ALGUNAS CARACTERSTICAS DEFINITORIAS DEL TRMINO COMUNICACIN INTERPERSONAL

Caractersticas situacionales
La comunicacin interpersonal se puede distinguir de otros tipos de comunicacin al especificar sus caractersticas situacionales, es decir identificando el mido social en que se intercambian los mensajes sociales. Todo el conjunto comunicativo, que abarca desde la comunicacin interpersonal hasta la comunicacin masiva, puede ser dividido en trminos de un grupo de criterios o normas situacionales. Si un comunicador desea transmitir mensajes a millones de personas, en medios masivos como la televisin, la proximidad fsica est limitada y la retroalimentacin de parte de los receptores del mensaje se retrase con frecuencia. En contraste, una conversacin entre dos amigos favorece la cercana gracias a la proximidad fsica, permite a quienes conversa el empleo de todos o de la mayora de los cinco canales sensoriales y hace posible la retroalimentacin inmediata a ambos comunicadores. Un intercambio comunicativo que abarque a un grupo de amigos o conocidos es de alguna manera ms interpersonal que el canal de televisin, pero al mismo tiempo es de algn modo menos interpersonal que un dialogo entre dos amigos. As, una prospectiva situacional localiza las relaciones comunicativas en un continuo que va de lo muy interpersonal a lo muy personal. Si afirmramos que el nmero de comunicadores carece de importancia, la comunicacin interpersonal no servira para una funcin definitoria til. Resultara absurdo decir que un conductor famoso de la televisin se comunica interpersonalmente con todos los televidentes de la emisora Como se indic antes,

estos criterios son un ingrediente necesario, pero no suficiente de una definicin til ptima. A continuacin se trata un problema; la situacin de uno entre muchos, mientras se comunica ostensiblemente con un gran auditorio, transmite, al mismo tiempo, mensajes planeados para una pequea parte de ese auditorio y, en algunos casos, para solo una o dos personas. Un anlisis ms profundo en la investigacin sugiere sin embargo, que las situaciones en s mismas son con frecuencia muy complejas, lo cual da lugar a que surjan subredes dentro de la totalidad del medio social en que se manifiesta la transaccin comunicativa. En este tema se aborda como la situacin en la cual no encontremos al momento de estarnos comunicando, nos puede dar una idea clara de que tipo de comunicacin es el que estamos llevando acabo, ya sea interpersonal, masiva, etc. Por medio de las situaciones, es para m una de las maneras ms sencillas de distinguir el tipo de comunicacin que estamos llevando acabo.

Caractersticas de desarrollo
Una perspectiva de desarrollo supone que los mensajes iniciales entre personas desconocidas son por necesidad, impersonales. Cuando los individuos se comunican entre s por primera vez, se relacionan en primer lugar, como quienes han asumido un rol social. Los comunicadores se perciben el uno al otro como miembros de grupos sociales o culturales particulares. As suponiendo que alguien ah conocido al autor a travs de las pginas de un libro, es probable que piense de l, y se relacione con l, considerando que es un miembro de algn grupo profesional. Una vez que se dieron los intercambios comunicativos iniciales, pueden derivarse varios resultados. Los comunicadores pueden decidir de modo individual o de comn acuerdo por ejemplo; los prisioneros rara vez tiene alguna opcin respecto
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a elegir su compaero de celda, y de manera semejante, los estudiantes universitarios internos no suelen tener voz en la asignacin de sus compaeros de cuarto. En algunos casos, los participantes pueden continuar la relacin por largo tiempo sin llegar a conocerse el uno al otro como individuos, esto es, pueden establecer y mantener una relacin comunicativa relativamente impersonal. En la prctica saludamos al otro individuo, intercambiamos frases y seguimos nuestro camino. Aunque estos intermedios suelen ser agradables y

recompensadores. Pueden continuar por meses o aos sin que mucha penetracin social se lleve a cabo. Cuando estos cambios acompaan a la relacin que an contina, los intercambios comunicativos se vuelven ms y ms interpersonales. Por ello, como la perspectiva situacional, la perspectiva de desarrollo concibe que las relaciones varen en un continuo que va de muy interpersonal a muy impersonal. Aqu se nos explica como los primeros mensajes que intercambiamos con una persona, son en base a informacin personal, esto para para poder tener una perspectiva de la persona con la cual nos estemos comunicando. Despus de tener la perspectiva de la otra persona, procedemos a decir si generar o no una relacin con la persona.

