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PIP DESARROLLO COMUNAL: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ EN LAS FAMILIAS

DE LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN

PERFIL DE PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ EN LAS FAMILIAS DE LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA, DEL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN

Jos Miguel Valle Hospinal Formulador

SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA - JULIO DEL 2010

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SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN

Resumen Ejecutivo I. Informacin General 1.1. Nombre del proyecto 1.2. Localizacin 1.3. Nmero de familias en el Proyecto 1.4. Organizacin referencial (de la que son miembros) 1.5. Experiencias de las familias en gestin asociativa II. Justificacin 2.1. Planteamiento del problema a resolver III. Diagnstico 3.1. Anlisis de la situacin actual 3.2. Definicin del problema y sus causas 3.3. Objetivo del proyecto

INDICE

IV. Alternativas Desarrollar la alternativa elegida ex ante por las familias de la comunidad campesina 4.1. Definir la alternativa de inversin (nica) V. Descripcin del proyecto 5.1. Descripcin del proyecto 5.2. Resultados del proyecto 5.3. Descripcin de actividades VI. Anlisis de costo efectividad 6.1. Evaluacin social aplicacin de la metodologa costo efectividad 6.2. El indicador de efectividad (IE) 6.3. Ratio costo efectividad VII. Plan de Ejecucin y Operacin 7.1. Cronograma de inversiones segn metas 7.2. Cronograma de metas fsicas 7.3. Operacin y mantenimiento 7.4. Cronograma de desembolsos VIII. Viabilidad del proyecto 8.1. Viabilidad tcnica 8.2. Viabilidad ambiental 8.3. Viabilidad socio cultural 8.4. Viabilidad institucional IX. Conclusiones y recomendaciones X. Anexos

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CAPITULO 0

RESUMEN EJECUTIVO

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A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN

B. OBJETIVO DEL PROYECTO Siendo el objetivo central: INCREMENTAR LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAIZ EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE HUALCARA C. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP Este proyecto est orientado a las familias de comunidades campesinas en la mejora de sus activos mediante el incremento y la diversificacin de la produccin agropecuaria, con fondos destinados a financiar iniciativas con nfasis en actividades especficas para la produccin agrcola y pecuaria, bajo la demanda de las familias campesinas organizadas. Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal, sern orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia tcnica con capacitaciones, gestor comunal, la pasanta, los concursos inter familiares, campesinos innovadores - Yachachiq y mdulos de enseanza con la adquisicin mnima de materiales que coadyuven al desarrollo productivo. Las familias cofinancian el proyecto, con la inversin de sus activos, como: Mano de obra no calificada, semovientes (animales), semillas, tierras, materiales de construccin (En este punto el formulador deber especificar con exactitud el tipo de aporte a ser dado por las familias usuarias del Proyecto). La directiva comunal es la responsable de la ejecucin y los logros del proyecto, para ello contarn con el apoyo de un Promotor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto. Las familias son responsables de la ejecucin directa del proyecto, a travs de la realizacin de actividades de productivas agropecuarias considerados en el proyecto, los que se ejecutarn mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq. El periodo de ejecucin del Proyecto depende de la naturaleza del diseo, no pudiendo excederse de dos aos. Tiempo estimado para que las familias demuestren logros en el incremento de la produccin y productividad y la mejora de sus activos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional. Las comunidades campesinas tambin podrn recibir cofinanciamiento de las Municipalidades, ONGs y otras instituciones para el Proyecto, para tal efecto debern sustentarse mediante documentos los aportes de cada institucin. Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de este tipo de proyectos de desarrollo comunal, tambin se deber implementar las metodologas de campesino a campesino y los concursos, con la excepcin de la adquisicin de activos de acuerdo a las especificaciones del Proyecto. El Programa ALIADOS cofinanciar el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal, por un monto mximo de S/.39, 518.24, para apoyar las actividades de 40 familias beneficiarias directas. La comunidad campesina aportar el 20% del costo total del Proyecto que asciende a S/.9,879.56, este aporte puede ser monetario y/o no monetario (se valorizan la mano de obra, terrenos, semillas, y materiales necesario para el desarrollo de las actividades). D. COSTOS DEL PIP Precios Privados Precios Sociales : S/. 49,397.80 : S/. 41,852.99 del propsito y

E. BENEFICIOS DEL PIP El proyecto debe lograr productos medibles y verificables de acuerdo a los resultados componentes y sus respectivos indicadores.

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40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional. Participacin del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participacin del 10% de jvenes en los procesos productivos agrcolas de la Comunidad Campesina. Incremento de los ingresos econmicos en un 20% Se incrementa el rea cultivada de maz en 30%. Se incrementa el rea cultivada de frejol en un 50%. F. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL Flujo de Costos a precios sociales Alternativa 01
Aos Costos de pre inversin e inversin Costos de operacin y mantenimiento Flujo de costos sociales totales Tasa de descuento 11% TOTAL VACST
Fuente: Elaboracin propia *VACST: Valor Actual Costo Social Total

0 1 2 3 4 32,324.72 9,528.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,272.73 3,272.73 3,272.73 32,324.72 9,528.27 3,272.73 3,272.73 3,272.73 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 32,325 8,584 2,656 2,393 2,156 48,114

Resumen de Evaluacin Social Alternativa nica


Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE Alternativa 48.113,80 40 1.202,85

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP VIABILIDAD TCNICA El proyecto es viable tcnicamente porque: Involucra la participacin de 40 familias como beneficiarios directos. Su diseo ha sido formulado bsicamente con la participacin directa de las familias campesinas, lo cual garantiza su ejecucin y sostenibilidad del proyecto. A travs, de los servicios de asistencia tcnica y los concursos inter familiares y de campesinos innovadores Yachachiq se garantizar la ejecucin de cada una de las actividades del proyecto VIABILIDAD AMBIENTAL. El proyecto es viable ambientalmente porque: Se estn minimizando los eventuales impactos negativos sobre el medio ambiente, ya que en ello se estn considerando bsicamente la conservacin de suelos, el uso de tecnologas orgnicas como son la produccin de abonos orgnicos y el uso del biocida para el control fitosanitario; los cuales no alteran el ecosistema de la zona. Se estn respetando y cumpliendo con las normas correspondientes a la categora 3 del Reglamento de Prevencin y Control Ambiental del Estado Peruano y la categora B del Banco Mundial, tomando en cuenta las Polticas de Salvaguarda del Banco Mundial VIABILIDAD SOCIO CULTURAL El proyecto es viable socioculturalmente porque: Se promueve espacios de promocin y fortalecimiento organizacional el cual permitir la cohesin social entre los miembros de la comunidad campesina, incluyendo la participacin de familias y grupos vulnerables como mujeres, ancianos, jvenes y personas con discapacidad. Contribuye con el desarrollo socio econmico de las familias de la Comunidad Campesina de Hualcara.

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VIABILIDAD INSTITUCIONAL El proyecto es viable institucionalmente por qu: Se constituir una asociacin agropecuaria el cual velar por la operacin y mantenimiento del proyecto el cual velara el sostenimiento del mismo. H. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES De acuerdo con los resultados obtenidos se concluye en dar prioridad a la alternativa seleccionada que consta en la Asistencia tcnica con capacitaciones, implementacin de mdulos de enseanza familiar, elaboracin de abonos, biocidas, concursos inter familiares, concursos de campesinos innovadores, y acompaamiento de gestor comunal por las siguientes razones: El problema central a resolver son los BAJA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE HUALCARA debido a un ineficiente manejo tecnolgico para el cultivo de frejol y maz, limitados espacios implementados con tecnologa productiva agrcola y una dbil organizacin El objetivo central del proyecto que nos permitir resolver el problema es INCREMENTAR LA PRODUCCIN DE MAIZ Y FREJOL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUALCARA. Con el proyecto se pretende logra los siguientes resultados: 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional. Participacin del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participacin del 10% de jvenes en los procesos productivos agrcolas de la Comunidad Campesina. Incremento de los ingresos econmicos en un 20% Se incrementa el rea cultivada de maz en 30%. Se incrementa el rea cultivada de frejol en un 50 El proyecto logra de acuerdo a la evaluacin EX ANTE los siguientes indicadores de efectividad y ratio del costo/efectividad
Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE Alternativa 48.113,80 40 1.202,85

El proyecto es viable tcnicamente porque involucra la participacin de 40 familias como beneficiarios directos con la participacin a travs de los servicios de asistencia tcnica, concursos inter familiares y de campesinos innovadores; es viable ambientalmente porque se estn considerando bsicamente la conservacin de suelos, el uso de tecnologas orgnicas como son la produccin de abonos orgnicos y el uso del biocida para el control fitosanitario, los cuales no alteran el ecosistema de la zona; es viable socioculturalmente porque se promueve espacios de promocin y fortalecimiento organizacional el cual permitir la cohesin social entre los miembros de la comunidad campesina contribuyendo con el desarrollo socio econmico de las familias de la Comunidad Campesina de Hualcara; es viable institucionalmente por que velar por la operacin y mantenimiento del proyecto. RECOMENDACIONES Incrementar el presupuesto referencial por cada PDC para las prximas intervenciones del programa ALIADOS, ya que los poco ms de S/. 39,000 Nuevos Soles, son insipientes para generar algn tipo de desarrollo comunal. El programa cuenta con un modelo o plantilla de proyecto, incluso a nivel de costos unitarios y actividades, lo cual es demasiado esquemtico y muy discutible, dejando sin piso a los consultores que deseen proponer acciones diferentes, pero que sean efectivas

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CAPITULO I:

INFORMACION GENERAL

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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

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1.2 LOCALIZACIN Departamento Provincia Micro cuenca Distrito Comunidad Campesina

Junn Huancayo San Fernando Santo Domingo de Acobamba San Antonio de Hualcara

Teniendo una extensin territorial de 352 ha, teniendo un territorio topogrficamente muy accidentado comprendido entre los 1880 msnm a 3100msnm, a una distancia de 47 km de la capital del distrito, con un clima, flora y fauna perteneciente a la regin quechua en la parte alta y Yunga en la parte baja. Santo Domingo de Acobamba limita con: Norte Sur Oeste Sur : Distrito de Andamarca (Provincia de Concepcin-Regin Junn) : Distrito de Huachocolpa (Provincia de -Regin Huancavelica) : Distrito de Pariahuanca (Provincia de Huancayo-Regin Junn) : Distrito de Pangoa (Provincia de Satipo-Regin Junn

Ubicacin geogrfica: El proyecto se desarrolla en la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara, ubicado en la sierra central del Per en la regin Junn al Nor oeste de la provincia de Huancayo; situndose en la vertiente oriental de la Cordillera Nor oriental de Los Andes. El proyecto se encuentra entre las siguientes coordenadas UTM. 13 23 03 latitud Sur y 73 40 03 longitud Oeste del meridiano de Greenwich, 1.3 NMERO DE FAMILIAS EN EL PROYECTO (Padrn comunal) La participacin de la poblacin en el proyecto se da con la participacin de 40 familias empadronadas que son representadas por los jefes de familia, haciendo un total de 100 pobladores que tienen una participacin activa en cada una de las actividades programadas por la comunidad y el distrito. De las 40 familias involucradas en el proyecto sus actividades que les representa un ingreso econmicos la agricultura, ganadera como actividades ms representativas y como complemento la artesana y la actividad forestal. Las familias dedicadas a la actividad agrcola est representada en un 80%, teniendo como productos representativos la produccin de frejol, maz, y como productos complementarios en esta actividad es la palta y el caf; en un 15% tenemos la actividad pecuaria teniendo como representativos vacunos y ovinos; y un 5% actividades de comercio y artesana. Dcada una de las actividades mencionadas su desarrollo tecnolgico en emperico por la cual no se llega a producir en los volmenes adecuados y aprovechar los recursos que tiene dicha comunidad. Relacin de los 40 jefes de familia beneficiarios directos del proyecto (VER ANEXO). 1.4 ORGANIZACIN REFERENCIAL (de la que son miembros) La Comunidad Campesina de de San Antonio de Hualcara, fue constituyendo por la agrupacin de personas formando sus familias buscando el desarrollo de cada una de ellas, lograr constituirse y registrarse como Comunidad Campesina, que pertenece al distrito de Santo Domingo de Acobamba. La comunidad campesina cuenta con reconocimiento legal ante el Estado, ya que cuenta con inscripcin en Registros Pblicos. Es la comunidad campesina en su conjunto que participara del presente proyecto sin excluir a ningn sector.

