UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES ESCUELA DE ECONOMIA CARRERA ECONOMA MENCIN GESTIN EMPRESARIAL

TEMA: ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD DE INVERSINES DE LOS EMPRESARIOS EN EL SECTOR MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE LA CUIDAD DE MACHALA

AUTORES: DAYANARA GARCA KARINA YUNGA FERNANDO COX

DIRECTOR: Dr. ALBERTO AVILA AGUILAR Mg. Sc. MACHALA- EL ORO ECUADOR 2014

RESPONSABILIDAD DE LA AUTORA

Las ideas, comentarios y criterios expuestos en el presente proyecto, es de absoluta responsabilidad de sus autores.

Machala, Lunes 27 de enero del 2014

DAYANARA GARCA C.I. 070703561-4

KARINA YUNGA C.I. 070555451-7

FERNANDO COX C.I. 210068198-6

CERTIFICACIN

Doctor Alberto vila Aguilar Mg. Sc.

CERTIFICO: Que, el presente proyecto ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD DE

INVERSINES DE LOS EMPRESARIOS EN EL SECTOR MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE LA CUIDAD DE MACHALA, el cul fue elaborado por los estudiantes. Dayanara Garca, Karina Yunga, Fernando Cox. Revisado su contenido y forma; cumplen con lo estipulado en el Reglamento General de la Facultad de Ciencias Empresariales, por lo tanto emito criterio favorable para que contine con los trmites correspondientes.

Machala, 27 de Enero del 2013

Dr. Alberto vila Aguilar Mg. Sc. PROFESOR

DEDICATORIA

Dedicamos lsiguienteproyecto que a sido elaborado conesfuerzo y dedicacin, perseverancia y tiempoen primer lugar a Dios que nos a brindado larazn y conocimientos para laelaboracindelmismo, en segundo lugar a nuestros padres que fueronel sustento anmico para

nuestrasaspiraciones como estudiantes.

DAYANARA GARCA KARINA YUNGA FERNANDO COX

AGRADECIMIENTO

Al Dr. Alberto vila quin nos ha impartido ctedra de sobre los conocimientos para la elaboracin de este proyecto, a nuestros padres quienes nos han brindado el apoyo para seguir trabajando para obtener todos nuestros objetivos, a todas las personas que estuvieron cerca de nosotros apoyndonos incondicionalmente.

NDICE GENERAL

RESUMEN EJECUTIVO El presente proyecto se ha desarrollado a fin de implementar un Estudio de la factibilidad de inversiones de los empresarios en el sector minorista del mercado central de la ciudad de Machala ya que buscar satisfacer las necesidades que padecen como es mejorar la infraestructura del mercado de la Ciudad de Machala y la calidad de vida del comerciante para que as se sienta augusto en su lugar de trabajo. Este estudio pretende darnos una visin ms clara de todos los aspectos que deben considerarse a la hora de la implementacin del Estudio de la factibilidad de inversiones en el sector minorista en la cual se presenta e cada uno de los captulos que continuacin detallamos. El Primer captulo denominado El Problema; en el que comprende la justificacin del tema de estudio, el rbol de problema con el cual fundamento la realizacin de la investigacin del proyecto, la formulacin del problema central con sus respectivos problemas complementarios dando a conocer los aspectos ms relevantes con la informacin compilada respecto al tema, tambin encontraremos el objetivo general de lo que se espera lograr y los objetivos especficos. El Segundo captulo denominado Marco Terico; es en donde

encontraremos: Marco Terico Conceptual con una reducida pero importante eleccin de conocimientos y conceptos aplicables al tema que se ha desarrollado. Asimismo estar el Marco Terico Contextual, el mismo que hace referencia sobre la historia del mercado que deseamos cambiar su infraestructura, hiptesis general, hiptesis complementarias, las variables e indicadores. En el Tercer captulo se localiza la coleccin y recopilacin de datos, Unidades de investigacin y la metodologa que se ha usado para desarrollar las encuestas y la revisin de informacin que se aplicaron as mismo como el tamao muestral que se aplic en este caso.

En el Cuarto captulo presentamos el anlisis e interpretacin de los resultados, el anlisis y los cuadros y grficos de representacin para su mejor comprensin. El captulo consta del Anlisis de los resultados de las encuestas realizadas a losa los comerciantes del mercado de Machala, y para finalizar las conclusiones y recomendaciones de estos resultados.

CAPTULO I

1. PROBLEMA 1.1. JUSTIFICACIN La actual Baja inversin por parte de los empresarios en el sector minorista del Mercado Central de la ciudad de Machala es la principal problemtica que evita el desarrollo o avance de los pequeos comerciantes en el mercado central de la cuidad de Machala, principal motivo de estudio referente a VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE REALIZAR INVERSIONES EN MERCADO CENTRAL DE MACHALA-EL ORO. Mediante el presente estudio se intentar comprobar la viabilidad sobre las posibles inversiones en sectores estratgicos como lo es el centro de

