Tesis Sistema Constructivo - Andres Consuegra

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV.
VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES.
LA RESPONSABILIDAD DE LOS HECHOS, IDEAS Y DOCTRINAS EXPUESTOS EN ESTA TESIS, CORRESPONDE EXCLUSIVAMENTE AL AUTOR
ART. 90 DEL REGLAMENTO INTERNO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS
___________________________________________ ANDRS BERNARDO CONSUEGRA SILVA
Andrs Consuegra Silva
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES.
APROBADO POR:
___________________________________ ING. CIRO ANDRADE DIRECTOR DE LA ORIENTACIN DE CONSTRUCCIONES CIVILES
TEMA DE TESIS: SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES CALLE ILANES
ORIENTACIN DE CONSTRUCCIONES
____________________________
ING. CIRO ANDRADE EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN DIRECTOR DE LA ORIENTACIN
---------------------------------------ING. AUGUSTO DAU IMPACTO AMBIENTAL
----------------------------------------ING. EDUARDO SANTOS ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN
---------------------------------------ING. NEY ZAPATA PROGRAMACIN DE OBRAS
----------------------------------------ING. EDUARDO SANTOS CONSTRUCCIONES CIVILES
DEDICATORIA
Con todo mi cario y mi amor para las personas que hicieron todo en la vida para que yo pudiera lograr mis sueos, por motivarme y darme la mano cuando senta que el camino se terminaba, a ustedes por siempre mi corazn y mi agradecimiento. Mis padres Andrs Consuegra Sayas y Zoila Silva Silva; Mi hermano Joel Consuegra Silva.
AGRADECIMIENTO
A Dios quien supo guiarme por el buen camino, por darme fuerza para seguir adelante y no desmayar en los problemas que se presentaban, ensendome a encarar las adversidades sin perder nunca la dignidad ni desfallecer en el intento. Son muchas las personas que han formado parte de mi vida estudiantil a las que me encantara agradecerles su amistad, consejos, apoyo, nimo y compaa en los momentos ms difciles de mi vida. Algunas estn aqu conmigo y otras en mis recuerdos y en mi corazn, sin importar en donde estn quiero darles las gracias por formar parte de m, por todo lo que me han brindado y por todas sus bendiciones.
CONTENIDO
ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN.PAGINA 1
PROGRAMACIN DE OBRAS ...PAGINA 142
CONSTRUCCIONES CIVILESPAGINA 181
EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN.PAGINA 412
IMPACTO AMBIENTAL.PAGINA 441
BIBLIOGRAFA........PAGINA 512
ANEXOS...PAGINA 513
FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y MIRAFLORES - CALLE ILANES. FSICAS ESCUELA DE INGENIERA CIVIL
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
TEMA DE TESIS: SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE MIRAFLORES - LA CALLE ILANES)
AUTOR: ANDRS CONSUEGRA SILVA PROFESOR: ING. EDUARDO SANTOS
ORIENTACION CONSTRUCCIONES ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

UNIDAD 1 - INTRODUCCIN: 1.1 1.2 1.3 1.4 OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO PRINCIPIOS BSICOS DEL ADMINISTRADOR ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO
UNIDAD 2 ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA: 2.1 ORGANIGRAMA DE LOS COSTOS INDIRECTOS 2.2 CUADRO DE PORCENTAJE DE COSTOS INDIRECTOS 2.3 DESGLOSE DE COSTO INDIRECTOS Y GARANTAS UNIDAD 3 ADMINISTRACIN DE CONTRATO DE OBRAS : 3.1 3.2 3.3 3.4 LEY ORGNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACIN PUBLICA CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA CUADRO DE CANTIDADES DE OBRA APLICACIN A LA LEY ORGNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACIN PUBLICA 3.5 CRONOGRAMA VALORADO UNIDAD 4 ADMINISTRACIN DE PERSONAL: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 INTRODUCCIN ORGANIGRAMA DE PERSONAL TCNICO FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE CAMPO CONTROL DEL PERSONAL CUADRILLA TIPO CRONOGRAMA DE MANO DE OBRA
UNIDAD 5 ADMINISTRACIN DE SUMINISTRO: 5.1 CONTROL DE MATERIALES 5.2 ELEMENTOS DE CONTROL 5.3 DESGLOSE DE MATERIALES 5.4 LISTADO DE PROVEEDORES DE MATERIALES 5.5 CONTROL DE PEDIDO DE MATERIALES 5.6 CRONOGRAMA DE MATERIALES UNIDAD 6 ADMINISTRACIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS: 6.1 CONTROL DE EQUIPOS
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. 6.2 MATRIZ MAQUINARIAS Y EQUIPOS 6.3 CRONOGRAMA DE EQUIPOS 6.4 CRONOGRAMA DE TRANSPORTE UNIDAD 7 ADMINISTRACIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS: 7.1 GERENTE 7.2 ORGANIGRAMA GERENCIAL UNIDAD 8 SISTEMA CONTABLE EN LA CONSTRUCCIN: 8.1 BALANCE GENERAL 8.2 ACTIVOS 8.3 PASIVOS 8.4 PATRIMONIO 8.5 CAPITAL 8.6 INDICADORES FINANCIEROS 8.7 FLUJO DE CAJA
1.1. OBJETIVO GENERAL.Planificar la construccin de la Av. Vctor Emilio Estrada desde el Puente de Miraflores hasta la calle Ilanes aplicando mecanismo bsicos de control tales como diagrama de barras, control diario, contratos de obras, y disponibilidad de los recursos inmersos en el proyectos, con la finalidad de obtener la optimizacin de los mismos y as llevar a cabo la construccin del proyecto en el periodo dado durante la firma del contrato. 1.2. OBJETIVO ESPECIFICO. Conocer los principios bsicos de los contratos, as como las garantas, plazos, cobro de planillas, mediante el anlisis de la ley de contratacin pblica vigente. Dar a conocer una gua administrativa para llevar a cabo la construccin de la A v. Vctor Emilio Estrada desde el Puente de Miraflores hasta la calle Ilanes mediante conocimientos obtenidos en los aos de estudio en la Carrera de Ingeniera Civil. 1.3. PRINCIPIOS BSICOS DEL ADMINISTRADOR.ADMINISTRAR.-Es organizar, dirigir y controlar una empresa o institucin. Suministra r algo; planificar, ordenar, clasificar y distribuir recursos ADMINISTRACIN.-Es la ciencia social y tcnica que se ocupa de la planificacin. Organizacin y direccin de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc.), con el fin de obtener el mximo beneficio posible. LDER.- Es una persona que acta como gua o jefe de un grupo. Capaz de influir en los dems, es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compaa de teatro, el departamento de una empresa, etc.) LNEA DE MANDO.-Se utilizan para delegar responsabilidades en ciertas reas que por su grosor de personal no es posible supervisar y que recaiga la responsabilidad en una sola persona, e igualmente las lneas de mando y organigramas estarn escalonadas. LIDERAZGO.-Es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
CONSTRUCCIONES CIVILES.-Es el rea que engloba a los profesionales destinados a planificar, supervisar y dirigir infraestructuras, tomando en cuenta las rigurosas normas de control de calidad al pas que pertenezca. GERENTE.-Se denomina a quien est a cargo de la direccin o coordinacin de la organizacin, institucin o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. HONESTIDAD.-Es una cualidad de calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad EQUIDAD.-Es un valor de connotacin social que se deriva de lo entendido tambin como igualdad. Virtud de la justicia del caso en concreto, puede definirse como: La propensin a dejarse guiar por el deber o por la conciencia. La justicia natural, opuesta a la ley escrita. Es la equidad un concepto moderno, que se refiere a la armona de grupos sociales, pero que actualmente no se observa claramente TRABAJO EN GRUPO.-Una de las condiciones de trabajo tipo psicolgico que ms influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compaerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasm o y produce satisfaccin en las tareas recomendadas. RESPONSABILIDAD.-Es un valor que est en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. CUMPLIMIENTO O CUMPLIR.-Es una cuestin que se encuentra presente en casi todas las ordenes de la vida, en el laboral, en lo personal, en lo social, en lo poltico, en el mundo de los negocios, entre otros, porque siempre, independiente de sujetos, objetos y circunstancias, aparecer este tema.
2.1 ORGANIGRAMA DE LOS COSTOS INDIRECTOS
CONTADOR
INGENIERO COMERCIAL SUELDO: $ 400.00 C/MES EXPERIENCIA: 2 AO
DIRECTOR GENERAL (CONTRATISTA)

INGENIERO CIVIL SUELDO: $ 1000.00 C/MES EXPERIENCIA: 10 AOS
SECRETARIA
BACHILLER SUELDO: $ 300.00 C/MES EXPERIENCIA: 1 AO
RESIDENTE DE OBRA
INGENIERO CIVIL SUELDO: $ 800.00 C/MES EXPERIENCIA: 3 AOS
INGENIERO AMBIENTAL
SUELDO: $ 350.00 C/MES EXPERIENCIA: 3 AOS
SUELDO: $280 C/MES
CHOFER/ CONSERJE
TOPGRAFO
SUELDO: $ 500.00 EXPERIENCIA: 3 AOS
AYUDANTE DE OBRA ESTUDIANTE

SUELDO: $ 400.00 C/MES EXPERIENCIA: 1 AO
BODEGUERO
BACHILLER EXPERIENCIA: 280 C/MES
EXPERIENCIA: 3 AOS
MAESTRO DE OBRA
OPERADORES DE MAQUINA
PERSONAL DE OBRA
2.2 DETALLE DE PORCENTAJE DE LOS COSTOS INDIRECTOS

DESCRIPCIN DE COSTOS INDIRECTOS PARCIAL PORCENTAJE
GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE OFICINA PREVENCIN DE ACCIDENTES SEGUROS GARANTA UTILIDAD TOTAL DE INDIRECTOS
$ $ $ $ $ $ $
25.860,00 8.636,34 5.832,83 12.443,37 1.667,20 15.554,21 69.993,94
6,65% 2,22% 1,50% 3,20% 0,43% 4,00% 18,000%
GASTOS ADMINISTRATIVOS DESCRIPCIN DIRECTOR GENERAL DE OBRA RESIDENTE CONTADOR SECRETARIA CONSERJE BODEGUERO PLANILLERO / AYUD. De obra TOPOGRAFO ING. AMBIENTAL TOTAL COSTO DIRECTO $ 388.855,23 CANT. TIEMPO MESES SUELDO/MES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 TP TC TP TC TP C TC TC TP 6 6 6 6 6 6 6 6 6 1.000,00 800,00 400,00 300,00 280,00 280,00 400,00 500,00 350,00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ SUBTOTAL 6.000,00 4.800,00 2.400,00 1.800,00 1.680,00 1.680,00 2.400,00 3.000,00 2.100,00 25.860,00 6,650%
2.3 DESGLOSE DE LOS COSTOS INDIRECTOS GASTOS OFICINAS DESCRIPCIN CANT. MESES COSTO MENSUAL SUBTOTAL
COSTOS DE REPRODUCCIN Copias de planos Copias Xerox Hojas tiles de oficina VARIOS ENSAYOS Arriendo oficina Arriendo bodega Luz y agua Gasolina Alquiler de vehiculo TOTAL COSTO DIRECTO 2 2 2 1 6 6 6 6 10,00 15,00 5,00 20,00
480,00 120,00 180,00 60,00 120,00 8.156,34 300,00 900,00 1.080,00 596,34 2.880,00 2.400,00
$ $ 388.855,23 8.636,34
1 1 1 1 2 2
6 6 6 6 6 6
50,00 150,00 180,00 99,39 240,00 200,00
2,221%
IMPREVISTOS DESCRIPCIN SEGURO CONTRA ACCIDENTES 1,50 % COSTO 388.855,23 CANT. 0,015 $ $ 388.855,23 SUBTOTAL $ 5.832,83
TOTAL COSTO DIRECTO
5.832,83
1,50%
SEGUROS DESCRIPCIN PLIZA DAOS A TERCEROS 3,2%
COSTO 388.855,23
CANT. 0,032
SUBTOTAL 12.443,37
TOTAL COSTO DIRECTO
$ 12.443,37 $ 388.855,23
3,200%
GARANTAS DESCRIPCIN 25% DE ANTICIPO 5 % DE ANTICIPO
COSTO 1.111,47 555,73
CANT. $ 1,00 $ 1,00 $
SUBTOTAL 1.111,47 555,73 1.667,20
TOTAL COSTO DIRECTO
388.855,23
0,429%
UTILIDADES DESCRIPCIN 4 % UTILIDADES
COSTO 388.855,23 $ 388.855,23
CANT. 0,04
TOTAL COSTO DIRECTO
SUBTOTAL $ 15.554,21 $ 15.554,21
4,00%
2.4 DESGLOSE DE GARANTAS COSTO DE OBRA (COSTO DIRECTO)

A B C D E = (A*B*C)/D F=0,035*E G=E+F H=0,12*G I = G+H
$ 388.855,23
PLAZO:
120
DAS
GARANTA DEL BUEN USO DEL ANTICIPO 25% VALOR DEL ANTICIPO % ASEGURADORA DAS DE GARANTA DAS DEL AO VALOR A PAGAR EN EL AO COMISIN DE LAS ASEGURADORAS 3,5 % SUMA SUBTOTAL VALOR A PAGAR DEL IVA 12 % SUMA TOTAL $ $ $ $ $ $ 97.213,81 0,02 180,00 365,00 958,82 33,56 992,38 119,09 1.111,47
PLIZA POR 5 % DE GARANTA POR FIEL CUMPLIMIENTO

A B C D E = (A*B*C)/D F=0,035*E G=E+F H=0,12*G I = G+H VALOR DEL ANTICIPO % ASEGURADORA DAS DE GARANTA DAS DEL AO VALOR A PAGAR EN EL AO COMISIN DE LAS ASEGURADORAS 3,5 % SUMA SUBTOTAL VALOR A PAGAR DEL IVA 12 % SUMA TOTAL $ $ $ $ $ $ 19.442,76 0,05 180,00 365,00 479,41 16,78 496,19 59,54 555,73
3.1 LEY ORGNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACIN PBLICA (LOSNCP).TITULO III DE LOS PROCEDIMIENTOS CAPITULO I
SECCIN II PLAN ANUAL DE CONTRATACIN (PAC)
Artculo 25.- Del Plan Anual de Contratacin.- Hasta el 15 de enero de cada ao, la mxima autoridad de cada entidad contratante o su delegado, aprobar y publicar el Plan Anual de Contratacin (PAC), el mismo que contendr las obras, bienes o servicios incluidos los de consultora que se contratarn durante ese ao, en funcin de sus respectivas metas institucionales y de conformidad a lo dispuesto en el artculo 22 de la Ley. El Plan Anual de Contratacin podr ser reformado por la mxima autoridad o su delegado, mediante resolucin debidamente motivada, la misma que junto con el plan reformado sern publicados en el portal www.compraspublicas.gov.ec. Salvo las contrataciones de nfima cuanta o aquellas que respondan a situaciones de emergencia, todas las dems debern estar incluidas en el PAC inicial o reformulado. Los procesos de contrataciones debern ejecutarse de conformidad y en la oportunidad determinada en el Plan Anual de Contratacin elaborado por cada entidad contratante, previa consulta de la disponibilidad presupuestaria, a menos que circunstancias no previstas al momento de la elaboracin del PAC hagan necesario su modificacin. Los formatos del PAC sern elaborados p or el INCOP y publicados en el Portal www.compraspublicas.gov.ec. Artculo 26.- Contenido del PAC.- El Plan Anual de Contratacin estar vinculado con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo o de los planes regionales, provinciales, locales o institucionales y contendr, por lo menos, la siguiente informacin: 1. Los procesos de contratacin que se realizarn en el ao fiscal; 2. Una descripcin del objeto de las contrataciones contenidas en el Plan, suficiente para que los proveedores puedan identificar las obras, bienes, servicios o consultora a contratarse; 3. El presupuesto estimativo de los bienes, servicios u obras a adquirir o contratar; 4. El cronograma de implementacin del Plan. Sin perjuicio de lo anterior, en el caso de entidades contratantes que realicen actividades empresariales o de carcter estratgico, en coordinacin con el INCOP, establecern el contenido del PAC que ser publicado en el Portal, con la finalidad de que dicha informacin no afecte el sigilo comercial y de estrategia necesario para el cumplimiento de los fines y objetivos de dichas entidades.
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. SECCIN V MODELOS OBLIGATORIOS
Artculo 28.- Modelos y formatos obligatorios.- Los modelos y formatos obligatorios, sern expedidos por el Director Ejecutivo del INCOP mediante resolucin y sern publicados en el Portal www.compraspublicas.gov.ec. Cada entidad contratante deber completar los modelos obligatorios. La entidad contratante bajo su responsabilidad, podr modificar y ajustarlos a las necesidades particulares de cada proceso de contratacin, siempre que se cumpla con la Ley y el presente Reglamento General. Artculo 29.- Declaratoria de procedimiento desierto parcial.- Cabr la declaratoria de procedimiento desierto parcial cuando se hubiere convocado a un proceso de contratacin con la posibilidad de adjudicaciones parciales o por tems. Artculo 30.- Declaratoria de desierto por oferta fallida.- Una vez adjudicado un contrato, el procedimiento ser declarado desierto si el contrato no puede celebrarse por causas imputables al adjudicatario, siempre que no sea posible adjudicar el contrato al oferente que se encuentra en segundo lugar en el orden de prelacin. Artculo 31.- Expediente de contratacin.- El expediente de contratacin contendr la informacin relevante prevista en el artculo 13 de este Reglamento General. En el caso de compras por catlogo electrnico, el expediente de la entidad contratante se respaldar con los pliegos y antecedentes de la adquisicin , la orden de compra y las actas de entrega recepciones respectivas. Toda la informacin ser publicada en el Portal www.compraspublicas.gov.ec.
CAPITULO II CONTRATACIN DE CONSULTORA

SECCIN II CONTRATACIN DIRECTA
Artculo 36.- Contratacin directa.- Cuando el presupuesto referencial del contrato sea inferior o igual al valor que resultare de multiplicar el coeficiente 0,000002 por el monto del Presupuesto Inicial del Estado del correspondiente ejercicio econmico, la entidad contratante proceder a contratar de manera directa, para lo cual, la mxima autoridad de la entidad o su delegado, seleccionar e invitar a un consultor habilitado en el RUP que rena los requisitos previstos en los pliegos. La entidad contratante remitir al consultor invitado, los pliegos de la consultora a realizar, que incluirn los formatos de informacin bsica necesaria que permitan la confirmacin de las calificaciones claves requeridas para cumplir con el objeto del contrato.
Si la mxima autoridad, o su delegado lo consideran necesario abrirn una etapa de preguntas y aclaraciones que se podrn realizar mediante comunicaciones directas con el consultor invitado o a travs del portal www.compraspublicas.gov.ec. El consultor invitado entregar su oferta tcnico-econmica en un trmino no mayor a 6 das contado a partir de la fecha en que recibi la invitacin. La mxima autoridad, o su delegado, realizarn la evaluacin, negociacin y adjudicacin, sobre la base de los plie gos en un trmino no mayor a 3 das. En el caso de que el consultor invitado no aceptare la invitacin o no llegare a un acuerdo en la negociacin, la mxima autoridad o su delegado declarar terminado el procedimiento; y de as estimarlo pertinente, resolver el inicio de un nuevo proceso de contratacin directa con un nuevo consultor, o en su defecto optar por otro procedimiento de contratacin.
SECCIN III CONTRATACIN MEDIANTE LISTA CORTA
Artculo 37.- Contratacin mediante lista corta.- Cuando el presupuesto referencial del contrato supere el valor que resultare de multiplicar el coeficiente 0,000002 por el monto del Presupuesto Inicial del Estado y sea inferior al valor que resulte de multiplicar el coeficiente 0,000015 por el monto del Presupuesto Inicial del Estado del correspondiente ejercicio econmico, la entidad contratante escoger e invitar, a travs del Portal www.compraspublicas.gov.ec, a un mximo de 6 y un mnimo de 3 consultores registrados en el RUP que renan los requisitos previstos en los pliegos, para que presenten sus ofertas tcnicas y econmicas. Si no se presentaren ofertas o si las presentadas hubieren sido rechazadas, la entidad contratante podr realizar un nuevo proceso de contratacin conformando una nueva lista corta o en su defecto iniciar un proceso de concurso pblico. En este tipo de contratacin se observarn, en lo que sea aplicable, las disposiciones contenidas en los artculos 38 y siguientes referidos a la contratacin por concurso pblico. El trmino entre la fecha de la convocatoria y la fecha de presentacin de las ofertas ser mnimo de diez das y mximo de veinte das.
CAPITULO IV LICITACIN
Artculo 49.- Convocatoria.- La convocatoria deber publicarse en el www.compraspublicas.gov.ec y contendr la informacin que determine el INCOP. Portal
Artculo 50.- Recepcin de las ofertas.- Las ofertas tcnica y econmica debern ser entregadas por los oferentes, hasta el da y hora sealados en la convocatoria, a travs del Portal www.compraspublicas.gov.ec De manera excepcional considerando el nivel de complejidad y magnitud de la informacin a presentarse, y previo conocimiento del INCOP, las ofertas podrn ser entregadas fsicamente en el lugar, da y hora sealados en la convocatoria por la entidad contratante.
Artculo 51.- Contenido de las ofertas.- Las ofertas debern cumplir todos los requerimientos exigidos en los Pliegos y se adjuntar todos y cada uno de los documentos solicitados. Artculo 52.- Trmino entre convocatoria y apertura de ofertas.- El trmino entre la convocatoria y cierre de recepcin de ofertas los fijar la entidad contratante atendiendo al monto y complejidad de la contratacin, en consideracin al tiempo requerido para que los proveedores preparen sus ofertas. En ningn caso el trmino ser menor a diez das ni mayor a treinta das, salvo el caso de contrataciones de obras en que el trmino mximo podr ser de hasta cuarenta y cinco das. Artculo 53.- Apertura de las ofertas.- El acto de apertura de sobres se har a travs del Portal; o, en el lugar sealado en la convocatoria, si las ofertas han sido entregadas de manera fsica en los casos permitidos. Una vez abiertas las ofertas, se publicar en el Portal www.compraspublicas.gov.ec al menos la siguiente informacin: 1. Identificacin del Oferente. 2. Descripcin bsica de la obra, bien o servicio ofertado; y, 3. Precio unitario de ser el caso y valor total de la oferta. Artculo 54.- Mtodo de evaluacin de las ofertas.- La Comisin Tcnica revisar que las ofertas cumplan los requisitos mnimos establecidos en los pliegos y rechazar aquellas que no den cumplimiento a los mismos. La evaluacin de las ofertas se efectuar aplicando los parmetros de calificacin previstos en los pliegos. La evaluacin de una oferta comprende tanto la referida a la propuesta tcnica como a la propuesta econmica. La oferta evaluada como la mejor ser aquella que obtenga el mejor costo de conformidad con el numeral 18 del artculo 6 de la Ley. Artculo 55.- Trmino para la evaluacin de las ofertas.-La evaluacin ser realizada por la Comisin Tcnica luego del cierre de la apertura de ofertas en un trmino no mayor a diez (10) das. Si la complejidad de la contratacin lo exige, la entidad contratante podr establecer en los pliegos un trmino adicional de cinco (5) das.
CAPITULO V COTIZACIN, MENOR CUANTA E NFIMA CUANTA

SECCIN I COTIZACIN
Artculo 56.- Convocatoria.- En este procedimiento la invitacin a presentar ofertas a cinco (5) proveedores elegidos mediante sorteo pblico se lo realizar de forma aleatoria a
travs del Portal www.compraspublicas.gov.ec de entre los proveedores que cumplan los parmetros de contratacin preferente e inclusin (t ipo de proveedor y localidad), de acuerdo a lo que establece los Arts. 50 y 52 de la Ley. En los pliegos se determinar un sistema de calificacin en virtud del cual aquellos proveedores invitados por sorteo obtengan una puntuacin adicional por el hecho d e haber salido favorecidos; sin perjuicio del margen de preferencia que se deber establecer en los pliegos para los dems proveedores locales que participen sin ser invitados por sorteo. Sin perjuicio de las invitaciones a los proveedores sorteados, podrn participar los proveedores habilitados en la correspondiente categora en el RUP, para lo cual se publicar la convocatoria en el Portal www.compraspublicas.gov.ec. A este tipo de contratacin se aplicarn las normas previstas para el procedimiento Licitacin en lo que sea pertinente. Artculo 57.- Trmino entre convocatoria y apertura de ofertas.- El trmino entre la convocatoria y cierre de recepcin de ofertas los fijar la entidad contratante atendiendo al monto y complejidad de la contratacin, en consideracin al tiempo requerido para que los proveedores preparen sus ofertas. En ningn caso el trmino ser menor a siete das ni mayor a veinte das.
SECCIN II MENOR CUANTA
Artculo 58.- Bienes y servicios.- Para las contrataciones previstas en los numerales 1 y 3 del Art. 51 de la Ley, cuya cuanta no exceda el monto equivalente al 0,000002 del Presupuesto Inicial del Estado, la mxima autoridad o su delegado podr seleccionar directamente y adjudicar al contratista que cumpla con los requerimientos de la contratacin previstos en los pliegos elaborados por la entidad contratante sobre la base de los formatos elaborados por el INCOP. Artculo 59.- Obras.- En los procesos de contratacin de obras de menor cuanta, nicamente los proveedores que cumplan las condiciones establecidas en el artculo 52 de la Ley sern invitados a travs del Portal, quienes en el trmino mximo de cinco (5) das contados a partir de la fecha de la invitacin, manifestarn su inters mediante la presentacin de sus ofertas tcnicas y de la carta de aceptacin expresa del presupuesto econmico determinado por la entidad contratante. La mxima autoridad de la entidad contratante o su delegado verificarn el cumplimiento de los requisitos tcnicos previstos en los pliegos elaborados por la entidad contratante sobre la base de los formatos elaborados por el INCOP y de la aceptacin del presupuesto econmico. De entre los proveedores calificados se adjudicar la obra al proveedor escogido por seleccin automtica aleatoria del portal www.compraspublicas.gov.ec.
SECCIN III CONTRATACIONES DE NFIMA CUANTA
Artculo 60.- Contrataciones de nfima cuanta: Las contrataciones para la ejecucin de obras, adquisicin de bienes o prestacin de servicios, cuya cuanta sea igual o menor a
multiplicar el coeficiente 0,0000002 del Presupuesto Inicial del Estado se las realizar de forma directa con un proveedor seleccionado por la entidad contratante sin que sea necesario que ste conste inscrito en el RUP. Dichas contrataciones se formalizarn con la entrega de la correspondiente factura y sern autorizadas por el responsable del rea encargada de los asuntos administrativos de la entidad contratante, quien bajo su responsabilidad verificar que el proveedor no se encuentre incurso en ninguna inhabilidad o prohibicin para celebrar contratos con el Estado. Estas contrataciones no podrn emplearse como medio de elusin de los procedimientos. El INCOP, mediante las correspondientes resoluciones, determinar la casustica de uso de la nfima cuanta. El INCOP podr requerir, en cualquier tiempo, informacin sobre contratos de nfima cuanta, la misma que ser remitida en un trmino mximo de diez das de producida la solicitud. Si se llegara a detectar una infraccin a lo dispuesto en el inciso precedente o un mal uso de esta contratacin, el INCOP remitir un informe a los organismos de control para que inicien las actuaciones pertinentes.
CAPITULO VII REAJUSTE DE PRECIOS

SECCIN I REAJUSTE DE PRECIOS EN OBRAS
Artculo 127.- Reajuste en el caso de ejecucin de obras.- En el caso de producirse variaciones en los costos de los componentes de los precios unitarios estipulados en los contratos de ejecucin de obras que celebren las entidades contratantes, los costos se reajustarn, para efectos de pago del anticipo y de las planillas de ejecucin de obra, desde la fecha de variacin, mediante la aplicacin de frmulas matemticas que constarn obligatoriamente en el contrato, en base a la siguiente frmula general: Pr = Po (p1B1/Bo+p2C1/Co+p3D1/Do+p4E1/Eo... pnz1/Zo + pxX1/Xo). Los smbolos anteriores tienen el siguiente significado: Pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla. Po = Valor del anticipo o de la planilla calculada con las cantidades de obra ejecutada a los precios unitarios contractuales descontada la parte proporcional del anticipo, de haberlo pagado. p1 = Coeficiente del componente mano de obra. p2, p3, p4... pn = Coeficiente de los dems componentes principales. px = Coeficiente de los otros componentes, considerados como "no principales", cuyo valor no exceder de 0,200. Los coeficientes de la frmula se expresarn y aplicarn al milsimo y la suma de aquellos debe ser igual a la unidad.
Bo = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, fijados por ley o acuerdo ministerial para las correspondientes ramas de actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales de aplicacin general que deban pagarse a todos los trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de la participacin de los trabajadores en las utilidades de empresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estar conformada en base a los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigentes treinta d as antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas que constar en el contrato. B1 = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, expedidos por la ley o acuerdo ministerial para las correspondientes ramas de actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales de aplicacin general que deban pagarse a todos los trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de participacin de los trabajadores en las utilidades de la empresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estar conformada sobre la base de los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigente a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obra. Co, Do, Eo,...Zo = Los precios o ndices de precios de los componentes principales vigentes treinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas, fecha que constar en el contrato. CI, DI, EI,...ZI = Los precios o los ndices de precios de los componentes principales a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obras. Xo = ndice de componentes no principales correspondiente al tipo de obra y a la falta de ste, el ndice de precios al consumidor treinta das antes de la fecha de cierre de la presentacin de las ofertas, que constar en el contrato. X1 = ndice de componentes no principales correspondiente al tipo de obra y a falta de ste, el ndice de precios al consumidor a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obras. Artculo 128.- Frmulas contractuales.- Las entidades contratantes debern hacer constar en los contratos la o las frmulas aplicables al caso con sus respectivas cuadrillas tipo, que se elaborarn sobre la base de los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, definiendo el nmero de trminos de acuerdo con los componentes considerados como principales y el valor de sus coeficientes. Constarn como componentes principales aquellos que, independientemente o agrupados segn lo previsto en los pliegos, tengan mayor incidencia en el costo total de la obra, su nmero no exceder de diez. Sin embargo, si la totalidad de componentes no alcanzara a esta cifra, se podr considerar como principales a todos. En el caso de fabricacin de equipos y accesorios que se contraten para ser elaborados fuera del Ecuador y se incorporen definitivamente en el proyecto, cuyo precio se pague en
moneda del pas fabricante, se podrn elaborar frmulas para reajustar los pagos, aplicando los precios o ndices de precios de dicho pas, calificados por el INEC. Las condiciones de aplicacin de la frmula de reajuste de precios, sern establecidas de acuerdo con sus componentes y la localizacin de la obra. Artculo 129.- Aplicacin de la frmula de reajuste de precios.- El reajuste de precios se realizar mensualmente o de acuerdo con los perodos de pago establecidos en el contrato y ser efectuado provisionalmente sobre la base de los precios o ndices de precios a la fecha de presentacin de las planillas por la fiscalizacin o unidad de control de cada obra tramitndolo conjuntamente con la planilla. Artculo 130.- Mora del contratista.- En caso de mora o retardo parcial o total, imputable al contratista, se le reconocer nicamente el reajuste de precios calculado con los precios e ndice de precios en el perodo que debi cumplir el contrato, con sujecin al cronograma vigente. Artculo 131.- Liquidacin del reajuste.- Tan pronto se disponga de los ndices definitivos de precios, se realizar la liquidacin y pago final del reajuste, considerando las fechas de pago de las planillas y aplicando las frmulas contractuales. Como el derecho a percibir el reajuste es de aquellos que se pueden renunciar, tal situacin podr establecerse en los documentos correspondientes. Artculo 132.- Normas comunes a contratos complementarios.- En los contratos complementarios a los que se refiere el artculo 85 de la Ley constarn las correspondientes frmula o frmulas de reajuste de precios. La suma total de los valores de los contratos complementarios no podr exceder del 35% del valor actualizado o reajustado del contrato principal a la fecha en que la institucin contratante resuelva la realizacin del contrato complementario. Esta actualizacin se har aplicando la frmula de reajuste de prec ios que consten en los respectivos contratos principales. El contratista deber rendir garantas adicionales de conformidad con esta ley. Artculo 133.- Concepto de valor de reajuste de precios.- Se entender como "valor de reajuste de precios" la diferencia entre el monto de Pr (valor reajustado del anticipo o de la planilla) menos el valor Po (valor del anticipo o de la planilla calculada con las cantidades de obra ejecutada a los precios unitarios contractuales, descontada la parte proporcional del anticipo, de haberlo pagado). Artculo 134.- Procedimiento para el clculo del reajuste.- El valor del anticipo y de las planillas calculadas a los precios contractuales de la oferta y descontada la parte proporcional del anticipo, de haberlo pagado, ser reajustado multiplicndolo por el coeficiente de reajuste que resulte de aplicar, en la frmula o frmulas de reajuste, los precios o ndices de precios correspondientes al mes de pago del anticipo o de la planilla.
Artculo 135.- Reajuste de precios y grado de cumplimiento.- Con el objeto de determinar el cumplimiento del cronograma de trabajos para efectos de reajuste de precios, se considerarn los valores de los trabajos ejecutados en cada perodo previsto, en relacin con los valores parciales programados en el ltimo cronograma aprobado. La diferencia no ejecutada por causas no imputables al contratista ser reajustada una vez ejecutada con los ndices correspondientes al mes en que se efecte la liquidacin y pago de esa parte de obra. En caso de mora o retardo total o parcial imputable al contratista, una vez que se hayan ejecutado los trabajos, su reajuste se calcular con los ndices correspondientes al mes que debi ejecutarlos conforme al cronograma vigente. En caso de mora de la entidad en el pago de planillas, stas se reajustarn hasta la fecha en que se las cubra, por lo cual no causarn intereses. Artculo 136.- Frmulas de reajuste cuando se crean rubros.- La entidad contratante elaborar la frmula o frmulas y sus respectivas cuadrillas tipo, sobre la base del presupuesto del contrato complementario y establecer los precios o ndices de precios a la fecha de aceptacin de los precios unitarios, para los denominadores de los trminos correspondientes. Artculo 137.- Frmulas de reajuste cuando se incrementan las cantidades de los rubros del contrato original que vayan a ser pagados a precios reajustados.- Cuando los rubros del contrato original vayan a ser pagados a precios unitarios reajustados, en el contrato complementario se incluirn la o las frmulas y sus respectivas cuadrillas tipo sobre la base de los anlisis de precios unitarios reajustados componente por componente y las cantidades a ejecutar mediante este contrato complementario. Se establecern como denominadores los precios o ndices de precios a la fecha a la que fueron reajustados dichos precios. Artculo 138.- Frmulas de reajuste para el contrato complementario cuando varen las cantidades o se supriman rubros del contrato original.- En este caso se modificarn las condiciones del contrato original, por lo cual, la entidad u organismo elaborar la frmula o frmulas y sus respectivas cuadrillas tipo, para el reajuste de precios de las obras del contrato original ms el complementario, las cuales deben constar en el contrato complementario y servirn, adems para reliquidar los valores pagados por reajuste de precios del contrato original. Las frmulas debern tener como denominadores los precios e ndices de precios del contrato original. Artculo 139.- Anticipo devengado.- En el caso de los contratos de ejecucin de obras y prestacin de servicios, con modalidad de tracto sucesivo, la amortizacin del anticipo se realizar en cada planilla de avance, descontando de ellas, el porcentaje de anticipo contractual que haya sido entregado. Para efectos de la aplicacin de lo dispuesto en los incisos tercero y cuarto del Art. 95 de la Ley, el contratista podr demostrar mediante la presentacin de todos los medios probatorios jurdicos y procesales, que el anticipo contractual que le ha sido entregado ha sido devengado en la ejecucin de las obras o
servicios, teniendo esta figura, las mismas consecuencias y efectos de la amortizacin del anticipo.
CAPITULO VIII DE LOS CONTRATOS COMPLEMENTARIOS

Artculo 144. Calificacin de causas.- Las causas imprevistas o tcnicas para celebrar contratos complementarios podrn ser invocadas por la entidad contratante o por el contratista y sern calificadas por la entidad previo informe de la fiscalizacin de la obra. Artculo 145.- Modalidad de costo ms porcentaje.- Para la ejecucin de trabajos a travs de la modalidad de costo ms porcentaje, y con el lmite de hasta el 10% del valor reajustado o actualizado del contrato principal en las situaciones previstas en el artculo 89 de la Ley, se observar el siguiente procedimiento: 1. La cantidad y calidad del equipo, mano de obra y materiales a ser empleados debern ser aprobados de manera previa por el fiscalizador. 2. Se pagar al contratista el costo total de la mano de obra efectivamente empleada, que se calcular sobre la base de los salarios que constan en el contrato, reajustados a la fecha de ejecucin. 3. Se pagar al contratista el costo comprobado de todos los materiales suministrados por l y utilizados en los trabajos, incluyendo trans porte de haberlo. 4. Se pagar el uso del equipo que el fiscalizador considere necesario para la ejecucin de los trabajos, sobre la base de los costos horarios constantes en el contrato, reajustados a la fecha de ejecucin. De no existir salarios o costos honorarios en el contrato, stos se acordarn de mutuo acuerdo entre las partes. 5. Se aadir a los costos antes sealados el porcentaje que, por costos indirectos, se hayan establecido en los precios unitarios del contrato principal. Este porcentaje constituir toda la compensacin adicional que recibir el contratista por estos trabajos. 6. El uso de las herramientas menores no ser pagado, pues se considera incluido en los costos de mano de obra. 7. Los pagos por estos conceptos sern cancelados dentro de los quince das trmino, contados desde la fecha de aprobacin; y, 8. El contratista y el fiscalizador debern mantener registros completos de todos los costos relacionados con los trabajos realizados por esta modalidad, los cuales se ingresarn al Portal www.compraspublicas.gov.ec.
CAPITULO IX DE LA TERMINACIN DE LOS CONTRATOS

Artculo 146.- Notificacin de terminacin unilateral del contrato.- La notificacin prevista en el artculo 95 de la Ley se realizar tambin, dentro del trmino legal sealado, a los bancos o instituciones financieras y aseguradoras que hubieren otorgado las garantas
establecidas en el artculo 73 de la Ley; para cuyo efecto, junto con la notificacin, se remitirn copias certificadas de los informes tcnico y econmico, referentes al cumplimiento de las obligaciones de la entidad contratante y del contratista. La declaracin de terminacin unilateral del contrato se realizar mediante resolucin motivada emitida por la mxima autoridad de la entidad contratante o su delegado, la que se comunicar por escrito al INCOP, al contratista; y, al garante en el caso de los bancos o instituciones financieras y aseguradoras que hubieren otorgado las garantas establecidas en el artculo 73 de la Ley. La resolucin de terminacin unilateral del contrato ser publicada en el portal www.compraspublicas.gov.ec y en la pgina web de la entidad contratante e inhabilitar de forma automtica al contratista registrado en el RUP. En la resolucin de terminacin unilateral del contrato se establecer el avance fsico de las obras, bienes o servicios y la liquidacin financiera y contable del contrato; requirindose que dentro del trmino de diez das contados a partir de la fecha de notificacin de la resolucin de terminacin unilateral, el contratista pague a la entidad contratante los valores adeudados hasta la fecha de terminacin del contrato conforme a la liquidacin practicada y en la que se incluya, si fuera del caso, el valor del anticipo no devengado debidamente reajustado. En el caso de que el contratista no pagare el valor requerido dentro del trmino indicado en el inciso anterior, la entidad contratante pedir por escrito al garante que dentro del trmino de 48 horas contado a partir del requerimiento, ejecute las garantas otorgadas y dentro del mismo trmino pague a la entidad contratante los valores liquidados que incluyan los intereses fijados por el Directorio del Banco Central del Ecuador, que se calcularn hasta la fecha efectiva del pago.
3.2.-CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA

COMPARECIENTES
Comparecen a la celebracin del presente contrato, por una parte UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL, representada por el RECTOR, en su calidad de DELEGADO el DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS, a quien en adelante y para efectos de este contrato, se podr denominar simplemente LA CONTRATANTE; y, por otra parte el ING. ANDRS CONSUEGRA SILVA, y a quien en lo posterior se la podr denominar "LA CONTRATISTA", al tenor de las siguientes clusulas:
CLUSULA PRIMERA.- ANTECEDENTES
1.01.- De conformidad con los artculos 22 de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica LOSNCP- , y 25 y 26 de su Reglamento General, el Plan Anual de Contrataciones de la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL, contempla la ejecucin de RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES INCLUYE ACERAS, BORDILLOS Y ACABADOS, EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.
1.02.- Previos los informes y los estudios respectivos, la mxima autoridad EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL, resolvi aprobar los pliegos de la cotizacin No. COTOGSXXI-001-2013 para la ejecucin de RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR
EMILIO ESTRADA DESDE EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES INCLUYE ACERAS, BORDILLOS Y ACABADOS, EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.
1.03.- Se cuenta con la existencia y suficiente disponibilidad de fondos en la partida presupuestaria No.111, conforme consta en la certificacin conferida por la Ing. Nancy Hungra de C.( Gerente Financiero),mediante documento GFA-3076-2011del 25 de JUNIO del 2013. 1.04.- Se realiz la respectiva invitacin el 13 de julio de 2013, a travs del portal www.compraspublicas.gov.ec. Se invito a personas naturales jurdicas para que presenten sus ofertas y se obtuvieron la siguiente oferta:
PLAZO OFERTADO 120 DAS 120 DAS 120 DAS MONTO OFERTADO 484.893,56 458.849,17 465.789,23 FECHA PRESENTACIN 03/08/2013 03/08/2013
OFERENTES AE CONSTRUCCIONES S.A ING. ANDRS CONSUEGRA AEDA SERVICIOS S.A
03/08/2013
1.05.- Luego del proceso correspondiente, la mxima autoridad el RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL, mediante resolucin (No.111) de 3 de agosto de 2013, adjudic la ejecucin de RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE
EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES, INCLUYE ACERAS, BORDILLOS Y ACABADOS, EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL al oferente ING. ANDRS CONSUEGRA
SILVA.
CLUSULA SEGUNDA.- DOCUMENTOS DEL CONTRATO
Forman parte integrante del Contrato los siguientes documentos que deben ser originales o certificados: a) Los documentos que acreditan la calidad de los comparecientes y su capacidad para celebrar el contrato:
1. Nombramiento, cdula y certificado de votacin del RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL. 2. Escritura de Constitucin de la Compaa y Nombramiento del Representante Legal de la misma (de ser el caso); o del consorcio constituido y autorizacin para celebrar el presente contrato (de ser el caso). 3. Certificado de la existencia de recursos y disponibilidad de fondos otorgado por el Gerente Financiero (Ing. Nancy Nez C.) de la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL. 4. Copias de la cdula de ciudadana y del certificado de votacin del Representante Legal de la CONTRATISTA, o del representante del consorcio; o de la persona natural contratista. 5. Certificado Vigente de Cumplimiento de Obligaciones otorgado por el I.E.S.S. a la CONTRATISTA. 6. Certificado de no adeudar a la M. I. Municipalidad de Guayaquil. 7. Los dems documentos que en virtud de la legislacin vigente se requieren para la formalizacin del contrato. 8. Certificado de cumplimiento de obligaciones por parte de LA CONTRATISTA, otorgado por la Superintendencia de Compaas. (de ser el caso) 9. Certificado emitido por un Bur autorizado por la Superintendencia de Bancos y Seguros, que indica que LA CONTRATISTA no es deudora de crditos castigados y calificados con E en las Instituciones Financieras cuyo capital social pertenezca total o parcialmente a Instituciones del Estado. 10. Declaracin otorgada ante Notario pblico en la que se indica de manera clara y precisa el porcentaje de participacin de cada una de las personas que conforman la asociacin o consorcio, la declaracin de mantener obligatoriamente inalterables los porcentajes indicados hasta la suscripcin y durante toda la vigencia del contrato, y la responsabilidad solidaria e indivisible por el cien por ciento de las obligaciones de todos y cada uno de los miembros de dicha asociacin o consorcio, durante todo el tiempo de vigencia del contrato. Cada miembro del consorcio responde por todas las obligaciones del consorcio. Adems la designacin del representante tcnico. Junto con los nombres de las personas que integran la asociacin o consorcio, se indican sus domicilios y la declaracin de que todos los miembros son solidaria, individual, indivisible e ilimitadamente responsables frente a LA UNIVERSIDAD DE
GUAYAQUIL por cualquier obligacin que surja entre el perodo de presentacin de los documentos de calificacin hasta la firma del contrato y durante la vigencia del contrato. 11. Certificado de la habilitacin del Registro nico de Proveedores. a) Los Pliegos incluyendo las especificaciones tcnicas, planos y diseos del proyecto que corresponden a la obra contratada. b) La oferta presentada por el CONTRATISTA. c) Los dems documentos de la oferta del adjudicatario. d) Las garantas presentadas por el CONTRATISTA. e) La resolucin de adjudicacin. f) Las certificaciones de la Gerencia Financiera-Administrativa que acrediten la existencia de la partida presupuestaria y disponibilidad de recursos, para el cumplimiento de las obligaciones derivadas del contrato.
CLUSULA TERCERA.- INTERPRETACIN Y DEFINICIN DE TRMINOS
3.01.- Los trminos del Contrato deben interpretarse en su sentido literal, a fin de revelar claramente la intencin de los contratantes. En todo caso su interpretacin sigue las siguientes normas: 1) Cuando los trminos estn definidos en la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica, LOSNCP, o en este contrato, se atender su tenor literal. 2) Si no estn definidos se estar a lo dispuesto en el contrato en su sentido natural y obvio, de conformidad con el objeto contractual y la intencin de los contratantes. De existir contradicciones entre el contrato y los documentos del mismo, prevalecern las normas del contrato. 3) El contexto servir para ilustrar el sentido de cada una de sus partes, de manera que haya entre todas ellas la debida correspondencia y armona. 4) En su falta o insuficiencia se aplicarn las normas contenidas en el Ttulo XIII del Libro IV de la codificacin del Cdigo Civil, De la Interpretacin de los Contratos. De existir contradicciones entre el Contrato y los documentos del mismo, prevalecern las normas del Contrato. De existir contradicciones entre los documentos del Contrato, ser el Administrador del contrato el que determine la prevalencia de un texto, de conformidad con el objeto contractual. 3.02.- Definiciones: En el presente contrato, los siguientes trminos sern interpretados de la manera que se indica a continuacin:
a) "Adjudicatario", es el oferente a quien la mxima autoridad de la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL le adjudica el contrato. b) "Comisin Tcnica", es la responsable de llevar adelante el proceso de cotizacin, a la que le corresponde actuar de conformidad con la LOSNCP, su Reglamento General, los pliegos aprobados, y las disposiciones administrativas que fueren aplicables. c) INCOP, Instituto Nacional de Contratacin Pblica. d) LOSNCP, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica. e) "Oferente", es la persona natural o jurdica, asociacin o consorcio que presenta una "oferta", en atencin al llamado a Cotizacin. f) "Oferta", es la propuesta para contratar, ceida a los pliegos, presentada por el ofe rente a travs de la cual se obliga, en caso de ser adjudicada, a suscribir el contrato y a la ejecucin del proyecto que consiste en RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES, INCLUYE ACERAS, BORDILLOS Y ACABADOS , EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.
CLUSULA CUARTA.- OBJETO DEL CONTRATO

4.01.- El CONTRATISTA se obliga para con LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL a ejecutar, terminar y entregar a entera satisfaccin de la contratante RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES, INCLUYE ACERAS, BORDILLOS Y ACABADOS , EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL. Se compromete al efecto, a realizar dicha obra, con sujecin a su oferta, planos, especificaciones tcnicas generales y particulares de la obra, anexos, instrucciones de la entidad y dems documentos contractuales, respetando la normativa legal aplicable. En la ejecucin de la obra se utilizarn materiales de primera calidad; ser realizada por el CONTRATISTA utilizando las ms avanzadas tcnicas, con los mtodos ms eficientes y eficaces, con utilizacin de mano de obra altamente especializada y calificada; tanto el CONTRATISTA como sus trabajadores y subcontratistas, de haberlos, emplearn diligencia y cuidado en los trabajos, de tal modo que responden hasta por culpa leve. 4.02.- Corresponde al CONTRATISTA proporcionar la direccin tcnica, proveer la mano de obra, el equipo y maquinaria requeridos, y los materiales necesarios para ejecutar debidamente la obra de acuerdo al cronograma de ejecucin de los trabajos y dentro del plazo convenido, a entera satisfaccin de la CONTRATANTE.
4.03.- Queda expresamente establecido que constituye obligacin del CONTRATISTA ejecutar conforme a las especificaciones tcnicas, todos los rubros detallados en la Tabla de Cantidades y Precios que consta en el formulario 2 de su oferta y que constituye parte integrante del contrato.
PROYECTO: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE PUENTE MIRAFLORES A ILANES INCLUYE ACERA, BORDILLOS Y ACABADOS. COTO-ACS-001-2013 COD. 1000 1001 1002 2000 2001 2002 3000 3001 3002 3003 3004 3006 3007 3008 3009 3010 3012 5000 5002 5003 6000 6001 6002 TABLA DE DESCRIPCIN DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS Descripcin UNIDAD Cantidad Precio U. Total CIVIL-ARQUITECTNICO DEMOLICIONES Y RETIROS Demolicin y desalojo de contrapiso en soportales y aceras, incluye recubrimientos Demolicin y desalojo de bordillo con cuneta MOVIMIENTO DE TIERRAS Excavacin a maquina y desalojo en volqueta Relleno compactado con material de prstamo importado. ELEMENTOS DE HORMIGN Rampa peatonal en acera fc=210Kg/cm2. , incluye viga de borde y acabados Rampa vehicular en acera fc=280Kg/cm2 con doble malla elect. 150x150x6mm, incluye cuneta, viga de borde, y acabados Bordillo cuneta fc=280kg/cm2. sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Bordillo 2 fc=280kg/cm2. sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Escalones y rampas en soportales de hormign fc=210kg/cm2. Tope de parqueo prefabricado Fc=280 kg/cm2 Jardineras en calzada Hormign fc=210Kg/cm2,para jardineras Acero de refuerzo Fy=4200 kg/cm2 Volutas de hormign armado, pegados a pilares de baranda en rea de PAI ALBAILERA Enlucido de jardineras Enlucido de escalones y rampas en soportales PISOS Y SOBREPISOS Piso de porcelanato 32x32 Piso de Hormign simple Barrido en acera e=10cm., fc=280kg/cm2 con malla electrosoldada (inc. juntas de dilatacin y brua), para garajes Piso de hormign simple barrido en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2 (inc. juntas de dilatacin y brua), para reas peatonales. Piso de hormign simple rayado en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2, para asentar porcelanato 23.696,27 M3 ML M3 M3 541,59 1.698,52 1.723,29 1.922,85 28,48 4,87 6,61 17,19 15.424,48 8.271,79 44.444,74 11.390,95 33.053,79 79.262,09 M2 M2 M M M3 U U M3 KG U M2 M2 M2 M2 150,97 301,60 1.373,80 279,22 20,52 66,00 41,00 23,46 1.862,52 20,00 511,28 153,80 1.313,34 290,19 22,30 31,61 28,09 16,49 179,30 20,74 171,66 251,15 2,06 67,63 6,80 6,93 28,80 25,89 3.366,63 9.533,58 38.590,04 4.604,34 3.679,23 1.368,84 7.038,06 5.891,98 3.836,79 1.352,60 4.542,53 3.476,70 1.065,83 134.328,61 37.824,19 7.513,02
6003
M2
2.782,31
18,49
51.444,91
6004
M2
1.319,71
17,83
23.530,43
6005 7000 7001 Revestimiento en piso, rampas y escalones de piedra gris martelinada RECUBRIMIENTOS Revestimiento con: espacato de piedra caliza color crema 80% y espacato de mrmol color rojo 20% Enlucido de: (grano de mrmol rojo 40%, grano de mrmol gris 20%, grano de piedra caliza 40%) en tamaos 2 y 3 Revestimiento con piedra de canto rodado N de 5 a 10 (incluye limpieza y desalojo) METALMECNICO Bolardo metlico incluye base de hormign y acabados Provisin e instalacin de tapa de grafito esferoidal 125KN d=60cm , incluye nivelacin y aumento de cuello de caja en acera Provisin e instalacin de rejilla para sumidero horizontal de grafito esferoidal 250KN , incluye la demolicin y arreglo del hormign en los sumideros, para la colocacin de las rejillas Tacho de Basura Metlicos Rejilla de Hierro fundido 250 KN en acera, incluye picar en muro existente para el contramarco de la rejilla y reposicin de hormign en canal nivelado segn nueva acera TOTAL COSTOS DIRECTOS TOTAL COSTOS INDIRECTOS TOTAL DE OBRA CIVIL M2 283,21 49,49 14.016,06 23.910,32 M2 292,41 41,38 12.099,93
7002 7004 8000 8001 8002
M2 M2
256,87 87,27
36,01 29,34
9.249,89 2.560,50 78.670,67
U U
28,00 230,00
171,09 232,03
4.790,52 53.366,90
8004 8005 8006
U U ML
31,00 24,00 26,00
193,33 414,80 175,57
5.993,23 9.955,20 4.564,82 388.855,23 69.993,94 458.849,17
18,00%
NOTA: ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA.

