PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO (3 hojas) 1.

Nombre y naturaleza del proyecto Nombre de la empresa Justificacin (concisa), misin y visin Ubicacin Ventajas competitivas Descripcin de los productos y/o servicios de la empresa (concreta, no detalle). 2. Mercado Descripcin del mercado que se atender Demanda potencial Conclusiones del estudio de mercado realizado 3. Sistema de Produccin Proceso de produccin u operacin (simplificado y resumido) Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de obra, etc. 4. Administracin, organizacin y recursos humanos Estructura organizacional Nmero de empleados y forma de contratacin 5. Informacin financiera relevante (inversin, pronstico de ventas del primer ao, margen de utilidad, precio y punto de equilibrio, VAN, TIR) NOTA: Se debe destacar la pertinencia, viabilidad Comercial, Tcnica y Financiera
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1. ADMINISTRACIN 1.1 Estructura Organizacional Organigrama Descripcin general de puestos Estrategias para la toma de decisiones 1.2 Planeacin Estratgica Objetivos generales Misin Visin (con plazo determinado) 1.3 Anlisis FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas Plan de accin a corto plazo con base al resultado del anlisis FODA 2. MERCADO 2.1 Mercado Meta Caractersticas Hbitos de compra/consumo Ubicacin del mercado meta 2.2 Producto/servicio Descripcin detallada del producto/servicio (empaque, color, tamao, nombre) Ventajas competitivas y estrategia de diferenciacin de su producto/servicio (innovacin en el mercado) Logotipo y slogan Ampliacin de lnea de producto/servicio 2.3 Precio Polticas de precio Costos Margen de utilidad Punto de equilibrio (en unidades y pesos) 2.4 Publicidad

Estrategias Costos de estrategias de publicidad 2.5 Plaza Lugares de distribucin y puntos de venta Canales de distribucin Alianzas estratgicas 2.6 Competencia (oferta) Competencia directa e indirecta Local, Regional, Nacional (internacional si aplica) Fortalezas y debilidades de la competencia Comparacin de precios con la competencia Ventajas competitivas sobre la competencia 2.7 Anlisis de Mercado Resultados de la investigacin de mercado Plan de accin de acuerdo a los resultados Riesgos del mercado 2.8 Balance de oferta/demanda 2.9 Comportamiento de las ventas Clasificacin por periodo (mensual) Estrategias por periodo (alto, medio o bajo) Plan de ventas (ingresos, unidades) 2.10 Innovacin Valor agregado Componentes de innovacin dentro de la empresa (producto/servicio, modelo de negocio, proceso, etc.) Estrategias a implementar para la innovacin del producto o servicio 3. PRODUCCIN (Este apartado aplica para los proyectos de las categoras de Desarrollo Tecnolgico, y para Procesos Productivos) 3.1 Costos Costos directos e indirectos del producto 3.2 Materia prima y proveedores Materia prima y precios Proveedores, ubicacin, condiciones de pago, entrega y volumen mnimo de compra 3.3 Inventarios Sistema de inventarios a utilizar Stock mnimo de inventario Inventario de activos fijos Inventario de materia prima o productos necesarios para operar 3.4 Distribucin de Planta Microlocalizacin de la empresa Diagrama de distribucin de la empresa (Lay-out) Medidas de seguridad necesarias 3.5 Maquinaria y Equipo Descripcin de maquinaria y equipo Proveedores de maquinaria y equipo Tipo de mantenimiento de maquinaria y equipo 3.6 Tecnologa Tipo de tecnologa a utilizar Procedencia de la tecnologa (propia, nacional, internacional) 3.7 Estrategias de produccin Proceso de fabricacin Diagrama de flujo del proceso de fabricacin Plan de produccin (con programa calendarizado de produccin) 3.8 Calidad Estrategias de calidad a implementar (producto, produccin, cliente, proveedor,

etc.) 3.9 Control Ambiental Permisos correspondientes de acuerdo a la actividad de la empresa Estrategias ambientales a implementar (desechos, reciclaje, energas alternas, etc.) 3. SERVICIOS (Este apartado aplica para los proyectos de las categoras de Comercio y/o Servicios, y para Impacto Social y/o Ambiental) 3.1 Costos Costos directos e indirectos del servicio 3.2 Materia prima y proveedores Materia prima y precios Proveedores, ubicacin, condiciones de pago, entrega y volumen mnimo de compra 3.3 Inventarios Sistema de inventarios a utilizar Stock mnimo de inventario Inventario de activos fijos Inventario de materia prima o productos necesarios para operar 3.4 Distribucin de Planta. Microlocalizacin de la empresa Diagrama de distribucin de la empresa (Lay-out) Medidas de seguridad necesarias

3.5 Maquinaria y Equipo Descripcin de maquinaria y equipo Proveedores de maquinaria y equipo Tipo de mantenimiento de maquinaria y equipo 3.6 Tecnologa Tipo de tecnologa a utilizar Procedencia de la tecnologa (propia, nacional, internacional) 3.7 Estrategias de operacin Proceso de operacin Diagrama de flujo del proceso de operacin Plan de operacin (mensual) 3.8 Calidad Estrategias de calidad a implementar (servicio, operacin, cliente, proveedor, etc.) 3.9 Control Ambiental Permisos correspondientes de acuerdo a la actividad de la empresa Estrategias ambientales a implementar (desechos, reciclaje, energas alternas, etc.) 4. RECURSOS HUMANOS 4.1 Ciclo de personal Reclutamiento Seleccin Contratacin Induccin Capacitacin Tabla de sueldos Polticas operativas 5. FINANZAS 5.1 Inversin requerida (estructura de inversiones) 5.2 Fuentes de financiamiento (propias, crditos, etc.) Objetivos y estructura del financiamiento Opciones y condiciones del financiamiento 5.3 Estados financieros Tabla de amortizacin (en caso de que se requiera un financiamiento) Tabla de depreciacin de la maquinaria y equipo Estado de resultados Flujo de efectivo Balance general Nota: Primer ao mensual, segundo, tercer, cuarto y quinto ao anualizado, imprimir de forma que sean legibles. 5.4 Indicadores Financieros VAN TIR B/C PRI 6. ASPECTOS LEGALES 6.1 Forma legal Informes: Programa Emprendedores Tel. 9107400 ext. 203
emprendedores@correo.uaa.mx

De acuerdo a las necesidades de la empresa (Ej.: Persona Fsica (especificar rgimen), Persona Moral (especificar tipo)) Obligaciones fiscales Permisos, trmites y licencias aplicables a la actividad de la empresa