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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIOS DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA

BOLIVARIANA NCLEO FALCN-SEDE CORO

SECCIN: IT8D A

PARTICIPANTE: Hernndez Aliuska C.I. 21.666.693 Loaiza Raudimar C.I. 21.447.530 Marrero Francisco C.I. 19.449.795 Oberto Alan C.I. 23.585.368 Zrraga Jessica C.I. 22.609.432

SANTA ANA DE CORO, ENERO DE 2014

INTRODUCCION Dentro de las tcticas militares y el desarrollo de acciones prcticas, es fundamental se establezcan una serie de pasos que conlleven al xito de las mismas. El presente informe se enfoca en la explicacin de una de las herramientas utilizadas por los lderes militares para la preparacin de las misiones conocido como Procedimientos de Preparacin de Operaciones. Este se encarga de establecer los lineamientos fundamentales para estimar misiones y objetivos con el propsito de regirse bajo los principios de planificacin, coordinacin, organizacin y ejecucin, de tal manera de garantizar eficiencia en cada misin accin llevada a cabo. Bsicamente establece la importancia de la preparacin que deben seguir los comandantes y subordinados en sus labores. En lneas generales, el PPO se puede considerar como una lista de chequeo o guas que hace el comandante para orientar a los miembros de la plana mayor en sus preparaciones de las apreciaciones. Es una ampliacin detallada y mejorada de la decisin del comandante. Este procedimiento se centra en lo siguiente: los comandantes toman y retienen la iniciativa en la defensa, a travs de una cuidadosa planificacin, coordinacin, preparacin y conduccin de ensayos. Los comandantes y jefes planifican y establecen la defensa, para primero ubicar al enemigo, fijar al enemigo con obstculo y fuego, localizar o crear las debilidades del enemigo en su plan de ataque y maniobrar para explotar esas debilidades con contraataques rpidos y violentos.

PROCEDIMIENTO DE PREPARACIN DE OPERACIONES (PPO) Definicin Los pelotones normalmente defienden como parte de una fuerza mayor para interrumpir, desorganizar, retardar o derrotar un ataque del enemigo y tambin puede defender como parte de una fuerza mayor en una operacin retrograda. La planificacin y reparacin son factores fundamentales, por ello los comandantes jefes usan el Procedimiento de Preparacin De Operaciones (PPO) para asegurarse que todos los pasos necesarios para la preparacin de una operacin han sido cubiertos. Este procedimiento no es ms que un proceso continuo y secuencial de planificacin que le permite al Comandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misin tctica asignada. Propsito Lograr que el Comandante saque el mayor provecho de los siguientes elementos: a) Tiempo disponible para la operacin. b) Medios a su disposicin. c) Personal bajo su mando Establecer organizadamente el proceso de toma de decisiones militares. Evitar que el Comandante olvide alguna de las consideraciones tcticas de importancia que pueda afectar el cumplimiento de la misin. Estandarizar los procedimientos a todos los niveles de planificacin militar, que permitan coordinadamente establecer doctrina. Consideraciones El P.P.O. comienza cuando se ha recibido una misin y finaliza cuando esa misin ha sido cumplida. Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tcticas. Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operaciones tcticas y por tomar decisiones acertadas. Los

procedimientos de preparacin de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones. Pasos o secuencias El P.P.O. ayuda en la administracin del tiempo, permitindole al Comandante prepararse para la misin en forma tan completa como el tiempo se lo permite. Normalmente todos los pasos del P.P.O. han de ser cumplidos, no importa el tiempo disponible. Sin embargo, cuando se recibe una orden fragmentaria, que requiere la inmediata ejecucin durante una operacin en desarrollo, puede que no haya tiempo para cumplir todo el P.P.O. La secuencia exacta y oportunidad de cada paso del P.P.O. depende del tiempo e informacin disponible. La orden preparatoria puede ser emitida inmediatamente despus de recibida la misin, ms de una orden preparatoria puede emitirse a medida que se tenga informacin disponible. Aunque el reconocimiento nunca termina es preferible reconocer antes de completar el plan y emitir la orden. Planeamiento inicial Recibir la misin Al recibir la misin el comandante comienza a planear la tctica que se empleara con la informacin disponible. Existen dos formas de recibir la misin: en forma oral o escrita. Frecuentemente, un adelanto de la misin se recibe en forma de orden preparatoria. Se asigna una parte del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse. El momento de asistir a la emisin de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel. Analice la misin La misin es la tarea a ser cumplida y el propsito a ser alcanzado. La misin incluye las tareas impuestas y contiene los elementos: Quien, Que, Cuando, Donde y Para Que. El propsito del Anlisis de la Misin es el de comprender totalmente

la misin e identificar las tareas impuestas y deducidas a ser cumplidas para lograr el xito. Para esto hay que identificar lo que debe ser cumplido y en que secuencia. Las tareas impuestas se encuentran en los siguientes panes de una orden de operaciones: * * * * * Enunciado de la misin de la unidad Esquema de maniobra Instrucciones de coordinacin Matriz de ejecucin Calco de operaciones