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La organizacin comunal es de pequeos productores agropecuarios, los que cultivan y producen en su mayora productos como el maz y frejol. Tambin producen ganado vacuno y ovino. Las familias de la comunidad campesina tienen por finalidad la produccin y comercializacin de sus productos agropecuarios, forestal, artesanal y otros, buscando mejorar las condiciones de vida y del medio ambiente donde habitan. La CC est constituida por la Asamblea General de comuneros y su junta directiva es: Presidente : Vicepresidente : Secretario : Tesorero : Fiscal : 1.5 EXPERIENCIA DE LAS FAMILIAS EN GESTIN ASOCIATIVA La autoridad que representa a la poblacin es la comunidad y fuerza para los pobladores de San Antonio de Hualcara, es la comunidad unida la que permite el desarrollo de cada una de los habitantes permitindoles tener mejores acceso a educacin, salud, etc. Teniendo estas potencialidades la comunidad mediante las faenas comunales pudo construir un centro educativo para sus pobladores; como trabajos de gestin realizo la implementacin de dicha infraestructura, instalacin del sistema de agua potable. Dentro de su organizacin comunal se programa faenas para diversas actividades; mantenimiento de trotas peatonales, mantenimiento del estadio comunal, etc. La ltima prueba de la capacidad de gestin organizacional de la directiva comunal, con una institucin pblica fue la presentacin de una idea de proyecto de desarrollo comunal ante el programa ALIADOS, la misma que fue una de las 10 calificadas para ser co-financiadas por el programa.

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CAPITULO II:

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

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2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER Entre los principales motivos que generaron la presente propuesta de proyecto se encuentran la baja produccin y productividad de los cultivos (en orden de importancia), frejol y maz debido a la escasa aplicacin de tecnologas adecuadas de produccin agrcola, la escasa inversin en los cultivos, la limitada disponibilidad de mano de obra, el escaso abonamiento de sus cultivos, entre otros. Por otro lado se observa un deficiente proceso de cosecha, almacenamiento dcada una de los cultivos. Estos procesos deficientes generan la perdida de productos generando un bajo rendimiento y calidad de estos productos. Un tercer aspecto importante a considerar es la deficiente comercializacin de sus productos agrcolas, pecuarios, etc., debido a la limitada comunicacin, accesibilidad entre las comunidades de San Antonio de Hualcara y la capital del distrito Santo Domingo de Acobamba, donde se realiza la feria local y se comercializan los productos a injustos bajos precios. La limitada produccin agrcola, tiene como punto de inicio la accesibilidad a tecnologas acorde a su necesidad y realidad, sumado a eso un deficiente sistema de transporte que consiste en trasladar la produccin en acmilas o en la espalda por accidentados y peligrosos caminos de herradura hacia una feria local que les compra sus productos a precios muy bajos, favorecen al incremento de la pobreza y desnutricin en la poblacin esta comunidad. Ante este panorama la comunidad campesina plantea mediante el presente proyecto fortalecer sus principales actividades productivas, como el cultivo de frejol y maz, para superar su pobreza. Bsicamente se plantea desarrollar sus capacidades e implementarles activos estratgicos que les permita dinamizar estas principales actividades econmicas. El principal problema identificado en la Comunidad Campesina de Hualcara respecto a su actividad principal es la
BAJA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE HUALCARA

Estos bajos niveles de productividad son debidos a: Limitado manejo tcnico agrcola que no permiten incrementar los niveles de produccin del maz y frejol por unidad de rea. Uso inadecuado de estircol; el cual carece de tratamiento o no se usan para fertilizar los campos agrcolas. Inadecuado manejo del agua para riego, razn por la cual los cultivos son estacionales los cuales estn supeditados a las lluvias (octubre-marzo). Cultivos a favor de la pendiente, el cual por las labores culturales que se aplican a los cultivos las reas se van erosionando. Uso inadecuado de semillas, en el cual no existe la seleccin, ni la variacin de semillas. Escasa disponibilidad de activos para la produccin a nivel de campo. La manera como se viene explotando la actividad agrcola, afecta de manera negativa a las familias de la Comunidad Campesina de Hualcara, traducindose principalmente en los exiguos ingresos econmicos que perciben las familias por la venta de sus productos en bruto y/o derivados y la baja calidad de vida de la poblacin; es por ello que amerita la ejecucin del presente proyecto de manera inmediata. Derecho al desarrollo: Conforme a lo sealado por la Declaracin sobre el Derecho al Desarrollo de las Naciones Unidas, el desarrollo es un derecho humano inalienable. Requiere polticas nacionales que mejoren el bienestar de la poblacin sobre la base de su participacin activa, libre y significativa en el crecimiento y en la equitativa distribucin de los beneficios resultantes. La realizacin de este derecho al desarrollo debe garantizar, entre otras cosas, la igualdad de oportunidades para todos en cuanto al acceso a los recursos bsicos, la educacin, los servicios de salud, los alimentos, la vivienda, el empleo y la justa distribucin de los ingresos. Asimismo, deben adoptarse medidas eficaces para lograr que la mujer participe activamente en el proceso de desarrollo. El Estado peruano, a travs del Plan Nacional de Saneamiento, ha adoptado las medidas necesarias para la realizacin de este derecho al desarrollo dentro del sector de agua y saneamiento. Reconoce que dada la gran brecha de la desigualdad existente, algunos grupos vulnerables tienen incapacidad para satisfacer sus propias necesidades. Es el caso general de las comunidades campesinas, nativas y poblaciones rurales y, con mayor relieve, de las poblaciones rurales de la Amazona, por su condicin de pobreza, estos son sectores cuyas necesidades generan la obligacin de la sociedad de atenderlos con las inversiones requeridas para satisfacer sus necesidades bsicas.

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CAPITULO III:

DIAGNOSTICO DEL PROYECTO

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3.1 ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1: Antecedentes de la situacin que motiva el Proyecto. a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto. La comunidad campesina de San Antonio de Hualcara teniendo la necesidad de mejorar su calidad de vida, mejorando las actividades que desarrolla cada uno de sus comuneros; en la agricultura podemos identificar que: Teniendo esta actividad representada en un 80% la poblacin tiene dos productos de mayor de produccin siendo la produccin de frijol (canario y panamito) en un 60-70% % y el 30% de de sus terrenos siembran maz (amilceo y amarillo) y otro cultivos alternativos como la plata, caf y papa como productos complementarios a su alimentacin. Cuadro N 01: Principales cultivos en San Antonio de Hualcara
Producto Frejol Canarreo Frejol Panamito Maz amilceo otros N ha. 0.3 0.2 0.2 0.2

Fuente: Lnea base C. de San Antonio de Hualcara 2010.

El desarrollo de las actividades agrcolas son emprica la cual no limita la produccin dcada uno de los cultivos ya que podemos identificar dentro de sus labores culturales que; Los suelos son poco productivos ya que no se realiza adecuadamente el movimiento de suelos para la oxigenacin de la misma, la incorporacin de materia orgnica (estircol) es inadecuada o muchas veces no se realiza, concerniente al uso de las semillas no existe la seleccin de mismas para el sembrad, el sistema de riego solo existe para un rea muy reducida y para el resto no la cuales un limitante. Dentro de la actividad la actividad ganadera es desarrollada por un 95% de la poblacin de San Antonio de Hualcara, est representada bsicamente por la crianza de ovinos criollos y en menor escala la crianza de vacunos; estas crianzas tienen un giro ms a la venta de ganado en pie, el cual su alimentacin est supeditada a los pastos naturales ubicados en las zonas eriazas. En el campo de la ganadera, la crianza de animales es en escaza proporcin y el animal predominante en esta comunidad es el ganado vacuno criollo, este tipo de ganado se caracteriza principalmente por ser animales de baja calidad gentica,, y por ende estos animales tambin son de baja produccin tanto de carne y de leche. Cuadro N 02: Poblacin de animales
Animales que cran en la comunidad Vacunos Ovinos Gallinas Cantidad 40 90 30 Cantidad poblador 3-4 3-5 2-3

Fuente: Entrevista Comunidad de San Antonio de Hualcara.

Encontrando estas condiciones en la que se desarrollan las actividades agrcolas y pecuarias las razones estn asociadas al objetivo del Programa ALIADOS en cuanto a las acciones de Apoyo al impulso del Desarrollo Comunal que es el de Mejorar los Activos y las condiciones econmicas de las familias campesinas mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificacin productiva en el Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra. b) Razones por las que es de inters de la comunidad resolver dicha situacin. Es necesario revertir la situacin negativa descrita en los tems a y b, porque de no lograrse, se estar condenando a estas 40 familias de productores agrcolas de la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara a la pobreza y extrema pobreza.

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De lograrse superar la baja produccin y productividad del cultivo de los cultivos (frejol y maz), mediante el desarrollo de capacidades de produccin agrcola, y de procesamiento artesanal, as como su capitalizacin bsica, se lograra mejorar los ingresos econmicos de los habitantes, podrn alimentarse mejor, podrn educar mejor a sus hijos, estarn en condiciones de emprender agro negocios individual y colectivamente. d) Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situacin. Es competencia del Estado Peruano mediante el ministerio de Agricultura y sus instituciones descentralizadas promover el desarrollo econmico de sus habitantes. Encontrando estas condiciones en la que se desarrollan las actividades agrcolas y pecuarias las razones estn asociadas al objetivo del Programa ALIADOS en cuanto a las acciones de Apoyo al impulso del Desarrollo Comunal que es el de Mejorar los Activos y las condiciones econmicas de las familias campesinas mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificacin productiva en el Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra. 3.1.2: Zona y poblacin afectadas a.- Zona del proyecto. La zona del proyecto es la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara perteneciente al distrito de Santo domingo de Acobamba, provincia de Huancayo, regin Junn. La comunidad campesina de Hualcara se encuentra a 5 horas de la capital del distrito de Santo Domingo de Acobamba. Cuenta con un rea de 143 hectreas. Teniendo una extensin territorial de 352 ha, encontrndose entre las siguientes coordenadas UTM. 13 23 03 latitud Sur y 73 40 03 longitud Oeste del meridiano de Greenwich, teniendo un territorio topogrficamente es muy accidentado comprendido entre los 2780 msnm a 3100msnm. a una distancia de 47 km de la capital del distrito, con un clima, flora y fauna perteneciente a la regin quechua en la parte alta y Yunga en la parte baja. Santo Domingo de Acobamba limita con: Norte : Distrito de Andamarca (Provincia de Concepcin-Regin Junn) Sur : Distrito de Huachocolpa (Provincia de -Regin Huancavelica) Oeste : Distrito de Pariahuanca (Provincia de Huancayo-Regin Junn) Sur : Distrito de Pangoa (Provincia de Satipo-Regin Junn

Topografa: La zona donde est asentada la Comunidad Campesina de San Antonio de Hualcara presenta un perfil paisajstico que va desde estepa a ceja de selva, tiene una topografa muy accidentada comprendido entre los 1880 msnm hasta 3100msnm. a una distancia de 47 km de la capital del distrito, con valles estrechos y profundos, est ubicado entre los pisos ecolgicos quechua a yunga. Clima: La Comunidad Campesina de San Antonio de Hualcara tiene un clima variable segn la altitud, caractersticas pertenecientes a la regin Quechua en la parte alta y Yunga en la parte baja, esta variacin va desde Templado a clido con variacin de temperatura en un rango de 1.5 C - 25C y humedad relativa que vara entre 68-88%, ligeramente hmedo. Cada espacio ecolgico tiene sus rangos internos de variacin para cada elemento climatolgico la precipitacin varia en un rango de 600 - 3500mm., presenta lluvias estacionales regulares entre los meses de diciembre a marzo (Fuente: PDD de Santo Domingo de Acobamba)

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Figura N 01 Localizacin del proyecto

rea del proyecto

Poblacin Referencial La poblacin total del distrito asciende de Santo Domingo de Acobamba asciende a 8055 (fuente: CPV 2007). La poblacin total de la comunidad de San Antonio de Hualcara asciende a 100 habitantes. De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007, la poblacin del Distrito de Santo Domingo de Acobamba es de 8,055 habitantes, del cual el 5.86% vive en el rea urbana del distrito capital y el 94.14% en el rea rural distribuidos en los anexos, centros poblados y comunidades campesinas. Cuadro N 03: Poblacin distrital S.D. Acobamba por sexo y rea
P: Tipo de rea Urbano Rural Total P: Segn Sexo Hombre Mujer 3.20% 2.66% 48.28% 45.86% 51.48% 48.52% Total 5.86% 94.14% 100%

Fuente: INEI-CPV 2007

Cuadro N 04: Poblacin San Antonio de Hualcara por sexo y rea


P: rea Rural Total Hombre 75 75 P: Segn Sexo Mujer 25 25 Total 100 100

Fuente: C.C. San Antonio de Hualcara.

El 51.48% es de sexo masculino y el 48.52% de sexo femenino.

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Cuadro N 05: Poblacin distrital segn sexo


Sexo Hombres Mujeres Total
Fuente: INEI-CPV 2007

Poblacin 4,147 3,908 8,055

% 51.48 48.52 100.00

Podemos decir que la poblacin del distrito de Acobamba es relativamente joven como puede apreciarse en el siguiente cuadro, el 51.44% tiene entre 15 y 64 aos de edad. Cuadro N 06: Poblacin distrital segn edades
Edad por Grupos 0-14 15-64 +64 Total Poblacin segn sexo Hombre Mujer 1,708 1,662 2,157 1,987 282 259 8,055 3,908 Total 3,370 4,144 541 8,055 % 41.84 51.44 6.72 100.00

Fuente: INEI-CPV 2007

Cuadro N07: Poblacin C.C. San Antonio de Hualcara.


