3 DE FEBERO DE 2014

ESTRATEGIA CORPORATIVA: INTERACCION HORIZONTAL, INTEGRACIN VERTICAL Y OUTSOURCING ESTRATEGICO

FICHAS DIDCTICAS
AVALOS ALVARADO, VANESA BACA TERRONES, CARLOS CARBAJAL ESPINOZA, GIANCARLO CARRASCO BOCANEGRA ANAIS CORDOVA ALEMAN, ANA ROSA. LEYVA, HENRY MUOZ CERIN, KAREN OLIVARES SANCHEZ, FERNANDO

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Qu debe permitir a una empresa una estrategia corporativa?

Rpt.:
Realizar funciones de creacin de valor a un costo menor o de forma tal que permita la diferenciacin y un precio ms alto.

Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Cundo la estrategia corporativa de la integracin horizontal incrementa la rentabilidad del modelo de negocio?

Rpt.:
-

Reduce los costos Incrementa el valor de los productos de una empresa mediante la diferenciacin. Replica el modelo de negocio. Administra la rivalidad dentro de la industria para reducir el riesgo de una guerra de precios. Incrementa el poder de negociacin sobre los proveedores y compradores.
Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Cules son las desventajas asociadas con la integracin horizontal?

Rpt.:
1. Las numerosas fallas asociadas con las fusiones y adquisiciones 2. El hecho de que la estrategia pueda ocasionar que la empresa entre en un conflicto directo con las autoridades antimonopolio.

Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Cundo la estrategia corporativa de la integracin vertical incrementa la rentabilidad del modelo de negocio?

Rpt.:
Cuando la integracin puede permitir a una organizacin lograr una ventaja competitiva al ayudar a construir barreras al ingreso, lo cual facilitara las inversiones en recursos especializados, proteger la calidad del producto y ayudar a mejorar la planeacin entre las etapas adyacentes en la cadena de valor.

Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Cules son las desventajas de la integracin vertical?

Rpt.:
Estn los costos burocrticos crecientes si un proveedor propiedad de la empresa o interno se vuelve perezoso o ineficiente y la reduccin de la flexibilidad cuando la tecnologa est cambiando con rapidez y la demanda es incierta.

Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Qu contrae un contrato a largo plazo?

Rpt.:
Puede permitir a una empresa lograr muchos de los beneficios asociados con la integracin vertical sin tener que incurrir en el mismo nivel de costos burocrticos.

Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS

Planeamiento Estratgico

Cul es el beneficio de outsourcing estratgico?

Rpt.:
Diferencia mejor los productos y hace mejor uso de recursos escasos, mientras le permite responder con rapidez a las condiciones cambiantes del mercado.

Planeamiento Estratgico

FICHAS DIDCTICAS