Presentacin

Tengo el agrado de hacer llegar a ustedes las principales ideas orientadoras para la gestin de un Gobierno Universitario en el perodo 2014-2018, las que recogen mltiples aportes de acadmicos, directivos, decanos y trabajadores universitarios en general. El Gobierno Universitario es una responsabilidad compartida que busca compatibilizar los deseos y aspiraciones personales de los universitarios con el objetivo comn de continuar proyectando a la Universidad de Concepcin como una Universidad pblica de calidad, con profundo sentido social, un espacio de convivencia democrtica, una casa de estudios superiores comprometida con el respeto a las diferencias, el desarrollo de los talentos y la observancia de la institucionalidad. Una Universidad que promueve el pensamiento crtico y la participacin activa en la vida universitaria y su entorno. En todos estos aos, se ha dado forma a un proyecto universitario coherente, con estricto apego a los valores y la misin de la Universidad de Concepcin. Esto ha hecho posible, como es de conocimiento pblico, que est considerada como una de las tres mejores Universidades de nuestro pas y entre las quince ms destacadas de Amrica Latina, y que cuente con un amplio reconocimiento internacional, lo que se evidencia a travs de los mltiples convenios de mutua colaboracin suscritos con prestigiosas universidades extranjeras. As, ha crecido fiel a su misin, propiciando un clima de respeto y libertad, en el que el objetivo fundamental se orienta a las personas. A fin de continuar en esta senda, es necesario profundizar aspectos de la formacin profesional de nuestros estudiantes, con las polticas de desarrollo acadmico y administrativo, en concordancia con las exigencias y desafos actuales, y con el mantenimiento de un entorno adecuado para desarrollar eficientemente el trabajo universitario, generando as, una gestin que asegure estabilidad laboral e institucional, gobernabilidad, compromiso social y proyeccin nacional e internacional. La Universidad formul de manera participativa el Plan Estratgico Institucional, en el que se plasman los planes operacionales que fueron definidos para los mbitos de pregrado, postgrado, investigacin, desarrollo e innovacin y vinculacin con el medio. Para la consolidacin de este Plan han surgido tareas nuevas, las que se concretarn aprovechando las experiencias adquiridas y las nuevas ideas y energa de quienes se incorporarn al equipo de gestin de Rectora para el perodo 2014-2018. La experiencia ganada en estos aos de gestin de nuestra Universidad contribuir a reforzar las lneas de desarrollo que han sido generadas por los acadmicos en sus respectivas unidades y aprobadas por los organismos colegiados de la Universidad.

En Materia de Pregrado
La formacin de pregrado es la funcin fundamental de la Universidad, ya que por medio de ella se cumple la misin de formar profesionales y graduados en las distintas disciplinas necesarias para el desarrollo de la regin y el pas. Para cumplir este objetivo:

Continuaremos con la instalacin del modelo educativo de la Universidad, acentuando la importancia de la docencia de pregrado, fortaleciendo no slo a la Direccin de Docencia, sino que tambin apoyando a las propias Facultades para la creacin de Unidades de Calidad, que sean un respaldo tcnico en cuanto a la modernizacin de la enseanza. Disearemos nuevas estrategias que mejoren el rendimiento acadmico, la retencin y que disminuyan los tiempos de titulacin de nuestros estudiantes. Para ello se ampliar la cobertura del Centro de Apoyo del Estudiante, CADE. Proseguiremos con el mejoramiento de la formacin integral de los estudiantes a travs del desarrollo de competencias genricas y la formacin interdisciplinaria, incorporando asignaturas y actividades a las nuevas mallas curriculares. Especial importancia tendrn, entre otras, el idioma ingls, la responsabilidad social y ambiental, el pensamiento crtico y el emprendimiento. Promoveremos la incorporacin temprana de los estudiantes de pregrado a las actividades de investigacin, innovacin y desarrollo. Para ello se aprovecharn las capacidades que en esta materia posee la Universidad. Ejemplo de ello es el apoyo que se ha dado a los proyectos de Valorizacin de la Investigacin Universitaria, VIU, y el Programa Emprendo. Profundizaremos la articulacin en todos los niveles formativos, a partir de las buenas experiencias y de la consolidacin de los vnculos existentes entre los programas de pregrado y postgrado, y con el Instituto Profesional Virginio Gmez. Continuaremos apoyando los procesos de acreditacin de carreras, para hacerla extensiva al mayor nmero de ellas.