GRUPO POR EDADES 0-5 Aos 5-12 Aos 12-18 Aos 18-30 Aos 30-50 Aos 50 a mas TOTAL POBLACION SEGN SEXO VARON MUJER 13 17 7 13 8 6 10 6 9 5 4 2 TOTAL 30 20 14 16 14 6 100

Fuente: C.C. San Antonio de Hualcara.

La poblacin total de la Comunidad Campesina de San Antonio de Hualcara es de 100 habitantes, de los cuales el 53% de la poblacin es de sexo femenino y el 47% de sexo masculino. Cuadro N 08: Mapa de pobreza del distrito de Santo Domingo de Acobamba
Poblacin 2007 % poblac. Rural Quintil 1/ % poblac. sin agua % poblac. % poblac. % mujeres % nios sin sin analfabetas 0-12 aos desag/letr. electricidad Tasa desnutric. Nios 6-9 aos Indice de Desarrollo Humano

8,055

94%

38%

27%

84%

30%

37%

49%

0.5492

Fuente: INEI FONCODES 2007

c.- Extensin territorial de la Comunidad. La extensin de la comunidad San Antonio de Hualcara es de 343 hectreas entre tierras con aptitud agrcola con riego 1ha y sin riego 49ha, terrenos con aptitud ganadera praderas naturales o pastizales 170ha, terrenos eriazos 120 ha y finalmente 3 ha con bosques nativos. Cuadro N 09: Territorio comunal y uso Descripcin(Terreno) Ha Agrcola con riego 1 Agrcola sin riego 49 Pradera natural 170 Eriazos 120 Bosques nativos 3 TOTAL 343 d.- Poblacin y rea Atendida con el Proyecto. La poblacin atendida con el proyecto ser la comunidad de San Antonio de Hualcara .
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La Poblacin propuesta para ser atendida con el proyecto la conforman las 40 familias beneficiarias directas como representantes los jefes de familia y el resto de los integrantes de la familias poblaciones indirectamente, que en conjunto se encuentren es su entorno de la Comunidad Campesina de San Antonio de Hualcara . e.- Disponibilidad de Recursos. Recurso Suelo: el rea total con la que se dispone en la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara es de 343 ha. De terreno, dentro de ellas se dispone de 50 hectreas con aptitud agrcola, de las cuales 1cuenta con riego y 49 son en secano. Individualmente cada familia cuenta con 2.94 ha de terreno agrcola, de las cuales cultiva solo entre 0.5 a 1 hectrea, dejando 1.5 a 2 hectreas sin cultivo alguno, pudiendo cultivarse estas reas en una situacin con proyecto. Es importante mencionar que la topografa de estos terrenos es agreste, pendiente, sin embargo bastante frtil, de textura franco limoso, color oscuro con presencia de bastante materia orgnica. La labranza de la tierra de las 40 familias lo realizan manualmente, ninguna familia usa tractor, en cuanto al uso de fertilizantes ninguna familia hacen uso de ello, el abono orgnico es utilizado por las 10 familias en su totalidad. Cuadro N 10: Modo de Labranza
N De Familias 20 0 Modo de Labranza Manualmente Con tractor

Fuente: encuesta Cuadro N 11: Tipo de abonamiento N De Familias Tipo de abonamiento 20 Abono orgnico (excremento) 0 Fertilizantes Recurso Hdrico: Perteneciendo a la micro cuenca San Fernando en la cual se encuentra el rio san Fernando y el rio alegra de los cuales solo se aprovecha el rio san Fernando para el riego de 1ha. Recurso Forestal: La comunidad cuenta con 30 ha de bosques nativos donde resaltan las siguientes especies de plantas: El Cedro, Ulcumano, Mohena. No presentadose el Eucalipto ni el Pino, .baja predominan los bosques nativos tales como el pauca, tasta, shihuis y shinche. f.- Actividad Econmica La principal actividad que se desarrollada en la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara es la agrcola, entre su productos de mayor importancia para su desarrollo econmico es el cultivo de Frejol (en sus variedades canario y panamito), maz (amilceo, amarillo) y sembrando solo para el autoconsumo la papa entre otros cultivos. El desarrollo de la actividad agrcola se encuentra supeditado a la poca de lluvias teniendo una sola produccin al ao con bajos rendimientos. Cuadro N 12: Cultivos representativos para el desarrollo econmico
Producto Frejol Canarreo Frejol Panamito Maz amilceo papa otros N ha. 1 1 2 0.5 1 Precio unitario 3.00 2.50 2.00 0.50 0.00 Produccin (Kg/ha) 1500 1000 800 700 consumo

El producto final obtenido es muy heterogneo cuya comercializacin se realiza por la venta directa a los intermediarios principalmente de Huancayo quienes compran a S/. 3.00 nuevos soles/ Kg. de frijol y a S/. 2.00 nuevos soles/ Kg. de Maz amilceo o amarillo, precios muy nfimos comparados con el mercado. Del total de la produccin un 60% es destinado para el autoconsumo y un 30% para la comercializacin y 10% para semilla.

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Otra de las principales actividades es la actividad ganadera, siendo considerada esta actividad como una actividad complementaria con la actividad agropecuaria, las principales especies criados por los pobladores son vacunos criollos, ovinos y aves. La comercializacin de animales se realiza en venta directa en pie a los intermediarios de la ciudad de Huancayo quienes compran los vacunos criollos a S/. 400,00 nuevos soles/ vacuno, el precio de venta de ovinos es de S/. 80,00 nuevos soles/ ovino. El precio de venta de la leche fresca es de S/. 0,80 nuevos soles y la produccin promedio por vacuno es de 2,5 litros / vaca, razn por el cual los pobladores no obtienen ganancias razonables para que puedan progresar y mejorar su calidad de vida. g. Servicios al que accede la comunidad campesina Salud: En la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara no existe centro mdico ni puesto de salud alguna., acudiendo al puesto de salud de la C.C.de La Libertad y si el cuadro esmasgrave se le traslada al Centro de Salud de Santo Domingo de Acobamba. La poblacin para acudir a l puesto de salud camina aproximadamente 2.5 horas el cual se encuentra a unos 7 Km de la capital distrital. Espordicamente, el Centro de Salud de Santo Domingo de Acobamba realiza campaas de salud itinerante en esta comunidad 02 veces al ao. Los puestos de salud no cuentan con equipos y medicamentos bsicos, cuyo efecto se expresa en altos ndices de enfermedades y un promedio de vida por debajo de 70 aos Las principales enfermedades que se presenta son como se describe en el cuadro. Cuadro N 13: Principales Enfermedades ENFERMEDAD INCIDENCIA 25% Accidentes 30% Cuadros diarreicos (ERAS) 35% Infecciosas respiratorias agudas(IRAS) 10% Otros Fuente: Encuesta Lnea Base Educacin: Se cuenta con una institucin educativa de nivel primario que cuenta con 01docentes y 14 alumnos, mientras en el nivel inicial y secundario no se manifiesta teniendo que trasladarse a otras comunidades o en el mejor de los casos se trasladas a la capital del distrito. Cuadro N 14: Situacin de la Educacin
Numero de instituciones 0 1 0 Nivel educativo Inicial Primaria Secundaria Nmero de docentes 0 1 0 Nmero de alumnos 0 26 0

Fuente: Encuesta Lnea Base Vivienda: En la comunidad las viviendas sonde tipo independiente, y el materia predominante en las paredes son de material rustico (adobe y tapial) revestidos con barro y techos de calamina o teja, la mayora de los hogares est compuesta por 2 a 3 ambientes con escasa iluminacin y con patios amplios. Cuadro N 15: Tipo de vivienda
Categoras Casa Independiente Adobe o tapia Casos 17 17 % 100 100

Fuente: Encuesta lnea Base Agua y desage: en el caso de la comunidad podemos observar la poblacin en su totalidad cuentan con agua potable en el caso del desage la poblacin no se cuenta con dicho servicio, en lugar de ello tienen silos. el resto que La mitad de la poblacin cuenta con agua potable, mientras que el 6% se abastece de un piln publico, 8% utiliza pozo, y el 36% hace uso del rio, acequias y manantiales. Por otro lado el 3% de la poblacin cuenta con desage fuera de la vivienda, el 72% utiliza pozo sptico, 6% tiene un pozo ciego o negro/letrina, y un 19% no tienen servicio higinico.

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Cuadro N 16: Abastecimiento de Agua


Categoras Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) Total Casos 17 40 % 100% 100%

Cuadro N 17: Tipo de servicio Higinico


Categoras Silos Total Casos 17 17 % 100% 100%

Electrificacin: El total de la poblacin no cuenta con electrificacin Cuadro N 18: Electrificacin


Categoras No Total Casos 17 17 % 100% 100%

Vas de comunicacin: No se cuenta con carretera afirmada ni con trocha carrozable, solo existe un camino de herradura en malas condiciones, cuyo ancho es entre 0.3 a 1 m de ancho. CUADRO N 19: Vas de Comunicacin Huancayo-Hualcara
Tramos - Huancayo-Concepcin - Concepcin-Comas - Comas-Div- Runatullo - Div. Runatullo-Andamarca - Andamarca-Sto. Dmgo. de Acobamba - Sto.Dmgo. de Acobamba-C.Hualcara Total
Fuente: Lnea de Base Comunal 2010

Longitud 10 Km 49 Km 51 Km 47 Km 12 Km 7 Km 1176 Km

Tiempo 2.50 Hrs. 1.50 Hrs. 2.00 Hrs. 2.00 Hrs. 0.50 Hrs. 1.00 Hrs. 9.50 Hrs.

Tipo de va Va Asfaltada Va Afirmada Va Afirmada Va Afirmada Va Afirmada Herradura ------

Telecomunicacin: No hay un telfono pblico tampoco celulares por no haber seal. 3.1.3: Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar Estado situacional: El problema Temporalidad: El problema descrito en los tems anteriores se manifiestan desde hace mas de 25 aos, fecha en la cual fue creada la comunidad campesina. Relevancia: El problema es de carcter permanente por no permitirles contar con los recursos necesarios para su llegar a tener durante todo el ao, ya que nuestro productos (frejol y maz) son productos producidos solo en la poca de lluvia. Grado de avance: El problema descrito afecta a las 40 familias de productores comuneros, debido a que todos se dedican al cultivo de frejol y maz. Es decir el problema afecta al 100% de la poblacin. 3.1.4: Intentos anteriores de solucin Se ha podido observar algunas intenciones aisladas por parte de algunos productores de querer mejorar su produccin el cual queda demostrado con la elaboracin de andenes, sin embargo la inexperiencia en la conduccin apropiada hace que no obtengan buenos resultados adicionado a ello el mal estado de la carretera el cual postra y mantiene olvidado a esta comunidad. No hay indicios de haberse ejecutado proyectos productivos ni desarrollo de capacidades en esta comunidad. 3.1.5: Intereses de los grupos involucrados Se ha identificado como actores principales del presente proyecto a la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara, al programa ALIADOS del MINAG, a la Agencia Agraria tambin del MINAG, y a la Municipalidad distrital de Santo Domingo de Acobamba.

