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Lecciones de la marea blanca en Madrid

por Araceli Ortiz Arteaga

a voluntad de la Consejera de Salud de desmantelar el sistema sanitario pblico de Madrid ha dado un paso ms con la publicacin del Plan de Sostenibilidad, en el que se dan a conocer una serie de medidas que afectaran y destrozaran todo el sistema.

Desde comienzos de Noviembre de 2012 hay movilizaciones de la marea blanca en Madrid. La respuesta ha sido continuada desde los profesionales, los usuarios y la poblacin de Madrid, adquiriendo muchas y variadas formas de respuesta. La intensidad y duracin de la confrontacin con la Consejera ha sorprendido a la mayora de la ciudadana, porque no ha sido habitual en otras agresiones a los derechos sociales. En primer lugar, hay que recordar que estamos hablando de Madrid, gobernada desde hace muchos aos por el sector ms duro y radical del Partido Popular, con frecuencia protagonista de enfrentamientos con otros sectores ms moderados de la derecha. Desde la llegada al poder de Esperanza Aguirre, Madrid ha sido la vanguardia de las medidas ms reaccionarias frente a la poblacin: ha reducido al mnimo las redes de proteccin social para los ms dbiles, ha luchado por desmantelar todo el tejido asociativo, ha disuelto todos los organismos de participacin social, ha potenciado a los sectores ms reaccionarios en materia de educacin, comunicacin social, etc. Y todo eso dando una imagen de populismo chabacano y barriobajero. E incluso al irse (maniobra de la que acabaremos conociendo sus intenciones reales) nos ha

dejado un heredero a su imagen y semejanza para que presida la Comunidad sin necesidad de pasar por las urnas. Madrid tambin sufre la presin de lo ms reaccionario de la Conferencia Episcopal. La presencia de las posiciones conservadoras de Rouco Varela, su incidencia y participacin en todas las materias que considera que le afectan (es decir, casi todo) se deja sentir de forma permanente. No solo en la enseanza, sino en muchos aspectos de la vida social, especialmente en materia de libertades y convivencia, influye de forma permanente y se le deja un espacio que es incompatible con un Estado nominalmente laico. Pero en Madrid tambin prolifera lo ms granado de la ideologa y la prctica ms conservadora. La derecha econmica tiene una activa presencia. Personajes como el Presidente de los empresarios de Madrid y vicepresidente de la CEOE, el seor Arturo Fernndez, con sus prcticas caciquiles y sus propuestas decimonnicas frecuentan los actos y los medios de comunicacin. Y qu decir de stos? Bajo la proteccin de Esperanza Aguirre una multitud de televisiones y medios de comunicacin profundamente reaccionarios imparten diariamente la ideologa y la prctica conservadora que machacan de forma

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permanente y crean opinin a su favor. La derecha meditica ha encontrado en Madrid el impulso y el apoyo que no han encontrado otros medios de comunicacin ms moderados, por no hablar del cierre y la exclusin de los que se han podido alinear con posiciones de izquierda. Madrid ha sido la vanguardia del neoliberalismo ms duro. Es el laboratorio de muchos experimentos que el propio Partido Popular no se ha atrevido a poner en marcha a nivel estatal e, incluso, se pretende que sea una alternativa a la derecha que gobierna en el Estado. En materia de educacin, sanidad, proteccin social y, en general, favoreciendo la degradacin de lo pblico, est actuando de forma constante. Desmantela y desprestigia los servicios pblicos para justificar su mal funcionamiento y potenciar la entrada del sector privado en todos aquellos que puedan ser rentables. Son los propios gobernantes del Partido Popular los que tienen intereses con el sector privado al que ceden la gestin. De forma escandalosa, en cuanto dejan el cargo, los gestores de lo pblico pasan a gestionar los servicios y empresas que ellos mismos han privatizado. Al mismo tiempo, pasan al gobierno de la Comunidad de Madrid personas que hasta ese momento han sido directivos o propietarios de empresas del sector al que van a gobernar. Hay un sistema de puerta giratoria en el que las mismas personas, con los mismos intereses, unas veces estn en el gobierno y otra en la empresa privada. En sanidad, personajes como Burgueo, Lamela y Gemes son claro ejemplo de esto. La presentacin, el 31 de Octubre de 2012, por la Consejera de Sanidad del denominado Plan de sostenibilidad, que propona una serie de medidas que abarcaban el cierre de algunos hospitales, el desmantelamiento y devaluacin de otros de reconocido prestigio, la cesin a la iniciativa privada de 6 hospitales abiertos en los ltimos aos y de 27 centros de salud, la reordenacin de los laboratorios, etc. fue el detonante de las movilizaciones. El mismo da 2 de Noviembre, a propuesta de los sindicatos de la Mesa Sectorial de Sanidad presentes en el centro, se inici un encierro en el Hospital de la Princesa que fue seguido de otros en prcticamente todos los Hospitales de Madrid. Centros de Salud, Centros de Espe cialidades, de Salud Mental se sumaron a la respuesta que fue protagonizada tanto por profesionales de todos los estamentos como por los usuarios de esos centros. No haba centro sanitario pblico de Madrid que no estuviera inundado de carteles, pegatinas, octavillas, recogida de firmas A la vez, la participacin de los usuarios iba en aumento.