Machala ya que cuenta con una gran cantidad de concurrencia por parte de los habitantes de la ciudad, los mismo que tienen un alto grado actividades comerciales, lo cual demostrar acrediten o no, las inversiones en el sector. La inversin realizada para el presente proyecto ser totalmente cubierta por los estudiantes, queriendo as ser un aporte para la produccin local, y el incremento de fuentes de empleo para los habitantes de la misma cuidad y migrantes de las diferentes ciudades del pas. Se aspira con ello lograr el desarrollo econmico de la cuidad de Machala, esperando elevar la calidad de vida de cada uno de los comerciantes, con eso queremos decir que su trabajo o medio de sustento no se vea afectados por mltiples factores. Si los ndices o razones financieras atribuyen al sector minorista una alta rentabilidad sobre la inversin o capital, el riesgo de la inversin se vera reducido significativamente, podramos generar trminos positivos sobre el proyecto de investigacin. El desarrollo del proyecto podra lograr una nueva visin de los comerciantes a abrirse en campos de produccin, no solo a nivel de pequeos comerciantes, es decir convertirse en parte del sector mayorista de

las posibles variables que

incrementando sus ingresos, siendo de gran aporte al desarrollo de la economa local y nacional. 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.2.1 CONTEXTUALIZACION Se entiende por inversin a un acto en el cul se invierten en ciertos bienes con el nimo de tener una rentabilidad o ganancias futuras por lo tanto las inversiones realizadas en el mercado central sera a largo plazo un plazo mnimo para recuperar tal inversin sera un mnimo 10 aos segn el monto de la inversin y modo de uso emplearse. Desde una consideracin del aspecto empresarial; la inversin se podra realizar despus un estudio de campo que determine las fortalezas y debilidades del sector permitindonos tener una amplia visin con las probabilidades de xito. La inversin en el sector minorista segn el contexto de aplicacin del

proyecto, dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo. Los comerciantes minoristas son aquellos que comercializan productos a consumidores finales la diversificacin se ve englobada en materia prima y procesada, por aquello los inversionistas deben darse cuentan la gran viabilidad existente en ampliacin de inversiones en tal lugar. Los inversionistas deben tener clara la idea de invertir de modo que sea de cooperacin colectiva, para que los cambios econmicos no perjudiquen a los comerciantes minoristas, por ello debe una institucin pblica respaldar las inversiones y vigilar el normal desempeo para que no se modifiquen drsticamente los precios de los productos comercializados en el sector, generando as competitividad, en el mercado local y hacer frente a las grandes cadenas que comercializan productos al consumidor final como los es Paseo Shopping encontrado a la salida de la cuidad.

El sector minorista deber cooperar para ser as, mejores en cuanto a atencin e infraestructura, ayudando al ornato de la cuidad y organizacin de los comerciantes minorista. 1.2.2 ANALISIS 1.2.2.1 PROBLEMA CENTRAL Existe inversiones por parte de los empresarios en el sector minorista del mercado central en la Ciudad de Machala? 1.2.2.2 CAUSAS 1. Ausencia de un estudio de factibilidad sobre inversiones en el Mercado Central de Machala. 2. Desorganizacin y descuido del mercado central por parte de las autoridades. 3. Mercado central demasiado pequeo para la demanda existente. 1.2.2.3 EFECTOS 1. Baja inversin por parte de empresarios. 2. Daos en las infraestructura, aseo y orden del Mercado. 3. La masiva afluencia provoca una conglomeracin muy ajustada.

1.2.2.4 rbol del Problema EFECTOS

Baja inversin por parte de empresarios.

Daos en las infraestructura, aseo y orden del Mercado.

La masiva afluencia provoca una conglomeracin muy ajustada

PROBLEMA CENTRAL

Existe inversiones por parte de los empresarios en el sector minorista del mercado central en la Ciudad de Machala?

CAUSAS

Ausencia de un estudio de factibilidad sobre inversiones en el Mercado Central de Machala.

Desorganizacin y descuido del mercado central por parte de las autoridades.

Mercado central demasiado pequeo para la demanda existente.

1.2.3 FORMULACION DEL PROBLEMA CENTRAL

Existe inversiones por parte de los empresarios en el sector minorista del mercado central en la Ciudad de Machala? 1.2.4 FORMULACION DE PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS Por qu motivo se ignora el mercado central? Por qu los empresarios temen invertir en los comerciantes minoristas del mercado central? Cules son las consecuencias si no se realiza un estudio de factibilidad al sector minorista del mercado central?

1.3 OBJETIVO GENERAL Desarrollar un estudio de factibilidad del mercado central para lograr con el que los empresarios inviertan en l. 1.4 OBJETIVOS ESPECFICOS Obtener datos mediante tcnicas de investigacin. Realizar un anlisis de los datos recolectados. Formulacin de ventajas y desventajas para las inversiones

CAPTULO II

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2. MARCO TERICO

2.1 MARCO TERICO CONCEPTUAL 2.1.1 Qu aspectos importantes comprende la palabra inversiones? Recursos financieros vinculados: Las inversiones estn compuestas por flujos de recursos financieros. En toda actividad comercial o empresarial, hay dos flujos de signo contrario: 1) Certeza en el desembolso inicial e incertidumbre con respecto a la posible obtencin de ganancias futuras: Las inversiones que realicemos siempre tienen presente un factor, el riesgo. Por lo cual, nos vemos obligados a efectuar estimaciones respecto a beneficios lquidos futuros. 2) No existe mencin al objeto en el cual se materializa la inversin: el concepto de inversin es vlido siempre que exista un desembolso inicial, la expectativa acerca de recibir beneficios lquidos futuros y un plazo de tiempo, ya sea que se trate de una inversin inmobiliaria o de una inversin en activos financieros, etc., aunque no exista mencin acerca del objetivo de las mismas. 2.1.2Elementos de la inversin: Muchos autores coinciden en considerar como elementos de estas a: 1 El sujeto que efecta la adquisicin o invierte (empresa o individuo). 2) El objeto de sta (por ejemplo, cuando se compran bienes muebles para la empresa) 3) El coste de la inversin inicial. Desembolso inicial para llevar a cabo el proyecto.