PRECIO TOTAL DE LA OFERTA: CUATROCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y NUEVE CON 17/100 ,MAS IVA.
GUAYAQUIL, JULIO 2013 ANDRS CONSUEGRA SILVA OFERENTE
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. CLUSULA QUINTA.- PRECIO DEL CONTRATO
5.01.- El valor del presente contrato, que la CONTRATANTE pagar al CONTRATISTA, es el de 458.849,17 (CUATROCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y NUEVE 19/100) dlares de los Estados Unidos de Amrica, de conformidad con la oferta presentada por el CONTRATISTA, valor que se desglosa como se indica a continuacin: 5.02.- Los precios acordados en el contrato por los trabajos especificados, constituirn la nica compensacin al CONTRATISTA por todos sus costos, inclusive cualquier impuesto, derecho o tasa que tuviese que pagar.
CLUSULA SEXTA.- FORMA DE PAGO
6.01.- La CONTRATANTE entregar al CONTRATISTA, en un plazo mximo de 30 das, contados desde la celebracin del Contrato en calidad de anticipo; el veinticinco por ciento (25%) del valor del contrato, en dlares de los Estados Unidos de Amrica, esto es el valor de USD. $114.712,29 (CIENTO CATORCE MIL SETECIENTOS DOCE 29/100 ,DLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMRICA), valor que ser amortizado de conformidad con el artculo 75 de la LOSNCP y el decreto 1869, que reform la disposicin general sexta del Reglamento general de la LOSNCP el mismo que determina que la amortizacin del
anticipo entregado con ocasin de un contrato de obra celebrado al amparo de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica constar de un cronograma que ser parte del contrato. La amortizacin del anticipo se efectuar en lo posible en las cinco primeras planillas, en todo caso, se propender a que el anticipo sea amortizado en el mismo ejercicio presupuestario, en todo caso, el anticipo no podr ser devengado en un periodo superior a un ao de otorgado.. El cronograma de amortizacin del anticipo est contenido
en el Anexo 1 del presente contrato.1 El anticipo que la CONTRATANTE haya otorgado al CONTRATISTA para la ejecucin de la obra objeto de este contrato, no podr ser destinado a fines ajenos a esta contratacin. El valor por concepto de anticipo ser depositado en una cue nta que el CONTRATISTA aperturar en una institucin financiera estatal, o privada de propiedad del Estado en ms de un cincuenta por ciento. El CONTRATISTA autoriza expresamente se levante el sigilo bancario de la cuenta en la que ser depositado el anticipo. El Administrador del Contrato designado por la CONTRATANTE verificar que los movimientos de la cuenta correspondan estrictamente al proceso de ejecucin contractual.
La disposicin sobre el valor mximo por concepto de anticipo, se incluye en virtud del oficio No. T.1056 SGJ-09-1552 de 18 de junio de 2009, emitido por la Subsecretara General Jurdica de la Presidencia de la Repblica.
6.02.- El valor restante de la obra, esto es, el SETENTA Y CINCO por ciento (75 %), se cancelar mediante pago contra presentacin mensual de planillas, debidamente aprobadas por la Fiscalizacin. De cada planilla se descontar la amortizacin del anticipo y cualquier otro cargo al CONTRATISTA legalmente establecido. Sin perjuicio de lo anterior, el contratista podr presentar planillas en forma quincenal para su aprobacin y pago. No habr lugar a alegar mora de parte de la CONTRATANTE, mientras no se amortice la totalidad del anticipo otorgado. 6.03.- La amortizacin del anticipo entregado se realizar conforme lo establecido en la Disposicin General Sexta del reglamento general de la LOSNCP, segn se establece en el numeral 3.13.3 de las condiciones generales de los pliegos que forman parte del presente contrato. 6.04.- El contratista preparar las planillas mensuales, sin perjuicio de que el contratista pueda presentar planillas quincenales, las cuales se pondrn a consideracin de la fiscalizacin en los 5 primeros das de cada mes del perodo posterior al de ejecucin de la obra, y sern aprobadas o formular observaciones a la planilla de cumplimiento obligatorio para el CONTRATISTA en el trmino de 5 das, luego de lo cual, en forma inmediata, se continuar el trmite y se proceder al pago dentro de 15 das contados desde la aprobacin, transcurrido el trmino de 15 das establecido, se entender que la planilla se halla aprobada y debe ser pagada por la CONTRATANTE. Estas planillas sern preparadas siguiendo el orden establecido en el formulario No. 2 de la oferta y a cada planilla se adjuntarn los anexos de medidas, ensayos de suelos y materiales, aprobaciones y otros
que correspondan.
6.05. Discrepancias: Si existieran discrepancias entre las planillas presentadas por el CONTRATISTA y las cantidades de obra calculadas por la fiscalizacin, sta notificar al CONTRATISTA las discrepancias encontradas. Si no se receptara respuesta, dentro de los cinco das laborables siguientes a la fecha de la notificacin, se entender que el CONTRATISTA ha aceptado la liquidacin hecha por la fiscalizacin y se dar paso al pago. Cuando se consiga un acuerdo sobre tales divergencias, se proceder como se indica en el ltimo prrafo del numeral 6.08 de esta clusula. En caso de existir divergencias, reingreso de la planilla por parte de los contratistas, con las modificaciones solicitadas y la aprobacin de fiscalizacin, para evitar demoras excesivas, la entidad contratante tramitar favorablemente la parte no cuestionada, dejando para la siguiente planilla la resolucin de la controversia. 6.06.- La CONTRATANTE pagar las planillas previa aprobacin de la Fiscalizacin; se evitar caer en el retardo injustificado de pagos, previsto en el artculo 101 de la LOSNCP.
6.07.- Todos los pagos que se hagan al CONTRATISTA por cuenta de este contrato, se efectuarn con sujecin a los precios unitarios de los diferentes rubros y por las cantidades reales de trabajo realizado, a satisfaccin de la CONTRATANTE, previa la aprobacin de la fiscalizacin. 6.08.- Diariamente la fiscalizacin y el CONTRATISTA, de forma conjunta, efectuarn las mediciones de las cantidades de obra ejecutadas, que servirn de base para la elaboracin de las planillas. Se emplearn las unidades establecidas en la "Tabla de Cantidades y Precios" (Formulario No. 2) para cada rubro. Las mediciones parciales de la obra realizada, no representan entrega por parte del Contratista ni recepcin por parte de la fiscalizacin; pues, las obras sern recibidas cuando estn terminadas totalmente y siguiendo el procedimiento establecido para ta l efecto. Las cantidades de obra no incluidas en una medicin por discrepancia u omisin, sern incluidas cuando se haya dirimido la discrepancia o establecido la omisin, su pago se calcular conforme a los precios unitarios correspondientes. Las mediciones parciales de la obra realizada, no implican entrega por parte del CONTRATISTA ni recepcin por parte de la CONTRATANTE; las obras sern recibidas parcial o totalmente, siguiendo el procedimiento estipulado para tal efecto. Las cantidades de obra no incluidas en una medicin por discrepancia u omisin, sern incluidas cuando se haya dirimido la discrepancia o establecido la omisin, su pago se calcular conforme a los precios unitarios correspondientes. 6.09.- Planillas de liquidacin: Junto con la solicitud de entrega recepcin provisional de las obras, el CONTRATISTA presentar una planilla del estado de cuenta final. 6.10.- Trmite de las planillas: Para el trmite de las planillas se observarn las siguientes reglas: 1. Las planillas sern preparadas con sujecin a los precios unitarios en dlares de los Estados Unidos de Amrica en los diferentes rubros y por las cantidades reales de trabajos ejecutados, la planilla deber ser presentada en medio magntico e impresa. 2. Dentro de los cinco primeros das laborales de cada mes del perodo posterior al de ejecucin de la obra, el CONTRATISTA preparar la correspondiente planilla y la someter a consideracin de la fiscalizacin. 3. Se adjuntarn los anexos de medidas, aprobaciones, pruebas de laboratorio y otros que correspondan. 4. Con las planillas, el CONTRATISTA presentar el estado de avance del proyecto y un cuadro informativo resumen en el que se precise el rubro, descripcin, unidad, cantidad total y el valor total contratado; las cantidades y el valor ejecutado hasta el
mes anterior y en el perodo en consideracin; y, la cantidad y el valor acumulado hasta la fecha, expresado en Dlares de los Estados Unidos de Amrica. 5. Los documentos mencionados en el numeral anterior, se elaborarn segn el modelo preparado por la CONTRATANTE y ser requisito indispensable para tramitar el pago de la planilla correspondiente. 6. La FISCALIZACIN, en el trmino de 5 das, aprobar u objetar la planilla. 7. Si la Fiscalizacin, en el trmino de los 15 das sealados, no aprueba o no expresa las razones fundamentadas para su objecin, transcurrido dicho plazo, se entender que la planilla ha sido aprobada. 8. Con la aprobacin expresa o tcita continuar el trmite de pago. 6.11. Requisito previo al pago de las planillas: Previamente al pago de las planillas el CONTRATISTA presentar el certificado de no adeudar al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social los aportes y fondos de reserva de los trabajadores que estuviese empleando en la obra y una copia de las planillas de pago al IESS, Sin este requisito la CONTRATANTE no realizar pago alguno, conforme a los Arts. 86 y 87 de la Ley de Seguridad Social, publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 465, de 30 de noviembre de 2001, excepto en el caso de que sus trabajadores y empleados estn bajo otro rgimen legal de contratacin. 6.12.- De los pagos que deba hacer, la CONTRATANTE retendr igualmente las multas que procedan, de acuerdo con el Contrato. 6.13. Pagos Indebidos: La CONTRATANTE se reserva el derecho de reclamar a la CONTRATISTA, en cualquier tiempo, antes o despus de la ejecucin de la obra, sobre cualquier pago indebido por error de clculo o por cualquier otra razn, debidamente justificada, obligndose la CONTRATISTA a satisfacer las reclamaciones que por este motivo llegare a plantear la CONTRATANTE, reconocindose el inters calculado a la tasa mxima del inters convencional, establecido por el Banco Central del Ecuador .
CLUSULA SPTIMA.- GARANTAS
7.01.- En este contrato se rendirn las siguientes garantas: a) Garanta de fiel cumplimiento del contrato, la que a ms de asegurar su cumplimiento responder por las obligaciones que contrajere frente a terceros, relacionadas con el contrato, servir para asegurar las reparaciones o cambios de aquellas partes de la obra en la que se presenten defectos de construccin, mala calidad de los materiales o incumplimiento de las especificaciones tcnicas, imputables al Contratista. Esta garanta se rendir por un valor igual al 5% del monto del contrato, esto es po r el valor de USD. $ 22.942,46 (VEINTE Y DOS MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y DOS
46/100 DLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMRICA) y se devolver al contratista a la Entrega Recepcin Definitiva, real o presunta de las obras. Esta garanta ser incondicional, irrevocable y de cobro inmediato, sin reclamo administrativo previo, de acuerdo con lo establecido en los pliegos del presente contrato. En lo no descrito en esta clusula se estar a lo previsto en los Pliegos precontractuales. Si el valor del contrato fuese inferior al presupuesto referencial en un porcentaje igual o superior al 10% de ste, la garanta de fiel cumplimiento deber incrementarse en un monto equivalente al 20% de la diferencia entre el presupuesto referencial del proceso y la cuanta del contrato. b) La garanta del anticipo que garantiza 100% del anticipo otorgado por la entidad contratante. Esta garanta se reducir en la medida que se amortice el anticipo, hasta su total cancelacin. Las garantas indicadas en las letras a) y b) sern entregadas, en las formas establecidas en el Art. 73 numerales 1, 2 y 5 de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica. Las garantas sern incondicionales, de cobro inmediato y sin trmite administrativo. Las garantas entregadas se devolvern de acuerdo a lo establecido en el artculo 118 del Reglamento General de la LOSNCP. Entre tanto, debern mantenerse vigentes, lo que ser vigilado y exigido por la CONTRATANTE, a travs del Administrador del contrato. 7.02.- Ejecucin de las garantas: Las garantas contractuales podrn ser ejecutadas por la CONTRATANTE en los siguientes casos: 1) La de fiel cumplimiento del contrato: a) Cuando la CONTRATANTE declare anticipada y unilateralmente terminado el contrato por causas imputables al CONTRATISTA. b) Si la CONTRATISTA no la renovare cinco das antes de su vencimiento. 2) La del anticipo: a) Si el CONTRATISTA no la renovare cinco das antes de su vencimiento. b) En caso de terminacin unilateral del contrato y que el CONTRATISTA no pague a la CONTRATANTE el saldo adeudado del anticipo, despus de diez das de notificado con la liquidacin del contrato.
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. CLUSULA OCTAVA.- PLAZO
8.01.- El plazo total para la ejecucin y terminacin de la totalidad de los trabajos contratados es de CIENTO OCHENTA (120) DAS LABORABLES, contados a partir de la entrega del anticipo de conformidad con lo establecido en la oferta. 8.02.- El Contratista se obliga a iniciar los trabajos desde la fecha de entrega del anticipo y a continuarla ininterrumpidamente hasta la ejecucin total de la obra contratada y terminarla a entera satisfaccin del Contratante.
CLUSULA NOVENA.- PRRROGAS DE PLAZO
9.01 La CONTRATANTE prorrogar el plazo total o los plazos parciales en los siguientes casos, y siempre que el CONTRATISTA as lo solicite, por escrito, justificando los fundamentos de la solicitud, dentro del plazo de cinco das siguientes a la fecha de producido el hecho que motiva la solicitud. a) Por fuerza mayor o caso fortuito aceptado como tal por el Administrador del Contrato, previo informe de la Fiscalizacin. Tan pronto desaparezca la causa de fuerza mayor o caso fortuito, el CONTRATISTA est obligado a continuar con la ejecucin de la obra, sin necesidad de que medie notificacin por parte del Administrador del Contrato. b) Cuando la CONTRATANTE ordene la ejecucin de trabajos adicionales, o cuando se produzcan aumentos de las cantidades de obra estimadas y que constan en la Tabla de Cantidades y Precios (formulario No.2), para lo cual se utilizarn las figuras del contrato complementario, diferencias en cantidades de obra u rdenes de trabajo, segn apliquen de acuerdo con la LOSNCP. c) Por suspensiones en los trabajos o cambios de las actividades previstas en el cronograma, motivadas por la CONTRATANTE u ordenadas por ella, a travs de la Fiscalizacin, y que no se deban a causas imputables al CONTRATISTA. d) Si la CONTRATANTE no hubiera solucionado los problemas administrativoscontractuales o constructivos en forma oportuna, cuando tales circunstancias incidan en la ejecucin de los trabajos. 9.02.- En casos de prrroga de plazo, las partes elaborarn un nuevo cronograma, que suscrito por ellas, sustituir al original o precedente y tendr el mismo valor contractual del sustituido. 9.03.- Cuando las prrrogas de plazo modifiquen el plazo total, se necesitar la autorizacin del administrador del Contrato y de la mxima autoridad de la CONTRATANTE, previo informe de la Fiscalizacin.
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. CLUSULA DCIMA.- MULTAS
10.01.- Por cada da de retardo en el cumplimiento de la ejecucin de las obligaciones contractuales conforme al cronograma valorado, se aplicar la multa del 1 x 1.000 del valor total del contrato y los complementarios, en caso de haberlos. 10.2.- Por no ubicar el Equipo Mnimo de acuerdo al Cronograma o retirarlos sin caus a justificada y sin la autorizacin respectiva, se aplicar la multa diaria del uno por mil (1 x 1000) del valor del Contrato. 10.3.-El retardo en el cumplimiento de los plazos parciales dar derecho a la entidad contratante a imponer al contratista, una multa diaria equivalente al 0.5x1.000 del valor total del contrato y los complementarios, por cada da de retraso, sin perjuicio que posteriormente se ponga al da en el cumplimiento del cronograma de obra, que se anexa como habilitante. 10.4.- La Contratante sancionar al Contratista, con multa diaria equivalente al uno por mil (1 x 1000) del valor del contrato, en los siguientes casos: 1) Si no dispone del personal tcnico u operacional del equipo, de acuerdo a los compromisos contractuales. 2) Si el Contratista no acatare las rdenes de la fiscalizacin y durante el tiempo que dure este incumplimiento. 3) Por retardo en la entrega de la planilla; 4) Por incumplimiento de cualquiera de las obligaciones contradas en el presente contrato y en los pliegos; 10.4.- Los valores de las multas sern deducidos del valor de la planilla correspondiente al mes en que se produjo el hecho que motiva la sancin. 10.5.- Si el valor de las multas excede del 5% del monto total del contrato, la contratante podr darlo por terminado anticipada y unilateralmente.
CLUSULA DCIMA PRIMERA.- DEL REAJUSTE DE PRECIOS
Conforme lo dispone el art. 11 del Cdigo Civil en concordancia con el segundo inciso del art. 131 del Reglamento General de la LOSNCP, el contratista renuncia libre y voluntariamente al sistema de reajuste previsto en la ley, salvo incrementos salariales dispuestos por autoridad competente mediante ley, decreto o acuerdo.
Esta frmula se establece con base en la frmula general establecida en los artculos 127, 128 y 129 del Reglamento General de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica. Pr = Po(p1B1/Bo+p2C1/Co+p3D1/Do+p4E1/Eo... pnz1/Zo + pxX1/Xo). Los smbolos anteriores tienen el siguiente significado: Pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla. Po = Valor del anticipo o de la planilla calculada con las cantidades de obra ejecutada a los precios unitarios contractuales descontada la parte proporcional del anticipo, de haberlo pagado. p1 = Coeficiente del componente mano de obra. p2, p3, p4... pn = Coeficiente de los dems componentes principales. px = Coeficiente de los otros componentes, considerados como "no principales", cuyo valor no exceder de 0,200. Los coeficientes de la frmula se expresarn y aplicarn al milsimo y la suma d e aquellos debe ser igual a la unidad. Bo = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, fijados por ley o acuerdo ministerial para las correspondientes ramas de actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales de aplicacin general que deban pagarse a todos los trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de la participacin de los trabajadores en las utilidades de empresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estar conformada en base a los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigentes treinta (30) das antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas que constar en el contrato. B1 = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, expedidos por la ley o acuerdo ministerial para las correspondientes ramas de actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones patronales de aplicacin general que deban pagarse a todos los trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de participacin de los trabajadores en las utilidades de la empresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estar conformada en base a los anlisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigente a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obra.
Co, Do, Eo,...Zo = Los precios o ndices de precios de los componentes principales vigentes treinta (30) das antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas, fecha que constar en el contrato. CI, DI, EI,...ZI = Los precios o los ndices de precios de los componentes principales a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obras. Xo = ndice de componentes no principales correspondiente al tipo de obra y a la falta de ste, el ndice de precios al consumidor treinta (30) das antes de la fecha de cierre de la presentacin de las ofertas, que constar en el contrato. X1 = ndice de componentes no principales correspondiente al tipo de obra y a falta de ste, el ndice de precios al consumidor a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucin de obras. Aplicacin de la frmula de reajuste de precios.- El reajuste de precios se realizar bimensual y ser efectuado provisionalmente en base a los precios o ndices de precios a la fecha de presentacin de las planillas por la fiscalizacin o unidad de control de cada obra tramitndolo conjuntamente con la planilla. Mora del contratista.- En caso de mora o retardo parcial o total, imputable al contratista, se le reconocer nicamente el reajuste de precios calculado con los precios e ndice de precios en el perodo que debi cumplir el contrato, con sujecin al cronograma vigente. Liquidacin del reajuste.- Tan pronto se disponga de los ndices definitivos de precios, se realizar la liquidacin y pago final del reajuste, considerando las fechas de pago de las planillas y aplicando las frmulas contractuales. En los contratos complementarios a los que se refiere el artculo 85 de la Ley constar la correspondiente frmula o frmulas de reajuste de precios.
CLUSULA DCIMA SEGUNDA.- CESIN DE CONTRATOS Y SUBCONTRATACIN
12.01.-El CONTRATISTA no podr ceder, asignar o transferir en forma alguna ni todo ni parte de este Contrato. Sin embargo podr subcontratar determinados trabajos, previa autorizacin de la CONTRATANTE, siempre que el monto de la totalidad de lo subcontratado no exceda del 30% del valor total del contrato principal, y el subcontratista est habilitado en el RUP. 12.02.-El CONTRATISTA ser el nico responsable ante la CONTRATANTE por los actos u omisiones de sus subcontratistas y de las personas directa o indirectamente empleadas por ellos.
12.03.- Nada de lo expresado en los subcontratos podr crear relaciones contractuales entre los subcontratistas y la Contratante, ni an las autorizaciones de los subcontratos, pues su nica relacin contractual es con el Contratista, por lo tanto no hay responsabilidad principal ni solidaria ni subsidiaria de la Contratante.
CLUSULA DCIMA TERCERA.- OTRAS OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
13.01.- A ms de las obligaciones ya establecidas en el presente contrato y en las Condiciones Generales de Ejecucin del Contrato, el CONTRATISTA est obligado a cumplir con cualquiera otra que se derive natural y legalmente del objeto del contrato y sea exigible por constar en cualquier documento del mismo o en norma legal especficamente aplicable. 13.02.- El CONTRATISTA se obliga al cumplimiento de las disposiciones establecidas en el Cdigo del Trabajo y en la Ley del Seguro Social Obligatorio, adquiriendo, respecto de sus trabajadores, la calidad de patrono, sin que la CONTRATANTE tenga responsabilidad alguna por tales cargas, ni relacin con el personal que labore en la ejecucin de los trabajos, ni con el personal de la subcontratista. 13.03.- Avisos para evitar accidentes.- El Contratista deber colocar en sitios visibles todos los avisos y advertencias y construir las instalaciones y cerramientos provisionales requeridos por las normas vigentes, con la finalidad de evitar accidentes y para la debida proteccin del pblico, personal de la Fiscalizacin y personal del Contratista, especialmente si los trabajos afectan la va pblica o las instalaciones de servicios pblicos. El contratista asumir los valores de la elaboracin de los estudios que se requieren de acuerdo al Art. 209 de la Ley Orgnica de Transporte Terrestre y Seguridad Vial. Tambin ser obligacin del contratista presentar la aprobacin de los mencionados estudios por el organismo competente. 13.4 Control ambiental.- El Contratista deber realizar todas las actividades en observancia de la Ley de Prevencin y Control de la Contaminacin Ambiental, publicada en el Registro Oficial No. 97, de 21 de mayo de 1996, y los Reglamentos para la Prevencin y Control de la Contaminacin Ambiental en lo referente al Recurso de Suelo y para el manejo de Desechos Slidos, publicados en el Registro Oficial No. 989 y 991 de 30 de junio y 3 de agosto de 1992, respectivamente, en lo que fuere aplicable y dems legislacin vigente. Los costos que se generen por el cumplimiento del plan de manejo ambiental, licencia ambiental o ficha ambiental sern asumidos por el contratista, as como el pago de cualquier taza o impuesto que por ello se genere. 13.05.- El contratista deber informar a la entidad contratante de la necesidad de la ejecucin de rubros nuevos o incrementos de cantidades en el plazo de diez (10) das contados a partir de la fecha en que tuvo conocimiento de dicha necesidad.
13.06.- El contratista deber entregar a la entidad contratante el anlisis de los costos unitarios dentro de los primeros quince (15) das de iniciada la ejecucin de la obra, cuyo cumplimiento estar a cargo del administrador del contrato. 13.07.-Asegurar la disponibilidad permanente de personal suficiente para el cumplimiento del objeto del contrato. 13.08.- Dotar a su personal de uniformes, guantes, botas, cascos, indumentaria y utensilios suficientes e idneos, para cumplir adecuadamente la labor que desarrollen. 13.09.- Mantener en su planta el personal directivo que hizo constar en su oferta, y notificar los posibles cambios del mismo al Fiscalizador. 13.10.- Mantener los equipos en ptimas condiciones de operacin y presentacin. 13.11.- Las dems establecidas en la Ley, los Pliegos Precontractuales, otras clusulas de este contrato y en la propuesta. Al efecto, el contenido de los pliegos y de la propuesta se considerar parte del contrato. El presente contrato ser ejecutado ntegramente con suma diligencia y cuidado, y buena fe. 13.12.-Tambin ser de cuenta exclusiva de La Contratista el pago de cualquier tasa, impuesto o contribucin fiscal o municipal de la naturaleza que sea proveniente de este contrato o su ejecucin. 13.13.- La Contratista asume la total y exclusiva responsabilidad sobre todos los elementos, fases y aspectos del objeto contratado. No se permite subrogacin de obligaciones. 13.14.- La Contratista se obliga a ejecutar eficiente y eficazmente las Especificaciones Tcnicas entregadas en la oferta, las cuales se adjuntan como habilitantes . 13.15.- La Contratista tiene la obligacin incondicional de facilitar oportunamente todos los medios necesarios para que el Administrador del Contrato, el Fiscalizador y el Coordinador Tcnico puedan realizar cumplidamente sus funciones. 13.16.- Aceptar que la contratante le retenga los impuestos y contribuciones determinados en las leyes vigentes o en las normas jurdicas exigibles.
CLUSULA DCIMA CUARTA.- OBLIGACIONES DE LA CONTRATANTE
14.01.- Son obligaciones de la CONTRATANTE las establecidas en el numeral 4.14 de las condiciones especficas de los pliegos, que son parte del presente contrato, que son:
Dar solucin a las peticiones y problemas que se presenten en la ejecucin del Contrato, en un plazo de quince das contados a partir de la peticin escrita formulada por el contratista. Proporcionar al contratista los documentos, permisos y autorizaciones que se necesiten para la ejecucin correcta y legal de la obra, y realizar las gestiones que le corresponda efectuar a la Contratante, ante los distintos organismos pblicos, en un plazo quince das contados a partir de la peticin escrita formulada por el contratista. En caso de ser necesario, celebrar los contratos complementarios en un plazo de hasta veinte das contados a partir de la decisin de la mxima autoridad. Designar al Administrador del contrato. Designar a la Fiscalizacin del Contrato. Entregar oportunamente (Ej.: los terrenos, materiales, equipos, etc.) previstos en el contrato, en tales condiciones que el contratista pueda iniciar inmediatamente el desarrollo normal de sus trabajos; siendo de cuenta de la entidad los costos de expropiaciones, indemnizaciones, derechos de paso y otros conceptos similares. La Contratanteser responsable de la vigilancia de la ejecucin del plan de Manejo Ambiental, mitigaciones y/o compensaciones.
CLUSULA DCIMA QUINTA.- CONTRATOS COMPLEMENTARIOS, DIFERENCIA EN CANTIDADES DE OBRA U RDENES DE TRABAJO
15.01 Por causas justificadas, las partes podrn firmar contratos complementarios o convenir en la ejecucin de trabajos bajo las modalidades de diferencias en cantidades de obra u rdenes de trabajo, de conformidad con lo establecido en los artculos 85, 86, 87, 88 y 89 de la LOSNCP, y en los artculos 144 y 145 de su reglamento general.
CLUSULA DCIMA SEXTA.- RECEPCIN PROVISIONAL Y DEFINITIVA DE LAS OBRAS
16.01.- RECEPCIN PROVISIONAL: La recepcin provisional se realizar, a peticin del CONTRATISTA, cuando a juicio de ste se hallen terminados los trabajos contratados y as lo notifique a la CONTRATANTE y solicite tal recepcin, en los trminos del artculo 81 de la LOSNCP, y observando el artculo 122 de su reglamento general. La CONTRATANTE podr presentar reclamos al CONTRATISTA, en el perodo que media entre la recepcin provisional real o presunta y la definitiva, los que debern ser atendidos en este lapso. Si durante la verificacin y prueba de las obras se encuentran partes incompletas, defectuosas o no aceptables, la Fiscalizacin comunicar al Contratista tales observaciones a fin de que sean subsanadas. Realizado esto, el Contratista notificar a la Fiscalizacin para que se realice una nueva verificacin. Si terminadas las pruebas y verificaciones del caso, la Fiscalizacin considera que la ejecucin de las obras es satisfactoria, proceder a elaborar el Acta de Entrega Recepcin Provisional, que incluir la liquidacin econmica del contrato,
incluyendo todos los trabajos y servicios efectuados por el Contratista y aceptados por la Fiscalizacin, en base a los precios establecidos en el contrato y considerando los pagos efectuados, amortizaciones del anticipo si lo hubo, multas y descuentos realizados por la Contratante. 16.02.- RECEPCIN DEFINITIVA: Transcurrido el plazo de SEIS MESES desde la recepcin provisional o de la declaratoria de recepcin provisional presunta, el CONTRATISTA solicitar una nueva verificacin de la ejecucin contractual de la obra, a efectos de que se realice la recepcin definitiva de la misma, debindose iniciar en el plazo de diez das contados desde la solicitud presentada por el CONTRATISTA. 16.03.- Si en esta inspeccin se encuentra algn defecto de construccin no advertido en la recepcin provisional, se suspender el procedimiento, hasta que se lo subsane, a satisfaccin de la CONTRATANTE y a costa del CONTRATISTA . Si el defecto fuere de menor importancia y a juicio de la CONTRATANTE puede ser subsanado dentro del proceso de recepcin definitiva, se continuar con la misma, pero el Acta respectiva slo se firmar una vez solucionado el problema advertido. 16.04.- Todos los gastos adicionales que demanden la comprobacin, verificacin y pruebas, an de laboratorio, son de cuenta del CONTRATISTA. 16.05.- Si la CONTRATANTE no hiciere ningn pronunciamiento respecto de la solicitud de recepcin definitiva, ni la iniciare, una vez expirado el plazo de diez das, se considerar que tal recepcin se ha efectuado de pleno derecho, para cuyo efecto un Juez de lo Civil o un Notario Pblico, a solicitud del CONTRATISTA notificar que dicha recepcin se produjo, de acuerdo con el artculo 81 de la LOSNCP. 16.06.- Operada la recepcin definitiva presunta, la CONTRATANTE tendr el plazo de treinta das para efectuar la liquidacin del contrato. Si no lo hiciese, el CONTRATISTA podr presentar su liquidacin a la entidad. Si no se suscribe el acta de la liquidacin tcnico-econmica en un nuevo plazo de treinta das, el CONTRATISTA notificar judicialmente con su liquidacin a la CONTRATANTE. 16.07.- ACTAS DE RECEPCIN En cuanto al contenido de las actas de recepcin provisional y definitiva, se observar lo establecido en el artculo 124 del Reglamento General de la LONSCP. 16.08.- LIQUIDACIN DEL CONTRATO La liquidacin final del contrato se realizar en los trminos previstos por el artculo 125 del Reglamento General de la LOSNCP.
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. CLUSULA DCIMA SPTIMA.- RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA
17.01.- El CONTRATISTA, no obstante la suscripcin del acta de recepcin definitiva, responder por los vicios ocultos que constituyen el objeto del contrato, en los trminos de la regla tercera del artculo 1937 de la Codificacin del Cdigo Civil, en concordancia con el articulo 1940 Ibdem, hasta por diez (10) aos a partir de la fecha de recepcin definitiva.
CLUSULA DCIMA OCTAVA.- MANTENIMIENTO DE LA OBRA:
18.01.-El mantenimiento rutinario y vigilancia de la obra, hasta la recepcin provisional, estar a cargo del CONTRATISTA, para lo cual deber proporcionar el personal y las instalaciones adecuadas.
CLUSULA DCIMA NOVENA.- DE LA ADMINISTRACIN DEL CONTRATO
19.01.- La CONTRATANTE designa al INGENIERO EDUARDO SANTOS, en calidad de Administrador del Contrato, quien deber atenerse a las condiciones generales y especficas de los pliegos que forman parte del presente contrato. 19.02.NORMAS PARA LA ADMINISTRACIN DEL CONTRATO.-En cuanto al
administrador del contrato, se estar al rgimen jurdico aplicable legal y reglamentariamente. En todo caso, el administrador del contrato velar activamente porque el contratista cumpla efectiva, eficaz y diligentemente el contenido ntegro del contrato . Al administrador del contrato le sern aplicables las normas que, como funcionario de la institucin, establecen responsabilidades por sus acciones y omisiones. El Administrador del contrato deber informar a la mxima autoridad el RECTOR de la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL sobre la ejecucin contractual. El Administrador del contrato adems de las funciones establecidas en los numerales precedentes tendr las atribuciones previstas en el art. 121 del Reglamento General de la LOSNCP, y la normatividad que se expida respecto de tal rgano. 19.3.- Ser responsabilidad del Administrador del Contrato, velar por el cabal y oportuno cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones derivadas del contrato. Adoptar las acciones que sean necesarias para evitar retrasos injustificados e impondr las multas y sanciones establecidas en este contrato, en base al informe que al efecto presentar el Fiscalizador, incluyendo la ejecucin de las garantas. 19.4.- El Administrador del Contrato, controlar que el Fiscalizador cumpla con las obligaciones establecidas en este contrato y en el contrato que celebre con la Contratante, de ser el caso.
19.5.- La responsabilidad del Administrador del Contrato y del Fiscalizador es administrativa, civil y penal, segn corresponda. 19.6.- El Administrador del Contrato designado por la CONTRATANTE verificar que los movimientos de la cuenta (por concepto de anticipo) correspondan estrictamente al proceso de ejecucin contractual.
CLUSULA VIGSIMA.- TERMINACIN DEL CONTRATO
20.01.- El Contrato termina: 1) Por cabal cumplimiento de las obligaciones contractuales. 2) Por mutuo acuerdo de las partes, en los trminos del artculo 93 de la LOSNCP. 3) Por sentencia o laudo ejecutoriados que declaren la nulidad del contrato o la resolucin del mismo a pedido del CONTRATISTA. 4) Por declaracin anticipada y unilateral de la CONTRATANTE, en los casos establecidos en el artculo 94 de la LOSNCP. Adems, se incluirn las siguientes causales: 4.1 Si el CONTRATISTA no notificare a la CONTRATANTE acerca de la transferencia, cesin, enajenacin de sus acciones, participaciones, o en general de cualquier cambio en su estructura de propiedad, dentro de los cinco das hbiles siguientes a la fecha en que se produjo tal modificacin. 4.2 Si la CONTRATANTE, en funcin de aplicar lo establecido en el artculo 78 de la LOSNCP, no autoriza la transferencia, cesin, capitalizacin, fusin, absorcin, transformacin o cualquier forma de tradicin de las acciones, participaciones o cualquier otra forma de expresin de la asociacin, que represente el veinticinco por ciento (25%) o ms del capital social del CONTRATISTA. 5) Por [muerte del CONTRATISTA] / [disolucin de la persona jurdica contratista, que no se origine en decisin interna voluntaria de los rganos competentes de tal persona jurdica]. 6) Por causas imputables a la CONTRATANTE, de acuerdo a las causales constantes en el artculo 96 de la LOSNCP. El procedimiento a seguirse para la terminacin unilateral del contrato ser el previsto en el artculo 95 de la LOSNCP.
CLUSULA VIGSIMA PRIMERA.- SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
21.01.-Si se suscitaren divergencias o controversias en la interpretacin o ejecucin del presente contrato, cuando las partes no llegaren a un acuerdo amigable directo, debern
utilizar los mtodos alternativos para la solucin de controversias en el Centro de Mediacin y Arbitraje de la Cmara de Comercio de Guayaquil. Para que proceda el arbitraje, debe existir previamente el pronunciamiento favorable del Procurador General del Estado, conforme el artculo 190 de la Constitucin de la Repblica del Ecuador. 21.02.- Las partes acuerdan someter las controversias relativas a este contrato, su ejecucin, liquidacin e interpretacin al sistema de arbitraje y mediacin y se conviene en lo siguiente: 21.02.01.- Mediacin.- Toda controversia o diferencia relativa a este contrato, a su ejecucin, liquidacin e interpretacin, ser resuelta con la asistencia de un mediador del Centro de Mediacin de la Cmara de Comercio de Guayaquil en el even to de que el conflicto no fuere resuelto mediante este mecanismo de solucin de controversias, las partes se someten al Arbitraje de conformidad con las siguientes reglas: 21.02.02.- Arbitraje El arbitraje ser en Derecho. Las partes se someten al Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio de Guayaquil Sern aplicables las disposiciones de la Ley de Arbitraje y Mediacin, y las del reglamento del Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio de Guayaquil . El Tribunal Arbitral se conformar por un rbitro nico o de un nmero impar segn acuerden las partes. Si las partes no logran un acuerdo, el Tribunal se constituir con tres rbitros. El procedimiento de seleccin y constitucin del Tribunal ser el previsto en la Ley y en el Reglamento del Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio de Guayaquil. Los rbitros sern abogados y preferiblemente con experiencia en el tema que motiva la controversia. Los rbitros nombrados podrn no pertenecer a la lista de rbitros del Centro. Los asuntos resueltos mediante el laudo arbitral tendrn el mismo valor de las sentencias de ltima instancia dictadas por la justicia ordinaria. La legislacin ecuatoriana es aplicable a este Contrato y a su interpretacin, ejecucin y liquidacin. La sede del arbitraje es la ciudad de Guayaquil El idioma del arbitraje ser el castellano. El trmino para expedir el laudo arbitral ser de mximo 90 das, contados desde el momento de la posesin del (los) rbitro(s). 21.03.- La legislacin aplicable a este Contrato es la e cuatoriana. En consecuencia, el CONTRATISTA renuncia a utilizar la va diplomtica para todo reclamo relacionado con
este Contrato. Si el CONTRATISTA incumpliere este compromiso, la CONTRATANTE podr dar por terminado unilateralmente el contrato y hacer efectiva las garantas.
CLUSULA VIGSIMA SEGUNDA: CONOCIMIENTO DE LA LEGISLACIN
22.01.-El CONTRATISTA declara conocer y expresa su sometimiento a la LOSNCP y su Reglamento General, y ms disposiciones vigentes en el Ecuador.
CLUSULA VIGSIMA TERCERA: COMUNICACIONES ENTRE LAS PARTES
23.01.- Todas las comunicaciones, sin excepcin, entre las partes, relativas a los trabajos, sern formuladas por escrito y en idioma castellano. Las comunicaciones entre la Fiscalizacin y el CONTRATISTA se harn a travs de documentos escritos, cuya constancia de entrega debe encontrarse en la copia del documento y se registrarn en el libro de obra. 23.02.- Durante la ejecucin del contrato, la Contratante en sus relaciones con el Contratista estar representado por el Administrador del Contrato y por la Fiscalizacin, en los trminos establecidos en este contrato. La designacin del Administrador del Contrato y de la Fiscalizacin y sus eventuales cambios se comunicar al Contratista por escrito. 23.03.- El Contratista estar representado por su Residente, quien permanecer en el sitio de las obras de manera continuada, no obstante las atribuciones que le corresponden al representante legal
CLUSULA VIGSIMA CUARTA.- TRIBUTOS, RETENCIONES Y GASTOS
24.01.-La CONTRATANTE efectuara al CONTRATISTA las retenciones que dispongan las leyes tributarias: actuar como agente de retencin del Impuesto a la Renta, de acuerdo al Artculo 45 de la Ley de Rgimen Tributario Interno; con relacin al Impuesto al Valor Agregado, proceder conforme a la legislacin tributaria vigente. La CONTRATANTE retendr el valor de los descuentos que el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social ordenase y que corresponda a mora patronal, por obligaciones con el Seguro Social provenientes de servicios personales para la ejecucin del contrato de acuerdo al Arts. 86 y 87 de la Ley de Seguridad Social, publicada en el Registro Oficial, Suplemento No. 465, de 30 de noviembre de 2001. 24.02.- El nmero de ejemplares que debe entregar el CONTRATISTA a la CONTRATANTE es de tres copias. En caso de terminacin por mutuo acuerdo, el pago de los derechos notariales y el de las copias ser de cuenta del CONTRATISTA.
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. CLUSULA VIGSIMA QUINTA.- DOMICILIO
25.01.-Para todos los efectos de este contrato, las partes convienen en sealar su domicilio en la ciudad de Guayaquil. 25.02.- Para efectos de comunicacin o notificaciones, las partes sealan como su direccin, las siguientes: La CONTRATANTE: Universidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias Matemticas y
Fsicas, telfonos 042895623 .