En Materia de Postgrado
La formacin a nivel de magster, doctorado, especialidades del rea de la salud y diplomados es una de las funciones que deben ser cumplidas por las universidades complejas como la nuestra, para entregar al pas especialistas y cientficos altamente calificados. Para el mejor cumplimiento de esta funcin: Fortaleceremos aquellas reas disciplinarias que permitan la creacin de nuevos programas de postgrado que sean necesarios para el desarrollo de la regin y el pas. Continuaremos con la internacionalizacin de los postgrados iniciada con el Convenio de Desempeo Consolidacin de Programas de Doctorado de la Universidad de Concepcin en el mbito de las Ciencias, Tecnologa y Ambiente y Fortalecimiento de su Vinculacin Internacional, incorporando nuevos programas con la experiencia obtenida Mantendremos la acreditacin de los programas de postgrado, incorporando a aquellos que no han logrado an esta certificacin, junto con avanzar en las acreditaciones internacionales. Apoyaremos el desarrollo de las especialidades del rea de la Salud, creando las condiciones que permitan cumplir con las exigencias necesarias para lograr su acreditacin.

En Investigacin, Desarrollo e Innovacin

Las actividades de I+D+i son esenciales en el aporte que las universidades de primer nivel deben efectuar para el desarrollo productivo, econmico y social de las regiones en las que se encuentran insertas y al pas en su conjunto. Con este objetivo: Continuaremos con la poltica de apoyar la contratacin de doctores en los procesos de renovacin de las plantas acadmicas, a fin de incorporar acadmicos de altos estndares de calidad, de modo que se asegure el incremento sostenido de los niveles de competitividad, especialmente en el mbito de la investigacin. Desarrollaremos acciones especficas de apoyo para los acadmicos que inician su carrera universitaria, complementarias a las existentes, que les permitan aprovechar al mximo su potencial, que propicien un adecuado equilibrio entre sus actividades

docentes y de investigacin, y que puedan de esta forma proyectar su quehacer en un contexto nacional e internacional. Crearemos un reglamento especial de apoyo a los postdoctorados para establecer una vinculacin efectiva con la Institucin, de manera que puedan acceder a beneficios que refuercen su compromiso con la Universidad. Continuaremos con la poltica institucional de apoyar decididamente la creacin de grupos de investigacin multidisciplinarios, para que puedan acceder a los recursos necesarios para su desarrollo, a travs de los instrumentos de financiamiento nacionales e internacionales existentes. En esta lnea, apoyaremos la creacin de un Centro de Procesamiento Avanzado de la Madera y de un Centro de Energa. Implementaremos nuevos programas especiales de apoyo a lneas de investigacin emergentes. Continuaremos apoyando la investigacin en el rea de la Salud, Ciencias Sociales, Educacin, Humanidades y Creacin Artstica, e incentivaremos las postulaciones a proyectos asociativos, as como tambin a fuentes de financiamiento, nacionales e internacionales. Perseveraremos con la poltica de apoyar e incentivar la generacin de patentes, licencias y creacin de empresas de base tecnolgica, as como tambin con las acciones para proteger la Propiedad Intelectual. Reforzaremos el apoyo a las Facultades y Centros para lograr nuevas y ms estrechas relaciones con las empresas y otras entidades pblicas y privadas.

En Gestin Institucional
La Universidad de Concepcin es una Corporacin que por sus caractersticas requiere de un manejo financiero acorde con su tamao y complejidad. La experiencia adquirida y el trabajo responsable y perseverante han permitido llevar a la institucin a una condicin de estabilidad y solidez financiera reconocida ampliamente. Su gestin requiere de un esfuerzo permanente, en el cual se deben involucrar los directivos, los cuerpos colegiados y todos los universitarios. Para continuar por esta senda y garantizar un desarrollo futuro sostenible: Mantendremos la gestin eficiente, transparente y responsable de los recursos universitarios que ha existido hasta ahora. Ello es posible en funcin de la actual

situacin econmica de la Universidad, de la estabilidad, y de la disponibilidad de recursos adicionales que permite el bono corporativo emitido exitosamente, en diciembre de 2013. Continuaremos con los planes anuales de inversin en infraestructura y equipamiento poniendo especial nfasis en la construccin de aulas, ampliacin de espacios deportivos y de instalaciones para el desarrollo de las Facultades. Culminaremos el proceso de reestructuracin organizacional, iniciado luego de la transformacin en Campus Los ngeles de la antigua Unidad Acadmica, llevando en el corto plazo a las actuales Escuelas a la condicin de Facultades, tal como ocurre en los otros dos Campus de la Universidad. Definiremos, en concordancia con la institucionalidad vigente y en el corto plazo, los mecanismos ms adecuados para ampliar la participacin de la comunidad universitaria en los temas relevantes para el desarrollo institucional.

