Ladrillera Lina Introduccin En el presente documento hablaremos sobre los procesos de produccin de Ladrillera Lina, sta es una empresa

de mbito familiar administrada por su propietario el seor Fernando Gonzlez Molina, fue fundada en el ao de 1974. Ladrillera Lina se dedica a la elaboracin de ladrillos de piso, bloques, lavanderos, planchas de letrina, balaustres para balcones y todo tipo de trabajo de cementerio. Actualmente es una de las empresas ms prestigiosas en el mbito de la Ladrillera en esta ciudad, se encuentra ubicada frente al cementerio municipal de la ciudad de Estel y es de muy fcil acceso, ya que se encuentra cerca de la calle principal y del cementerio municipal, se puede llegar a ella a travs de cualquier medio de transporte terrestre. Tambin sus ladrillos son distribuidos en municipios como Condega y San Isidro.

Visin Ladrillera LINA se destaca en el mercado por ofrecer ladrillos de pisos de calidad a buen precio, garanta de durabilidad al pasar del tiempo, nuestros aos dan referencia del buen servicio. Misin Ladrillera LINA es una fbrica que se dedica a la elaboracin de ladrillos de piso y todo tipo de trabajo de cementerio, brindando a sus clientes confianza y seguridad de que los productos que adquiere son de calidad y garanta. De lunes a viernes se produce de acuerdo a la demanda que se tenga de determinado producto, la produccin inicia a las siete de la maana hasta terminar la produccin asignada para ese da, dentro de los lmites del horario (7:00 am- 5:00 pm). Materia Prima Arena de barranco (Trada desde Mozonte) Cemento Colorante Equipos de trabajo Esta empresa, en el rea de produccin, cuenta con una ladrillera hidrulica que consta de un motor y una manual que funciona con una bomba de aire, cabe sealar que ambas son elctricas. Tambin cuenta con moldes de madera (lavanderos, cruz, lava lampazos) y mquina quebradora de mrmol, pilas, bodega, dos camiones para servicio de entrega (uno grande y uno pequeo). El proceso vara de acuerdo al ladrillo que se va producir, en general: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Se mezcla la arena con cemento y agua. Se dibuja el diseo en el molde y se le coloca el color del modelo. Agregan la mezcla en el molde (mortero). Colocan el mortero en la prensa ya sea hidrulica o manual. Despus se trasladan los ladrillos a la pila de agua. Y para finalizar pasan al rea de secado en donde estarn por lo menos 8 das.

Modelos de ladrillos 1) Fondo blanco: - Pringados (negro, amarillo, verde) - Beteados (amarillo, negro, color barro) 2) Cruzados - Fondo blanco * Gota amarilla-pringue verde * Gota rosada-pringue verde * Gota gris-pringue rojo * Gota gris-pringue negro - Fondo rojo-pringue blanco 3) Tipo avin - Verde - Amarillo - Celeste - Rosado En el tipo avin se puede cambiar el color de acuerdo al gusto del cliente. 4) Peatrn fino Este se puede hacer en el estilo que el cliente lo desee, el precio ser regido por la cantidad y el tamao. Distribucin de planta La empresa se encuentra distribuida de la siguiente manera: Departamento de administracin: Aqu encontramos el rea de ventas (donde se encuentra la muestra de los productos), servicio al cliente, oficina de contabilidad y gerencia. Departamento de produccin: Aqu se encuentran las maquinarias que se utilizan para la fabricacin de los ladrillos. Departamento de almacn: Aqu se encuentra almacenado el producto terminado y las pilas. Recursos Humanos El nmero de trabajadores de Ladrillera LINA es de quince, de los cuales ninguno presenta discapacidad, los que se encuentran divididos segn la tarea que realicen: Administracin Produccin Supervisin Ventas Entrega

Horarios de Trabajo Los horarios de trabajo tambin estn divididos segn la actividad que realicen. Personal Horarios de Entrada Horarios de salida Administracin y 7:00 a.m. 5:00 p.m. Venta Produccin y Supervisin 7:00 a.m. Hasta que termine la produccin del da (2 a 3 p.m. aprox.). Entrega 7:00 a.m. 5:00pm

Salarios En cuanto a los salarios, el personal de administracin, venta y entrega reciben un salario fijo. El personal de produccin gana segn la cantidad que produzca. A todo el personal adems de su salario, se le paga sus prestaciones sociales. Seguridad Laboral Para seguridad del personal de produccin, stos utilizan guantes, protectores de odos y respiratorios, en caso de incendios cuenta con un extinguidor, cuenta con un botiqun de primeros auxilios cabe sealar que si ocurre un accidente laboral de gravedad el empleado es trasladado de inmediato al hospital. Una de las deficiencias que encontramos en esta empresa fue que actualmente la contabilidad la realizan de forma manual, por lo que proponemos llevar un control automatizado de las operaciones que realiza la empresa.