El CONTRATISTA: Mucho Lote 7ma etapa Mz. 2362, Villa 15, telfono 09-88025813
CLUSULA VIGSIMA SEXTA: DECLARACIN.-
En funcin de que los artculos 62 y 63 de la LOSNCP establecen inhabilidades generales y especiales para la celebracin de contratos, la contratista declara bajo juramento que no se encuentra incursa en ninguna de las prohibiciones para contratar establecidas en la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica, su Reglamento General ni en ninguna norma jurdica de la Repblica.
CLUSULA VIGSIMA SPTIMA.- ACEPTACIN DE LAS PARTES
26.01.-Libre y voluntariamente, las partes expresamente declaran su aceptacin a todo lo convenido en el presente contrato y se someten a sus estipulaciones.
CONTRATANTE
CONTRATISTA
------------------------------------------DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS
----------------------------------------
ING. ANDRS CONSUEGRA SILVA
3.3 APLICACIN A LA LEY ORGNICA
PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO :

OBJETO DE LA CONTRATACIN PROCEDIMIENTO
32.366.000.830,00 MONTOS SIN LIMITE MENOS DE 6.473,20 MAS DE 6.473,20 HASTA DE A MAS HASTA DE A MAS HASTA DE A MAS MAS DE HASTA DE A MAS DE 64.732,00 64.732,00 485.490,01 485.490,01 485.490,01 64.732,00 485.490,01 485.490,01 226.562,01 226.562,01 970.980,02 970.980,02 32.366.000,83 64.732,00 64.732,00 485.490,01 485.490,01
BIENES Y SERVICIOS NORMALIZADOS
COMPRA POR CATALOGO NFIMA CUANTA SUBASTA INVERSA MENOR CUANTA (SI NO ES POSIBLE APLICAR PROCEDIMIENTOS DINMICOS) COTIZACIN (SI NO ES POSIBLE APLICAR PROCEDIMIENTOS DINMICOS) COTIZACIN (SI NO ES POSIBLE APLICAR PROCEDIMIENTOS DINMICOS) MENOR CUANTA COTIZACIN LICITACIN MENOR CUANTA COTIZACIN LICITACIN CONTRATACIN INTEGRAL POR PRECIO FIJO CONTRATACIN DIRECTA
BIENES Y SERVICIOS NO NORMALIZADOS
OBRAS
CONSULTORA
LISTA CORTA CONCURSO PUBLICO
UNA VEZ CALCULADO Y DIVIDO LOS RANGOS PARA LOS OBJETOS DE CONTRATACIN, VEMOS QUE NUESTRA OBRA POR TENER EL VALOR DE 458.849,19.
PROCEDIMIENTO DE COTIZACIN DE OBRA
4.1 INTRODUCCIN.La administracin del personal es un cdigo sobre form as de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realizacin posible de sus habilidades intrnsecas, alcanzando as una eficiencia mxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa que forman parte, una ventaja competitiva determinante y por ende sus resultados ptimos. 4.2 ORGANIGRAMA DE PERSONAL TCNICO.DIRECTOR GENERAL (CONTRATISTA)
INGENIERO CIVIL
INGENIERO COMERCIAL
CONTADOR
SECRETARIA
BACHILLER
RESIDENTE DE OBRA
INGENIERO AMBIENTAL
CHOFER/ CONSERJE BODEGUERO
TOPGRAFO
MAESTRO DE OBRA
OPERADORES DE MAQUINA
PERSONAL DE OBRA
4.3 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE CAMPO.Residente de Obra.Tiene que ser graduado de Ingeniero Civil, con experiencia mnima de 3 aos en trabajos similares. Llevara control de los rendimientos del personal, maquinarias, equipos y materiales para lo cual contara con un ayudante de obra. Tiene que dirigir el trabajo diario, coordinar los trabajos para que estn acordes con fiscalizacin. Estar permanentemente en obra en conjunto con sus subordinados que son el ayudante de residencia y el maestro de obra. Dara reporte diario al Gerente Tcnico. El es el encargado de llevar el libro de obra, realizando un reporte de obra semanal. Realizara el control de calidad de los materiales utilizados para la construccin de la obra con sus respectivos ensayos controles. Deber dar la autorizacin para el buen uso de los materiales, realizando diariamente el control de salida y entrada de los materiales en la bodega. Tendr que laborar de lunes a viernes, el horario a laborar ser desde las 08H00 hasta las 17H00. Sueldo a percibir: $ 800,00 dlares mensuales. Ayudante de Residente de Obra.Ser un estudiante de Ingeniera Civil de los ltimos niveles o egresado de Ingeniera Civil, con un mnimo de un ao de experiencia en topografa o movimientos de tierra en proyectos similares, llevara el control de las instalaciones, control de materiales y equipos, control de desempeo de empleados y su seguridad, control de mtodos de trabajo y ajustes. Ordenara funciones de trabajo al maestro y trabajara en conjunto con l. Proporcionara los datos para elaborar los reportes de obra diariamente. Lo mantendr bien informado al Ingeniero Residente de cualquier variable que pueda darse en la obra. Verificara que toda orden impartida por los superiores sea cumplida. Tendr un horario flexible con un mnimo de 6 horas diarias de presencia en obra. Deber cumplir con todos los requerimientos solicitados por sus superiores. Laborara de lunes a viernes, la hora de entrada ser de 9H00 hasta las 16H45. Sueldo a percibir: $400,00 dlares mensuales.
Bodeguero.Este cargo lo desempeara un bachiller con intachable hoja de vida. Estar a cargo del control de calidad, seguridad, abastecimiento de materiales y de los equipos bajo la supervisin del residente. Controlar a quienes entreguen o retiren materiales de la bodega con la debida autorizacin firmada por el Residente. Estar permanentemente en la bodega y dispuesto a cumplir sobre-tiempo. El horario a laborar ser de desde las 8H00 hasta las 17H00. Sueldo a recibir: $280,00 dlares mensuales. Guardin.Ser desempeado por un bachiller que haya realizado el servicio militar, con intachable hoja de vida. Experiencia mnima de tres aos. Deber tener certificado de seguridad. Estar a cargo de la seguridad de las instalaciones. Salvaguardar la integridad fsica y los bienes de la empresa CONTRATANTE. Ya que el guardin tendr su caseta en obra, su jornada laborar ser de 12 horas teniendo libre un domingo cada 15 das. Su hora de entrada es a las 7H00 y de relevo ser a las 19H00. Maestro Mayor.Este cargo lo desempeara un maestro certificado por el SECAP, con una experiencia mnima de 3 aos. Su funcin ser el de la ejecucin de la obra, control de desempeo y necesidades de sus subordinarlos, asignar tareas, uso de habilidades, capacidad y potencial de los subalternos. Estar permanentemente en obra y dispuesto a cumplir su tie mpo al igual que sus colaboradores (albailes, fierreros, carpinteros, peones). El horario a elaborar ser desde las 7H00 hasta las 17H00 cumpliendo a cabalidad su jornada de trabajo. Sueldo a recibir: ser por avance de obra.
4.3. Detalle del Personal que va a intervenir en la Obra. 1 Residente de Obra (Ingeniero Civil) 1 Ayudante Residente de Obra (Estudiante o Egresado de Ingeniera Civil) 1 1 1 1 Bodeguero Guardin Maestro Mayor Jefe de Operadores de Maquinaria
2 Fierreros 4 Albailes 4 Carpinteros
Los cuales dispondrn de sus respectivos ayudantes y oficiales como se los indica en el organigrama. 4.4. Control de Personal Es el proceso de terminar lo que se est llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y as evitar desviaciones en la ejecucin de planes. Puesto que en el control implica la existencia de metas y planes, ningn administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados estn operando en la forma deseada a menos que tengan un plan, ya sea, a corto, a mediano, o a largo plazo. Generalmente, mientras ms claros, completos, y coordinados sean los planes y ms largo del periodo que ellos comprenden, ms completo podr ser el control. Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver dnde y cmo erraron, para descubrir que ocurri y porque, y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los errores, sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones, anticipadas a ellas. Para tener un control del personal deber hacerse un listado de la cuadrilla por cada rubro de la obra, obtenindolas en base a la cantidad, volumen de obra y rendimiento de la cuadrilla tipo para ese rubro. Por medio de la lista y el cronograma se procede a la reduccin o aumento del personal necesario para la culminacin de los rubros.
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CUADRO AUXILIAR DE COSTOS DE MANO DE OBRA CATEGORA/CARGO

SALARIO DIARIO UNIFICADO NOMINAL (1) MENSUAL NOMINAL (2) (A) ANUAL NOMINAL TRANSPORTE (E) 13er. SUELDO (B) 14to. SUELDO (C) APORTE PATRONAL (3) (F) FONDO DE RESERVA (G) TOTAL ANUAL TOTAL MENSUAL (H) JORNADA REAL (I) FACTOR DE SALARIO REAL (J) COSTO HORA (K)
E2
D2
C1
C2
C3
B1
B3
OP. GR. I
OP.GR.II
SEC.B. MEC.
CHOF. P.C
CHOF. P.D
CHOF. P.E
10,60 318,00 3.816,00 0,00 318,00 318,00 463,64 318,00 5.233,64 436,14 22,27 2,10 2,78
10,74 322,33 3.867,96 0,00 322,33 318,00 469,96 322,33 5.300,58 441,72 22,55 2,10 2,82
11,55 346,62 4.159,44 0,00 346,62 318,00 505,37 346,62 5.676,05 473,00 24,15 2,09 3,02
11,24 337,08 4.044,96 0,00 337,08 318,00 491,46 337,08 5.528,58 460,72 23,52 2,09 2,94
10,92 327,54 3.930,48 0,00 327,54 318,00 477,55 327,54 5.381,11 448,43 22,90 2,10 2,86
11,71 351,39 4.216,68 0,00 351,39 318,00 512,33 351,39 5.749,79 479,15 24,47 2,09 3,06
11,61 348,21
11,55 346,62
11,24 337,08 4.044,96 0,00 337,08 318,00 491,46 337,08 5.528,58 460,72 23,52 2,09 2,94
11,55 346,62
15,64 469,23
16,02 480,55
16,19 485,64 5.827,68 0,00 485,64 240,00 708,06 485,64 7.747,02 645,59 32,96 2,04 4,12
4.178,52 4.159,44 0,00 348,21 318,00 507,69 348,21 0,00 346,62 318,00 505,37 346,62
4.159,44 5.630,76 5.766,60 0,00 346,62 318,00 505,37 346,62 0,00 469,23 318,00 684,14 469,23 0,00 480,55 318,00 700,64 480,55
5.700,63 5.676,05 475,05 24,26 2,09 3,03 473,00 24,15 2,09 3,02
5.676,05 7.571,36 7.746,34 473,00 24,15 2,09 3,02 630,95 32,22 2,06 4,03 645,53 32,96 2,06 4,12
Administracin de Suministros
5.1 CONTROL DE MATERIALES.Para el control de este concepto se debe trabajar con el porcentaje del anticipo recibido clasificando de entre los materiales a utilizar segn su prioridad cronograma de trabajo, control de tiempos los materiales que usaran al comienzo y mediado de la obra, hierro, cemento, aditivos, material ptreo, dejando para segunda compra o adquisicin los materiales a utilizar en los acabados u obras complementarias. Esto no quiere decir que tambin se pueda adquirir con anticipacin materiales que no van hacer utilizados al comienzo pero tiene una alza de precio por lo tanto
con el porcentaje del anticipo se debe programar la prioridad el material y la dificultad que va a venir en la elevacin de los costos. Es importante detallar que no se debe adquirir todos los materiales que se va a utilizar en la obra al comienzo. sitio de almacenamiento (bodega) conversacin de la calidad del producto sitio de adquisicin deterioro por factores externos: aire, humedad, sol. por seguridad (robo).
Es recomendable realizar un listado total de los materiales que se van a utilizar en la obra que se obtiene del cuadro de cantidades de obra relacionndola con la cantidad del anlisis de precio. 5.2 ELEMENTO DE CONTROL.-
Relacin con lo planeado: el control el existe para verificar el logro de los objetivos de la planeacin. Medicin: para controlar es importante medir y cuantificar los resultados. Detectar desviaciones: controlar las llegadas de los materiales y su destino. Establecer medidas Correctivas: prever y corregir errores.
5.3 IMPORTANCIA DEL CONTROL. Se lo hace por parte del que administra la obra que es el Ing. residente o el ayudante de residente.
El material que se pide no ser le total que se necesite en la obra, sino que tiene que estar de acuerdo con la prioridad del rubro, esto quiere decir los rubros que se ejecuten primero, en la mitad, o al final de la obra. Se reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores. Proporciona informacin acerca de la situacin de la ejecucin de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de la planeacin. 5.4 CONTROL DE PEDIDO DE MATERIALES. Se debe realizar el control tanto para la adquisicin o pedido como para la utilizacin en la obra. Se desarrolla un listado de materiales segn el rubro y una ho ja de resumen de acuerdo a cada material, para luego hacer una lista de pedidos con sus respectivas cantidades y proveedores. Es necesario realizar un listado de proveedores por cada uno de los materiales que se van adquirir en el futuro, en el cual se detalla el nombre del materiales, direccin del proveedor, forma de pago, plazo de cobro, entrega de pedido, descuento, etc. Se escoge 3 proveedores como mnimo.
5.5 REGISTRO DE PEDIDO DE MATERIALES. Para conocer el requerimiento de materiales es necesario controlar la existencia en bodega, conocer cunto hay en stop, cuanto se ha utilizado y cuando necesita entrar nuevamente a bodega, para eso se ejecuta un registro de
pedido de materiales.
RESUMEN DE CANTIDAD DE MATERIALES A UTILIZAR

OBRA: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE PUENTE MIRAFLORES HASTA CALLE ILANES INCLUYE ACERA, BORDILLOS Y ACABADOS. UBICACIN: AV. VCTOR EMILIO ESTRADA ENTRE COSTANERA
RESPONSABLE: ING. ANDRS CONSUEGRA SILVA MATERIALES CEMENTO ARENA PIEDRA 3/4 AGUA MALLA PINTURA REFLECTIVA ADITIVO CURADOR ENCOFRADO METLICO BOUNDEX PREMIUM PORCELANA GROUTEX PORCELANATO SELLADOR MAXISEALER 300 PIEDRA GRIS MARTELINADA ESPACATO MRMOL ROJO ESPACATO COLOR CREMA CEMENTO GRIS CEMENTO BLANCO GRANO MRMOL GRIS GRANO DE PIEDRA CALIZA GRANO MRMOL ROJO PIEDRA CANTO RODADO 5-10 ACERO REFUERZO TABLAS TIRAS UNIDAD KG M3 M3 M3 KG GLN KG KG KG KG M2 GLN M2 M2 M2 KG KG SACO SACO SACO SACO KG U U CANTIDAD 360.558,57 507,68 871,43 536,78 938,06 3,96 9,90 513,50 16.057,50 931,03 1.379,01 57,75 297,37 58,48 233,93 3.853,05 3.853,05 308,24 192,65 308,24 218,18 3.955,25 4.546,20 2.302,71 COSTO UNITARIO 0,142 10,750 12,000 1,600 3,500 26,000 1,610 2,800 0,549 0,790 16,000 21,620 30,000 40,000 14,000 0,130 0,458 5,200 4,600 6,400 8,500 1,250 3,080 1,680 COSTO TOTAL 51.127,21 5.457,58 10.457,13 858,85 3.283,21 102,96 15,93 1.437,80 8.815,57 735,51 22.064,11 1.248,47 8.921,12 2.339,28 3.274,99 500,90 1.764,70 1.602,87 886,20 1.972,76 1.854,49 4.944,06 14.002,29 3.868,55 OBSERVACIN
CUARTONES CASCAJO MATERIALES DE METALMECNICA BOLARDO METLICO (SUBCONTRATO) TAPA METALICA GRAFITO ESFEROIDAL 125KN D=60CM REJILLA HORIZONTAL 250KN BASURERO DE ACERO INOXIDABLE(SUBCONTRATO) REJILLA HIERRO FUNDIDO 250KN
U M3
2.326,17 2.507,91
2,500 7,500
5.815,42 18.809,29
U U U
1,00 1,00 1,00 1,00
108,600 128,790 75,000 388,25 90
108,60 128,79 75,00 388,25 90,00
ML
1,00
TOTAL
176.951,87
OBRA: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE PUENTE MIRAFLORES HASTA CALLE ILANES INCLUYE ACERA, BORDILLOS Y ACABADOS.
UBICACIN: AV. VICTOR EMILIO ESTRADA ENTRE COSTANERA RESPONSABLE: ING. ANDRES CONSUEGRA SILVA FECHA : 08-ago-13
CONTROL PEDIDO MATERIAL A BODEGA N 1 2 3 4 5 6 MATERIAL CEMENTO PORCELANA (GROUTEX) PORCELANATO ESPACATO COLOR CREMA TIRAS TABLAS RESPONSABLE TCNICO UNIDAD SACO KG M2 M2 UNIDAD UNIDAD BODEGUERO CANTIDAD PEDIDA 100,00 32,00 80,00 30,00 50,00 50,00
HOJA : 1 - PB
DESTINO EN BORDILLO EN ACERA EN ACERA JARDINERAS ACERA ACERA FIRMA SOLICITA
CONTROL PEDIDO MATERIAL A BODEGA N 1 2 3 4 5 6 MATERIAL CEMENTO PORCELANA (GROUTEX) PORCELANATO ESPACATO COLOR CREMA TIRAS TABLAS RESPONSABLE TCNICO UNIDAD SACO KG M2 M2 UNIDAD UNIDAD BODEGUERO CANTIDAD PEDIDA 120,00 48,00 120,00 30,00 20,00 20,00
HOJA : 2- PB
DESTINO EN BORDILLO - RAMPA EN ACERA EN ACERA JARDINERAS ACERA ACERA FIRMA SOLICITA
CONTROL PEDIDO MATERIAL A BODEGA N 1 2 3 4 5 6 MATERIAL CEMENTO PORCELANA (GROUTEX) PORCELANATO ESPACATO COLOR CREMA TIRAS TABLAS RESPONSABLE TECNICO UNIDAD SACO KG M2 M2 UNIDAD UNIDAD BODEGUERO CANTIDAD PEDIDA 135,00 54,00 135,00 30,00 35,00 35,00
HOJA : 3- PB
DESTINO EN BORDILLO- ACERA EN ACERA EN ACERA JARDINERAS JARDINERAS JARDINERAS FIRMA SOLICITA
HOJA : 4- PB
DESTINO EN BORDILLO- ACERA EN ACERA EN ACERA JARDINERAS ACERA ACERA FIRMA SOLICITA
HOJA : 5- PB
DESTINO EN BORDILLO- ACERA EN ACERA EN ACERA JARDINERAS ESCALONES ESCALONES FIRMA SOLICITA
HOJA : 6- PB
DESTINO EN BORDILLO- ACERA EN ACERA EN ACERA JARDINERAS RAMPAS RAMPAS FIRMA SOLICITA
ADMINISTRACIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

De igual forma como se administra el control de materiales, dentro del proyecto vamos a requerir diferentes tipos de equipos y maquinarias para la ejecucin de las actividades de la obra. Es uno de los requisitos necesarios para lograr los diferentes trabajos a ejecutarse en la obra ya que de ellos depende el avance que se proyecte en la obra.
6.1 FACTORES A SEGUIR PARA SELECCIN DE EQUIPO. Para desarrollar un trabajo de construccin pesada es indispensable consid erar todos los aspectos que intervienen en la seleccin de los equipos: a) Procedimientos de construccin b) Programas de obra c) Experiencia en el medio En la construccin de la obra, las maquinarias y equipos tendrn que ser administrados, mediante hojas de control de trabajo y cronogramas. El Residente de Obra, debe tener un listado de maquinas y proveedores el mismo que sern solicitas en el tiempo adecuado, de acuerdo al cronograma de ejecucin de obra.
6.2 MATRIZ DE EQUIPOS A UTILIZAR EN OBRA.-
MAQUINAS
CORTADORA DOBLADORA COMPACTADOR PESADO MANUAL CORTADORA MANUAL MINICARGADOR CON MARTILLO RETROEXCAVADORA
EQUIPOS
VIBRADOR DE MANGUERA CONCRETERA DE 1 SACO HERRAMEINTO MENOR
CDIGO
DESCRIPCIN
1001 1002 2001 2002 3001 3002 3003 3004 3006 3007 3008 3009 3010 3012 5002 5003
Demolicin y desalojo de contrapiso en soportales y aceras, incluye recubrimientos Demolicin y desalojo de bordillo con cuneta Excavacin a maquina y desalojo en volqueta Relleno compactado con material de prstamo importado. Rampa peatonal en acera fc=210Kg/cm2. , incluye viga de borde y acabados Rampa vehicular en acera fc=280Kg/cm2 con doble malla elect. 150x150x6mm, incluye cuneta, viga de borde, y acabados Bordillo cuneta fc=280kg/cm2. sellado de junta cada 3m con material bituminoso Bordillo 2 fc=280kg/cm2. sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Escalones y rampas en soportales de hormign fc=210kg/cm2. Tope de parqueo prefabricado Fc=280 kg/cm2 Provisin e instalacin de Tubo de 36" para encamisado rboles en jardineras Hormign fc=210Kg/cm2, para jardineras
VOLQUETA
X X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Acero de refuerzo Fy=4200 kg/cm2 Volutas de hormign armado, pegados a pilares de baranda en rea de PAI Enlucido de Jardineras Enlucido de escalones y rampas en soportales
X X X
6001
Piso de porcelanato 32x32 Piso de Hormigon simple Barrido en acera e=10cm., fc=280kg/cm2 con malla electrosoldada (inc. juntas de dilatacin y brua), para garajes Piso de hormign simple barrido en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2 (inc. juntas de dilatacin y brua), para reas peatonales. Piso de hormign simple rayado en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2, para asentar porcelanato Revestimiento en piso, rampas y escalones de piedra gris martelinada Revestimiento con: espacato de piedra caliza color crema 80% y espacato de mrmol color rojo 20% Enlucido de: (grano de mrmol rojo 40%, grano de mrmol gris 20%, grano de piedra caliza 40%) en tamaos 2 y 3 Revestimiento con piedra de canto rodado N de 5 a 10 (incluye limpieza y desalojo) Bolardo metlico incluye base de hormigon y acabados Provisin e instalacin de tapa de grafito esferoidal 125KN d=60cm , incluye nivelacion y aumento de cuello de caja en acera Provisin e instalacin de rejilla para sumidero horizontal de grafito esferoidal 250KN , incluye la demolicion y arreglo del hormigon en los sumideros, para la colocacion de las rejillas Tacho de Basura Metalicos Rejilla de Hierro fundido 250 KN en acera, incluye picar en muro existente para el contramarco de la rejilla y reposicin de hormign en canal nivelado segn nueva acera
6002
6003
6004 6005 7001
X X
X X X
7002 7004 8001 8002
X X X X X X X X X
8004
8005
8006
SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL

7.1 GERENTE.Es la persona encargada de mxima autoridad de la gestin y direccin administrativa en una organizacin o empresa. Teniendo responsabilidades de controlar, dirigir, planificar, evaluar, supervisar a sus subordinados. 7.1.1. ROLES GERENCIALES Existe una serie de roles concretos que pueden desempear los gerentes, en diferentes momentos. En ocasiones tiene que dirigir, ser intermediario o enlace, smbolo, vigilante, comparte informacin, es vocero, toma iniciativa, maneja desacuerdos, asigna recursos, negocia. Henry Mintzberg dice que el trabajo directivo consiste en las diez actividades antes mencionadas, cataloga las 3 primeras como roles interpersonales, las siguientes 3 como roles informativos, y las ultimas como roles de decisin. 7.1.2. TIPOS DE GERENTES Los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de organizacin y en diferentes rangos de actividades dentro de ella: Gerentes de primera lnea: son las personas responsables del trabajo de los dems, que ocupan el nivel ms bajo de una organizacin. Gerentes medios: incluye varios niveles de una organizacin. Dirigen las actividades de Gerentes de niveles ms bajos y en ocasiones tambin las de empleados de operaciones. Alta Gerencia: es la responsable de administrar toda la organizacin, recib en el nombre de Ejecutivos. Gerentes funcionales: solo es responsable de un rea funcional. Gerente general: Dirige una unidad completa, es responsable de todas las actividades de esa unidad. 7.1.3. TIPOS DE HABILIDADES BSICAS QUE DEBE TENER UN GERENTE La Habilidad Tcnica La Habilidad Humanista La Habilidad Conceptual
La Habilidad Tcnica, es la destreza para usar los procedimientos, tcnicas y conocimientos de un campo especializado. La Habilidad Humanista, es la destreza de trabajar con otros, entenderlos y motivarlos, sea en una forma individual o en grupo. La Habilidad Conceptual, es la pericia para coordinar e integrar todas las actividades y los intereses de una organizacin. 7.2. ORGANIGRAMA GERENCIAL DIRECTOR GENERAL (CONTRATISTA)
INGENIERO CIVIL
CONTADOR
INGENIERO COMERCIAL
SECRETARIA
BACHILLER
RESIDENTE DE OBRA
INGENIERO AMBIENTAL
CHOFER/ CONSERJE BODEGUERO
TOPGRAFO
MAESTRO DE OBRA OPERADORES DE MAQUINA
PERSONAL DE OBRA
7.2.1. Gerente General Es la persona que tiene la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compaa. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, as como las operaciones del da a da. Frecuentemente, el gerente general es tambin responsable de liderar y coordina las funciones de planeamiento estratgico. El gerente general debe ser un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos; de l depende de su xito personal, el de la organizacin y del grupo que est dirigiendo. El individuo que actu como gerente, tenga un patrn de criterios y una filosofa clara de la administracin, de la concepcin del hombre y una ideologa del trabajo que le permitan ganar apoyo efectivo y partidarios comprometidos con una misin cuyo significado y transcendencia merece entrega. 7.2.2. Funciones de un Gerente General Entre sus funciones puede estar: Designar todas las posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los requisitos y sus anlisis se estn llevando correctamente. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores, para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Lograr que las personas quieran hacer lo que tiene que hacer y no hacer lo que ellos quieran hacer. Evala la accin con las metas fijadas y pone en prctica mejoras de ser necesario. Proporciona una vida despejada de comunicaciones y coordinac in entre su personal y sus colegas funcionales en los departamentos empresariales. 7.2.3. Gerente Tcnico
La finalidad de este cargo es planificar, coordinar y proponer la ejecucin de proyectos y la implementacin de nuevos proyectos y programas acorde con la misin. Funciones de un gerente tcnico: Dirigir la evaluacin tcnica de los proyectos de los programas encargados. Proponer a la gerencia General la implementacin de nuevos proyectos y programas de crdito y por tanto las condiciones generales de crdito. Dirigir la evaluacin tcnica del proyecto que se est llevando a cabo. 7.2.3. Gerente Financiero El Gerente Financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximizaci n del patrimonio invertido de sus acciones. La funcin propia del Gerente Financiero, conducente siempre a coayudar en el propsito de maximizar el patrimonio de los accionistas, puede analizarse dividiendo en las acciones que realiza repetitivamente y en aquellas que lo deben ocupar de tiempo en tiempo. Dentro de las primeras, la consecucin de fondos para operar, al menos costo posible y con las mejores condiciones de repago, ha sido siempre la actividad tradicional de la gerencia financiera. La nica forma de saber cul es el nivel de deuda y de fondos con que se debe contar en cada momento, es por medio de un presupuesto de efectivo apropiado, preparado por el rea financiera con base en las informaciones de las reas productivas y de servicio . Funciones de un gerente financiero Como manejar los sobrantes de tesorera. Distribuir los fondos entre las diversas reas de la empresa. Estar siempre midiendo los resultados y compararlos con el presupuesto. Aqu hay que medir rentabilidad y liquidez. Da a da se deben revisar las disponibilidades y los requerimientos para conseguir los fondos y para ordenar los traslados, las consignaciones y los pagos. El deber del Gerente Financiero debe conocer todas las tcnicas de fondeo, entre las que se incluyen, adems del crdito ordinario, las aceptaciones bancarias, etc.
Otra funcin muy importante dentro de las rutinarias es velar para que los estados financieros estn a tiempo y sean confiables, colaborando, adems, en su anlisis. Los controles, los mtodos y los procedimientos, as como los costos, deben ser tambin de la incumbencia de la gerencia financiera, as estn asignados como funcin a la contralora o a la revisora fiscal. Cubrirse apropiadamente contra los riesgos de la devaluacin, lo cual se logra contando activos directamente valorizables con la devaluacin. Debe ocupar su herramienta bsica que es su capacidad de planear flujos de fondos.
SISTEMA CONTABLE EN LA CONSTRUCCIN.Un sistema contable debe proporcionar informacin a los gerentes y tambin a varios usuarios externos que tienen inters en actividades financieras de la empresa. 8.1 Balance General.Es un resumen de todo lo que tiene la empresa o personal natural, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la informacin valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero en el momento o en futuro prximo. Las partes que conforman el balance general: Activos Pasivos Patrimonio 8.2 Activos.Es todo lo que tiene la empresa y posee valor como: El dinero en caja y en bancos. Las cuentas por cobrar a los clientes. Las maquinarias y equipos. Los vehculos. Las construcciones y terrenos.
Los activos de una empresa pueden clasificar en orden de liquidez en las siguientes categoras: Activos Corrientes Activos Fijos Otros Activos 8.2.1 Activos Corrientes.Son aquellos activos que son ms fciles para conver tirse en dinero en efectivo durante el periodo normal de operaciones del negocio.
Caja: es el dinero que se tiene disponible en el bolsillo, cajn del escritorio y los cheques al da no consignados. Bancos: es el dinero que se tiene en la cuenta corriente del banco. Cuentas por Cobrar: es el saldo de recaudar de las ventas a crdito y que todava deben los clientes, letras de cambio los prstamos a los operarios. Tambin incluyen los cheques o letras de cambio por cobrar ya sea porque no ha llegado la fecha de su vencimiento o porque las personas que le deben a usted no han cumplido con los plazos acordados. Inventarios: es el detalle completo de las cantidades y valores correspondientes de materias primas, productos en proceso y productos terminados de una empresa. Es importante destacar que la realizacin de los inventarios debe hacerse y valorizarse de la manera ms rigurosa posible, ya que es fundamental para la correcta marcha de la contabilidad. 8.2.2 Activos Fijos.Es el valor de aquellos bienes muebles e inmuebles que la empresa posee y que le sirven para desarrollar sus actividades. Maquinaria y Equipo Vehculo Muebles y Enseres Se calcula el valor comercial o de venta aproximado, teniendo en cuenta el estado en que se encuentra a la fecha de realizar el balance. 8.2.3 Otros Activos.Son aquellos que no se pueden clasificar en las categoras de activos corrientes y activos fijos, tales como los gastos pagados por anticipos, patentes, etc. 8.3 Pasivos.Es todo lo que la empresa debe. Los pasivos de una empresa se pueden clasificar en orden de exigibilidad en las siguientes categoras : 8.3.1 Pasivos Corrientes.Son aquellos pasivos que la empresa debe pagar en un periodo menor a un ao. a) Sobregiros: es el valor de los sobregiros vigentes en la fecha de realizacin del balance.
b) Obligaciones Bancarias: son las obligaciones contradas con los bancos y dems entidades financieras. c) Cuentas por Pagar: son las deudas contradas por compras hechas a crdito. d) Anticipos: es la cantidad de dinero que un cliente anticipa por un trabajo aun no entregado. e) Impuestos por Pagar: es el valor de los impuestos que se adeudan en la fecha de realizacin del balance. 8.3.2 Pasivo a Largo Plazo.Est constituido por las deudas con plazo de vencimiento superior al ao, como los bonos, hipotecas y los prstamos a largo plazo.
8.3.3 Otros Pasivos.Son aquellos pasivos que no se pueden clasificar en las categoras antes mencionadas. 8.4 Patrimonio.Es el valor que corresponde a su capital como dueo de l a empresa y resulta de la diferencia de los activos menos el pasivo.
PATRIMONIO = ACTIVOS PASIVOS ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO

8.5 Capital.Corresponde a lo que efectivamente la empresa tiene despus de cancelar todos sus pasivos. Cuando la empresa pertenece a una sola persona o a un reducido nmero de individuos, en el balance puede aparecer el porcentaje de cada individuo sobre el capital social. 8.6 Indicadores Financieros.8.6.1 ndice de Solvencia.Este ndice muestra la cobertura del patrimonio sobre el activo. El valor de este ndice debe ser mayor que 1, cuanto mayor sea su valo r solvente ser la empresa y la misma mostrara un balance equilibrado. Si el resultado es 1, los recursos permanentes solo cubren el activo fijo y por lo tanto el capital de trabajo es financiado por el pasivo circulante.
Si su valor fuese inferior a 1, el capital de trabajo seria negativo y por lo tanto la empresa mostrara un balance desequilibrado. Se recomienda que este ndice sea mayor o igual a 1.3. ACTIVO CORRIENTE SOLVENCIA = ----------------------------------PASIVO TOTAL 8.6.2 ndice de Endeudamiento.Permite conocer como la empresa financia sus activos con deudas a terceros. Es la relacin entre pasivo total y el patrimonio. Debe procurarse tener un ndice por debajo del 1.5 entre ms alto este, mayor es el riesgo. TOTAL PASIVO ENDEUDAMIENTO = -----------------------------TOTAL ACTIVO 8.6.3 ndice de Liquidez.Es la relacin entre el pasivo total y el patrimonio. Indica el nivel en que est comprendido el dinero de los accionistas a corto plazo. Debe procurarse tener un ndice por debajo del 1.5. ACTIVO CORRIENTE LIQUIDEZ = ----------------------------------PASIVO CORRIENTE 8.6.4 ndice de Rentabilidad.Son las razones financieras que nos permiten establecer el grado de rentabilidad para los accionistas y a su vez el retorno de la inversin a travs de las utilidades generadas. UTILIDAD NETA RENTABILIDAD = ---------------------------PATRIMONIO
BALANCE GENERAL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE CAJA Y BANCOS CAJA CHICA BANCO DE PICHINCHA CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CLIENTES ACTIVO REALIZABLES INVENTARIO INICIAL ACTIVO FIJO PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO EDIFICIO VEHCULO COSTO HISTRICO VEHCULO EQUIPO DE COMPUTACIN COSTO HISTRICO EQ.DE COMPUTACIN MUEBLES Y ENSERES COSTO HISTRICO MUEBLES Y ENSERES DEP. ACUMULADA DE ACTIVOS 83.420,00 65.000,00 15.000,00 15.000,00 2.400,00 2.400,00 1.200,00 1.200,00 -180,00 40.000,00 5.000,00 35.000,00 19.256,00 12.000,00 3.628,00 3.628,00 83.420,00 59.256,00
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR 13.031,25 13.031,25
142.676,00
38.031,25
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. PAGAR PROVEEDORES OTRAS CUENTAS POR PAGAR SRI POR PAGAR IESS POR PAGAR 13.000,00
12.000,00 31,25
704,57 25.000,00 25.000,00
PASIVOS LARGO PLAZO

HIPOTECA POR PAGAR
25.000,00 84.498,25
84.498,25 84.498,25
PATRIMONIO
PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

ING. ANDRS CONSUEGRA SILVA GERENTE GENERAL
122.529,50
CPA ESTHELA FUENTES CONTADORA
8.7 Flujo de Caja.Es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de ingresos y egresos de dinero que tiene una empresa en periodo dado. Ejemplo de Ingresos: ingresos por venta, el cobro de deudas, alquileres, el cobro de prstamos, intereses, etc. Ejemplo de Egresos o salida de dinero: el pago de facturas, pago de impuestos, pago de sueldos, prestamos , intereses, amortizaciones de deuda, servicio de agua o luz, etc. La diferencia entre los ingresos y egresos se conoce como saldo o flujo neto, por lo tanto constituye un importante indicador de la liquidez de la empresa. Si el saldo es positivo significa que los ingresos del periodo fueron mayores a los egresos(o gastos); si es negativo significa que los egresos fueron mayores a los ingresos. 8.7.1 Elaboracin del Flujo de Caja.Para elaborar un Flujo de Caja debemos contar con la informacin sobre los ingresos y egresos de la empresa. Esta informacin figura en los libros contables y es importante ordenarla de la manera en que ilustra la planilla de clculo adjunta porque nos permite conocer los saldos del periodo (generalmente un mes) y proyectar los flujos de caja hacia le futuro. La importancia de elaborar un Flujo de Caja Proyectado es que nos permite, por ejemplo: Anticiparnos a futuros dficit o falta) de efectivo y, de ese modo, poder tomar la decisin de buscar financiamiento oportunamente. Establecer una base solida para sustentar el requerimiento de crditos, por ejemplo, al presentarlo dentro de nuestro plan o proyecto de negocios.
DESGLOSE DE PLANILLA POR MES
MESES
MANO DE OBRA $ 8.515,29 $ 14.349,56 $ 32.897,22 $ 21.771,64 $ 16.888,76 $ 14.735,15
EQUIPO
TRANSPORTE MATERIALES
GASTO GENERALES 12,5% $ 3.041,73 $ 5.395,33 $ 14.065,08 $ 10.010,24 $ 8.161,15 $ 7.933,37
IMPREVISTO UTILIDAD 1,5% 4% $ 365,01 $ 647,44 $ 1.687,81 $ 1.201,23 $ 979,34 $ 952,00 $ 973,35 $ 1.726,50 $ 4.500,83 $ 3.203,28 $ 2.611,57 $ 2.538,68
TOTAL PLANILLA
$ 7.797,45 $ 6.015,02 $ 11.276,03 $ 3.406,35 $ 2.667,47 $ 2.287,53
$ 1.888,25 $ 2.180,25 $ 3.240,00 $ 2.627,06 $ 2.155,11 $ 1.712,02
$ 6.132,88 $ 20.617,77 $ 65.107,42 $ 52.276,83 $ 43.577,91 $ 44.732,26
28.713,97
50.931,87
132.774,39
94.496,62
77.041,31
74.891,01
TOTAL
$ 458.849,17
SEMANA 1 928,67 SEMANA 5 3.238,39 SEMANA 9 12.904,12 SEMANA 13 18.131,67 SEMANA 17 10.596,22 SEMANA 21 12.385,90
DESGLOSE DE GASTO DE MATERIALES POR MES MES 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 1.039,11 926,71 3.238,39 MES 2 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 3.238,39 4.712,86 9.428,13 MES 3 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 12.438,06 17.347,80 22.417,44 MES 4 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 12.587,36 10.961,58 10.596,22 MES 5 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 10.596,22 10.596,22 11.789,25 MES 6 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 14.291,95 8.282,90 9.771,51 TOTAL
6.132,88
20.617,77
65.107,42
52.276,83
43.577,91
44.732,26 232.445,07
SEMANA 1 3.019,65 SEMANA 5 1.340,51 SEMANA 9 3.336,18 SEMANA 13 1.225,95 SEMANA 17 613,16 SEMANA 21 886,31
DESGLOSE DE GASTO DE EQUIPO POR MES MES 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 2.281,71 1.155,58 1.340,51 MES 2 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 1.230,96 970,27 2.473,28 MES 3 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 1.766,36 2.181,68 3.991,81 MES 4 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 860,05 707,19 613,16 MES 5 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 613,16 613,16 827,99 MES 6 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 909,17 258,42 233,63 TOTAL $
7.797,45
6.015,02
11.276,03
3.406,35
2.667,47
2.287,53 33.449,85
Impacto Ambiental
Pgina 441
SEMANA 1 2.056,53 SEMANA 5 2.822,57 SEMANA 9 6.786,88 SEMANA 13 7.836,29 SEMANA 17 3.940,78 SEMANA 21 5.380,50
DESGLOSE DE GASTO DE MANO DE OBRA POR MES MES 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 1.941,72 1.694,47 2.822,57 MES 2 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 2.677,34 3.185,81 5.663,84 MES 3 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 6.158,34 8.791,45 11.160,55 MES 4 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 5.521,33 4.473,24 3.940,78 MES 5 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 3.940,78 3.940,78 5.066,42 MES 6 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 5.751,68 1.879,49 1.723,48 TOTAL $
8.515,29
14.349,56
32.897,22
21.771,64
16.888,76
14.735,15 109.157,62
SEMANA 1 407,18 SEMANA 5 550,93 SEMANA 9 714,55 SEMANA 13 827,00 SEMANA 17 532,33 SEMANA 21 764,70
DESGLOSE DE GASTO DE TRANSPORTE POR MES MES 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 465,07 465,07 550,93 MES 2 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 520,48 462,81 646,03 MES 3 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 688,22 833,83 1.003,40 MES 4 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 673,30 594,43 532,33 MES 5 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 532,33 532,33 558,12 MES 6 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 674,54 94,94 177,84 TOTAL $ 13.802,69
1.888,25
2.180,25
3.240,00
2.627,06
2.155,11
1.712,02
Impacto Ambiental
Pgina 442
DESGLOSE DE GASTO POR MES

