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Cronograma de Implementação das Ações do Projeto Central de Negócios da Rede Sol

Resultados Esperados e Atividades a serem


Período
desenvolvidas
RE 1 - Rede Sol formalizada e estrutura logística e Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
Mês 1
operacional da Central de Negócios estabelecida 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1 - Levantar e organizar os documentos necessários à


formalização e regularização da Rede Sol e de suas
filiadas
1.2 - Definir as atribuições e a estrutura da Central de
Negócios
1.3 - Realizar os trâmites necessários à formalização e
regularização da Central de Negócios e de filiadas
priorizadas
1.4 - Realizar Planejamento Estratégico da Central de
Negócios
1.5 - Definir e aprovar procedimentos e rotinas de gestão
e operação da Central
1.6 - Definir e aprovar Procedimentos comuns
(padronização) às filiadas da Rede Sol
1.7 - Aquisição e instalação dos mobiliários,
equipamentos e materiais de trabalho necessários ao
funcionamento da Central de Negócios
RE 2 - Equipe Gestora da Central + Cooperados Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
Mês 1
Multiplicadores capacitados 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.1 - Definir as prioridades para os processos de
capacitação
2.2 - Definir os conteúdos a serem trabalhados nos
cursos
2.3 - Planejar capacitações, formatando estratégias
pedagógicas e materiais didáticos de acordo com os
objetivos, conteúdos e carga horária
2.4 - Elaborar dispositivos de avaliação dos cursos de
capacitação
2.5 - Levantar os cooperados a serem capacitados, de
acordo com as prioridades e atribuições requeridas
2.6 - Agendar capacitações e comunicar aos participantes
2.7 - Realizar e avaliar a capacitação da Equipe Gestora
da Central de Negócios + Cooperados Multiplicadores
Cronograma de Implementação das Ações do Projeto Central de Negócios da Rede Sol
Resultados Esperados e Atividades a serem
Período
desenvolvidas
RE 3 - Gestão das Central e das Cooperativas
Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
aprimorada e setores operacionais atuando com Mês 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
maior eficácia e eficiência
3.1 - Organizar documentação financeira e administrativa
das filiadas
3.2 - Elaborar Plano de Ação das filiadas
3.3 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas
relacionadas à gestão administrativa e financeira
3.4 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas
relacionadas ao registro e repasse das informações
3.5 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas
relacionadas à coleta de doação de materiais recicláveis
3.6 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas
relacionadas à produção e comercialização de materiais
recicláveis
RE 4 - Gestão e Monitoramento do Projeto realizada Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
Mês 1
adequadamente 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.1 - Definição das Estratégias e Ferramentas de Gestão
e Monitoramento
4.2 - Levantamento das informações de Monitoramento
do Projeto
4.3 - Reuniões de Gestão e Monitoramento

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