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DE4144
TATO
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Asignatura: DE4144 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y


HABILIDADES DIRECTIVAS
Profesor: D. Emilio Tato Plá
Curso: 2005/2006
Cuatrimestre: 2º
Departamento: DEAE
Grupos: 5INT1
Créditos: 6

1.- REQUISITOS PARA CURSAR LA ASIGNATURA:


No es preciso ningún requisito previo para poder cursar la asignatura.

2.- DESCRIPCION GENERAL DE LA ASIGNATURA Y OBJETIVOS DE


DOCENCIA:
Gestión de los recursos humanos en la empresa. Fundamentos y principios técnicos,
socio-laborales y psicológicos que informan las políticas de personal. Análisis de las
funciones propias de un departamento de recursos humanos: planificación de plantillas,
reclutamiento y selección de personal, formación, valoración de puestos de trabajo,
negociación de convenios, moral y clima empresarial, etc. Estudio de habilidades
específicas para dirección: negociación, motivación, liderazgo, comunicación personal,
etc.
La asignatura provee al alumno de información suficiente para poder comprender en su
totalidad la importancia del factor humano en la empresa. El programa se ocupa tanto de
la ubicación y desarrollo correcto de las personas como de aquellos aspectos
concernientes al diseño, estructura e influencia ambiental que incide sobre el sujeto en la
moderna organización.

Incidiremos muy especialmente en el concepto de Ética empresarial considerando que


la empresa es una realidad humana en la que la ética no es un sobreañadido, sino algo
básico para mantener las relaciones personales internas y establecer una forma
correcta en nuestras relaciones profesionales en la toma de decisiones. Nuestro
objetivo es desarrollar una cultura empresarial de alta calidad ética y poner en
práctica la responsabilidad social de las empresas para con la sociedad.

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3. FORMA DE EVALUACION PREVISTA:

3.1. Convocatoria ordinaria:

Participación: 10%
Examen parcial: 20%
Actividades académicas dirigidas: (Trabajos y Exposiciones) 20%
Examen Final: 50%

3.1.1. Restricciones:

La nota mínima exigida tanto en las Actividades académicas (Trabajos y Exposiciones)


como en el Examen final para poder hacer media con el resto, será cinco (5).
Un alumno con puntuación inferior en cualquiera de ellas será considerado suspenso en
esta convocatoria.
Los Trabajos personales y /o de grupo se irán presentando a lo largo del curso en las
fechas que indique el profesor. No se admitirán los trabajos presentados fuera de su
fecha.

3.2. Convocatoria extraordinaria:

3.2.1. El Examen final de estas convocatoria tiene una valoración porcentual


del 70%
3.2.2. Las Actividades académicas dirigidas: La calificación de los trabajos
escritos y de las exposiciones orales obtenida en la convocatoria ordinaria, se
aplica a la convocatoria extraordinaria con la misma ponderación de un 20%.
El alumno que tenga suspendidos las Actividades académicas deberá
presentarse a esta convocatoria con los nuevos Trabajos que el profesor
indique. Si los aprobó en la Convocatoria Ordinaria pero desea superar la
calificación anterior, podrá presentar estos nuevos trabajos.
3.2.3. El 10% correspondiente a participación se pierde en la convocatoria
extraordinaria.

Actividades académicas dirigidas: 20%


Examen Final: 70%

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PROGRAMA DETALLADO DE LA ASIGNATURA


DE4144 Dirección de recursos humanos y habilidades directivas

NºSesión

1. Introducción a la asignatura
2. Tema 1. Organización y diseño de estructuras.
3. Las funciones de Línea y Staff.
4. Tema 2. La Empresa
5. Las funciones Directivas
6. Tema 3 El Departamento de RRHH.
7. Habilidades Directivas: Estilos de Dirección; Liderazgo situacional
8. Responsabilidades de un Director
9. Exigencias del S.XXI. Establecer Estrategias de RRHH
10. Tema 4 La Ética Empresarial. Códigos de conducta
Las tres E: Ética; Empresa; Entorno
11. Tema 5 . Análisis del puesto de trabajo.
12. Sesión de repaso

13. EXAMEN PARCIAL

14. Tema 6. Selección de personal


15. El proceso de contratación
16. Tema 7. La Remuneración – Retribución
17. Disyuntivas de una Política Salarial
18. Habilidades Directivas: La comunicación en la Empresa: Coaching
19. Tema 8. La Motivación.
20. Logro de los objetivos personales
21. Tema 9 La formación en la empresa.
22. Diseño de un Programa: Áreas de formación
23. Tema10: El Control y la Evaluación personal.
24. La Evaluación personal.
25. Habilidades Directivas: La Asertividad
26. Habilidades Directivas: La Negociación
27. Resumen; Conclusiones.

28. EXAMEN FINAL

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• Bibliografía básica:

• GÓMEZ-MEJÍA, L.R. et al. Dirección y gestión de Recursos Humanos. Ed. Pearson


Educación S.A., Madrid, 2001.
• BYARS, LL. y RUE L. W. Gestión de Recursos Humanos. Ed. McGraw Hill. 1997.

• Bibliografía complementaria:
• MINZTZBERG, HENRY La estructuración de las Organizaciones. Ariel Economia
• VALERO-MATAS, J.A. et al. Casos de recursos humanos y relaciones laborales. Ed.
Pirámide, Madrid, 2002.
• BOLUDA, F. et al. Casos prácticos y ejercicios de dirección y gestión de RRHH. Ed.
U.E.M.C. Madrid, 1998.
• BONACHE, J. et al. Dirección estratégica de personas, evidencias y perspectivas para el
siglo XXI. Ed. Financial Times-Prentice Hall. Madrid, 2002.
• LOUNART P. Gestión de los recursos humanos. Ed. Gestión 2000, Eyrrolles, 1994.
• DAVIS K. y NEWSTRON J.W. Comportamiento humano en el trabajo. Ed. McGraw
Hill, 1999.
• FITZ-ENZ, Jac. How to measure human resource management. Ed. McGraw Hill, USA,
2002.
• HODGE, B.J. et al. Teoría de la Organización, un enfoque estratégico. Ed. Pearson
Educación, Madrid, 1998.
• HERSEY, P et al. Management of Organizational Behaviour, Leading Human Resources,
8th Edition. Ed. Prentice-Hall, New Jersey, 2001.

• Actividades Académicas Dirigidas: Casos y Trabajo en grupo,


• Localización del profesor: Los Martes y Jueves De las 18:15 a 19:00 en la Sala de
Profesores Asociadas (306). También pueden enviar cualquier consulta o comentario al
correo:

e-mail: etato@nebrija.es

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