el proyecto. Aplicar las Normas y Leyes vigentes dentro la Seguridad Industrial. 4.2.2. Objetivos Especficos del Marco Prctico. Disear un Departamento de Seguridad e Higiene Industrial conforme al D.L. 16998 para su respectivo implementacin dentro del organigrama de la Empresa V&R Electric S.R.L. Disear un Comit Mixto conforme a la NB/OHSAS 18001:2008 y al D.L. 16998 para su respectivo implementacin dentro del organigrama de la Empresa V&R Electric S.R.L.
Disear una Poltica de Sistema de Gestin de SySO en base a la NB/OHSAS 18001:2008 para su respectivo implementacin dentro la Empresa V&R Electric S.R.L. Organizar, estructurar y documentar con procedimientos especficos, registros y formularios para las actividades de seguridad de la empresa en el proceso productivo en estudio para disminuir los accidentes e incidentes conforme a la NB/OHSAS 18001:2008. Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos de la empresa del proceso productivo en estudio, para posteriormente aplicar en el desarrollo del Sistema de Gestin SySO, para minimizar o eliminar estos riesgos y peligros. Construir la matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER) en base a un anlisis de riesgos con el fin de identificar las posibles deficiencias que puede tener la empresa en Seguridad y Salud Ocupacional. Construir un modelo de probabilidad y consecuencia para el control de los riegos. 5. JUSTIFICACIN. 5.1.Justificacin Acadmica. El presente Proyecto de Grado como modalidad de titulacin en la Carrera de Ingeniera Industrial de la UMSA, corresponde a las reas Acadmicas de Administracin y Finanzas. Dentro del rea de Administracin estn las asignaturas de Administracin Industrial, Ingeniera de Mtodos y Laboratorio y Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, los cuales nos brindan conocimientos para el manejo adecuado del personal, estudio de trabajo, factor humano y establecimiento de polticas. Dentro del rea de Finanzas estn las asignaturas de Contabilidad, Ingeniera de Costos, Administracin Financiera y Preparacin y Evaluacin de Proyecto I y II, los cuales nos brindan conocimientos para determinar la situacin de la empresa desde el punto de vista econmico financiero. 5.2.Justificacin Econmica Social. La responsabilidad que tiene el Ingeniero Industrial es, incrementar las utilidades de la empresa, minimizar los costos, velar por la estabilidad de los trabajadores, generar fuentes de trabajo y proteger a las personas y al medio ambiente como compromiso social, el presente proyecto conlleva todo esto para poder generar mayores ganancias para la empresa como para los que
trabajan en ella, de tal forma que los clientes, la empresa y los trabajadores sean los ms beneficiados con el producto. 5.3.Justificacin Metodolgica. La metodologa que se aplicara son los mtodos de Investigacin Emprica el cual parte desde los puntos de vista de: Observacin, Medicin, Comparacin y Validacin y tipos Investigacin Explicativa y Descriptivo catalogada segn la naturaleza de los objetivos en cuanto al nivel de conocimiento que se desea alcanzar, es aquella que tiene causal, no solo persigue describir o acercarse a un problema, sino que intenta encontrar las causas del mismo3. El anlisis y la investigacin de los riesgos concernientes a la empresa implican el tipo de investigacin aplicable para llevar a cabo los objetivos trazados en el presente proyecto, con el fin de mejorar la seguridad y el ambiente de trabajo en la empresa. 5.4.Justificacin Legal. En la elaboracin del proyecto se utilizaran las siguientes Leyes y Normas: A. La Norma Boliviana NB/OHSAS 18001:2008 Esta norma especfica los requisitos para un Sistema de Gestin SySO que permita a una organizacin desarrollar e implementar una poltica y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la informacin sobre los riesgos para la SySO. Pretende ser aplicable a todos los tipos y tamaos de organizaciones y ajustarse a diversas condiciones geogrficas, culturales y sociales. El xito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organizacin y especialmente de la alta direccin. Un sistema de este tipo permite a una organizacin desarrollar una poltica de SySO, establecer objetivos y procesos para alcanzar los compromisos de la poltica, tomar las acciones necesarias para mejorar su desempeo y demostrar su conformidad del sistema con los requisitos de esta norma. El objetivo global de esta norma es apoyar y promover las buenas prcticas en SySO en equilibrio con las necesidades socioeconmicas. Debera resaltarse que muchos de los requisitos pueden ser aplicados simultneamente, o reconsiderados en cualquier momento4.
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Hernndez, Sampieri Roberto, Metodologa de la investigacin, Mxico, Mc Graw Hill, 1996. Instituto Boliviano de Normalizacin y Calidad IBNORCA (2010), NB/OHSAS:18001:2008 Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional Requisitos, Pg. 1