Mantenimiento Los tipos de mantenimiento que se dan en la empresa son: Preventivo: Los moldes se liman cada 10,000 ladrillos. Correctivo: En caso de que el motor se dae se sustituye por uno nuevo. Servicios auxiliares Los servicios auxiliares con los que cuenta Ladrillera Lina son: Electricidad: Es aprovechada para el funcionamiento de los equipos utilizados para la produccin de ladrillos y para las actividades del departamento de administracin. Agua: Se utiliza para las mezclas de la materia prima, para las pilas donde se introducen los ladrillos y para consumo de las personas que laboran en la empresa. Calor solar: Una vez elaborado los ladrillos, estos necesitan el calor solar para secarse. Aire acondicionado: Este es utilizado para mantener el control de la temperatura en el rea de administracin de la empresa.

Procedimientos de la realizacin de pedidos Para todos los trabajos de cementerios y pedidos de ladrillos se siguen los siguientes pasos: 1. Se anota el pedido en un formato denominado materiales pendientes. 2. Se toma los datos personales del cliente (nombre, direccin, telfono, en caso de que el cliente venga a retirar el producto a la fabrica solo se pide el telfono). 3. Se anota la fecha que se ordena el pedido o trabajo y la fecha de entrega del mismo, el cual depender del producto. 4. Orden de produccin, se da los detalles del pedido a los trabajadores. 5. Entrega del producto.

Conclusin Despus que analizamos los procesos de produccin podemos concluir que existen deficiencias en la organizacin del rea de produccin ya que estas no estn distribuidas linealmente y esto trae como consecuencia un retraso en los procesos de produccin. Evaluamos los tipos de mantenimiento que la empresa realiza a las maquinarias y equipos, llegamos a la conclusin que el mantenimiento es realizado correctamente ya que el mantenimiento preventivo brinda una mayor seguridad en los equipos de produccin y por consiguiente disminuye los costos de la empresa. Anlisis FODA de Ladrillera Lina Fortalezas Capacidad de organizacin de los ladrilleros. Mano de obra capacitada. Supervisin detallada de los productos y su proceso de produccin.. Calidad de los productos que ofrecen. Actividad generadora de empleo Ubicacin estratgica para los trabajos de cementerio. Produccin nacional de cemento (materia prima). Es una empresa familiar. Ambiente acogedor en la empresa. Oportunidades Uso de equipos anti-contaminantes. Tradicin por el uso de ladrillos de piso para labores de construccin. Alto nivel publicitario. Ofrece servicio a domicilio. Prestigio en la rama de fabricacin de ladrillos y trabajos de cementerio en el departamento de Estela. Cuenta con muchos aos de experiencia. Calidad y variedad de productos. Excelente servicio al cliente. Debilidades El servicio a domicilio se brinda solo a clientes mayoristas. Algunas de sus maquinarias estn obsoletas. Los procesos de produccin no estn en lnea. Los procesos de administracin son manuales.

Amenazas El alza en los precios de la materia prima, elevara el precio de los productos que ofrece. Competencia en el mercado con empresas del mismo tipo. Competencia publicitaria. Dificultad en la adquisicin de arena, ya que es un producto natural y esta sujeta a muchas leyes de proteccin.

POA Ladrillera Lina del 2007 Metas Actividades Indicadores Fecha Responsable/ Participante Gerente rea de Coordinacin Gerencia General. Gerencia General. Requerimientos Presupuesto -Inversin en publicidad y promociones Riesgos

Aumentar en un 20% las ventas de nuestros productos.

-Aumentar los niveles publicitarios. -Brindar descuentos a clientes mayoristas. Automatizar las -Implementar un actividades sistema de administrativas. inventario.

-100% de Permanente. participacin del personal. -Entrevistas con Eventual. los proveedores.

-Posible disminucin de las utilidades.

Gerente

Participacin Eventual. del personal administrativo.

Gerente

Gerencia General.

Crecer a nivel -Realizar nacional. estudios de factibilidad. -Abrir sucursales en otros departamentos.

-Especialistas en Permanente. mercadotecnia. -Participacin de la sociedad Permanente. en las nuevas sucursales.

Gerente Gerente

Gerencia General. Gerencia General.

-Adquisicin de equipo de cmputo. -Inversin en contratacin de ingenieros en sistemas. -Inversin en la capacitacin del personal. -Inversin en estudio de factibilidad. -Inversin en infraestructura.

-Mal utilizacin del software y del equipo.

No obtener los resultados esperados y perder el dinero y tiempo invertido.

Organigrama de Ladrillera Lina

Gerencia

Administracin

Contabilidad

Supervisor

rea de Venta

Departamento de Produccin

Servicio al cliente

Almacn

Entrega