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Cuadro N 19: Matriz de Involucrados


GRUPO DE INVOLUCRADOS Familias campesinas de la Comunidad Campesina de San Antonio de Hualcara. PROBLEMAS PERCIBIDOS - Baja tecnologa de produccin agrcola -Dbil gestin de la organizacin de productores de la comunidad. -Escaso acceso a las asistencias tcnicas, tecnologas y a los recursos de produccin agrcola. Inadecuado manejo de suelos (erosin), perdida de la calidad de los pastizales, cultivos y animales. -inadecuado aprovechamiento del recurso hdrico. - Carencia de recursos de inversin para proyectos productivos -Dficit en la cantidad y capacidad de los recursos profesionales Bajos ingresos econmicos de las familias afectadas Pocos emprendimientos comunales diseados con calidad tcnica Recursos limitados orientados a asistencia y Capacitacin. Poca capacidad de gestin INTERESES - Incrementar la productividad agrcola. - Fortalecimiento de la organizacin de productores campesinos -Ser incluidos en los servicios y recursos de los programas agrcolas. -Recuperar las buenas condiciones de sus praderas, cultivos. -Implementacin de paquetes tecnolgicos de acordes ala realidad. Gestin de recurso financiero a travs de presupuesto participativo, OPDs y ONGs. Desarrollo econmico y social del sector agrario, actividad rentable y sostenible para los comuneros Desarrollo humano de las familias campesinas para acceder a las oportunidades del mercado -Incrementar el presupuesto para mejorar la produccin agropecuaria. Generar el empoderamiento de la agricultura tecnificada en la comunidad

Agencia Agraria de Santo Domingo de Acobamba Programa ALIADOS Municipalidad distrital de Santo Domingo de Acobamba

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1. Identificacin del problema y sus causas Habindose realizado la identificacin del problema y sus causas se realizar con la participacin directa de las familias campesinas, a travs del diagnstico participativo y el uso de la herramienta de entrevistas directas y la lnea de base comunal, complementado con la tcnica del rbol de problemas 3.2.2 Definir el problema central El problema central identificado es la Baja produccin de frejol y maz en la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara. 3.2.3 Identificar las causas del problema principal Para identificar las causas del problema central, se plantearon por parte de los agricultores involucrados, una serie de ideas que testimoniaban las probables causas directas e indirectas responsables de la ocurrencia del problema central. Dichas causas son: Causas Directas: Escasas areas instaladas de produccin agropecuaria Los productores contando con reas de terreno para incrementar su produccin, no cuentan con la capacidad de poder ampliar dicha rea por no contar con equipos e insumo. Bajo rendimiento de los productores agrcolas. Los productores realizan prcticas inadecuadas en el cultivo de maz y frijol. Esto se refleja en los bajos indicadores de produccin. Dbil gestin de la organizacin comunal Si bien es cierto que los productores se encuentran organizados a travs de su comunidad, muchos de ellos no participan activamente en las decisiones que toman unos pocos y se limitan a cumplir con los acuerdos propuestos y adoptados por las autoridades comunales, esto por la falta de iniciativa e identificacin con el desarrollo de la comunidad y su unidad familiar.

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Causas Indirectas: Escasa disponibilidad de activos para la produccin. Lo cual es una limitante para poder implementar mayor cantidad de parcelas agrcolas. Deficiente manejo tcnico del cultivo de maz y frejol. La carencia del servicio de asistencia tcnica (desarrollo de paquete tecnolgico acorde a su realidad) en produccin de frejol y maz. Limitada capacidad de gestin y organizacin La limitada capacidad de gestin y organizacin comunal, no permite conducir adecuadamente los intereses y planes de desarrollo comunal. 3.2.4: Identificar los efectos del problema principal Baja produccin de frejol y maz en la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara, ocasionar los siguientes efectos o consecuencias negativas: Efectos Directos: Escasa disponibilidad de alimento. Teniendo una produccin por debajo del rendimiento del terreno instalado nos da una limitada disponibilidad de alimento en el ao. Bajos ingresos econmicos familiares. Debido a los bajos rendimientos de los cultivos cuyo producto final es muy heterogneo, con pocos volmenes y maltratados; esto amerita que los acopiadores compren a precios nfimos los mencionados productos a las familias. Efectos Indirectos: Incremento de la desnutricin crnica. Se ha podido observar en la comunidad la desnutricin infantil debido a la limitada disponibilidad de alimentos durante el ao. Deterioro de la actividad agrcola. La actividad agrcola por los exiguos rendimientos que se dan en la zona, se convierte en una actividad poco rentable el cual avizora a los pobladores a abandonar la actividad y a migrar a otras zonas en busca de otros empleos. Efecto Final: Retraso socioeconmico de las familias de la C.C. de San Antonio de Hualcara. Siendo la agricultura una de las actividades principales de la comunidad y estando en una situacin pauprrima, si no se resuelve el problema, ocasionar un efecto negativo general en toda la comunidad campesina de Hualcara, reflejndose en el retraso socio-econmico de las familias.

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RBOL DE PROBLEMAS (causas efectos)


EFECTO FINAL RETRASO SOCIOECONMICO DE LAS FAMILIAS DE LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA

Efecto indirecto Incremento de la desnutricin crnica Efecto directo Escasa disponibilidad de alimentos

Efecto indirecto Deterioro de la actividad agrcola. Efecto directo Bajos ingresos econmicos familiares

PROBLEMA CENTRAL: BAJA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA.

Causa directa Escasas reas instaladas de produccin agropecuaria Causa indirecta Escasa disponibilidad de activos para la produccin

Causa directa Bajo rendimiento de los productos agrcolas. Causa indirecta Deficiente manejo tcnico del cultivo de maz y frejol.

Causa directa Dbil gestin de la organizacin comunal Causa indirecta Limitada capacidad de gestin y organizacin

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO 3.3.1: Definir el objetivo central Luego de haber planteado el problema y analizado sus causas que la originan y sus efectos negativos, el objetivo central del proyecto que nos permitir resolver el problema lo definimos como: Incrementar los niveles de produccin de frejol y maz en la comunidad de Hualcara

Problema Central
BAJA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE HUALCARA

Objetivo Central INCREMENTAR LA PRODUCCIN DE FREJOL


Y MAIZ EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE HUALCARA

3.3.2: Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y elaboracin del rbol de medios. Medios de 1 Nivel: Mayores reas instaladas de produccin agrcola. Mayor rendimiento de los productos agrcolas. Fortalecida gestin de la organizacin comunal. Medios Fundamentales: Mayor Disponibilidad de activos estratgicos para la produccin. Eficiente manejo tcnico del cultivo de maz y frejol Fortalecimiento y promocin de la organizacin comunal.
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3.3.3: Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el objetivo central, y elaboracin del rbol de fines. Fin Directo: Suficiente disponibilidad de alimento. Mejora de ingresos econmicos familiares. Fin Indirecto: Disminucin de la desnutricin crnica. Fortalecimiento de la actividad agrcola. Fin ltimo: Desarrollo socioeconmico de las familias de la comunidad de Hualcara. 3.3.4 Presentar el rbol de objetivos rbol de medios-fines ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)
FIN FINAL DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE HUALCARA

Fin indirecto Disminucin de la desnutricin crnica Fin directo Suficiente disponibilidad de alimentos

Fin indirecto Fortalecimiento de la actividad agrcola Fin directo Mejora de los ingresos econmicos familiares

OBJETIVO CENTRAL: INCREMENTAR LA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA

Medio directo Mayores reas instaladas de produccin agrcola. Medio Indirecto Mayor disponibilidad de activos estratgicos para la produccin

Medio directo Mayor rendimiento de los productos agrcolas. Medio Indirecto Eficiente manejo tcnico del cultivo de Maz y Frejol

Medio directo Fortalecida gestin de la organizacin comunal Medio Indirecto Fortalecimiento y promocin de la organizacin comunal

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CAPITULO IV:

ALTERNATIVA DEL PROYECTO

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4.1. DEFINICION DE LA ALTERNATIVA DE INVERSIN Las acciones descritas se orientan a lograr las metas correspondientes de los tres medios fundamentales establecidos. 1) Mayor disponibilidad de activos estratgicos para la produccin. 2) Eficiente manejo tcnico del cultivo de maz y frejol. 3) Fortalecimiento y promocin de la organizacin comunal. Estos componentes se orientan a lograr las metas correspondientes a los medios fundamentales, a travs de las siguientes acciones propuestas: Medio fundamental 01: MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN 1.1. Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos 1.2: Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado. 1.3. Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz. 1.4. Gastos de gestin del proyecto (pasajes, copias y comunicaciones) Medio fundamental 02: EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL 2.1: Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol. 2.2: Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz. 2.3: Asistencia tcnica en gestin del agua para riego. 2.4: Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos. 2.5. Gestin del proyecto por el gestor comunal 2.6. Liquidacin del proyecto (contrato de profesional). 2.7. Pasanta para le intercambio de experiencias. Medio fundamental 03: FORTALECIMIENTO Y PROMOCIO DE LA ORGANIZACIN COMUNAL. 3.1: Concursos inter familias en produccin de maz y frejol. 3.2: Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq. FIGURA N 02: ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 02 MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Medio Fundamental 01 EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Medio Fundamental 03 FORTALECIMIENTO Y PROMOCIO DE LA ORGANIZACIN COMUNAL. 3.1. Concursos inter familias en produccin de maz y frejol 3.2. Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq. .

1.1. Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos 1.2. Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado 1.3. Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz. 1.4. Gastos de gestin del proyecto (pasajes, copias y comunicaciones).

2.1. Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol 2.2. Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz 2.3 Asistencia tcnica en gestin del agua para riego 2.4 Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos 2.5. Gestin del proyecto por el gestor comunal. 2.6. Liquidacin del proyecto (contrato de profesional). 2.7. Pasanta de intercambio de experiencias

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Cuadro N 20: Costos de Inversin alternativa nica


ITEM 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 Componente / Actividad UND. META C. UNIT. PPTO. S/. 20,379.60 6,384.60 10,000.00 3,495.00 500.00 18,818.20 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 APORTE ALIADOS BENEF. 10,500.00 1,200.00 8,800.00 0.00 500.00 18,818.20 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 0.00 0.00 0.00 9,879.6 20.00% 9,879.60 5,184.60 1,200.00 3,495.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de Mdulos 1 6,385 produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo demostrativo de Mdulos 1 10,000 riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo Mdulos 1 3,495 demostrativo de frejol y maz Gastos de Administracin(Gastos varios) Mes 1 500 EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Asistencia tcnica en produccin tecnificada Mes 5 500 de frejol Asistencia tcnica en produccin tecnificada Mes 5 500 de maz Asistencia tcnica en gestin del agua para Mes 5 500 riego Asistencia tcnica en produccin de abonos Mes 3 500 orgnicos Gestin del proyecto Mes 24 300 Liquidacin del proyecto Informe 1 800 Pasanta local para el intercambio de Eve 1 1,818 experiencias FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL Concursos inter familias en produccin de Concurso 4 1,700 maz y frejol Concursos de campesinos innovadoresConcurso 4 850 Yachachiq COSTO TOTAL ------------------------------->

10,200.00 10,200.00 6,800.00 3,400.00 49,397.80 6,800.00 3,400.00 39,518.2 80.00%

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CAPITULO V:

DESCRIPCION DEL PROYECTO

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5.1 DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN, est referido bsicamente al desarrollo de capacidades en la Comunidad Campesina de Hualcara vinculado a la actividad principal que es produccin de frejol y maz. Las acciones descritas se orientan a lograr las metas correspondientes de los tres medios fundamentales establecidos. 5.1.1. Consideraciones para la ejecucin de proyectos de desarrollo comunal a. Caractersticas de las actividades financiadas a.1. Asistencia tcnica - capacitaciones Las actividades de asistencia tcnica se llevarn adelante tomando en cuenta la metodologa de campesino a campesino. Los Asistentes Tcnicos (Yachaq): son profesionales, tcnicos o expertos campesinos, quienes imparten conocimientos tcnicos en temas especializados. Los temas de capacitacin se seleccionarn de acuerdo a un plan anual de actividades que estima el proyecto. Los Yachaq presentarn una propuesta de Asistencia tcnica con el tema de capacitacin, estos sern seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el asistente tcnico de la OCR correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia tcnica ser asumido por las propias comunidades campesina a travs, de su directiva comunal, previa evaluacin de la calidad de la asistencia recibida. El Yachaq, firmar un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el periodo de capacitacin presentar un informe a la comunidad, incluido la presentacin del recibo por honorarios. La asistencia tcnica deber ser en la prctica, donde los contenidos sern 90 % en la prctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos tericos El costo referencial por los servicios de capacitacin equivale a S/.500, con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente tcnico deber prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la asistencia tcnica a grupos de las familias participantes en los concursos. a.3. Contratacin del Promotor comunal Los Promotores Comunales, son lderes residentes en la comunidad, este ser seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestin a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS. Los servicios del Promotor Comunal sern remunerados mensualmente por la comunidad campesina, previa presentacin de un informe y el recibo por honorarios. a.4. Concursos inter familiares Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se premiarn a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental. Los concursos inter familiares se podrn ejecutar dos veces cada ao, y durante el periodo del proyecto en total sern cuatro concursos. La forma de premiacin ser con incentivos monetarios en efectivo, premindose de 2 a 3 familias que destacaron de acuerdo al orden de mritos en cada concurso.

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Figura N 03
CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboracin mutua entre familias)

FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujograma de transmisin de conocimientos

ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de accin comunal para la implementacin en base a su proyecto viabilizado

BASES DE CONCURSO: La asamblea discute y decide la priorizacin de las acciones plasmadas en su PROYECTO, para luego ser considerado en las bases del concurso.

1
ASISTENTES TCNICOS: Ingenieros, tcnicos, expertos campesinos etc.

2
Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias beneficiarias) LOS LIDERES SON ELEGIDOS DEMOCRATICAMENTE EN ASAMBLEA COMUNAL

3
FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos) LAS FAMILIAS SE AGRUPAN EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).

4
CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Tcnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestin de la comunidad, INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepcin de premios

5
LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NMEROS IGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un lder con 8 familias y un lder con 15 familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores recursos, mayor nmero de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS PREMIACIONES

6
SE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de mritos 1, 2 , 3 (se puede premiar a los dos primeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 40 familias concursantes, en este caso la premiacin ser del primero al ltimo, porque el ganador fue los tigres integrada de 40 familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros de cada familia en cantidad y calidad.