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El objeto y campo de aplicacin de esta norma a cualquier organizacin es: a) Establecer un Sistema de Gestin de SySO para eliminar o minimizar los riesgos al personal y a otras partes interesadas que podran estar expuestas para SySO asociados con sus actividades. b) Implementar, mantener y mejorar de manera continua un Sistema de Gestin de SySO. c) Asegurarse de su conformidad con su poltica de SySO establecida. d) Demostrar la conformidad con esta norma por: 1) La realizacin de una autoevaluacin y autodeclaracin; o 2) La bsqueda de confirmacin de dicha conformidad por partes interesadas en la organizacin tales como clientes; o 3) La bsqueda de la certificacin/registro de su Sistema de Gestin de SySO por una organizacin externa5. B. La Norma Boliviana NB/OHSAS 18002. Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional Directrices para la Implementacin de la Norma Boliviana NB/OHSAS 18001. C. La Norma Boliviana NB/OHSAS 18101. Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional Vocabulario. D. La Norma Boliviana NB/OHSAS 18103. Directrices Generales para la evaluacin de Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional Proceso de Auditoria. E. La Norma Boliviana NB 55001:2009. Sealizacin de Seguridad - Seales, Carteles y Colores de Seguridad en los lugares de trabajo. Como consecuencia del continuo crecimiento del comercio internacional, actividad industrial y el movimiento de la fuerza de trabajo, se hace necesario establecer un mtodo de comunicacin universal que brinde informacin sobre la seguridad en el lugar de trabajo, por cuanto la necesidad de normalizar un sistema que transmita informacin sobre la seguridad basado en un lenguaje que permita reducir a un mnimo posible el uso de palabras y estandarizar el uso de
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Instituto Boliviano de Normalizacin y Calidad IBNORCA (2010), NB/OHSAS:18001:2008 Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional Requisitos, Pg. 3
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seales y colores para lograr una comunicacin clara respecto al entendimiento de los mensajes de seguridad6. F. Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar (Decreto de Ley N 16998, del 2 de Agosto de 1979). El D.L. 16998 es un instrumento jurdico que consta de dos libros, seis ttulos, treinta y dos captulos y cuatrocientos quince artculos. Esta Ley busca garantizar las condiciones adecuadas de salud, higiene, seguridad y bienestar en el trabajo, lograr un ambiente de trabajo desprovisto de riesgos para la salud de los trabajadores y proteger a las personas y al medio ambiente en general contra los riesgos que directa e indirectamente afectan a la salud. 6. MARCO REFERENCIAL. Dentro el marco referencial nos basaremos en: a) Informacin y datos primarios y secundarios de la empresa V&R Electric S.R.L. b) Observaciones en las reas del proceso de produccin de Sheltlers. c) Consultas al personal operativo y administrativo. d) Los requisitos de la Norma NB/OHSAS 18001:20087. e) Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar (Decreto de Ley N 16998, del 2 de Agosto de 1979). Para la elaboracin del proyecto nos basaremos en la Norma NB/OHSAS 18001:2008, en los requisitos en donde la empresa as lo requiera, complementado con el D.L. 16998. 7. MARCO TERICO. La serie de normas OHSAS 18000 estn planteadas como un sistema que dicta una serie de requisitos para implementar un sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional, habilitando a una empresa para formular una poltica y objetivos especficos asociados al tema, considerando requisitos legales e informacin sobre los riesgos inherentes a su actividad, en este caso a las actividades desarrolladas en los talleres de mecanizacin.8
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IBNORCA: NB 55001:2009, Sealizacin de Seguridad. IBNORCA: NB/OHSAS 18001:2008, Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional - Requisitos 8 Web grafa: [fecha de consulta: Septiembre 15; 2010]. Disponible en: <http://gestiondecalidadbol.blogspot.com/2007/07/normas-ohsas-18000-como-sistema-de.html>
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8. MARCO CONCEPTUAL. A continuacin se lista un glosario de trminos que se utilizan con acepciones muy especficas en el mbito de la seguridad industrial. Sheltlers. Producto novedoso para empresas de telecomunicacin que elabora la empresa en funcin a las especificaciones del cliente, el cual consta de paneles metlicos elaborados con plancha metlica galvanizada para su respectivo armado en forma de una casita, dentro de ella estn aparatos y componentes de telecomunicacin. Gabinetes. Es un producto que por lo general elabora la empresa en funcin a las especificaciones y pedido del cliente para empresas de telecomunicacin y otras empresas que as lo requieran, el cual tiene una forma rectangular de un altura de 1,8 a 2 metros, dentro de ella estn aparatos y componentes elctricos. Higiene. Es la disciplina que estudia y determina las medidas para conservar las mejoras de la salud, as como para prevenir las enfermedades. Higiene industrial. Conjunto de conocimientos tcnico dedicados a responder evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicolgico o tensinales que provienen del trabajo y que pueden causar enfermedades o deteriorar la salud. Seguridad en el trabajo. Conjunto de conocimientos tcnicos y su aplicacin para la reduccin, control y eliminacin de accidentes en el trabajo, por medio de sus causas. Seguridad. Conjunto de normas, obras y accidentes as como los instrumentos tcnicos para proteger la vida humana y las propiedades del hombre, de la accin de fenmenos destructivos, tanto los provocados por la naturaleza como los originados por actividades humanas. Accidente de trabajo. Es toda lesin orgnica perturbacin funcional, inmediata o posterior, a la muerte producida repentinamente, en ejercicio o con motivo del trabajo, cuales quiera que sea el lugar y el tiempo en que se presente. Accidente. Resultado de una serie de situaciones de peligro previas y que al producirse causa efectos negativos en el personal y materia o sistema de produccin. Enfermedad. Alteracin de la salud producida por agentes biolgicos, o algn factor fsico qumico o ambiental que acta lentamente. Enfermedad profesional. Estado patolgico que sobreviene por una causa repetida durante largo tiempo, como obligada consecuencia de la clase de trabajo que realiza la persona o en el medios en que se tiene que trabajar y que producen l en organismo una lesin o perturbacin funcional,
