Escuela de Administración y Negocios

Diplomado En Gestión Integral de Recursos Humanos en Base a

Competencias Laborales

¿Por qué estudiar este diplomado?

La globalización exige competitividad y el aseguramiento de ventajas competitivas. En

una época en que la tecnología se hace cada vez más accesible, el recurso humano
puede constituirse en fuente de ventaja competitiva y de creación de valor, en la medida
que se maneje de manera estratégica, orientándolo tanto a los requisitos de la empresa
como a los intereses de los trabajadores. Así, el gestor de recursos humanos o de
personas de esta época, no es aquel que contrata y despide gente, sino un líder que
toma decisiones estratégicas en la empresa.
En este contexto, el mercado ha incorporado la gestión por competencias como una
herramienta para mejorar la productividad y mantener un clima adecuado a un ambiente
de colaboración, direccionando los esfuerzos a buscar y desarrollar en los empleados
aquellos conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para desempeñar de manera
sobresaliente sus tareas y poder abordar nuevos desafíos de manera exitosa

Objetivos generales:

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de aplicar los conocimientos y las
habilidades técnicas adquiridas, a la administración eficiente del personal, desde un
modelo de gestión por competencias laborales, abordado con un enfoque sistémico.
Los participantes podrán:

• Relacionar la dirección estratégica de la empresa con la aplicabilidad de un

modelo de recursos humanos basado en las competencias laborales
• Describir y analizar los pilares conceptuales de un modelo de desarrollo de
recursos humanos basado en competencias.
• Analizar aplicaciones concretas del modelo en los subsistemas de reclutamiento y
selección, desarrollo y evaluación de desempeño del personal.
• Discutir opciones de identificación de necesidades de capacitación y de
oportunidades de formación en una organización.
• Aplicar técnicas y herramientas del análisis por competencias laborales al proceso
de compensaciones y beneficios.
• Examinar las relaciones entre una gestión de recursos humanos basada en
competencias laborales y otros modelos tradicionalmente usados.

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Contenidos:

1.- Comprender y aplicar los conceptos básicos de la administración estratégica de

empresas

2.- Analizar y aplicar con sentido crítico, los conceptos básicos de la administración
estratégica de los Recursos Humanos

3.- Conocer las orientaciones conceptuales y las ventajas del modelo de gestión de
recursos humanos basado en competencias laborales

4.- Conocer y aplicar las técnicas de identificación de competencias

5.- Adquirir y aplicar herramientas y técnicas del enfoque de competencias laborales,

relacionándolo con las normas ISO y su certificación.

6.- Identificar tipos de competencias laborales y aplicar el método de análisis

funcional a casos

7.- Aplicar el modelo de Competencias Laborales como proceso integrado de

gestión del recurso humano, en los subsistema de reclutamiento, selección,
evaluación de desempeño, plan de capacitación y compensación.

8.- Comprender y discutir aplicaciones del modelo en las realidades de los

participantes, a través del desarrollo de casos prácticos.

CUPOS LIMITADOS

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