En materia de Internacionalizacin
Las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin han generado un mundo interconectado e interdependiente en todos los mbitos del quehacer humano. La globalizacin derivada de esto hace cada da ms necesario profundizar el intercambio entre universidades de todo el mundo. En el caso de nuestra Universidad se continuar con el proceso de internacionalizacin, para lo cual: Trabajaremos estrechamente con las Facultades, para fomentar y facilitar la realizacin de pasantas de estudiantes y acadmicos en el extranjero, as como para establecer nuevos vnculos que potencien la realizacin de proyectos de investigacin y desarrollo conjuntos. Crearemos la Unidad de Movilidad Internacional para los niveles estudiantiles de pregrado y postgrado y para los acadmicos. Destinaremos recursos financieros para la creacin de un Fondo de Igualdad de Oportunidades en Movilidad de Pregrado y dictaremos el reglamento de postulacin y asignacin. Ampliaremos los convenios para aumentar los programas de doble titulacin en el pregrado y postgrado.

En cuanto a las Personas

Reafirmando un principio que ha sido permanente en el accionar de esta Rectora, en cuanto a reconocer que para la Institucin lo ms importante son las personas, lo cual ha sido valorado entre otros, a travs del Premio Nacional a las mejores instituciones para madres y padres que trabajan, que ha sido otorgado a la Universidad de Concepcin por 10 aos consecutivos, se continuar apoyando a los trabajadores universitarios, para lo cual: Fortaleceremos una carrera acadmica que reconozca el esfuerzo y la dedicacin de los docentes universitarios, teniendo en cuenta, especialmente, las caractersticas de las distintas reas disciplinarias que existen en la Universidad. Esta medida va en concordancia con lo aprobado recientemente por el Consejo Acadmico, que flexibiliza la normativa sobre promocin a Profesor Titular. Reconoceremos, para los efectos de promocin acadmica y otorgamiento de ascensos, a las especialidades del rea de la salud, como equivalentes con los post grados acadmicos correspondientes. Flexibilizaremos las normas respecto de nuevas contrataciones y reposicin de cargos de personal que se acoge a jubilacin. Reestudiaremos los modelos de Gestin en todos los niveles de la Universidad, para reducir la carga administrativa que asumen los acadmicos, con el objetivo de que dispongan de ms tiempo para las labores que les son propias. Desarrollaremos nuevas soluciones tecnolgicas que faciliten el cumplimiento de las funciones laborales a travs de dispositivos mviles, servicios y herramientas online. Velaremos por el cumplimiento de la poltica de no discriminacin, fomentando la igualdad de oportunidades para todos los universitarios sin distincin de tipo alguno. Crearemos, en asociacin con el Programa Multidisciplinario de Estudios de Gnero, un conjunto de asignaturas, conferencias y actividades sobre esta temtica, que los estudiantes puedan cursar como electivas y complementarias. Incorporaremos en los ttulos y grados la distincin de gnero, como asimismo, iniciaremos el estudio, para los mismos efectos, en la reglamentacin universitaria. Estudiaremos la extensin de los beneficios del pago de subsidios por licencia mdica a todo el personal de la Universidad, independiente del sistema de salud al que est adscrito.

Relaciones con la comunidad

Desde su creacin, la Universidad de Concepcin ha definido en su misin mantener una relacin estrecha con la comunidad regional. Para acrecentar este vnculo: Crearemos, con participacin de las Facultades y Direcciones relacionadas, un centro dedicado al anlisis de la realidad econmica y social regional, para contribuir a la definicin de las polticas pblicas y los programas de desarrollo de los gobiernos locales. Continuaremos realizando todas las gestiones que sean necesarias para lograr la creacin del Parque Cientfico y Tecnolgico, por tratarse de una iniciativa de gran importancia para el desarrollo futuro de la Regin, que potencia la relacin entre las universidades y el sector pblico y privado. Profundizaremos la relacin de la Universidad con distintas empresas, en funcin de la bsqueda no slo de campos laborales para nuestros egresados, sino tambin de la transferencia tecnolgica, la investigacin y la puesta en marcha de procesos productivos en conjunto. Crearemos el Programa de Patrimonio Universidad de Concepcin, el que tendr como objetivo estudiar y proponer las mejores formas de preservar y mostrar a la comunidad universitaria y tambin a la comunidad regional y nacional, todo el patrimonio que posee la Universidad en sus ms distintas expresiones. Intensificaremos la proyeccin de la Universidad a la comunidad a travs de la creacin de un nuevo espacio para desarrollar actividades de extensin en el centro de la ciudad.