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a.5. Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de tcnicas y prcticas de innovacin en su espacio de produccin y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino. El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente tcnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripcin de sus alumnos (familias concursantes). Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y ordenadamente los conocimientos prcticos y en las parcelas de las familias a su cargo. Por qu se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realizacin de prcticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. La premiacin se realizar dos veces al ao, con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de mritos. b. Procedimientos para la implementacin de los concursos b.1. Concursos inter familiares El Presidente Comunal convocar a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso inter familiar. La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizar una retroalimentacin del proyecto donde se enfatizar las actividades estimadas en plan anual de actividades. La informacin del contenido de la BASE DEL CONCURSO, ser retroalimentada y validada por la asamblea comunal. b.2. Publicacin de las BASES DE CONCURSO Las bases de concurso validadas se publicarn en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente tcnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarn a la junta directiva comunal y esta a su vez realizar la distribucin a las familias concursantes, los costos de las bases sern asumidos por el programa ALIADOS. b.3. Inscripcin de participantes El Yachachiq elegido realizar la inscripcin de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominndose este grupo Grupo Ayni (grupos de ayuda mutua) El nmero de Yachachiq en la comunidad ser de 4 lderes b.4. Ejecucin de los concursos El perodo promedio de cada concurso inter familiar ser de 6 meses, es decir 2 veces al ao. Los Yachachiq peridicamente verificarn el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocar a una asamblea comunal donde se discutir y elegir a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser tcnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas tcnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, lderes o autoridades de comunidades vecinas (ayni), gestionados por la propia comunidad campesina. El Presidente Comunal con su directiva debern fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y lderes ganadores, este acto debe ser pblico y en medio de un ambiente festivo.

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5.1.1. Descripcin del Proyecto de Desarrollo Comunal Este proyecto est orientado a las familias de comunidades campesinas en la mejora de sus activos mediante el incremento y la diversificacin de la produccin agropecuaria, con fondos destinados a financiar iniciativas con nfasis en actividades especficas para la produccin agrcola y pecuaria, bajo la demanda de las familias campesinas organizadas. Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal, sern orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia tcnica con capacitaciones, 01 pasanta, gestor comunal, los concursos inter familiares, campesinos innovadores - Yachachiq y mdulos de enseanza con la adquisicin mnima de materiales que coadyuven al desarrollo productivo. Las familias cofinancian el proyecto, con la inversin de sus activos, como: Mano de obra no calificada, semovientes (animales), semillas, tierras, materiales de construccin (En este punto el formulador deber especificar con exactitud el tipo de aporte a ser dado por las familias usuarias del Proyecto). La directiva comunal es la responsable de la ejecucin y los logros del proyecto, para ello contarn con el apoyo de un Promotor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto. Las familias son responsables de la ejecucin directa del proyecto, a travs de la realizacin de actividades de productivas agropecuarias considerados en el proyecto, los que se ejecutarn mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq. El periodo de ejecucin del Proyecto depende de la naturaleza del diseo, no pudiendo excederse de dos aos. Tiempo estimado para que las familias demuestren logros en el incremento de la produccin y productividad y la mejora de sus activos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional. Las comunidades campesinas tambin podrn recibir cofinanciamiento de las Municipalidades, ONGs y otras instituciones para el Proyecto, para tal efecto debern sustentarse mediante documentos los aportes de cada institucin. Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de este tipo de proyectos de desarrollo comunal, tambin se deber implementar las metodologas de campesino a campesino y los concursos, con la excepcin de la adquisicin de activos de acuerdo a las especificaciones del Proyecto. El Programa ALIADOS cofinanciar el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal, por un monto mximo de S/.39, 518.24, para apoyar las actividades de 40 familias beneficiarias directas. La comunidad campesina aportar el 20% del costo total del Proyecto que asciende a S/.9,879.56, este aporte puede ser monetario y/o no monetario (se valorizan la mano de obra, terrenos, semillas, y materiales necesario para el desarrollo de las actividades). 5.2 RESULTADOS DEL PROYECTO El proyecto debe lograr productos medibles y verificables de acuerdo a los resultados componentes y sus respectivos indicadores. del propsito y

40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional. Participacin del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participacin del 10% de jvenes en los procesos productivos agrcolas de la Comunidad Campesina. Incremento de los ingresos econmicos en un 20% Se incrementa el rea cultivada de maz en 30%. Se incrementa el rea cultivada de frejol en un 50%. 5.3. DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO. Describir cada una de las actividades de la alternativa, tomando en cuenta la manera cmo se ha de realizar metodolgicamente, los tiempos, los responsables, los costos unitarios y dems detalles que permitan al asistente tcnico, al gestor comunal y las familias beneficiarias ejecutar el Proyecto.
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El clculo de los costos unitarios deber ser incluido al final de la descripcin de cada actividad (No se incluye en anexos). Adems en caso de haber un tipo de implementacin de infraestructura considerar planos y sus metrados correspondientes. COMPONENTE 1. MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN. La asistencia tcnica y capacitacin se efectuar en los espacios agrcolas y pecuarios de las familias de la Comunidad Campesina, para ello cada agricultor implementar convenientemente dichos espacios en base a los conocimientos adquiridos en la asistencia tcnica y capacitacin; adems el asistente tcnico visitar peridicamente al agricultor para tutelar el proceso de aprendizaje. 1.1. Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos. Descripcin del Proceso Productivo. Construccin de modulo de produccin de abono orgnico: Las familias teniendo como beneficiarias del proyecto no le dan el valor agregado a los desechos y excretas de sus animales por ello se plantea implementar un modulo de abono orgnico que tendr las dimensiones 9m de largo x 1.5 de ancho y 1.5 de profundidad; teniendo una capacidad de 20.25 m3 de abono orgnico que ser utilizado en sus cultivos. Construccin de camas de lombrices: Las pozas se construirn con materiales adecuadas de la zona, pero de preferencia tablas de 10 pies de largo x 6 de ancho y 01 de espesor, para brindar condiciones favorables a la produccin de humus. Ver detalle en el plano. Adquisicin de mdulos de lombrices: La las lombrices que se llegaran adquirir son de la familia eisenia foetia especialistas en procesar la materia organica (desechos y excretas de animales) en humus. Siembra de lombrices: El proceso de siembra se realizara cuando las familias logren juntar los desechos en el modulo el cual se tiene que incorporar frecuentemente para lograr mayores volmenes de abono y evitar fugas y muertes de las lombrices. Riego: La incorporacin de agua es constante para mantener hmeda y una temperaturas de 35 a 40 grados centgrados dndole el habitad adecuado las lombrices. Cosecha: La cosecha se realizara despus de 2 meses acumulada todos los desechos y excretas en la poza previa una cosecha de lombrices con materia orgnica fresca para ser trasladada a otra cama; y el producto obtenido ser trasladado a las tierras de cultivo. Limpieza: Culminada la cosecha en su totalidad se realiza la limpieza interna y externa del modulo, al culminar la limpieza se recomienda el uso de cal. Registro de Inventario y Produccin: Es un documento imprescindible, debido a la demanda y oferta de los cuyes, por lo tanto, se har el inventario en forma mensual.

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DESCRIPCION MATERIALES MATERIALES Tablas para camas de lombrices Cuartones de 3m de 2"x2" Clavos Manguera Rastrillo Pala Pico Tamisador Termometro Carretilla Hoz INSUMOS Nucleo de lombrices Levadura Azcar Plstico Sal de ganado Pitn de cmara de llanta MANO DE OBRA COSTO TOTAL

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL 2,624.00 3,686.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 1600.00 420.00 21.00 150.00 56.00 576.00 128.00 400.00 39.00 240.00 56.00

Unidad Unidad Kg Metro Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Nucleo Barra Kg M2 Kg. Unid.

80.00 21.00 3.00 60.00 4.00 18.00 4.00 2.00 2.00 2.00 4.00 2.00 3.00 8.00 15.00 2.00 2.00

20.00 20.00 7.00 2.50 14.00 32.00 32.00 200.00 19.50 120.00 14.00 600 4.00 3.00 3.00 2.80 6.00

1600.00 420.00 21.00 150.00 56.00 576.00 128.00 400.00 39.00 240.00 56.00 1,298.60 1200.00 12.00 24.00 45.00 5.60 12.00

600.00 24.00

600.00 12.00 45.00 5.60 12.00 1,400.00 S/. 5,184.60

------------------------------------------------------>

1400.00 S/. 6,384.60 S/.1,200.00

1.2. Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado. Como instalar un modulo de riego tecnificado Para instalar un modulo de riego se debe contar con: Una fuente permanente de agua Pendiente para utilizar la gravedad TERRENIO CON PENDIENTE: El sistema de riego por aspersin es una tecnologa de riego que permite optimizar el recurso hdrico. Es ideal para regar reas de cultivo cuya pendiente sea mayor a los 15 . El riego por aspersin requiere de la existencia de una pendiente o desnivel de modo que el agua este por encima del rea a regar, de modo que se pueda utilizar la fuerza de gravedad e impulsar el agua hacia las plantas por las boquillas de los aspersores. La comunidad campesina de Hualcara tiene sus cultivos en reas pendientes, por lo que es necesario implementar el riego por aspersin. DISPONIBLIDAD DE AGUA: Para implementar el sistema de riego por aspersin, se requiere indefectiblemente la disponibilidad de agua, de preferencia limpia. En la comunidad campesina de San Antonio de Hualcara, se dispone de una fuente de agua cuyo caudal promedio en poca de estiaje es 15 lt./s. Con este volumen de agua es factible instalar sistemas de riego por aspersin. ACCESORIOS DEL SISTEMA DE RIEGIO: Un modulo de riego por aspersin cuenta con los siguientes accesorios bsicos: - Tanque Rotoplast (reservorio de 1m3) para almacenar el agua - Tubera de polietileno de conduccin de 2 de dimetro. - Tubera de aduccin de 2 de dimetro - Tubera de conexin a los aspersores de 5/8 - Tres aspersores - Tres parantes

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DESCRIPCION INSUMOS Y MATERIALES Modulo de riego por aspersin MANO DE OBRA Pen COSTO TOTAL

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL 8,800.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

Unidad

1.00

8,800

8800.00 1200.00

8,800.00 1,200.00 S/. 8,800.00 S/. 1,200.00

Jornal 60.00 20.00 1200.00 ------------------------------------------------------> S/. 10,000.00

1.3. Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz. Preparacin de terreno: La preparacin de terreno consiste en remover el suelo haciendo uso de las tacllas, picos y yunta en algunos terrenos ms planos. En la preparacin de terreno se sacan las piedras, las hierbas, se limpian los canales, se nivela el suelo y se apertura los surcos. Siembra de las semillas: La siembra se realiza bsicamente en los surcos, en golpes de tres en tres, cada 25 cm. De distancia. La siembra culmina con el tapado de la semilla con 0.5 1 cm. De tierra. Riego: El riego es muy importante debido a que la prdida excesiva de humedad del suelo ocasiona que las semillas se sequen y se pierdan los beneficios obtenidos con el tratamiento pregerminativo, ya que la germinacin se reduce considerablemente. Tambin hay que cuidar la presin del agua, pues si es mucha o cae directamente sobre las semillas puede ocasionar que se desentierren y queden expuestas, lo que provocara su desecacin. Deshierbe: El deshierbe manual o mecnico evita problemas de competencia por luz, agua y nutrientes, por lo que adems de eliminar las malas hierbas es importante tener cuidado con el nmero de plntulas que emergen de las bolsas en las que se sembraron dos o tres semillas, en cuyo caso se sugiere que solamente se mantenga la planta ms vigorosa y se eliminen las restantes. El deshierbe con herbicidas trae consigo riesgos tanto para el cultivo como para el ambiente, por lo que debe hacerse con mucha precaucin. Plagas y enfermedades: Una de las enfermedades ms importantes es el "mal del semillero"; y el mtodo que ms se utiliza para eliminar el hongo que lo produce es la fumigacin. Una opcin para evitar el uso de fungicidas es cubrir las semillas con una capa de arena de 5 cm de espesor, que favorece la reduccin de la humedad alrededor de la semilla e incrementa la temperatura en la superficie del suelo. De esta manera se puede prescribir y aplicar inmediatamente el tratamiento adecuado y evitar la prdida significativa de plantas.
DESCRIPCION INSUMOS Y MATERIALES Semillas de maz y frejol de varias variedades Manguera reforzada de 1/2" Desinfectante y/o fungicida fungoso Abono foliar a base de fosforo y nitrgeno MANO DE OBRA NO CALIFICADA Preparacin de terreno agrcola Seleccin de semillas de maz y frejol Siembra de maz y frejol Riegos de la parcela demostrativa Labores agronmicas Control de plagas y enfermedades de la parcela modelo COSTO TOTAL UNID. CANT. Kg Metro Kg Kg Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal 400.00 30.00 1.00 50.00 16.00 12.00 12.00 16.00 16.00 C. UNIT. 3.00 2.50 140.00 8.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 C. PARCIAL 1200.00 75.00 140.00 400.00 1,680.00 320.00 240.00 240.00 320.00 320.00 S/. 3,495.00 S/. 0.00 320.00 240.00 240.00 320.00 320.00 240.00 S/. 3,495.00 SUB TOTAL 1,815.00 1,200.00 75.00 140.00 400.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