permanente o transitoria pidiendo ser originada por agentes qumicos, fsicos, de energa o psicologa. Enfermedad de trabajo. Es todo estado patolgico derivado de la accin continua de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en el que el trabajador se vea obligado a presentar sus servicios. Lesin. Dao causado por una herida golpe o enfermedad. Riesgo. Es la exposicin a una posibilidad de accidente. Salud. Es un estado de bienestar completo: fsico, metal y social y no solo la consecuencia de una enfermedad o invalidez. Peligro. Cualquier condicin de la que se pueda esperar con certeza que cause lesiones o daos a la propiedad y/o al medio ambiente y es inherente a las causas materiales. Riego de trabajo. Son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo. Dao. Perjuicio causado en las personas, propiedades o medio ambiente, incluyendo tanto los de tipo biolgico, con su repercusin econmica correspondiente, y los meramente econmicos. Peligro. Posibilidad de que se produzca un dao, generalmente significando la calidad y cuanta del dao probable. Por ejemplo, peligro de muerte por electrocucin. Probabilidad de suceso. Es la frecuencia con la que se presenta, o se espera que se presente, un determinado suceso accidental, que da origen a una cadena de consecuencias. Riesgo. Producto del dao causado por un suceso accidental multiplicado por la probabilidad de que dicho suceso tenga lugar. El riesgo, como se ha explicado anteriormente, es de naturaleza estocstica, y se basa en la existencia de un peligro, que puede concretarse en un dao, y al cual hay asociada una determinada probabilidad de ocurrencia. Evaluacin de riesgos. Tcnica para determinar los riesgos asociados a un determinado puesto de trabajo, al uso de algn producto o servicio industrial, o al funcionamiento de una instalacin industrial. Plan de prevencin. Conjunto de medidas tomadas para evitar los riesgos identificados en la evaluacin correspondiente, erradicando algunos de ellos por el propio diseo o funcionamiento del sistema en cuestin, y disminuyendo la probabilidad de otros tanto como sea razonablemente posible.
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Nivel de seguridad. Calificacin que puede asociarse a las prestaciones de un producto, un servicio o una instalacin, en funcin de las caractersticas de seguridad que se han incorporado por diversas actuaciones, tanto de inversin en equipos, como de formacin, etc. Acotacin de daos. Tcnica que intenta limitar la mxima consecuencia de un dao, mediante limitaciones en las cantidades de productos txicos o peligrosos que pueden estar afectados por un accidente. Propagacin accidental. Secuencia accidental de sucesos en los cuales a partir de una causa, no siempre relevante ni de entidad suficiente, se llegan a efectos que pueden ser muy graves. Mitigacin consecuencias. Conjunto de acciones tomadas preventivamente o adoptadas durante la emergencia, con las cuales se evita la propagacin amplificada del accidente, acotndose los daos. Planes de emergencia. Conjunto de disposiciones para poder reaccionar ante situaciones accidentales o imprevistas. Existen planes de emergencia interiores, que solo involucran a las instalaciones y al personal profesionalmente expuesto, y planes exteriores que afectan a la poblacin circundante o al medio ambiente, y en los cuales ha de intervenir la autoridad pblica y proteccin civil. Proteccin civil. Servicio pblico, generalmente gubernativo, destinado a actuar en emergencias de variado tipo, incluidas las de origen industrial. Contramedidas. Conjunto de acciones que se ponen en marcha en la ejecucin de un plan de emergencia para conseguir la mitigacin de las consecuencias del accidente. Recuperacin de la instalacin o del servicio. Suceso final en el cual el accidente y sus consecuencias han sido superados, y se puede restituir el servicio o, al menos, conducir este o la instalacin a situacin suficientemente segura, sin riesgo indebido para nadie. Lecciones derivadas del accidente. Resultado de los anlisis a efectuar a posteriori, y que deben ser materializados en nuevos proyectos de ingeniera de seguridad para la instalacin en cuestin y similares. 9. MARCO PRCTICO. Existen 4 tipos de estudios de investigacin, estos son: Exploratorios, Explicativos, Descriptivos, y Correlacinales, los tipos de Investigacin que ms se adaptan para la elaboracin del proyecto son: Investigacin Explicativa y Descriptivo catalogada segn la naturaleza de los objetivos en cuanto al nivel de conocimiento que se desea alcanzar, es aquella que tiene causal, no solo
