Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin. 1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica.

S !"#$S %$&' ## ( ). Investiga cul es su misin, visin, estrategia y o)*etivos. c. +,u- te dice de la empresa cada uno de estos elementos. /omplementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeacin

Descripcin $frece las me*ores opciones de proteccin en seguros personales o empresariales conservando la me*or relacin de costo0)eneficio para nuestros clientes y un servicio post0 venta diferenciado. /onsolidarnos como los consultores de seguros ms competitivos de %-1ico con el me*or servicio y servicio y atencin 2acia nuestros asegurados3 respaldados con personal capacitado y la me*or tecnolog4a en sistemas aplicados a seguros. l posicionamiento de la empresa como n5mero en seguros de vida, en %-1ico y "" Lograr el reconocimiento y preferencia del p5)lico como la me*or opcin en soluciones de asesor4a patrimonial a trav-s de servicio e1cepcional antes, durante y despu-s del proceso de venta, as4 como de la 2onestidad y compromiso constante con la clientela y sus referidos.

Misin

Visin

Estrategia

Objetivos

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa d . +/mo influyen estos elementos en la empresa. Influye en el -1ito de la empresa, ya que actualmente es el l4der en el ramo de seguros de vida en %-1ico y stados "nidos Americanos, con reconocimiento como !reat 8lace to 9or: ; el me*or lugar para tra)a*ar< y S# ;empresa socialmente responsa)le. =. "sando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa ). 1plica las caracter4sticas del tipo de organigrama encontrado. c. /omplementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin 8or rea geogrfica se divide el tra)a*o en departamentos, que representan reas o localidades geogrficas. ste tipo de estructuras es aplica)le a instituciones que operan en amplias reas geogrficas Lineo0>uncional 'oma de la lineal cadena de mando ;un solo *efe para cada funcin especial<y de la funcional la especializacin de cada actividad en una funcin. 8or su naturaleza %acro administrativas, por su m)ito es general. structural, panormico y vertical por su presentacin

ipo de departamentali!ac in

ipolog"a de la organi!acin #lasi$icacin del organigrama Forma del organigrama

d. +/mo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa. n me*ores resultados ya que tiene la com)inacin de am)as: %ineal: la responsa)ilidad y autoridad se transmite a trav-s de un solo *efe par cada funcin especial. Funcional: La especializacin de cada actividad es una funcin, es ms aplica)le en las empresas.

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa ?. 6e acuerdo al organigrama encontrado e1plica como se da el flu*o de autoridad0responsa)ilidad en esa empresa. La autoridad y responsa)ilidad se transmite a trav-s de un solo *efe para cada funcin en especial.

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GERENTE SUPERVISOR EMPLEADOS

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