MESES 1 2 3 4 5 6 $ $ $ $ $ $ MANO DE OBRA 8.515,29 14.349,56 32.897,22 21.771,64 16.888,76 14.735,15 $ $ $ $ $ $ EQUIPO 7.797,45 6.015,02 11.276,03 3.406,35 2.667,47 2.287,53 TRANSPORTE $ $ $ $ $ $ 1.888,25 2.180,25 3.240,00 2.627,06 2.155,11 1.712,02 MATERIALES $ $ $ $ $ $ 6.132,88 20.617,77 65.107,42 52.276,83 43.577,91 44.732,26 TOTAL GASTO $ $ $ $ $ $ 24.333,87 43.162,60 112.520,67 80.081,88 65.289,25 63.466,96
TOTAL
388.855,23
AVANCE GASTO
$ 112.520,67 $ 110.000,00 $ 100.000,00 $ 90.000,00 GASTO GENERALES $ 80.081,88
$ 80.000,00
$ 70.000,00 $ 60.000,00 $ 50.000,00 $ 40.000,00 $ 30.000,00 $ 20.000,00 Series1 $ 24.333,87 $ 43.162,60 $ 65.289,25 $ 63.466,96
1
$ 24.333,87
2
$ 43.162,60
3
$ 112.520,6
4
$ 80.081,88
5
$ 65.289,25
6
$ 63.466,96
Impacto Ambiental
Pgina 443
COSTO DE LA OBRA: CONTRATISTA : MESES
1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES
458.849,17 ING. ANDRS CONSUEGRA SILVA AVANCE DE PLANILLA AVANCE AVANCE PARCIAL ACUMULADO 28.713,97 28.713,97 50.931,87 79.645,84 132.774,39 212.420,23 94.496,62 306.916,85 77.041,31 383.958,15 74.891,01 458.849,17
PORCENTAJE ACUMULADO 458.849,17 6,26% 17,36% 46,29% 66,89% 83,68% 100,00%
500.000,00 450.000,00 400.000,00 350.000,00 300.000,00 250.000,00 200.000,00 150.000,00 100.000,00 50.000,00
AVANCE PLANILLA
458.849,17
383.958,15
306.916,85
212.420,23
VALOR PLANILLADO
79.645,84 28.713,97
0,00 VALOR PLANILLADO
1 MES 28.713,97
2 MES 79.645,84
3 MES 212.420,23
4 MES 306.916,85
5 MES 383.958,15
6 MES 458.849,17
Impacto Ambiental
Pgina 444
COSTO DE LA OBRA: CONTRATISTA : MESES ANTICIPO 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES
458.849,17 ING. ANDRES CONSUEGRA SILVA AVANCE DE ANTICIPO DEVENGADO AVANCE PORCENTAJE DEVENGADO PARCIAL 114.712,29 100,00% 107.533,80 94.800,83 61.607,22 37.983,07 18.722,75 0,00 93,74% 82,64% 53,71% 33,11% 16,32% 0,00%
AVANCE ANTICIPO
120.000,00 114.712,29 107.533,80 100.000,00 94.800,83 80.000,00
60.000,00
61.607,22 AVANCE
40.000,00
37.983,07
20.000,00
18.722,75
0,00
Impacto Ambiental
Pgina 445
AUTOR: ANDRS CONSUEGRA SILVA PROFESOR: ING. NEY ZAPATA
ORIENTACION CONSTRUCCIONES PROGRAMACION DE Andrs Consuegra Silva Impacto Pgina 446 O BAmbiental RAS
SUMARIO DE PROGRAMACIN
CAPITULO # 1 - PLANEACIN 1.1 INTRODUCCIN 1.2 OBJETIVO 1.3 PRINCIPIOS BSICOS DE LA PLANEACIN 1.4 DEFINICIN DE PLANEACIN 1.5 ANLISIS DEL PROYECTO 1.6 CONOCIMIENTO DEL SITIO CAPITULO # 2 - PROGRAMACIN 2.1 ANTECEDENTES 2.2 PRINCIPIOS BSICOS DE LA PROGRAMACIN MTODO CPM CAPITULO # 3 RUTA CRITICA 3.1 INTRODUCCIN 3.2 DEFINICIN Y USOS 3.3 METODOLOGA 3.4 DEFINICIN DEL PROYECTO 3.5 LISTA DE ACTIVIDADES 3.6 MATRIZ SECUENCIA 3.7 MATRIZ TIEMPOS 3.8 RED DE ACTIVIDADES 3.9 MATRIZ DE ELASTICIDAD 3.10 LIMITACIN DE RECURSOS Y ECONMICAS 3.11 COSTOS, PENDIENTE Y COMPRESIN CAPITULO # 4 - NORMAS DE CONTROL INTERNO 4.1 ADMINISTRACIN FINANCIERA 4.2 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS 4.3 PRESUPUESTO DE OBRA 4.4 PROGRAMACIN DE OBRA 4.5 CONTRATACIN ANTES DE INICIAR EL PROCESO DE CONTRATACIN 4.6 ADMINISTRACIN DEL CONTRATO
Impacto Ambiental
Pgina 447
4.7 ADMINISTRADOR DE CONTRATO 4.8 JEFE DE FISCALIZACIN 4.9 FISCALIZADORES CAPITULO # 5 MEMORIA ARQUITECTNICA 5.1 ANTECEDENTES 5.2 UBICACIN Y MBITO DE INTERVENCIN 5.3 PARTIDO ARQUITECTNICO. CAPITULO # 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Impacto Ambiental
Pgina 448
CAPITULO # 1 PLANEACIN.1.1 INTRODUCCIN.La PLANEACIN como parte fundamental de esta Tesis es necesaria para lograr los objetivos de un Proyecto, esta nos permitir controlar integralmente estimados, programas y costos detectando las desviaciones oportunamente lo que nos permitir tomar las medidas correctivas a tiempo para cumplir con calidad y costo dentro del programa contractual. El desarroll de un tema de inters y que sirva de apoyo a la Industria de la construccin, adems de que sea un elemento para el flujo definido de informacin evitando la distorsin de esta, as como la definicin de los alcances de las partes involucradas en el desarrollo de un Proyecto, partiendo de la adjudicacin del contrato hasta l termino de este, utilizando mecanismos que nos permitan procesar en forma moderna y rpida la informacin que servir como base para definir la tendencia en calidad, costo y tie mpo de acuerdo a lo ofertado. 1.2 OBJETIVO.La construccin es la responsable de proveer la infraestructura para la sociedad productiva del pas, combinando en el desarrollo de su actividad, la ingeniera con administracin, manejando equilibrada y racionalmente los intereses tcnicos y sociales involucrados. La Ingeniera de la construccin comprende la aplicacin de los principios de todas las ciencias y artes, al proyecto y construccin de edificios. Uno de los campos de la ingeniera, de mayor cobertura a cubrir por el INGENIERO CIVIL, utilizando su imaginacin, conocimiento y capacidad directiva apoyndose en reas tcnicas y de administracin, lo ocupa la PLANEACIN, PROGRAMACIN Y CONTROL DE OBRA. 1.3 PRINCIPIOS BSICOS DE LA PLANEACIN.Con el paso del tiempo en la Construccin van surgiendo nuevas tcnicas, nuevos materiales, nuevas exigencias, aparecen nuevas estructuras de trabajo con caractersticas diferentes a las tradicionales. Por lo tanto esto exige una serie de mejoras en la planeacin de una obra, sistematizando y organizando, todo esto con el fin de reducir al mximo las improvisaciones que puedan dar lugar en la planeacin y ejecucin tradicional, adems de perseguir la optimizacin de los recursos: Materiales, Maquinaria y Mano de Obra. El objetivo es de lograr una produccin planeada y sistematizada, donde se logre, tanto simplificar las actividades del proceso de construccin, as como, la integracin al mximo de los elementos y materiales que otorguen el acabado final adecuado y econmico, de los elementos industriales o de la misma obra de construccin, para lograr de esa forma un incremento en la calidad, en los costos y tiempos de construccin y en su organizacin en la ejecucin de la obra.
Impacto Ambiental
Pgina 449
1.4 DEFINICIN DE PLANEACIN.Planeacin es la fase inicial, la cual inicia con la definicin de los objetivos y metas a alcanzar, tomando en cuenta los compromisos que se soliciten para todo el proyecto, como fecha de terminacin etc., y luego enfocar los recursos que se utilizarn de una forma general, aplicar las estadsticas de otros proyectos y establecer la organizacin que ms adelante se har cargo del Control.
1.5 ANLISIS DEL PROYECTO.Cuando los proyectos son autorizados, los volmenes de materiales no estn bien definidos, las cantidades generadas en este estimado no deben de utilizarse para propsitos de control. Generalmente en la elaboracin de estimados la tendencia es agrupar actividades por la premura del tiempo. Por ejemplo: El conocimiento de los volmenes de materiales que aproximadamente es el 75% de costo total, en una planta industrial hace necesario conocer y controlar este rubro. Hasta que todos los planos de un proyecto estn terminados y los volmenes finales cubicados, estos permanecen desconocidos. Debido a que el avance de construccin frecuentemente es medido por volumen ejecutado con respecto al estimado y en esta fase la definicin de volmenes es muy pobre para el buen funcionamiento en la medicin del avance de la obra, hace necesario establecer lineamientos a seguir.
Impacto Ambiental
Pgina 450
Para la buena adecuacin del estimado, es necesario plantear desde la elaboracin de la oferta una estructura que nos permita recopilar la informacin de ingeniera (lista de equipos y materiales de obra, etc.), continuar con la misma estructura en la fase de elaboracin de presupuesto y expandir est a niveles que puedan controlarse las actividades en el momento de ejecutar la obra.
1.6 CONOCIMIENTO DEL SITIO.El conocimiento implica varias caractersticas tales como: 1. Condiciones topogrficas del terreno. 2. Acceso al lugar. 3. Clima predominante. 4. Orientacin astronmica. 5. Posibles sitios para campamentos. 6. Existencia de servicios mdicos. 7. Instituciones Bancarias (para manejo de fondos). 8. Verificacin de datos del proyecto. 9. Disponibilidad de mano de obra. 10. Disponibilidad de Materiales. Despus de conocer estas circunstancias, se tendr que relacionar todas las actividades que vayan a realizarse, no solamente las incluidas en el proyecto sino tambin las que se detecten en el terreno.
Impacto Ambiental
Pgina 451
CAPITULO #2 PROGRAMACIN.2.1 ANTECEDENTES.Como resultado de una Planeacin efectiva en la que se conocen a detalle las actividades a realizar, su costo, el tiempo empleado para cada actividad, los compromisos contrados o fechas claves y la organizacin que se llevara, el paso siguiente deber ser la Programacin por el mtodo del camino crtico de preferencia para poder realizar un anlisis de la utilizacin de recursos y hacer las modificaciones que sean necesarias a la Planeacin en lo que respecta al Presupuesto, hasta que ste pueda ser factible, pues no hay que olvidar que los costos de las actividades varan con la duracin y si sta es comprimida al mximo se dispara el costo directo de la misma. La programacin, es la elaboracin de tablas o grficas que indiquen los tiempos de inicio y Terminacin, por consiguiente la duracin de cada una de las actividades que forman parte del proceso, en forma independiente. Desde el punto de vista general, es un sistema que permite representar grficamente el desarrollo de un proyecto a travs de sus operaciones o actividades, las fechas en las cuales, stas deben ejecutarse, los recursos que deben emplearse para su realizacin y por tanto sus costos, el volumen que deber llevarse a cabo para cumplir con la produccin comprometida, los responsables de ejecutarlas y la produccin que deber facturarse; adems es base para poder ejercer realmente el control del proyecto. 2.2 PRINCIPIOS BSICOS DE LA PROGRAMACIN POR EL MTODO CPM.A finales de 1946. La compaa Norteamericana de Productos Qumicos DUPONT solicito a la empresa Remington Rand, el diseo de un plan que permitiera controlar el costo de mantenimiento de esa gran planta industrial. Haba dos restricciones, no se poda obtener la produccin de la planta y el costo de mantenimiento deba ser mnimo y realizado en el menor tiempo posible. Fue as como Morgan R. Walker y James I. Killey, Disearon l: "Critical Path Method", Mtodo del camino crtico (C.P.M.), Mr. Walker diseo el lenguaje simblico y la lgica de representacin y J.K. Killey el procedimiento de clculo de la duracin de las actividades de la red. Cabe sealar que antes de que surgiera dicho modo de programacin, exista el "Project lannig and Scheduling" (P.P.S.), conocido como Programacin y Planeacin de Proyectos, este mtodo tena como objetivo estimar los costos y tiempos reales de construccin de plantas industriales; de este mtodo se tomaron las bases para el C.P.M. La programacin desde el punto de vista del CPM, es la asignacin de fechas a cada elemento u operacin de un proyecto.
Impacto Ambiental
Pgina 452
Ventajas de la programacin en CPM.1. Permite conocer las diferentes rdenes de importancia de las actividades. 2. Permite conocer cules son las actividades que c ontrolan el tiempo de duracin de un proceso. 3. Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecucin del proceso. 4. Permite analizar el efecto de cualquier situacin imprevista y sus consecuencias en la duracin del proceso. 5. Permite deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que intervienen en un proceso. 6. Permite programar ms lgicamente.
Impacto Ambiental
Pgina 453
Los principios bsicos de la programacin a partir del CPM son: Ruta Critica.-"Es un sistema de programacin y control que permite conocerlas actividades que definen la duracin de un proceso productivo". Por otra parte define la secuencia ms larga de actividades a travs del proyecto y determina la fecha determinacin del mismo, un retraso en cualquiera de estas actividades provoca un desfasamiento en la terminacin del proyecto. Tambin es una secuencia de actividades, cuya holgura total sea cero. Fecha de Corte.-Es la fecha hasta la cual se reportan avances reales y a partir de la cual se calculara la proyeccin del proyecto. Actividad.-Es la unidad mnima de informacin a controlar en el programa del proyecto, contiene la informacin a detalle sobre el trabajo a ejecutar. Diagrama de Red.-Muestra el proyecto grficamente, presenta la relacin de las actividades entre s, mostrando la secuencia lgica (Predecesoras y Sucesoras), tambin se le conoce como diagrama lgico o diagrama de precedencias. Holgura Total.-Se define como la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la terminacin de un proceso. Holgura Total = HT = Uj - Pi tij Holgura Libre.-Se define como la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la fecha primera de iniciacin de las posteriores. Holgura Libre = HL = Pj - P - tij Donde: Pi= Cuando ms pronto se puede iniciar una actividad. Pj= Cuando ms pronto se puede terminar una actividad. Ui= Cuando ms tarde se puede iniciar una actividad. Uj= Cuando ms tarde se puede terminar una actividad. tij= Duracin de la actividad.
Impacto Ambiental
Pgina 454
CAPITULO # 3 - MTODO DE LA RUTA CRTICA.3.1 INTRODUCCIN.En una sociedad que cada da se vuelve ms variable y compleja, lo que puede atribuirse en gran parte al desarrollo de la ciencia y la tecnologa, la ejecucin de un proyecto es una tarea en la cual deben participar diferentes individuos, agencias, entidades y factores ya que en los diseos modernos se multiplica tremendamente el nmero de elementos que hay que coordinar y relacionar. Para resolver este arduo problema se han desarrollado una gran variedad de sistemas o procedimientos formales, ideados con la finalidad de ayudar al administrador de un proyecto a realizar eficientemente su tarea, entre estas tcnicas ha destacado una que utiliza diagramas de flechas conocida como ruta crtica. Dos son los orgenes de sta tcnica o mtodo: El mtodo Pert (Program Evaluation and Review Technique) desarrollado por la armada de los Estados Unidos de Amrica en 1957, para controlar los tiempos de ejecucin de las diversas actividades integrantes de los proyectos espac iales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris. El Mtodo CPM (Critical Path Method), el segundo origen del mtodo actual fue desarrollado tambin en 1957 en los Estados Unidos de Amrica, por un centro de investigacin de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimizacin los costos mediante la planeacin y programacin adecuadas de las actividades componentes del proyecto. Ambos mtodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el mtodo de ruta crtica actual, utilizando el control de los tiempos de ejecucin y los costos de operacin, para buscar que el proyecto t otal sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible. 3.2 Definicin y usos El mtodo de ruta crtica es un proceso administrativo (planeacin, organizacin, direccin y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyect o que debe desarrollarse durante un tiempo crtico y al costo ptimo. La aplicacin potencial del mtodo de la ruta crtica, debido a su gran flexibilidad y adaptacin, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto determinado, hasta la planeacin y operacin de sus instalaciones. A esto se puede aadir una lista indeterminable de posibles aplicaciones de tipo especfico. As, podemos afirmar que el
Impacto Ambiental
Pgina 455
mtodo de la ruta crtica es aplicable y til en cualquier situacin en la que se tenga que llevar a cabo una serie de actividades relacionadas entre s para alcanzar un objetivo determinado. El mtodo es aplicable en tareas tales como: construccin, estudios econmicos, planeacin de carreras universitarias, censos de poblacin, estudios tcnicos, etc . Los beneficios derivados de la aplicacin del mtodo de la ruta crtica se presentarn en relacin directa a la habilidad con que se haya aplicado. Debe advertirse, sin embargo, que el camino crtico no es una panacea que resuelva problemas administrativ os de un proyecto. Cualquier aplicacin incorrecta producir resultados adversos. No obstante, si el mtodo es utilizado correctamente, determinar un proyecto ms ordenado y mejor balanceado que podr ser ejecutado de manera ms eficiente y normalmente, e n menor tiempo. Un beneficio primordial que nos brinda el mtodo de la ruta slo documento la imagen general de todo el proyecto, omisiones, identificar rpidamente contradicciones en la facilitando abastecimientos ordenados y oportunos; en proyecto sea llevado a cabo con un mnimo de tropiezos. crtica es que resume en un lo que nos ayuda a evitar planeacin de actividades, general, logrando que el
En la prctica el error que se comete ms a menudo es que la tcnica se utiliza nicamente al principio del proyecto, es decir, al desarrollar un plan y su programacin y despus se cuelga en la pared el diagrama resultante, olvidndose durante el resto de la vida del proyecto. El verdadero valor de la tcnica resulta ms cuando se aplica en forma dinmica. A medida que se presentan hechos o circunstancias imprevistas, el mtodo de la ruta crtica proporciona el medio ideal para identificar y analizar la necesidad de replantear o reprogramar el proyecto, reduciendo al mnimo el resultado adverso de dichas contingencias. Del mismo modo, cuando se presenta una oportunidad para mejorar la programacin del proyecto, la tcnica permite determinar fcilmente que actividades deben ser aceleradas para que se logre dicha mejora.
Impacto Ambiental
Pgina 456
3.3 Metodologa.El mtodo de la ruta crtica consta bsicamente de dos ciclos: 1. Planeacin y programacin 2. Ejecucin y Control El primer ciclo termina hasta que todas las personas directoras o responsables de los diversos procesos que intervienen en el proyecto estn ple namente de acuerdo con el desarrollo, tiempos, costos, elementos utilizados, coordinacin, etc., tomando como base la red de camino crtico diseada al efecto. Al terminar la primera red, generalmente hay cambios en las actividades componentes, en las secuencias, en los tiempos y algunas veces en los costos, por lo que hay necesidad de disear nuevas redes hasta que exista un completo acuerdo de las personas que integran el grupo de ejecucin.
3.4 Definicin del proyecto.Esta etapa aunque es esencial para la ejecucin del proyecto no forma parte del mtodo. Es una etapa previa que debe desarrollarse separadamente y para la cual tambin puede utilizarse el mtodo de la ruta crtica. Es una investigacin de objetivos, mtodos y elementos viables y disponibles, lo que nos aclara si el proyecto va a satisfacer una necesidad o si es costeable su realizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 457
3.5 Lista de actividades.Es la relacin de actividades fsicas o mentales que forman procesos interrelacionados en un proyecto total. No es necesario que las actividades se listen en orden de ejecucin, aunque si es conveniente porque evita que se olvide alguna de ellas. Sin embargo, las omisiones de las actividades se descubrirn ms tarde al hacer la red correspondiente. Es conveniente numerar progresivamente las actividades para su identificacin y en algunos casos puede denominarse en clave, no es necesario indicar la cantidad de trabajo ni las personas que la ejecutarn. En trminos generales, se considerar actividad a la serie de operacio nes realizadas por una persona o grupo de personas en forma continua, sin interrupciones, con tiempos determinables de iniciacin y terminacin. 3.6 Matriz de secuencias.Existen dos procedimientos para conocer la secuencia de las actividades: a) Por antecedentes b) Por secuencias En el primer caso se preguntar a los responsables de los procesos cuales actividades deben quedar terminadas para ejecutar cada una de las que aparecen en la lista. Debe cuidarse que todas y cada una de las actividades tenga cuando menos un antecedente. En el caso de ser iniciales, la actividad antecedente ser cero. En el segundo procedimiento se preguntar a los responsables de la ejecucin, cuales actividades deben hacerse al terminar cada una de las que aparecen en la lista de actividades. Para este efecto se debe presentar la matriz de secuencias iniciando con la actividad cero que servir para indicar solamente el punto de partida de las dems. 3.7 Matriz de tiempos.Mediante esta matriz conocemos el tiempo de duracin de cada actividad del proyecto. El mtodo de la ruta crtica utiliza nicamente un tipo de estimacin de duracin, basada en la experiencia obtenida con anterioridad mediante una actividad X. Para asignar el tiempo de duracin de una actividad debemos basarnos en la manera ms eficiente para terminarla de acuerdo con los recursos disponibles. Tanto la Matriz de Secuencias como la Matriz de Tiempos se renen en una sola llamada Matriz de informacin, que sirve para construir la Red Medida.
Impacto Ambiental
Pgina 458
3.8 Red de Actividades.La representacin visual del mtodo de la ruta crtica es el diagrama de flechas o red de actividades, que consiste en la ilustracin grfica del conjunto de operaciones de un proyecto y de sus interrelaciones. La red est formada p or flechas que representan actividades y nudos o uniones que simbolizan eventos. Cuando se encuentran varias flechas conectadas una tras otra es que existe una secuencia entre ellas; esa es la manera de ilustrar dicha dependencia. Los nudos o uniones de flechas, denominados eventos, se representan en la grfica en forma de crculos y significan la terminacin de las actividades que culminan en un evento determinado y la iniciacin de las subsecuentes.
Para preparar un diagrama de flechas se deben conte star tres preguntas bsicas sobre cada flecha o actividad especfica: 1. Qu actividades deben ser realizadas inmediatamente antes de la ejecucin de sta?
Impacto Ambiental
Pgina 459
2. Qu actividades deben llevarse a cabo inmediatamente despus de realizar la presente?
3. Qu actividades se pueden realizar simultneamente a la ejecucin de sta?
Otros dos aspectos que deben considerarse son los siguientes: 1. La numeracin de los eventos 2. La existencia de actividades ficticias La numeracin de los eventos permite identificar las diferentes actividades mediante los eventos de iniciacin (i) y de terminacin (j). Para cada actividad puede ser identificada por una combinacin nica de hechos de iniciacin y de terminacin, es necesario incluir en la elaboracin de una red a las llamadas actividades ficticias, que son aquellas que no representan la realizacin de una tarea finita, tiempo de duracin o costo (o sea que el evento de iniciacin, corresponde al evento de terminacin con respecto al tiempo).
Indistintamente se podran numerar los eventos al azar y realmente no hay razn por la cual no se pueda o no se deba hacer. La experiencia ha demostrado, sin embargo, que
Impacto Ambiental
Pgina 460
el numerar los eventos de una manera especial hace ms simple el procedimiento aritmtico. Es buena prctica numerar los eventos de tal manera que el nmero del inicio de cualquier flecha sea simple menor que el nmero indicado en su punta; en otras palabras i debe ser menor que j. Eventos procedentes son los eventos inmediatamente anteriores a un determinado evento.
Eventos posteriores son los eventos que siguen inmediatamente a cierto evento
Se dice que dos actividades son simultneas cuando completamente o en parte pueden ser realizadas en un mismo intervalo de tiempo sin entorpecerse mutuamente.
Se dice que dos actividades estn ligadas cuando la iniciacin de una de ellas depende de que se hayan terminado la otra u otras.
Impacto Ambiental
Pgina 461
Actividades concurrentes son aquellas que terminan en el mismo evento.
Actividades divergentes son aquellas que empiezan en un mismo evento. La nica restriccin existente hasta el momento, para la correcta elaboracin de la red, es el establecimiento lgico de la secuencia de actividades, la cual se obtiene despus de contestar, para cada una de las tres preguntas mencionadas anteriormente. Puesto que es un modelo lgico la longitud de la flecha no tiene importancia as como la direccin en la cual seala. El hecho significativo es que la flecha representa el principio de la actividad y la punta representa su terminacin. Para establecer la red se dibuja o dibujan las actividades que parten del evento cero. A continuacin no debe tomarse la ordenacin progresiva de la matriz de secuencias para dibujar la red, sino las terminales de las actividades de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha, este proceso se repite considerando las recomendaciones para la construccin de la red. Una vez realizada la red de actividades, se debe asignar la duracin correspondiente a cada una de ellas, para calcular la duracin total del proyecto y a la determinacin de las fechas prximas de realizacin de cada actividad. Para establecer la red se dibuja o dibujan las actividades que parten del evento cero. A continuacin no debe tomarse la ordenacin progresiva de la matriz de secuencias para dibujar la red, sino las terminales de las actividades de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha, este proceso se repite considerando las recomendaciones para la construccin de la red.
Impacto Ambiental
Pgina 462
Una vez realizada la red de actividades, se debe asignar la duracin correspondiente a cada una de ellas, para calcular la duracin total del proyecto y a la determinacin de las fechas prximas de realizacin de cada actividad. Para llevar a cabo estos clculos se hacen las si guientes suposiciones: a) el proyecto se inicia en cero de tiempo relativo b) no se debe iniciar ninguna actividad sin antes, haber completado las tareas cuya ejecucin depende sta c) la realizacin de cada actividad debe iniciarse tan pronto como sea posibl e d) una vez iniciada, cada actividad se ejecuta sin interrupcin, hasta ser terminada. Cmo es posible calcular las fechas prximas de iniciacin y terminacin de cada actividad, podemos realizar el mismo procedimiento de clculo para obtener los tiempos remotos de iniciacin y de terminacin de cada actividad, de acuerdo, con la duracin total del proyecto. El una actividad se puede iniciar es la fecha ms prxima en que todas sus actividades precedentes se pueden terminar. Lo ms pronto que se puede terminar es simplemente la fecha de iniciacin ms prxima ms el tiempo requerido para la terminacin. El primer clculo que se hace es de los tiempos prximos de iniciacin de cada actividad y el procedimiento es el siguiente: 1. Primeramente se asigna al evento de iniciacin de la primera actividad de la red, un da hbil igual a cero, el que se anota dl lado izquierdo del evento y es su tiempo prximo de inicio. 2. despus se proceder a sumarle la duracin de cada una de las actividades que principian en ese evento y se anotan del lado izquierdo del evento de terminacin respectivamente. Siendo tambin su prximo del inicio. 3. En el caso de actividades cuyo evento de terminacin sea el mismo, deber considerarse el valor mximo que arrojen los clculos del paso 2, sindo ste el tiempo prximo de inicio de la siguiente actividad. 4. Se repiten los pasos 2 y 3 hasta que se calcule el tiempo prximo de realizacin de todas las actividades. 5. La cifra final de tiempos prximos de inicio constituye el tiempo en el q ue se puede llevar a cabo el proyecto. El segundo clculo que se hace es el de los tiempos remotos de terminacin. Esta determinacin se efecta en forma inversa a la anterior, el procedimiento es el siguiente:
Impacto Ambiental
Pgina 463
1. Se supone que el tiempo remoto de terminac in del ltimo evento es igual a su tiempo ms prximo de iniciacin. Es decir, se toma como dato inicial la duracin total del proyecto y se anota en el extremo derecho del evento final. 2. Posteriormente se irn restando de dicho valor las duraciones de c ada una de las actividades que terminan en ese evento de iniciacin, respectivamente. Siendo estos valores su tiempo remoto de terminacin. 3. Cuando dos o ms actividades tengan el mismo evento de iniciacin, debe considerarse el valor mnimo que arrojen los clculos del paso 2. Siendo este el tiempo remoto de terminacin de las actividades anteriores. La etapa final consiste en calcular el tiempo remoto de iniciacin y el tiempo prximo de terminacin de acuerdo a las siguientes relaciones:
Con lo anterior queda terminada la Red de Actividades. Las figuras 2 y 3 ayudan a comprender el significado de los tiempos remotos de iniciacin y terminacin.
TIEMPO PRXIMO DE TERMINACIN (TPT) = TIEMPO PRXIMO DE INICIACIN + DURACIN (TPI = Y)
TIEMPO REMOTO DE INICIACIN (TRI) = TIEMPO REMOTO DE TERMINACIN - DURACIN (TRT D)
Impacto Ambiental
Pgina 464
3.9 Matriz de Elasticidad.Existe un procedimiento que nos proporciona la posibilidad de retrasar o adelantar una actividad sin consecuencias para las otras, es decidir la elasticidad de las mismas. Para conocer la elasticidad de las actividades es necesario conocer los siguientes conceptos:
3.9.1 Holgura total: es el exceso de tiempo disponible con respecto a la duracin de una actividad. Para calcularla se emplea la siguiente expresin:
HOLGURA TOTAL = TIEMPO REMOTO DE TERMINACIN TIEMPO PRXIMO DE INICIO DURACIN HT = TRT TPI - Y
Impacto Ambiental
Pgina 465
Para comprender mejor este concepto se presenta la Figura 4.
3.9.2 Holgura libre: cuando dos actividades estn seriadas (por ejemplo A y B) y suponiendo que:
TPI A TRT A TPT A TPI B
< < = >
TPI B TRT B TPI B TRI A
Lo cual puede presentarse como se indica en la figura 5.
Impacto Ambiental
Pgina 466
Es obvio que si aprovechamos la holgura de la actividad A y posponemos un determinado perodo de tiempo en su realizacin, tendremos que posponer en esa medida la ejecucin de B. a esto se denomina holgura interferente, ya que si la aprovechamos en la realizacin de una actividad inicial, interfiere con el uso flotante de las actividades subsecuentes. En algunas ocasiones dos o ms actividades terminan en un mismo evento, dndose el caso de que existen holguras interferentes y libres. 3.9.4 Tiempo flotante libre: puede definirse como aquel que podemos posponer la realizacin de una actividad sin afectar las fechas subsecuentes. Esto calcula suponiendo que todas las actividades precedentes se llevan a cabo en sus fechas prximas de realizacin. Lo anterior puede comprenderse mejor si se observa la figura 6.
El tiempo flotante libre u holgura libre se calcula mediante la relacin:
Impacto Ambiental
Pgina 467
TIEMPO FLOTANTE LIBRE DE TIEMPO PRXIMO DE INICIO DE B TIEMPO PRXIMO DE INICIO DE A DURACIN DE A HL A = TPI B TPI A - YA
Donde A es una actividad precedente a B. 3.9.5 Holgura independiente: existe un tipo especial de tiempo flotante libre denominado holgura independiente.
Al calcular las holguras libres se supuso que tanto las actividades precedentes a la actividad en cuestin como las subsecuentes se llevan a cabo en las fechas prximas de realizacin. Sobre esas bases, el tiempo que se poda posponer la realizacin de una actividad dada, sin afectar el tiempo prximo de iniciacin de las actividades siguientes, se denominaba tiempo flotante libre. Sin embargo, la holgura independiente es equivalente al tiempo que podemos posponer la ejecucin de una actividad determinada sin afectar las fechas prximas de las actividades subsecuentes, pero suponiendo que las anteriores se completaron en sus fechas remotas de reali zacin.
Impacto Ambiental
Pgina 468
En este sentido puede decirse que los tiempos flotantes independientes son an ms libres que las denominadas holguras libres. Para entender este concepto se muestra la Fig. 7. De esta figura puede observarse que: Una vez determinado el tiempo prximo de realizacin, los tiempos remotos de realizacin y las holguras se vierte esta informacin en forma tabular junto con las actividades, su duracin y los eventos que las contienen para formar la matriz de elasticidad. Con base en lo anterior, es posible identificar a las actividades crticas, las que deben cumplir con todas las condiciones siguientes:
TIEMPO FLOTANTE INDEPENDIENTE B = TIEMPO PRXIMO DE INICIACIN DE C TIEMPO REMOTO DE TERMINACIN DE A DURACIN DE B HL B = TPI C TRT A Y B
1. TPI = 2. TPI = 3. TPT 4. HT = TRI TRT TRI = Y HL = HI = 0
Impacto Ambiental
Pgina 469
Puede observarse que las actividades crticas no pueden retrasarse, ni en su inicio ni en su duracin y no tienen holgura, un retraso en estas actividades provocara un retraso en el proyecto.
Una vez identificadas las actividades crticas se establece el camino o ruta crtica puesto que es la secuencia de las actividades crticas. Las actividades crticas se marcan en la matriz de elasticidad. 3.10 Limitacin de recursos y Econmicas.Otra de las ventajas mayores que se ofrecen a quien utilice el mtodo de camino crtico para administrar un proyecto consiste en que permite nivelar las necesidades de recursos humanos y materiales a lo largo del proyecto. Llevar a cabo un proyecto que requiera 50 hombres un da, 28 al da siguiente, 64 el tercero y as sucesivamente, es a todas luces costoso e ineficaz. El mtodo del camino crtico, al permitir planear varias alternativas de operacin, ofrece una solucin prctica al problema de programar de manera uniforme los recursos humanos y materiales requeridos para ejecutar un proyecto. Para lograr una nivelacin de recursos se prepara un diagrama preliminar de flechas. En seguida se estima el nmero de hombres requerido para realizar cada actividad y el tiempo que emplearan en ejecutarla. El siguiente paso incluye el clculo normal de fechas de realizacin y tiempos flotantes. Una vez hecho esto para cada actividad, el proyecto s e plasma en una grfica de tiempo, que se elabora de manera tal que cada actividad empieza en su fecha prxima de iniciacin y su tiempo flotante se indica con lnea punteada. Las actividades ficticias se representan con lneas verticales conservando la l gica de la red; es decir, cada actividad debe empezar y terminar en el evento correspondiente.
Impacto Ambiental
Pgina 470
Los das debern estar marcados en la parte superior de la grfica y en la inferior se encuentran anotados los requerimientos totales de mano de obra. Es obvio, que si se mantiene constante el tiempo de duracin del proyecto la realizacin de las actividades no crticas puede ser reprogramadas aprovechando sus tiempos flotantes. Cuando se quieren nivelar los requerimientos de mano de obra, se debe escoger qu es mejor, si disminuir los requerimientos mximos de mano de obra o las fluctuaciones diarias de personal, puesto que es muy difcil lograr ambos objetivos en una misma programacin. La nivelacin de recursos materiales se hace en la misma forma utilizada p ara nivelar la mano de obra. Se estiman los recursos necesarios para realizar cada actividad y se aprovechan los tiempos flotantes de las actividades no crticas, para reducir al mximo de recursos requeridos y las variaciones durante el proyecto. 3.11 Costos, pendiente y compresin.Una vez elaborado un plan de accin lgico se plasma en un diagrama de flechas, estimndose el tiempo y recursos necesarios para llevar a cabo las diferentes actividades, es posible calcular los costos de mano de obra de varias alternativas y entre ellas, seleccionar la ms econmica. Existe una relacin entre el tiempo de realizacin de cualquier proyecto y su costo. Adems todo proyecto su punto ptimo de realizacin, cuando existe una desviacin el costo del proyecto se eleva. Si se acelera la realizacin del proyecto para ejecutarlo en un tiempo menor al ptimo de realizacin, se requerir equipo o mano de obra adicional, lo que produce costos unitarios mayores y reduce la eficiencia de operacin. Si el proyecto se ejecuta en un tiempo mayo que el ptimo de realizacin, su costo aumenta debido al incremento en los gastos fijos: supervisin, renta de equipo, etc. Generalmente, en el caso de un proyecto compuesto por numerosas actividades, se determinan los puntos normal y acelerado de ejecucin (solicitando los costos de cada actividad realizada en tiempo estndar acelerado), y se extrae una relacin lineal. Esta relacin se denomina pendiente y relaciona el incremento de costo a la compresin del tiempo, lo que significa el incremento en costo debido a la compresin en tiempo. Una vez que tenemos a nuestra disposicin esta informacin, podemos utilizar el mtodo del camino crtico para obtener conclusiones sobre diferentes alternativas de programacin, cada una con su costo correspondiente (a tiempo estndar y acelerado). El problema que debe resolverse al comprimir la duracin de un proyecto es encontrar el punto en el cual se debe suspender la compresin y aceptar la duracin del proyecto.
Impacto Ambiental
Pgina 471
En la mayora de los proyectos comerciales el criterio que se toma en cuenta es el de rendimiento sobre la inversin. La duracin ptima del proyecto se puede determinar en forma de una curva de costos totales del proyecto. Esta curva representa una suma de los costos directos e indirectos del proyecto. Los dos ltimos apartados se presentaron de una manera breve puesto que se pretende dar una idea de su aplicacin, el objetivo principal es saber elaborar la ruta crtica de un proyecto a pesar de que esta pueda modificarse considera ndo la metodologa de estos dos apartados.
Impacto Ambiental
Pgina 472
CAPITULO # 4 - NORMAS DE CONTROL INTERNO.4.1 Administracin Financiera PRESUPUESTO.Responsabilidad del control La mxima autoridad de una entidad, u organismo del sector pblico, dispondr a los responsables de las unidades inherentes a la materia, el diseo de los controles que se aplicarn para asegurar el cumplimiento de las fases del ciclo presupuestario en base de las disposiciones legales, reglamentarias y polticas gubernamentales, sectoriales e institucionales, que regulan las actividades del presupuesto y alcanzar los resultados previstos. Las entidades del sector pblico delinearn procedimientos de control interno presupuestario para la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, evaluacin, clausura y liquidacin del presupuesto institucional; se fijarn los objetivos generales y especficos en la programacin de ingresos y gastos para su consecucin en la ejecucin presupuestaria y asegurar la disponibilidad presupuestaria de fondos en las asignaciones aprobadas. Todos los ingresos y gastos estarn debidamente presupuestados; de existir valores no considerados en el presupuesto, se tramitar la reforma presupuestaria correspondiente. En la formulacin del presupuesto de las entidades del sector pblico se observarn los principios presupuestarios de: universalidad, unidad, programacin, equilibrio y estabilidad, plurianualidad, eficiencia, eficacia, transparencia, flexibilidad y especificacin, para que el p resupuesto cuente con atributos que vinculen los objetivos del plan con la administracin de recursos, tanto en el aspecto financiero, como en las metas fiscales. La programacin de la ejecucin presupuestaria del gasto, consiste en seleccionar y ordenar las asignaciones de fondos para cada uno de los programas, proyectos y actividades que sern ejecutados en el perodo inmediato, a fin de optimizar el uso de los recursos disponibles. Para los componentes del sistema de administracin financiera tales como: Presupuesto, Contabilidad Gubernamental, Tesorera, Recaudacin, Nmina, Control Fsico de Bienes, Deuda Pblica y Convenios, se coordinarn e implantarn procedimientos de control interno necesarios para que sean cumplidos por las servidoras y servidores de acuerdo a las funciones asignadas, con la finalidad de que generen adecuados registros que hagan efectivos los propsitos de transparencia y rendicin de cuentas. 4.2 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS.-
4.2.1 Proyecto.Se entiende por proyecto el conjunto de antecedentes, estudios y evaluaciones financieras y socioeconmicas que permiten tomar la decisin de realizar o no una inversin para la produccin de obras, bienes o servicios destinados satisfacer una
Impacto Ambiental
Pgina 473
determinada necesidad colectiva. El proyecto se considera como tal hasta tanto se lo concluya y pase a formar parte de la economa del pas.
El ciclo de un proyecto se compone de dos grandes fases: pre inversin e inversin, es decir, estudios y ejecucin. En la primera etapa se llevarn a cabo todos los estudios necesarios para determinar la factibilidad de ejecutar el proyecto, iniciando con la identificacin de una necesidad e ideas muy generales sobre lo que se pretende hacer para satisfacerla, luego, gradualmente los estudios se profundizarn, lo cual mejora la calidad de la informacin, disminuye la incertidumbre y proporciona mayores elementos para decidir si se contina con la etapa siguiente o si se debe abandonarlo antes de incurrir en gastos mayores. En esta etapa se realizarn los siguientes estudios: el diagnstico, el perfil, el estudio de prefactibilidad, de factibilidad y los diseos del proyecto. Todas las etapas, comprendern los clculos de costos y beneficios del proyecto y cada una de ellas incluir la correspondiente evaluacin financiera o social del proyecto. En la etapa final de la pre inversin se proceder a disear la obra, a calcular el presupuesto y a planificar y programar todas las labores necesarias para su ejecucin y operacin. Si los estudios indican que es factible ejecutar el proyecto y si la evaluacin econmica o financiera avala su continuacin se pasar a la etapa de inversin que es la ejecucin del proyecto ya sea por contrato o por administracin directa. En la etapa de operacin, la obra entra en funcionamiento de acuerdo con lo planeado y programado previamente, al tiempo que, en forma simultnea, se implementan el plan y el programa de mantenimiento. Al finalizar el proyecto se efectuar, adems, una evaluacin que compare las previsiones de los estudios realizados frente a los obtenidos en la realidad, para contar con la informacin necesaria que permita mejorar los estudios de nuevos proyectos.
4.2.2 Estudios de pre inversin de los proyectos Todos los proyectos de obra pblica deben estar respaldados por los es tudios depre inversin, el procedimiento que se emplee para efectuarlos, el grado de profundidad y los criterios de evaluacin que se utilizarn para seleccionar los ms ventajosos, dependern de la naturaleza, complejidad y monto de la inversin.
Los estudios del proyecto con las correspondientes evaluaciones permitirn determinar su viabilidad y buscar el financiamiento, a ms de jerarquizar los proyectos en orden a los mayores beneficios financieros o sociales. Los estudios se desarrollarn por etapas, de manera que los proyectos estn bien fundamentados y permitan obtener la ptima solucin a fin de canalizar mejor los recursos y brindar
Impacto Ambiental
Pgina 474
los elementos necesarios para decidir si se profundizan los estudios para determinar si el proyecto puede llevarse a cabo, o si por el contrario, es mejor abandonarlo.
4.2.3 Planos constructivos Los planos de construccin deben contener la informacin grfica y escrita necesaria para la correcta ejecucin de la obra. Los planos se elaborarn de conformidad con las disposiciones reglamentarias y normativas vigentes de acuerdo al tipo de obra por ejecutar.
Para evitar problemas tcnicos o econmicos en la construccin de la obra, los planos constructivos debern tener toda la informacin necesaria para poder llevarla a cabo. Los planos constituyen la base para planificar la construccin de la obra y para determinar su costo, por lo tanto no podrn existir descripciones insuficientes o confusas, que provoquen problemas tcnicos y econmicos, como atrasos en la ejecucin de la obra; incorporacin de elementos no contemplados que encarecen el proyecto; demolicin de partes de la obra a causa de detalles poco precisos, etc. El grado de detalle de los planos debe permitir, sin lugar a dudas, identificar las caractersticas fsicas de los elementos por construir, las propiedades mecnicas de los materiales considerados, as como los parmetros utilizados en el diseo. 4.3 Presupuesto de la obra
Una vez que se disponga de los planos y las especificaciones tcnicas, la Administracin calcular el presupuesto detallado de la obra. Se elaborar por unidad de obra o rubro de trabajo, es decir, para cada una de las partes que componen el proceso de construccin, bajo la siguiente estructura: cada precio unitario se subdividir en costos directos, costos indirectos, utilidad e imprevistos. Los costos mencionados se desglosarn en sus componentes, se indicarn los porcentajes de la utilidad y de los imprevistos considerados con respecto al monto total del presupuesto de la obra .
El presupuesto detallado de la obra es un clculo de su costo, a partir de los componentes del precio de cada uno de los rubros o de las unidades de obra que conforman el proceso de construccin. El precio de cada unidad de obra est compuesto por: 4.3.1 Costos directos.- Son los gastos efectuados para realizar esa unidad de obra y que se los puede imputar a un rubro determinado y slo existen si la unidad de obra se ejecuta, estos son: materiales, mano de obra y maquinaria.
Impacto Ambiental
Pgina 475
4.3.2 Costos indirectos.- Son los gastos generales en que incurre el contratista, tanto en sus oficinas como en el sitio de la obra, no atribuibles a una tarea en particular, pero necesarios para efectuar los trabajos en general, por sunaturaleza no se los puede imputar directamente a un rubro determinado y deben prorratearse. Dentro de stos se tiene: salarios y prestaciones legales del personal directivo, tcnico y administrativo de la empresa, depreciacin, mantenimiento, alquileres y seguros de edificios, bodegas, predios, etc.; alquiler u operacin y depreciacin de vehculos o equipos de apoyo, de laboratorio, de topografa, de oficina, gastos de oficina, garantas y financiamiento; trabajos previos y auxiliares como la construccin y mantenimiento de caminos de acceso, instalacin y desmantelamiento de equipos y limpieza final de la obra. Para calcular estos costos, la administracin debe suponer la organizacin que una empresa constructora requerir para llevar a cabo la obra adecuadamente y sobre la base en esa condicin, determinar los posibles costos indirectos asociados. 4.3.3 Utilidad.- Es la ganancia o lucro que percibe el contratista por la ejecucin de una obra. Para efectos del clculo del presupuesto de la Administracin, debe determinarse un porcentaje real, como es, el promedio de los porcentajes de la utilidad que aplican los contratistas en la actividad de la construccin. 4.3.4 Imprevistos.- Es un monto que el contratista considera para cubrir cualquier error en la estimacin del presupuesto o cualquier eventualidad que recai ga bajo su responsabilidad y pueda afectar al proceso constructivo, tales como atrasos en el suministro de materiales, mano de obra y equipos, accidentes, extravos y robos, escasez de materiales, mano de obra o equipos. El presupuesto de obra permite conocer la cantidad y caractersticas de los materiales, mano de obra, maquinaria y herramientas por utilizar, as como su precio de mercado, de manera que, en forma bastante aproximada, se pueden prever los fondos necesarios para llevar a cabo obra. Si la obra va a ejecutarse por administracin directa, el presupuesto, junto con programa de trabajo, se utilizarn para elaborar el flujo de caja requerido para proceso de construccin. Si por el contrario, sta va a realizarse por contrato, la el el el
presupuesto detallado de la obra permitir a la administracin, investigar y conocer los diversos parmetros de comparacin para determinar lo adecuado de las propuestas presentadas. 4.4 Programacin de la obra.-
La administracin prepararn un programa del avance fsico de la obra, desglosndola en las actividades por realizar e indicando su respectiva duracin y requerimiento de insumos: materiales, mano de obra, herramientas, maquinaria y equipos. Para ello tomar en cuenta las caractersticas ambientales, climticas y geogrficas de la zona
Impacto Ambiental
Pgina 476
donde va a realizarse. Para definir el plazo de ejecucin emplear un mtodo de

programacin por redes de actividades, que seale la ruta crtica y sirva como base para elaborar un diagrama de barras y diagrama de Gantt, en el cual se indiquen la duracin, los tiempos tempranos y tardos (de inicio y trmino) y las holguras de cada actividad. Si la obra se efecta por administracin directa, el programa de avance fsico elaborado por la Administracin constituye una gua para pr ogramar el abastecimiento oportuno y suficiente de los materiales, mano de obra, maquinaria y equipos por utilizar, adems de proporcionar el plazo de construccin; esta informacin resultar til para verificar la propiedad del presupuesto elaborado, as como para prever los fondos necesarios para la ejecucin de la obra. Si la obra se realiza por contrato, el programa elaborado por la Administracin servir como parmetro de comparacin para examinar lo adecuado del programa de trabajo propuesto por el ad judicatario. El mtodo de programacin por emplear en esta tarea ser cualquier sistema de redes: CPM, PERT, diagrama de bloques, que ponga en relieve las actividades crticas. Adems, con base en la red establecida, se elaborar el diagrama de barras corr espondiente, diagrama de Gantt, indicando para cada actividad, su duracin, los tiempos tempranos y tardos de inicio y trmino, las holguras y el requerimiento de insumos: materiales, mano de obra, maquinaria y equipos. 4.5 Contratacin Antes de iniciar el proceso de contratacin.-
La entidad debe cerciorarse de contar con toda la documentacin requerida y actualizada, para que los interesados tengan claro el objeto de la contratacin y puedan participar sobre las mismas bases.
El tipo de concurso por realizar se determinar de acuerdo con el presupuesto referencial elaborado por la institucin promotora y segn lo estipulado al respecto en la normativa vigente. El concurso se difundir para propiciar una amplia participacin, adicionalmente, habr de seguirse rigurosamente todas las disposiciones previstas en la Ley y Reglamento del Sistema Nacional de Contratacin Pblica. Cuando la entidad decida ejecutar la obra por contrato, verificar que el proyecto haya concluido su etapa de diseo y que cuenta con todos los documentos requeridos para que el objeto de la contratacin resulte claro y los interesados puedan utilizar esa informacin para preparar sus ofertas, garantizando el principio de igualdad de oportunidad para los participantes. Bajo ningn concepto se iniciarn los procesos de contratacin si la entidad no cuenta con planos constructivos de detalle o si las especificaciones estn incompletas. Igualmente, se verificar que existan los diseos y ms documentos necesarios pues las condiciones supuest as al efectuar un diseo pueden cambiar
Impacto Ambiental
Pgina 477
radicalmente, sobre todo si la construccin de la obra se lleva a cabo algunos aos despus de la concepcin del proyecto. 4.6 Administracin del contrato y administracin de la obra. Estas labores las puede realizar la entidad directamente o contratarla con una empresa consultora que se encargar de administrar por delegacin. A pesar de delegar estas labores, la entidad mantendr una supervisin rigurosa y estricta sobre la obra con el propsito de vigilar las tareas de fiscalizacin. En proyectos que involucren la ejecucin de obras civiles y equipamiento o la ejecucin de varias obras de la misma naturaleza se designar un Administrador del Contrato cuyas funciones, en trminos generales, consisten en velar por la calidad de la obra, el costo y el plazo. La ejecucin de la obra debe realizarse de acuerdo con las disposiciones legales, reglamentarias y tcnicas dictadas por los rganos rectores en el campo de la preservacin ambiental, la construccin, la salud, las relaciones laborales, el ordenamiento vial y urbano, el aprovechamiento de los recursos naturales y energticos, la normativa tributaria y el ejercicio profesional. Toda persona que tenga a su cargo la ejecucin o administracin de una obra tiene el deber de conocer las disposiciones legales y aplicarlas, tanto en lo que se refiere a los requisitos que dicha obra debe cumplir y los controles por ejercer, como en lo referente a las condiciones laborales de los trabajadores: salud, seguridad, higiene del sitio en que se ejecuta, proteccin de los trabajadores contra riesgos profesionales. Asimismo sern obligatorias todas aquellas normas que se dicten posteriormente a las mencionadas, ya sea para derogarlas, ampliarlas o introducir conceptos nuevos, siempre que entren en vigencia mientras el proyecto se lleva a cabo. En las organizaciones donde se cuenta con un Director de Obras Pblicas o un Jefe de la unidad, ste generalmente asume las funciones de administrador del contrato o administrador de la obra. En otras entidades, con muchos proyectos, el administrador del contrato puede asumir la supervisin o manejo de varias obras. 4.7 Administrador del contrato.El administrador del contrato velar porque la obra se ejecute de acuerdo con lo planeado y programado, pero sin tomar parte las tareas que aseguren su cumplimiento, delegacin y supervisin de esas tareas, la encargado de llevarlas a cab o, la aplicacin directamente en la ejecucin rutinaria de antes bien, debe lograrlo mediante la comunicacin constante con el personal de su autoridad para dirimir o resolver
cualquier problema que no puedan manejar los niveles inferiores y motivar al personal con el fin de que brinde lo mejor de s para lograr el xito del proyecto. Son funciones del administrador del contrato, entre otras:
Impacto Ambiental
Pgina 478
a) Velar y responsabilizarse porque la ejecucin de la obra se realice de acuerdo a lo programado. b) Coordinar con las dependencias estatales o privadas que, en razn de sus programas o campos de accin, tengan inters en participar en l a etapa de construccin del proyecto c) Establecer un sistema para medir el logro de los objetivos definidos, de manera que oportunamente se obtenga informacin exacta sobre su estado y se comuniquen los resultados a las autoridades institucionales competentes. d) Velar porque se efecten evaluaciones peridicas del proyecto. e) Autorizar el inicio de la obra o de cualquier trabajo no contemplado en los planos originales, que deba cargarse a los fondos destinados al proyecto. f) Coordinar su trabajo con el Jefe Fiscalizador del Proyecto que se encarga de la administracin cotidiana del proyecto. g) Establecer la estructura organizacional apropiada para la ejecucin de la obra, considerando todos los aspectos que intervienen en ella financieros, legales, de suministros, etc. aunque stos no sean constructivos y definir las funciones, responsabilidades y autoridad de los participantes; asimismo, proporcionar el apoyo logstico requerido. En el caso de fiscalizacin realizada por contrato, el Administrador del Contrato debe realizar una supervisin responsable sobre todas las labores. h) Intervenir en las actas de entrega recepcin provisional, parcial, total y definitiva. 4.8 Jefe de fiscalizacin.El jefe de fiscalizacin establecer un sistema para asegurar la correcta ejecucin de la obra, mediante el control de la calidad, el avance fsico y el avance financiero de la obra. Dichos controles conllevan una evaluacin mensual, de los aspectos mencionados y la comunicacin de resultados a los mandos superiores, incluyendo los problemas surgidos, especialmente cuando afectan las condiciones pactadas en relacin al plazo, presupuesto y calidad de la obra. Son funciones del jefe de fiscalizacin, entre otras: a) Proponer al administrador del contrato la organizacin e infraest ructura necesaria, para administrar o inspeccionar el proyecto en el sitio donde ste se construir; definir las funciones, responsabilidades y autoridad de los que la conforman, de modo que las labores de construccin o de inspeccin se realicen dentro del marco legal y reglamentario vigente. b) Planear, programar y aplicar los controles, de calidad, financiero y de avance fsico, que aseguren la correcta ejecucin de la obra.
Impacto Ambiental
Pgina 479
c) Vigilar y responsabilizarse porque la ejecucin de la obra se realice de acuerdo con los diseos definitivos, las especificaciones tcnicas, programas de trabajo, recomendaciones de los diseadores y normas tcnicas aplicables. d) Identificar la posible existencia de errores u omisiones o ambos en forma oportuna, que puedan presentarse en los planos constructivos o especificaciones, as como imprevisiones tcnicas, de modo que de inmediato se corrija la situacin. e) Resolver oportunamente los problemas tcnicos que se presenten durante la ejecucin de las obras. f) Justificar tcnicamente los trabajos extraordinarios o las modificaciones que se tengan que realizar durante la ejecucin de las obras e informar al administrador del contrato para adoptar las decisiones que correspondan. g) Obtener informacin estadstica en el proyecto sobre el re ndimiento del personal, materiales, equipos y maquinaria; sobre la incidencia de las condiciones climticas en el tiempo laborado, o sobre cualquier otro aspecto til para la preparacin de futuros proyectos. h) Velar porque los materiales, la mano de obra, equipos y maquinaria empleados en la ejecucin de la obra, sean adecuados y suministrados en forma oportuna y suficiente, y correspondan a lo estipulado en las especificaciones o en la oferta del contratista. i) Evaluar el avance del proyecto, al menos una vez por mes, para determinar su estado, documentar los resultados obtenidos y mantener informados a los mandos superiores, sobre el avance de la obra, los problemas surgidos durante su ejecucin y las medidas aplicadas. j) Coordinar las pruebas finales de ace ptacin y la entrega de las obras para su entrada en operacin. 4.9 Fiscalizadores.En los casos en que la ubicacin, la magnitud o la complejidad de la obra lo ameriten, el jefe de fiscalizacin podr designar a uno o ms fiscalizadores con la formaci n profesional necesaria, para que se encarguen de inspeccionar la obra o un rea especfica de sta. Las funciones de los fiscalizadores, cada uno en el rea de su competencia, son las siguientes: a) Revisar en conjunto con el jefe de fiscalizacin, los doc umentos contractuales con el fin de verificar la existencia de algn error, omisin o imprevisin tcnica, que pueda afectar la construccin de la obra y de presentarse este caso, sugerir la adopcin de medidas correctivas o soluciones tcnicas, oportuname nte. b) Evaluar mensualmente, el grado de cumplimiento del programa de trabajo en el rea bajo su cargo y en caso de constatar desviaciones, identificar las causas y proponer soluciones para corregir la situacin.
Impacto Ambiental
Pgina 480
c) Ubicar en el terreno las referencias neces arias para la correcta ejecucin de la obra. d) Verificar la exactitud de las cantidades incluidas en las planillas presentadas por el contratista; adems, calcular los reajustes correspondientes a esas planillas, comparando la obra realizada, con la que deb a ser ejecutada de acuerdo con el programa de trabajo autorizado. e) Obtener informacin estadstica en el proyecto sobre el rendimiento del personal, materiales, equipos y maquinaria; sobre la incidencia de las condiciones climticas en el tiempo laborado, o sobre cualquier otro aspecto til para la preparacin de futuros proyectos. f) Verificar la calidad de los materiales, as como la de los elementos construidos, mediante ensayos de laboratorio o de campo, efectuados bajo su supervisin y siguiendo rigurosamente las especificaciones tcnicas. g) Resolver las dudas que surgieren de la interpretacin de los planos, especificaciones, detalles constructivos y cualquier otro aspecto tcnico relacionado con la obra. h) Anotar en el libro de obra, adems de una descripcin del proceso de construccin de las obras a su cargo, las observaciones, instrucciones o comentarios que a su criterio deben ser considerados por el contratista para el mejor desarrollo de la obra. i) Justificar tcnicamente la necesidad de efectuar mod ificaciones o trabajos extraordinarios en las obras bajo su supervisin. j) Coordinar con los diseadores de la obra cuando sea necesario efectuar modificaciones de los planos originales o haya que realizar obras adicionales. k) Realizar los clculos pertinentes para determinar los costos de las modificaciones u obras extraordinarias por realizar. l) Registrar en los planos constructivos todas las modificaciones realizadas durante el proceso de construccin, con el fin de obtener los planos finales de la obra ejecutada. m) Aprobar los materiales y equipos por instalar propuestos por el contratista, tomando como gua las especificaciones. n) Calificar al personal tcnico del contratista y recomendar el reemplazo de aqul que no satisfaga los requisitos necesarios. o) Velar porque los equipos y maquinaria en la obra se encuentren en buenas condiciones y en el caso de que la obra se realice por contrato, sean los especificados. p) Verificar que el contratista disponga de todos los diseos, especificaciones, programas de trabajo, licencias, permisos y dems documentos contractuales. q) Coordinar con el contratista las actividades ms importantes del proceso constructivo. r) Revisar las tcnicas y mtodos constructivos propuestos por el contratista y en caso necesario, sugerir las modificaciones que estime pertinentes.
Impacto Ambiental
Pgina 481
s) Exigir al contratista el cumplimiento de las leyes de proteccin ambiental, laborales, se seguridad social y de seguridad industrial. t) En proyectos de importancia, preparar memorias tcnicas sobre los procedimientos y mtodos empleados en la construccin de las obras, para que sean utilizados como fuentes de informacin en proyectos futuros. u) Preparar, mensualmente, informes sobre la obra que contengan como mnimo la siguiente informacin: v) Entregar la informacin producida para las recepciones. w) Efectuar el finiquito o liquidacin econmica de las obras a su cargo.
Impacto Ambiental
Pgina 482
CAPITULO # 5 - MEMORIA ARQUITECTNICA.PROYECTO: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES. 5.1 ANTECEDENTES. La Universidad de Guayaquil, se encuentra ejecutando una serie de proyectos dentro de su programa de Regeneracin Urbana, como son el de dotar a diversos sectores de la urbe y a la ciudadana en general, de calles y avenidas funcionales con reas peatonales y vehiculares perfectamente delimitadas y equipadas con mobiliario urbano, sealtica y vegetacin, mejorando de esta manera las condiciones y la calidad de vida de sus habitantes. En este proceso continuando con la Regeneracin U rbana en Urdesa, ha sido integrado el tramo de la Av. Vctor Emilio Estrada desde el puente Miraflores hasta la calle Ilanes.
5.2 UBICACIN Y MBITO DE INTERVENCIN. El Proyecto Regeneracin Urbana de Urdesa: Av. Vctor Emilio Estrada desde el puente de Miraflores hasta la calle Ilanes est ubicado, tal como su nombre lo indica en el norte de la ciudad de Guayaquil, en la parroquia urbana Tarqui, comprende un rea aproximada de 6900m2 y una longitud aproximada de 730 ml. Que abarca las aceras norte y sur de 4 manzanas.
Impacto Ambiental
Pgina 483
El mbito de estudio del proyecto arquitectnico comprende las aceras y soportales norte y sur de esta avenida principal, los cruces peatonales, y la definicin de los parqueos pblicos, no se interviene en la calzada vehicular , ni en el parterre central, ni las canalizaciones elctricas, aguas lluvias y aguas servidas debido a que estos estn en buen estado. 5.3 PARTIDO ARQUITECTNICO. Se estableci como criterio general principal, la regeneracin y revitalizacin de las aceras y soportales dentro de los lmites de los bordillos existentes y el fortalecimiento de la jardinera y vegetacin, para lo cual se defini los siguientes criterios;
Criterio funcional: garantizar la circulacin y accesibilidad peatonal y vehicular en el rea