Las respuestas eran muy variadas y, a veces, se pisaban unas a otras. Para evitar eso, la Federacin Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid hizo una convocatoria a todos los sectores implicados con el objetivo de coordinar y potenciar las movilizaciones. De ah sali la llamada Mesa por la Defensa de la Sanidad Pblica de la que forman o han formado parte organizaciones como la propia FRAVM (por ella misma y con AAVV concretas), la Asociacin de Defensa de la Sanidad Pblica de Madrid, ATTAC, Coordinadoras y Plataformas de

En cuanto dejan el cargo, los gestores de lo

pblico pasan a gestionar los servicios y empresas que ellos mismos han privatizado.
Defensa de la Sanidad Pblica de diferentes barrios, pueblos y zonas (Fuencarral-El Pardo, Majadahonda, Ciudad Lineal, Prosperidad, del Norte, Nordeste, Sureste de Madrid, Corredor del Henares), Asambleas de barrio del 15M, as como los Sindicatos que forman parte de la Mesa Sectorial (es decir, los ms votados por los trabajadores de Sanidad). Durante un par de meses, form parte de la Mesa la Plataforma de Trabajadores y Usuarios (PATUSALUD). Nunca han formado parte de la Mesa de Defensa de la Sanidad Pblica partidos polticos, colegios profesionales, asociaciones cientficas ni jefaturas de ningn tipo. Este organismo unitario ha sido uno de los puntos de encuentro de las diferentes respuestas que surgan desde los centros, los barrios y las comarcas. Ha sido el instrumento que ha ayudado a potenciar y difundir las respuestas, ha hecho propuestas que han arraigado entre la poblacin y las y los trabajadoras/es (marea blanca cada tercer domingo de mes), ha difundido iniciativas tomadas parcialmente (abraza tu hospital), ha coordinado en lo posible con el resto de iniciativas de cualquier otro colectivo, etc. Han existido tambin otros actores que han cumplido un importante papel. Ante la inaccin de los Colegios Profesionales han nacido formaciones (AFEM para facultativos, AME para enfermera) de sectores profesionales que han potenciado las movilizaciones entre los sectores de su influencia. As mismo, los propios directores de Centros de Salud (tanto de mdicos, enfermera y personal administrativo) amenazaron con la dimisin generalizada en caso de ponerse en marcha la parte del Plan de Sostenibilidad que sacaba de la gestin pblica 27 Centros de Salud.

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Como se ve, no ha habido un nico protagonista. Al contrario, han ido surgiendo desde diferentes sectores y se ha hecho un importante esfuerzo de confluir y coordinar las movilizaciones. Pero lo ms importante ha sido la creciente participacin de usuarios, al margen de ideologas o de experiencias. El ser conscientes de lo que significa perder un servicio bsico, que la poblacin tiene interiorizado como un derecho fundamental, ha sacado a las calles a miles de ciudadanos. Era muy frecuente escuchar a personas en las movilizaciones que decan que siempre haban votado al PP pero que esto no lo iban a consentir y se las vea en las calles, en la re cogida de firmas, llevando las pancartas A da de hoy, las movilizaciones continan. La cesin precipitada durante el mes de agosto de los 6 Hospitales a empresas privadas de dudosa solvencia mantiene la indignacin de la ciudadana y ya estn convocadas mareas blancas para los meses siguientes.

