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PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Ms all del concepto de la divisin bsica del trabajo en elementos, se tienen los principios de la economa

de movimientos. No todos estos principios son aplicables a todo trabajo y algunos slo tienen aplicacin por medio del estudio de micromovimientos. El analista de mtodos debe estar familiarizado con los principios visuales de la economa de movimientos (para que pueda detectar las deficiencias o fallas del mtodo seguido). Estos principios fundamentales son los siguientes, segn su clasificacin indicada.

A. RELATIVOS AL USO DEL CUERPO HUMANO

1. Ambas manos deben comenzar y terminar simultneamente los elementos o divisiones bsicas de trabajo, y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso.
Cuando la mano derecha est trabajando en la zona normal a la derecha del cuerpo, y la izquierda trabaje en el rea normal a la izquierda de ste, habr una sensacin de equilibrio que tiende a inducir ritmo adecuado en la actuacin del operario, originando un mximo en el rendimiento o productividad. Cuando una mano trabaja bajo carga mientras la otra se encuentra ociosa, el cuerpo tiene que desarrollar un esfuerzo para mantenerse en equilibrio. Lo anterior suele ocasionar ms fatiga que si ambas manos realizan trabajo til. fatiga del equilibrio El cuerpo resultar con mucha menor fatiga, aun cuando se haya manejado una carga del doble.

2. Los movimientos de las manos deben ser simtricos simultneamente al alejarse del cuerpo y acercndose a ste.

efectuarse

Es natural que las manos se muevan con simetra: cualquier desviacin de sta es una estacin de trabajo en que se usan las dos manos obliga al operario a ejecutar movimientos lentos y difciles. 3.

Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o mpetu fsico como ayuda al obrero, y reducirse a un mnimo cuando haya que ser contrarrestado
Conforme las manos pasan por los elementos de trabajo que constituyen una operacin, se ir desarrollando mpetu o impulso durante los therbligs alcanzar y mover, y se contrarrestar durante los therbligs colocar en posicin y soltar. Para aprovechar plenamente el impulso desarrollado, deben disearte los sitios de trabajo de manera que la pieza terminada pueda soltarse en una zona o rea de entrega, mientras las manos van en camino de tomar otras piezas o herramientas antes de comenzar el siguiente ciclo de trabajo. Esto permite a las manos ejecutar los alcances aprovechando el impulso desarrollado, y ayuda a ejecutar el therblig ms fcil y rpidamente.

4. Son, preferibles los movimientos continuos en lnea curva en vez de los rectilneos que impliquen cambios de direccin repentinos y bruscos.
Explicacin de movimiento q acelera y desacelera y forma un ngulo de 90.

Por el contrario, los movimientos continuos en lnea curva no requieren desaceleracin, y por consiguiente, pueden ejecutarse con mayor rapidez por unidades de distancia.

5. Debe emplearse el menor nmero de elementos y stos se deben limitar al orden ms bajo o clasificacin posible. Estas clasificaciones son
a) El de los dedos es el ms rpido de la cinco clases de movimientos y es fcilmente reconocible, se hace accionando el dedo, o los dedos, mientras el resto del brazo permanece prcticamente inmvil. Poner una tuerca en un tornillo, oprimir las teclas de la mquina de escribir y tomar una pza. pequea son movimientos tpicos de dedos. Casi siempre el dedo ndice puede moverse ms rpido que los dems, lo que es til recordar cuando se disean estaciones de trabajo. El analista debe reconocer que el movimiento de los dedos es el ms dbil de las cinco clases de movimientos. Cuando se trate de disear estaciones de trabajo en que se intervenga un gran esfuerzo manual, el analista debe procurar el uso de clases de movimientos de mayor orden que la de los dedos. b) Los movimientos de los dedos y la mueca se hacen mientras el antebrazo y el brazo permanecen estticos. Generalmente tales movimientos de dedos y mueca llevan ms tiempo que los ejecutados slo con los dedos. Movimientos tpicos de los dedos y la mueca se presentan al colocar una pieza en una plantilla o dispositivo de ejecucin, o cuando se ensamblan dos piezas embonantes c) Los movimientos de dedos, mueca y antebrazo suelen llamarse movimiento de antebrazo y son los que realiza la extremidad superior por debajo del codo, mientras el brazo propiamente dicho permanece inmvil. El antebrazo posee fuerte musculatura y, por ende, se fatiga menos. El tiempo necesario para ejecutar movimientos de antebrazo depende de la distancia a recorrer y de la magnitud de la resistencia a vencer durante el movimiento. El analista puede minimizar los tiempos del cielo diseando estaciones de trabajo en las que estos movimientos de tercera clase se empleen en ejecutar therbligs de transporte, en vez de usar movimientos de cuarta clase. d) El movimiento de dedos, mueca, antebrazo y brazo, conocidos comnmente como movimientos de hombro o de cuarta clase, se emplean probablemente ms que cualquier otra clase de movimientos. Esta clase de movimientos toma mayor tiempo, en una distancia dada, que las otras tres clases que acabamos de describir. Se emplean movimientos de hombro para ejecutar therbligs de transporte de piezas que slo pueden alcanzarse extendiendo el brazo. e) Los movimientos de quinta clase son aquellos que se llevan a cabo con toldo el cuerpo y, necesariamente, requiere ms tiempo du ejecucin. El movimiento del cuerpo comprende el del tobillo, la rodilla, el muslo, as como movimientos del tronco. El analista debe procurar siempre utilizar la clase de movimientos de ms bajo orden para realizar adecuadamente el trabajo.

6. Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo que el efectuado con las manos. Hay que reconocer, sin embargo, que los movimientos simultneos de pies y manos son difciles de realizar.
Como la mayor parte de los ciclos de trabajo se efectan con las manos, resulta econmico librarlas de trabajo que es posible ejecutar con los pies, si este trabajo se realiza mientras las

manos se hallan ocupadas. Siendo las manos mucho ms diestras que los pies, sera impropio que estos ltimos hicieran trabajo estando las manos inactivas. No debe hacerse ningn movimiento con los pies mientras las manos lo hacen, ano ser que sea slo para ejercer presin mediante un pedal.

7. Los dedos cordial y pulgar son los ms fuertes para el trabajo. El ndice, el anular y el meique no pueden soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo. 8. Los movimientos de torsin deben realizarse con los codos flexionados. 9. Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos de los dedos, ms cercanos a la palma de la mano.
Tales segmentos de los dedos no slo son ms fuertes que los dems, sino que estando al mismo tiempo ms prximos a la carga que se tiene en la mano, no producen un momento flexionante tan grande como las falanges ms lejanas de la palma.

LA DISPOSICIN Y CONDICIONES DEL LUGAR DE TRABAJO.

1. Deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs buscar y seleccionar. 2. Hay que utilizar depsitos con alimentacin por gravedad y entrega por cada deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover; asimismo, conviene disponer de expulsores, siempre que sea posible, para retirar automticamente las piezas acabadas.
El tiempo necesario para ejecutar estos dos therbligs de transporte, es proporcional a la distancia que las manos tienen que recorrer para realizarlos. Si se utilizan depsitos con alimentacin por gravedad las piezas o componentes pueden llevarse continuamente al rea normal de trabajo, eliminando as los movimientos de alcance a gran distancia para traer nuevas piezas.

3. Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del permetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical.
En todo movimiento existe una distancia. Cuanto mayor sea la distancia tanto ms grande sern el esfuerzo muscular, el control y el tiempo. Por tanto, es importante minimizar distancias. Descrita por el antebrazo al girar con centro en el codo. (rea normal de trabajo en el plano horizontal) Antebrazo puesto en posicin vertical y girando apoyado en el codo (rea normal de trabajo en el plano vertical). El rea mxima de trabajo es aquella parte del lugar laborable dentro de la cual deben estar todas las herramientas y materiales y puede ejecutarse el trabajo sin demasiada fatiga.

Al proyectar tan dispositivos o mquinas y estaciones de trabajo, hay que tener en cuenta factores como alcance de los brazos, espacio libre para piernas y sostn para el cuerpo, pues estas dimensiones corporales humanas sin criterio importante para establecer un ambiente cmodo y eficiente para el trabajador.

4. Conviene proporcionar un asiento cmodo al operario, en que sea posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
El asiento debe tener las suficientes anchuras y longitud para sostener adecuadamente los muslos, pero no ser tan largos que lleguen a la parte posterior (corvas) de las rodillas de los operarios de corta estatura. El asiento debe estar ligeramente acojinado y con facilidades para ventilacin. En lo posible proporcinense siempre asientos con respaldo, diseados de manera que no estorben el movimiento de los brazos. Dicho respaldo no debe causar presin indebida a la pelvis o a las cotillas, ni interferir con los movimientos de las partes de la espalda. Conviene tener algn acojinamiento en el respaldo para evitar bordes agudos. Sera tambin conveniente que fuesen reclinables. Un buen diseo de asiento debe permitir varias posturas de trabajo efectivas. Se reducirn considerablemente la fatiga y la monotona del trabajo de un operario si su estacin de trabajo es de altura adecuada y de asiento conveniente, de modo que pueda trabajar tanto de pie como sentado. No hay dudad de que la monotona es un factor importante del cansancio de un trabajador, y considerando la tendencia actual hacia la especializacin y el aumento consiguiente de los accidentes por fatiga, debe hacerse todo lo posible para reducir dicha monotona. Una operacin de trabajo para acomodar una operacin sedente/de pie no slo debe proporcionar un lugar ms alto que el de sentado. Se necesita estudiar el trabajo de tal forma que la disposicin tome en cuenta tanto situaciones sedentes como de pies. Si no fuese factible que un operario trabaje alternadamente de pie y sentado, sera conveniente proveerlo de un asiento que pudiera reclinarse ligeramente hacia delante. Los analistas deben incorporar los siguientes principios a travs de un programa de diseo de estaciones de trabajo y capacitacin de operarios. 1- Diseo de un envase p contenedor que proporcione estabilidad de carga y de manejo. 2- El piso debe producir la friccin adecuada para que el operario no resbale. 3- La carga debe ser compacta y no ms ancha que 75 cm. 4- El operario no debe levantar nada a mayor altura que sus hombros. 5- La carga debe mantenerse pegada al cuerpo y los operarios deben hacer movimientos de levantamientos suaves, simtricos con las dos manos evitando torsiones y movimientos de tirn. 6- Cualquier carga de ms de 50 kg debe ser considerada peligrosa. Los operarios deben ser seleccionados y entrenados para operaciones que requieren movimiento de cargas con valor entre 15 y 50 kg. 7- Los movimientos de cargas pueden facilitarse ajustando el punto terminal (aqul donde se descarga) y el punto de acceso (aqul donde se carga) de manera que ambos puntos estn cercanos al nivel del cinturn del trabajador.