pblica y hacia los predios.
Criterio formal: crear unidad formal con el entorno urbano ya regenerado mediante el uso
de elementos urbanos y materiales de acabados. Basados en estos criterios se han establecido las siguientes directrices: Disear rampas peatonales y vehiculares para acceder hacia las aceras. Garantizar la accesibilidad hacia los soportales mediante rampas o gradas con alturas regulares. En los casos en que el espacio fsico lo permite, se crear jardineras entre la acera pblica y la lnea de fbrica. Remplazar las tapas de hormign existentes para las cajas del sistema de AA.SS. por tapas de grafito esferoidal. Reemplazar las tapas existentes para cajas y sumideros del sistema de AA.LL. Por tapas de grafito esferoidal. Implementacin de isletas de jardineras a lo largo de las aceras, demarcando los espacios para parqueos pblicos. Mantener los niveles existentes en los ingresos a los predios de tal manera que el proyecto arquitectnico no afecte la situacin actual. Racionalizar la ubicacin y nmero de las rampas vehiculares segn ingresos a parqueos actuales. Usar revestimientos de jardineras similares a los existentes en las reas de urdesa ya regeneradas. Implementar tachos de basura metlicos a lo largo de las aceras.
Impacto Ambiental
Pgina 484
CAPITULO # 6 - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.6.1 Conclusiones y recomendaciones. Son de gran importancia e indispensable en cualquier tipo de obra, las funciones de planeacin, programacin y control, las cuales debern ser desarrolladas por profesionistas con buen nivel de preparacin y experiencia evitando la improvisacin de personal que cubra los requerimientos mnimos para el buen desarrollo de la obra a ejecutar, ya que la falta de conocimientos y experiencia afectara la continuidad y el costo de la obra. En la planeacin debern determinarse las funciones a desempear en el transcurso de la obra, de una manera explcita y ordenada. En toda obra ser necesaria la aplicacin de procedimientos, tanto de control como de construccin, que se apeguen a la realidad considerando el grado de dificultad en su ejecucin. La planeacin, programacin y control de obra son un ciclo continuo al que deben de hacerse revisiones peridicas para mantener un equilibrio en los recursos a utilizar en un proyecto u obra. As como tambin debe existir una comunicacin efectiva, ya que es uno de los problemas ms grandes a resolver en la elaboracin de un proyecto. Una falla en la lnea de comunicacin afectar el ciclo provocando informacin que no ser adecuada. Una buena definicin en la estructura de control permitir hacer correcciones cuando stas sean necesarias, comparando los logros realizados con lo contratado, por otra parte tambin se podrn visualizar los cambios que debemos realizar en el futuro cercano para llevar a buen xito l termino del proyecto.
Impacto Ambiental
Pgina 485
AUTOR: ANDRS CONSUEGRA SILVA PROFESOR: ING. CIRO ANDRADE
ORIENTACION CONSTRUCCIONES EQUIPOS DE LA Andrs Consuegra Silva Impacto Ambiental Pgina 486 CON STR UCCION
INTRODUCCIN.El proceso de construccin completo dura (6 meses); La etapa de construccin de obra gruesa tendr una duracin de 3 meses y una etapa de carpinteras para terminaciones con una duracin de 3 meses. Las actividades de construccin se inician con las obras preliminares que consideran el montaje de las Instalaciones de campo (despeje de terreno, instalacin de oficinas, bodega de materiales, baos, casilleros, sanitarios y comedores para los trabajadores, cerramientos exteriores y la caseta de la guardia de seguridad). La segunda actividad a realizar, sern las excavaciones y desalojo del material que sern retirados del rea del proyecto, para ser dispuestos en el relleno sanitario autorizado po r la Municipalidad de Guayaquil. La tercera actividad, consiste en la reconstruccin de bordillos con cunetas, jardineras, rampas peatonales y rampas vehiculares. La cuarta actividad son las instalaciones de metlicos, tapas de grafito, rejillas etc. Por ltimo, la ejecucin de las obras de acabados. piso de porcelanato, instalaciones de bolardos
UBICACIN Y MBITO DE INTERVENCIN.El Proyecto Reconstruccin de la Av. Vctor Emilio Estrada desde el puente de Miraflores hasta la calle Ilanes est ubicado, tal como su nombre lo indica en el norte de la ciudad de Guayaquil, en la parroquia urbana Tarqui, comprende un rea aproximada de 6900m2 y una longitud aproximada de 730 ml. Que abarca las aceras norte y sur de 4 manzanas. El estudio del proyecto arquitectnico comprende las aceras y soportales norte y sur de esta avenida principal, los cruces peatonales, y la definicin de los parqueos pblicos, no se interviene en la calzada vehicular, ni en el parterre central, ni las canalizaciones elctricas y san itarias.
Impacto Ambiental
Pgina 487
PROYECTO: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE PUENTE MIRAFLORES A ILANES INCLUYE ACERA, BORDILLOS Y ACABADOS. COTO-ACS-001-2013 TABLA DE DESCRIPCIN DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS COD. Descripcin UNIDAD Cantidad Precio U. Total
CIVIL-ARQUITECTNICO
1000 1001 1002 DEMOLICIONES Y RETIROS Demolicin y desalojo de contrapiso en soportales y aceras, incluye recubrimientos Demolicin y desalojo de bordillo con cuneta M3 ML 541,59 1.698,52 28,48 4,87 23.696,27 15.424,48 8.271,79
2000 2001 2002
MOVIMIENTO DE TIERRAS Excavacin a maquina y desalojo en volqueta Relleno compactado con material de prstamo importado. M3 M3 1.723,29 1.922,85 6,61 17,19
44.444,74 11.390,95 33.053,79
3000 3001
ELEMENTOS DE HORMIGN Rampa peatonal en acera fc=210Kg/cm2. , incluye viga de borde y acabados Rampa vehicular en acera fc=280Kg/cm2 con doble malla elect. 150x150x6mm, incluye cuneta, viga de borde, y acabados Bordillo cuneta fc=280kg/cm2. Sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Bordillo 2 fc=280kg/cm2. Sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Escalones y rampas en soportales de hormign fc=210kg/cm2. Tope de parqueo prefabricado Fc=280 kg/cm2 Jardinera en calzada Hormign fc=210Kg/cm2,para jardineras Acero de refuerzo Fy=4200 kg/cm2 M2 150,97 22,30
79.262,09 3.366,63
3002
M2
301,60
31,61
9.533,58
3003
1.373,80
28,09
38.590,04
3004
279,22
16,49
4.604,34
3006 3007 3008 3009 3010
M3 U U M3 KG
20,52 66,00 41,00 23,46 1.862,52
179,30 20,74 171,66 251,15 2,06
3.679,23 1.368,84 7.038,06 5.891,98 3.836,79
Impacto Ambiental
Pgina 488
3012 Volutas de hormign armado, pegados a pilares de baranda en rea de PAI U 20,00 67,63 1.352,60
5000 5002 5003
ALBAILERA Enlucido de jardineras Enlucido de escalones y rampas en soportales M2 M2 511,28 153,80 6,80 6,93
4.542,53 3.476,70 1.065,83
6000 6001
PISOS Y SOBREPISOS Piso de porcelanato 32x32 Piso de Hormign simple Barrido en acera e=10cm., fc=280kg/cm2 con malla electrosoldada (inc. juntas de dilatacin y brua), para garajes Piso de hormign simple barrido en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2 (inc. juntas de dilatacin y brua), para reas peatonales. Piso de hormign simple rayado en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2, para asentar porcelanato Revestimiento en piso, rampas y escalones de piedra gris martelinada M2 1.313,34 28,80
134.328,61 37.824,19
6002
M2
290,19
25,89
7.513,02
6003
M2
2.782,31
18,49
51.444,91
6004
M2
1.319,71
17,83
23.530,43
6005
M2
283,21
49,49
14.016,06
7000 7001
RECUBRIMIENTOS Revestimiento con: espacato de piedra caliza color crema 80% y espacato de mrmol color rojo 20% Enlucido de: (grano de mrmol rojo 40%, grano de mrmol gris 20%, grano de piedra caliza 40%) en tamaos 2 y 3 Revestimiento con piedra de canto rodado N de 5 a 10 (incluye limpieza y desalojo) M2 292,41 41,38
23.910,32 12.099,93
7002
M2
256,87
36,01
9.249,89
7004
M2
87,27
29,34
2.560,50
8000 8001
METALMECNICO Bolardo metlico incluye base de hormign y acabados Provisin e instalacin de tapa de grafito esferoidal 125KN d=60cm , incluye nivelacin y aumento de cuello de caja en acera U 28,00 171,09
78.670,67 4.790,52
8002
230,00
232,03
53.366,90
Impacto Ambiental
Pgina 489
Provisin e instalacin de rejilla para sumidero horizontal de grafito esferoidal 250KN , incluye la demolicin y arreglo del hormign en los sumideros, para la colocacin de las rejillas Tacho de Basura Metlicos Rejilla de Hierro fundido 250 KN en acera, incluye picar en muro existente para el contramarco de la rejilla y reposicin de hormign en canal nivelado segn nueva acera
8004
31,00
193,33
5.993,23
8005
24,00
414,80
9.955,20
8006
ML
26,00
175,57
4.564,82
TOTAL COSTOS DIRECTOS TOTAL COSTOS INDIRECTOS TOTAL DE OBRA CIVIL 18,00%
388.855,23 69.993,94 458.849,17
NOTA: ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA.
PRECIO TOTAL DE LA OFERTA: CUATROCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y NUEVE CON 17/100, MS IVA.
ANDRS CONSUEGRA SILVA OFERENTE
Impacto Ambiental
Pgina 490
1001 Demolicin y desalojo de contrapiso en soportales y aceras, incluye recubrimientos. Descripcin previa.-Los trabajos de este rubro comprenden a la demolicin con equipo (martillo
compresor, retro excavador o minicargador) de los contrapisos existentes dentro de las reas a ser
intervenidas, incluyendo los recubrimientos que pudieran tener, sealadas en los planos. La cantidad de demolicin de contrapiso existente es de 541.59 m3 Los Trabajos que debern ser ejecutados teniendo el cuidado suficiente para no afectar; reas transitadas y/o redes de servicios bajo el nivel de contrapiso o cajas de servicios pblicos que puedan presentarse, y que de ser afectadas debern ser reparadas de inmediato. El desalojo deber ser en los lugares sealados en las ordenanzas Municipales y respetando las normas ambientales vigentes.
contrapisoexistente existente contrapiso
Impacto Ambiental
Pgina 491
Procedimiento de trabajo.-
Se empezara los trabajos de demolicin de acera existente en lado sur, con el minicargador de martillo el espesor del contrapiso varia entre 0.10 m, 0.15m, 0.17m en ciertas aceras. El volumen de demolicin y desalojo ser de 541.59 m3. Se delimitarn precisamente las reas a ser demolidas, y dicho trabajo se har en estricto apego a las indicaciones de los planos arquitectnicos. En todo momento se precautelar la seguridad de las estructuras y construcciones existentes y aledaas. El precio deber contemplar el costo de realizar resanes de tipo estructural y/o de enlucidos, en el caso de que resulten afectadas reas fuera del rea especficamente delimitada. El precio deber contemplar el corte y remocin de acero de refuerzo, en caso de ser requerido. El precio deber incluir el acopio del material demolido en obra y su desalojo. La medicin de este rubro se lo har por metro cbico (m3) efectivamente ejecutado, de acuerdo al plano o instrucciones de la Fiscalizacin.
Luego de la intervencin en el proyecto
El pago se lo realizar de acuerdo al precio unitario establecido en la tabla de cantidad es y precio del contrato y comprende la compensacin total por la demolicin y desalojo con maquina de contrapiso en soportales y aceras.
Impacto Ambiental
Pgina 492
1002 Demolicin y desalojo de bordillo con cuneta
Descripcin previa.-Comprende la demolicin del bordillo cuneta existentes a lo largo de la va estos

trabajos son requeridos para la construccin de las nuevos bordillos indicados en los planos y aprobada previamente por la Fiscalizacin. La cantidad a ejecutarse de la demolicin de bobillo cuneta es de 1.698,52 m.
bordillo existente
bordillo existente
Se empezara con la demolicin de bordillo cuneta en la acera sur (sector P.A.I), para lo cual el contratista tomar toda clase de precauciones para evitar daos en las reas transitadas. Las operaciones de remocin debern ejecutarse de tal modo que no ocasionen ningn dao. La unidad de medida para fines de control y liquidacin de planillas ser el metro lineal (m) efectivamente demolido, medido en obra, para lo cual se tomarn las longitudes de cada
una de las reas a demoler.
Impacto Ambiental
Pgina 493
2001 Excavacin a mquina y desalojo en volqueta
Descripcin previa.-La excavacin sin clasificar es aquella excavacin y desalojo que se realiza de
todos los materiales de cualquier clase, y que sean encontrados durante el trabajo exceptuando aquellas excavaciones que son realizadas de acuerdo a otros rubros del contrato.
El volumen de excavacin es de 1.723,29 m3.
Procedimiento de trabajo. Se determinara el trazado de las excavaciones, de acuerdo a los datos del proyecto, fijando y trazando cotas, niveles y pendientes. El trabajo final de excavacin se realizar con la menor anticipacin posible, con el fin de evitar que el terreno se debilite o altere por la intemperie. Colocacin de barreras, seales y si es necesario luces, en los bordes de las excavaciones. Determinacin de los lugares de acopio del material resultante de la excavacin, para su posterior desalojo. Cuando se encuentren imprevistos o inconvenientes, se los debe superar en forma conjunta con fiscalizacin. Se verificarn las tolerancias permitidas, de acuerdo con el numeral 303 -1.02 Ensayos y tolerancias. Seccin 303 de las Especificaciones generales para construccin de caminos y puentes del MOP.: para cotas y secciones transversales no podr variar en ms de 20 m m.
Impacto Ambiental
Pgina 494
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. Las cantidades a pagarse por la excavacin sin clasificar, en la que se incluye desalojo; sern los volmenes en metros cbicos (m3) medidos en su posicin original, efectivamente ejecutados de acuerdo con los planos
2002 Relleno compactado con material de prstamo importado.
Descripcin previa.- Este trabajo consistir en la operacin mecnica controlada para comprimir los
suelos y materiales por reduccin de espacios vacos, mediante el empleo de equipo apropiado para la compactacin del terreno natural original, terraplenes, rellenos y las varias capas del pavimento, de acuerdo con las presentes Especificaciones y los dems documentos contractuales.
El volumen de relleno compactado es 1.922,85 m3
Procedimiento de trabajo.Los rellenos se harn con material adecuado, el cual tendr una altura de 30 cm compactado al 95 % del proctor modificado. Cada capa ser humedecida u oreada para lograr el contenido de humedad ptimo, y luego
emparejada conformada y compactada, antes de la colocacin de la capa siguiente. El grado de compactacin relativa est dado en la tabla 305 -2.1 de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP -001-F 2002.
Impacto Ambiental
Pgina 495
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. El material a colocarse deber cumplir con las siguientes especificaciones:
- Tamices de mallas cuadrada de 2" (5.08 cm.), pasante el 100% - Pasante tamiz No. 4(4.75m.m.) del 45-65 % - ndice de plasticidad menor a 15.
El trabajo consistir en la operacin manual controlada para comprimir los suelos y materiales por reduccin de espacios vacos, mediante el empleo del equipo apropiado para la compactacin de las varias capas del relleno. La densidad obtenida en el relleno no deber ser menor del 95% del ensayo Proctor Modificado o la indicada en planos de construccin. La compactacin relativa ser del 95% para terraplenes o rellenos para subrasantes; para terreno natural en zonas de corte y el 90% para terreno natural en zona de relleno. Los ensayos de granulometra, lmites de Atterberg, valor soporte CBR; control de densidad, d e acuerdo a los siguientes mtodos: Mtodos del Cono y Arena, Mtodo Volumtrico, Mtodo Nuclear debidamente calibrado. Todos estos mtodos y ensayos se efectuarn de acuerdo a las normas NTE INEN, AASHTO y ASTM, respectivamente. Las cantidades a pagarse por relleno sern los metros cbicos (m3), de material efectivamente colocados medidos a travs de las secciones transversales iniciales y finales. No se reconocer prdidas por compactacin ni consolidacin.
Impacto Ambiental
Pgina 496
3001 Rampa peatonal en acera fc=210Kg/cm2. , incluye viga de borde y acabados.
Descripcin previa.- Este trabajo consistir en la construccin de rampa peatonal de Hormign de

Cemento Prtland con un f'c =210kg/cm2, de conformidad con los planos. En la construccin de rampa de Hormign Simple deber tener la pendiente que indica el plano.
La cantidad a ejecutarse del rubro de rampa peatonal es de 150.97 m2.
Antes de la intervencin del proyecto

Procedimiento de trabajo.Esta superficie deber ser aplanada mediante una regla, para luego ser alisada con paleta y acabado con escoba. La juntas de expansin de tal manera que coincidan con las juntas de los bordillos. Estas juntas debern ser rellenadas con asfalto del tipo AP-3. Se deber incluir en este rubro la viga de borde de la rampa. Las cantidades a pagarse por la construccin de rampa peatonal de Hormign Simple sern los metros cuadrados medidos en la obra, de trabajos realmente ejecutados, ordenados y aceptados por la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 497
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. Las cantidades determinadas en la forma arriba indicada, se pagarn al precio unitario establecido en el contrato. Estos precios y pagos contemplan la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para su construccin as como tambin por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin, incluyendo el sellado de juntas y los costos que ocasionaren las pruebas y ensayos de laboratorios necesarios para el control de calidad de los materiales y de los trabajos ejecutados. El contratista ser responsable por la estabilidad y conservacin de todas las rampas de hormign simple construidas, hasta la recepcin definitiva de la obra, y deber reacondicionar todas las partes defectuosas que se deban a deficiencia o negligencia en la Construccin.
Impacto Ambiental
Pgina 498
3002 Rampa vehicular en acera fc=280Kg/cm2 con doble malla elect. 150x150x6mm, incluye cuneta, viga de borde, y acabados
Descripcin previa.Este trabajo consistir en la construccin de rampa vehicular de Hormign de Cemento Prtland con un f'c =280kg/cm2, de conformidad con los planos .En la construccin de rampa de Hormign deber tener la pendiente que indica el plano. La cantidad a ejecutarse de rampa vehicular es de 301.60 m2.
Despus de la intervencin del proyecto
Procedimiento de trabajo.Se colocara doble malla electrosoldada de 150x150x5.5mm. Con su respectiva separacin y traslape que indica el fabricante. Las mallas de refuerzo debern normarse por ASTM A 82 o A 496; las mallas de alambre estirado en fro, empleadas para refuerzo del hormign armado.
Esta superficie deber ser aplanada mediante una regla, para luego ser alisada con paleta y acabado con escoba.
Impacto Ambiental
Pgina 499
La juntas de expansin de tal manera que coincidan con las junta s de los bordillos. Estas juntas debern ser rellenadas con asfalto del tipo AP -3.Se deber incluir en este rubro la viga de borde de la rampa y la cuneta. Las cantidades a pagarse por la construccin de rampa vehicular de Hormign sern por metros cuadrados (m2) medidos en la obra, de trabajos realmente ejecutados, ordenados y aceptados por la Fiscalizacin. Las cantidades determinadas en la forma arriba indicada, se pagarn al precio unitario establecido en el contrato. Estos precios y pagos contemplan la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales (hormign y mallas) requeridos para su construccin as como tambin por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin, incluyendo el sellado de juntas y los costos que ocasionaren las pruebas y ensayos de laboratorios necesarios para el control de calidad de los materiales y de los trabajos ejecutados. El contratista ser responsable por la conservacin de todas las rampas de hormign armado construidas, hasta la recepcin definitiva de la obra, y deber reacondicionar todas las partes defectuosas que se deban a deficiencia o negligencia en la Construc cin.
Impacto Ambiental
Pgina 500
3003 Bordillo cuneta fc=280kg/cm2. sellado de junta cada 3m. Con material bituminoso .
Descripcin previa.Este trabajo consistir en las construcciones de bordillo y cuneta combinadas de hormign de cemento Prtland, de acuerdo con las prese ntes especificaciones y de conformidad al detalle indicado en los planos y fijadas por el Fiscalizador. La cantidad a ejecutarse de Bordillo Cuneta es de 1.373,80 ml.
Procedimiento de trabajo.La subrasante o lecho de cimentacin deber se r terminada de acuerdo con la pendiente y la seccin transversal estipuladas. Antes de colocar el hormign la superficie donde se asentara este, deber ser humedecida y bien compactada. Todo material blando o inestable deber ser retirado hasta una profundidad mnima de 15 cm. bajo la cota de la cimentacin de los bordillos cunetas, y ser reemplazado con material granular de tal calidad que, cuando se humedezca y compacte, tome una base de cimentacin adecuada. El encofrado deber ser liso y lubricado por el lado en contacto con el hormign y en el canto superior, y deber ser lo suficientemente rgido para soportar la presin del hormign plstico, sin deformarse. Ser instalado con las pendientes, cotas y alineaciones estipuladas y ser mantenido firmemente mediante las estacas, abrazaderas, separadores tirantes y apoyos que sean necesarios. El encofrado del paramento expuesto de los bordillos cunetas no deber removerse antes de que se frage el hormign, pero si deber removerse antes de seis horas de h aber sido colocado el hormign, para efectuarse el acabado.
Impacto Ambiental
Pgina 501
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. Al construirse los bordillos cunetas se deber dejar vaco en los sitios de las entradas particulares, de acuerdo con los detalles indicados en los planos y las instrucciones del Fiscalizador. Se observarn juntas de expansin de 8 a10 mm. de ancho en los bordillos cunetas, con un espaciamiento de 3 metros y en ambos lados de las estructuras, las juntas sern rellenadas con material que cumpla los requisitos estipulados en la seccin 806 de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP.001-F-2002 y debern ser perpendiculares a la lnea del bordillo cuneta. El material premoldeado para juntas se cortar para darle la forma del bordillo cuneta. Antes de quitar el encofrado, hay que alisar la superficie superior, empleando una paleta plana adecuada, dndole un acabado uniforme y manteniendo la pendiente y seccin transversal especificada. Inmediatamente despus de quitar el encofrado hay que alisar las caras que van a quedar a la vista y redondear las aristas conforme indiquen los planos. Despus de alisadas, hay que darles el acabado final pasando una escoba fina con movimientos paralelos a la lnea del bordillo cuneta. Los bordillos cunetas se curarn de acuerdo a lo estipulado en la Seccin 801-4 de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos Puentes del MOP.001-F-2002. y
Todo bordillo cuneta defectuoso o daado, ser removido ntegramente hasta la junta ms prxima y reemplazado por el contratista, a su cuenta. Las cantidades a pagarse por construccin de bordillos cunetas de hormign de Cemento Prtland, sern cantidades medidas en la obra de trabajos ordenados y aceptablemente ejecutados.
Impacto Ambiental
Pgina 502
La unidad de medida ser el metro lineal (m) para bord illos cunetas del tipo requerido en los planos. Las cantidades determinadas en la forma indicada anteriormente, se pagarn a los precios contractuales. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para la construccin de bordillos cunetas, incluyendo la construccin y retiro de encofrados, la construccin de juntas y el curado del hormign, as como por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas, necesarios para la ejecucin de los trabajos descritos.
Impacto Ambiental
Pgina 503
3004 Bordillo 2 fc=280kg/cm2. sellado de junta cada 3m. Con material bituminoso. Descripcin previa.Este trabajo consistir en la construccin de bordillos tipo 2 de hormign de cemento Prtland, de acuerdo con las presentes especificaciones y de conformidad al detalle indicado en los planos y fijados por el Fiscalizador. La cantidad a ejecutarse de Bordillo 2 es de 279,22 ml.

Procedimiento de trabajo.El encofrado deber ser liso y lubricado por el lado en contacto con el hormign y en el canto superior, y deber ser lo suficientemente rgido para soportar la presin del hormign plstico, sin deformarse. Ser instalado con las pendientes, cotas y alineaciones estipuladas y ser mantenido firmemente mediante las estacas, abrazaderas, separadores tirantes y apoyos que sean necesarios. El encofrado del paramento expuesto de los bordillos tipo 2 no deber removerse antes de que se frage el hormign, pero si deber removerse antes de seis horas de haber sido colocado el hormign, para efectuarse el acabado.
Impacto Ambiental
Pgina 504
Al construirse los bordillos se deber dejar vaco en los sitios de las entradas particulares, de acuerdo con los detalles indicados en los planos y las instrucciones del Fiscalizador. Se observarn juntas de expansin de 8 a10 mm. De ancho en los bordillos, con un espaciamiento de 3 metros y en ambos lados de las estructuras, las juntas sern rellenadas con material que cumpla los requis itos estipulados en la seccin 806 de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP.001-F-2002 y debern ser perpendiculares a la lnea del bordillo. El material premoldeado para juntas se cortar para darle la forma del bordillo. Antes de quitar el encofrado, hay que alisar la superficie superior, empleando una paleta plana adecuada, dndole un acabado uniforme y manteniendo la pendiente y seccin transversal especificada. Inmediatamente despus de quitar el encofrado h ay que alisar las caras que van a quedar a la vista y redondear las aristas conforme indiquen los planos. Despus de alisadas, hay que darles el acabado final pasando una escoba fina con movimientos paralelos a la lnea del bordillo.
Los bordillos se curarn de acuerdo a lo estipulado en la Seccin 801 -4 de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP.001 -F-2002. Todo bordillo 2 defectuoso o daado, ser removido ntegramente hasta la junta ms prxima y reemplazado por el contratista, a su cuenta. Las cantidades a pagarse por construccin de bordillos 2 de hormign de Cemento Prtland, sern cantidades medidas en la obra de trabajos ordenados y aceptablemente ejecutados. La unidad de medida ser el metro lineal (m) para bordillos 2 del tipo requerido en los planos. Las cantidades determinadas en la forma indicada anteriormente, se pagarn a los precios contractuales. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para la
Impacto Ambiental
Pgina 505
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. construccin de bordillos 2, incluyendo la construccin y retiro de encofrados, la construccin de juntas y el curado del hormign, as como por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas, necesarios para la ejecucin de los trabajos descritos.
3006 Escalones y rampas en soportales de hormign fc=210kg/cm2.Descripcin previa.Se implementaran los escalones en los lugares que mantengan diferencias de nivel entre la va pblica a un acceso o elemento arquitectnico, y que puedan ser fcilmente salvados con la colocacin de uno o ms de estos elementos. Se construirn con concreto F'C =210kg/cm2 de resistencia mnima, se cuidar especialmente los niveles y pendientes sealados para su construccin. Los encofrados se construirn de madera, y de suficiente rigidez para impedir la distorsin por la presin del hormign o de otras cargas relacionadas con el proceso de construccin, mantendrn la escuadra y dimensiones indicadas en los planos de acuerdo a las pendientes y alineaciones. La cantidad de Escalones y Rampas existente es de 20.52 m3
Las cantidades a pagarse por construccin de escalones y rampas en soportales de hormign de Cemento Prtland, sern cantidades medidas en la obra de trabajos ordenados y aceptablemente ejecutados. La unidad de medida ser el metro cubico (m3). Las cantidades determinadas en la forma indicada anteriormente, se pagarn a los precios contractuales. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para la construccin de escalones y rampas, incluyendo la construccin y retiro de encofrados, la construccin de juntas y el curado de l
Impacto Ambiental
Pgina 506
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. hormign, as como por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas, necesarios para la ejecucin de los trabajos descritos.
3007 Tope de parqueo prefabricado f'c=280 kg/cm2.

Descripcin Previa.Se realizara en las reas de parqueo que indique el plano respectivo o fiscalizacin, se construir con concreto F'C =280 kg/cm2 de resistencia. La cantidad de Tope de parqueo prefabricado existente es de 66 u.
Impacto Ambiental
Pgina 507
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. El encofrado deber ser liso y lubricado por el lado en contacto con el hormign y deber ser lo suficientemente rgido para soportar la presin del hormign plstico, sin deformarse. Ser instalado con las pendientes, cotas y alineaciones estipuladas y ser mantenido firmemente mediante las estacas, abrazaderas, separadores tirantes y apoyos que sean necesarios. El encofrado del paramento expuesto de los muros no deber removerse antes de que se frage el hormign, pero si deber removerse antes de seis horas de haber colocado el hormign para efectuarse el acabado. Deber estar anclado al piso con varillas del 12 con una profundidad de 50cm cada 50cm, y pintado con pintura reflectiva. La medicin estar dada por unidad de elemento (U) de acuerdo con estas especificaciones y aceptada por la Fiscalizacin. El pago se har a los precios unitarios establecidos en el contrato incluyendo el valor por concepto de suministro de materiales, transporte, manipuleo, mano de obra, equipos y dems elementos necesarios para la buena ejecucin de los trabajos salvo algn criterio del Fiscalizador.
Impacto Ambiental
Pgina 508
3008 Jardinera en calzada.Descripcin Previa.Este trabajo consistir en el suministro y elaboracin de jardinera de hormign armado. Sern instaladas en los lugares sealados en los planos o fijados por el Fiscalizador, de acuerdo con las presentes especificaciones y de conformidad con los alineamientos y pendientes indicados. La cantidad de Jardinera de hormign existente es de 41 u.
Impacto Ambiental
Pgina 509
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. La jardinera de hormign armado, deber ser instalada en la zona donde ser colocado un rbol o palmera, con la alineacin indicadas en los planos o establecidos por el Fiscalizador. Las cantidades a pagarse jardinera en calzada sern por unidad medidas en l a obra, de trabajo ordenado y aceptablemente ejecutado. Las cantidades determinadas en la forma indicada anteriormente se pagarn a los precios unitarios establecidos en el contrato. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por la excavacin, relleno, suministro, transporte, colocacin, as como por toda la mano de obra, equipos, herramienta, materiales y operaciones conexas, necesarias para la ejecucin de los trabajos descritos.
Impacto Ambiental
Pgina 510
Impacto Ambiental
Pgina 511
3009 Hormign fc=210Kg/cm2, para jardineras en aceras.Descripcin Previa.El hormign de cemento Prtland premezclado que se utilizar en la obra consistir en la mezcla de cemento Prtland, agregados gruesos, agregados finos y agua en dosificacin adecuada para formar una masa homognea que al fraguar adquiera las caractersticas previamente fijadas, de acuerdo con las presentes especificaciones y en concordancia con lo sealado en los planos y lo ordenado por la Fiscalizacin.
Si se requiere de aditivos para la fabricacin del hormign, stos debern cumplir con lo estipulado en las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP.001 -F2002, AASHTO M 194, ASTM C 494, cualesquiera de ellas; se utilizar un Impermeabilizante integral para hormign con base en los lignosulfatos de accin altamente impermeabilizante y plastificante. La cantidad de Hormign Fc = 210 kg/cm2 existente es de 23.46 M3. El Contratista presentar los diseos de hormign a la Fiscalizacin para su aprobacin, pudiendo realizarse ensayos de comprobacin, si existiese divergencia entre ellos, se realizar un tercer ensayo en presencia de la Fiscalizacin y el Contratista, si los resultados son satisfactorios se mantendr el diseo, caso contrario la Fiscalizacin ordenar el cambio de diseo hasta conseguir que se cumplan con los requisitos especificados. Los materiales que se emplean en la elaboracin del hormign de cemento Prtland, debern satisfacer los requisitos que a continuacin se indican.
Impacto Ambiental
Pgina 512
Los agregados gruesos para el hormign de cemento Prtland, estarn formados de gravas, y piedras trituradas resistentes y duras, libres de material vegetal, arcilla u otro material inconveniente, deber estar en concordancia con la AA SHTO M 80 (ASTM C 33) Los agregados finos para el hormign de cemento Prtland, estarn formados por arena natural o manufacturada cuarzosa o por otro material mineral aprobado, que tenga igual caracterstica, de acuerdo a la AASHTO M 6 (ASTM C 33). El agua que se emplear en el hormign deber ser limpia, libre de impurezas, carecer de aceites, lcalis, cidos, azcares y materia orgnica; las aguas potables sern consideradas satisfactorias para su empleo en hormigones, de acuerdo con la AASHTO T 26 (ASTM C 191). Los encofrados se construirn de madera o metal adecuado, sern impermeables a la pasta cementicia y de suficiente rigidez para impedir la distorsin por la presin del hormign o de otras cargas relacionadas con el proceso de construccin, mantendrn la escuadra y dimensiones indicadas en los planos de acuerdo a las pendientes y alineaciones. Deber existir la aprobacin por parte de la Fiscalizacin, de la rigidez de los encofrados, calculados considerando al hormign como lquido; se vibrar con equipos aprobados por la Fiscalizacin de tal manera que asegure que la masa interna sea homognea, densa y sin segregacin. El curado del hormign y las pruebas de la calidad del hormign se determinarn de acuerdo a los ensayos sealados en la seccin 801.e de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP-001-2002. En este rubro se deben incluir todos los encofrados. La medicin de este rubro ser el metro cbico (m3) de hormign premezclado de cemento Portland sat isfactoriamente incorporadas a la obra y aprobados por la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 513
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. El pago se lo realizar de acuerdo al precio unitario establecido en la tabla de cantidades y precios del contrato, comprende la compensacin total por el suministro del hormign, vibrado, curado, con el aditivo respectivo, encofrados, as como la mano de obra, herramientas y dems operaciones conexas, necesarias para la ejecucin de los trabajos completos a entera satisfaccin de la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 514
3010 Acero de refuerzo fy = 4200kg/cm2.Descripcin Previa.Este trabajo consistir en el suministro y colocacin de acero de refuerzo para hormign de la clase, tipo y dimensiones sealadas en los documentos contractuales. La cantidad de Acero de Refuerzo existente es de 1,862.52 kg. Las barras corrugadas de acero de refuerzo, las mallas de alambre de acero de refuerzo y el alambre y barras lisas de acero, satisfarn las exigencias previstas en la seccin 807 de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP-001-F-2.002, y obligatoriamente deber cumplir con cualquiera de las normas NTE INEN 101,102,103 y 104. El acero de refuerzo deber ser almacenado en plataformas u otros soportes adecuados, de tal forma que no est en contacto con la superficie del terreno, se lo proteger de daos necesarios y deterioro por oxidacin. Las barras y el alambre de acero sern protegidos en todo tiempo de daos y, cuando se los coloque en la obra, estarn libres de suciedad, escamas sueltas, herrumbrado, pintu ra, aceite u otra substancia inaceptable. Las barras se doblarn en la forma indicada en los planos. Todas las barras se doblarn en fro, a menos que permita el Fiscalizador otra cosa. Los radios para el doblado debern estar indicados en los planos. Cuando no lo estn, el doblado se lo har de la siguiente manera. Dimetro (mm.) Radio mnimo
8, 10, 12, 14, 16, 18, 20 y 25 28 y 32 Mayores que 32
3 dimetro 4 dimetro 5 dimetro
Las barras de acero se colocarn en las posiciones indicadas en los planos, se las amarrar con alambre u otros dispositivos metlicos en todos sus cruces y debern quedar sujetas firmemente durante el vaciado del hormign. El espaciamiento de la armadura de refuerzo con los encofrados se lo har utilizando bloques de mortero, espaciadores metlicos o sistemas de suspensin aprobados por el Fiscalizador. El recubrimiento mnimo de las barras se indicar en los planos. La colocacin de la armadura ser aprobada por el Fiscalizador antes de colocar el hormign.
Impacto Ambiental
Pgina 515
Las barras sern empalmadas como se indica en los planos o de acuerdo a las instrucciones del Fiscalizador. Los empalmes debern hacerse con traslapes escalonados de las barras. El traslape mnimo para barras de 25 mm. Ser de 45 dimetros y para otras barras no menor de 30 dimetros. De ser el caso debern soldarse, recubrirse con una proteccin de pintura ANTICORROSIVA y/o esmalte. Las cantidades a pagarse por suministro y colocacin del acero de refuerzo, de acuerdo a los descritos, sern los kilogramos de barras de acero (kg). Las cantidades determinadas en la forma indicada anteriormente se pagarn a los precios contractuales. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por el suministro y colocacin del acero de refuerzo en barras, incluyendo la mano de obra, equipo, herramientas, materiales, y dems operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos descritos.
Impacto Ambiental
Pgina 516
3012 Volutas de hormign armado, pegados a pilares de baranda en rea de PAI. Descripcin Previa.Se implementaran las volutas de hormign armado en los pilaretes de hormign que forman la baranda hacia el estero, en la zona del PAI. Se construirn con concreto F'C =210kg/cm2 de resistencia mnima, con acero de refuerzo con Fy=4200 kg/cm2, para la estructura de la voluta y para el anclaje con los pilaretes existentes. En este rubro se debe incluir tambin en enlucido de las volutas. La cantidad de Volutas de hormign existente es de 20 U. Las cantidades a pagarse por construccin de volutas de hormign armado, sern cantidades medidas en la obra de trabajos ordenados y aceptablemente ejecutados. La unidad de medida ser la unidad (U). Las cantidades determinadas en la forma indicada anteriormente, se pagarn a los precios contractuales. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para la construccin de escalones y rampas, incluyendo la construccin y retiro de encofrados, el acero de refuerzo y el curado del hormign, as como por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas, necesarios para la ejecucin de los trabajos descritos.
Impacto Ambiental
Pgina 517
Impacto Ambiental
Pgina 518
5002 Enlucido de Jardineras.Descripcin Previa.Los enlucidos se debern utilizar en los sitios indicados en los planos o donde se requiera y apruebe. Antes de la ejecucin del enlucido, el Contratista deber efect uar el resane de todas las perforaciones ejecutadas en los muros, luego deber proceder a limpiar la superficie de todo material extrao como aceite, polvo, etc., que impida la buena adherencia del enlucido, adicionalmente toda superficie de concreto que v aya a recibir acabado en mortero, deber aplicarse cuidadosamente hasta obtener una rugosidad que garantice la buena adherencia entre concreto y mortero. La cantidad de Enlucido de Jardinera existente es de 511.28 m2.
Procedimiento de trabajo.1 Para la ejecucin de enlucidos se debern proveer guas maestras horizontales sobre los muros, colocados a distancia mxima de 1,50 metros, con el fin de obtener acabados perfectamente hilados y reglados. El espesor del enlucido deber ser el indicado en los planos, o el aprobado. La mezcla especificada se deber repartir sobre la superficie a enlucir con la ayuda de reglas apoyadas en las guas maestras. 2 No se permitir enlucir con morteros que hayan sido preparados con ms de dos horas de anticipacin, ni con sobrantes de operaciones anteriores, como tampoco el agregar cemento, arena o agua a medida que se note la ausencia de estos materiales. Referencia en Instrucciones a los proponentes. 3 Los muros en su interior y exterior de la obra sern enlucidos por ambos lados donde se indique en los planos o segn la fiscalizacin. Los boquetes llevarn filos vivos, los ngulos o encuentros entre paredes, columnas y cualquier otro elemento sern perfectamente alineados, horizontal y verticalmente. 4 Antes de colocarse el mortero en las jardineras, las mismos debes ser mojados completamente y no deber presentar partes a alabeadas, imperfecciones, partculas extraas y/o agregados de hormign. Las superficies enlucidas debern quedar a plomo si son verticales y a nivel si son horizontales, y en ningn caso deben sobrepasar las tolerancias permitidas. En este rubro se deben incluir los filos, boquetes, bruas, etc.
Impacto Ambiental
Pgina 519
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. 7 No se acepta el enlucido que muestre grietas, ampollas, despostilladuras, depresiones o descoloramientos. El rea daada tendr que ser repuesta con superficies, que igualen a la aprobada.
Para este rubro los pagos se los realizaran por metro cuadrado (m2). Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por la provisin e instalacin de toda la mano d e obra, maquinaria, equipos, herramientas, materiales y operaciones necesarios para la total ejecucin y terminacin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin
Impacto Ambiental
Pgina 520
5003 Enlucido de escalones y rampas en soportales.Descripcin Previa.Los enlucidos se debern utilizar en los sitios indicados en los planos o donde se requiera y apruebe, se deber proceder a limpiar la superficie de todo material extrao como aceite, polvo, etc., que impida la buena adherencia del enlucido, adicionalmente toda superficie de concreto que vaya a recibir acabado en mortero, deber aplicarse cuidadosamente hasta obtener una rugosidad que garantice la buena adherencia entre concreto y mortero. La cantidad de Enlucido de Escalones
ejecutado es de 153.80 m2. El espesor del enlucido deber ser el indicado en los planos, o el aprobado. La mezcla especificada se deber repartir sobre la superficie a enlucir con la ayuda de reglas apoyadas en las guas maestras. En todas las superficies debern dejarse juntas, dilataciones y filos redondeados en los sitios que se muestran en los planos o en aquellos que se indique y apruebe. No se permitir enlucir con morteros que hayan sido preparados con ms de dos horas de anticipacin, ni con sobrantes de operaciones anteriores, como tampoco el agregar cemento, arena o agua a medida que se note la ausencia de estos materiales. Referencia en Instrucciones a los proponentes. No se acepta el enlucido que muestre grietas, ampollas, despostilladuras, depresiones o descoloramientos. El rea daada tendr que ser repuesta con superficies, que igualen a la aprobada. Para este rubro los pagos se los realizaran por metro cuadrado (m2). Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por la provisin e instalacin de toda la mano de obra, maquinaria, equipos, herramientas, materiales y operaciones necesarios para la total ejecucin y terminacin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin
Impacto Ambiental
Pgina 521
Impacto Ambiental
Pgina 522
6001 Piso de Porcelanato.Descripcin Previa.Se refiere a la ejecucin de recubrimiento de pisos de porcelanato de 32 x 32 cm. Se deber usar piso de porcelanato de primera calidad en las dimensiones y colores especificados en los planos. El contratista deber correlacionar con los planos el modelo, color y tamao antes de su instalacin. Para el caso del porcelanato, no es necesario humedecer las piezas antes de asentarlas; Los pisos se debern humedecer antes de comenzar el enchapado con agua potable libre de cualquier contaminante que pueda afectar la adherencia de las piezas. La cantidad de Porcelanato ejecutado es de 1.313,34 m2.
Impacto Ambiental
Pgina 523
Procedimiento de trabajo.Los baldosines de porcelanato se debern colocar atendiendo las siguientes recomendaciones: 1 La colocacin de los baldosines para el caso de pisos referirse a los planos de arranques de acabados. Los baldosines debern plomarse y ajustarse con golpes suaves. Cada hilada deber nivelarse a fin de obtener una colocacin perfecta. Las piezas que hubiese necesidad de recortar, debern limarse, con el objeto de asegurar un filo recto y libre de desportilladuras sobre la superficie enchapada; en todos los sitios donde se formen esquinas la pieza deber mostrar un filo bien definido. Posteriormente se procede a cubrir con el material de empore cubriendo totalmente las juntas; despus de unas 24 horas se deber limpiar con un trapo ligeramente humedecido en una solucin de agua y cido muritico rebajado 1:15, para impedir que el baldosn se manche y finalmente se lava la superficie con trapo hmedo. Se debern respetar las juntas existentes para que los movimientos de la estructura no se transmitan al pavimento. El soporte debe estar firme, perfectamente nivelado y limpio. Debern colocarse las juntas de dilatacin que permitan las deformaciones diferenciales originadas por variaciones trmicas entre pavimento, adhesivo y soporte. En la colocacin deber dejarse una junta de 3mm., para lo que se recomienda el uso de separadores del calibre necesario. El exceso de adhesivo que se acumula en las caras o sobre las juntas, debe ser removido antes que se endurezca. No deber permitirse el trafico sobre el material recin colocad, para lo cual deber tomarse en cuenta los tiempos para trfico estipulados por el fabricante. Para el sellado de las juntas se usarn juntas aditivas con resinas o ltex con arena en pisos y sin arena en paredes o similar; del color que indique el plano de detalle o la fiscalizacin indique. La medicin de este rubro sern los metros cuadrados (m2) efectivamente ejecutados, medidos de acuerdo al plano y aprobados por la fiscalizacin. Las cantidades a determinadas se pagarn al precio unitario establecido en el contrato.
Impacto Ambiental
Pgina 524
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. El precio unitario comprende la compensacin total por el suministro, transporte, manipuleo, mano de obra, equipo, herramientas, y todas las dems actividades y materiales necesarios para la completa ejecucin de los trabajos, a plena satisfaccin de la Fiscalizacin.
6002. Piso de Ho. Barrido en acera e=10cm, fc=280 kg/cm2 con malla electrosoldada ( inc. junta de dilatacin y brua) para garajes.
Este trabajo consistir en la construccin de aceras y contrapisos de Hormign de Cemento Prtland con un f'c = 280kg/cm2 mnimo, de conformidad con los planos y de acuerdo a las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP -001 F-2002. Incluye tambin una malla electrosoldada de 5.5mm c/ 10x10 cm.

La cantidad de Piso de Hormign Barrido para garaje ejecutado es de 290.19 m2.
Despus de la intervencin del proyecto Despus de la intervencin del proyecto

Andrs Consuegra Silva Impacto Ambiental Pgina 525
En la construccin de aceras y contrapisos el Hormign armado deber ser distribuido uniformemente sobre el rea a pavimentar y deber compactarse hasta que aparezca una capa de mortero en la superficie. Se implementar en la entrada de los garajes. Esta superficie deber ser aplanada mediante una regla, para luego ser alisada con paleta y acabado con escoba. La regla deber ser de 3 metros de largo y 15 centmetros de ancho. En el caso de aceras deber dejarse juntas de expansin de tal manera que coincidan con las juntas de los bordillos, la longitud entre juntas no deber exceder de 3.50 ml. y el ancho de las mismas ser de 4mm. El acabado de la superficie ser paleteado, lavado y rayado como indica los planos y detalle.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.Las cantidades a pagarse por la construccin de aceras y contrapisos de Hormign armado sern los metros cuadrados (m2), medidos en la obra, de trabajos realmente ejecutados, ordenados y aceptados por la Fiscalizacin. Las cantidades determinadas en la forma arriba indicada, se pagarn al precio unitario establecido en el contrato. Estos precios y pagos contemplan la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para su construccin as como tambin por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 526
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. El contratista ser responsable por la estabilidad y conservacin de todas las aceras y contrapisos de hormign armados construidos, hasta la recepcin definitiva de la obra, y deber reacondicionar todas las partes defectuosas que se deban a deficiencia o negligencia en la Construccin.
6003 Piso de ho. Barrido en acera e=10cm, fc=210 kg/cm2 (inc. junta de dilatacin y brua) para reas peatonales.
Impacto Ambiental
Pgina 527
Este trabajo consistir en la construccin de aceras y contrapisos de Hormign de Cemento Prtland con un f'c = 210kg/cm2 mnimo, de conformidad con los planos y de acuerdo a las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP -001 F-2002. La cantidad de Piso de Hormign Barrido ejecutado es de 2.782,31 m2. En la construccin de aceras el Hormign simple deber ser distribuido uniformemente sobre el rea a pavimentar y deber compactarse hasta que aparezca una capa de mortero en la superficie. Esta superficie deber ser aplanada mediante una regla, para luego ser alisada con paleta y acabado con escoba. La regla deber ser de 3 metros de largo y 15 centmetros de ancho.
Impacto Ambiental
Pgina 528
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. En el caso de aceras deber dejarse juntas de expansin de tal manera que coincidan con las juntas de los bordillos, la longitud entre juntas no deber exceder de 3.50 ml. y el ancho de las mismas ser de 4mm. El acabado de la superficie ser paleteado y barrido como indica los planos y detalle.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.Las cantidades a pagarse por la construccin de aceras y contrapisos de Hormign armado sern los metros cuadrados (m2), medidos en la obra, de trabajos realmente ejecutados, ordenados y aceptados por la Fiscalizacin. Las cantidades determinadas en la forma arriba indicada, se pagarn al precio unitario establecido en el contrato. Estos precios y pagos contemplan la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para su construccin as como tambin por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin. El contratista ser responsable por la estabilidad y conservacin de todas las aceras y contrapisos de hormign simples construidas, hasta la recepcin definitiva de la obra, y deber reacondicionar todas las partes defectuosas que se deban a deficiencia o negligencia en la Cons truccin.
Impacto Ambiental
Pgina 529
6004 Piso de ho. Rayado en acera e=10cm, fc=210 kg/cm2 (inc. junta de dilatacin y brua) para asentar porcelanato.
Este trabajo consistir en la construccin de aceras y contrapisos de Hormign de Cemento Prtland con un f'c = 210kg/cm2 mnimo, de conformidad con los planos y de acuerdo a las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP -001 F-2002. La cantidad de Piso de Hormign para asentar porcelanato ejecutado es de 1.319,71 m2.
Impacto Ambiental
Pgina 530
En la construccin de piso de Hormign simple para asentar el porcelanato deber ser distribuido uniformemente sobre el rea a pavimentar y deber compactarse hasta que aparezca una capa de mortero en la superficie. Esta superficie deber ser aplanada mediante una regla, para luego ser alisada con paleta y acabado con escoba. La regla deber ser de 3 metros de largo y 15 centmetros de ancho. En el caso de aceras deber dejarse juntas de expansin de tal manera que coincidan con las juntas de los bordillos, la longitud entre juntas no deber exceder de 3.50 ml. y el ancho de las mismas ser de 4mm. El acabado de la superficie ser paleteado y rayado con llana dentada de 6x6 mm como indica los planos y detalle.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.Las cantidades a pagarse por la construccin piso de Hormign para asentar el porcelanato sern los metros cuadrados (m2), medidos en la obra, de trabajos realmente ejecutados, ordenados y aceptados por la Fiscalizacin. Las cantidades determinadas en la forma arriba indicada, se pagarn al precio unitario establecido en el contrato. Estos precios y pagos contemplan la compensacin total por el suministro, transporte, mezclado y colocacin de todos los materiales requeridos para su construccin as como tambin por toda la mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 531
6005 Revestimiento en piso, rampas y escalones de piedra gris martelinada.

DESCRIPCIN.Son todas las actividades para la provisin y ejecucin de un recubrimiento de placas de piedra andestica martelinada de 2,5-3 cm de espesor cortada a mquina, para la conformacin del acabado de los pisos, paredes o muros, en las medidas especificadas en los planos de detalles arquitectnicos
La cantidad de revestimiento de Piso, rampas y escalones ejecutado es de 283.21 m2.
El objetivo es la construccin de un piso de piedra cortada, segn los planos y detalles del proyecto y las indicaciones de la direccin arquitectnica y fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 532
CONTROL DE CALIDAD, REFERENCIAS NORMATIVAS, APROBACIONES REQUERIMIENTOS PREVIOS.-
Previo a la ejecucin del rubro se verificarn los planos del proyecto, determinando los sitios en los que ejecutar el recubrimiento de piedra.
Presentacin de las muestras por parte del constructor, con la certificacin del fabricante de las especificaciones tcnicas de la piedra cortada. Fiscalizacin podr solicitar su comprobacin mediante ensayos en un laboratorio calificado, antes de su aprobacin. Verificacin de alineamiento, pendientes, escuadras y nivelaciones del piso o las paredes en que se colocar la piedra. Se controlar adicionalmente que no existan reas flojas o con falta de adherencia del masillado, rajaduras o cuarteados; de existir los mismos se proceder a su reparacin. Igualmente se verificarn las escuadras de las paredes, concavidades, salientes u otros, los que se corregirn previamente. Pruebas del mortero para pega de la piedra: el mortero ser de una resistencia de 140 kg. /cm2, a los 28 das, con arena fina (granulometra para enlucidos: ASTM 144) y un aditivo que mejore la adherencia del mortero. Verificacin de instrucciones y recomendaciones del fabricante utilizacin del aditivo pegante. La arena del mortero ser exenta de sustancias que causen manchas a la piedra, como xido de hierro u otros minerales. Superficie spera, rugosa y hmeda del piso que va a recibir el mortero de sujecin de la piedra. Limpieza de polvo, grasas y otras sustancias que perjudique la adherencia del mortero. Determinacin y aprobacin de los productos a utilizar en la limpieza y mantenimiento de piedra, de eficiencia comprobada: no se utilizarn detergentes en polvo, blanqueadores o cidos. Trabajos de albailera e instalaciones: terminados Determinacin de las juntas de dilatacin: para reas interiores, mximo cada 25 m2 y para reas exteriores, mximo cada 15 m2 entre juntas de dilatacin. Determinacin de la proteccin y mantenimiento del piso o par edes de piedra, concluidos los trabajos.
DURANTE LA EJECUCIN. Control de calidad de ingreso de materiales: la piedra cortada ingresar con certificacin original del fabricante. Se verificar por muestreo su color, tonos, pulido, densidad mnima de 2,5 gr. /cm3, desgaste no mayor al 25% segn norma INEN 861, durabilidad: mxima prdida de peso del 12%, luego de cinco ciclos de inmersin, segn norma INEN 863. En sus dimensiones no tendr una variacin mayor de +/- 2 mm. y en su espesor de +/- 3 mm. No se recibirn baldosas con rajaduras, desprendimientos en sus aristas o con cualquier otro defecto visual. En
Impacto Ambiental
Pgina 533
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. su escuadra no se permitir una variacin mayor al 0,5 %. Los cantos sern perfectamente escuadrados. Ubicacin y colocacin de maestras y guas longitudinales y transversales a distancias mximas de 2.000 mm., que definan niveles y alineamientos. Control del sitio desde el cual se ha de iniciar la colocacin: conforme detalles aprobados. Control de la elaboracin de mortero de las proporciones dete rminadas en los ensayos previos, conforme a lo indicado en la especificacin "Elaboracin de morteros. Generalidades" del presente estudio. Verificacin de la utilizacin del aditivo pegante: conforme indicaciones y recomendaciones del fabricante. Muestras para pruebas de resistencia Nivelacin de la piedra cortada con nivel de mano. Todas las juntas sern de mximo 2 mm. Limpieza concurrente de excesos de mortero. Recorte de baldosas: se efectuar con cortadora elctrica, verificando escuadras, dimensione s y formas, en las dimensiones verificadas en obra. Comprobacin de las pendientes del piso hacia rejillas u otros de desages. Verificacin de la ejecucin de las juntas de dilatacin: su ancho mnimo ser de 3 mm., por toda la profundidad del espesor de la baldosa y el mortero de pega, las que se rellenarn con el mortero especificado, al que se agregar emulsin acrlica de alta elasticidad
POSTERIOR A LA EJECUCIN.Fiscalizacin realizar la recepcin y posterior aprobacin o rechazo del rubro ejecut ado, para lo cual se observarn las siguientes indicaciones:
Pruebas de una buena adherencia de la baldosa con el mortero y el contrapiso: mediante golpes con un listn de madera de 30 x 30 mm, para detectar reas o piedras mal adheridas, debindose reparar en forma inmediata. Para nivelacin, con un codal de 3.000 mm, perfectamente recto y alineado: no existirn variaciones de +/ - 1 mm, en toda la longitud del codal, colocado en cualquier direccin. Cumplimiento de la resistencia mnima del mortero. Cualquier piedra cortada con desperfectos visibles, ser sustituida. Lavado del piso concluido con agua y los productos aprobados previamente. Proteccin de las zonas de trnsito con cartn grueso, hasta la culminacin de la obra. Limpieza de los sitios afectados durante el proceso de ejecucin del rubro. Mantenimiento y limpieza del rubro hasta la entrega final de la obra. El contratista es responsable por la conservacin de todos los materiales, y deber reacondicionar cualquier parte defectuosa que se deba a descuidos, deficiencias, o negligencia en la construccin.
Impacto Ambiental
Pgina 534
EJECUCIN Y COMPLEMENTACIN.El constructor verificar, comprobar y recibir la aprobacin de fiscalizacin de que el contrapiso, las paredes o los muros se encuentran en condiciones de recibir adecuadamente el recubrimiento de piedra, se han cumplido con los requerimientos previos y se encuentra aprobado el material ingresado en obra, en las cantidades requeridas. Con la ubicacin de maestras de piola colocadas en sentido longitudinal y transversal a distancias no mayores de 2.000 mm., se determina el punto de inicio de la colocacin, alineamientos y nivelaciones de las piedras que se van colocando. Se proceder a elaborar el mortero de pega, distribuyndolo con llana o tarraja dentada, en reas no mayores a 15 m2, procediendo a ubicar y fijar las piedras, con la ayuda de golpes con un martillo de caucho. La junta entre piedras ser de mximo 2 mm, permitindose una tolerancia de hasta 1 mm.; con un nivel de mano se comprobar la correcta nivelacin. Terminada cada rea de colocacin, verificados el alineamiento y nivelacin, se proceder con su inmediata limpieza. Concluido todo el proceso de colocacin en un ambiente, se realizar una nueva limpieza y lavado a base de agua, para proceder al emporado de las juntas, con el mortero fluido, esparcido con llana o esptula de caucho, retirando y limpiando los excesos. Se concluir con la proteccin de los pisos o las paredes, hasta su entrega final. Fiscalizacin aprobar o rechazar la ejecucin parcial o total del rubro con las tolerancias y pruebas de las condiciones en las que se entrega el rubro concluido. Finalmente se proceder a la realizacin de un hidrolavado de toda el rea y luego a la aplicacin de dos manos de sellador.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.La medicin se la har en unidad de superficie y su pago ser por metro cuadrado "M2", verificando el rea realmente ejecutada que deber ser comprobada en obra y con los planos del proyecto. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por la provisin e instalacin de toda la mano de obra, maquinaria, equipos, herramientas, materiales y operaciones necesarios para la total ejecucin y terminacin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 535
7001 Revestimiento con: espacato de piedra caliza color crema 80% y espacato de mrmol color rojo 20%.
Descripcin.El revestimiento de paredes y jardineras con espacato de caliza crema en un 80% y de espacato de mrmol rojo en un 20%, consistir en piezas talladas a mano en el lado exp uesto, y cortadas a maquina en el lado de posterior y en los bordes. La cantidad de Revestimiento de jardinera con Espacato ejecutado es de 292.41 m2.
Impacto Ambiental
Pgina 536
EJECUCIN.Las piezas sern de tamao variable; rectangulares o cuadradas, considerando un tamao mximo de 15 cm. para uno de sus lados y trabadas en ambos sentidos; vertical y horizontal. La mayor longitud debe predominar en el sentido horizontal. Debern tener empore de juntas de 3 mm. Para su colocacin se usar un mortero de cemento blanco y carbonato de calcio en proporcin 1:3, y resina (1 galn de resina + 5 galones de agua). Para emporar se usar una mezcla de cemento blanco y carbonato de calcio en proporcin 1:1, y resina (1 galn de resina + 3 galones de agua) Se usarn polvos minerales para obtener un color similar al de la piedra o el especificado en los planos. El acabado final de la piedra consistir en dos capas de un sellador transparente, acabado mate
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.Para el caso de este rubro, la medicin y el pago se los realizaran por metro cuadrado (m2). Verificando el rea realmente ejecutada que deber ser comprobada en obra y con los planos del proyecto. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por la provisin e instalacin de toda la mano de obra, maquinaria, equipos, herramientas, materiales y operaciones necesarios para la total ejecucin y terminacin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 537
7002 Enlucido de: (grano de mrmol rojo 40%, grano de mrmol gris 20%, gran o de piedra caliza 40%) en tamaos 2 y 3.
Las paredes, columnas o muros donde se aplicar el revestimiento de grano de mrmol gris -rojo y grano de piedra caliza o en los colores que se indiquen en los planos, deber ser rugoso, y estar completamente nivelado, y debe estar exento de polvo, grasa, lechadas, o cualquier material perjudicial para la correcta instalacin del mismo, luego de esto debe humedecerse convenientemente antes de aplicar el mortero de pega el cual debe quedar con los niveles y pendientes indicadas en los planos. La cantidad de Enlucido de Grano Mrmol ejecutado es de 256.87 m2.
Impacto Ambiental
Pgina 538
Se deber fundir la capa de granilla y mortero con cemento gris, y en caso de especificarse color, se usar cemento blanco y polvo mineral dosificando adecuadamente la mezcla para acercarse al color especificado en el plano, en ambos casos el espesor mnimo ser de 2.5 cm. Una vez colocado el mortero se debe esperar unos minutos hasta que el material se comience a fraguar para proceder a la limpieza con una esponja hmeda, de tal manera que la granilla quede limpia en su superficie, y totalmente libre de cemento. Los paos debern tener las dimensiones indicadas en los planos, entre ellos debern haber juntas de 3 Mm bruas que actan de juntas de dilatacin, segn el detalle dado en los planos, las lminas sern de aluminio. El acabado final en el caso de ser necesario consistir en la aplicacin de 2 manos de sellador El contratista deber incluir en su oferta todos los materiales que componen el rubro c on sus respectivos precios.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.El pago de este rubro se lo har por un metro cuadrado M2, segn lo apruebe la Fiscalizacin. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por la provisin e instalacin de su recubrimiento, limpieza y acabado final, as como por toda la mano de obra, maquinaria, equipos, herramientas, materiales y operaciones necesarios para la total ejecucin y terminacin de los trabajos a satisfaccin de la Fiscalizacin.
Impacto Ambiental
Pgina 539
7004 Limpieza y Revestimiento con piedra de canto rodado N de 5 a 10.