La respuesta que se ha dado a la agresin a la sanidad pblica en Madrid ha superado a otras movilizaciones que han sido muy importantes pero que no han salido de los mbitos de la izquierda. La movilizacin en defensa de la sanidad pblica se caracteriza por su duracin, por su implicacin social en las luchas al margen de posicionamientos polticos (votantes de

No se ha conseguido hasta el momento la

retirada del Plan de Sostenibilidad, pero tampoco es una batalla perdida.
distinto signo poltico consideran que hay que movilizarse para defender sus derechos amenazados). No se ha conseguido hasta el momento la retirada del Plan de Sostenibilidad, pero tampoco es una batalla perdida. Hay una serie de victorias parciales y el cuestionamiento de todas y cada una de las medidas propuestas en l:

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Ingls), sin experiencia en la sanidad de este pas (HIMA San Pablo). Slo se ha presentado una para cada opcin (es difcil hacer negocio cuando quien opta a eso tiene a todos los agentes interesados en contra: usuarios, ciudadanos afectados, profesionales) Como vemos, hay una serie de logros parciales que demuestran que la lucha da frutos, aunque no se haya conseguido el objetivo principal. A la vez, la poblacin manifiesta el rechazo a la privatizacin con la participacin masiva en las convocatorias, recogiendo ms de 1.800.000 firmas en contra y votando casi un milln de personas en la consulta popular. El desprestigio de estas polticas pasan factura al PP y demuestran la preocupacin de la poblacin cuando el 12,8% de los encuestados madrileos sealan a la sanidad como el principal problema frente al 7,9% del resto del Estado, segn el ltimo barmetro del CIS. Los diez meses de luchas que se llevan hasta el momento han sido posibles porque se ha sido capaz de: El Hospital de la Princesa sigue siendo un Hospital general con servicios de referencia y no se han cumplido los planes de convertirlo en un centro solo especializado en geriatra. La reconversin del Hospital Carlos III todava no se ha ejecutado y mantiene toda el rea de atencin internacional No ha habido avances concretos en la privatizacin de la Unidad Central de Radiodiagnstico. 1. Identificar al enemigo (la Consejera de Sanidad y las polticas del gobierno de la Comunidad) 2. Hacer alianzas con otros sectores. Independiente de las convergencias o distancias en otros momentos, se han hecho alianzas con la mayor parte de los sujetos interesados.

3. Las movilizaciones como eje de la respuesta. Aunque no se han abandonado otros frentes (jurdicos, polticos) la De la privatizacin de los 27 Centros Salud de Atencin respuesta se ha centrado en la participacin continuada y masiva de la ciudadana. l rechazo a la privatizacin se ha

manifestado con la participacin masiva en las convocatorias, con ms de 1.800.000 firmas en contra y votando casi un milln de personas en la consulta popular.
Primaria, la ltimas declaraciones de la Consejera solo mantienen hacerlo en 4, en lugar de los 27 previstos, aunque todava no se ha concretado cmo y no est claro que se vaya a hacer a corto plazo. Han retirado la propuesta de crear un nico laboratorio central. Se ha retirado el cobro de un euro por receta. Se ha denunciado la escasa solvencia de las empresas que optan a la privatizacin de los 6 Hospitales, algunas de ellas sin experiencia en la gestin de Hospitales (OHL, El Corte

4. Unidad en las movilizaciones. A pesar de la diferente procedencia de los agentes, y de algunas posiciones sectarias y excluyentes, se ha hecho un esfuerzo por mantener la unidad en cada una de ellas.

Se ha creado un bloque social para la defensa de la sanidad pblica que se enfrenta a un enemigo principal aislado y cuestionado (Gobierno y Consejera de Sanidad, sectores ms reaccionarios parapetados tras sus medios de comunicacin) que no ha podido evitar la presencia popular en las movilizaciones, por encima de lo que hubieran votado en las elecciones. Esto ha sido lo realmente novedoso en este enfrentamiento y el aporte fundamental de las mareas blancas I
Araceli Ortiz Arteaga es Secretaria de la Asociacin de Defensa de la Sanidad Pblica de Madrid

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Ensayo
Manolo Monereo

De la crisis a la Revolucin Democrtica

Lo que se intenta argumentar en este libro es que estamos en un cambio de poca para peor y que el pasado no volver. Lo que hay detrs es muy conocido: una grave crisis sistmica del capitalismo histrico, una gran transicin geopoltica que est definiendo una radical redistribucin del poder a nivel mundial, la decadencia del Occidentalismo como geocultura dominante y ms all una crisis ecolgica y social de grandes dimensiones.

Marta Harnecker

Un mundo a construir
Un mundo a construir (nuevos caminos) representa un nuevo paso adelante en la reflexin que desde hace aos ha emprendido Marta Harnecker para contribuir a sentar las bases de un nuevo proyecto poltico capaz de avanzar hacia el socialismo del siglo XXI. Consciente del amplio rechazo existente a la poltica y los polticos, Harnecker aclara que no reivindica los partidos tradicionales de izquierda del pasado, sino una nueva instancia que no manipule a los movimientos sociales sino que se ponga a su servicio, cules deberan ser sus principales tareas.