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4) Los cobros y los pagos de las inversiones durante la vida til de sta. 5) Los momentos (y el lapso) en el que el proyecto originar flujos financieros. 2.1.2.1 Clasificacin de la inversin. A) En activos fijos: Mide el gasto de las empresas en la estructura fsica ocupada por el negocio o empresa denominada planta (ej, fbricas) y en los equipos (bienes de uso, bienes muebles). B) Segn la funcin en el emprendimiento: De renovacin, de expansin, mejora o estratgica. C) Inversiones brutas e inversiones netas: Los bienes de capital (excepto los terrenos) sufren desgaste o prdida de valor por el uso o por el mero paso del tiempo. ste desgaste es conocido como depreciacin. Para un monto determinado de inversin en la economa, una parte sirve para reponer o reemplazar el capital gastado y otra para incrementar los bienes de capital 2.1.2.2 De acuerdo con los rendimientos que generen: Inversiones de renta fija: Son ttulos o documentos que mantienen asociado un rendimiento fijo, que permita al inversionista determinar el valor del mismo en un momento dado. 2.1.2.3 Criterios de seleccin de las inversiones: Los criterios de seleccin se pueden clasificar en dos grupos:

A) Criterios estticos: se seleccionan aquellas inversiones que no tienen en cuenta el tiempo, o sea se consideran los flujos de caja y operan con estos como si se tratase de cantidades de dinero, independientemente del momento en el que se cobran o pagan (no se utiliza el concepto de capital financiero). Son mtodos muy simples, pero esta simplicidad hace que resulten simples en la prctica para tener una visin global del monto

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invertido. Los criterios ms usados son: a1) Mtodo de flujo neto de caja, a2) Mtodo del plazo de recuperacin, a3) Mtodo de la tasa de rendimiento contable. B) Criterios dinmicos: Se trabaja con el concepto de capital financiero (adems de tener en cuenta el importe monetario, tambin se tiene en cuenta el momento en que se produce la entrada o salida de los recursos). 2.1.3 Inversiones rentables Antes que comiencen a profundizar en el contenido de sta web y que se informen acerca de las distintas inversiones, quiero hablar acerca de la rentabilidad de las mismas. La mayora de las personas cree que si invierte ms dinero, la rentabilidad va a ser mayor. Sin embargo, lo que hay que tener en cuenta es que la rentabilidad se mide en porcentaje, y la relacin no es directamente proporcional al dinero invertido. Lo que probablemente sea mayor al invertir ms cantidad de dinero, sern los ingresos que se obtengan, producto de tales inversiones. De todas maneras esto tampoco tiene por qu ser siempre as 2.1.4 El valor de las buenas ideas: Aunque contar con un buen capital inicial al momento de la inversin es importante, las buenas ideas pueden serlo an ms. stas ideas seguramente no vayas a encontrarlas publicadas en foros de discusin o sitios web, porque si no dejaran de ser buenas ideas, el negocio pasara a ser masivo, a tal punto que todos realizarn inversiones en esa "buena idea". En ste sitio vas a poder informarte acerca de distintos tipos de inversiones, es simplemente una gua que te informar en qu consisten las mismas. Esperamos que te sirvan para que puedas generar ingresos extra y consigas as retirarte a temprana edad. 2.1.5 Estudio de Mercado

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Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique, bajo ciertas condiciones, la puesta en marcha de

un programa de produccin de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo. Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para:

Asegurar que los futuros inversionistas estn dispuestos a apoyar el proyecto, con base en la existencia de un mercado potencial que har factible la venta de la produccin de la planta planeada y obtener as un flujo de ingresos que les permitir recuperar la inversin y obtener beneficios. El estudio de mercado es ms que el anlisis y determinacin de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Metodolgicamente, los aspectos que se deben estudiar en el Estudio de Mercado son:

El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y proyectados. La tasa de demanda del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. 2.1.6 El Consumidor El anlisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hbitos de consumo, motivaciones, entre otros, de manera tal de obtener un perfil sobre el cual puede basarse la estrategia comercial. 2.1.7 La Demanda La demanda es la cuantificacin de la necesidad real o psicolgica de una poblacin de compradores, con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad. Es la cantidad de productos que el consumidor estara dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. Debe ser cuantificada en unidades fsicas. 2.1.8 Comportamiento actual Se tiene que identificar a los demandantes del producto, cuntas unidades de productos estn en capacidad de adquirir y sealar la frecuencia de