Jornal 12.00 20.00 240.00 ---------------------------------------------->

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1.4. Gastos de Gestin (Gastos varios) Involucra los gastos que realizara las autoridades responsables de la ejecucin del proyecto, dichos recursos permitir que se movilicen a realizar las coordinaciones con la sede Regional del Programa Aliados, pago de traslado de materiales y otros gastos propios del proyecto. El presupuesto para esta actividad es de: S/. 190.00 por mes
DESCRIPCION TRANSPORTE Transporte INSUMOS Y MATERIALES Gastos de papelera COSTO TOTAL UNID. Mes CANT. 1.00 C. C. UNIT. PARCIAL 450.00 450.00 50.00 Mes 1.00 50.00 50.00 ---------------------------------------------> S/ 500.00 50.00 S/. 500.00 S/. 0.00 SUB TOTAL 450.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 450.00

COMPONENTE 2: EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL La asistencia tcnica, a travs de los ofertantes identificados se efectuar de manera prctica y vivencial, donde el asistente tcnico (Yachaq) se constituye en la misma parcela o crianza de la familia campesina. La asistencia tcnica es demostrativa y se llevar a cabo en las parcelas y galpones de los beneficiarios. A partir de los contenidos descritos en las especificaciones tcnicas el Asistente Tcnico deber disear un mdulo impreso de informacin a la medida del entendimiento de las familias campesinas de la Comunidad Campesina. Paralelamente los campesinos innovadores Yachachiq, a travs de la metodologa de campesino a campesino continuarn con la difusin del conocimiento, para esto cada Yachachiq tendr un grupo entre 8 a 10 familias, donde impartir la capitalizacin de los conocimientos al interior del grupo. PLAN DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA 2.1. Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol Metodologa: El asistente tcnico deber presentar el contenido del mdulo de asistencia-tcnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Perodo: La asistencia tcnica se dar en un periodo de 5 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con sus reas de cultivo de frejol Al inicio del proyecto se levantar la lnea de base familiar para determinar el rea cultivada de frejol. La prestacin de los servicios de asistencia tcnica es de S/.500 mensual. TEMA ESPECIFICACION a. Preparacin de terreno Aspectos generales de la preparacin de terreno Labores de siembra b. Siembra Variedades de semillas c. Riego Riego por aspersin Produccin de abono orgnico d. Abonamiento Manejo del abonamiento Limpieza y deshierbe del cultivo e. Deshierbo Ciclo vegetativo del frejol Ciclo vegetativo del frejol - II f. Cosecha Momento optimo de la cosecha Caractersticas de una buena semilla g. Seleccin de semilla - Variedades de semillas

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COSTOS UNITARIOS
DESCRIPCION MANO DE CALIFICADA Asistente Tcnico INSUMOS Y MATERIALES Papelera Manual de capacitacin COSTO TOTAL UNID. Mes Global Unid. -------------> CANT. 1.00 C. UNIT. 500.00 C. PARCIAL 500.00 0.00 S/. 500.00 0.00 S/. 500.00 S/. 0.00 SUB TOTAL 500.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 500.00

Julio del 2010

2.2. Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz. Metodologa: El asistente tcnico deber presentar el contenido del mdulo de asistencia-tcnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Perodo: La asistencia tcnica se dar en un periodo de 5 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con el rea de cultivo de maz que disponga. Al inicio del proyecto se levantar la lnea de base familiar para el rea de cultivo de maz disponible. La prestacin de los servicios de asistencia tcnica es de S/.500 mensual. TEMA ESPECIFICACION a. Preparacin de terreno Aspectos generales de la preparacin de terreno Labores de siembra b. Siembra Variedades de semillas de maz c. Riego Riego por aspersin Produccin de abono orgnico d. Abonamiento Manejo del abonamiento Limpieza y deshierbe del cultivo e. Deshierbo Ciclo vegetativo del frejol Ciclo vegetativo del frejol - II f. Cosecha Momento optimo de la cosecha Caractersticas de una buena semilla g. Seleccin de semilla - Variedades de semillas
COSTOS UNITARIOS
DESCRIPCION MANO DE CALIFICADA Asistente Tcnico INSUMOS Y MATERIALES Papelera Manual de capacitacin Mejoramiento de canales de riego COSTO TOTAL UNID. Mes Global Unid. Jornal -----------------> CANT. 1.00 C. UNIT. 500.00 C. PARCIAL 500.00 SUB TOTAL 500.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 500.00

S/. 500.00

S/. 500.00

S/. 0.00

Julio 2010

2.3. Asistencia tcnica en gestin del agua para riego. Metodologa: El asistente tcnico deber presentar el contenido del mdulo de asistencia-tcnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Perodo: La asistencia tcnica se dar en un periodo de 05 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con un rea total de 500 m2 de Maz y frijol con sistema de riego La prestacin de los servicios de asistencia tcnica es de S/.500 mensual.
TEMA a. Importancia del riego en la produccin agrcola b. Sistemas de riego ESPECIFICACION Se expondr el rol que cumple el agua en el proceso de desarrollo de las plantas. Se presentara 3 tipos de riego, de los que se sealara las ventajas y desventajas de cada sistema de riego. - Riego por inundacin

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c. Manejo del agua d. Riego por aspersin COSTOS UNITARIOS DESCRIPCION MANO DE CALIFICADA Asistente Tcnico INSUMOS Y MATERIALES Papelera Manual de capacitacin COSTO TOTAL Julio del 2010

- Riego Por aspersin - Riego por Goteo Se capacitara en como almacenar el agua en pocas de lluvias para garantizar un mejor riego en pocas de estiaje Se profundizara la capacitacin en el manejo del sistema de riego por aspersin. Se identificara focos de agua Se asesorara en la instalacin del mdulo de riego demostrativo UNID. Mes Global Unid. -------------------> CANT.
1.00

C. UNIT.
500.00

C. PARCIAL
500.00

SUB TOTAL
500.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS


500.00

S/. 500.00 S/. 500.00

S/. 0.00

2.4. Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos Metodologa: El asistente tcnico deber presentar el contenido del mdulo de asistencia-tcnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Perodo: La asistencia tcnica se dar en los primeros 3 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Cada familia como mnimo podr producir 6000 kg. De abono orgnico al ao La prestacin de los servicios de asistencia tcnica es de S/.500 mensual TEMA ESPECIFICACION
a. Produccin de abonos b. Tipos de abonos orgos Se presentara la importancia del abono orgnico en la agricultura. Sus ventajas, su proceso de elaboracin, su modo s de aplicacin Se presentara los diferentes tipos de abonos orgnicos: - Humus - Compost - Bocash - Biol Se profundizara y se detallara el proceso de elaboracin de abonos orgnicos, los materiales requeridos, los insumos, s las cantidades y el proceso adecuado. En este punto se detallara el modo de producir el Biol UNID. Mes Global Unid. ------------------> CANT.
1.00

a. Produccin de abonos b. Produccin de abonos COSTOS UNITARIOS DESCRIPCION MANO DE CALIFICADA Asistente Tcnico INSUMOS Y MATERIALES Papeleria Manual de capacitacin COSTO TOTAL Julio del 2010

C. UNIT.
500.00

C. PARCIAL
500.00

SUB TOTAL
500.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS


500.00

S/. 500.00 S/. 500.00

S/. 0.00

2.5. Gestin del proyecto Consiste en contar con un personal responsable para desarrollar un programa de gestin del proyecto conjuntamente con el presidente comunal, asistente tcnico (Yachaq), Yachachiq y beneficiarios, orientado al logro de las actividades del proyecto. El Gestor comunal ser una persona preparada con conocimientos referente a los temas del proyecto. Se contratara el Gestor Comunal por el periodo de 24 meses. El presupuesto para esta actividad es de: S/. 300.00

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DESCRIPCION MANO DE OBRA CALIFICADA Gestor Comunal COSTO TOTAL

UNID. Mes ------------->

CANT. 1.00

C. UNIT. 300.00

C. PARCIAL 300.00

SUB TOTAL 300.00 S/. 300.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 300.00 S/. 300.00 S/. 0.00

2.6. Liquidacin del proyecto Se contratara un profesional con conocimientos en liquidacin de proyectos, el mismo que al finalizar el proyecto elaborara la liquidacin tcnica financiera por un periodo de 1 mes. El presupuesto para esta actividad es de: S/. 800.00
DESCRIPCION MANO DE CALIFICADA Especialista Administrativo MATERIALES DE ESCRITORIO Pasajes, Papelera, impresiones COSTO TOTAL UNID. Mes CANT. 1.00 C. UNIT. 800.00 C. PARCIAL 800.00 0.00 Global --------------------------------------------------> S/. 800.00 0.00 S/. 800.00 S/. 0.00 SUB TOTAL 800.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 800.00

2.7 Pasanta local para intercambio de experiencias. Esta actividad se realizar con la finalidad de hacer conocer a 10 personas dinmicas y deseosas de aprender de experiencias del manejo de plantaciones forestales. Al retorno de la pasanta se organizar rplicas en la comunidad, con ayuda de videos y fotografas. Para realizar la pasanta se debe tomar en cuenta las siguientes actividades: 1. Elegir, 30 das antes de la pasanta, a los cinco campesinos innovadores en funcin a la apropiada ejecucin de los trabajos. 2. En una asamblea comunal poner en conocimiento la relacin de los cinco campesinos que viajarn de pasanta, 3. Formar una comisin de la pasanta para efecto de formalizar la contratacin de movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad modelo para efectos de la pasanta; de igual forma, esta comisin se encargar de coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al asistente tcnico gua. 4. En Asamblea Comunal se elegir a los beneficiarios que asistirn a la pasanta, se fijar la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante y despus de la pasanta. Para la visita guiada se ha previsto una inversin de S/.1,818.20
DESCRIPCION SERVICIOS DE TERCEROS Alimentacin Alojamiento Pasajes Imprevistos MANO DE OBRA . Pen (1) COSTO TOTAL UNID. Und Und Und Glb H.H CANT. 10 10 10 1 0.00 C. UNIT. 50 40 80 118.2 0.00 C. PARCIAL 500 400 800 118.2 0.00 0.00 1,818.20 S/. 1,818.20 S/. 0.00 0.00 SUB TOTAL 1818.2 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 1818.20

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COMPONENTE 3.- FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL 3.1 Concursos inter familias en produccin de maz y frejol Esta accin consistir en la puesta en prueba de las capacidades inter familiares mediante concursos en diferentes temas motivos del proyecto, la misma que nos permitir lograr la interrelacin de productor a productor. Los concursos se realizaran en las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento del asistente tcnico y Yachachiq, quienes sern los encargados de brindar las enseanzas del proceso constructivo de las acciones del proyecto. Los concursos sern cada 6 meses, 2 concursos por ao con la participacin de 4 grupos de 10 personas beneficiarias y 1 jefe de grupo, estos concursos sern con incentivos monetarios en efectivo que sern distribuidos de acuerdo a la calificacin obtenida. Procedimientos para la implementacin de los concursos 1. El Presidente Comunal convocar a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso inter familiar. La junta directiva comunal con el apoyo del gestor comunal realizar una retroalimentacin del proyecto donde se enfatizar las actividades estimadas en el plan anual de actividades. La informacin del contenido de la BASE DEL CONCURSO, ser retroalimentada y validada por la asamblea comunal. 2. Publicacin de las BASES DE CONCURSO Las bases de concurso validadas se publicarn en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente tcnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarn a la junta directiva comunal y esta a su vez realizar la distribucin a las familias concursantes, los costos de las bases sern asumidos por el programa ALIADOS. 3. Los Yachachiq elegidos realizarn la inscripcin de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar a 10 familias, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominndose este grupo Grupo Ayni (grupos de ayuda mutua) El nmero de Yachachiq en la comunidad ser de 4 lderes. 4. El promedio de duracin de cada concurso inter familiar ser de 6 meses, es decir 2 veces al ao. 5. Los Yachachiq peridicamente verificarn el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control. 6. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocar a una asamblea comunal donde se discutir y elegir a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser tcnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas tcnicas Municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, lderes tecnolgicos etc. gestionados por la propia comunidad. 7. El Presidente Comunal con su directiva debern fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y lderes ganadores, este acto debe ser pblico y en medio de un ambiente festivo. El presupuesto para esta actividad es de: S/. 1,700.00 Los concursos sern en funcin a los temas propuestos siguientes: 3.1.1 Concurso en produccin de frejoles 3.1.2 Concurso en produccin de maz. 3.1.3 Concurso en produccin de abono orgnico 3.1.4 Concurso en manejo del riego por aspersin
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL 1700.00 1700.00 0.00 1,700.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