Cambios en la ubicacin de las reglas que gobiernan la relacin

Muchas relaciones comunicativas estn guiadas por reglas impuestas

externamente o reglas negociadas internamente. Conforme la influencia de las reglas impuestas desde el exterior decrece, y la influencia de las reglas internamente negociadas crece, la relacin se vuelve ms interpersonal.

Las reglas de comunicacin son declaraciones que expresan consenso, compartidas a niveles variables de generalidad, concernientes a la procedimientos y contenido de las relaciones comunicativas. Las reglas estructurales de procedimiento y de contenidos varan en una rigidezflexibilidad relativa, de acuerdo con la situacin comunicativa especfica de que se trate. Sin embargo en una relacin, los comunicadores pueden llegar a un consenso respecto a ciertas reglas que solo se aplican a es relacin. Estas reglas, que se derivan de las continuas negociaciones en los miembros de la relacin. Este tema es muy importante para entender como en algunas ocasiones las relaciones que tuvimos en algn momento se pierden. Pues como aqu se explica en toda relacin existen reglas pero los comunicadores tienen la posibilidad de extraer reglas de otras relaciones, si cuando esto sucede los comunicadores aceptan las reglas la relacin se hace an ms fuerte y ms interpersonal, pero si algn comunicado no est de acuerdo con las nuevas reglas la relacin puede llegar a perderse o ser menos interpersonal. estructura,

Los comunicadores interpersonales en oposicin a las relaciones interpersonales: una nota final
Para que una regla funcione. Los miembros de la relacin habrn de compartir su aceptacin. As un cambio cualitativo que modifica algo impuesto externamente y lo convierte en negociado internamente es, por fuerza, reciproco, es decir, las relaciones no pueden ser guiadas por reglas intrnsecas a menos que los participantes estn de acuerdo en aceptarlas. Cuando estos cambios se dan ms o menos al mismo ritmo en todos los participantes, puede decirse que la relacin se est volviendo cada vez ms

interpersonal. Si hay grandes discrepancias entre los participantes, ser ms exacto decir que una parte se est comunicando ms interpersonalmente que la otra. En este tema se expone lo importante que es que en una relacin ambos acepten las reglas que van llegando con el tiempo, puesto que si estas son aceptadas por ambas partes la comunicacin ser an ms interpersonal, pero en caso de haber discrepancias la comunicacin ser menos interpersonal por parte de quien este rechazando alguna de las reglas.

PASOS INICIALES EN EL DESARROLLO DE UNA RELACION

Esta seccin considerara primero algunos de los factores que predisponen a los individuos a elegir ciertas relaciones en vez de otras y luego examinara algunas estrategias en comunicacin para adquirir informacin durante las fases iniciales de una relacin.

Algunos factores que contribuyen a la eleccin de relaciones

Incluso aunque se considere la formacin de la relacin como un hecho dado es interesante meditar acerca de porque las personas eligen ciertas oportunidades de relacin, y no otras. La proximidad fsica juega un papel importante en el establecimiento de la relacin. La similitud de actitudes influye intensamente en la formacin de relaciones. La gente encuentra atractivos en otros si comparten puntos de vista similares respecto a lo social, lo poltico y lo econmico. Si hay desacuerdo en la actitud la otra persona ser vista como menos atractiva.

Con frecuencia, las personas que establecen contacto no poseen mucha informacin con respecto a las actitudes del otro. Para estos seguros, el contexto de la situacin proporciona a veces pistas tiles acerca de la bondad de ajuste de la actitud. Los dilogos iniciales de la gente no conciernen, por lo general, a reas de

controversia en las actitudes en su lugar los comunicadores suelen intercambiar cierta informacin bibliogrfica y hacen comentarios breves acerca del clima, de la bolsa de valores o los resultados deportivos. Suponiendo que los comunicadores se han dado entre si la impresin de ser decentes y simpticos, la relacin establecida puede cambiar el efecto negativo en actitudes disimiles en la atraccin Una tercera variable que predispone a los individuos a preferir ciertas parejas sobre otras para establecer una relacin es la complementariedad de sus necesidades. Este concepto describe una situacin donde cierta necesidad particular de una parte se complementa, o encaja psicolgicamente, con cierta necesidad del otro. Aqu podemos darnos cuentas como hay algunos factores muy importantes, que los comunicadores usan para aceptar o no una relacin. A veces no entendemos porque las personas prefieren estar con unas y no con otras personas, y es aqu donde se nos da el porqu. Una de las razones es cuando los comunicadores comparten los mismos gustos, otra es la similitud fsica y otra es cuando la otra persona complementa lo que a nosotros nos falta.