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compra: anual, mensual o diaria. Indicar la posibilidad de exportacin del producto. 2.1.9 Fraccin de la demanda que atender el proyecto Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar. 2.1.10 Factores que condicionan la demanda futura Sealar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto. (Ejemplo: precio, calidad, importaciones, polticas econmicas, durabilidad, presentacin, poder adquisitivo de la poblacin, etc.). 2.1.11 La Oferta La oferta es la cantidad de un producto que por fabricacin nacional e importacin llega al mercado, de acuerdo con los precios vigentes. En los proyectos de inversin se tiene que indicar con quien se va a competir, cul es la capacidad de produccin, a qu precio venden, en base a qu compiten (condiciones de pago, calidad, precios, otros). 2.1.12 Distribucin y tipologa de los oferentes: Seala dnde se encuentran localizados, las principales caractersticas de la competencia, indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfaccin del cliente, productos que ofrecen, cantidad de productos que venden anual, mensual o diariamente, mercado que abarcan, precios que ofertan. 2.1.13 Factores que condicionan la oferta futura Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminucin de la oferta en el mercado. 2.1.14 El Producto Para poder llevar a cabo el estudio del producto en un proyecto de inversin se tienen que llevar a cabo los siguientes pasos: Identificacin (es) del producto (s): Especificaciones tcnicas: Las especificaciones que se tienen que tomar en cuenta son las que se indican en las Normas de Calidad, que regulan las

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caractersticas y calidad del producto, adems de especificar toda la informacin requerida para su presentacin. Durabilidad: Se hace referencia a la vida til del producto, es decir periodo de vida. (Indicar si es perecedero, no perecedero). Productos sustitutivos o similares: Estos son los productos que existen en el mercado, que satisfacen las mismas necesidades que se consideran en el proyecto. Productos complementarios: Son aquellos que se deben considerar en el proyecto, para satisfacer los requerimientos del cliente. Ejemplo: producto elaborado Cama, el producto complementario el colchn. Precio del Producto: Se tiene que especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia, lo cual lograra una visin general del comportamiento del producto en el mercado. 2.1.14 Comercializacin Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final, existiendo canales de comercializacin que utilizar la empresa, para vender el producto y los mecanismos de promocin a utilizar. As mismo deben existir polticas de comercializacin que guiaran las negociaciones. (Ejemplo: Ventas

a Crditos, Ventas con Descuentos, Polticas de Cobranzas y servicios postventa, etc.) 2.1.15 Programa de Produccin y Ventas Programa de produccin: Considera la capacidad instalada y el porcentaje de utilizacin de la capacidad. Ejemplo, ver anexos, cuadro N 3. Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias. Ejemplo, ver anexos, cuadro N 4. Procesos y Tecnologas: Son las tecnologas existentes y disponibles para los procesos productivos. Descripcin del Proceso Productivo: Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos.

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Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes: Son las maquinarias, equipos de transporte y de laboratorio, herramientas, vehculos, etc.,

necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto. 2.1.16 Factores que determinan la Localizacin: Los factores que inciden ms vigorosamente son:

Ubicacin del mercado de consumo. La localizacin de las fuentes de materia prima. Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra. Facilidades de transporte y vas de comunicacin adecuadas Disponibilidad y costo de energa elctrica y combustible Disposiciones legales, fiscales o de poltica de localizacin de

la industria manufacturera 2.1.17 Insumos Requeridos Los distintos tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarn por producto, en cada etapa del proceso productivo, sealando: caractersticas, calidad, durabilidad. 2.1.18 Requerimiento de insumos y precio Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el programa de produccin. 2.1.19 Minorista(wikipedia, 2014) El distribuidor minorista, minorista o detallista es la empresa comercial o persona en rgimen de autnomo que vende productos al consumidor final. Son el ltimo eslabn del canal de distribucin, el que est en contacto con el mercado. 2.1.20 Importancia Son importantes porque pueden alterar, frenando o potenciando, las acciones de marketing y merchandising de los fabricantes y mayoristas. Son capaces de influir en las ventas y resultados finales de los artculos que comercializan.

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2.1.21 Comercio minorista El comercio minorista compra productos en grandes cantidades a fabricantes o importadores, bien directamente o a travs de un mayorista. Sin embargo, vende unidades individuales o pequeas cantidades al pblico en general, normalmente, en un espacio fsico llamado tienda. Tambin se les llama detallistas. Los minoristas se encuentran al final de la cadena de suministro. Los responsables de marketing comprenden el comercio minorista dentro de su estrategia global de distribucin. Las tiendas pueden estar en zonas residenciales, zonas comerciales o tambin integradas en centros comerciales. 2.1.22 Comercio minorista segn su forma de venta El comercio minorista o detallista se puede clasificar en: tradicional, de libre servicio, mixto y de venta sin establecimiento comercial. 2.1.23 Comercio tradicional Se caracteriza por tres elementos: mostrador, vendedor y almacn. Entre el comprador y la mercanca que se desea adquirir existe un mostrador; as, la mercanca no est al alcance del comprador. Hay un vendedor que muestra los productos, los pone a disposicin del comprador y explica (vende o argumenta) las caractersticas o puntos fuertes de la mercanca. El comprador conoce el artculo a travs del vendedor. Adems, existe un almacn, separado del espacio dedicado a la venta, donde se guarda y oculta la mercanca; el comprador no sabe si un determinado artculo est disponible o agotado. Son las pequeas tiendas, carniceras, charcuteras, estancos, farmacias, fruteras, merceras, papeleras, quioscos, zapateras, etc. 2.1.24 Comercio de libre servicio Se basa en proporcionar al consumidor libertad para moverse por el espacio de la tienda y para confeccionar su propia cesta de la compra, eligiendo