persigue describir o acercarse a un problema, sino que intenta encontrar las causas del mismo y Su objetivo es describir la estructura de los fenmenos y su dinmica. Pueden usar tcnicas cuantitativas o cualitativas9. Podemos distinguir por: Estudios de observacin. La recogida de datos se basa en el registro de los comportamientos. Pueden ser: estructurados o no estructurados; con observacin participante o sin ella. Anlisis de contenido. Estudios etnogrficos. El investigador se sumerge en la realidad para observarla de manera natural y as encontrar hiptesis que faciliten su comprensin y descripcin: observacin participante. Investigacin-accin. Investigacin por encuesta. Mtodo comparado. Est entre el nivel descriptivo y el explicativo. El propsito del investigador consiste en describir situaciones, propiedades, caractersticas, eventos y hechos, es decir como es y cmo se manifiesta determinado fenmeno que se someta a un anlisis. 10. MARCO LEGAL. Toda organizacin o empresa debe y est obligada a adoptar todas las precauciones necesarias para la salud y moralidad de sus trabajadores, a ste fin se tienen que tomar medidas para evitar accidentes y enfermedades profesionales para asegurar la comodidad y ventilacin de los locales de trabajo, instalar servicios sanitarios adecuados y en general. Las Normas, Leyes e Instituciones relacionadas con el proyecto se muestran en el Cuadro N2. Cuadro N2: Normas, Leyes e Instituciones Relacionadas con el Proyecto Normas Especificacin La Constitucin Poltica del Estado, como norma fundamental de nuestro Generales ordenamiento jurdico, consagra, en su Artculo 7, los derechos fundamentales de las personas y, en su Ttulo Segundo, (Del Rgimen Social), todas las garantas y obligaciones para preservar el trabajo y el
Hernndez, Sampieri Roberto, Metodologa de la investigacin, Mxico, Mc Graw Hill, 1996.
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capital humano. La Ley General del Trabajo, en su Titulo V, Captulo I (De la Seguridad e Higiene en el Trabajo) contempla las disposiciones generales que deben regular las condiciones del trabajo, con el objeto de proteger la vida, la salud y la moralidad de los trabajadores. Norma Boliviana NB-OHSAS 18001 Sistema de Gestin de la Seguridad y Especficas Salud Ocupacional Decreto No. 16998 Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar (2 de Agosto de 1979). Cdigo de Seguridad Social, Proteccin de la fuerza laboral (14 de Diciembre de 1956) Reglamento del Cdigo de Seguridad Social. Cdigo de Salud. Otras Reglamento del Cdigo de Salud. Ley de Pensiones, Ley No. 1732 Reglamento Interno, E.M.H. Convenios Internacionales OIT Ley de Derechos de Autor de Bolivia, Ley 1322 (13 de abril de 1992).10 Fuente: Ministerio de Trabajo, Direccin General de Trabajo y Seguridad Industrial 11. SOLUCIN TENTATIVA. Las posibles soluciones a implantar en la empresa V&R Electric S.R.L. son: Funcionamiento del un Departamento de Seguridad e Higiene Industrial, de acuerdo al D.L. 16998, el funcionamiento de este departamento ser de gran importancia tanto para la empresa como para los trabajadores, y ayudara a organizarse mejor para la capacitacin, programacin y la planificacin para las soluciones de los problemas y falencias en la seguridad del trabajador, el cual ayudara a un incremento en la productividad de la empresa. Establecimiento de planes de contingencia ante emergencias contra incendios, evacuacin, primeros auxilios y otros, sealizaciones, rutas de escape.
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Ley de Derechos de Autor de Bolivia, Titulo: XVI Disposiciones Finales Y Transitorias Artculos 74 y 76.
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Establecimiento de la Poltica SySO. Programas de capacitacin para el personal para el uso adecuado de EPPs. Evaluacin de la SySO. 11.1. Hiptesis. La hiptesis plateada es: Si la empresa cuenta con un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con base en la NB/OHSAS 18001, complementado con el D.L. 16998, esta ser capaz de identificar, evaluar, controlar y minimizar los riesgos que se puedan presentar dentro la empresa. 11.2. Estructura de la Hiptesis. Variable Dependiente. SGSySO = Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. Variables Independientes. X1 = Integracin y funcionamiento de un Departamento de Seguridad e Higiene Industrial. X2 = Establecimiento de planes de contingencia ante emergencias contra incendios, evacuacin, primeros auxilios y otros, sealizaciones, rutas de escape. X3 = Establecimiento de la Poltica SySO. X4 = Programas de capacitacin para el personal del uso adecuado de EPPs. X5 = Estudio de Higiene Industrial como ser; ruido, iluminacin, limpieza y vibraciones. X6 = Organizar, estructurar y documentar con procedimientos, registros y formularios para las actividades de seguridad de la empresa en el proceso productivo en estudio. X7 = Identificar los peligros, evaluar los riesgos y determinacin de controles en el proceso productivo en estudio. 12. ALCANCES Y LIMITACIONES. El alcance del proyecto est referido al anlisis de las reas del proceso productivo de Sheltlers, por ser uno de los ms costosos para su elaboracin.
