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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN. Act 8: Leccin evaluativa No.

1. Para lograr un adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo. Estamos hablando de:
R/: Los procesos administrativos. CORRECTO en sntesis es el de lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo

2. Mara Magdalena Carrillo, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las funciones est encargada de plantear anticipadamente los objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
De acuerdo con lo anterior, a qu funcin administrativa hace referencia: R/: Planeacin. CORRECTO La planeacin se considera como LA MS IMPORTANTE de las funciones administrativas, por el hecho de ser ella quien plantea anticipadamente los objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.

3. Mara Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio, emplea los parmetros de autoridad y de conduccin de personal, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, la direccin est encaminada para el: R/: alcance de los objetivos- CORRECTO Una buena labor directiva establece parmetros de ejercicio de autoridad y de conduccin de personas, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa. Constituye, adems, un punto de apoyo, para el alcance de los objetivos.

4. El administrador siempre trabaja en pos de un fin propuesto; sern los propsitos o deseos inciales, por lo tanto, el motivo que impulse a recopilar la informacin a travs de la cual se facilite la observacin de si dicho propsito ser factible, dado una serie de circunstancias dentro y fuera de la empresa.
De Acuerdo con lo anterior, estamos hablando del propsito de: R/: La previsin . CORRECTO El propsito de la previsin: El administrador siempre trabaja en pos de un fin propuesto; sern los propsitos o deseos inciales, por lo tanto, el motivo que impulse a recopilar la informacin a travs de la cual se facilite la observacin de si dicho propsito ser factible, dado una serie de circunstancias dentro y fuera de la empresa.

5. Dentro de una de las funciones administrativas es la correspondiente asignacin de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa. Nos estamos refiriendo a:
R/: La organizacin-CORRECTO En la organizacin es la correspondiente asignacin de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa, se consigue con mayor precisin

6. Est considerada Como LA MS IMPORTANTE de las funciones administrativas:


R/. PLANEACIN C0RRECTO La planeacin est considerada Como LA MS IMPORTANTE de las funciones administrativas, por el hecho de ser ella quien plantea las actividades y tareas concretas de la accin.

7. La actividad administrativa est sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de la organizacin. Acorde con lo anterior, la clasificacin de los factores del cambio en que intervienen los actores de la empresa son:
R/: Factores externos y factores internos CORRECTO

8. El papel que juega el administrador como tal, est directa y proporcionalmente relacionado con las funciones administrativas. En ese orden de ideas, le compete: R/: Planear, organizar, dirigir y controlar CORRECTO

9. La empresa de Inversiones Latina S.A, se est creando una sucursal en la ciudad de Medelln, el administrador a cargo debe ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad que sea necesario para exigir el cumplimiento de las tareas.
De acuerdo con lo anterior, a que se hace referencia: R/: Jerarquizacin CORRECTO En la Jerarquizacin los administradores podrn ejerces el principio de poder y aplicar el grado de autoridad que sea necesario para exigir el cumplimiento de las tareas.

10. Es funcin de los administradores efectuar apreciaciones vlidas, desde el punto de vista de la jefatura administrativa, encaminadas a lograr los mejores resultados del elemento humano gracias a los fundamentos de la motivacin y el liderazgo
R/: Dirigir. CORRECTO Dirigir: es funcin de los administradores efectuar apreciaciones vlidas, desde el punto de vista de la jefatura administrativa, encaminadas a lograr los mejores resultados del elemento humano gracias a los fundamentos de la motivacin y el liderazgo