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entre una amplia gama o surtido de productos perfectamente empaquetados, etiquetados e identificados. Los establecimientos que adoptan esta forma de venta permiten que el cliente entre en contacto directo con la mercanca; es decir, sin la intervencin del vendedor 2.1.25 Comercio mixto Es el establecimiento que, adems de disponer de una sala de ventas como una superficie de libre servicio, en que el comprador tiene acceso a las mercancas sin ningn tipo de barrera, cuenta con vendedores que asesoran o prestan sus conocimientos y profesionalidad para la eleccin y adquisicin de los artculos adecuados. 2.1.26 Venta ambulante Se realiza en rastros, mercadillos y tianguis, es muy similar a un comercio tradicional. Tambin puede ser una venta a domicilio o en una pequea reunin de amigos o vecinos. 2.1.27 Comercio minorista segn su agregacin Segn su organizacin jurdica y financiera (que afecta al sistema de compras) puede clasificarse en: comercio independiente, comercio asociado o comercio integrado, gran distribucin, franquicias y cooperativas. 2.1.28 Comercio independiente o pequeo comercio Se trata de la tradicional tienda de barrio caracterizada por sus pequeas dimensiones y por su sistema de venta a travs de mostrador. Suele dedicarse a un solo sector: tintorera, textil, calzado, mercera, etc. Funciona de forma autnoma, independiente de otros comercios de su gremio o de su zona. 2.1.29 Comercio asociado o comercio integrado En el sistema de distribucin encontramos frmulas que facilitan la realizacin de todas las funciones propias de la comercializacin y que

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pretenden aportar valor al pequeo y mediano comercio. Son frmulas de asociacin contractual o sistemas horizontales de distribucin, y las principales son: la cadena sucursalista, las cadenas franquiciadas y las centrales de compra. Existen, tambin, asociaciones de comercios independientes que pretenden atraer a los clientes a la zona con ofertas coordinadas o con otras acciones de animacin (luces de Navidad, etc.). Son tiendas que se localizan en un mismo local, como los pequeos establecimientos de alimentacin que se agrupan en mercados o galeras de alimentacin; otro ejemplo son las galeras comerciales en edificios singulares. 2.1.30 Fijacin de precios La tcnica de fijacin de precios utilizada por la mayora de los detallistas es la que toma como base el coste y le carga un porcentaje. Otra tcnica habitual es la lista de precios aconsejada por el fabricante. Se trata simplemente de poner el precio que sugiere el fabricante y que muchas veces va impreso en el propio producto. En los pases occidentales, se suelen poner precios psicolgicos, por ejemplo, una cantidad algo inferior a un nmero completo (5,95) o a la cantidad que representa un billete (9,95 2.2 MARCO CONTEXTUAL 2.2.1 CANTN MACHALA El cantn Machala es una entidad territorial subnacional ecuatoriana, de la Provincia de El Oro. Su cabecera cantonal es la ciudad de Machala, lugar donde se agrupa gran parte de su poblacin total. Es una ciudad agrcola productiva y con un gran movimiento comercial y bancario, constituyndose en el polo econmico del suroeste ecuatoriano. Su poblacin se dedica en su mayora a la actividad agrcola, industrial y portuaria, por ello es reconocida internacionalmente como Capital Bananera del mundo. La ciudad es el centro poltico, financiero y econmico de la provincia, y uno de los principales del pas, alberga grandes organismos

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culturales, financieros, administrativos y comerciales. Es conocida como la Capital Mundial del Banano, porque desde all a travs del Puerto Bolvar se exporta esta preciada fruta a todo el mundo. 2.2.2 TOPONIMIA El topnimo Machala proviene de dos vocablos: Mac-Chal en lengua Mayaquich y de Mashall en lengua chim; ambas significan noble o gran lindero y se refieren a la inmensa planicie donde se dio el asentamiento aborigen descubierto en 1537 cerca a la desembocadura del ro Jubones. 2.2.3 GEOGRAFA Est situada en las tierras bajas prximas al golfo de Guayaquil, en el Ocano Pacfico, gracias a la unin con Puerto Bolvar, pues antes estaban separadas. Machala se ubica en el extremo occidental de archipilago de Jambel. La ciudad se ubica entre 0 y 12 metros de altitud y ocupa una superficie de 580 km. 2.2.3.1 LMITES

Al Norte, con el cantn El Guabo, Al Sur, con el Cantn Santa Rosa, Al Este, con los cantones Pasaje y Santa Rosa y Al Oeste con el Archipilago de Jambel.