Estrategias para obtener informacin en las interacciones iniciales

Cuando nos encontramos cara a cara con un extrao, nos sentimos inseguros acerca de que debemos hacer. Con el fin de reducir la incertidumbre, se busca informacin que nos situ en una base comunicativa firme. Los comunicadores
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solicitan e intercambian pequeas biografas, haciendo preguntas de lugares de origen, ocupacin, intereses, aficiones, relaciones y etc. La informacin biogrfica proporciona la sustancia para las predicciones culturales y sociolgicas. Conforme se obtiene ms informacin, los comunicadores empiezan a sentir menor incertidumbre. Perciben que estn comenzando a conocerse entre s a un nivel predictivo, no solo descriptivo. La interrogacin es la estrategia ms comnmente utilizada para solicitar informacin en las

interacciones iniciales. A veces las personas distorsionan la informacin con el fin de lograr una primera impresin favorable. Una segunda estrategia, la auto descripcin, ofrece las ventajas de la interrogacin y evita los problemas que resultan de transformar una conversacin, en un cuestionare de muchas preguntas. La auto descripcin designa la informacin sobre s mismo, que un individuo considere grato envelar a la mayor parte de las personas; incluye aquello que alguien sabe acerca de s mismo y que pronto es percibido por otros, y por lo que el individuo acepta ser conocido. Es probable que la informacin compartida en las etapas inciales de una relacin sea auto descriptiva. Aunque la interrogacin y la auto descripcin son las estrategias utilizadas con ms frecuencia, la informacin puede ser adquirida por otros medios. La estructuracin del ambiente proporciona en ocasiones resultados informativos muy ricos. Esta estrategia se basa en la habilidad del individuo para estructurar el contexto comunicativo de modo tal acentu la probabilidad de obtener ciertos tipos de informacin. La estrategia de la identificacin del engao; puede ser sospechoso de tratar obtener un favor, y desea congraciarse para crear impresiones favorables. Los comunicadores que utilizan esta tctica de engao concuerdan prontamente con las opiniones del otro se dedican a la adulacin u ofrecen favores. La identificacin del engao busca desenmascarar la insinceridad.

La estrategia de la prueba de la desviacin puede proporcionar informacin acerca de la postura del otro hacia la relacin; los comunicadores en una relacin de compaeros quieren probar las fallas de la relacin, sobre todo para determinar si la otra parte desea pasar de las reglas externamente impuestas a las internamente negociadas. La informacin verbal y no verbal actan juntas para reducir la incertidumbre y crear as una mayor familiaridad en la relacin. Mas, como se ha dicho, estos movimientos iniciales son inseguros y la relacin permanece relativamente impersonal. En este tema solo se abordan algunas tcnicas que tal vez no nos hayamos dado cuenta, pero si las utilizamos al momento de iniciar una nueva relacin. Estas tcnicas estn enfocadas a tanto conseguir informacin de la otra persona como dar a conocer informacin de nosotros a la otra persona, esto con el fin de ver si existen factores que contribuyan a iniciar una relacin.

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CONCLUCION
En los temas presentados anteriormente me pude dar cuenta, de lo importante que es la situacin en la que nos estemos comunicando para saber si lo estamos haciendo interpersonalmente o no. Entend lo importante que son los primeros mensajes comunicados para iniciar una relacin ya que estos dan una idea da la persona que somos y si somos aptos para tener una relacin con la persona que se est comunicando. As mismo tenemos que darle prioridad a las reglas que se establecen una relacin pues de estas depende si esta relacin saldr a delante. Siempre en una relacin entraran nuevas reglas por partes de los comunicadores y si son aceptadas por ambas partes la relacin se har an ms interpersonal y si no la relacin ira decayendo poco a poco.

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