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12.1. mbito Geogrfico. El presente proyecto ser desarrollado en la empresa V&R Electric S.R.L. en su proceso productivo de Sheltlers. La empresa est ubicada en el Departamento de La Paz Bolivia, en la ciudad de La Paz, zona Pampahasi, calle 10, N 110. 12.2. Instituciones Relacionadas con el Proyecto. Las Instituciones Relacionadas con el proyecto son: Instituto Boliviano de Normalizacin y Calidad (IBNORCA). Ministerio de Trabajo Direccin General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar. Caja Nacional de Salud. Instituto Nacional de Laboratorios de Salud (INLASA). 12.3. Lmite Espacial. La limitacin espacial est dada por el alcance del proyecto, los objetivos especficos y el objetivo general, los cuales pueden determinar una limitante. 13. TICA DEL INVESTIGADOR. La tica del investigador es muy importante en la elaboracin del proyecto de grado ya que el documento lleva la teora investigativa tanto en la informacin, recopilacin de datos y observaciones, estas deben ser de fuentes primarias y en algunos casos de fuentes secundarias en funcin a la complejidad del caso, por lo que el compromiso a la hora de elaborar el presente proyecto, es el de mencionar las fuentes de informacin, bibliografas consultadas que se utilizaran, mencionando adecuadamente a los respectivos autores que dan un importante aporte a la investigacin. 14. CONTENIDO TENTATIVO. El contenido tentativo es la siguiente:
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DISEO DE UN SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (SySO) CON BASE EN LA NORMA NB/OHSAS 18001:2008 EN LA EMPRESA V&R ELECTRIC S.R.L.
CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 1.1.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1.1.1. Resea Histrica 1.1.2. La Empresa 1.1.2.1.Actividad a la que se dedica la Empresa 1.1.2.2.Razn social 1.1.2.3.Localizacin 1.2.CLASIFICACIN INDUSTRIAL 1.3.ASPECTOS TECNICOS 1.4.INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS 1.5.ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 1.6.GESTION DE CALIDAD 1.7.GESTION AMBIENTAL CAPITULO II: MARCO TEORICO Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2.1.INTRODUCCION A LA SySO 2.1.1. Seguridad Industrial 2.1.2. Higiene Industrial 2.1.3. Ergonoma 2.1.4. Medicina de Trabajo 2.1.5. Anlisis de Accidentes 2.1.5.1.Consecuencia de los Accidentes 2.1.5.2.ndice de Frecuencia 2.1.5.3.ndice de Gravedad 2.1.6. Riesgos Laborales 2.1.6.1.Clasificacin de los Riesgos
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2.1.6.2.Evaluacin de Riesgos 2.1.7. Comits Mixtos 2.1.7.1.Tipo de Comit 2.1.7.2.Funciones del Comit 2.1.8. Equipo de Proteccin Personal 2.2.SISTEMA DE GESTION DE SySO 2.2.1. Norma NB/OHSAS 18001 2.2.2. Qu es un Sistema de Gestin de SySO con base en la NB/OHSAS 18001? 2.2.3. Beneficios de su Implementacin 2.3.FORMULACION DEL PROBLEMA 2.3.1. Problemtica 2.3.2. Planteamiento del Problema 2.4.JUSTIFICACIN DEL PROYECTO 2.4.1. Justificacin Acadmica 2.4.2. Justificacin Econmica Social 2.4.3. Justificacin Metodolgica 2.4.4. Justificacin Legal 2.5.OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.5.1. Objetivo General 2.5.2. Objetivos Especficos CAPITULO III: DIAGNSTICO DE LA EMPRESA EN SySO, SITUACION ACTUAL 3.1.INTRODUCCION AL ESTUDIO 3.2.INSPECCION DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL 3.3.IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y GESTIN DE RIESGOS 3.3.1. Modelo de Probabilidad por Consecuencia 3.3.1.1.Justificacin de las Variables de Probabilidad 3.3.1.2.Justificacin de las Variables de Consecuencia 3.3.2. Valoracin del Riesgo 3.3.3. Identificacin de Peligros
3.3.4. Evaluacin de Riesgos 3.3.5. Gestin de Riegos 3.3.6. Matriz de Evaluacin de Riesgos CAPITULO IV: DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL 4.1.INTEGRACION Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL 4.1.1. Creacin y Organizacin del Departamento de Seguridad e Higiene Industrial 4.1.1.1.Organigrama 4.1.1.2.Nmero de Miembros 4.1.1.3.Funciones y Responsabilidades de los Miembros CAPITULO V: POLITICA Y PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SySO 5.1.REQUISITOS DE LA NORMA BOLIVIANA NB/OHSAS 18001:2008 5.2.POLITICA SySO 5.3.PLANIFICACION 5.3.1. Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Determinacin de Controles 5.3.2. Requisitos Legales y Otros Requisitos CAPITULO VI: IMPLEMENTACION Y OPERACIN 6.1.RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, OBLIGACIN DE RENDIR CUENTAS Y AUTORIDAD 6.2.COMPETENCIA, FORMACION Y TOMA DE CONCIENCIA 6.3.COMUNICACIN, PARTICIPACIN Y CONSULTA 6.3.1. Comunicacin 6.3.2. Participacin y Consulta 6.3.3. Documentacin 6.3.4. Control de Documentos 6.3.5. Control Operacional 6.3.6. Preparacin y Respuesta Ante Emergencias
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CAPITULO VII: VERIFICACIN 7.1.MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO 7.2.EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO 7.3.INVESTIGACION DE INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIN CORRECTIVA Y ACCIN PREVENTIVA 7.3.1. Investigacin de Incidentes 7.3.2. No Conformidad, Accin Correctiva y Accin Preventiva 7.4.CONTROL DE DE LOS REGISTROS 7.5.AUDITORA INTERNA CAPITULO VIII: REVISION POR LA DIRECCION 8.1.GENERALIDADES 8.2.PROCESO DE REVISION CAPITULO IX: EVALUACION ECONOMICA-FINANCIERA 9.1.INTRODUCCION 9.2.INVERSIN EN LA IMPLEMENTACIN DEL DEPARTAMENDO DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL 9.3.INVERSIN PARA EL SISTEMA DE GESTIN DE SySO 9.4.FLUJO DE FONDOS 9.5.ANALISIS FINANCIERO CAPITULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS 15. COSTOS TENTATIVOS. Los costos tentativos para la elaboracin del presente proyecto es la siguiente: Detalle Internet Fotocopias Impresiones
Bs. 200 200 300

