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Sciences et Techniques Industrielles Productique Secteur Prparation Gnie Mcanique Terminale

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CI n5 : Fonction Prparation COMPTENCE TERMINALE ATTENDUE :

En possession : - dun planning de production - des dossiers de fabrication des diffrentes pices dune famille - des moyens techniques disponibles - des temps caractristiques des diffrentes oprations de production consigns dans une tude de phase et des temps de prparation et de reconversion 3-1 valuer les taux de charge des diffrents moyens de production relatifs chaque lot (calcul du temps de production et des temps de passage dune fabrication une autre)

Support dactivit :
Dossier technique Dossier ressource

TP Taux de charge.doc

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TRAVAIL DEMAND
PRSENTATION DE LTUDE :
Une entreprise fabrique des ensembles industriels en sries renouvelables. Les responsables de production de lentreprise, aprs avoir interrog la direction commerciale, disposent dune information sur les ventes prvisionnelles. partir de ces prvisions on peut tablir un Plan Industriel et Commercial (PIC) dont le rsultat sera une production prvisionnelle pour lentreprise. Votre tude consiste vrifier ce PIC et y apporter les modifications ncessaires.

PREMIRE PARTIE : Planification de la production

Complter le tableau suivant en calculant le taux de charge prvisionnel : Mois Fvrier Fvrier Fvrier Mars Avril Mai Juin Semaine 1 2 3 Jours ouvrables 5 5 5 20 23 21 18 Production prvisionnelle 30 50 40 140 150 180 180 Charge (en h) 30 x 1 = 30 h 50 x 1 = 50 h Capacit de lU.P.* (en h) 8 x 5 = 40 h 8 x 5 = 40 h Taux de charge

* U.P. : unit de production Charge (en heures) : production prvisionnelle temps de ralisation dun ensemble. Le temps global ncessaire la ralisation complte dun ensemble : fabrication + attente + transport + montage + conditionnement + est de 1 heure. Capacit (en heures) : nombre dheure de travail de lunit de production. On considre que le temps de travail de lunit de production est de 8 heures par jours ouvrables. Si le plan directeur de production respectait strictement la production prvisionnelle, indiquer par des croix les possibilits qui soffriraient (certains mois), la direction selon que le taux de charge T est suprieur ou infrieur 1. Possibilits daction Recours aux heures supplmentaires Suppression des heures supplmentaires Mutation du personnel Recours la sous-traitance Chmage technique Rapatriement de la sous-traitance Embauche Recours un personnel intrimaire Investissement en moyens de production Si T > 1 Si T < 1

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DEUXIME PARTIE : Valeurs cumules

On peut prsenter la situation de la production par un graphique des valeurs cumules qui est bauch ci-dessous. Ce type de graphe permet de vrifier que sur une priode dtermine, il y a adquation entre la capacit globale de production et la production prvue.
Heures cumules

100

Lgende : Capacits cumules Charges cumules

0 S1 S2 S3 MARS (5) (5) (5) (20) AVRIL (23) MAI (21) JUIN (18)
Jours ouvrables

Que peut-on conclure de la lecture de ce graphe et de lanalyse du tableau de la premire partie quant aux possibilits de lentreprise de fvrier juin vis vis de la production attendue ?

TROISIME PARTIE : Lissage de la production

Pour viter de modifier trop souvent la structure de lentreprise par des interventions sur le personnel, les moyens, on se propose deffectuer un lissage de la production et dlaborer un plan directeur de production (PDP) qui compte tenu du (PIC), vise rguler le taux de charge de lunit de production. Lide est de faire fabriquer, par anticipation, des ensembles produire pendant les priodes ou le taux de charge est infrieur 1 afin de limiter et, si possible, supprimer les priodes ou le taux de charge est suprieur 1. Complter le tableau DR 3 / 3 en faisant apparatre les transferts de production selon le modle de la deuxime semaine de fvrier vers la premire et en calculant les nouveaux taux de charges.
Jours ouvrables 5 5 Production Charge (en h) prvisionnelle 30 (-10) 50 (+10) 30 1 = 30 h 50 1 = 50 h Capacit de lU.P. (en h) 8 5 = 40 h 8 5 = 40 h Production prvue aprs lissage 40 40 Taux de charge 40/40=1 40/40=1

Mois

Semaine

Fvrier Fvrier

1 2

Le lissage effectu garantit-il une production conforme aux prvisions de fvrier juin ? Quel cot va se trouver major par ce lissage ? Calculer le stock (aprs vente de fin de mois) densembles fabriqus : - fin mars : - fin avril : - fin mai : - fin juin :

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PREMIRE PARTIE : Planification de la production
Complter le tableau suivant en calculant le taux de charge prvisionnel : Mois Fvrier Fvrier Fvrier Mars Avril Mai Juin Semaine 1 2 3 Jours ouvrables 5 5 5 20 23 21 18 Production prvisionnelle 30 50 40 140 150 180 180 Charge (en h) 30 x 1 = 30 h 50 x 1 = 50 h Capacit de lU.P.* (en h) 8 x 5 = 40 h 8 x 5 = 40 h Taux de charge

* U.P. : unit de production Charge (en heures) : production prvisionnelle temps de ralisation dun ensemble. Le temps global ncessaire la ralisation complte dun ensemble : fabrication + attente + transport + montage + conditionnement + est de 1 heure. Capacit (en heures) : nombre dheure de travail de lunit de production. On considre que le temps de travail de lunit de production est de 8 heures par jours ouvrables. Si le plan directeur de production respectait strictement la production prvisionnelle, indiquer par des croix les possibilits qui soffriraient (certains mois), la direction selon que le taux de charge T est suprieur ou infrieur 1. Possibilits daction Recours aux heures supplmentaires Suppression des heures supplmentaires Mutation du personnel Recours la sous-traitance Chmage technique Rapatriement de la sous-traitance Embauche Recours un personnel intrimaire Investissement en moyens de production Si T > 1 Si T < 1

NOM :
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Prnom :

Classe :

Date :

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DEUXIME PARTIE : Valeurs cumules

Heures cumules

800

700

600

500

400

300

200

100

Lgende : Capacits cumules Charges cumules

0 S1 S2 S3 MARS (5) (5) (5) (20) AVRIL (23) MAI (21) JUIN (18)
Jours ouvrables

Que peut-on conclure de la lecture de ce graphe et de lanalyse du tableau de la premire partie quant aux possibilits de lentreprise de fvrier juin vis vis de la production attendue ?

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TROISIME PARTIE : Lissage de la production

Complter le tableau ci-dessous en faisant apparatre les transferts de production selon le modle de la deuxime semaine de fvrier vers la premire et en calculant les nouveaux taux de charges. Jours Production Charge (en h) ouvrables prvisionnelle 5 5 5 20 23 21 18 30 (-10) 50 (+10) 40 (+0) 140 150 180 180 Capacit de lU.P. (en h) Production prvue aprs lissage 40 40 40 Taux de charge 40/40=1 40/40=1 40/40=1

Mois Fvrier Fvrier Fvrier Mars Avril Mai Juin

Semaine 1 2 3

30 1 = 30 h 8 5 = 40 h 50 1 = 50 h 8 5 = 40 h 40 1 = 40 h 8 5 = 40 h

Le lissage effectu garantit-il une production conforme aux prvisions de fvrier juin ?

Quel cot va se trouver major par ce lissage ?

Calculer le stock (aprs vente de fin de mois) densembles fabriqus :

fin mars : fin avril : fin mai : fin juin :

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