Las tareas deducidas son tareas adicionales que si bien no estn enunciadas, se requieren cumplir para el xito de la misin. El Comandante de la unidad enunciar la misin de tal forma que su intencin y la del Comandante de la unidad superior sean totalmente entendidas. La intencin expondr la finalidad de la misin, los resultados esperados y en amplios trminos, corno esos resultados sern alcanzados. La intencin es importante debido a la confusin y problemas de comunicaciones asociadas con el combate. La intencin debe ser articulada por los Comandantes a cualquier nivel y entendida a los niveles inferiores. Emitir una orden preparatoria

Se debe emitir la orden preparatoria inmediatamente, esta debe incluir: 1. Situacin, tal como el tipo de misin (Ataque, Defensa, Retardo) 2. Hora de inicio de la operacin (Hora en el punto inicial, hora en la LP, hora en la que se debe estar preparado) 3. Hora y lugar donde se emitir la orden de operaciones. Adems se debe incluir la informacin que la unidad necesita para iniciar las operaciones y para las verificaciones previas al combate. Se emitirn rdenes preparatorias adicionales o subsiguientes, al disponer de mayor informacin. Preparar un plan tentativo Para tal fin, es necesario cumplir con la apreciacin de la situacin (esta es

otra herramienta para tomar decisiones) y que permite desarrollar la solucin ms efectiva para un problema tctico. Como mnimo, se requiere analizar la situacin de acuerdo a los factores de METT-T (Misin, Enemigo, Terreno, Tiempo y Medios disponibles) y desarrollar posibles formas de accin. Puede que no haya suficiente informacin en este momento para decidir cul forma de accin es la mejor. Por ello se debe utilizar el tiempo disponible para completar las partes del plan que seguramente se usaran. Basado en el reconocimiento sobre el mapa, establecer las medidas de control grficas iniciales puede apoyar cualquier forma de accin. Conversar con los Comandantes subordinados sobre la apreciacin es importante para que estos puedan iniciar la concepcin de sus planes. Iniciar el movimiento necesario Basado en el plan tentativo, puede ser necesario iniciar el movimiento inmediatamente, o iniciar otros preparativos. Se debern emitir ordenes fragmentaras o instrucciones para el movimiento, cuando el plan este desarrollado. El P.O.V. puede establecer procedimientos que alerten a las tropas para el movimiento. Las agregaciones y destacamentos debern ser completados en este paso. Cuando se agregan o destacan unidades, los siguientes puntos deben ser coordinados: 1. Lugar y hora de enlace 2 3 Seales de reconocimiento (identificacin) Seales de llamadas, frecuencia Y seguridad.

4. P.O.V. 5. Situacin Tctica 6. Estado y requerimientos de NPOYO de servicio de combate. Conducir el reconocimiento El Comandante, junto con los Comandantes de unidades subordinadas y elementos de seguridad, deben reconocer el terreno en el cual se conducirn las

operaciones. Mientras esto ocurre los encargados del personal supervisan las operaciones del mismo. El propsito del reconocimiento es el de continuar el proceso de la Apreciacin, confirmando o negando el plan tentativo. El reconocimiento ser tan extenso y detallado como sea posible, dentro del lmite del tiempo disponible (si no hay tiempo para hacer un buen reconocimiento sobre el terreno, se debe hacer un reconocimiento sobre el mapa y confirme la informacin mientras supervisa la preparacin y ejecucin de la misin). El esfuerzo del reconocimiento puede ser asignado a cada uno de los comandantes subordinados. Los pelotones pueden proveer patrullas de

reconocimiento para reunir informacin que ayude en la toma de decisiones. A cada Comandante de pelotn a menudo le ser designada un rea de responsabilidad tentativa. Luego de todo esto, es necesario los Comandantes se renan y a partir de la informacin recolectada completen el plan. Completar el plan Una vez que las formas de accin alternas han sido analizadas y comparadas, y la mejor forma de accin ha sido escogida, con la informacin obtenida en el reconocimiento, se procede a completar el concepto de la operacin y se aaden los detalles necesarios. Es necesario a su vez que se tomen acciones para compensar cualquier desventaja de la forma de accin seleccionada. As se procede a realizar el esquema de maniobra con suficientes detalles para cumplir la misin sin futuras instrucciones. La planificacin debe ser precisa, clara y en forma entendible. El plan ha de ser suficientemente flexible, para que permita una rpida y efectiva reaccin a los cambios de situacin. Esto es crtico cuando hay limitada informacin sobre el terreno, o la situacin enemiga. Se recomienda organizar el plan en forma de cinco prrafos, de tal manera que los siguientes aspectos sean cubiertos en la orden de operaciones, o en una orden fragmentaria, y en el P.O.V. * * * Plan de apoyo de fuegos. Plan de obstculos. Instrucciones de coordinacin:

Medidas de proteccin qumica (Sistemas de proteccin para ataques qumicos, sitios de descontaminacin)

Coordinacin con unidades adyacentes (Al frente, flancos y retaguardia)

* * *

Coordinacin con Comandos Superiores. Coordinacin para apoyo adicional, si fuese necesario. Unidades agregadas.

Apoyo de servicio de combate. Comunicaciones. Comando y medidas de control (Graficadas).

La matriz de ejecucin es una herramienta que ayuda en el completamiento y ejecucin del plan. La matriz no est designada para reemplazar una orden verbal con un calco, croquis, o maqueta. Est diseada para ayudar el Comandante a desarrollar y ejecutar la orden. Emitir una orden La orden debe ser emitida en el lugar y hora establecida en la ms reciente orden preparatoria. De ser posible, se debe hacer observando el terreno sobre el cual la operacin ser conducida. De no ser posible, se recomienda el uso de diversas herramientas como: Mapas, calcos, cajn de arena o maquetas; que le permita a los subordinados o visualizar el terreno. Antes de iniciar la emisin de la Orden, es indispensable que todos tengan las copias de los calcos y que hayan orientado los mapas apropiadamente. Se debe expresar la finalidad y concepto de la operacin mediante palabras que expresen como se debera visualizar la operacin a realizar, incluyendo las contingencias y las acciones que la unidad ha de asumir frente a esas contingencias. Todos los Comandantes subordinados la responsabilidad de comprender como la misin encuadra dentro del esquema de maniobra de toda la operacin y apoya la intencin de la operacin. Antes de concluir la emisin de la orden, es preciso que los subordinados repitan las instrucciones crticas que les han sido dadas a ellos.

Supervisar Despus que las rdenes son emitidas, los subordinados usan el tiempo

remanente para completar sus propios P.P.O. Cuando estas preparaciones ests realizndose, es vital se supervise a los subordinados en la ejecucin de las instrucciones. Se estima un tiempo razonable para que cumplan sus rdenes, entonces. Se deben chequear mediante una combinacin de exposiciones de los subordinados, ensayos e inspecciones. Ensayos: permite una recreacin de las acciones crticas para el cumplimiento de la misin a fin de asegurarse que la unidad puede cumplirlas de acuerdo a su estado de entrenamiento, a las rdenes emitidas y a las condiciones meteorolgicas y de terreno esperadas. Inspecciones: se realiza mediante la observacin fsica de las actividades que se estn desarrollando. Una lista de verificacin operacional puede ser til como ayuda memoria. Esta lista de verificacin es parte del P.O.V. de la Unidad. Estas exposiciones de los subordinados han de ser hechas sobre los planes de ellos, despus que han realizado sus reconocimientos y completado sus apreciaciones de la situacin, pero antes de que emitan las rdenes para que as tengan la oportunidad de modificarle los planes, si fuese necesario. Siempre se debe dejar un tiempo a los subordinados para que hagan las modificaciones requeridas, pero no debern esperar a la aprobacin para que emitan sus rdenes. Estas exposiciones pueden ser hechas de manera individual o por todo el grupo, segn lo requiera la situacin. Generalmente, es mejor escuchar las exposiciones de todos juntos. Esto proporciona oportunidad de hacer cambios en la operacin y realizar la coordinacin final con todos los Comandantes claves.

Efectuar arreglos para movimientos, coordinacin y emisin de las ordenes Arreglos generales para: a) Movimiento de la unidad (donde, cuando y como): Con esta informacin desarrolle por lo menos dos formas de accin basado en el nuevo enunciado de la misin. Las formas de accin representan posibles soluciones para el cumplimiento de la misin. Bsicamente contestar las preguntas: Qu, Cundo Dnde, Cmo y Para Qu?, las formas de accin o movimiento de la unidad, aunque enunciadas en trminos generales, son formuladas en suficiente detalle para distinguirlas una de las otras y con un esbozo que provee una base para un anlisis flexible. No hay, probablemente, suficientes tropas para encarar todos los requerimientos, si maniobrar con toda la fuerza o parte de ella. Es preciso visualizar, por lo menos, dos maneras de oponerse a las capacidades del enemigo, con suficiente nmero de medios (tanques, VBTP, escuadras, etc.). b) Reconocimiento (Seleccin de rutas, horarios, personal, etc.) Aspectos esenciales para efectuar los arreglos de reconocimiento: Determinar los efectos del terreno sobre la forma de accin. A nivel pelotn, es importante el reconocimiento de la carta. A nivel superior, es importante el reconocimiento del terreno. Seleccin de las medidas de control tcticas para la operacin. Posiciones para los vehculos (Principales, alternas y suplementarias). Ruta que la Unidad usar. Referencia para controlar el fuego. Lnea de partida y lneas de fase (Si pueden ser vistas). Arcas de peligro. Posiciones enemigas, conocidas o sospechadas.