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Material de Escritorio 500 Recopilacin de Informacin 150 Material Electrnico (CD y Otros) 50 Alquiler de Instrumentos (Sonmetro, Luxmetro y dems) 200 Pasajes 500 Total 2100 Fuente: Elaboracin Propia 16. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. El cronograma de actividades para la elaboracin del presente proyecto est representado en 5 meses, el diagrama de Gantt se muestra en el Anexo A 6. 17. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Para la elaboracin del presente proyecto, se usara como base la Norma Boliviana NB/OHSAS 18001:2008 y como referencia el D.L. 16998, si la empresa busca la certificacin en SySO deber cumplir con las exigencias de la norma por lo tanto la implementacin del proyecto traer beneficios respecto a seguridad laboral, posible certificacin en SySO, incremento de la productividad y utilidades. 18. BIBLIOGRAFA. Hernndez, Sampieri Roberto, Metodologa de la investigacin, Mxico, Mc Graw Hill, 1996. Informacin y datos obtenidos de la empresa V&R Electric S.R.L. IBNORCA: NB 55001:2009, Sealizacin de Seguridad. IBNORCA: NB/OHSAS 18001:2008, Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional - Requisitos Ley de Derechos de Autor de Bolivia, Titulo: XVI Disposiciones Finales y Transitorias Artculos 74 y 76. http://gestiondecalidadbol.blogspot.com/2007/07/normas-ohsas-18000-como-sistemade.html
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19. ANEXOS. Anexo A 1: Flujograma de Produccin de Gabinetes.
DISEO
CORTADO
MATRIZADO Y PUNZONADO DOBLADO O PLEGADO
LIMPIEZA QUIMICA
GALVANIZADO
PINTADO ANTICORROSIVO ARMADO:

SOLDADO, AMOLADO, MASILLADO, LIJADO
PINTADO EPOXIPOLIURETANO SECADO
ENSAMBLADO
ALMACEN
Fuente: Informacin obtenida de V&R Electric S.R.L.

Anexo A 2: Flujograma de Produccin de Sheltlers.

Almacn de MP
Diseo
Cortado
El cortado est dentro las medidas?
Si
No Verificar, medir y cortar
Punzonado
Doblado o plegado
Soldado
Armado y colado
Almacn de los componentes
Instalacin
Fuente: Elaboracin Propia en base a observaciones de V&R Electric S.R.L.
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Anexo A 3: Productos Elaborados. PRODUCTOS GABINETE METALICO DE 12 HUS CON BANDEJA INTERMEDIAY PUERTA DE VIDRIO GABINETE CON RACK METALICO DE 19 , 44 HUS, DIMENSIONES CON 4 PERFILES RACH GALBANIZADOS CON PUERTA DE VIDRIO GABINETE METALICO DE PARED DE 22 HUS CON PUERTA DE VIDRIO GABINETE METALICO PARA COMPUTADORA PANTALLA DE 12 , GRADO DE PROTECCION IP 65 GABINETE RACK DE 19 DE 8 HUS GABINETE NEMA 4X CON TABLERO INTERIOR PARA MONTAJE DE EQUIPOS, DIMENSIONES 190X80X 40 GABINETE CON RACK PIVOTANTE, DIMENSIONES 210X97X83 RACK ABIERTO DE 19, 42 HUS DE 2 METROS DE ALTO Y CON BASE PEDESTAL DE 50 X 50 GABINETE SHELTLER OUTDOOR CILINDRICO 2.4 METROS DE ALTO Y 0.96 METROS DE DIAMETRO GABINETE SHELTLER OUTDOOR CILINDRICO 1.5 METROS DE ALTO Y 0.96 METROS DE DIAMETRO BANDEJA EXTRAIBLE DE 18 POCISIONES 1 HU BANDEJA FIJA DE 2 HU DE 30 CM PATCH PANEL DE 12 PUERTOS DE 51 CM PARA RACK DE 21 PATCH PANEL DE 24 CON SOPORTE PARA CABLEADO PATCH PANEL PARA CONECTORES BNC DE 32 PUERTOS REGLETA TIPO NEMA DE 6 TOMAS CON PROTECCION ORDENADOR HORIZONTAL DE 2 HUS CON TAPA ORDENADOR VERTICAL DE 2 HUS VALVULA PINCH DE CONTROL DE JUEGO DE SOPORTES PARA MONITOR DE ACERO INOXIDABLE CARGADOR DE BATERIAS PARA LAMPARAS MINERAS CAJA METALICA PARA BOTONERAS, ACERO INOXIDABLE PRENSA NEUMATICA PARA QUESOS CON CAPACIDAD DE 5 PISTONES, ESTRUCTURA METALICA INOXIDABLE SHELTLERS SERVICIOS DE INSTALACION Y MANTENIMIENTO SECUNDARIOS PRINCIPALES Fuente: Informacin obtenida de V&R Electric S.R.L.
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Anexo A 4: Maquinaria y Equipo. PARQUE DE MAQUINAS Y EQUIPOS Red de computadoras Kit de herramientas para electrnica Kit de herramientas para conexiones Kit de llaves mecnicas Osciloscopio Notebooks Variador de velocidad (laboratorio) Equipo de entrenamiento y desarrollo (laboratorio) Equipo de entrenamiento y desarrollo con 6 Plcs (laboratorio) Equipo de entrenamiento y desarrollo (controladores) (laboratorio) Equipo de entrenamiento y desarrollo (procesadores) Taladros de banco Taladro paralelo Cortadora Oxi-acetileno Compresora de aire para el pintado 2 Dobladoras manuales Compresora hidrulica YASKAWA Soldadoras MIG Taladros manuales Taladro dupla polaridad BAIXA Amoladoras manuales Un horno a gas para pintura de 0.8m X 0.7m 2 soportes para aplicar la pintura en polvo Soldadoras de Arco elctrico Soldadoras manuales Troquelador manual Cizalla de 2.1metros WIEGER Cizalla de 2 metros Cizalla vertical de 1.5 metros 2 Esmeriles elctricos Dobladora hidrulica HJO Pullmax AB-Gteborg (Caladora de plancha) Fresadora JACOUNSKA Troquelador elctrico
Un horno a gas para pintura de 2.6m X1.1m Equipo para galvanizar. Fuente: Informacin obtenida de V&R Electric S.R.L.
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Anexo A 5: Organigrama de la Empresa.
GERENTE GENERAL
GERENTE DE PRODUCCION Y DESARROLLO