2.2.4 DEMOGRAFA Es la quinta ciudad ms poblada del pas, pero no obstante, la Conurbacin de Machala incluye a las ciudades adyacentes de Pasaje y Santa Rosa, le dan a la aglomeracin una poblacin de 387.814 habitantes. Con estos nmeros, Machala en la categora de aglomeraciones urbanas del Ecuador, es la quinta ms poblada, siendo superada por Guayaquil-Durn-Milagro-

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Daule (3.200.205), Quito-Sangolqui (2.435.043), centro de Manab (682.140) y Cuenca-Azogues (612.566). 2.2.5 ECONOMA Su rica regin genera un gran comercio basado en la produccin agrcola, centrada en el cultivo de arroz, bananas, caf y cacao.Puerto Bolvar, al suroeste, es el ms importante puerto exportador de bananas de Ecuador y por lo tanto, Machala es conocida tambin como la "capital bananera del mundo", debido a que la actividad de la ciudad gira en torno a la exportacin de banano. La industria bananera es particularmente orientada a la exportacin, y desempea un papel enorme en la economa de la ciudad. Los pltanos son enviados de Puerto Bolvar, principalmente a Amrica del Norte. Por su posicin geogrfica, cerca de Guayaquil tambin hace que sea un centro importante de transporte. Machala tiene una economa en crecimiento que se marc en 2007 por la inauguracin de su primer centro comercial, con varias salas de cine, en las afueras de la ciudad. La siembra y cosecha de camarn es otra de las actividades productivas. Adems gran parte de la poblacin se dedica a la comercializacin de maquinarias, incrementado vehculos, electrodomsticos, el paulatino ropa, etc. Adems turstico ha

notoriamente

movimiento

hacia

balnearios cercanos como playas y ros, lo cual se convierte ya en una importante actividad comercial para quienes ofertan servicios tursticos. Y adicionalmente la capital se ha convertido en los ltimos tiempos en el eje para la cristalizacin de importantes negocios y apertura de grandes empresas. Machala es junto con Guayaquil una de las dos ciudades ecuatorianas que ms ha reducido su ndice de pobreza, concretamente en 14 puntos, estando actualmente estimada en un 9%, porcentaje idntico al de ciudades

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como Quito o Cuenca, y a slo un punto por encima de Ambato, con un 8% de pobreza. El 25 de septiembre de 2007 se inaugur en la ciudad el centro comercial El Paseo Shopping Machala,8 con un costo de construccin de 20 millones de dlares. 2.2.6 BREVE HISTORIA DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA. MACHALA. Entre los aos 1922 -1924 se financia el primer mercado municipal de la ciudad de Machala bajo la administracin del seor Alberto Cruz Murillo (presidente municipal de Machala), realizo una peticin al ministro de gobierno donde se un inmueble del gobierno municipal. En el ao 1930 el seor Gerardo Manrique (presidente

municipal de Machala) impulsa la construccin del mercado central, y para el ao 1931se inaugura el primer mercado de abastos de Machala.

2.3 HIPTESIS CENTRAL PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL un Se prev que, con el estudio de realizado, los empresarios del inviertan en el mejoramiento del HIPOTESIS CENTRAL

Existe inversiones Desarrollar por parte de los estudio empresarios en el factibilidad sector minorista del merado

central mercado central y con ello mercado central en para lograr con ello mejor la calidad de vida de la Ciudad de que los cada uno de los comerciantes Machala? empresarios inviertan en l. minoritas y lograr con ello eliminar la problemtica

existente en la actualidad, todo esto ayudara en gran parte al embellecimiento de la ciudad de Machala.

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2.4 HIPOTESIS COMPLEMENTARIA PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS Por qu motivo se ignora el mercado central? Por qu los OBJETIVOS ESPECFICOS Obtener datos HIPTESIS COMPLEMENTARIAS Los datos que se obtendran ayudarn al mejor entendimiento de la situacin del estado actual Mercado Central. Demostraremos a partir del anlisis realizado el aporte de los conocimientos y la informacin necesaria para determinar la factibilidad que obtendran los empresarios al invertir en el mercado central. Nuestro estudio brindar a los empresarios todas las mejores facilidades para obtener un mejor ingreso econmico, de acuerdo a los anlisis realizados.

mediante tcnicas de investigacin. Realizar anlisis datos recolectados. Formulacin ventajas de y de un los

empresarios temen invertir en los

comerciantes minoristas del

mercado central? Cules son las si

desventajas para las inversiones.

consecuencias

no se realiza un estudio factibilidad de al

sector minorista del mercado central?

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2.5

VARIABLES E INDICADORES
HIPTESIS COMPLEMENTARIAS VARIABLES se Variable Dependiente

2.5.1 VARIABLES INDEPENDIENTES Y DEPENDIENTES

HP1.-

Los

datos

que

obtendran ayudarn al mejor Inversin entendimiento de la situacin del Variable Independiente estado actual Mercado Central. HP2.- Demostraremos del anlisis de los Estudio de mercado

a partir Variable Dependiente Inversin

realizado el aporte y la

conocimientos necesaria la factibilidad

informacin determinar

para Variable Independiente que Estudio financiero, econmico y tcnico.

obtendran los empresarios al invertir en el mercado central.

