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Manual do Professor
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Manual do professor
Este manual deve ser usado em conjunto com o vdeo do autor disponvel no blog do autor: www.josedornelas.com.br
Maiores informaes e material complementar para a disciplina, incluindo o jogo online gratuito Dupla Empreendedora, tambm podero ser obtidos no blog do autor: www.josedornelas.com.br Este material de uso exclusivo do professor, portanto, sugere-se no compartilhar o mesmo com os alunos.
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Perfil do aluno
Cursos de graduao
rea de Administrao, Tecnologia/Cincias da Computao, Engenharia, Marketing, Turismo, Economia, Contabilidade, entre outras Conhecimento bsico sobre negcios
Cursos de ps-graduao
Especializao, MBA Mestrado e Doutorado
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Diferenciais do livro
Linguagem simples e de fcil compreenso pelos alunos
Inclui exemplos prticos e instiga os alunos a pensar em como aplicar o conhecimento adquirido na disciplina Estruturado de forma que o aluno seja guiado, passo a passo, para o perfeito entendimento do processo empreendedor Acompanha material complementar on-line e sugestes extras de leitura
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Estrutura do livro
Cap. 1: Introduo ao conceito de empreendedorismo Cap. 2: Entendimento do processo empreendedor Cap. 3 e 4: Anlise de oportunidades
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Plano de aula
Objetivos
Entender e esclarecer quem o empreendedor Desenvolver os passos principais do processo empreendedor, a saber: Gerao de idias e estmulo criatividade Identificao e anlise de oportunidades Conhecer e desenvolver um plano de negcios Promover o trabalho em equipe Aproximar o aluno da realidade dos negcios Buscar o equilbrio entre teoria e prtica
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3.
4.
Apresentar conceitos permitindo e instigando participao dos alunos com perguntas: 40 a 60min.
Promover discusses em pequenos grupos (3 a 6 alunos por grupo) sobre questes chave da aula do dia (usar como referncia questes ao final dos captulos): 30min. (40min se houver anlise de estudos de caso). Fazer resumo do dia com concluses ou solicitar para um ou mais alunos fazerem (de forma oral): 5min. Apresentar atividades prvias que os alunos devero desenvolver antes da prxima aula (leitura de captulo do livro, textos adicionais, pesquisas, estudos de caso etc.): 5min.
5. 6.
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Apresentaes (slides em power point disponveis para download) Estudos de caso do livro e extras disponveis para download Video casos do livro empreendedorismo disponveis em josedornelas.com.br Exemplos de planos de negcios disponveis para download em josedornelas.com.br e no easyplan.com.br Desenvolvimento de plano de negcios a partir de exemplos na ferramenta de escrita de PN easyplan.com.br Questes/atividades sugeridas ao final dos captulos (para serem feitas em sala ou extra-classe e online no josedornelas.com.br) Artigos de jornais e revistas Videos sobre empreendedores Sites sobre empreendedorismo e plano de negcios: www.josedornelas.com, www.planodenegocios.com, www.sebrae.com.br, www.endeavor.com.br, www.easyplan.com.br Jogo Dupla Empreendedora EAD: disponveis em www.planodenegocios.com.br Participao de palestrantes Visitas a empresas e entidades de apoio a empreendedores Concurso de plano de negcios com jri externo
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Grupo
Plano de negcios Trabalhos (ex.: anlise de estudos de casos em grupo) desenvolvidos ao longo da disciplina
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Captulo 1: Introduo
Objetivos
Apresentar a motivao para se discutir o conceito de empreendedorismo, suas origens e principais desdobramentos atuais. Apresentar estatsticas sobre mortalidade de empresas brasileiras e como o livro est estruturado
Fontes teis: www.sebrae.com.br, www.gemconsortium.org, www.ibge.gov.br
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Objetivo
Conceituar empreendedorismo e empreendedor Apresentar principais frentes de estudo sobre o tema Entender a relao entre empreendedorismo e desenvolvimento econmico Empreendedorismo de necessidade X oportunidade Contexto brasileiro X mundial Apresentar diferenas entre o empreendedor e o administrador Discutir o perfil empreendedor e estimular alunos a se auto-avaliarem Apresentar o processo empreendedor
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Empreender no Brasil impossvel devido burocracia, restrio ao crdito, concorrncia desleal, corrupo
Planejar no importante. Importante ser gil e colocar as idias em prtica
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O que importa ter uma grande ideia e dinheiro para montar o negcio
No me considero criativo e acho que assim no conseguirei ser empreendedor possvel empreender sem ter uma grande ideia?
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Perguntas chave
Porque o Sumrio Executivo a seo mais importante do PN? Como estruturar a anlise de mercado no plano de negcios? O que no pode faltar na seo de finanas do plano de negcios? Quais sees do plano de negcios so as mais extensas? Porque a seo que trata da equipe de gesto crtica? Alm do plano escrito, o que mais necessrio?
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Enfatizar o papel social que exerce o empreendedor e como ele/ela pode contribuir para o desenvolvimento de sua comunidade e de seu pas
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