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La frecuencia de muestreo ser la adecuada para detectar rpidamente los cambios y permitir una realimentacin eficaz. El periodo de recogida de muestras debe ser lo suficientemente largo como para recoger todas las posibles causas internas de variacin del proceso.
Se recogern al menos 20 muestras para proporcionar una prueba fiable de estabilidad en el proceso. Paso 5: Recoger los datos segn el plan establecido Se tendr un especial cuidado de que la muestra sea aleatoria y representativa de todo el periodo de produccin o lote del que se extrae. Cada unidad de la muestra se tomar de forma que todas las unidades del periodo de produccin o lote tengan la misma probabilidad de ser extradas. (Toma de muestras al azar). Se indicarn en las hojas de recogida de datos todas las informaciones y circunstancias que sean relevantes en la toma de los mismos. Paso 6: Calcular la fraccin de unidades Para cada muestra se registran los siguientes datos: 1. El nmero de unidades inspeccionadas "n". 2. El nmero de unidades no conformes. 3. La fraccin de unidades no conformes 4. El nmero de defectos en una pieza 5. La fraccion de defectos por pieza Paso 7: Calcular los Lmites de Control
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL CAMPUS GUANAJUATO Paso 8: Definir las escalas de la grfica
El eje horizontal representa el nmero de la muestra en el orden en que ha sido tomada. El eje vertical representa los valores de la fraccin de unidades La escala de este eje ir desde cero hasta dos veces la fraccin de unidades no conformes mxima. Paso 9: Representar en el grfico la Lnea Central y los Lmites de Control Lnea Central Marcar en el eje vertical, correspondiente al valor de la fraccin Lnea de Control Superior Marcar en el eje vertical el valor de UCL. A partir de este punto trazar una recta horizontal discontinua (a trazos). Identificarla con UCL. Lmite de Control Inferior Marcar en el eje vertical el valor de LCL. A partir de este punto trazar una recta horizontal discontinua (a trazos). Identificarla con LCL. Nota: Usualmente la lnea que representa el valor central se dibuja de color azul y las lneas correspondientes a los lmites de control de color rojo. Cuando LCL es cero, no se suele representar en la grfica.
Paso 10: Incluir los datos pertenecientes a las muestras en la grfica Representar cada muestra con un punto, buscando la interseccin entre el nmero de la muestra (eje horizontal) y el valor de su fraccin de unidades no conformes (eje vertical). Unir los puntos representados por medio de trazos rectos. Paso 11: Comprobacin de los datos de construccin de la Grfica de Control Se comprobar que todos los valores de la fraccin de unidades de las muestras utilizadas para la construccin de la grfica correspondiente estn dentro de sus Lmites de Control. LCL < grfica < UCL Si esta condicin no se cumple para alguna muestra, esta deber ser desechada para el clculo de los Lmites de Control. Se repetirn todos los clculos realizados hasta el momento, sin tener en cuenta los valores de las muestras anteriormente sealadas.
Este proceso se repetir hasta que todas las muestras utilizadas para el clculo de los Lmites de Control muestren un proceso dentro de control. Los Lmites, finalmente as obtenidos, son los definitivos que se utilizarn para la construccin de las Grficas de Control. Paso 12: Anlisis y resultados La Grfica de Control, resultado de este proceso de construccin, se utilizar para el control habitual del proceso. Identificacin de causas especiales o asignables: Pautas de comportamiento que representan cambios en el proceso: Un punto exterior a los lmites de control. - Se estudiar la causa de una desviacin del comportamiento tan fuerte. Dos puntos consecutivos muy prximos al lmite de control. La situacin es anmala, estudiar las causas de variacin.
Cinco puntos consecutivos por encima o por debajo de la lnea central. Investigar las causas de variacin pues la media de los cinco puntos indica una desviacin del nivel de funcionamiento del proceso.
Fuerte tendencia ascendente o descendente marcada por cinco puntos consecutivos. Investigar las causas de estos cambios progresivos.
Cambios bruscos de puntos prximos a un lmite de control hacia el otro lmite. Examinar esta conducta errtica.
Ejercicio: Grfica p
n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 900 1135 1005 1001 1020 1015 1035 1010 980 1115 10216 10216 0.015 np 18 15 3 17 8 22 24 31 7 9 154 P=np/n (1-p) = 0.020 0.013 raiz cuadrada de n = 0.003 0.017 p(1-p)= 0.008 0.022 raiz cuad p(1-p)= 0.023 0.031 raiz cuad p(1-p)*3= 0.007 0.008 raiz cuad p(1-p)*3/raiz cuad de n= 0.152 raiz cuad p(1-p)*3/raiz ucl= cuad de n+p= raiz cuad p(1-p)*3/raiz lcl=cuad de n-p= 0.985 101.0742301 0.014847156 0.121848906 0.365546717 0.003616616 0.018691009 -0.148181429
n= cl=p
Ejercicio: Grfica np
n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10000 np 2 5 3 5 1 1 0 5 3 2 27 P=np/n 0.002 0.005 0.003 0.005 0.001 0.001 0.000 0.005 0.003 0.002 0.027 (1-p) = 0.973
p(1-p)=
2.6271
3.343866559 -2.260784604
Ejercicio: Grfica c K C C= 1 3 2 8 3 4 raiz cuadrada C= 4 7 5 5 raiz cuad C *3 6 3 7 4 raiz cuad*+ 5.7= UCL= 8 12 9 4 LCL= 10 7 57
Grfica de Rm
sumario de las experiencias del equipo de ingeniera (incluyendo un anlisis de las caractersticas que pueden fallar, basados en la experiencia y en procesos similares anteriores). Este sistema proporciona y formaliza la disciplina mental que un ingeniero normalmente debe tener en cualquier proceso de planeacin de manufactura. El AMEF potencial del proceso: Identifica modos de falla potencial relacionados al producto. Evala los efectos potenciales de la fallas en los clientes. Identifica las causas potenciales de los procesos de manufactura o ensamble e identifica variables del proceso para enfocar los controles para reducir la ocurrencia o la deteccin de las condiciones de la falla. Desarrolla una lista de modos potenciales de falla, para establecer un sistema preventivo de las acciones correctivas consideradas. Documenta los resultados de los procesos de manufactura o ensamble.