PLANIFICACION Y DISEO
SECRETARIA
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACION
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
DIVISION DEL TALLER DE METAL MECANICO
DIVISION DE CONTROL DE CALIDAD
DIVISION DE CONTABILIDAD GENERAL
DIVISION DE AUTOMATIZACION Y SERVICIOS
DIVISION DE VENTA DE PRODUCTOS ACABADOS
DIVISION DE TESORERIA
DIVISION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
DIVISION DE RECURSOS HUMANOS
Fuente: Informacin obtenida de V&R Electric S.R.L.
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Anexo A 6: Cronograma de Actividades.
Fuente: Elaboracin Propia
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Diseo de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con Base en la Norma NB/OHSAS 18001:2008 en la Empresa V&R Electric S.R.L.

1.1.2.1. 1.1.2.2. 1.1.2.3. 1.1.2.4. 1.1.2.5. 1.1.2.6. 1.2. 1.3.

1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.3.3. 1.3.4. 1.3.5. 1.4. 1.5. 2.

Instalaciones Complementarias. .............................................................................................. 12 Aspectos Administrativos. ........................................................................................................ 13

PROBLEMTICA. ........................................................................................................................... 17 Pgina 1

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11.1. 11.2. 12.

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Hernndez, Sampieri Roberto, Metodologa de la investigacin, Mxico, Mc Graw Hill, 1996.

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Bs. 200 200 300

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19. ANEXOS. Anexo A 1: Flujograma de Produccin de Gabinetes.

MATRIZADO Y PUNZONADO DOBLADO O PLEGADO

PINTADO ANTICORROSIVO ARMADO:

PINTADO EPOXIPOLIURETANO SECADO

Fuente: Informacin obtenida de V&R Electric S.R.L.

Anexo A 2: Flujograma de Produccin de Sheltlers.

El cortado est dentro las medidas?

No Verificar, medir y cortar

Almacn de los componentes

Fuente: Elaboracin Propia en base a observaciones de V&R Electric S.R.L.

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Anexo A 5: Organigrama de la Empresa.

GERENTE DE PRODUCCION Y DESARROLLO

DIVISION DEL TALLER DE METAL MECANICO

DIVISION DE CONTROL DE CALIDAD

DIVISION DE CONTABILIDAD GENERAL

DIVISION DE AUTOMATIZACION Y SERVICIOS

DIVISION DE VENTA DE PRODUCTOS ACABADOS

DIVISION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

DIVISION DE RECURSOS HUMANOS

Fuente: Informacin obtenida de V&R Electric S.R.L.

Univ. Gonzalo Huanca Machaca

Anexo A 6: Cronograma de Actividades.

Fuente: Elaboracin Propia

Univ. Gonzalo Huanca Machaca

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