HP3.- Nuestro estudio brindar a Variable Dependiente los empresarios todas las Ingreso Econmico

mejores facilidades para obtener

un mejor ingreso econmico, de Variable Independiente acuerdo a los anlisis realizados Anlisis

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2.5.2 DEFINICIN CONCEPTUAL Y OPERACIONAL VARIABLES Inversin . DEFINICIN CONCEPTUAL Para lograr el del desarrollo Con DEFINICIN OPERACIONAL la encuesta se

organizacional

mercado conocer la visin que

central deben aplicar polticas poseen los comerciantes de crecimiento relacionadas en minoristas, las metas,

proyectos de inversin para objetivos que desean que lograr estos propsitos. sean implantados en el mercado central. Estudio de mercado Estimar la demanda de los La entrevista a los nos el

bienes y servicios proveniente comerciantes, de una unidad de produccin permitir conocer

grado de factibilidad que brindan ellos. Inversin . Recursos que necesitan el El anlisis de mercado y mercado central con la recursos de la empresa tanto permitir conocer la cada uno de

finalidad de mejoras,

como en infraestructura como inversin propuesta para en una mejor economa de los el proyecto. comerciantes. Estudio financiero, Anlisis de los recursos que Con y posee el mercado capacidad tiene o de la realizada que comerciantes la entrevista a se los pudo

econmico tcnico

econmica para de

adquirir determinar la urgencia de los que inviertan en el

financiamiento, empresarios.

mercado demostrando la productiva del mismo.

Ingreso Econmico

Son

fuentes

de

Ingresos

Los

ingresos sern

econmicos, sueldos, salarios, econmicos

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dividendos, intereses, transferencia, dems.

Ingreso pagos alquileres

por satisfactorios, tanto para de comerciantes como para y los empresarios, al de

acuerdo realizado

anlisis

Anlisis

Canalizacin algn

detallada objeto

de Gracias a las encuestas o logramos obtener el

estudio,

situacin.

anlisis de los datos y con ello poder interpretar el estudia realizado.

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2.5.3 INDICADORES
VARIABLES Variable Dependiente Inversiones INDICADORES Experiencia profesional Estudios superiores

Variable Independiente Estudio de mercado

Indicadores de mercado Oferta Demanda Estados financieros y de mercado Oferta y demanda ndices de maniobras. Estados financieros Estudio de mercado Oferta y demanda ndices de maniobras. Produccin Plan estratgico Recursos humanos Estudio Recursos humanos Indicadores de eficiencia

Variable Dependiente Inversin

Variable Independiente Estudio financiero Variable Dependiente Ingreso Econmico

Variable Independiente Anlisis

CAPTULO III

2 3. METODOLOGA 3.1 METODOLOGA GENERAL El recorrido operacional que conlleva a la obtencin de los resultados previstos es el mtodo hipottico deductivo que se orienta de lo general a lo particular, a travs de la comprobacin de la hiptesis. Las tcnicas a utilizarse son: 3.1.1 Encuesta.- Aplicada a los comerciantes minoristas del Mercado Central de Machala, los mismos que con sus respuestas aportarn con su conocimiento para la realizacin de ventajas y desventajas de invertir en el mismo, ayudaran a conocer ms a profundidad el campo de posibilidades de obtener rentabilidad y beneficio para las dos partes. 3.1.2 Observacin.-Con el uso de observacin directa pudimos percatarnos de las necesidades y estado de las infraestructuras en deplorables condiciones, los recursos auxiliares demuestran la veracidad de la investigacin. 3.2 SELECCIN DE TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS INDICADORES MTODOS Ubicacin Espacial Estado Recursos humanos TCNICAS INSTRUMENTOS Gua observacin Gua observacin Gua de encuesta de de UNIDADES DE INVESTIGACIN Mercado

Deductivo

Observacin

Deductivo

Fotografa

Mercado Comerciantes Minoristas

Inductivo

Encuesta

3.3 UNIDADES DE INVESTIGACIN RECURSOS HUMANOS - Comerciantes minoristas realizan actividades comerciales que sus ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Asociacin comerciantes minoristas. - Representantes - Administracin - rea contable de - Polticas internas - Manual procedimientos - Poltica asociaciones. - Acta de Fundacin. de las de DOCUMENTOS

3.4 UNIVERSO Y MUESTRA PERSONAS NMERO TCNICAS Encuesta

- Comerciantes Minoritas del 141 Mercado Central de Machala

Por lo expuesto anteriormente, el universo un valor de 220 comerciantes motivo de investigacin de encuestas, y guas de observacin sern los 141 comerciantes, por lo cual hemos aplicado la siguiente formula:

m= muestra N= universo E= margen de error aceptable. (Puede ser hasta el 5%)

1= constante

CAPITULO IV

5 4. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 4.1 ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

PREGUNTA #1 Cmo calificara estado del mercado actual?

RESULTADOS EXCELENTE BUENO REGULAR TOTAL

FRECUENCIA 0 11 130 141

PORCENTAJE 0% 8% 92% 100%

Fuente: Encuesta a un grupo de comerciantes minoristas del mercado central Autores: Miembros del proyecto

GRAFICO N1

EXCELENTE BUENO REGULAR

6 De los 141 encuestados todos calificaron que el mercado actual se

encuentra en un estado regular, ya que las falencias son notorias. PREGUNTA #2

Cree Usted que se necesitara inversiones en infraestructura? TABLA N 2 RESULTADOS SI NO TOTAL FRECUENCIA 123 18 141 PORCENTAJE 87% 13% 100%

Fuente: Encuesta a un grupo de comerciantes minoristas del mercado central Autores: Miembros del proyecto GRAFICO N 2

Pregunta 2
NO 13%

SI 87%

7 Todos los comerciantes a los cuales se entrevist coinciden en que el mercado necesita de urgencia una mejor infraestructura, ya que se encuentra en inapropiadas condiciones para cada uno de ellos.