Este rubro consiste en la limpieza con su respectivo desalojo a los lugares indicados por las ordenanzas municipales o donde lo indique la fiscalizacin del material de desecho que se encuentra en la escalinata que hay en el parque desde el PAI, al estero, segn lo indican los planos, para luego hacer un regado de piedra de canto rodado con un dimetro de piedra entre 5 y 10 centmetros (o del numero indicado en los planos arquitectnicos), regados en las reas in dicadas en los planos. La cantidad de Revestimiento de Piedra Canto rodado ejecutado es de 87.27 m2.
Impacto Ambiental
Pgina 540
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.-
Este rubro se medir y pagara por metro cuadrado M2, y aprobados por el Fiscalizador. Estos precios y pagos constituirn la compensacin total por suministro, fabricacin, entrega y montaje, incluye mano de obra, equipo, herramientas, materiales y operaciones conexas a entera satisfaccin de la Fiscalizacin; se pagar al precio unitario establecido en la tabla de c antidades del contrato.
Impacto Ambiental
Pgina 541
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. 8001 Bolardo metlico incluye base de hormign y acabados. Este rubro consiste en el abastecimiento, construccin e instalacin de bolardos metlicos en tubo de acero ASTM A 53 de dimetro 6 SCH 40, soldada en s u base inferior 2 (DOS) varillas en forma de cruz de 10mm cada una, y relleno con hormign de 210 Kg/cm2, el acabado o pintura del elemento metlico estar compuesto por una primera mano de epoxico de zinc de altos slidos, de espesor de pelcula seca de 120 micras y acabado final con coaltar epoxico final o batepiedra.
La cantidad de Bolardos Metlicos ejecutado es de 28 U.
Impacto Ambiental
Pgina 542
El acabado y constitucin del elemento deber estar de acuerdo al detalle respectivo y a plena satisfaccin de la Fiscalizacin. Este rubro debe incluir tambin la base de hormign que se utilizar en la obra consistir en la mezcla de cemento Prtland, agregados gruesos, agregados finos y agua en dosificacin adecuada para formar una masa homognea que al fraguar adquiera las caractersticas previamente fijadas, de acuerdo con las presentes especificaciones en concordancia con lo sealado en los planos y lo ordenado por la Fiscalizacin. Los materiales que se emplean en la elaboracin del hormign de cemento Prtland, debern satisfacer los requisitos que a continuacin se indican. El curado del hormign y las pruebas de la calidad del hormign se determinarn de acuerdo a los ensayos sealados en la seccin 801.e de las Especificaciones Generales para la Construccin de Caminos y Puentes del MOP-001-2002.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.a medicin de este rubro ser por unidad (U), efectivamente ejecutadas de acuerdo al plano e instrucciones de la Fiscalizacin. El pago se lo realizar de acuerdo al precio unitario es tablecido en la tabla de cantidades y precios unitarios y comprende la compensacin total por el transporte, almacenamiento segn indicacin del Fiscalizador, manipuleo, materiales, mano de obra, equipo, herramientas y dems operaciones conexas necesarias para la ejecucin de los trabajos.
Impacto Ambiental
Pgina 543
Impacto Ambiental
Pgina 544
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. 8002 Provisin e instalacin de tapa de grafito esferoidal 125KN d=60cm , incluye nivelacion y aumento de cuello de caja en acera. Este rubro comprende el suministro, traslado e instalacin de las ta pas de grafito esferoidal de 125 kn, para las diferentes especialidades, su instalacin comprende la parte de albailera, borde de hormign y anclaje e instalacin en los lugares especificados en los planos as como el aumento de hormign armado en el cuello de la caja existente para su nivelacin con las aceras nuevas La cantidad a ejecutarse de tapas de grafito es de 230 unidades.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.La medicin de este rubro se lo har por unidad debidamente instalado, y el pago se realizar a l precio unitario establecido en la tabla de cantidades y precios del contrato. El precio unitario comprende el acabado e instalacin de la tapa metlica e incluye la mano de obra, herramientas menores y materiales necesarias para la ejecucin de este rubro a entera satisfaccin del Fiscalizador.
Impacto Ambiental
Pgina 545
8004. Provisin e instalacin de rejilla para sumidero horizontal de grafito esferoidal 250KN, incluye la demolicin y arreglo del hormign en los sumideros, para la colocacin de las rejillas. Este rubro comprende el suministro, traslado e instalacin de rejillas de grafito esferoidal de 250 kn, en los lugares y en las dimensiones que se indican en los planos, su instalacin comprende la parte de albailera, borde de hormign y anclaje e instalaci n en los lugares especificados en los planos as como la demolicin y el acople del sumidero existente para la instalacin de la rejilla, inclusive la fabricacin del canal de hormign armado para la conexin al sumidero.
La cantidad a ejecutarse de tapas de grafito es de 31 unidades.
MEDICIN Y FORMA DE PAGO.La medicin de este rubro se lo har por unidad debidamente instalado, y el pago se realizar al precio unitario establecido en la tabla de cantidades y precios del contrato. El precio unitario comprende el acabado e instalacin de la rejilla e incluye la mano de obra, herramientas menores y materiales necesarias para la ejecucin de este rubro a entera satisfaccin del Fiscalizador.
Impacto Ambiental
Pgina 546
Impacto Ambiental
Pgina 547
8005 Basurero.
DESCRIPCIN.Disponer de una estructura de refuerzo para los basureros y que consistir en el suministro y fabricacin e instalacin de un basurero tipo con las dimensiones que se indiquen en los planos del proyecto y/o especificaciones. El objetivo es la colocacin del basurero, especificado en planos y dems documentos del proyecto. Incluye el proceso de cortado, armado y montaje de los basureros. Materiales mnimos: tubos de de acero ASTM A500 de 30 x70 x 3 mm, plancha de acero ASTM A 36 ,sistema de giro de acero inoxidable AISI 304 y un cilindro de acero AISI 304 de 2mm de espesor; que cumplirn con las especificaciones tcnicas de materiales. Equipo mnimo: Herramienta menor, cizalla, equipo de soldadura, discos de corte. Mano de obra mnima calificada: Categoras I, III y V. La cantidad a ejecutarse de tapas de grafito es de 24 unidades.
Impacto Ambiental
Pgina 548
CONTROL DE CALIDAD, NORMATIVAS, APROBACIONES

REQUERIMIENTOS PREVIOS.-
REFERENCIAS
Revisin de los planos estructurales del proyecto. Disposicin un sitio adecuado para el corte y armado de los basureros. Verificacin en obra de los sitios de ubicacin Fiscalizacin aprobar el inicio de ejecucin y acabado del rubro.
DURANTE LA EJECUCIN.Verificacin de las reas donde se ubicaran los basureros en obra Los tubos y la plancha de acero al carbono estarn libres de, grasas y otro elemento que perjudique la ejecucin de los trabajos y la adherencia de las pinturas. Sobre la superficie metlica limpia y lisa, se deber usar como primer: uretano con inhibidores de micro corrosin voltiles (VpCl) en base de carboxilatos de amina como promotor de adherencia. Sobre stas superficies se colocar la pintura de acabado: esmalte poliuretano acrlico, teniendo en consideracin lo indicado en la carta de aplicacin del fabrican te. Control de la culminacin de las etapas previas de trabajo, antes de la colocacin de los basureros en obra
POSTERIOR A LA EJECUCIN. Control de los acabados y empotramiento de los basureros Verificacin de la instalacin de los basureros.
MEDICION Y FORMA DE PAGO.La medicin de este rubro se lo har por unidad debidamente instalado, y el pago se realizar al precio unitario establecido en la tabla de cantidades y precios del contrato.
Impacto Ambiental
Pgina 549
El precio unitario comprende el acabado e instalacin de los b asureros e incluye la mano de obra, herramientas menores y materiales necesarias para la ejecucin de este rubro a entera satisfaccin del Fiscalizador.
8006 Rejilla de Hierro fundido 250 KN en acera, incluye picar en muro existente para el contramarco de la rejilla y reposicin de hormign en canal nivelado segn nueva acera.
Este rubro comprende el suministro, traslado e instalacin de rejillas de hierro fundido de 250 kn, en los lugares y en las dimensiones que se indican en los planos, su instalacin co mprende la parte de albailera, borde de hormign y anclaje e instalacin en los lugares especificados en los planos as como la demolicin y el acople del canal existente para la instalacin de la rejilla. La cantidad a ejecutarse de tapas de grafito es de 26 ML. La medicin de este rubro se lo har por metros lineales (ml) debidamente instalados, y el pago se realizar al precio unitario establecido en la tabla de cantidades y precios del contrato.
El precio unitario comprende el acabado e instalacin de la rejilla e incluye la mano de obra, herramientas menores y
materiales necesarias para la ejecucin de este rubro a entera satisfaccin del Fiscalizador.
Impacto Ambiental
Pgina 550
Impacto Ambiental
Pgina 551
AUTOR: ANDRS CONSUEGRA SILVA PROFESOR: ING. CIRO ANDRADE
ORIENTACION CONSTRUCCIONES EQUIPOS DE LA Andrs Consuegra Silva Impacto Ambiental Pgina 552 CON STR UCCION
SUMARIO DE EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN

UNIDAD # 1 INTRODUCCIN
1.1 BREVE DESCRIPCIN DE LA OBRA UNIDAD # 2 HISTORIA DE LA MAQUINA
2.1 HISTORIA DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIN 2.2 CONCEPTOS BSICOS UTILIZADOS EN MAQUINAS
UNIDAD # 3 UTILIZAR 1. 2. 3. 4.
DESCRIPCIN DE MAQUINARIAS Y TIPOS DE MAQUINARIAS A
RETROEXCAVADORA TRACTOR CON HOJA DE EMPUJE ACARREO O TRANSPORTE MAQUINARIA DE COMPACTACIN
Impacto Ambiental
Pgina 553
1.1
UNIDAD 1 BREVE DESCRIPCIN DE LA OBRA
El Proyecto Regeneracin Urbana de Urdesa: Av. Vctor Emilio Estrada desde el puente de Miraflores hasta la calle Ilanes est ubicado, tal como su nombre lo indica en el norte de la ciudad de Guayaquil, en la parroquia urbana Tarqui, comprende un rea aproximada de 6900m2 y una longitud aproximada de 730 ml. Que abarca las aceras norte y sur de 4 manzanas. El mbito de estudio del proyecto arquitectnico comprende las aceras y soportales norte y sur de esta avenida principal, los cruces peatonales, y la definicin de los parqueos pbl icos, no se interviene en la calzada vehicular ni en el parterre central debido a que estos estn en buen estado.
Impacto Ambiental
Pgina 554
UNIDAD 2 2.1 Historia de la maquinaria y equipo de construccin.Los Estados Unidos fueron los primeros en desarrollar innovaciones para ahorrar mano de obra, primero en agricultura, despus en construccin, los dos encajndose en una vigorosa tradicin de mecanizacin. El Reino Unido y Europa se hallaban en considerable atraso en ambos sectores, probablemente debido a la abundancia de mano de obra y la menor escala de las obras para realizar, lo que llev a una dilucin del mpetu hacia una mayor productividad. Los manufactureros norteamericanos de equipamientos, pioneros en la obsolescencia planificada, al contrario del principio Europeo de la construccin duradera, tambin alimentaron el proceso de cambio, adems de que los lazos entre los manufactureros y los usuarios siempre estuvieron estrechos as permitiendo que lecciones de operacin se incorporaran en el proceso de diseo. La especializacin del equipamiento de mover tierra, esencialmente como funcin de la distancia de acarreo, hizo aparecer la niveladora, el raspador, el buldzer, la compactadora, el cargador y el ubicuo tractor agrcola. Este proceso se dio ms o menos alreded or de los 1880 hasta el final de la primera guerra mundial. La adicin de la cuchara del Bldozer al tractor arrastrador, una innovacin clave para desplazar tierra sobre cortas distancias, lleg un poco ms tarde.
Impacto Ambiental
Pgina 555
2.2 Conceptos Bsicos Utilizados en Maquinas.Potencia.Es la energa de accin, o de capacidad de ejecutar un trabajo una velocidad determinada. Se requiere potencia para empujar o jalar una carga. Potencia disponible.Es la suministrada por la, mquina para ejecutar cierta cantidad de trabajo, es decir, la capacidad que tiene una mquina para desarrollar un trabajo especifico a una velocidad determinada. Potencia utilizable o necesaria.Es la mnima capacidad que tiene que desarrollar una mquina para un trabajo especfico considerando las restricciones impuestas por las condiciones del trabajo. Fuerza tractiva.Es la fuerza que genera el vehculo mediante sus fuerzas motrices o de traccin multiplicada por el coeficiente de traccin. Ensayo de compactacin Proctor.Es uno de los ms importantes procedimientos de estudio y control de calidad de la compactacin de un terreno. A travs de el es posible determinar la compactacin mxima de un
terreno en relacin con su grado de humedad, condicin que optimiza el inicio de la obra con relacin al costo y el desarrollo estructural e hidrulico. Existen dos tipos de ensayo Proctor
normalizados; el "Ensayo Proctor Normal", y el "Ensayo Proctor Modificado". La diferencia entre ambos estriba en la distinta energa utilizada, debido al mayor peso del pisn y mayor altura de cada en el Proctor modificado.
Impacto Ambiental
Pgina 556
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. La energa de compactacin viene dada por la ecuacin:
Donde: Y - energa a aplicar en la muestra de suelo; n - nmero de capas a ser compactadas en el cilindro de moldeado; N - nmero de golpes aplicados por capa; P - peso del pisn; H - altura de cada del pisn; y V - volumen del cilindro.
El Grado de compactacin de un terreno se expresa en porcentaje respecto al ensayo Proctor; es decir, una compactacin del 85% de Proctor Normal quiere decir que se alcanza el 85% de la mxima densidad posible para ese terreno. Trabajo.El trabajo realizado por una fuerza, es el producto de la distancia recorrida (por el punto de aplicacin) por la intensidad de ella W = F* d (kg * m) Resistencia por pendiente.Debido a la fuerza de gravedad que acta sobre el vehculo, la inclinacin del terreno ofrece resistencia al movimiento de la maquina en el ascen so. Esta resistencia se mide tambin en kilogramos. Al descender una pendiente, la fuerza de gravedad es favorable y se denomina ayuda en pendiente. Eficiencia de operacin.Es el porcentaje de tiempo que la maquina efectivamente trabaja durante las ocho horas que dura la jornada. Este factor lo determina cada empresario o contratista y por lo generales de 5/6 que significa que la maquina trabaja 50 de cada 60 minutos (0.83).
Impacto Ambiental
Pgina 557
UNIDAD 3 3.1 DESCRIPCIN DE MAQUINARIAS Y TIPOS DE MAQUINARIAS A UTILIZAR 1. RETROCARGADORA (=RETROPALA) CARACTERSTICAS. Motores Cat 3054 turboalimentados, de altasprestaciones y bajo consumo. Cumplen todas lasnormativas de la U.E. Sistema Hidrulico con bomba de pistones decaudal variable. Retro curva, que proporciona mayor alcance, ms resistencia y mejor visibilidad. Sistema de alta rotacin del cucharn de laRetro, para un perfecto acabado de pozos yzanjas. Controles Pilotados en los modelos 432E, 442Ey 434E y 444E. Cabina de seguridad con acabado de lujo, concalefaccin, aireacondicionado, asiento desuspensin, columna de direccin ajustable, Radio CD instalado, etc.
Impacto Ambiental
Pgina 558
Es una mquina autopropulsada sobre ruedas con un bastidor especialmente diseado para montar a la vez un equipo de carga frontal y otra retro excavacin trasera de forma que puedan ser utilizados alternativamente. Se trata de una mquina muy verstil y rentable que trabaja el mayor nmero de horas en una obra, esto es debido a su facilidad de transporte en el modelo sobre ruedas que es el ms normal, y a los equipos que lleva. En apertura de zanja se realiza la doble funcin de abrir la zanja con la retro y rellenarla despus con la cuchara frontal. Remplaza el cazo de la retro por un martillo demoledor, cuando encuentra en una zanja hormign , pavimentos asflticos u otro material no excavable fcilmente as como en trabajos urbanos levanta firme y pavimentos.
Impacto Ambiental
Pgina 559
ELEMENTOS Y DIMENSIONES.A Altura de la cabina B Ancho para el transporte, sin retrovisores C Ancho de cadena con zapatas estndar D Espacio libre sobre el suelo, bastidor E Espacio libre sobre el suelo, contrapeso F Radio de giro de la cola G Longitud total de la cadena (de barra de zapata a barra de zapata) H Longitud total para el transporte J Altura para el transporte K Longitud de cadena en contacto con el suelo L Entreva
Impacto Ambiental
Pgina 560
TIPOS.-
Retroexcavadora sobre oruga
Retroexcavadora sobre rueda
Retroexcavadora mixta
Retro araa
CAPACIDADES DEL CUCHARON RETROEXCAVADOR.Las capacidades de los cucharones se clasifican colmados y a ras de la manera siguiente:
Capacidad a ras
El volumen de material dentro del contorno de las planchas laterales, delantera y trasera sin contar material en la plancha de derrame ni en los dientes.
Capacidad colmada
El volumen del cucharn cargado a rasms el volumen de material encima del nivel a ras, con un ngulo de reposo de 1:1 sin contar material en la plancha de derrame ni en los dientes. La comisin de Equipo de Construccin Europeo (CECE) clasifica el volumen de cucharn colmado con un ngulo de reposo de 2:1 para el material encima del nivel a ras.
Impacto Ambiental
Pgina 561
FUERZAS DE PLEGADO Y DE ATAQUE

La penetracin del cucharn en un material se logra mediante la fuerza de plegado del cucharn (FB) y la fuerza de empuje del brazo (FS). Las fuerzas de excavacin nominales son las fuerzas mximas que se pueden ejercer en el punto de corte ms alejado. Se pueden calcular estas fuerzas aplicando presin hidrulica de alivio al(los) cilindro(s) que proporciona(n) la fuerza de excavacin. Para el clculo de las fuerzas de excavacin se describen las frmulas a continuacin:
FB = Fuerza radial de los dientes obtenida del cilindro del cucharn Fuerza del cilindro del cucharn (Brazo A) x (Brazo C) = ------------------------ x -------------------Longitud del Brazo D (Brazo B) Fuerza del cilindro = (Presin) x (rea del mbolo del cilindro) . Brazo D = Radio de la punta del cucharn.
La fuerza radial mxima de los dientes debida al cilindro del cucharn (fuerza de plegado del cucharn) es la fuerza de excavacin generada por el(los) cilindro(s) del cucharn, tangente al arco de radio D1. Se debe posicionar el cucharn para obtener el mximo momento del(los) cilindro(s) del cucharn y del mecanismo de conexin. Al hacer los clculos, se produce la mxima fuerza radial FB cuando el factor (Brazo A x Brazo C) dividido por (Brazo B) alcanza su valor mximo.
FS = Fuerza radial de los dientes obtenida del cilindro del brazo (Fuerza del cilindro del brazo) x (Longitud del Brazo E)
= ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(Longitud del Brazo F)
Impacto Ambiental
Pgina 562
Brazo F = Radio de la punta del cucharn + longitud del braz o

La fuerza radial mxima de los dientes debida al cilindro del brazo (fuerza de ataque del brazo) es la fuerza de excavacin generada por el(los) cilindro(s) del brazo y tangente al arco de radio F. Se debe posicionar el brazo para obtener el mximo momento del cilindro del brazo y del cucharn posicionado como est descrito en la fuerza nominal del cucharn. Al hacer los clculos, se produce la mxima fuerza FS cuando el eje del cilindro del brazo en la direccin de trabajo est perpendicular a la lnea que une el pasador del cilindro del brazo y el pasador del extremo delantero de la pluma.
PRODUCCIN DE EXCAVADORAS EN MOVIMIENTO DE TIERRAS

Como en toda mquina para mover material, la produccin de una excavadora hidrulica depen de de la carga til media del cucharn, el tiempo medio del ciclo, y la eficiencia del trabajo. Si determinamos con exactitud el tiempo de ciclo de la excavadora y la carga til del cucharn, se puede usar la frmula siguiente para hallar la produccin de una mquina.
m3 /hr. de 60 min. = (Ciclos/hr. de 60 min) x (Carga til media del cucharn en m3) (60 min./hr.) m3 /hr. de 60 min. = ------------------- x (Carga til media del cucharn en m3) (Tiempo de ciclo en min.)
Impacto Ambiental
Pgina 563
Carga til media del cucharn = (Capacidad colmada del cucharn) x (Factor de llenado del cucharn) m3 reales/hr. = (m3/hr. de 60 min.) x (Factor de eficiencia del trabajo)
CARGA TIL DEL CUCHARON

En una excavadora, la carga til del cucharn (la cantidad de tierra del cucharn en cada ciclo de excavacin) depende del tamao y forma del cucharn, de la fuerza de plegado y de ciertas caractersticas del suelo, tales como el factor de llenado de ese tipo de tierra. Se indican a continuacin los factores de llenado de diversos materiales. Promedio de carga til del cucharn = (Capacidad colmada del cucharn) x (Factor de llenado del cucharn)
Impacto Ambiental
Pgina 564
2. TRACTORES CON HOJA DE EMPUJE

CARACTERSTICAS. Motores Diesel Cat de gran cilindrada, menor fatiga de los componentes, bombas y vlvulas individuales de combustible que no requieren ajustes. Inyeccin directa, bajo consumo de combustible y gran reserva de par. Transmisin Hidrosttica que proporciona la capacidad de girar a plena potencia y mayor suavidad de direccin, lo que aumenta la productividad y capacidad de control del maquinista. Los embragues y frenos de direccin enfriados con aceite aumentan la duracin de los componentes y la fiabilidad. Nuevo Sistema de Rodaje SYSTEM ONE Las cadenas selladas y lubricadas reducen considerablemente la friccin y desgaste entre los bulones y casquillos y reducen los costos de mantenimiento del tren de rodaje.
Impacto Ambiental
Pgina 565
Mquina para movimiento de tierra con una gran potencia y robustez en su estructura, diseado especialmente para el trabajo de corte (excavando) y al mismo tiempo empujando con la hoja (transporte). En esta mquina son montados diversos equipos para poder ejecutar su trabajo, adems debido a su gran potencia tiene la posibilidad de empujar o apoyar a otras mquinas cuando estas lo necesiten (Ej. una motoescrepa).
Operaciones
Excavar(a cielo abierto en grandes dimensiones). Acarreo en grandes dimensiones.
Aplicaciones
Grandes excavaciones a cielo abierto Excavacin en banco de prstamo Limpieza y desbroce Apertura de vas
Tipos
Por el sistema de traslacin: De Orugas.- Su combustible mayormente es el diesel, son equipos de Mayor potencia. Chasis rgido. Velocidades mximas de entre 7 y 15 km/h. Potencias de entre 140 y 770 HP. Transmisiones mecnicas. Pesos en servicio de entre 13,5 y 68 t. Capacidad de remontar pendientes de hasta 45. De ruedas.- Producen menos compactacin en el suelo, se usan ms en Agronoma. Chasis articulado con ngulos de 40 a 45. Traccin en las cuatro ruedas. Velocidades mximas de desplazamiento de entre 16 y 60 km/h. Potencias de entre 170 y 820 HP. Transmisiones mecnicas o elctricas. Pesos en servicio de entre 18,5 y 96 t.
Impacto Ambiental
Pgina 566
Por la forma en que mueve su barra.- Las hojas de empuje pueden realizar los siguientes movimientos: Inclinacin lateral. Variacin del ngulo de ataque de la hoja. Variacin del ngulo de la hoja respecto de la direccin de avance. Elevacin y descenso de la hoja.
Existen diferentes tipos de hojas:

Hoja recta: aconsejada para trabajos de empuje en general, especialmente en aquellos que requieren pasadas cortas o de media distancia. Es la de mayor versatilidad y capacidad para trabajos en roca. Hoja angulable: diseada para empujar el material lateralmente, para lo cual puede situarse en el bastidor de los brazos con ngulos de 25 a la derecha o izquierda respecto de la direccin del tractor. Hoja de empuje amortiguado: se trata de una hoja de poco ancho, lo que le otorga mayor maniobrabilidad al tractor en su labor de empuje.
Impacto Ambiental
Pgina 567
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. Hoja universal o en "U": usada para el grandes volmenes de material a largas Por esto, la curvatura de los extremos impulsa el material hacia el centro de disminuyendo los derrames laterales. empuje de distancias. de la hoja la misma,
Hojas semiuniversales: combinan la capacidad de retencin de la carga de las hojas universales con la capacidad de penetracin del terreno de las hojas rectas en un solo diseo de alto rendimiento. Hojas amortiguadas: se usan para cargar mediante empuje trallas o tractores de cadenas. El diseo de servicio pesado incluye una placa de revestimiento central resistente al desgaste y una seccin reforzada de cuchilla. Hojas semiuniversales: de radio variable son excelentes herramientas para el mejoramiento de tierras, conservacin de suelos, desarrollo de emplazamiento de obras y construccin general. Produccin y rendimientos Un tractor es una unidad de potencia de traccin que tiene una cuchilla al frente de la mquina. Estn diseados para proporcionar potencia de traccin al trabajo de la barra de tiro. Los tractores pueden estar montados tanto sobre orugas o cadenas como sobre ruedas. Para ser consistentes con su propsito, como una unidad que trabaja con la barra de tiro, tienen su centro de gravedad muy bajo. Este es un requisito para que sea una mquina efectiva. Cuanto mayor sea la diferencia entre el eje de aplicacin de la fuerza de transmisin de la mquina y la el eje de la fuerza de resistencia menor ser la eficiencia en el uso de la potencia desarrollada. Los tractores se usan para empujar material, limpiar terreno, romper roca, ayudar a las trallas en la carga y empujar otros elementos de equipo de construccin. Pueden estar equipados adems con un malacate posterior o un desgarrador (Ripper). Para desplazamientos de grandes distancias entre proyectos o dentro de un proyecto, el tractor debe ser transportado por otro equipo. Moverlos con su propia potencia an a velocidades muy bajas incrementa el uso de la traccin disminuyendo la vida til de la mquina. Tiempo del ciclo.El ciclo de un tractor para las operaciones de empuje de material se compone de tres labores: empujar, regreso y maniobras. El tiempo requerido para empujar y regresar puede calcularse para cada modelo de tractor, considerando las distancias de empuje y obteniendo una velocidad de la carta de desempeo de la mquina. El tiempo ser el resultado de la divisin de la distancia entre la velocidad. Alg unas cartas ofrecen el tiempo directamente, ingresando con la distancia.
Impacto Ambiental
Pgina 568
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. El tractoreo se realiza generalmente a una velocidad baja, entre 2.4 a 3.2 Km/h. La velocidad de retorno es la mxima que puede lograrse en la distancia disponible. Cuando se usan la s cartas de desempeo para determinar las velocidades posibles, hay que recordar que las cartas identifican la mxima velocidad instantnea. Para calcular la duracin del ciclo se debe usar una velocidad promedio que tome en cuenta el tiempo requerido para acelerar hasta la velocidad que indica la carta. Generalmente el operador no puede activar la mquina despus del segundo cambio en el caso de distancias menores de 91 m. Si la distancia es mayor que 91 m. y el terreno est nivelado, es posible conseguir la mxima velocidad. El tiempo de maniobras para hacer los cambios en los tractores es de alrededor de 0.05 min.
Impacto Ambiental
Pgina 569
Impacto Ambiental
Pgina 570
3. ACARREO O TRANSPORTE
Estas maquinas estn diseadas para el acarreo de material y su respectiva descarga, Posee una tolva cuya capacidad puede ser al ras o colmada, el peso a cargar en dicha tolva est en funcin del tipo de material. El volumen de carga debe definirse adems por la ley de cargas considerando las vas por donde vaya a movilizarse el camin (esto para no daar el camino existente).
Operaciones. _ Cargar.- Carga Material excedente _ Descargar.- Descargar el material en obra _ Acarrear.- Traslada volmenes de tierra excavada
Impacto Ambiental
Pgina 571
Tipos.Las Unidades de acarreo se clasifican de la siguiente manera: rea Urbana Camiones de transporte para maquinaria Tracto camin Camin de volteo.-Se emplean en las obras de movimientos de tierra de gran movilidad y rapidez as como la gran adaptabilidad para trabajos fuera de carretera y en suelos vr genes, se encuentran en la categora de tracto remolque. rea Rural Camiones Articulados: Este tipo de equipos tiene la posibilidad de un movimiento relativamente independiente de la cabina de mandos del camin. Con el propsito de facilitar el giro de la maquina en las operaciones. Este tipo de equipo puede tener la tolva con descarga hacia atrs o descarga hacia los lados. Tambin existe Volquetas con este sistema. Camiones fuera de carretera. (TRUCK) Son equipos diseados para el acarreo de materiales y l transita en la obra o por caminos no bien nivelados, existen de diversas capacidades y modelos.
Medicin del volumen.El volumen del material se define segn el estado en que se halla al momento de moverlo. Las tres medidas de volumen son:
Impacto Ambiental
Pgina 572
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. m3 en banco Un metro cbico de material como se encuentra en estado natural. m3 suelto Un metro cbico de material expandido como resultado de moverlo. m3 compactado Un metro cbico de material cuyo volumen se ha reducido por compactacin.
Para estimar o cuantificar la produccin, debe conocerse la relacin entre el volumen de tierra en banco, el de la tierra suelta y el de la tierra compactada. Dilatacin o expansin.Es el porcentaje de aumento en el volumen de un material (en m3 o yd3), desp us de que se extrae o mueve de su estado original. Cuando se excava, el material se quiebra en trozos de diferentes tamaos que causan la formacin de bolsas de aire (espacios vacos) que reducen el peso por volumen (peso volumtrico del material). Dich o de otra manera y como ejemplo, para obtener el mismo peso de una unidad cbica del material desde el banco despus de excavarla, es necesario un aumento de volumen del 30% (1.3 veces). Por lo tanto la Dilatacin o expansin es del 30%.
Volumen suelto de un peso dado (1 + Dilatacin) = --------------------------------------Volumen en el banco del mismo peso dado Volumen suelto Volumen en banco= ------------------
(Volumen en banco) x (1 + dilatacin) Volumen suelto = ---------------------------------(1+dilatacin)

Factor de carga. S se supone que 1 m3-B de material pesa 1,500 kg. Debido a las caractersticas del material, este m3-Bse dilata un 30% a 1.30 m3-S, cuando se carga para ser carreado, sin cambiar su peso. S se compacta este m3-B o m3-S, se reduce su volumen a 0.8 m3 ya compactado, pero el peso contina siendo el mismo (1,500 kg). En vez de dividir por (1+dilatacin) para determinar el volumen en el banco, se puede multiplicar el volumen de material suelto por el Factor de Carga. S se conoce el porcentaje de dilatacin del material, se puede obtener el Factor de carga con la siguiente expresin:
100 % 1 Factor de carga = ------------------------------ = ------------------(100% + % de dilatacin)(1 + Dilatacin)
Impacto Ambiental
Pgina 573
Para efectos ilustrativos, a continuacin se indican los factores de carga para diversos materiales:
Impacto Ambiental
Pgina 574
4. MAQUINARIA DE COMPACTACIN
Consiste fundamentalmente en el proceso artificial que se sigue para lograr el aumento en la densidad de un suelo natural o de relleno, a fin de obtener la mayor estabilidad de l. Este proceso se realiza mediante el empleo de equipos mecnicos o manuales (energa) y la adicin de agua que fuere necesaria. Cuatro factores inciden en el logro de una buena compactacin, y son estos: Tipo de material que se va a compactar (comportamiento fsico mecnico). Contenido ptimo de humedad del material (ensayo Prctor). Correcta eleccin de los equipos que se van a utilizar. Tcnicas que se van a emplear.
Impacto Ambiental
Pgina 575
Impacto Ambiental
Pgina 576
RODILLOS LISOS.Los rodillos lisos provienen del diseo original romano que consista en un cilindro de piedra halado por traccin animal. El rodillo liso consiste en un cilindro de acero con un determinado peso que compacta el material por presin. Inicialmente, el cilindro era llevado por un tractor u otro equipo automotriz, hasta que se dise el actual modelo autopropulsado.
Los rodillos especiales con salientes son compactadores que consisten en un gran tambor de acero, provistos de salientes que justamente le dan su nombre. La dimensin de las salientes vara segn el fabricante as como su forma. El tambor puede ser hueco y se puede aumentar de peso agregando un lastre con el propsito de producir una presin de contacto mayor. Los rodillos pueden ser unidades independientes impulsadas con un tractor de orugas o autopropulsados. Originalmente, los primeros rodillos tenan salientes con forma de pata de cabra (sheepfootRoller) y de all naci el nombre de rodillo pata de cabra, que es el nombre como se les llama generalmente y as nos referiremos a lo largo del texto. Posteriormente se desarrollaron salientes con otras formas cnicas o de tronco de cono que dieron origen a los compactadores de pisones (tampingfoot, en la literatura inglesa), que sin embargo en Latinoamrica se han llamado usando el mismo trmino original pata de cabra, pero que no es la ms adecuada (Ver Figuras). La mayor diferencia entre ambos modelos radica en la forma de las salientes, la velocidad que pueden llegar a desarrollar y su capacidad de ser autopropulsados o jalados por un tractor.
Rodillos y placas vibrantes.Las placas vibrantes fueron la primera aplicacin de la vibracin para la compactacin. Son muy tiles para compactar pequeas superficies, zanjas, porque son muy manejables y llegan donde no pueden entrar rodillos pesados. Hoy en da, todos los rodillos, tanto los lisos como los de pata de cabra, se fabrican con un dispositivo que permite poner en marcha la vibracin con lo que se incrementa muy notablemente la capacidad de compactacin.
Impacto Ambiental
Pgina 577
Dispositivos que actan por percusin o impacto.Para apisonar zonas difciles, pequeas zanjas, rincones prximos a obras de fbrica, etc., donde no es posible entrar con los rodillos convencionales, se emplean los mtodos de percusin: pisones automticos o el dispositivo denominado "rana". El pisn automtico, con un peso que llega a los 100 kg., tiene en su parte superior un pequeo motor de explosin que hace que se eleve automticamente sobre la explanacin al producirse las explosiones; un hombre puede guiarlo fcilmente cuando est en el aire. La "rana" tiene el mismo fundamento, se diferencia del pisn en que es ms grande y ms pesada; se llega a los 1.000 kg. Y como consecuencia su rendimiento es ms elevado.
Impacto Ambiental
Pgina 578
FOTOGRAFAS.-
Fotografas tomadas en sitio
Impacto Ambiental
Pgina 579
Impacto Ambiental
Pgina 580
Impacto Ambiental
Pgina 581
AUTOR: ANDRS CONSUEGRA SILVA PROFESOR: ING. DAU OCHOA
ORIENTACION CONSTRUCCIONES IMPACTO Andrs Consuegra Silva Pgina 582 AImpacto M B IAmbiental ENTAL
Impacto Ambiental
Pgina 583
SUMARIO DE IMPACTO AMBIENTAL

CAPITULO # 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 UBICACIN GEOGRFICA 1.2 DETERMINACIN DE REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO 1.3 ACTIVIDADES DEL PROYECTO CAPITULO # 2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
2.1 OBJETIVOS GENERAL Y ESPECFICO CAPITULO # 3 JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN
3.1 METODOLOGA CAPITULO # 4 MARCO TERICO
4.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 4.2 CONCEPTOS BSICOS DE AMBIENTAL CAPITULO # 5 MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
5.1 CONSTITUCIN POLTICA DE REPUBLICA DEL ECUADOR 5.2 LEY DE GESTIN AMBIENTAL 5.3 LEY ORGNICA DE SALUD 5.4 ORDENANZA DE LA MUY ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL 5.5 TEXTO UNIFICADO DE LA LEY AMBIENTAL (TULA) 5.6 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE CAPITULO # 6 SUMARIO DE LA INVESTIGACIN
6.1 LNEA BASE AMBIENTAL 6.2 MEDIO FSICO 6.3 MEDIO BITICO 6.4 IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES CAPITULO # 7 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
7.1 ANTECEDENTES 7.2 OBJETIVO GENERAL 7.3 OBJETIVOS ESPECFICOS 7.4 RESULTADOS ESPERADOS 7.5 MEDIDAS AMBIENTALES 7.6 MEDIDAS PARA LA FASE CONSTRUCTIVA
Impacto Ambiental
Pgina 584
CAPITULO # 8
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1 CONCLUSIONES 8.2 RECOMENDACIONES
Impacto Ambiental
Pgina 585
CAPITULO 1 1.1 UBICACIN GEOGRFICA.-
El Proyecto comprende la Av. Vctor Emilio Estrada desde el puente de Miraflores hasta la calle Ilanes, est ubicado tal como su nombre lo indica en el norte de la ciudad de Guayaquil, en la parroquia urbana Tarqui, comprende un rea aproximada de 6900m2 y una longitud aproximada de 730 m. Que abarca las aceras norte y sur de 4 manzanas. El mbito de estudio del proyecto arquitectnico comprende las aceras y soportales norte y sur de esta avenida princip al, los cruces peatonales, y la definicin de los parqueos pblicos, no se interviene en la calzada vehicular, ni en el parterre central debido a que estos estn en buen estado.
Impacto Ambiental
Pgina 586
1.2 DETERMINACIN DE REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.REA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID): Para delimitar nuestra rea de influencia, se consider los establecimientos industriales, comerciales y educativos del sector cercano al proyecto y las viviendas aledaas, que durante la fase de construccin percibirn las molestias causadas por la ejecucin de las obras y tambin sern beneficiarios del proyecto una vez que entre en operacin. El rea de influencia, donde se desarrollar el proyecto posee un paisaje diverso, se presenta una parte del estero del salado, zonas comerciales y viviendas siendo estos los que sentirn con ms intensidad los efectos positivos y negativos durante la etapa de construccin y operacin.
Impacto Ambiental
Pgina 587
Para tener una mejor descripcin de los sitios predominantes dentro del rea de influencia de la obra en estudio la clasificamos segn el Uso del Suelo que poseen en la actualidad: Clasificacin del rea de Influencia segn el uso del suelo : Zona residencial. Gran parte del uso de suelo que rodea el sector en donde se emplaza el proyecto, es de uso residencial con viviendas de 1 a 2 plantas. Zona comercial. Principalmente se caracteriza por pequeos locales comerciales que prestan servicio tanto a los residentes de las viviendas aledaas y a los estudiantes de establecimientos educacionales cercanos. Equipamiento de seguridad. Muy cercano se encuentra el P.A.I (Punto de Atencin Inmediato) N 2 (sector Miraflores). Equipamiento de salud. Muy cercana al rea de construccin se encuentran don puntos mdicos que prestan servicio de salud al sector como son Ecuasa nita y Medic. Zona de trfico. La mayor zona de trfico ocurre en la Avenida Victo Emilio Estrada, donde es muy fluido ya que la mayora de los vehculos que circulan por el sector es de autos livianos, buses de transporte pblico. AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII): Los usuarios de los alrededores del proyecto se vern afectados debido al ruido de las maquinarias desde las 8:00 hasta las 15:00 de lunes a viernes, el polvo tambin ser otro factor debido a la colocacin de materiales ptreos.
Impacto Ambiental
Pgina 588
En los alrededores de la Zona de intervencin se encuentra situados diferentes Ciudadelas como los son: Cdla. Miraflores, Urdesa Central, Complejo Deportivo Naciones Unidas. 1.3 ACTIVIDADES DEL PROYECTO.El proceso de construccin completo dura (6 meses); La etapa de construccin de obra gruesa que tendr una duracin de 3 meses y una etapa de carpinteras para terminaciones con una duracin de 3 meses. Las actividades de construccin se inician con las obras preliminares que consideran el montaje de las Instalaciones de campo (despeje de terreno, instalacin de oficinas, bodega de materiales, baos, casilleros, sanitarios y comedores para los trabajadores, cerramientos exteriores y la caseta de la guardia de seguridad). La segunda actividad a realizar, sern las excavaciones y desalojo del material que sern retirados del rea del proyecto, para ser dispuestos en el relleno sanitario autorizado por la Municipalidad de Guayaquil. La tercera actividad, consiste en la reconstruccin de bordillos con cunetas, jardine ras, rampas peatonales y rampas vehiculares. La cuarta actividad son las instalaciones de piso de porcelanato, instalaciones de bolardos metlicos, tapas de grafito, rejillas etc. Por ltimo, la ejecucin de las obras de acabados.
Impacto Ambiental
Pgina 589
CAPITULO 2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN.Conforme a los objetivos podemos clasificarlos en general y especficos, cuya descripcin la presentamos a continuacin: 2.1 OBJETIVOS.-
2.1.1. Objetivo general del proyecto.Como objetivos general podemos mencionar: Enfrentar oportuna y eficazmente a los potenciales de identificados en el presente documento. impactos ambientales
2.1.2. Objetivos especficos del proyecto.-
Los objetivos especficos sern:

Realizar la caracterizacin de la Lnea Base Ambiental del rea del proyecto y su zona de influencia. Valorar los impactos ambientales que se producirn durante el lapso de la reconstruccin de la Avenida Vctor Emilio Estrada (desde puente de Miraflores hasta calle Ilanes. Disear un Plan de Manejo ambiental en el que se incluyan las medi das de mitigacin, con el fin de prevenir y mitigar los impactos.
Impacto Ambiental
Pgina 590
CAPITULO 3 JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN.La justificacin ambiental del presente estudio de factibilidad incluye un anlisis global del proyecto en su conjunto y un anlisis detallado de sus principales componentes. El enfoque tcnico adoptado trata de detectar tanto los conflictos como las relaciones positivas que se presentaran entre intereses y entre actividades (impactos ambientales) como resultado de la ejecucin del proyecto. En ese contexto, la Evaluacin de Impacto Ambiental constituye una solucin medular a lo anterior, ya que proporciona al ingeniero ambiental y a las autoridades correspondientes una visin amplia y estructurada de los procesos que implican una eficiente aplicacin de la normatividad vigente, un cuidadoso manejo de materiales y por supuesto, una serie de medidas que mitiguen (e incluso, contengan) las consecuencias de un posible accidente, segn se nos presente la gravedad de ste en alguna de las fases de la evaluacin. Es as como en este caso, se aplica una evaluacin de impacto ambiental mediante la metodologa de la Matriz de Leopold, ya que permite contemplar las fortalezas y debilidades que resulten del proceso evaluatorio para el control de las diferentes actividades que podran ocasionar un desequilibrio ambiental. 3.1 METODOLOGA.Para llevar a cabo el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en la zona donde se realizara la reconstruccin de la Av. Vctor Emilio Estrada (desde puente de Miraflores hasta la Calle Ilanes), se siguieron un conjunto de actividades que se sealan a continuacin: Se realizarn inspecciones en el rea del proyecto, revisin de la informacin existente. Se enumerarn y sealarn especficamente todas aquellas nor mas, leyes y reglamentaciones esenciales a la preservacin de los recursos naturales. Se elaborar la lnea de base ambiental, en donde se caracterizan los componentes abiticos, biticos y socio-econmicos y culturales del rea de estudio. Se identificar y se realizara la evaluacin de los impactos producidos, negativos o positivos, directos e indirectos que afectaron antes durante y luego de la ejecucin del proyecto.
Impacto Ambiental
Pgina 591
Se elaborar un Plan de Manejo Ambiental (PMA) constituido por programas de mitigacin, monitoreo, contingencia, compensacin social, tomando en cuenta la valorizacin de las medidas de mitigacin de monitoreo y educacin ambiental.
Impacto Ambiental
Pgina 592
CAPITULO 4 MARCO TERICO 4.1 Antecedentes del Proyecto.LA M. I. Municipalidad de Guayaquil tiene en ejecucin un proceso de Regeneracin Urbana a travs de la Fundacin Guayaquil Siglo XXI, con la finalidad de mejorar las condiciones del casco urbano en lo que se refiere a lo urbanstico, la habitabilidad, los servicios pblicos a travs del saneamiento ambiental, los sistemas de distribucin de agua, energa elctrica, telefona, accesibilidad y seguridad ciudadana, mejoramiento de la calidad ambiental, entre otros beneficios. El concepto de Regeneracin Urbana corresponde a una s erie de acciones de mejoramiento urbano, tendientes a regenerar o revivir un rea urbana, sobre todo cuando una fraccin del rea urbana tiene: tendencias a cambiar el uso del suelo en un proceso de sucesin urbana que modifica las condiciones, convirtien do los usos originales en incompatibles con la situacin imperante sociocultural. A su vez, la regeneracin puede mejorar el deterioro de un rea urbana, manejando las posibilidades de regeneracin espacial impidiendo o mitigando - los impactos dentro de una estricta planeacin. 4.2 Conceptos bsicos de Ambiental.-
ACUFERO.Formacin geolgica de la corteza terrestre en la que se acumulan las aguas infiltradas, de afluencia o de condensacin.
AIRE.Capa delgada de gases que cubre La Tierra y est conformado por nitrgeno, oxgeno y otros gases como el bixido de carbono, vapor de agua y gases inertes. Es esencial para la vida de los seres vivos. El Hombre inhala 14.000 litros de aire al da.
AGUA.El agua es el lquido ms abundante de la corteza y uno de los pocos lquidos naturales. No es de extraar entonces que el agua sea una sustancia esencial en los seres vivos. El agua es el componente ms abundante en los medios orgnicos, los seres vivos contienen por trmino medio un 70% de agua.
Impacto Ambiental
Pgina 593
ALGUNAS PROPIEDADES DEL AGUA Masa molecular.......... 18 da Punto de fusin......... 0oC (a 1 atm) Punto de ebullicin.... 100oC (a 1 atm) Densidad (a 40C)........ 1g/cm3 Densidad (00C).......... 0'97g/cm3
AGUA POTABLE.Se denomina agua potable o para consumo humano, al agua que puede ser consumida sin restriccin debido a que gracias a un proceso de purificacin, no representa un riesgo para la salud.
AMBIENTE.Es el conjunto de fenmenos o elementos naturales y sociales que rodean a un organismo, a los cuales este responde de una manera determinada. Estas condiciones naturales pueden ser otros organismos (ambiente bitico) o elementos no vivos (clima, suelo, agua). Todo en su conjunto condiciona la vida, el crecimiento y la actividad de los organismos vivos.
AUDITORA AMBIENTAL.Consiste en el conjunto de mtodos y procedimientos de carcter tcnico que tienen por objeto verificar el cumplimiento de las normas de proteccin del medio ambiente en actividades, obras y proyectos de desarrollo.
AUTORIDAD AMBIENTAL DE APLICACIN RESPONSABLE (AAAR).Institucin cuyo sistema de evaluacin de impactos ambientales ha sido acreditado ante el sistema nico de manejo Ambiental (SUMA) y que por lo tanto lidera y coordina el proceso de evaluacin de impactos ambientales , su aprobacin y licenciamiento ambiental dentro del mbito de sus competencias.
BASURA.Son los residuos slidos que al mezclarse pierden posibilidades de ser reutilizados o reciclados. Muchos de los desperdicios que generamos en nuestras casas podra n dejar de ser basura y pasar a ser residuos aprovechables.
BIODIVERSIDAD.Puede entenderse como la variedad y la variabilidad de organismos y los complejos ecolgicos donde estos ocurren. Tambin puede ser definida como el nmero diferente de estos organismos y su frecuencia relativa. Situacin ideal de proliferacin y diversidad de especies vivas en el planeta. Todas las especies estn interrelacionadas,
Impacto Ambiental
Pgina 594
son necesarias para el equilibrio del ecosistema, nacen con el mismo derecho a vivir que el hombre, y a que sea respetado su entorno natural.
BIOSFERA.La biosfera es la delgada capa de la tierra y su atmsfera que cubre la superficie del planeta, y en la que viven todos los seres vivos. Es una zona relativamente delgada que est formada por los ocanos, lagos y ros, la tierra firme y la parte inferior de la atmsfera, que es capaz de mantener la vida en el planeta. Oscila entre alrededor de 10 km en la atmsfera hasta el suelo del ocano ms profundo. La vida en esta zona depende de la energa del sol y de la circulacin del calor y nutrientes esenciales. La biosfera de la Tierra contiene numerosos ecosistemas complejos que colectivamente contienen todos organismos vivientes del planeta. Las perspectivas nicas de la Tierra nos ayudan a darnos cuenta de la inmensidad y complejidad de la biosfera del planeta.
CALENTAMIENTO GLOBAL.Es la alteracin (aumento) de la temperatura del planeta, producto de la intensa actividad humana en los ltimos 100 aos. El incremento de la temperatura puede modificar la composicin de los pisos trmicos, alterar las estaciones de lluvia y aumentar el nivel del mar.
CAMBIO CLIMTICO.Alteraciones de los ciclos climticos naturales del planeta por efecto de la actividad humana, especialmente las emisiones masivas de CO2 a la atmsfera provocadas por las actividades industriales intensivas y la quema masiva de combustibles fsiles.
CAPA DE OZONO.Capa compuesta por ozono que protege a la Tierra de los daos causados por las radiaciones ultravioleta procedentes del sol. Si desapareciera esta capa las radiaciones esterilizaran la superficie del globo y aniquilaran toda la vida terrestre.
CONTAMINACIN.(Del latn contaminare = manchar). Es un cambio perjudicial en las caractersticas qumicas, fsicas y biolgicas de un ambiente o entorno. Afecta o puede afectar la vida de los organismos y en especial la humana.
DEGRADACIN DE SUELOS.Reduccin o prdida de la productividad biolgica o econmica y la complejidad de las tierras agrcolas de secano, las tierras de cultivo de regado, los pastizales, los bosques y las tierras arboladas, ocasionada en zonas ridas, semiridas y semihmedas secas, por los sistemas de utilizacin de la tierra o por un proceso o una combinacin de procesos, incluidos los resultantes de actividades humanas y pautas de poblamiento.
Impacto Ambiental
Pgina 595
DESECHOS TXICOS.Tambin denominados desechos peligrosos. Son materiales y sustancias qumicas que poseen propiedades corrosivas, reactivas, explosivas, txicas e inflamables que los hacen peligrosos para el ambiente y la salud de la poblacin.
ECOSISTEMA.Complejo dinmico de comunidades vegetales, animales y de microorganismos y su medio no viviente que interactan como una unidad funcional.
EROSIN.Prdida de la capa vegetal que cubre la tierra, dejndola sin ca pacidad para sustentar la vida. La erosin tiene un lugar en lapsos muy cortos y esta favorecida por la prdida de la cobertura vegetal o la aplicacin de tcnicas inapropiadas en el manejo de los recursos naturales renovables (suelo, agua, flora y fauna).
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.Son estudios tcnicos que proporcionan antecedentes para la prediccin e identificacin de los impactos ambientales, el mencionado estudio se lo realiza antes que el proyecto inicie las actividades. Adems describen las medidas para prevenir, controlar, mitigar y compensar las alteraciones ambientales significativas.
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL.Es el procedimiento administrativo de carcter tcnico que tiene por objeto determinar obligatoriamente y en forma previa, la viabilidad ambiental de un proyecto, obra o actividad pblica o privada. Tiene dos fases; el estudio de impacto ambiental y la declaratoria de impacto ambiental. Su aplicacin abarca desde la fase de prefactibilidad hasta la de abandono o desmantelamiento del proyecto, obra o actividad pasando por las fases intermedias.
FICHA AMBIENTAL.Instrumento de anlisis a nivel macro y de carcter preliminar que permite identificar en forma general los posibles impactos ambientales y sus consecuencias, que podran ser ocasionadas por la ejecucin del proyecto obra o actividad industrial, comercial y deservicios u otra.
GESTIN AMBIENTAL.Es el conjunto de las actividades humanas que tiene por objeto el ordenamiento del ambiente y sus componentes principales, como son: la poltica, el derecho y la administracin ambiental.
Impacto Ambiental
Pgina 596
IMPACTO AMBIENTAL.Es la repercusin de las modificaciones en los factores del Medio Ambiente, sobre la salud y bienestar humanos. Y es respecto al bienestar donde se evala la calidad de vida, bienes y patrimonio cultural, y concepciones estticas, como elementos de valoracin del impacto.
LICENCIA AMBIENTAL.Es la autorizacin que otorga la autoridad competente a una persona natural o jurdica, para la ejecucin de un proyecto, obra o actividad . En ella se establecen los requisitos, obligaciones y condiciones que el beneficiario debe cumplir para prevenir, mitigar o corregirlos efectos indeseables que el proyecto, obra o actividad autorizada pueda causar en el ambiente.
LLUVIA ACIDA.La lluvia cida afecta a los seres vivos, contamina las aguas superficiales y subterrneas, y daa el suelo. La acidez tiene la capacidad de corroer diversas sustancias, entre ellas algunas txicas, como el aluminio, que pueden llegar a las fuentes de agua. Existe la posibilidad de que los suelos pierdan su fertilidad si la acidez es excesiva, pues los microorganismos y las plantas no toleran mucha acidez. Estos daos pueden llegar a ser irreversibles. Adems, alteran la economa cuando los suelos dejan de ser frtiles y se pierden.
MEDIO AMBIENTE.Es el conjunto de factores fsico-naturales, sociales, culturales, econmicos y estticos que interactan entre s, con el individuo y con la sociedad en que vive, determinando su forma, carcter, relacin y supervivencia.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA).Documento que establece en detalle, con costos y en orden cronolgico las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, corregir y compensar los posibles impactos ambientales negativos, o acentuar los impactos positivos causados en el desarrollo de una accin propuesta. Por lo general, el Plan de Manejo Ambiental consiste de varios sub-planes, dependiendo de las caractersticas de la actividad o proyecto propuesto.
RELLENO SANITARIO.Tambin se denomina vertedero. Centro de disposicin final de los residuos que genera una zona urbana determinada y que rene todos los requisitos sanitarios necesarios. All
Impacto Ambiental
Pgina 597
se controlan y se recuperan los gases y otras sustancias generados por los residuos y se aplican tcnicas adecuadas de impermeabilizacin y monitoreo.
RESIDUOS BIODEGRADABLE.Residuos de vegetal y animal como: restos de comida, cascaras, desechos de verduras, frutas y legumbres, cascaras de huevo, huesos podas de pasto, de rboles y arbustos, flores secas, estircoles de aves y animales herbvoros (ojo: no heces de perros o gatos) son residuos que se descomponen por accin de los microorganismos.
RESIDUOS RECICLABLES.Contienen materias primas que pueden tener un nuevo ciclo de aprovechamiento como: papel, cartn, vidrio, plsticos, aluminio, cobre, plomo, etc., deben ser reunidos separadamente, entregados a los recicladores y reintegrados en la cadena del reciclaje.
RESIDUOS PELIGROSOS.Contienen sustancias que afectan los factores ambientales y la salud como: pilas, bateras, termmetros, medicamentos vencidos (insecticidas, herbicidas, etc.), grasas, lubricantes, lquidos hidrulicos, filtros de aceites de vehculos, recipientes de pinturas. Estos residuos requieren un tratamiento especial.
RESPONSABLE AMBIENTAL.Son personas naturales o jurdicas, de derecho pblico o privado, nacionales o extranjeras, u organizaciones que a cuenta propia realizan en el cantn Guayaquil y de forma regular o accidental, cualquier actividad que tenga el potencial de afectar la calidad de los recursos agua, aire o suelo como resultado de sus acciones u omisiones y son responsables de las mismas. El responsable es regulado ambiental.
RIESGO AMBIENTAL.Peligro potencial que afecta al medioambiente, los ecosistemas, la po blacin y/o sus bienes, derivado de la probabilidad de ocurrencia y severidad del dao causado por accidentes o eventos extraordinarios asociados con la implementacin y ejecucin de una actividad o proyecto propuesto.
SOSTENIBLE SUSTENTABLE.Segn el diccionario de la real academia de la lengua, las palabras sustentable y sostenible son adjetivos que se definen como, que se puede sustentar o defender con razones, y dicho de un proceso: que puede mantenerse por s mismo, como lo hace, respectivamente. Mirndolo desde este punto de vista, se puede encontrar alguna diferencia.
Impacto Ambiental
Pgina 598
Desarrollo sostenible es el trmino que se le da al equilibrio del manejo del planeta en tres mbitos ambiental, social y econmico. teniendo en cuenta que, ningn recurso renovable deber utilizarse a un ritmo superior al de su generacin, ningn contaminante deber producirse a un ritmo superior al que pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el medio ambiente, ningn recurso no renovable deber aprovecharse a mayor velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso renovable utilizado de manera sostenible. El desarrollo sustentable es un proceso integral que exige a los distintos actores de la sociedad compromisos y responsabilidades al aplicar mecanismos econmicos, polticos, ambientales y sociales, as como en los patrones de consumo que determinan la calidad de vida.
TRMINOS DE REFERENCIA (TDR'S).Documento que contiene los licenciamientos generales que la autoridad ambiental seala para la elaboracin y ejecucin de los estudios ambientales.
Impacto Ambiental
Pgina 599
CAPITULO 5 MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
5.1 Constitucin Poltica de Repblica del Ecuador

La Constitucin Poltica del Ecuador, pblica en el R.O. N 1 del 11 de Agosto de 1998 contempla disposiciones del Estado sobre el tema ambiental e inicia el desarrollo del Derecho Constitucional Ambiental Ecuatoriano. El Art. 86, Numeral2, expresa que el Estado garantiza a los ciudadanos: El estado proteger el derecho de la poblacin a vivir en un ambi ente sano y ecolgicamente equilibrado, que garantice un desarrollo sustentable. Velar para que este derecho no sea afectado y garantizara la preservacin de la naturaleza. El establecimiento de un sistema de reas natura les protegidas, que garantice la conservacin de la biodiversidad y el mantenimiento de los servicios ecolgicos, de conformidad con los convenios y tratados internacionales. El Artculo 87, indica que La ley tipificar las infracciones y regular los procedimientos para establecer las responsabilidades administrativas, civiles y penales, que correspondan a las personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, por acciones u omisiones en contra de las normas de proteccin al medio ambiente. El Artculo 88, establece que: Toda decisiones estatal que pueda afectar al medio ambiente, deber contar previamente con los criterios de la comunidad, para lo cual sta ser debidamente informada. La ley garantizar su participacin . Por su parte el Artculo 91, en su primer prrafo seala que: El Estado, sus delegatorias y concesionarios, sern responsables por los daos ambientales, en los trminos sealados en el Articulo 20 de esta Constitucin.
5.2 Ley de Gestin Ambiental.Ley N 37, expedida el 30 de julio de 1999, en el Registro oficial N 245. La ley de Gestin Ambiental establece que la Autoridad Ambiental Nacional la ejerce el ministerio del Ambiente, instancia rectora, coordinadora y reguladora del sistema descentralizado de Gestin Ambiental; sin perjuicio de las atribuciones que en el mbito de sus competencias y acorde a las leyes que regulan, ejercen otras instituciones del Estado. Esta ley establece los principios y di rectrices de poltica Ambiental, determina las obligaciones, responsabilidades, niveles de particin de los sectores pblicos y privados
Impacto Ambiental
Pgina 600
en la gestin ambiental y seala los lmites permisibles, controles y sanciones en esta materia. Art. 19.- Las obras pblicas, privadas o mixtas, y los proyectos de inversin pblicos o privados que puedan causar impactos ambientales, sern calificados previamente a su ejecucin, por los organismos descentralizados de control, conforme el Sistema nico de Manejo Ambiental, cuyo principio rector ser el precautelatorio. Art. 20.- Para el inicio de toda actividad que suponga riesgo ambiental se deber contar con la licencia respectiva, otorgada por el Ministerio del ramo. Art. 21.- Los sistemas de manejo ambiental incluirn estudios de lnea base; evaluacin del impacto ambiental; evaluacin de riesgos; planes de manejo; planes de manejo de riesgo; sistemas de monitoreo; planes de contingencia y mitigacin; auditoras ambientales y planes de abandono. Una vez cumplidos estos requisitos y de conformidad con la calificacin de los mismos, el Ministerio del ramo podr otorgar o negar la licencia correspondiente. Art. 22.- Los sistemas de manejo ambiental en los contratos que requieran estudios de impacto ambiental y en las actividades para las que se hubiere otorgado licencia ambiental, podrn ser evaluados en cualquier momento, a solicitud del Ministerio del ramo o de las personas afectadas. La evaluacin del cumplimiento de los planes de manejo ambiental aprobados se realizar mediante la auditora ambiental, practicada por consultores previamente calificados por el Ministerio del ramo, a fin de establecer los correctivos que deban hacerse. Art. 23.- La evaluacin del impacto ambiental comprender: a) La estimacin de los efectos causados a la poblacin humana, la biodiversidad, el suelo, el aire, el agua, el paisaje y la estructura y funcin de los ecosistemas presentes en el rea previsiblemente afectada; b) Las condiciones de tranquilidad pblicas, tales como: ruido, vibraciones, olores, emisiones luminosas, cambios trmicos y cualquier otro perjuicio ambiental derivado de su ejecucin; y, c) La incidencia que el proyecto, obra o actividad tendr en los elementos componen el patrimonio histrico, escnico y cultural. qu e
Art. 24.- En obras de inversin pblicas o privadas, las obligaciones que se desprendan del sistema de manejo ambiental, constituirn elementos del correspondiente contrato. La evaluacin del impacto ambiental, conforme al reglamento especial ser formulada y aprobada, previamente a la expedicin de la
Impacto Ambiental
Pgina 601
autorizacin administrativa emitida por el Ministerio del ramo. Art. 25.- La Contralora General del Estado podr, en cualquier momento, auditar los procedimientos de realizacin y aprobacin de los estudios y evaluaciones de impacto ambiental, determinando la validez y eficacia de stos, de acuerdo con la Ley y su Reglamento Especial. Tambin lo har respecto de la eficiencia, efectividad y economa de los planes de prevencin, control y mitigacin de impactos negativos de los proyectos, obras o actividades. Igualmente podr contratar a personas naturales o jurdicas privadas para realizar los procesos de auditora de estudios de impacto ambiental.
5.3. Ley Orgnica de salud (R.O. No 423: 22-10-2006).Publicada en el Suplemento del Registro Oficial # 423 del 22 de diciembre de 2006. Art. 7 literal c. Se refiere al derecho que tienen las personas de vivir en un ambiente sano, ecolgicamente equilibrado y libre de contaminacin. El Libro II se refiere a la Salud y Seguridad Ambiental estableciendo en su Art. 95 que la autoridad sanitaria nacional coordinara con el MAE las normas bsicas para la preservacin del ambiente en temas de salud humana. Art. 96. Seala la obligacin de toda persona natural o jurdica de proteger todo acufero, fuente o cuenca que sirva para abastecimiento de agua para consumo humano y prohbe cualquier actividad que pueda contaminar dicha fuente de captacin de agua. Art. 103. Prohbe descargar o depositar aguas servidas y residuales sin el tratamiento apropiado en cualquier curso de agua siendo responsabilidad de la autoridad sanitaria nacional en coordinacin con los municipios del pas. Art. 104. Dispone la obligacin de todo establecimiento comercial industrial o de servicios de instalar sistemas de tratamiento de aguas contaminadas que se produzcan por efecto de sus actividades. El Captulo III se refiere a la Calidad del aire y contaminacin acstica con el objetivo de evitar la contaminacin por ruido que afecte la salud humana. En conclusin, la Ley Orgnica de Salud dispone la coordinacin interinstitucional entre las autoridades sanitaria y ambiental a nivel nacional c on el fin de prevenir la contaminacin de los recursos y a su vez evitar cualquier atentado contra la salud humana de los habitantes.
5.4 Ordenanza de la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil.La "ordenanza que establece los requisitos y procedimientos para el otorgamiento de las licencias ambientales a las entidades del sector pblico y privado que efecten obras, desarrollen proyectos de inversin pblicos o privados y/o ejecuten actividades industriales, comerciales y/o de servicios dentro del cantn Guayaquil".
Impacto Ambiental
Pgina 602
TTULO II DE LA CATEGORIZACIN AMBIENTAL
Art. 5.- DE LA DETERMINACIN DEL TIPO DE EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES.El responsable de toda obra, instalacin, construccin, inversin o proyecto, as como cualquier otra intervencin que pueda suponer riesgo o impacto ambiental durante su construccin, ejecucin o implantacin, puesta en vigencia, o durante su operacin, uso o aplicacin, mantenimiento o modificacin, y abandono o retiro - previo a la obtencin del registro de construccin municipal que confiere la Direccin de Urbanismo, Avalos y Registro, deber solicitar a la Direccin de Medio Ambiente (DMA) la categorizacin ambiental del proyecto o actividad. La solicitud de categorizacin que realice el responsable, deber adjuntar lo siguiente: El formulario de categorizacin (Anexo 01). Factibilidad del uso de suelo otorgada por la Direccin de Urbanismos Avalos y Registro. Certificado de Interseccin con el Sistema Nacional de reas Protegidas (SNAP), Bosques Protectores y Patrimonio Forestal del Estado, emitido por el Ministerio del Ambiente. Registro nico de Contribuyentes (RUC).
Art. 6.- DE LAS CATEGORAS AMBIENTALES.En virtud que el Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de Guayaquil (M. I. Municipalidad de Guayaquil) es la Autoridad Ambiental de Aplicacin Responsable (AAAr) en el cantn Guayaquil, y est facultado para evaluar y aprobar estudios de impacto ambiental. Estudio de Impacto Ambiental Ex - Post, auditoras ambientales de cumplimiento, planes de manejo ambiental, fichas ambientales, emitir licencias ambientales realizar el seguimiento a actividades o proyectos dentro del mbito de su competencia y jurisdiccin territorial, de conformidad con el Libro VI Texto Unificado de Legislacin Secundaria del Ministerio del Ambiente, realizar la categorizacin de la siguiente manera:
Categora A
Corresponde a proyectos o actividades de bajo riesgo ambiental, cuyos potenciales impactos ambientales no son significativos. Dichos proyectos o actividades no requieren de un Estudio de Impacto Ambiental, pero s de medidas generales de prevencin y control ambiental, por lo cual sus responsables debern presentar en la Direccin de Medio Ambiente una ficha ambiental acompaada de un Plan de Manejo Ambiental que sern
Impacto Ambiental
Pgina 603
elaborados siguiendo las directrices para la elaboracin de fichas y estudios ambientales (Anexo 1).
Categora B
Corresponde a proyectos o actividades con moderado o alto riesgo ambiental, cuyos potenciales impactos ambientales son significativos, y sus medida s de prevencin, mitigacin, compensacin, entre otras, pueden ser de baja o alta complejidad. Por sus caractersticas, el responsable ambiental deber obtener la correspondiente licencia ambiental siguiendo el procedimiento que se determina en el TTULO V de la presente ordenanza. Los Estudios de Impacto Ambiental, Estudios de Impacto Ambiental Ex - Post, auditoras ambientales, fichas ambientales y Planes de Manejo Ambiental, debern ser elaborados por personas naturales o jurdicas legalmente habilitadas por la Autoridad Ambiental Nacional (Ministerio del Ambiente) o por el Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de Guayaquil. TTULO III DE LOS PROYECTOS CATEGORA A QUE REQUIEREN FICHA AMBIENTAL Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Art. 7.- DE LA EXIGIBILIDAD DE LAS FICHAS AMBIENTALES Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.El responsable de toda obra, instalacin, construccin, inversin o proyecto, as como cualquier otra intervencin que pueda suponer bajo riesgo ambiental, durante su construccin, ejecucin o implantacin puesta en vigencia, o durante su operacin, uso o aplicacin, mantenimiento o modificacin, y abandono o retiro, y qu haya sido calificada como Categora A, deber presentar en la Direccin de Medio Ambiente previo a la obtencin del Registro de Construccin Municipal que confiere la Direccin de Urbanismo, Avalos y Registro una ficha ambiental en conjunto con un Plan de Manejo Ambiental, que atienda los principales aspectos e impactos ambientales negativos y se propongan medidas ambientales. Es necesario recalcar, que la ficha ambiental y Plan de Manejo Ambiental debern ser elaborados siguiendo los incitamientos descritos en las directrices para la elaboracin de fichas y estudios ambientales (Anexo 2); adicionalmente, el responsable de la obra, instalacin, construccin, inversin o proyecto, as como cualquier otra intervencin que pueda suponer bajo riesgo ambiental, durante su construccin, ejecucin o implantacin puesta en vigencia, o durante su operacin, uso o aplicacin, mantenimiento o modificacin, y abandono o retiro deber aplicar un mecanismo de difusin del Plan de
Impacto Ambiental
Pgina 604
Manejo Ambiental a la poblacin del rea de influencia del proyecto, el cual deber ser aprobado por la Direccin de Medio Ambiente. ANEXO 1
V. FICHA AMBIENTAL.
Los proyectos, obras o actividades que hayan sido calificados con categora A, debern presentar a la Direccin de Medio Ambiente una ficha ambiental en conjunto con un Plan de Manejo Ambiental con el siguiente contenido bsico:
REQUISITOS PREVIOS:
Contar con certificado de factibilidad de uso de suelo otorgado por la Direccin de Urbanismo Avalos y Registro. Contar con "Certificado de Interseccin con el Sistema Nacional de reas Protegidas, Bosques Protectores y Patrimonio Forestal del Estado", emitido por el Ministerio del Ambiente.
Impacto Ambiental
Pgina 605
MODELO DE FICHA AMBIENTAL
Nombre del Proyecto: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE EL PUENTE DE MIRAFLORES HASTA LA CALLE ILANES
Cdigo: Fecha: OCTUBRE-2013
Localizacin del Proyecto:
Provincia: GUAYAS Cantn: GUAYAQUIL Parroquia: TARQUI Ciudad: GUAYAQUIL
Auspiciado por:
Ministerio de: Gobierno Provincial: Gobierno Municipal: M.I. MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL Org. de inversin/desarrollo: Otro: (especificar) (especificar)
Tipo del Proyecto:
Abastecimiento de agua Agricultura y ganadera Amparo y bienestar social Proteccin reas naturales Educacin Electrificacin Hidrocarburos Industria y comercio Minera Pesca Salud Saneamiento ambiental Turismo Vialidad y transporte Otros: (especificar): CONSTRUCCION
Impacto Ambiental
Pgina 606
Descripcin resumida del proyecto: La Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil en su afn de modernizar y embellecer la urbe, est encaminando el proyecto de Regeneracin Urbana el mismo que se encuentra subdividido en varios sub-proyectos. Uno de stos es el Proyecto de Urdesa, motivo de este estudio. Dentro del proyecto se incluye la revisin e implementacin de la ductera de los servicios para el suministro elctrico, comunicacin, Tv por cable y datos. Se han realizado trabajos de coordinacin con las empresas suministradoras de dichos servicios para la elaboracin de la documentacin respectiva revisando sus necesidades con una proyeccin a un perodo de 20 aos.
Nivel de los estudios Tcnicos del proyecto:
Idea o prefactibilidad Factibilidad Definitivo
Categora del Proyecto
Construccin Rehabilitacin Ampliacin o mejoramiento Mantenimiento Equipamiento Capacitacin Apoyo Otro (especificar):
Datos del Promotor/Auspiciente Nombre o Razn Social: Representante legal: ING. ANDRES CONSUEGRA SILVA Direccin: MUCHO LOTE MZ 2362 V.15 Barrio/Sector: NORTE Telfono Ciudad: GUAYAQUIL Fax Provincia: GUAYAS E-mail
Impacto Ambiental
Pgina 607
CARACTERIZACION DEL AREA DE INFLUENCIA Caracterizacin del Medio Fsico
Localizacin
Regin geogrfica
Costa Sierra Oriente Insular
Coordenadas:
Geogrficas UTM Inicio Fin Superficie del rea de influencia directa: Longitud 79 55' 7.59'' W Longitud 79 54' 48.05'' W Latitud 2 9' 44.64'' S Latitud 2 9' 47.81'' S
Altitud:
A nivel del mar Entre 0 y 500 msnm Entre 501 y 2.300 msnm Entre 2.301 y 3.000 msnm Entre 3.001 y 4.000 msnm Ms de 4000 msnm
Clima Temperatura Clido-seco Clido-hmedo Subtropical Templado Fro Glacial Clido-seco (0-500 msnm) Clido-hmedo (0-500 msnm) Subtropical (500-2.300 msnm) Templado (2.300-3.000 msnm) Fro (3.000-4.500 msnm) Menor a 0 oC en altitud (>4.500 msnm)
Impacto Ambiental
Pgina 608
Geologa, geomorfologa y suelos
Ocupacin actual del rea de influencia:
Asentamientos humanos reas agrcolas o ganaderas reas ecolgicas protegidas Bosques naturales o artificiales Fuentes hidrolgicas y cauces naturales Manglares Zonas arqueolgicas Zonas con riqueza hidrocarburfera Zonas con riquezas minerales Zonas de potencial turstico Zonas de valor histrico, cultural o religioso Zonas escnicas nicas Zonas inestables con riesgo ssmico Zonas reservadas por seguridad nacional Otra: (especificar)
Pendiente del suelo Llano Ondulado Montaoso
El terreno es plano. Las pendientes son menores que el 30%. El terreno es ondulado. Pendientes suaves (30% - 100 %). El terreno es quebrado. Pendientes son mayores al 100 %.
Tipo de suelo
Arcilloso Arenoso Semi-duro Rocoso Saturado
Calidad del suelo Frtil Semi-frtil Erosionado Otro (especifique) Saturado
Impacto Ambiental
Pgina 609
PERMEABILIDAD DEL SUELO: Altas rpidamente. Medias permanecen El agua se infiltra fcilmente en el suelo. Los charcos delluvia desaparecen El agua tiene ciertos problemas para infiltrarse en el suelo. Los charcos algunas horas despus de que ha llovido. Bajas El agua queda detenida en charcos por espacio de das. Aparecen aguas estancadas. Condiciones de drenaje Muy buenas No existen estancamientos de agua, an en poca de lluvias Buenas pero Malas Hidrologa Fuentes Agua superficial Agua subterrnea Agua de mar Ninguna Nivel fretico Alto Profundo Existen estancamientos de agua que se forman durante las lluvias, que desaparecen a las pocas horas de cesar las precipitaciones Las condiciones son malas. Existen estancamientos de agua, an en pocas cuando no llueve
Precipitaciones Medias Bajas
Altas Lluvias fuertes y constantes Lluvias en poca invernal o espordicas Casi no llueve en la zona
Impacto Ambiental
Pgina 610
Aire Calidad del aire Pura Buena No existen fuentes contaminantes que lo alteren El aire es respirable, presenta malos olores En forma espordica o en alguna poca del ao. Se presentan irritaciones leves en ojos y garganta. El aire ha sido poludo. Se presentan constantes enfermedades bronquio-respiratorias. Se verifica Irritacin en ojos, mucosas y garganta.
Mala
Recirculacin de aire: Brisas ligeras y constantes Existen frecuentes vientos que renuevan la capa de aire Los vientos se presentan slo en ciertas pocas y por lo general son escasos.
Muy Buena Buena Mala Ruido: Bajo Tolerable
No existen molestias y la zona transmite calma. Ruidos admisibles o espordicos. No hay mayores molestias para la poblacin y fauna existente. Ruidos constantes y altos. Molestia en los habitantes debido a intensidad o por su frecuencia. Aparecen sntomas de sordera o de irritabilidad.
Ruidoso
Caracterizacin del Medio Bitico: Ecosistema Pramo Bosque pluvial Bosque nublado Bosque seco tropical Ecosistemas marinos Ecosistemas lacustres Flora Tipo de cobertura Vegetal: Bosques Arbustos
Impacto Ambiental
Pgina 611
Pastos Cultivos Matorrales Sin vegetacin

Importancia de la Cobertura vegetal:
Comn del sector Rara o endmica En peligro de extincin Protegida Intervenida

Usos de la vegetacin:
Alimenticio Comercial Medicinal Ornamental Construccin Fuente de semilla Mitolgico Otro (especificque):
Fauna silvestre Tipologa: Microfauna Insectos Anfibios Peces Reptiles Aves Mamferos
Importancia Comn del Sector Rara o nica especie Frgil En peligrodeextincin
Impacto Ambiental
Pgina 612
Caracterizacin del Medio Socio-Cultural Demografa Nivel de consolidacin del rea de influencia: Urbana Perifrica Rural Tamao de la poblacin: Entre 0 y 1.000 habitantes Entre 1.001 y 10.000 habitantes Entre 10.001 y 100.000 habitantes Ms de 100.00 habitantes Caractersticas tnicas de la Poblacin Mestizos Indgena Negros Otro (especificar): Infraestructura social Abastecimiento de agua: Agua potable Conex. domiciliaria Agua de lluvia Grifo pblico Servicio permanente Racionado Tanquero Acarreo manual Ninguno
Evacuacin de aguas servidas Alcantari. sanitario Alcantari. Pluvial Fosas spticas Letrinas Ninguno
Impacto Ambiental
Pgina 613
Evacuacin de aguas Lluvias Alcantari. Pluvial Drenaje superficial Ninguno Desechos slidos Barrido y recoleccin Botadero a cielo abierto Relleno sanitario Otro (especificar): Electrificacin Red energa elctrica Plantas elctricas Ninguno Transporte pblico Servicio Urbano Servicio intercantonal Rancheras Canoa Otro (especifique) Vialidad y accesos Vas principales Vas secundarias Caminos vecinales Vas urbanas Otro (especifique):
Telefona Red domiciliari a Cabina pblica Ninguno Actividades socio-econmicas
Impacto Ambiental
Pgina 614
Aprovechamiento y uso de la tierra Residencial Comercial Recreacional Productivo Baldo Otro (especificar): Tenencia de la tierra: Terrenos privados Terrenos comunales Terrenos municipales Terrenos estatales Organizacin socia l Primer grado Tercer grado Otra Comunal, barrial Asociaciones, federaciones, unin de organizaciones
Impacto Ambiental
Pgina 615
5.5 Texto unificado de ley ambiental (TULA)

LIBRO VI DE LA CALIDAD AMBIENTAL
TTULO I Del Sistema nico de Manejo Ambiental

Art. 1.- Propsito y mbito.- Reglamentase el Sistema nico de Manejo Ambiental sealado en los artculos 19 hasta 24 de la Ley de Gestin Ambie ntal, en lo referente a: marco institucional, mecanismos de coordinacin interinstitucional y los elementos del sub-sistema de evaluacin de impacto ambiental, el proceso de evaluacin de impacto ambiental, as como los procedimientos de impugnacin, suspensin revocatoria y registro de licencias ambientales. El presente Ttulo establece y define el conjunto de elementos mnimos que constituyen un sub-sistema de evaluacin de impactos ambientales a ser aplicados en las instituciones integrantes del Sistema Nacional Descentralizado de Gestin Ambiental. Un sub-sistema de evaluacin de impactos ambientales abarca el proceso de presentacin, revisin, licenciamiento y seguimiento ambiental de una actividad o un proyecto propuesto. Art. 2.- Principios.- Los principios del Sistema nico de Manejo Ambiental son el mejoramiento, la transparencia, la agilidad, la eficacia y la eficiencia as como la coordinacin interinstitucional de las decisiones relativas a actividades o proyectos propuestos con potencial impacto y/o riesgo ambiental, para impulsar el desarrollo sustentable del pas mediante la inclusin explcita de consideraciones ambientales y de la participacin ciudadana, desde las fases ms tempranas del ciclo de vida de toda activi dad o proyecto propuesto y dentro del marco establecido mediante este Ttulo. Art. 3.- Terminologa principal.- Los trminos utilizados en este Ttulo son los que se definen en este artculo y en el glosario constante en la Disposicin Final Segunda de este Ttulo, as como en el glosario de la Ley de Gestin Ambiental. Actividad o proyecto propuesto: Toda obra, instalacin, construccin, inversin o cualquier otra intervencin que pueda suponer ocasione impacto ambiental durante su ejecucin o puesta en vigencia, o durante su operacin o aplicacin, mantenimiento o modificacin, y abandono o retiro y que por lo tanto requiere la correspondiente licencia ambiental conforme el artculo 20 de la Ley de Gestin Ambiental y las disposiciones del presente reglamento. Autoridad ambiental nacional (AAN): El Ministerio del Ambiente.
Impacto Ambiental
Pgina 616
Autoridad ambiental de aplicacin (AAA): Los Ministerios o Carteras de Estado, los rganos u organismos de la Funcin Ejecutiva, a los que por ley o acto normativo, se le hubiere transferido o delegado una competencia en materia ambiental en determinado sector de la actividad nacional o sobre determinado recurso natural; as como, todo rgano u organismo del rgimen seccional autnomo al que se le hubiere transferido o delegado una o varias competencias en materia de gestin ambiental local o regional. Autoridad ambiental de aplicacin responsable (AAAr): Institucin cuyo sistema de evaluacin de impactos ambientales ha sido acreditado ante el Sistema nico de Manejo Ambiental y que por lo tanto lidera y coordina el proceso de evaluacin de impactos ambientales, su aprobacin y licenciamiento ambiental dentro del mbito de sus competencias. Autoridad ambiental de aplicacin cooperante (AAAc): Institucin que, sin necesidad de ser acreditado ante el Sistema nico de Manejo Ambiental, participa en el proceso de evaluacin de impactos ambientales, emitiendo a la AAAr su informe o pronunciamiento dentro del mbito de sus competencias. CAPTULO I DE LA ACREDITACIN ANTE EL SISTEMA NICO DE MANEJO AMBIENTAL (SUMA) Art. 4.- El marco institucional del Sistema nico de Manejo Ambiental se establece a travs del Sistema Nacional Descentralizado de Gestin Ambiental (SNDGA), determinado en el artculo 5 de la Ley de Gestin Ambiental. Para los efectos de la determinacin de la competencia ambiental dentro del SNDGA, se entender que la tienen aquellas instituciones, nacionales, sectoriales o seccionales, que, segn sus correspondientes leyes y reglamentos, tienen potestad para la realizacin de actividades, de cualquier naturaleza relacionadas con la prevencin y control de la contaminacin ambiental y uso, manejo y administracin de los recursos naturales renovables y no renovables; y en general con el desarrollo sustentable. Por lo tanto, el Sistema Nacional Descentralizado de Gestin Ambiental (SNDGA) comprende la descentralizacin horizontal entre las instituciones del Gobierno Central con competencias ambientales, as como la descentralizacin vertical, de acuerdo a la terminologa del artculo 3 de este reglamento que define la autoridad ambiental nacional (AAN) y las autoridades ambientales de aplicacin (AAA) en su calidad de instituciones integrantes del SNDGA. Art. 5.- Acreditacin.- Las autoridades ambientales de aplicacin que cuentan con los elementos y cumplen con los requisitos mnimos de un sub -sistema de evaluacin de
Impacto Ambiental
Pgina 617
impactos ambientales establecidos en este Ttulo, podrn solicitar la correspondiente acreditacin ante el SUMA a la autoridad ambiental nacional. Art. 6.- Solicitud de acreditacin.- Para la acreditacin ante el Sistema nico de Manejo Ambiental, la autoridad ambiental de aplicacin deber presentar ante la autoridad ambiental nacional: a) una solicitud expresa firmada por la autoridad mxima de la autoridad ambiental de aplicacin interesada en la acreditacin; b) las bases legales y reglamentarias en las que se encuentran determinadas y especificadas las competencias administrativas en materia ambiental de la autoridad ambiental de aplicacin solicitante; c) una declaracin corta de la poltica ambiental sectorial o seccional, segn el caso; d) la justificacin y documentacin que sustente que el sub -sistema de evaluacin de impactos ambientales de la autoridad ambiental de aplicacin cumple con los elementos y requisitos mnimos establecidos en el Captulo III de este Ttulo, incluyendo normas, especificaciones y guas ambientales aplicables tambin a aquellas actividades o proyectos que no requieren evaluacin de impactos ambientales; y, e) la documentacin que demuestre la capacidad institucional de la autoridad ambiental de aplicacin en lo que se refiere a: i. poseer una unidad de gestin, proteccin o manejo ambiental; ii. disponer de recursos tcnicos, tecnolgicos y econmicos, propios y/o tercerizados, para cumplir con las tareas inherentes a un sub-sistema de evaluacin de impactos ambientales, incluyendo las respectivas actividades de control y seguimiento ambiental; y, iii. disponer de un equipo multidisciplinario que est tcnicamente preparado para la revisin y licenciamiento de un estudio de impacto ambiental, cualquiera que sea la relacin contractual o laboral que tengan los profesionales con la autoridad ambiental de aplicacin interesada. Art. 7.- Resolucin de acreditacin.- Luego del correspondiente anlisis, la autoridad ambiental nacional resolver dentro del plazo de 90 das, respecto de la solicitud, pudiendo: a) aprobarla y conferir a la autoridad ambi ental de aplicacin interesada el respectivo certificado de acreditacin y el derecho de utilizar el sello del Sistema nico de Manejo Ambiental, creado para el efecto; o, b) observarla fundamentadamente y establecer las recomendaciones a fin de facilitar la acreditacin en el menor tiempo posible; o,
Impacto Ambiental
Pgina 618
c) rechazarla fundamentadamente en el caso que existan deficiencias graves en el sub-sistema de evaluacin de impactos ambientales de la autoridad ambiental de aplicacin interesada con respecto al Sistema nico de Manejo Ambiental. La decisin sobre la solicitud de acreditacin, cualquiera que sea, se emitir mediante resolucin motivada que se publicar en el Registro Oficial. Art. 8.- Periodo de acreditacin.- Dependiendo del grado de cumplimiento con los
requisitos del presente Ttulo y la capacidad institucional de la autoridad ambiental de aplicacin interesada, la acreditacin ante el Sistema nico de Manejo Ambiental se otorgar para un periodo de tres (3) hasta seis (6) aos. Hasta 90 das antes de expirar la acreditacin ante el SUMA, la autoridad ambiental de aplicacin solicitar a la autoridad ambiental nacional la renovacin de la acreditacin, basada en el desenvolvimiento de su sistema de evaluacin de impactos ambientales documentado en los respectivos informes anuales de seguimiento y auditoras de gestin, de conformidad al artculo siguiente. Art. 9.- Seguimiento a la acreditacin.- A fin de velar por el mejoramiento contino del Sistema nico de Manejo Ambiental y el fortalecimiento institucional en gestin ambiental de las autoridades ambientales de aplicacin, se establecen los siguientes mecanismos de seguimiento: a) Informes anuales de gestin.- La autoridad ambiental de aplicacin acreditada presentar anualmente un informe de gestin a la autoridad ambiental nacional en el formato que sta determine.
b) Auditora de gestin.- La autoridad ambiental nacional conducir auditoras de gestin peridicas a las autoridades de aplicacin acreditadas ante el Sistema nico de Manejo Ambiental. Estas auditoras se realizarn en base de las disposiciones de este Ttulo as como la normativa ambiental complementaria de cada autoridad ambiental de aplicacin como marco referencial. CAPTULO III DEL OBJETIVO Y LOS ELEMENTOS PRINCIPALES DEL SUB-SISTEMA DE EVALUACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
Art. 10.- Objetivo General de la evaluacin de impactos ambientales. El objetivo general de la evaluacin de impactos ambientales dentro del SUMA es garanti zar el acceso de funcionarios pblicos y la sociedad en general a la informacin ambiental relevante de una actividad o proyecto propuesto previo a la decisin sobre la implementacin o ejecucin de la actividad o proyecto.
Impacto Ambiental
Pgina 619
Para tal efecto, en el proceso de evaluacin de impactos ambientales se determinan, describen y evalan los potenciales impactos de una actividad o proyecto propuesto con respecto a las variables ambientales relevantes de los medios a) fsico (agua, aire, suelo y clima); b) bitico (flora, fauna y sus hbitat); c) socio-cultural (arqueologa, organizacin socio-econmica, entre otros); y, d) salud pblica. Art. 11.- Elementos principales.- Los elementos que debe contener un sub-sistema de evaluacin de impactos ambientales, para que una institucin integrante del Sistema Nacional Descentralizado de Gestin Ambiental pueda acreditarse ante el Sistema nico de Manejo Ambiental son: a) Metodologa y/o procedimiento para determinar la necesidad o no de un estudio de impacto ambiental para una actividad propuesta determinada, paso denominado tambin como tamizado; b) Procedimientos para la elaboracin de los trminos de referencia de un estudio de impacto ambiental que permita definir el alcance de dicho estudio; c) Definicin clara de los actores y responsables que intervienen en el proceso de elaboracin, revisin de un estudio de impacto ambiental y licenciamiento ambiental, incluyendo los mecanismos de coordinacin interinstitucional; d) Definicin clara de los tiempos relativos a la elaboracin y presentacin de un estudio de impacto ambiental as como los periodos del ciclo de vida de una actividad que debe cubrir dicho estudio; e) Definicin de los mecanismos de seguimiento ambiental para la(s) fase(s) de ejecucin o implementacin de la actividad o proyecto propuesto; y, f) Mecanismos de participacin ciudadana dentro del proceso de evaluacin de impactos ambientales en etapas previamente definidas y con objetivos claros. Art. 12.- Determinacin de la necesidad de una evaluacin de impactos ambientales (tamizado).- La institucin integrante del Sistema Nacional Descentralizado de Gestin Ambiental en su calidad de autoridad ambiental de aplicacin debe disponer de mtodos y procedimientos adecuados para determinar la necesidad (o no) de un proceso de evaluacin de impactos ambientales en funcin de las caractersticas de una actividad o un proyecto propuesto. Estos mtodos pueden consistir en: a) lista taxativa y umbrales que determinen las actividades y/o proyectos sujetos a un proceso de evaluacin de impactos ambientales, incluyendo criterios complementarios para la determinacin de la necesidad de una evaluacin de impactos ambientales; o,
Impacto Ambiental
Pgina 620
b) criterios y mtodo de calificacin para determinar en cada caso la necesidad (o no ) de un proceso de evaluacin de impactos ambientales; entre estos mtodos pueden incluirse fichas ambientales y/o estudios preliminares de impacto ambiental; o, c) cualquier tipo de combinacin de las dos alternativas mencionadas; y, d) tomarn en cuenta los criterios priorizados en la Estrategia Ambiental para el Desarrollo Sustentable, as como las correspondientes polticas sectoriales y/o seccionales. Adems y de conformidad con la Ley Especial para la Regin Insular de Galpagos, todas las acciones que se propongan para su realizacin o ejecucin en esa jurisdiccin territorial, debern estar sujetas al proceso de evaluacin de impacto ambiental. As mismo, se sometern obligatoriamente al proceso de evaluacin de impacto ambiental establecido en este Ttulo, todas las actividades de riesgos y/o impactos ambientales que se propongan realizar en las reas protegidas del Estado. CAPTULO IV DEL PROCESO DE EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES Art. 13.- Anlisis institucional.- Antes de iniciar el proceso de evaluacin de impactos ambientales, esto es previo a la elaboracin de la ficha ambiental o el borrador de los trminos de referencia, segn el caso, y en funcin de la descripcin de la actividad o proyecto propuesto, el promotor identificar el marco legal e institucional en el que se inscribe su actividad o proyecto propuesto. El anlisis institucional tiene como finalidad la identificacin de todas las autoridades ambientales de aplicacin que debern participar en el proceso de evaluacin de impactos ambientales, as como la autoridad ambiental de aplicacin responsable (AAAr) que liderar el proceso. Este anlisis formar parte integrante de la ficha ambiental o del borrador de los trminos de referencia para el estudio de impacto ambiental a ser presentado ante la AAAr para su revisin y aprobacin. La Autoridad Ambiental Nacional elaborar una norma tcnica para la identificacin de las Autoridades Ambientales de Aplicacin AAA, as como de la responsable de entre ellas, en lnea con el presente Ttulo. Art. 14.- Inicio y determinacin de la necesidad de un proceso de evaluacin de impactos ambientales.- Antes de iniciar su realizacin o ejecucin, todas las actividades o proyectos propuestos de carcter nacional, regional o local, o sus modificaciones, que conforme al artculo 15 lo ameriten, debern someterse al proceso de evaluacin de impacto ambiental, de acuerdo a las dems normas pertinentes y a la Disposicin Final Tercera de este Ttulo as como los respectivos sub-sistemas de evaluacin de impactos ambientales sectoriales y seccionales acreditados ante el SUMA. Para iniciar la determinacin de la necesidad (o
Impacto Ambiental
Pgina 621
no) de una evaluacin de impactos ambientales (tamizado), el promotor presentar a la autoridad ambiental de aplicacin responsable (AAAr) a) la ficha ambiental de su actividad o proyecto propuesto, en la cual justifica que dicha actividad o proyecto no es sujeto de evaluacin de impactos ambientales de conformidad con el artculo 15 de este Ttulo y la Disposicin Final Quinta; o, b) el borrador de los trminos de referencia propuestos para la realizacin del correspondiente estudio de impacto ambiental luego de haber determinado la necesidad de una evaluacin de impactos ambientales de conformidad c on el 15 de este Ttulo. En el caso de que el promotor tenga dudas sobre la necesidad de una evaluacin de impactos ambientales de su actividad o proyecto propuesto o sobre la autoridad ambiental de aplicacin responsable, deber realizar las consultas per tinentes de conformidad con lo establecido en el artculo 11 de este Ttulo. La ficha ambiental ser revisada por la AAAr. En el caso de aprobarla, se registrar la ficha ambiental y el promotor quedar facultado para el inicio de su actividad o proyecto, sin necesidad de evaluacin de impactos ambientales pero sujeto al cumplimiento de la normativa ambiental vigente. Si la AAAr observa o rechaza la ficha ambiental por considerar que la actividad o proyecto propuesto necesita una evaluacin de impactos ambientales, el promotor deber preparar un borrador de trminos de referencia a fin de continuar con el proceso de evaluacin de impactos ambientales. Si la autoridad ambiental de aplicacin concluye de la revisin de la ficha ambiental que no es AAAr, notificar al promotor para que presente su ficha ambiental a la AAAr competente o en su defecto inicie las consultas de conformidad con el artculo 11 de este Ttulo. Art. 15.- Trminos de referencia.- Los trminos de referencia para la realizacin de un estudio de impacto ambiental sern preparados inicialmente por el promotor de la actividad o proyecto para la revisin y aprobacin de la autoridad ambiental de aplicacin responsable, previo a la incorporacin de los criterios de la com unidad, de acuerdo al artculo 20 de este Ttulo. La AAAr podr modificar el alcance y la focalizacin de los trminos de referencia previo a su aprobacin que se emitir dentro del trmino de 15 das, modificaciones que obligatoriamente deben ser atendidos por el promotor en la realizacin de su estudio de impacto ambiental. Art. 16.- Realizacin de un estudio de impacto ambiental.- El estudio de impacto ambiental se realizar bajo responsabilidad del promotor y conforme al artculo 17 de este Ttulo y
Impacto Ambiental
Pgina 622
las regulaciones especficas del correspondiente sub -sistema de evaluacin de impactos ambientales sectorial o seccional acreditado. Art. 17.- Revisin de un estudio de impacto ambiental.- La revisin de un estudio de impacto ambiental comprende la participacin ciudadana sobre el borrador final del estudio de impacto ambiental, as como la revisin por parte de la AAAr en coordinacin con las AAAc a fin de preparar las bases tcnicas para la correspondiente decisin y licenciamiento. a) Revisin.- La decisin de la autoridad ambiental de aplicacin responsable, que constituye la base para el respectivo licenciamiento, puede consistir en: a.1) a.2) a.3) observaciones al estudio presentado a fin de completar, ampliar o corregir la informacin; un pronunciamiento favorable que motiva la emisin de la respectiva licencia ambiental; o, un pronunciamiento desfavorable que motiva el rechazo del respectivo estudio de impacto ambiental y en consecuencia la inejecutabilidad de la actividad o proyecto propuesto hasta la obtencin de la respectiva licencia ambiental mediante un nuevo estudio de impacto ambiental.
Tanto en la etapa de observaciones como en el pronunciamiento favorable o desfavorable, la autoridad ambiental de aplicacin podr solicitar: i. Modificacin de la actividad correspondientes alternativas; o proyecto propuesto, incluyendo las
ii. Incorporacin de alternativas no previstas inicialmente en el estudio, siempre y cuando stas no cambien sustancialmente la naturaleza y/o el dime nsionamiento de la actividad o proyecto propuesto; iii. Realizacin de correcciones a la informacin presentada en el estudio; iv. Realizacin de anlisis complementarios o nuevos; o, v. Explicacin porqu no se requieren modificaciones en el estudio a pesar de comentarios u observaciones especficos. b) Aprobacin.- Si la autoridad ambiental de aplicacin responsable considerase que el estudio de impacto ambiental presentado satisface las exigencias y cumple con los requerimientos previstos en su sub-sistema de evaluacin ambiental acreditado, lo aprobar. Si el estudio fuese observado, la autoridad ambiental de aplicacin deber fijar las condiciones requisitos que el promotor deber cumplir, en un trmino de 30 das, contados a partir de la fecha de presentacin del mencionado estudio. c) Resolucin y Licenciamiento. AAAr notificar la aprobacin del estudio de impacto ambiental al promotor, mediante la emisin de una resolucin que contendr:
Impacto Ambiental
Pgina 623
C.1) La identificacin de los elementos, documentos, facultades legales y reglamentarias que se tuvieron a la vista para resolver; C.2) Las consideraciones tcnicas u otras en que se fundamenta la resolucin;
C.3) La opinin fundada de la autoridad ambiental de aplicacin, y los informes emitidos durante el proceso, de otros organismos con competencia ambiental; C.4) Las consideraciones sobre el proceso de participacin ciudadana, conforme a
los requisitos mnimos establecidos en este Ttulo y en el respectivo sub -sistema de evaluacin de impactos ambientales de la autoridad ambiental de aplicacin; C.5.) La calificacin del estudio, aprobndolo y disponiendo se emita el
correspondiente certificado de licenciamiento. La licencia ambiental contendr entre otros: el sealamiento de todos y cada uno de los dems requisitos, condiciones y obligaciones aplicables para la ejecucin de la actividad o proyecto propuesto, incluyendo una referencia al cumplimiento obligatorio del plan de manejo ambiental as como el establecimiento de una cobertura de riesgo ambiental, o seguro de responsabilidad civil u otros instrumentos que establezca y/o califique la autoridad ambiental de aplicacin como adecuado para enfrentar posibles incumplimientos del plan de manejo ambiental o contingencias relacionadas con la ejecucin de la actividad o proyecto licenciado. Si un estudio de impacto ambiental ha sido calificado desfavorablemente y rechazado, de acuerdo a lo establecido en el inciso precedente, el promotor podr impugnar esta decisin ante la autoridad ambiental de aplicacin responsable de conformi dad con el 26 de este Ttulo, sin perjuicio de las acciones contenciosas a que considere con derecho. El promotor podr presentar, cuantas veces estime conveniente, nuevos estudios de impacto ambiental que satisfagan todas las condiciones tcnicas y legal es, del subsistema de evaluacin de impacto ambiental acreditado de la autoridad ambiental de aplicacin haciendo referencia a las observaciones que dieron lugar a la resolucin desfavorable del estudio de impacto ambiental y la denegacin de la licencia ambiental.
Impacto Ambiental
Pgina 624
5.6 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (R.O: N 565 1711-1986)
TITULO I Disposiciones generales Art. 1.- MBITO DE APLICACIN.Las disposiciones del presente Reglamento s e aplicarn a toda actividad laboral y en todo centro de trabajo, tendiendo como objetivo la prevencin, disminucin o eliminacin de los riesgos del trabajo y el mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 2.- DEL COMIT INTERINSTITUCIONAL DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO. 1. Existir un Comit Interinstitucional de Seguridad e Higiene del Trabajo que tendr como funcin principal coordinar las acciones ejecutivas de todos los organismos del sector pblico con atribuciones en materia de prevenci n de riesgos del trabajo; cumplir con las atribuciones que le sealen las leyes y reglamentos; y, en particular, ejecutar y vigilar el cumplimiento del presente Reglamento. Para ello, todos los Organismos antes referidos se sometern a las directrices del Comit Interinstitucional. 2. Para el correcto cumplimiento de sus funciones, el Comit Interinstitucional efectuar, entre otras, las acciones siguientes: a) Colaborar en la elaboracin de los planes y programas del Ministerio de Trabajo, Ministerio de Salud y dems Organismos del sector pblico, en materia de seguridad e higiene del trabajo y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. b) Elevar a consideracin del Ejecutivo los proyectos de modificacin que estime necesarios al presente Reglamento y dictar las funcionamiento. normas necesarias para su
c) Programar y evaluar la ejecucin de las normas vigentes en materia de prevencin de riesgos del trabajo y expedir las regulaciones especiales en la materia, para determinadas actividades cuya peligrosidad lo exija. d) Confeccionar y publicar estadsticas de accidentalidad y enfermedades profesionales a travs de la informacin que a tal efecto facilitar el Ministerio de Trabajo, el Ministerio de Salud y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
Impacto Ambiental
Pgina 625
e) Llevar el control de las sanciones que hayan sido impuestas por el Ministerio de Trabajo, IESS o Portafolio correspondiente, respecto a las infracciones cometidas por empresarios o trabajadores, en materia de prevencin de riesgos profesionales. f) Recopilar los reglamentos aprobados por el Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos y el Consejo Superior del IESS en materia de Seguridad e Higiene del Trabajo. g) Impulsar las acciones formativas y divulgadoras, de las regulaciones sobre seguridad e higiene del trabajo. h) Propender a la investigacin de las enfermedades profesionales en nuestro medio y a la divulgacin obligatoria de sus estudios. 3. El Comit Interinstitucional de Seguridad e Higiene del Trabajo est compuesto por: a) El Jefe del Departamento de Seguridad e Higiene del Trabajo, en representacin del Ministerio de Trabajo. b) Un delegado de la Direccin Nacional de Control Ambiental, del IEOS, en representacin del Ministerio de Salud. c) El Jefe de la Divisin de Riesgos del Instituto Ecu atoriano de Seguridad Social, en representacin de dicha Institucin. Por cada representante principal, las instituciones pblicas o con finalidad social, designarn un suplente. d) Tres delegados por el sector empleador. e) Tres delegados por el sector laboral. f) Asistir a las sesiones, con derecho a voz, un representante del Consejo Nacional de Discapacidades. Los delegados del sector empleador sern designados cada dos aos por las Federaciones de Cmaras de Industrias, Comercio, Agricultura, Pequea Industria y Construccin; y, los del sector laboral sern designados por igual perodo por las centrales sindicales legalmente reconocidas. Por cada delegado principal ser designado al mismo tiempo y en la misma forma, un delegado suplente. Este Comit contar con un Secretario Tcnico, el mismo que ser nominado por el IESS, de entre sus abogados especializados en esta rama; y, un Asesor especializado en Medicina e Higiene del Trabajo, quien ser designado por el Ministro de Trabajo y Recursos Humanos.
Impacto Ambiental
Pgina 626
4. Todos los programas formativos que se impartan en materia de prevencin de riesgos del trabajo, debern ser aprobados por el Comit Interinstitucional, en un plazo de tres meses, contados desde la fecha de su presentacin, mximo hasta el treinta de septiembre de cada ao. Si el Comit no adoptare ninguna resolucin en el plazo indicado, se considerar aprobado de hecho el programa presentado y tendr plena validez legal. Cualquier programa formativo que se desarrolle al margen de este Reglamento, carecer de validez legal a los efectos del mismo. 5. Para la ejecucin de sus funciones el Comit Interinstitucional podra recabar la colaboracin de cualquier Ministerio, Organismo o Institucin del sector pblico, los cuales estarn obligados, en tal supuesto, a enviar el representante o aportar el apoyo tcnico o cientfico necesario que se le solicite. 6. El funcionamiento del Comit Interinstitucional se regir por las siguientes normas. a) Tendr su sede en la ciudad de Quito y ser responsabili dad del Ministerio de Trabajo dotarlo de los elementos necesarios para su funcionamiento; as como del presupuesto correspondiente. b) La presidencia del mismo la ejercer en forma rotativa y anual cada uno de los representantes del sector pblico. c) Se reunir en forma ordinaria al menos una vez cada mes y en casos emergentes a peticin de cualquiera de sus miembros. El qurum se har con cinco de sus miembros. d) Las resoluciones se adoptarn con el voto conforme de la mitad ms uno de los miembros presentes en la sesin.
Impacto Ambiental
Pgina 627
CAPITULO 6 SUMARIO DE LA INVESTIGACIN 6.1 Lnea Base Ambiental El objetivo de esta seccin es describir y caracterizar el medio fsico, bitico y socioeconmico existente en el sitio donde se ejecutar el Proyecto de Reconstruccin de la Av. Vctor Emilio Estrada desde el puente de Miraflores hasta la calle ilanes cantn Guayaquil. Esto comprende la caracterizacin de la situacin ambiental actual antes del inicio del Proyecto. 6.2 Medio fsico.6.2.1 Distribucin y Tipo de suelo del proyecto.El rea de influencia del estudio consta de dos zonas de acuerdo a la situacin geogrfica y urbanstica de cada una segn el siguiente criterio: Zona 1: Corresponden a las reas urbanas con servicios urbansticos, agua potable y alcantarillado suficientemente adecuadas. Por otro lado tambin existen residencias . Zona 2: Corresponde a las reas comerciales. El paisaje predominante lo constituyen viviendas. 6.2.2 Clima.La ciudad de Guayaquil ubicada en la cuenca baja del Ro Gua yas, presenta una caracterstica climatolgica tpica de la Regin Litoral del Ecuador, es decir por su posicin geogrfica se encuentra bajo la influencia de las corrientes y vientos marinos que en definitiva tienen una gran influencia sobre la atmsfera y por consiguiente sobre el clima del lugar. Gran parte del Litoral Ecuatoriano recibe la influencia directa de la corriente fra de Humbolt; debido a la presencia de sta corriente es que se tengan variaciones interanuales asociadas al evento ENOS (El Nio oscilacin del sur), lo cual se refleja en precipitaciones abundantes en los aos con presencia del episodio clido El Nio. La zona que corresponde al cantn Guayaquil, segn la clasificacin universal de Koppen corresponde a la categora AW TROPICAL SABANA, un clima tropical
Impacto Ambiental
Pgina 628
hmedo, seco en verano, con una precipitacin media anual que oscila entre 750 y 1000 mm. Y una temperatura media anual entre 24.5 y 26 C. 6.2.3. Temperatura.La temperatura es un elemento meteorolgico que influye en los d iferentes procesos atmosfricos y en el ecosistema. Las temperaturas extremas, es decir la mxima y mnima, presentan una variabilidad que depende de elementos atmosfricos, de la configuracin topogrfica y de las condiciones atmosfricas y oceanogrficas (estacin, cobertura nubosa, direccin del viento estabilidad atmosfrica, temperatura superficial de agua de mar y humedad del suelo, etc.), generalmente la temperatura mnima se presenta alrededor de la hora de salida del sol y la temperatura mxima despus del medioda. La ciudad de Guayaquil presenta dos estaciones climticas bien definidas en el transcurso del ao. La primera estacin es seca y va desde el mes de mayo hasta el mes de diciembre; y la segunda estacin es lluviosa presentndose entre el mes de enero hasta abril. En la estacin seca se registran menores valores de temperatura comparados a los registros de temperatura de la poca lluviosa. En efecto la temperatura mensual absoluta ms baja corresponde al mes de julio, con un valor de 17C, mientras que la temperatura mxima absoluta se presenta en el mes de marzo con un valor de 37.3C. La temperatura media anual de la ciudad es de 24.8C. 6.2.4. Precipitacin.La caracterstica fundamental de las lluvias es la marcada variacin estacional, as tenemos elevadas precipitaciones durante la estacin lluviosa y sequa durante el estiaje. Las zonas de influencia de la estacin meteorolgica de Guayaquil reciben una precipitacin promedio anual de 1.176 mm. Con un total de 180 a 200 das de lluvi a al ao, considerndose los meses ms lluviosos: enero, febrero, marzo y abril; los meses secos son: agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre. La humedad relativa media es de 83.5% 6.2.5. Evaporacin.La ciudad de Guayaquil registra una evaporacin promedio anual que asciende a la cifra de 134.5mm. La evaporacin tiene un nivel ligeramente inferior a la media anual de precipitacin, pero en la estacin seca existe una elevada diferencia, lo que determina
Impacto Ambiental
Pgina 629
el tipo de clima Seco Tropical. El mes de mayor evaporacin es el de diciembre con 142.9mm; y el menor ocurre en febrero con 88.2mm. 6.2.6 Calidad del aire.Existen dos tipos de aire, aire limpio y aire contaminado, los cuales se pueden definir de la siguiente manera:
Aire limpio: Trmino usado para describir la mezcla de gases existentes en una capa
relativamente delgada alrededor de la tierra. Siendo que la composicin de esta mezcla, desde el nivel del suelo hasta la altura de 100 km. es constante. Se considera aire limpio, aquel que se obtiene sobre los Ocanos ms alejados de las fuentes de emisin de los contaminantes.
Aire contaminado: Es cuando la adicin de cualquier sustancia alterara en cierto grado