CONCURSOS Premios de concursos inter Concurso 1 1700.00 1700.00 familiares (4 Premios) Materiales para organizacin Global 1 COSTO TOTAL ------------------------------------------------------>

S/. 1,700.00

S/. 0.00

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3.2 Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de tcnicas y prcticas de innovacin en su espacio de produccin y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino. El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del asistente tcnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripcin de sus alumnos (familias concursantes). Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte los conocimientos prcticos y en las parcelas de las familias a su cargo. Por qu se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realizacin de prcticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. La premiacin se realizar una vez al ao, con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de mritos. El costo de esta actividad por cada concurso es de s/.850.00 Como en el caso anterior se realizar 4 concursos por ao donde se premian los que mejores resultados que tengan en las familias a su cargo adems de actividades bien desarrolladas como familia.
DESCRIPCION CONCURSOS Ejecucin de concursos campesinos innovadores Materiales para organizacin COSTO TOTAL UNID. CANT. C. UNIT. 850.00 C. PARCIAL 850.00 S/. 850.00 SUB TOTAL 850.00 Concurso Global 1 1 850.00 0.00 S/. 850.00 FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

------------------------------------------------------>

S/. 0.00

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CAPITULO VI:

ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

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6.1: EVALUACIN SOCIAL El proyecto no genera ingresos econmicos, ni beneficios monetarios cuantificables por su ejecucin, por lo que la evaluacin del proyecto se har utilizando la metodologa costo efectividad. El indicador de beneficio identificado para nuestro proyecto son los 40 beneficiarios (jefes de familia) de la Comunidad de Hualcara. Para realizar los flujos de costos el horizonte del proyecto se est trabajando para 04 aos, con una tasa de descuento del 11%, con una inversin de 02 aos. 6.2: EL INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE) 6.2.1 Establecer Indicadores de Resultado Debido a que los beneficios no se pueden expresar en trminos monetarios, se plante una alternativa que permita medir el logro de los objetivos trazados, es por ello que los indicadores de resultado expresan, a travs de unidades no monetarias, los resultados que se esperan obtener con la ejecucin del presente proyecto. Para llegar a estos resultados fue necesario obtener los flujos de costos, beneficios a precios de mercado y precios sociales de la nica alternativa para el proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO JUNN. CUADRO N 29.: Flujo de Costos a precio de mercado Alternativa 01

Aos Costos de pre inversin e inversin Costos de operacin y mantenimiento Flujo de costos sociales totales Tasa de descuento 11% TOTAL VACPT Fuente: Elaboracin propia *VACST: Valor Actual Costo Privado Total

0 1 2 3 4 38,897.80 10,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 38,897.80 10,500.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 38,898 9,459 2,922 2,632 2,371 56,283

CUADRO N 30: Flujo de Costos a precios sociales Alternativa 01

Aos 0 1 2 3 4 Costos de pre inversin e inversin 32,324.72 9,528.27 0.00 0.00 0.00 Costos de operacin y mantenimiento 0.00 0.00 3,272.73 3,272.73 3,272.73 Flujo de costos sociales totales 32,324.72 9,528.27 3,272.73 3,272.73 3,272.73 Tasa de descuento 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 TOTAL 32,325 8,584 2,656 2,393 2,156 VACST 48,114 Fuente: Elaboracin propia *VACST: Valor Actual Costo Social Total

6.2.2. Indicador de efectividad (IE) La alternativa nica propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de la poblacin beneficiaria de la Comunidad Campesina de Hualcara. El indicador de efectividad es la poblacin beneficiaria durante el periodo de vida til del proyecto, el cual est representado por los 40 beneficiarios (jefes de familia) para el presente proyecto 6.3. RATIO COSTO EFECTIVIDAD (CE) El ratio de Costo Efectividad es el cociente del valor actual a costo social y del indicador de efectividad (beneficios), como se indica en la siguiente ecuacin: CE = VACS (inversiones + costos operacin y mantenimiento) --------------------------------------------------------------------------------IE Donde:

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CE: Ratio Costo Efectividad VACS: Valor actual a costo social IE: Indicador de efectividad El ratio costo efectividad a precios sociales para nuestra nica alternativa es de S/.1,202.85 nuevos soles que se invertir para cada uno de los 40 beneficiarios de Hualcara. Cuadro N 29: Resumen de Evaluacin Social Alternativa nica
Concepto Alternativa VACSN en (S/.) 48.113,80 IE 40 CE = VACSN / IE 1.202,85 VACS = Valor Actual de Costo Social en (S/.) IE = ndice de Efectividad CE = Costo Efectividad

Resultado de la Evaluacin El indicador que resulta de la evaluacin social del proyecto, demuestra que la Alternativa propuesta para el Proyecto: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN es viable desde el punto de vista social

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CAPITULO VII:

PLAN DE EJECUCION Y OPERACION

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7.1 CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGN METAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO Para elaborar el cronograma de las inversiones se tomarn en cuenta las actividades a desarrollarse durante la ejecucin de los proyectos en forma secuencial para el cumplimiento de los objetivos de los mismos de manera eficaz. 7.1.1 Costos de Inversin Los costos de inversin para la alternativa seleccionada se describen por cada uno de las actividades comprendidas en los tres componentes. El monto de la inversin total es de S/. 49,397.80 nuevos soles de los cuales el Programa ALIADOS aportar S/. 39,518.24 nuevos soles el cual representa el 80.00% de la inversin total, mientras que los beneficiarios de la Comunidad Campesina de Hualcara aportarn el monto de S/. 9,879.56 nuevos soles el cual representa el 20.00% de la inversin total, estas cifras se estn cumpliendo de acuerdo a lo enmarcado dentro de las bases impartidas por el Programa Aliados. Costos de Inversin alternativa nica
ITEM 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 Componente / Actividad MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz Gastos de Administracin(Gastos varios) EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz Asistencia tcnica en gestin del agua para riego Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos Gestion del proyecto Liquidacin del proyecto Pasanta local para el intercambio de experiencias FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL Concursos inter familias en produccin de maz y frejol Concursos de campesinos innovadoresYachachiq COSTO TOTAL UND. META C. UNIT. PPTO. S/. 20,379.60 Mdulos Mdulos Mdulos Mes 1 1 1 1 6,385 10,000 3,495 500 6,384.60 10,000.00 3,495.00 500.00 18,818.20 Mes Mes Mes Mes Mes Informe Eve 5 5 5 3 24 1 1 500 500 500 500 300 800 1,818 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 APORTE ALIADOS BENEF. 10,500.00 1,200.00 8,800.00 0.00 500.00 18,818.20 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 0.00 0.00 0.00 9,879.6 20.00% 9,879.60 5,184.60 1,200.00 3,495.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

10,200.00 10,200.00 Concurso Concurso 4 4 1,700 850 6,800.00 3,400.00 49,397.80 6,800.00 3,400.00 39,518.2 80.00%

------------------------------->

7.1.2 Cronograma de inversiones segn metas Cronograma de metas fsicas Se utilizar la metodologa del diagrama de GANTT, (representacin en barras de las metas). Para ello, se determinar la unidad de tiempo con la que se trabajar en cada fase: El cronograma de metas fsicas de la alternativa seleccionada est enmarcado mensualmente en dos fases:

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Fase de inversin: Esta fase tendr un tiempo de ejecucin de 02 aos en el cual se desarrollaran los tres componentes enfocados en la alternativa propuesta, siendo: MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN: Generalmente las 03 actividades descritas referidas a Implementacin de mdulos de abono orgnico, riego y el modulo de enseanza en cultivo de maz y frejol, estn cronogramadas para ser desarrollados en 01 ao, principalmente entre los 06 primeros meses del ao 1. EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL : Generalmente las 04 actividades descritas referidas a Asistencia tcnica-capacitacin estn cronogramadas para ser desarrollados en 01 ao, principalmente entre los 05 primeros meses del respectivo ao. FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL: Generalmente la actividad descrita referida a concursos inter familias, concursos de Yachachiqs, estn cronogramados para ser desarrollados en el primer ao; y el segundo ao solo los concursos. Fase de post Inversin: Para nuestro proyecto principalmente est determinado para las acciones de operacin y mantenimiento especficamente para el segundo componente el cual garantizar la sostenibilidad del proyecto. Para nuestra alternativa se est considerando un horizonte de 04 aos.

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Cuadro N 21: Cronograma de metas fsicas


tem. 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. Costo Unit. INVERSION TOTAL (S/.) 20,379.60 6,384.60 10,000.00 3,495.00 500.00 18,818.20 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 10,200.00 6,800.00 3,400.00 49,397.80 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.2 0.2 1 1 1 0.2 0.2 0.2 EJECUCION DEL PROYECTO AO I (Meses) AO II (Meses) 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2 3

MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de produccin Mdulos 1.00 6,384.6 de abonos orgnicos Implementacin de un modulo demostrativo de riego Mdulos 1.00 10,000 tecnificado Instalacin y manejo de un campo demostrativo de Mdulos 1.00 3,495 frejol y maz Gastos de Administracin(Gastos varios) Mes 1.00 500.00 EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol Mes 5.00 500.00 Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz Mes 5.00 500.00 Asistencia tcnica en gestin del agua para riego Mes 5.00 500.00 Asistencia tcnica en produccin de abonos Mes 3.00 500.00 orgnicos Gestin del proyecto Mes 24.00 300.00 Liquidacin del proyecto Informe 1.00 800.00 Pasanta local para el intercambio de experiencias Eve 1.00 1,818.2 FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL Concursos inter familias en produccin de maz y Concurso 4.00 1,700 frejol Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq Concurso 4.00 850.00 COSTO TOTAL DEL PROYECTO ----------------------->

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Cuadro N 12: Cronograma de inversiones segn metas Financieras


te m. 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 COMPONENTES/ ACTIVIDAD MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz Gastos de Administracin(Gastos varios) EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz Asistencia tcnica en gestin del agua para riego Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos Gestion del proyecto Liquidacin del proyecto Pasanta local para el intercambio de experiencias FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL Concursos inter familias en produccin de maz y frejol Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO Concu rso Concu rso 4 4 1,70 0 850 Und. Ca nt. C. Unit. Inversi n Total (S/.) 20,379 .6 6,385 10,000 3,495 500 18,818 Mes Mes Mes Mes Mes Inform e Eve 5 5 5 3 24 1 1 500 500 500 500 300 800 1,81 8 2,500 2,500 2,500 1,500 7,200 800 1,818 10,200 6,800 3,400 49,397 .8 40 0 7,1 85 11,3 00 3,7 18 5,7 95 4,0 00 1,7 00 850 2,7 50 80 30 40 0 0 0 2,0 00 1,7 00 850 1,1 50 40 30 30 30 0 0 0 0 2,0 00 1,7 00 850 1,1 50 30 30 30 30 0 0 0 0 2,0 00 1,7 00 850 1,9 50 1,8 18 30 300 0 300 300 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 300 500 500 500 500 300 500 500 500 300 30 30 30 300 0 0 0 300 30 30 30 30 0 0 0 0 300 300 30 30 30 30 0 0 0 0 300 300 800 50 0 10 0 100 EJECUCION DEL PROYECTO AO I (Meses) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 AO II (Meses) 6 7 8 9 10 11 12

Mdul os Mdul os Mdul os Mes

1 1 1 1

6,38 5 10,0 00 3,49 5 500

6,3 85 10,0 00 3,4 95 100 10 0 10 0

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7.2. OPERACIN Y MANTENIMIENTO En este punto se detallarn las actividades y los costos de operacin y mantenimiento como son los insumos, mano de obra, bienes y servicios otros que requiere el Proyecto. 7.2.1 Costo de Operacin Los costos de operacin bsicamente para el proyecto estn enfocados a las 03 actividades del primer componente de la alternativa propuesta, esto se dar a partir del primer ao en adelante de la ejecucin de proyecto con la finalidad de ser sostenible en el tiempo. En este tem los costos para la situacin sin proyecto no se estn considerando debido a que la implementacin de mdulos y centro de produccin de abonos y biocida no existen en la situacin sealada. 7.2.2 Costo de Mantenimiento Los costos de mantenimiento bsicamente para el proyecto estn enfocados a las 03 actividades del primer componente de la alternativa propuesta, esto se dar a partir del segundo ao en adelante de la ejecucin de proyecto con la finalidad de ser sostenible en el tiempo. Cuadro N 11: Costos de Operacin y Mantenimiento "Sin Proyecto"
ITEM 1 DESCRIPCION UND. META P. UNIT. PPTO. Familia Familia Familia 1.00 1.00 AO AO AO AO AO TOTAL 0 1 2 3 4 0.00 0.00 MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de 1.10 produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo 1.20 demostrativo de riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo 1.30 demostrativo de frejol y maz COSTO TOTAL