PREGUNTA #3

Cree usted que suponiendo se cree un nuevo mercado central con la infraestructura adecuada debera ser en el mismo sector? RESULTADOS SI NO TOTAL FRECUENCIA 13 128 141 PORCENTAJE 9% 91% 100%

Fuente: Encuesta a un grupo de comerciantes minoristas del mercado central Autores: Miembros del proyecto

GRAFICO N3

Pregunta 3

SI 9%

NO 91%

De acuerdo a la entrevista realizada el 91% de los comerciantes desean que si se llegara a realiza un mercado central lo hagan en el mismo lugar, siendo solo el 9 % de ellos que desean que lo hagan en otro lugar. PREGUNTA #4

Cree usted que ha existido desorganizacin y descuido por parte de las autoridades?

RESULTADOS SI NO TOTAL

FRECUENCIA 135 6 141

PORCENTAJE 96% 4% 100%

Fuente: Encuesta a un grupo de comerciantes minoristas del mercado central Autores: Miembros del proyecto

GRAFICA N4
NO 4%

Pregunta 4

SI 96%

Se puede observar claramente en la grfica que los 220 comerciantes encuestados, todos equivalentes al 96% concluyen que ha existido desorganizacin y descuido total por parte de las autoridades.

PREGUNTA #5

Estara de acuerdo que el Sector Privado podra invertir en muchos aspectos del mercado central?

RESULTADOS SI NO TOTAL

FRECUENCIA 140 1 141

PORCENTAJE 99% 1% 100%

Fuente: Encuesta a un grupo de comerciantes minoristas del mercado central Autores: Miembros del proyecto

GRAFICA N 5

SI NO

10

De los 141 encuestados el 99% de los comerciantes estn de acuerdo que invierta el sector privado en el mercado central ya que los beneficiados seran ellos, solo el 1% de los comerciantes manifiestan que eso es labor del municipio. PREGUNTA # 6

Cree que las inversiones ayudaran al desarrollo mercado central?

econmico del

RESULTADOS SI NO TOTAL

FRECUENCIA 134 7 141

PORCENTAJE 95% 5% 100%

Fuente: Encuesta a un grupo de comerciantes minoristas del mercado central Autores: Miembros del proyecto

GRAFICA N6

NO , 5%

SI , 95%

11 Se puede observar en la grfica que de los 141 encuestados, el 95% respondieron que s, ayudara las inversiones al desarrollo econmico del mercado central.

4.2 CONCLUSIONES Los comerciantes minoristas estn totalmente de acuerdo que se realice inversiones en el sector. La masiva concurrencia de persona a realizar sus actividades comerciales produce una gran rentabilidad. La falta de espacio obliga a comerciantes a vender sus productos en la calle. Descuido por parte delas autoridades ha provocado una desorganizacin total a tal punto que el ornato de la ciudad se vea sumamente afectado.

4.3 RECOMENDACIONES Incitar a los comerciantes a producir proyectos donde los empresarios pueden invertir. Construir nuevas fuentes de ingresos que satisfagan la demanda existente ante la oferta del Mercado Central de Machala. Construccin de nuevas infraestructuras que permitan tener una adecuada atencin al cliente y mejora, reduciendo el impacto ambiental. Es necesario acudir al sector privado con propuestas que sean de beneficio mutuo, ya que las instituciones pblicas encargadas de ello no han tomado medidas.

12

WEBGRAFA

http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado http://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INGRESO_ECONOMICO.htm

13

ANEXOS

14

REALIZACION DE ECUESTA

REALIZANDO ENCUESTA A COMERCIANTES MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

REALIZANDO ENCUESTA A COMERCIANTES MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

15

REALIZANDO ENCUESTA A COMERCIANTES MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

REALIZANDO ENCUESTA A COMERCIANTES MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

16

REALIZANDO ENCUESTA A COMERCIANTES MINORISTA DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

ESTADO ACTUAL DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

Descuido notorio por parte de los comerciantes minoristas

17

CONGLOMERACION DE GENTE

. ESPACIO MUY REDUCIDO PARA LA BUENA CIRCULACION AUTOMOVILISTICA

18

ESPACIO MUY REDUCIDO PARA LA CIRCULACION DE LAS PERSONAS

FALTA DE INFRAESTRUCTURA

19 ENCUESTA DIRIGIDA A LOS COMERCIANTES MINORISTAS DEL MERCADO CENTRAL DE MACHALA

PREGUNTAS: 1. Cmo calificara estado del mercado actual?

Excelente________ Bueno ________ Regular ________ 2. Cree Usted que se necesitara inversiones en infraestructura?

S _______ No ________ 3. Cree usted que suponiendo se cree un nuevo mercado central con la infraestructura adecuada debera ser en el mismo sector?

S _______ No ________ 4. Cree usted que ha existido desorganizacin y descuido por parte de las autoridades?

S _______ No ________

20 5. Estara de acuerdo que el Sector Privado podra invertir en muchos aspectos del S _______ No ________ 6. Cree que las inversiones ayudaran al desarrollo econmico del mercado central? S _______ No ________ mercado central?

21