DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO COSTO: Es una inversin recuperable; generalmente se presenta en el activo.

GASTO: Es un desembolso no recuperable, que se aplica directamente a los resultados. Estos 2 conceptos representan ideas obsoletas y equivocadas, ya que tanto el Costo como el Gasto resultan ser inversiones, mismas que, en potencia, se presume que son o deben ser recuperables a travs del precio de venta. COSTO: Es el valor adquirido por un bien tangible (producto) al incurrir en l, una serie de gastos. El costo de un satisfacer ser la suma de lo gastado para producirlo. GASTO: Es la inversin que se efect a, ya sea en una forma directa o indirecta; necesariamente, para la consecucin de un bien tangible (producto). Costo: es un con!unto de gastos (el todo) ", por lo tanto. Gasto: es una parte del costo. #s$, entonces, dependiendo de lo que considere como el todo para que se est %aciendo referencia al costo, y sus partes integrantes sern los gastos. E&E'()*+ El Costo Total formado por los diferentes gastos de produccin los tres elementos! m"s los gastos de distri#ucin$ de administracin$ otros gastos$ impuesto so#re la renta$ % utilidades a los tra#a&adores' ,i se considera como el todo a los diferentes gastos de produccin, entonces el nombre de ese todo ser+ Costo de Produccin, integrado por los gastos+ por materias primas directas, por sueldos y salarios directos, y por otra serie de gastos accesorios e indispensables (indirectos) como+ rentas, depreciaciones, mantenimiento, impuesto a la produccin, lubricantes, lu- y fuer-a, etc. ,iguiendo el orden decreciente, y suponiendo que el todo integra la serie de inversiones en materias primas, en este caso se est %aciendo referencia al costo de materias primas, compuesto por el importe en s$ de la materia prima ms los gastos por fletes , acarreos, seguros, impuestos de importacin, etc. ,e concluye que depende de lo que se est considerando como el todo, para que se %aga referencia al costo, y cada una de sus partes se conocern con el nombre de gasto. #severacin que adems concuerda con la .eor$a de /on!untos.

I()ORTANCIA )a misma depende del contenido de los informes, y para que contengan buenas bases es necesario+ a) 'edir la eficacia y eficiencia de las operaciones, los procedimientos y mtodos, con el fin de me!orarlos para proporcionar al #dministrador la ms completa informacin posible sobre los costos, suministrando asimismo los datos ilustrativos debidamente clasificados. b) 'edir la eficacia y eficiencia de la supervisin. c) *btener una e0plotacin general, efica- y eficiente, estudiando la tendencia de los costos. d) (lanear normas futuras de procesos, mtodos, y tcnicas, sistemticamente y por anticipado, con el fin de alcan-ar los resultados deseados. e) .ener un amplio detalle del uso, desperdicio, y desec%o en su caso, de los materiales, del esfuer-o %umano, de los gastos indirectos, as$ como de los costos de distribucin y administracin. f) /onservar los recursos. g) (rocurar y lograr costos ba!os nacionales. %) /onseguir una rpida rotacin del capital de traba!o de la entidad. i) &ustificar los costos de produccin.