1.00 ----------------->

Cuadro N 12: Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto


ITEM 1 1.1 1.2 1.3 DESCRIPCION UND. META P. UNIT. PPTO. 9 5 4 6 9 0 0 AO AO 0 1 0 0 0 0 0 0 AO 2 AO AO TOTAL 3 4 MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de Familia 1 5 produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo Familia 1 4 demostrativo de riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo Familia 1 6 demostrativo de frejol y maz COSTO TOTAL ------------------------------->

3,600 3,600 3,600 10,800 1,200 1,200 1,200 960 960 960 3,600 2,880 4,320

1,440 1,440 1,440

3,600 3,600 3,600 10,800

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7.3 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS Los desembolsos para la ejecucin de la alternativa propuesta del proyecto han sido fijados con anticipacin a la ejecucin de cada una de las metas enfocadas en el cronograma fsico y plan de ejecucin, esto para no tener inconvenientes de retraso y no ejecucin de las metas trazadas.
tem. 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 COMPONENTES/ ACTIVIDAD MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz Gastos de Administracin(Gastos varios) EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz Asistencia tcnica en gestin del agua para riego Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos Gestin del proyecto Liquidacin del proyecto Pasanta local para el intercambio de experiencias FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL Concursos inter familias en produccin de maz y frejol Concursos de campesinos innovadoresYachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO Und. Cant. C. Unit. INVERSION TOTAL (S/.) 20,379.6 Mdulos Mdulos Mdulos Mes 1 1 1 1 6,385 10,000 3,495 500 6,385 10,000 3,495 500 18,818.2 Mes Mes Mes Mes Mes Informe Eve 5 5 5 3 24 1 1 500 500 500 500 300 800 1,818 2,500 2,500 2,500 1,500 7,200 800 1,818 10,200 Concurso Concurso 4 4 1,700 850 6,800 3,400 49,397.8 18,885 13,513 1,700 1,700 4,700 1,700 1,700 4,400 1,000 1,700 1,700 4,300 900 1,700 1,700 5,100 900 1,000 500 1,500 1,500 1,500 1,000 900 1,818 500 1,000 500 900 900 900 900 900 900 800 100 6,385 10,000 3,495 100 100 100 100 1 EJECUCION DEL PROYECTO AO I - Trimestres AO II - Trimestres 2 3 4 1 2 3 4

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7.4 PRESUPUESTO ANALTICO


tem 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 Componente / Actividad MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz Gastos de Administracin(Gastos varios) EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL Asistencia tcnica en produccin tecnificada de frejol Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz Asistencia tcnica en gestin del agua para riego Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos Gestin del proyecto Liquidacin del proyecto Pasanta local para el intercambio de experiencias FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN COMUNAL Concursos inter familias en produccin de maz y frejol Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq COSTO TOTAL Clasificador UND. META C. UNIT. PPTO. N. Soles 20,379.60 2,6,7,1,6,2 2.6.7.1.5.3. 2,6,7,1,6,2 2.6.7.1.5.3. 2.6.6.1.1.7. 2.6.7.1.5.3. 2.6.7.1.5.3. 2,6,7,1,6,3 2,6,7,1,6,3 2,6,7,1,6,3 2,6,7,1,6,3 2,6,7,1,6,3 2.6.7.1.5.3. 2.6.7.1.5.3. 3.0 2.6.6.1.1.99. 2.6.6.1.1.99. Concurso 4.00 1,700.00 Mdulos Mdulos Mdulos Mdulos Mdulos Mdulos Mes Mes Mes Mes Mes Mes Informe Eve 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 3.00 24.00 1.00 1.00 1,200.00 5,184.60 8,800.00 1,200.00 0.00 3,495.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 300.00 800.00 1,818.20 1,200.00 5,184.60 8,800.00 1,200.00 0.00 3,495.00 500.00 18,818.20 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 10,200.00 6,800.00 3,400.00 49,397.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 APORTE ALIADOS BENEF. 0.00 0.00 Total 20,379.60 1,200.00 5,184.60 8,800.00 1,200.00 0.00 3,495.00 500.00 18,818.20 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 7,200.00 800.00 1,818.20 10,200.00 6,800.00 3,400.00 49,397.80

Concurso 4.00 850.00 ------------------------------->

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CAPITULO VIII:

VIABILIDAD DEL PROYECTO

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8.1. VIABILIDAD TCNICA El proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN es viable tcnicamente porque: Involucra la participacin de 40 familias como beneficiarios directos. Su diseo ha sido formulado bsicamente con la participacin directa de las familias campesinas, lo cual garantiza su ejecucin y sostenibilidad del proyecto. A travs, de los servicios de asistencia tcnica y los concursos inter familiares y de campesinos innovadores Yachachiq se garantizar la ejecucin de cada una de las actividades del proyecto 8.2. VIABILIDAD AMBIENTAL. El proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN es viable ambientalmente porque: Se estn minimizando los eventuales impactos negativos sobre el medio ambiente, ya que en ello se estn considerando bsicamente la conservacin de suelos, el uso de tecnologas orgnicas como son la produccin de abonos orgnicos y el uso del biocida para el control fitosanitario; los cuales no alteran el ecosistema de la zona. Se estn respetando y cumpliendo con las normas correspondientes a la categora 3 del Reglamento de Prevencin y Control Ambiental del Estado Peruano y la categora B del Banco Mundial, tomando en cuenta las Polticas de Salvaguarda del Banco Mundial 8.3. VIABILIDAD SOCIO CULTURAL El proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN es viable socioculturalmente porque: Se promueve espacios de promocin y fortalecimiento organizacional el cual permitir la cohesin social entre los miembros de la comunidad campesina, incluyendo la participacin de familias y grupos vulnerables como mujeres, ancianos, jvenes y personas con discapacidad. Contribuye con el desarrollo socio econmico de las familias de la Comunidad Campesina de Hualcara. 8.4. VIABILIDAD INSTITUCIONAL El proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIN DE FREJOL Y MAZ EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA HUANCAYO - JUNN es viable institucionalmente por qu: Se constituir una asociacin agropecuaria el cual velar por la operacin y mantenimiento del proyecto el cual velara el sostenimiento del mismo.

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CAPITULO IX:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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9.1. CONCLUSIONES De acuerdo con los resultados obtenidos se concluye en dar prioridad a la alternativa seleccionada que consta en la Asistencia tcnica con capacitaciones, implementacin de mdulos de enseanza familiar, elaboracin de abonos, biocidas, concursos inter familiares, concursos de campesinos innovadores, y acompaamiento de gestor comunal por las siguientes razones: El problema central a resolver son los BAJA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE HUALCARA debido a un ineficiente manejo tecnolgico para el cultivo de frejol y maz, limitados espacios implementados con tecnologa productiva agrcola y una dbil organizacin comunal. El objetivo central del proyecto que nos permitir resolver el problema es INCREMENTAR LA PRODUCCIN DE MAIZ Y FREJOL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUALCARA. Con el proyecto se pretende logra los siguientes resultados: 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional. Participacin del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participacin del 10% de jvenes en los procesos productivos agrcolas de la Comunidad Campesina. Incremento de los ingresos econmicos en un 20% Se incrementa el rea cultivada de maz en 30%. Se incrementa el rea cultivada de frejol en un 50 El proyecto logra de acuerdo a la evaluacin EX ANTE los siguientes indicadores de efectividad y ratio del costo/efectividad
Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE Alternativa 48.113,80 40 1.202,85

El proyecto es viable tcnicamente porque involucra la participacin de 40 familias como beneficiarios directos con la participacin a travs de los servicios de asistencia tcnica, concursos inter familiares y de campesinos innovadores; es viable ambientalmente porque se estn considerando bsicamente la conservacin de suelos, el uso de tecnologas orgnicas como son la produccin de abonos orgnicos y el uso del biocida para el control fitosanitario, los cuales no alteran el ecosistema de la zona; es viable socioculturalmente porque se promueve espacios de promocin y fortalecimiento organizacional el cual permitir la cohesin social entre los miembros de la comunidad campesina contribuyendo con el desarrollo socio econmico de las familias de la Comunidad Campesina de Hualcara; es viable institucionalmente por que velar por la operacin y mantenimiento del proyecto. El proyecto es sostenible en el tiempo porque existe un compromiso por parte de los beneficiarios a aportar el 20% de la inversin total as como tambin el presupuesto para el mantenimiento post inversin por parte de la Comunidad Campesina de Hualcara.

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CAPITULO X

ANEXOS

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10.1 MARCO LOGICO


OBJETIVOS FIN: DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE HUALCARA PROPOSITO: INCREMENTAR LA PRODUCCION DE FREJOL Y MAIZ, EN LA C.C. DE SAN ANTONIO DE HUALCARA COMPONENTES: 1. MAYOR DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PRODUCCIN 2.EFICIENTE MANEJO TCNICO DEL CULTIVO DE MAIZ Y FREJOL 3. FORTALECIMIENTO Y PROMOCIO DE LA ORGANIZACIN COMUNAL. ACTIVIDADES: 1.1. Implementacin de un mdulo piloto de produccin de abonos orgnicos. 1.2. Implementacin de un modulo demostrativo de riego tecnificado. 1.3. Instalacin y manejo de un campo demostrativo de frejol y maz. 1.4. Gastos de gestin del proyecto (pasajes, copias y comunicaciones). INDICADORES - Incremento de los ingresos econmicos de las familias pobres en un 20% respecto al ao 2010 -Se ha incrementado el rendimiento y volumen de produccin del Maz en un 50% y la produccin de frijol en un 40%, al finalizar la ejecucin del proyecto respecto al ao 2010. MEDIOS DE VERIFICACION -Evaluacin ex post/ de impacto del programa ALIADOS o Encuestas socio econmicas del INEI. - Encuesta de lnea de cierre del programa Aliado SUPUESTOS

-Se ha implementado 03 mdulos demostrativos para la capacitacin en produccin de maz y frijol, en el primer semestre de iniciado el proyecto. -Se ha implementado el servicio de asistencia tcnica y capacitacin en produccin de maz y frijol durante el primer semestre de ejecucin del proyecto. Este servicio no exista anteriormente. -La C.C. de Hualcara ha logrado fortalecer su organizacin mediante los 04 concursos inter familias y 02 inter yachachics, los que se desarrollaran en el primer y segundo ao de iniciado el proyecto -Entrega de 01 modulo piloto de produccin de abono orgnico a la C.C. S/. 6,384.60 - Un modulo de riego por aspersin instalado y funcionando en la C.C. S/. 10,000.00 - Entrega de un campo demostrativo en produccin tecnificada de frejol y maz a la C.C. S/.3,495.00 - Se viene asumiendo gastos de gestin del proyecto por S/. 500.00

- Informes fotogrficos - Informes de asistencia tcnica de los capacitadores. - Informe fotogrfico e informe de los concursos Yachachiq e inter familias. - Informes tcnicos y financieros presentados por parte de la Comunidad Campesina de Hualcara. - Informes fotogrficos - Comprobantes de pago

- Los beneficiarios del proyecto sostienen el proyecto. - Existen polticas favorables para el agro en zonas rurales - El clima es favorable para llevar a cabo una buena produccin de Maz y frijol.

Los productores de la comunidad de Hualcara estn predispuestos a participar protagnicamente del proyecto. Hay paz social en la zona de intervencin del proyecto.

2.1. Asistencia tcnica en produccin tecnificada - Se ha dictado 20 sesiones de capacitacin en produccin de frejol S/. de frejol. 2,500.00 2.2. Asistencia tcnica en produccin tecnificada de maz. 2.3. Asistencia tcnica en gestin del agua para
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- Se ha dictado 20 sesiones de capacitacin en produccin de maz S/. 2,500.00 - Se ha dictado 20 sesiones de capacitacin en gestin del agua para riego

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riego. 2.4. Asistencia tcnica en produccin de abonos orgnicos 2.5. Gestin del proyecto por el gestor comunal. 2.6. Liquidacin del proyecto (contrato de profesional) 2.7. Pasanta de intercambio de experiencias 3.1. Concursos inter familias en produccin de maz y frejol 3.2. Concursos de campesinos innovadoresYachachiq

S/. 2,500.00 - Se ha dictado 12 sesiones de capacitacin en elaboracin de derivados de la caa S/.1,500.00 - Se ha contratado a un comunero quien viene coordinando con el programa ALIADOS la conduccin del proyecto. S/.7,200.00 - Se ha contratado a una persona quien viene elaborando la liquidacin del proyecto. S/.800.00 - Se ha realizado una pasanta de aprendizaje al distrito de (), por dos das. S/.1,818.20 - Se ha realizado 04 concursos inter familias, 01 por cada semestre. S/. 6,800.00 - Se ha realizado 04 concursos campesino, 02 por cada ao 3,400.00

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