La creacin de valor compartido Grupo N 7: Edwin Mario Bazn Garca; Hctor Wilfredo Quispe Ramos; Miguel Alonzo Velarde

Mario; Vctor Hugo Roncal Gonzlez 1. Cul es el objetivo del artculo? El objetivo del articulo de Michael Porter y Mark Kramer sobre la creacin de valor compartido es que el nuevo concepto de las empresas es generar valor compartido identificando nuevas oportunidades incrementando su competitividad y rentabilidad al mismo tiempo que mejoran las condiciones sociales, econmicas y ambientales de la comunidad donde se desarrollan, no existe una mejor estrategia para la empresa en la cual se tome en consideracin la combinacin de obtener rentabilidad con el crecimiento social. Adems en este articulo tambin nos menciona que las empresas debern reemplazar a la responsabilidad social corporativa por la de creacin del valor compartido ya que la primera se enfoca en la reputacin de la empresa la cual no la hace sostenible en justificar y mantener en el largo plazo, en cambio la segunda es parte integral de la obtencin de rentabilidad y la posicin competitiva de la empresa aprovechando al experiencia y los recursos que esta posee para crear valor econmico mediante la creacin del valor social. 2. Qu es la creacin del valor compartido? El concepto de creacin de valor compartido busca identificar las necesidades de la sociedad y que guiar a la empresa a definir las estrategias que busquen incrementar la competitividad de la empresa desarrollando al mismo tiempo condiciones econmicas

y sociales en las comunidades donde estas empresas vienen operando (mbito de accin).

3. Qu estrategias sugieren los autores para crear valor compartido? Los autores establecen tres estrategias claves para que se pueda crear valor compartido: Reconcebir los productos y mercados: Las empresas deben de identificar las necesidades insatisfechas de la sociedad, beneficios y peligros que pueden ocasionar sus productos, las necesidades del ayer no son las actuales estas cambian a travs del tiempo, es por eso que las empresas deben de estar atentas para saber cules son las necesidades insatisfechas actuales de los mercados donde actan y as poder redefinir sus productos y servicios de la empresa. Redefinir la productividad en la cadena de valor: Debe de existir una congruencia entre el progreso social y la productividad de la cadena de valor. Se busca que las empresas enfrenten los problemas desde el punto de vista de valor compartido para poder identificar nuevas prcticas o corregir las ya existentes para poder enfrentar estos problemas. El desarrollo de nuevas prcticas innovadoras no solo reducirn los costo si no que generarn un valor compartido que antes se haba ignorado, por ejemplo tenemos el buen uso de la energa y la logstica, abastecimiento, ubicacin, distribucin, productividad de los empleados generando programas de salud ocupacional o beneficios en temas de salud. Permitir el desarrollo de Clusters locales: El xito de una empresa no solo tiene que ver con ella si no tambin con la infraestructura que tiene alrededor, en ese sentido los clusters no solo son empresas si no tambin universidades, otras

instituciones, leyes de competencia, etc, en donde se busca crear valor compartido haciendo que estos clusters mejoren su productividad a travs de ellos; esto generar que la empresa comparta su xito con el de la comunidad haciendo que se creen nuevos sectores de apoyo, nacimiento de nuevas empresas y el crecimiento de la demanda por servicios auxiliares. 4. Cree que los negocios que creen valor compartido tienen mayor probabilidad de sobrevivir? Por qu? Creemos firmemente que aquellas empresas que adopten la creacin de valor compartido sern las que mayores probabilidades de xito tendrn, ya que estas empresas siempre estar un paso ms adelante aplicando cualquiera de las tres estrategias descrita por los autores. El mundo, la sociedad las empresas estn cambiando ya no se trata de buscar rentabilidad sacrificando a la sociedad y sus recursos, si no el buscar satisfacer las necesidades de las sociedad generando valor compartido que la sociedad y la empresa ganen. 5. Mencione un ejemplo real o ficticio donde exista creacin de valor compartido? La empresa Gloria S.A. por ejemplo realiza valor compartido ya que uno de sus principales procesos es el acopio de la leche sobre todo por el incremento del acopio a ms de mil toneladas mtricas de leche por da. La empresa cuenta con centros de acopio en cada zona, promoviendo un efecto multiplicador que se ha visto reflejado en el crecimiento y desarrollo de estas regiones. El objetivo de esta actividad diaria es ms all que recoger leche de los ganaderos, procesarla y devolverla al mercado con un valor agregado se trata de un negocio seguro pues ha contribuido a que los ganaderos

trabajen confiados en que Gloria S.A. les comprar toda su produccin, recibiendo una retribucin puntual y regular. Por otro lado, Gloria S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de forrajes, alimentacin, gentica y veterinaria, que visitan a los ganaderos con una frecuencia predeterminada, siendo todo esto parte de una bien planificada poltica de apoyo tcnico. Adems, se han establecido convenios con empresas de servicios y casas comerciales que ofrecen productos a los ganaderos, brindndoles varias ventajas como la disponibilidad oportuna del producto o servicio, la compra en la modalidad de crdito sin recargos, precios competitivos y capacitacin de estos proveedores; el pago de estos beneficios se realiza mediante descuentos quincenales sobre el pago de la leche que realiza Gloria S.A.

Gloria tambin acta en la capacitacin de los ganaderos y trabaja en temas vinculados al desarrollo del campo con entidades de Estados Unidos, cuyos frutos se vern en el futuro.

Se tiene un plan bien estructurado en el rea rural para promocin y desarrollo de actividades productivas con el fin de sustituir importaciones que repercuten en un ahorro de divisas y contribuir con la generacin de puestos de trabajo en el campo, logrando ingresos por encima del nivel de pobreza.