Terreno de los flancos y retaguardia, especialmente a lo largo de los lmites.

Despus del reconocimiento, todos los Comandantes tienen que volver a reunirse a la hora prevista para informar de sus esfuerzos. c) Emisin de la orden Incluye todas las tareas o acciones tcticas impuestas o deducidas a la operacin y calco de operaciones. Para elaborarlo generalmente se toma el prrafo 2 y 3 de la unidad superior (misin y ejecucin), de rdenes particulares (verbales) y de instrucciones recibidas. Elementos: 1. Quin? (se redacta en tercera persona) 2. Qu? (accin tctica o tipo de operacin en futuro) 3. Cundo? (prrafo 2 del escaln superior) 4. Dnde? (direccin general. Prrafo 2 y 3) 5. Para qu? (finalidad de la unidad considerada) 6. Otras tareas. d) Detalles de coordinacin (unidades adyacentes y de apoyo) Se debe conocer que tropas equipos de apoyo de combate estn disponible. La pregunta bsica es: hay suficientes tropas y medios para cumplir la misin? Compare la fuerza con la del enemigo considerando el terreno y el espacio. Es indispensable asegurar que el estado de la unidad, est correcto. Como mnimo debe conocerse: Nmero de sistemas de armas (tanques, VBTP, escuadras) Armas crticas disponibles basadas en los requerimientos de la misin. Estado de entrenamiento y disciplina. Condiciones fsicas y grado de fatiga de los soldados Como las unidades han ejecutado misiones anteriores, incluyendo las capacidades especiales que pueden tener. Ubicacin y dispositivo (cantidad de movimiento requerido por las unidades

para reunirse y desplazarse para la operacin) Estado del mantenimiento y abastecimiento Apoyo disponible de otras unidades Me apoyar otra unidad de fuego? Podr otra unidad apoyar mi desenganche? Medios de apoyo de combate disponible (estado, ubicacin, capacidades) Apoyo de servicio de combate disponible puede la unidad superior enviar los abastecimientos crticos hacia al frente? Cun lejos est la VPA? Hay evacuacin mdica rea disponible? Efectos de las condiciones meteorolgicas sobre hombres y equipos.

CONCLUSION El primer aspecto que se hace fundamental destacar el hecho de como los parmetros de planificacin, organizacin, control y supervisin se hacen elementos necesarios para la preparacin de las diferentes tcticas y como los mismos pueden dar garanta y fe del xito de las medidas y acciones a tomar. La finalidad principal de las medidas y operaciones militares se centran el resguardo de la nacin, en la defensa de la soberana y en salvaguardar los patrimonios, es por este motivo que dar fe del xito de las misiones se convierte en un asunto vital, y es como se desarrollan los procedimientos a seguir. Dentro de estos confines, un elemento clave es la coordinacin como tarea necesaria para supervisar los preparativos de la unidad. Esto permite reunir

informacin acerca del terreno, enemigo, tiempo (condiciones meteorolgicas) y tropas disponibles. El anlisis del terreno es el examen de los aspectos militares de terreno y sus efectos sobre las capacidades amigas y enemigas para desplazarse, disparar y comunicarse. Las condiciones meteorolgicas del rea deben ser tambin analizadas, debido a que ambos tienen la mayor incidencia en las operaciones. El plan tentativo sirve como base a la orden de operaciones. Se utiliza la forma de la orden de operaciones para asegurar que no se escapa detalle en el plan. Una tctica es graficar primero la maniobra, luego la secuencia de cada evento y volcar todo esto en un calco. Es sumamente importante a su vez la toma de decisiones oportunas, ya que se considera como la mejor forma de accin que debe ser hecha lgicamente, ya que ella es la base del plan. Despus de decidir, se debe planificar y ejecutar hasta que cambie la apreciacin de la situacin. Desarrollar el PPO, permite la observacin terrestre de la posicin lo que da ms libertad de movimientos en la posicin, adems de visualizar las armas del enemigo y el defensor logra la sorpresa.

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