DIRECCIN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIN FICHAS TCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logstica APARTADO 3: ALMACENES Y GESTIN DE STOCKS

DIAPOSITIVA N: 7

EJERCICIO RESUELTO N 6: Caso MDICA DE MADRID, S.A. (Mtodo ABC de anlisis de inventarios)
Caso MDICA DE MADRID, S.A. (Mtodo ABC de anlisis de inventarios)

Medica de Madrid, S.A. fabricante de componentes elctricos para aparatos mdicos, ha organizado en uno de sus almacenes 10 artculos de un inventario en base al volumen anual valorado en unidades monetarias. En la siguiente tabla se muestran los artculos, su consumo anual, el coste por unidad, el importe en unidades monetarias, y el porcentaje que representa cada uno en el total.

Cdigo 102 105 108 113 115 125 127 137 140 150

Existencia 1.000 1.000 350 100 500 600 1.550 1.200 2.000 250 8.550

Porcentaje 11,70% 11,70% 4,09% 1,17% 5,85% 7,02% 18.13% 14,04% 23,39% 2,92%

Coste por unidad 0,54 0,08 0,26 0,05 0,93 0,09 0,10 0,01 0,01 0,01

Importe del valor del stock 540,00 80,00 91,00 5,00 465,00 54,00 155,00 12,00 20,00 2,50 1.424,50

Se pide: Clasificar los artculos utilizando el mtodo ABC (Activity Based Costing), empleando el valor monetario que el artculo representa sobre el valor total del inventario.

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DIRECCIN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIN FICHAS TCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logstica Solucin

Mtodo ABC de anlisis de inventarios:

1 Cdigo 2 Existencia 3 Porcentaje 4 % Acumulado 5 Coste por unidad 6 Importe del valor del stock 7 % del total valor stock 8 Acumulacin % 9 Clase

102 115 127 108 105 125 140 137 113 150

1.000 500 1.550 350 1.000 600 2.000 1.200 100 250 8.550

11,70% 17,55% 5,85% 18.13% 4,09% 11,70% 7,02% 23,39% 14,04% 1,17% 2,92% 48,54% 33,92%

0,54 0,93 0,10 0,26 0,08 0,09 0,01 0,01 0,05 0,01

540,00 465,00 155,00 91,00 80,00 54,00 20,00 12,00 5,00 2,50 1.424,50

37,9% 70,54% 32,64% 10,88% 6,39% 5,62% 3,79% 1,40% 0,84% 0,35% 0,19% 6,57% 22,89%

A A B B B C C C C C

Columna 1: Cdigo de identificacin del artculo del inventario.

Columna 2: Cantidad en existencia de cada artculo.

Columna 3: Porcentaje (%) que cada artculo representa sobre el total de artculos hallados en el almacn. (Columna 2 / 8.550 x 100)

Columna 4: Porcentaje (%) acumulado que surge de agrupar los artculos segn categoras.
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DIRECCIN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIN FICHAS TCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logstica Columna 5: Coste por unidad de cada artculo.

Columna 6: Importe monetario del valor de stock de cada una de las distintas clases de artculos.

Columna 7: Porcentaje (%) del valor de cada clase de artculo en relacin a la cuanta del total del inventario. (Columna 6 / 1.424,5 x 100).

Columna 8: Acumulado en porcentaje (%) de los valores del inventario.

Como el criterio elegido es el valor monetario que el artculo representa sobre el valor total del inventario, al analizar los datos de la tabla se observa que: Dos artculos 102 y 115 representan el 70,54% de dicho valor en tanto que el nmero de unidades que estas suponen sobre el total del inventario es de un 17,55%, por lo que se han clasificado como tipo A. Los artculos 125,140,137,113 y 150 slo representan el 6,57% del valor del inventario, mientras que su presencia en nmero es relativamente alta ya que son el 48,54% del total, este grupo es el tipo C, y el resto como tipo B. El anlisis ABC permite seleccionar los artculos para que la empresa aplique el mtodo de control que considere ms adecuado. As, el seguimiento sobre la evolucin del inventario en los artculos A ser ms estricto. Tal vez debern estar en un rea ms segura y la exactitud de sus registros debe verificarse ms a menudo o si es posible de forma contina. En cambio, para los artculos B y sobre todo los C la atencin ser mucho ms relajada y el tiempo dedicado a su control ser mnimo.

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