las propiedades fsicas y qumicas del aire puro. El aire de la ciudad de Guayaqui l encuentra contaminado en mayor o menor grado dependiendo de: la situacin geogrfica, condiciones meteorolgicas, parque automotor, congestin de vas, presencia de industrias, trfico areo y nmero de habitantes. 6.2.7 Niveles de Presin Sonora.De acuerdo al Anexo 5 Norma lmites permisibles de niveles de ruido ambiente para fuentes fijas y mviles del libro VI De la Calidad Ambiental del TULAS, en zona residencial el mximo permitido es de 40 db y 50 db respectivamente para los horarios de 06:00 a 20:00 y de 20:00 a 6:00. Los niveles de ruido en la ciudad de Guayaquil varan entre 60 y 90 db, dependiendo del sitio de inspeccin pueden variar en funcin de: gran flujo de automotores, el estado mecnico de los mismos, el uso excesivo de la bocina a lo que se suma la contribucin de las motocicletas y aviones.
TIPO DE ZONA SEGN USO DE SUELO Zona hospitalaria y educativa Zona residencial Zona residencial mixta Zona comercial Zona comercial mixta Zona industrial
NIVEL DE PRESIN SONORA EQUIVALENTE NPS eq [Db (A)] De 06H00 a 20H00 45 50 55 60 65 70 FUENTE: libro VI-Anexo 5 - Tula De 20H00 a 06H00 35 40 45 50 55 65
Impacto Ambiental
Pgina 630
6.3 Medio bitico.Dentro de nuestra zona de estudio, no existe gran variedad en lo que se refiere al marco bitico. A continuacin se describe lo poco que se pudo observar en las visitas realizadas al sitio de construccin. 6.3.1. Flora En lo referente a la vegetacin, en el sector se encuentra una parte del brazo de estero de salado que conecta a Urdesa con la Cdla. Miraflores. 6.3.2. Fauna La fauna es muy pobre en el sector, para su estudio se realiz observaciones diurnas IN SITU y recorrido a lo largo del rea. Se pudo constatar la presencia de iguanas, insectos, gran cantidad de moscas medio de la maleza, lo cual es indicador de sitios intervenidos. 6.4 Identificacin y valoracin de impactos ambientales
6.4.1. Generalidades.La parte fundamental del proceso de evaluacin del impacto ambiental de nuevas obras o proyectos de infraestructura y desarrollo es la identificacin y valoracin de los impactos ambientales reales y potenciales. Para la identificacin, evaluacin y valoracin cualitativa de los impactos ambientales potenciales, fue necesaria la elaboracin de la Lnea Base Ambiental y la descripcin del proyecto. Con esta informacin se ha procedido a la identificacin de los impactos. Esto se realiza mediante el anlisis de la interaccin entre las actividades y los componentes ambientales, para lo cual se utiliza la matriz de identificacin de impactos. Los impactos son evaluados, y como resultado de esta evaluacin se proponen las medidas de mitigacin y prevencin, que debern ser implementadas por la constructora del proyecto para as minimizar sus impactos ambientales. Todas las medidas estn comprendidas dentro del Plan de Manejo Ambiental donde se estructuraran las medidas preventivas y de mitigacin, siempre teniendo en cuenta el entorno ecolgico y las consideraciones ambientales para su tratamiento.
Impacto Ambiental
Pgina 631
6.4.2 Componentes ambientales.Los impactos potenciales que podran originarse en el rea de influencia directa del proyecto, son analizados con relacin a los siguientes componentes ambientales: MEDIO FSICO INERTE SUELO AGUA AIRE RUIDO FLORA FAUNA POBLACIN CULTURA ECONOMA SALUD
MEDIO BIOLGICO SOCIO ECONMICO
6.4.3 Actividades del proyecto.El proyecto evaluado contempla actividades a desarrollarse tanto durante la construccin como en la operacin del proyecto que generarn impactos significativos en los componentes ambientales previamente descritos. En el caso de los impactos producidos durante la construccin, estos tienen la caracterstica de ser generalmente temporales y por lo tanto reversibles ya que cesan en el momento de terminar la actividad constructiva. Durante la operacin, los impactos en cambio sern permanentes debido a que las actividades se realizan continuamente, y si no se ejecuta un plan de manejo ambiental, los impactos podran ser irreversibles. Afortunadamente, todos los impactos evaluados son mitigables, compensables por medios sencillos y por lo general econmicos. A continuacin, se enumeran dichas actividades.
Impacto Ambiental
Pgina 632
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES. PROYECTO: RECONSTRUCCIN DE LA AV. VCTOR EMILIO ESTRADA DESDE PUENTE MIRAFLORES A ILANES INCLUYE ACERA, BORDILLOS Y ACABADOS. COD. Descripcin ACTIVIDADES Demolicin y desalojo de contrapiso en soportales y aceras, incluye DEMOLICIONES recubrimientos 1000 Y RETIROS Demolicin y desalojo de bordillo con cuneta 2000 MOVIMIENTO DE TIERRAS Excavacin a mquina y desalojo en volqueta Relleno compactado con material de prstamo importado. Rampa peatonal en acera fc=210Kg/cm2. , incluye viga de borde y acabados Rampa vehicular en acera fc=280Kg/cm2 con doble malla elect. 150x150x6mm, incluye cuneta, viga de borde, y acabados Bordillo cuneta fc=280kg/cm2. Sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Bordillo 2 fc=280kg/cm2. Sellado de junta cada 3m. con material bituminoso Escalones y rampas en soportales de hormign fc=210kg/cm2. Tope de parqueo prefabricado Fc=280 kg/cm2 Jardineras en calzada Hormign fc=210Kg/cm2,para jardineras Acero de refuerzo Fy=4200 kg/cm2 Volutas de hormign armado, pegados a pilares de baranda en rea de PAI 5000 ALBAILERA Enlucido de jardineras Enlucido de escalones y rampas en soportales
3000
ELEMENTOS DE HORMIGN
6000
7000
8000
Piso de porcelanato 32x32 Piso de Hormign simple Barrido en acera e=10cm., fc=280kg/cm2 con malla electro soldada (inc. juntas de dilatacin y brua), para garajes Piso de hormign simple barrido en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2 (inc. PISOS Y SOBREPISOS juntas de dilatacin y brua), para reas peatonales. Piso de hormign simple rayado en acera, e= 10 cm, fc=210 kg/cm2, para asentar porcelanato Revestimiento en piso, rampas y escalones de piedra gris martelinada Revestimiento con: espacato de piedra caliza color crema 80% y espacato de mrmol color rojo 20% Enlucido de: (grano de mrmol rojo 40%, grano de mrmol gris 20%, grano RECUBRIMIENTOS de piedra caliza 40%) en tamaos 2 y 3 Revestimiento con piedra de canto rodado N de 5 a 10 (incluye limpieza y desalojo) Bolardo metlico incluye base de hormign y acabados Provisin e instalacin de tapa de grafito esferoidal 125KN d=60cm , incluye nivelacin y aumento de cuello de caja en acera Provisin e instalacin de rejilla para sumidero horizontal de grafito esferoidal 250KN , incluye la demolicin y arreglo del hormign en los METALMECNICO sumideros, para la colocacin de las rejillas Tacho de Basura Metlicos Rejilla de Hierro fundido 250 KN en acera, incluye picar en muro existente para el contramarco de la rejilla y reposicin de hormign en canal nivelado segn nueva acera
Impacto Ambiental
Pgina 633
6.4.4 Valoracin de los impactos.SUELO. El suelo puede ser afectado de va rias maneras durante la realizacin de los trabajos en la va. Al realizar movimientos de tierra. Para mitigar este impacto hay que concientizar a los trabajadores y personal administrativo de la obra.
AIRE. El aire puede ser afectado durante el proceso constructivo, por lo gases emitidos por los equipos de la obra. Par mitigar este impacto hay que concientizar al personal de obra para que se realice un buen mantenimiento de los equipos.
AGUA. El agua puede ser afectada debido al combustible, aceites, agregados que se utilizan en la obra.
RUIDO. La poblacin puede ser afectada por los ruidos intensos causados por el equipo que es utilizado en la obra.
Impacto Ambiental
Pgina 634
ELEMENTOS DE HORMIGN
DEMOLICIONES Y RETIROS
MOVIMIENTO DE TIERRAS
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
PISOS Y SOBREPISOS
RECUBRIMIENTOS
COMPONENTES AMBIENTALES SUELO MEDIO FSICO INERTE AGUA AIRE RUIDO MEDIO BIOLGICO FLORA FAUNA POBLACIN SOCIO ECONMICO CULTURA ECONOMA SALUD X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
IDENTIFICACIN DE LOS POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES
Impacto Ambiental
Pgina 492
METALMECNICO
ALBAILERA
6.4.5 Valorizacin Cualitativa y cuantitativa.Los impactos sern pronosticados por medio de la metodologa de matrices ambientales, ya que es una de las formas de evaluacin cualitativa -cuantitativa, ms apropiadas para este tipo de proyectos. Una vez identificados los impactos ambientales negativos, se formularn una serie de medidas para que sean reducidos o eliminados sus efectos, estas medidas sern diseadas en el Plan de Manejo Ambiental, una vez que se establezcan los diseos definitivos del estudio. Para la valoracin se emplear un mtodo matricial de amplia prctica en el pas para diversos tipos de proyectos, que se denomina matriz modificada de Leopold, la que puede utilizarse de diferentes formas con el propsito de visualizar y valorar los efectos ambientales de cualquier accin o conjunto de acciones que implican un determinado desarrollo. Los impactos sern analizados en base a la relacin causa efecto, calificada con atributos que se utilizan en la evaluacin del impacto. La matriz de los atributos se la utilizar para la evaluacin y est representada por la escala del 1 a 3 como se detalla en la siguiente tabla; estos valores se multiplicarn entre s obteniendo el valor que colocaremos en las casillas de la matriz.
VALORACIN MAGNITUD IMPORTANCIA VALORACIN 1 2 3 Baja-B Media-M Alta-A Baja-B Media-M Alta-A 1 2 3
DURACIN Temporal Media Permanente
INFLUENCIA PUNTUAL PUNTUAL PUNTUAL
Impacto Ambiental
Pgina 493
Impacto Ambiental
Pgina 494
CAPITULO 7 Plan de Manejo Ambiental
7.1. Antecedentes.El presente Plan de Manejo Ambiental (PMA) ha sido preparado con el objeto de proporcionar un instrumento de planificacin aplicable a los diferentes procesos que se llevaran a cabo durante la fase de reconstruccin de la Av. Victor Emilio Estrada desde Puente de Miraflores hasta la calle Ilanes. Las medidas se enfocan en los componentes ambientales posiblemente afectados por las actividades que requieren ejecutarse. El PMA consiste en un documento tcnico destinado a proveer de una gua de medidas, prcticas y acciones orientadas a prevenir, eliminar, minimizar o controlar aquel impacto negativos determinados como significativos y busca maximizar los aspectos positivos. Para este fin es importante que exista una dinmica de grupo entre los partici pantes del proyecto.
7.2. Objetivo general.El objetivo general del PMA es el disear un conjunto de medidas ambientales destinadas a la prevencin, mitigacin o control de los principales impactos negativos que potencialmente pueden ocurrir durante la construccin de la obra y durante su funcionamiento.
7.3. Objetivos especficos.El objetivo especifico del PMA propuesto, es definir los mecanismos, procedimientos y obras necesarias para asegurar, en lo posible, que no se generen impactos adversos en el medio fsico, biolgico, socioeconmico, histrico y cultural, o atenuarlos si es necesario. De manera general, el presente PMA persigue los siguientes objetivos especficos: Comprobar la realizacin de las medidas propuestas en el estudio de impacto ambiental para cada una de las fases del proyecto. Proporcionar informacin para la verificacin de los impactos predichos. Permitir el control de la magnitud de ciertos impactos cuya prediccin resulta difcil de realizar durante la fase de elaboracin del estudio. Programar, registrar y gestionar todos los datos en materia ambiental en relacin con las actuaciones del proyecto en todas sus fases.
7.4. Resultados esperados. Disponer de un documento que permita dirigir, ejecutar y controlar la aplicacin del plan de Manejo Ambiental, logrando prevenir y mitigar los potenciales impactos ambientales negativos, as como cumplir con la legislacin ambiental, de tal manera que se desarrolle un proyecto ambientalmente factible de ser ejecutado en el marco de la legislacin ambiental vigente y aplicable en el caso del proyecto.
7.5 Medidas ambientales.La estructura del PMA, se basa en la definicin de las medidas ambientales que siguieren las acciones para su ejecucin y cumplimiento. Analizando las actividades de la fase de construccin y funcionamiento, se han determinado las siguientes medidas ambientales.
Medidas preventivas.- Son las acciones que deber ejecutar anticipadamente, para
evitar efectos adversos o negativos al ambiente. Estas medidas debern aplicarse para evitar todos los riesgos identificados que pueden ocurrir durante las actividades de construccin del proyecto.
Medidas correctoras o de mitigacin.- Son acciones tendientes a anular o mitigar los

impactos negativos sobre el ambiente durante la pre-construccin, construccin, operacin y mantenimiento.
Medidas de contingencia.- Estn destinadas a proponer acciones y/o actividades para

que, en el caso que suceda una eventualidad, se pueda actuar con eficacia, evitando que se produzcan riesgos mayores en el personal, en las componentes ambientales o bienes.
Medidas de abandono.- Son acciones que sern implementadas cuando se proceda

con el abandono de las instalaciones en la fase de construccin o durante su funcionamiento.
7.6. Medidas para la fase de construccin Medida 1.- Gestin de residuos slidos no peligrosos : manejo de escombros , material reutilizable, material reciclable y otros Tipo de medida : Prevencin - Mitigacin Objetivos: - Adecuada disposicin final de escombros, material reutil izable, material reciclable y
basuras para la mitigacin de impactos.
Impactos negativos enfrentados:

Generacin de contaminantes atmosfricos. Generacin de ruido Generacin y aportes de slidos en redes de alcantarillado sanitario y pluvial Molestia a los peatones y usuarios de los sitios donde se desarrollan las obras a causa de la obstruccin total o parcial del espacio pblico (calle y veredas). Alteracin del paisaje. Los escombros deben ser retirados inmediatamente de las obras. El material desalojado deber se reutilizado siempre y cuando cumpla con las especificaciones tcnicas. Se prohbe utilizar el estero salado , canales abiertos y cualquier otro tipo de cuerpo hdrico para la disposicin final de escombros Se prohbe la utilizacin de reas verdes como lugares de disposicin temporal de materiales sobrantes, a excepcin de los casos en que dicha zona este destinada a este efecto de acuerdo con los diseos y autorizaciones pertinentes Se limpiara las vas de acceso de los vehculos de carga, como mnimo de 2 veces al da. Los materiales sobrantes a recuperar, que estn almacenados temporalmente en los frentes de trabajo, no pueden interferir con el trfico peatonal o vehicular y deben ser protegidos contra la accin erosivas del agua, el aire y su contaminacin.
Descripcin de la Medida:
-
Documentos de referencia: - Ordenanzas que norma el manejo y disposicin final de escombros para la ciudad de
Guayaquil.
Indicadores Verificables de Aplicacin:

Formulario con registro sobre el destino final de los materiales de desalojo, en el que conste; nmero de placa de vehculo, fecha, lugar de destino final del material desalojado, y firma de responsabilidad de la persona encargada de llevar los registros. Foto de ejecucin de las actividades propuestas en la medida. Se logra prevenir y mitigar impactos producidos por los escombros , material reutilizable, material reciclable y basuras
Resultados esperados:
-
Responsables de la ejecucin:
Contratista
- Fiscalizacin Costo de la medida: - No aplica al Plan de Manejo Ambiental, por ser parte de los costos operativos del
constructor.
Medida 2.- Ejecucin adecuada de trabajos de fundicin de hormign y mezcla de los materiales de construccin. Tipo de medida : Mitigacin Objetivos: - Adecuada disposicin final de concreto y materiales de construccin. Impactos negativos enfrentados:
Contaminacin al aire. Generacin de ruido Generacin y aportes de slidos en redes de alcantarillado sanitario y pluvial Molestia a los peatones y usuarios de los sitios donde se desarrollan las obras a causa de la obstruccin total o parcial del espacio pblico (calle y veredas).
Descripcin de la Medida: - si se requiere realizar mezcla de concreto en el sitio de la obra, sta debe
realizarse sobre una plataforma metlica, de tal for ma que el lugar permanezca en optimas condiciones (se prohbe realizar la mezcla directamente sobre el suelo o sobre las otras reas existentes). en caso de derrame de mezcla de concreto, esta deber recoger de manera inmediata. el combustible que se utilice no debe tener contacto directo con el suelo. en los frentes de trabajo solo se podr disponer los materiales (arena, triturados, y materiales de construccin) necesarios para una jornada laboral (1dia).
Documentos de referencia: - no aplica Indicadores Verificables de Aplicacin: - Formulario con registro de cantidad de material de construccin, almacenamiento
temporal (lugar y tiempo) y su uso.
Resultados esperados: - Se logra prevenir y mitigar impactos producidos por los escombros , material
reutilizable, material reciclable y basuras
-
Costo de la medida: - No aplica al Plan de Manejo Ambiental, por ser parte de los costos operativos del
constructor.
Contratista Fiscalizacin
Medida 3.- Cumplimiento de procedimientos y metodologa de trabajo. Tipo de medida : Prevencin - Mitigacin Objetivos: - Prevenir y mitigar inconvenientes ocasionados por el incumplimiento de los
procedimientos y metodologa en los frentes de trabajo.

Caos vehicular y peatonal. Impacto visual causado por desorden de cableado Conflictos con la comunidad Accidentes laborables.
Descripcin de la Medida: - Durante la etapa de Construccin, se proceder inicialmente con los trabajos de excavacin y remocin de suelos. Construccin de bordillos. Construccin de acera. Al momento de iniciar la etapa de construccin, se considerara empezar por un lado de la calle y no ambos lados al mismo tiempo.
Documentos de referencia: - Diseos de la obra de reconstruccin de Av. Vctor Emilio Estrada desde puente de
Miraflores hasta calle Ilanes
Indicadores Verificables de Aplicacin:

-
Encuestas de verificacin del cumplimiento de la medida. Fotos de ejecucin de las actividades propuestas en la medida.
Ejecucin de los trabajos con el menor impacto y molestias, tanto a los pobladores como a los moradores del sector intervenido.
-
Costo de la medida: No aplica al Plan de Manejo Ambiental, por ser parte de los costos operativos del constructor.
Medida 4.- Manejo adecuado de residuos lquidos, combustibles, aceites y sustancias qumicas. Tipo de medida : Prevencin Objetivos: - Manejo adecuado del combustible, sustancias qumicas y residuos lquidos. Impactos negativos enfrentados: - Contaminacin de aguas superficiales, generacin de olores, contaminacin de
suelos por hidrocarburos.
Descripcin de la Medida: Est prohibido las actividades del lavado, reparacin y mantenimiento colectivo de vehculos y maquinarias sobre el rea de la obra. El procedimiento para el abastecimiento del combustible ser: o Parquear el vehculo donde no cause interferencia, de tal forma que quede en posicin de salida rpida. o Garantizar la presencia de un extintor de incendio en el sitio. o Verificar que no haya fuentes de ignicin en los alrededores, tales como cigarrillos encendidos. Se prohbe el almacenamiento temporal de combustibles en los frentes de la obra.
Documentos de referencia:
- Ordenanzas Municipales - Norman Inen 2000 06 ; transporte de sustancias peligrosas. Indicadores Verificables de Aplicacin: Disponer de polvo y pao absorbente de hidrocarburos derramados. Formulario con reporte el diagnostico del estado de los sumideros presentes en el rea de trabajo. Fotos de ejecucin de las actividades de la medida.
Lograr un correcto manejo, transporte y disposicin final de residuos lquidos.
Contratista
- Fiscalizacin Costo de la medida: No aplica al Plan de Manejo Ambiental, por ser parte de los costos operativos del constructor.
Medida 5.- Manejo de Aguas Superficiales. Tipo de medida : Prevencin - Mitigacin Objetivos:
Adecuado manejo y control de aguas superficiales.

Aporte y obstruccin de slidos a la red de alcantarillado.
Descripcin de la Medida:
El contratista deber ejecutar como mnimo la limpieza diaria de los sumideros ubicados en el rea de la obra. Sera necesario emplear bateras sanitarias mviles (porttiles) para el manejo y gestin de aguas residuales domesticas generadas por los trabajadores.
Documentos de referencia: - No aplica. Indicadores Verificables de Aplicacin:

Formulario de reporte de descargas de los residuos lquidos, describiendo la forma en que se la realice y el lugar. registro de la existencia del equipo para la succin de agua. Fotos de ejecucin de las actividades propuestas en la medida.
Lograr un adecuado manejo y disposicin final de las aguas superficiales como resultado del correcto manejo de las medidas ambientales.
Costo de la medida: Incluido en el presupuesto y programacin de la obra.
Medida 6.- Control de la Operacin de Maquinas y Equipos. Tipo de medida : Prevencin - Mitigacin Objetivos: - Prevenir y mitigar los impactos generales por la operacin de maquinarias y los
equipos auxiliares a ser usados para la reconstruccin.

Generacin de ruido. Emisin de gases y partculas contaminantes a la atmosfera Derrame de grasas y aceites. Vibracin en viviendas aledaas generadas por el funcionamiento de maquinaria
pesada.
- incremento de riesgo de accidentalidad. Descripcin de la Medida: En las zonas aledaas a instituciones (Colegios, Hospitales, etc) en el que el nivel ruido continuo supere el nivel de ruido permisible, se proceder a trabajar bajo el ciclo de 2 horas continuas. se recomienda evitar el uso y operacin de maquinas y equipos ruidosos durante las horas de descanso nocturno de los moradores del sector, dicho trabajos debern limitarse hasta las 18: 00.
Documentos de referencia: - Ordenanza Municipal - Texto Unificado de la Legislacin Ambiental Secundaria , libro VI , anexo 2 Indicadores Verificables de Aplicacin: - Registro sobre el mantenimiento de los vehculos, indicando el tipo de
mantenimiento realizado, el nmero de placa del vehculo, el lugar donde fue intervenido, el responsable y su firma.
Lograr evitar ocasiones molestias a los peatones, moradores y usuarios de los sitios en los que se ejecutaran las obras. Correcto desempeo de las maquinarias y equipos utilizados.
Contratista
- Fiscalizacin Costo de la medida:

No aplica al Plan de Manejo Ambiental, por ser parte de los costos operativos del constructor.
Medida 7.- Manejo de sitios de almacenamiento Tipo de medida : Prevencin - Mitigacin Objetivos: - Mitigar impactos por la construccin y operacin de campamentos temporales o
sitios de almacenamiento temporal de materiales.
Impactos negativos enfrentados: - Cambio temporales del uso del suelo. - Contaminacin por emisiones de gases y partculas. - Generacin de ruido. - Alteracin del flujo vehicular. Descripcin de la Medida: - El campamento o el sitio de almacenamiento no podrn instalarse en espacios
pblico. Se deber colocar recipientes en diversos puntos del campamento debidamente protegidos contra la accin del agua. El campamento deber ser sealizado en su totalidad diferenciando las se cciones del mismo. Luego de terminada la obra prevista, se desmontar el campamento y se limpiara totalmente el sector intervenido.
Documentos de referencia: - Ordenanza Municipal Indicadores Verificables de Aplicacin: - Informe con descripcin del o de los lugares que se utilizaran como campamentos, Resultados esperados:
as mismo de los materiales con que sern construidos, adems de los permisos municipales respectivos. Registro fotogrfico. de los campamentos y sitios de
Mantener un adecuado funcionamiento almacenamiento. Prevenir accidentes de trabajo.
Contratista
Costo de la medida:
No aplica al Plan de Manejo Ambiental, por ser parte de los costos operativos del constructor.
Medida 8.- Sealizacin de seguridad y preventiva. Tipo de medida : Prevencin - Mitigacin Objetivos: Implementar medidas de seguridad y prevencin durante el desarrollo de la obra, para garantizar la seguridad e integridad de los usuarios, peatones y trabajadores. Incomodidad a la comunidad circulante de la zona.

-
- Alteracin del flujo vehicular. Descripcin de la Medida: Para la demarcacin se instalara cinta reflectiva, en por lo menos dos lneas horizontales o fina malla sinttica que demarque todo el perm etro del frente del trabajo. Toda obra por cada 40 metros de longitud debe tener por lo menos 2 cruces adecuados para el trnsito peatonal. Cuando se ejecuten labores de excavacin en el frente de obra, se debe aislar
totalmente el rea excavada con cinta o malla y fijar avisos que indiquen la labor que se est realizando.
Documentos de referencia: - Ordenanza Municipal Indicadores Verificables de Aplicacin: - Reporte de ubicacin de las seales. - Fotografas que evidencian su ubicacin. Resultados esperados: Lograr una correcta sealizacin en los frentes de trabajo y sus alrededores,
mediante el uso de distintos tipos de seales.
Contratista Fiscalizador
Costo de la medida:
Incluido en los costos indirectos.
Medida 9. Utilizar adecuadamente el equipo de proteccin personal (EPP) Tipo de medida : Prevencin Objetivos:
Preservar la salud y bienestar de las personas, y del ambiente en general, mediante un control de los niveles de ruido generados en la obra durante su cons truccin. Cumplir con los lmites permisibles establecidos en la normativa ambiental vigente.

Contaminacin auditiva Molestias y malestar en los trabajadores y moradores del sector Dotacin y control en el uso del equipo de proteccin personal. Cascos de seguridad construidos conforme a las normas internacionales y Nacionales, especficos para las caractersticas de la exposicin. Proteccin respiratoria adecuada para trabajos en atmsferas contaminadas. Mscaras de soldar, protecciones del cuerpo y extremidades apropiados para trabajos de soldadura. Protectores de ojos tales como lentes y pantallas en trabajos de esmerilado, enlucido, picado de piedras, o cualquier actividad con riesgo de proyeccin de partculas lquidas o slidas a los ojos. Guantes protectores de cuero, caucho u otro material adecuado, en los trabajos con riesgo de lesiones para las manos. Botas de caucho, cuero o zapatos de seguridad, con suela antideslizante, en trabajos con riesgo de lesiones a los pies. Protectores auditivos en el caso de trabajos con exposicin a ruido conforme a las normas especficas.
- Ropa de trabajo Indicadores verificables de aplicacin: Documentos de referencia: - Reglamento de seguridad para la construccin y obras pblicas. Documentos de registro:
-
-
Entrega y renovacin del EPP Fotografas
Se ha entregado a los trabajadores el EPP adecuado en funcin de su actividad.
Se observa que los trabajadores utilizan de forma apropiada el EPP entregado por la contratista y subcontratista.
-
Costo de la medida:
Constructor y subcontratistas (Dotar y renovar el EPP) Fiscalizador (Control y vigilancia de la correcta utilizacin del EPP)
Incluido en el presupuesto.
Medida 10. Colocar extintores contra incendios Tipo de medida : Contingencia Objetivo: - Contar con los elementos necesarios en caso de presentarse una contingencia. Impactos negativos enfrentados:
-
Situaciones de riesgo. Afectaciones en los recursos naturales, bienestar de los trabajadores y moradores y daos en la propiedad. El equipo y materiales que se dispongan para combatir incendios, debern mantenerse en perfecto estado de conservacin, mantenimiento e instrucciones claras para su uso. Los extintores a ubicarse en obra sern del tipo polvo seco qumico, de 20libras de capacidad, debidamente recargados y en perfecto estado de funcionamiento. Los extintores se colocar en las proximidades de los sitios de mayor riesgo o peligro y en lugares fcilmente identificables Todo vehculo que transporte combustible o maquinaria pesada deber portarlos extintores correspondientes.
Actividades:
-
Indicadores verificables de aplicacin:
Documentos de referencia:
Reglamento de prevencin de incendios
- Ordenanzas locales Documentos de registro:

Facturas y/o nota de venta de adquisicin de extintores
- Planos de sistema contra incendios Resultados esperados: - Se cuenta con el nmero suficiente de extintores en la obra para evitar cualquier
situacin de riesgo.
Constructor (Adquisicin e instalacin de extintores)
- Fiscalizador (Verificar el buen funcionamiento de los extintores) Costo de la medida: - Incluido en el presupuesto de la obra. Medida 11. Adquirir e instalar un botiqun de primeros auxilios Tipo de medida : Contingencia Objetivo: - Contar con los elementos necesarios en caso de presentarse una contingencia. Impactos negativos enfrentados: - Situaciones de riesgo Actividades:
En la obra se implementar al menos un botiqun de primero s auxilios, si el lugar tuviese un nmero superior a 25 trabajadores de deber implementar una enfermera. El botiqun de primeros auxilios estar equipado de: parches para quemaduras,1 frasco de ungento para quemaduras, vendas para torniquetes, vendajes adhesivos, vendas, 1 frasco de agua oxigenada, 1 frasco mediano de desinfectante (mertiolate), 1 tijera mediana, copos de algodn absorbente y estril, gasa, analgsicos, aspirinas y tempra. En un rea visible se deber colocar un letrero o rtulo con los nmeros telefnicos de los principales organismos de socorro (Cruza Roja, Bomberos, Polica, Defensa Civil, etc.).
Indicadores verificables de aplicacin: Documentos de referencia:

-
Documentos de registro:
-
Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medioambiente de trabajo. Reglamento de seguridad para la construccin y obras pblicas Factura y/o notas de venta para adquisicin de botiqun o estuches Facturas de compra de implementos de botiqun
Resultados esperados: - Se cuenta con el nmero suficiente de botiquines de primeros auxilios con los
implementos necesarios.
Responsables de la ejecucin: - Constructor (Adquisicin e instalacin de botiqun) Costo de la medida:
Incluido en el presupuesto de la obra.
7.6. Plan general de abandono

En cuanto a la produccin de desechos de construccin y escombros, se mencion que se colocarn en el rea destinada a tal efecto dentro del relleno sanitario que maneja la M. I. Municipalidad de Guayaquil. Una vez concluida la obra, se proceder al desmantelamiento de la caseta de guardiana, comedores, letreros, cercas de proteccin, y SS.HH. temporales. El plan de abandono de la etapa constructiva debido a que se concluy este proceso, estar bajo la responsabilidad de la fiscalizacin.
ANEXOS FOTOGRFICOS.-
ACERA NORTE
ACERA SUR
CAPITULO 8 Conclusiones y Recomendaciones.8.1. Conclusiones 1. Como conclusin, se identific y valorizo los impactos ambientales para la creacin de alternativas de menor dao ambient al y social en el medio urbano. El proyecto en general es ms bien relativamente normal como para que ejerza efectos adversos. 2. En este estudio se analizaron todos los potenciales efectos negativos y su manera de mitigarlos o evitarlos. Se analiz la matriz de Leopold y se concluy que su construccin es favorable pues no incide negativamente sobre el ambiente, y ms bien produce fuentes de trabajo y cumple una labor social a favor de proveer servicios de salud. 3. En la fase de operacin es donde se manifestarn los efectos benficos del proyecto, estar cumpliendo su razn de existir. 8.2 Recomendaciones.1. El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) constituye un instrumento de gran importancia para la gestin ambiental de dicho Proyecto, agregndose, que la aplicacin del Plan de Manejo Ambiental sustenta la viabilidad ambiental del proyecto. En este sentido, el Contratista, durante la etapa de construccin deber encargarse de velar por el cumplimiento de las medidas de recomendadas, orientadas a la proteccin del entorno del Proyecto. mitigacin
2. Se debe tener en cuenta, que es importante la comunicacin de las distintas actividades que pudieran realizarse fuera de lo proyectado, con la comunidad; a fin de evitar conflictos sociales con los mismos.
3. En
la Fase de Construccin, es responsabilidad del Contratista es cumplir con la ejecucin de las actividades inherentes a su competencia, y mientras dure su responsabilidad, y que representan costos que estn establecidos en el Plan de Inversiones, Plan de Gestin y Manejo Ambiental. La responsabilidad de que esto se cumpla recae en la empresa Supervisora. Ya en la Fases siguientes, ser necesario establecer acciones de fiscalizacin para asegurar el fiel cumplimiento de lo que se establece en este documento.
BIBLIOGRAFA
1. TEXTO UNIFICADO DE LEGISLACIN AMBIENTAL. 2. CONSTITUCIN POLTICA DEL ECUADOR, 200
3. INEC 4. INHAMI 5. LEY ORGNICA DE RGIMEN MUNICIPAL 6. REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO DEL IESS 7. MUNICIPIO DE GUAYAQUIL (DIRECCIN DE MEDIO AMBIENTE.
8. MANUAL CATERPILLAR
9. COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIN - CAPECO (LIBRO)
10. HTTP://CIVILGEEKS.COM/CATEGORY/COSTOS-Y-PRESUPUESTOS-2/
11. HTTP://WWW.SISMAN.UTM.EDU.EC/LIBROS/FACULTAD%20DE%20CIENCIAS%2 0MATEM%C3%81TICAS%20F%C3%8DSICAS%20Y%20QU%C3%8DMICAS/INGENI ER%C3%8DA%20CIVIL/08/PRESUPUESTO%20DE%20OBRAS/080620_CURSO_PRE SUPUESTO.PDF
12. HTTP://WWW.CONSTRUAPRENDE.COM/FOROS/PRESUPUESTOS-DE-OBRAVT2924.HTML 13. HTTP://YEIRAMORA24.BLOGSPOT.COM/

Tesis Sistema Constructivo - Andres Consuegra

Загружено:

Сведения о документе

Исходное описание:

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Tesis Sistema Constructivo - Andres Consuegra

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS SISTEMA CONSTRUCTIVO DE LA AV.

VCTOR EMILIO ESTRADA TRAMO (PUENTE DE MIRAFLORES - CALLE ILANES.

ART. 90 DEL REGLAMENTO INTERNO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS Y FSICAS

___________________________________________ ANDRS BERNARDO CONSUEGRA SILVA

Andrs Consuegra Silva

___________________________________ ING. CIRO ANDRADE DIRECTOR DE LA ORIENTACIN DE CONSTRUCCIONES CIVILES

Andrs Consuegra Silva

---------------------------------------ING. AUGUSTO DAU IMPACTO AMBIENTAL

----------------------------------------ING. EDUARDO SANTOS ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN

---------------------------------------ING. NEY ZAPATA PROGRAMACIN DE OBRAS

----------------------------------------ING. EDUARDO SANTOS CONSTRUCCIONES CIVILES

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

PROGRAMACIN DE OBRAS ...PAGINA 142

CONSTRUCCIONES CIVILESPAGINA 181

EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN.PAGINA 412

IMPACTO AMBIENTAL.PAGINA 441

Andrs Consuegra Silva

AUTOR: ANDRS CONSUEGRA SILVA PROFESOR: ING. EDUARDO SANTOS

ORIENTACION CONSTRUCCIONES ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

2.1 ORGANIGRAMA DE LOS COSTOS INDIRECTOS

DIRECTOR GENERAL (CONTRATISTA)

SUELDO: $280 C/MES

AYUDANTE DE OBRA ESTUDIANTE

Andrs Consuegra Silva

2.2 DETALLE DE PORCENTAJE DE LOS COSTOS INDIRECTOS

25.860,00 8.636,34 5.832,83 12.443,37 1.667,20 15.554,21 69.993,94

6,65% 2,22% 1,50% 3,20% 0,43% 4,00% 18,000%

Andrs Consuegra Silva

50,00 150,00 180,00 99,39 240,00 200,00

TOTAL COSTO DIRECTO

Andrs Consuegra Silva

SEGUROS DESCRIPCIN PLIZA DAOS A TERCEROS 3,2%

TOTAL COSTO DIRECTO

GARANTAS DESCRIPCIN 25% DE ANTICIPO 5 % DE ANTICIPO

COSTO 1.111,47 555,73

CANT. $ 1,00 $ 1,00 $

SUBTOTAL 1.111,47 555,73 1.667,20

TOTAL COSTO DIRECTO

UTILIDADES DESCRIPCIN 4 % UTILIDADES

COSTO 388.855,23 $ 388.855,23

TOTAL COSTO DIRECTO

SUBTOTAL $ 15.554,21 $ 15.554,21

Andrs Consuegra Silva

2.4 DESGLOSE DE GARANTAS COSTO DE OBRA (COSTO DIRECTO)

PLIZA POR 5 % DE GARANTA POR FIEL CUMPLIMIENTO

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

CAPITULO II CONTRATACIN DE CONSULTORA

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

CAPITULO V COTIZACIN, MENOR CUANTA E NFIMA CUANTA

Andrs Consuegra Silva

Andrs Consuegra Silva

CAPITULO VII REAJUSTE DE PRECIOS

Andrs Consuegra Silva