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Ich, Fiona Kaiser, habe mich dazu entschlossen, fr die Funktion der Verbandsvorsitzenden der Sozialistischen Jugend sterreichs zu kandidieren und habe deshalb meine Analyse der Ausgangssituation, meine Motivation und meine Vorstellungen und Ideen fr die zuknftige Arbeit der Sozialistischen Jugend sterreich in diesem Papier formuliert.
Nicht der Kapitalismus ist es, der an einer Krise erkrankt ist, sondern der Kapitalismus selbst stellt die eigentliche Krankheit dar. Die Krisen des Kapitalismus sind systemimmanent und somit im Kapitalismus immer unheilbar und wiederkehrend. Weltweit scheitert das System in dem wir leben an seinen eigenen Rahmenbedingungen. Auf der einen Seite wchst der Wohlstand ins unermessliche, auf der anderen Seite verarmen immer grere Teile der Weltbevlkerung und sind mit groem Elend konfrontiert. Das alles passiert nur, weil das System des Kapitalismus genau darauf abzielt, dass diese Kluft zwischen Reich und Arm, zwischen AusbeuterInnen und Ausgebeuteten besteht und wchst. In ganz Europa spren die Menschen die Auswirkungen der gegenwrtigen Krise jeden Tag durch die Einschnitte, die aufgezwungene Sparpolitik in den Budgets und den unzhligen Krzungen im Bildungs-, Sozial- oder Gesundheitsbereich. Dass die neoliberalen Therapien die Krankheit immer mehr verschlimmern, wird nicht verstanden und wahrgenommen. Die neoliberale Lsung sieht so aus: Dort, wo ein Problem in Erscheinung tritt, liegen auch dessen Ursachen. Schuld an der Staatsverschuldung ist der Staat, schuld an der Arbeitslosigkeit sind die Arbeitslosen (weil zu teuer), schuld an der Misere der Lnder Sdeuropas ist ihr Mangel an Wettbewerbsfhigkeit, schuld an der Eurokrise ist der Euro. Diese Wirtschaftstheorie wurde durch die Erfahrungen der letzten Jahre lngst ad absurdum gefhrt. Je mehr gespart wurde, desto strker stieg die Staatsverschuldung, je mehr die Lhne sanken, desto strker nahm die Arbeitslosigkeit zu. Dazu kommt die fast groteske Entwicklung der Aktienkurse: Ihr Boom beschleunigt sich gleichzeitig mit der Talfahrt der Realwirtschaft. Als Folge der Wirtschaftskrise ist natrlich auch die Jugendarbeitslosigkeit in ganz Europa explodiert. Im Sden Europas ist zum Teil jeder 2. Jugendliche arbeitslos, in Madrid kommen auf 1 offene Stelle in einem Museum 18.000 Bewerbungen! Europa steht somit einer verlorenen Generation von Jugendlichen ohne Zukunftsperspektiven gegenber. Der europische Rat will nach wie vor die Krisenpolitik der Europischen Union in Griechenland, Spanien oder Portugal auf ganz Europa ausdehnen. Statt das neoliberale Rezept zu ndern, wird die Dosis erhht. Der sogenannte Wettbewerbspakt ist nichts anderes als ein Pakt fr Lohndumping, Sozialabbau und Privatisierung und beinhaltet z.B. die Abschaffung von Kndigungsschutz und Kollektivvertrgen. Alle Mitgliedsstaaten sollen verpflichtet werden, Strukturreformen umzusetzen und werden bei Nichtbefolgung finanziell bestraft.
Kapitel: SOZIALISMUS ODER BARBAREI!
Was diese Strukturreformen wirklich sind, hat man in Griechenland, Spanien oder Portugal bereits gesehen: Einschrnkung sozialer Leistungen wie Pensionskrzungen, Zerschlagung der Branchenkollektivvertrge und Privatisierung von Wasser, Bildung, Energieversorgung. Dieses System hat in den letzten Jahren auch unzhlige junge Menschen auf die Strae gebracht um ihren Unmut zu uern. Von der echte Demokratie Bewegung in Spanien, den Bildungsprotesten in Chile, den Jugendunruhen in London bis hin zu den Massenprotesten in Israel, Massendemos in Ungarn, der Occupy Bewegung in den USA und anderen Lndern, den Protesten in gypten, Lybien oder der Trkei oder die Refugee-Bewegung in mehreren europischen Lndern. Sie alle stehen auf und wehren sich, z.B. gegen die Einsparungen im Bildungssystem, gegen Jugendarbeitslosigkeit oder gegen die steigenden Lebenserhaltungskosten. Reagiert wurde auf fast alle Proteste stets mit starken Repressionen und Staatsgewalt. Auch in sterreich sieht die Situation hnlich aus, obwohl in vielen Bereichen nicht so sehr zugespitzt. Trotzdem sind zehntausende Jugendliche auf der Suche nach einem Job oder einer Lehrstelle. Wir produzieren 75.000 Jugendliche die ganz aus dem System fallen und weder in Ausbildung, einem Job oder in einem Training aufgefangen werden. Jene Jugendlichen, die sich somit unfreiwillig der von der Regierung gerade beschlossenen Ausbildungspflicht bis 18 entziehen, haben nun noch dazu mit Geldstrafen zu rechnen. Unser Schulsystem gehrt zu den Besten, allerdings in Sachen sozialer Selektion. Die Universitten werden bestndig kaputt gespart und die unterschiedlichsten Barrieren fr Studierenden werden eingebaut. Auch wenn wir z.B. die letzten Arbeitskmpfe rund um die KV-Verhandlungen in der Metall-Branche beobachten, wird klar, dass Klassenkampf immer gefhrt wird. Und zwar bestndig von OBEN nach UNTEN. Als Sozialarbeiterin hat man stndig mit den sogenannten Randgruppen und unterprivilegierten Menschen unserer Gesellschaft zu tun. Mir wurde jeden Tag in der Arbeit vor Augen gefhrt, wie der Kapitalismus dazu beitrgt, dass der sogenannte Rand der Gesellschaft stndig verbreitert wird und seine Problematiken immer mehr in die Mitte rcken. Whrenddessen steht die Sozialarbeit als eine Krankenschwester des Kapitalismus immer mehr und mehr Ttigkeitsfeldern bei gleichzeitiger Ressourcenkrzung gegenber. Alleine dieser Widerspruch macht es mir lange schon unmglich einfach nur zuzusehen oder die Dinge so zu akzeptieren wie sie sind, sondern motiviert zum Widerstand gegen ein solch absurdes, zum Scheitern verurteiltes, System. Wir mssen als SJ gegen dieses System ankmpfen. Das Ziel am Horizont wird immer der Kampf fr eine solidarische, klassenlose Gesellschaft bleiben, fr die Befreiung der Menschheit und die Beseitigung der Ausbeutung des Menschen durch den Menschen. Als SJ mssen wir uns mit internationalen Protestbewegungen und Arbeitskmpfen solidarisch erklren. Als SJ mssen wir es vor allem auch schaffen, Jugendliche fr Protest und Widerstand zu begeistern. Denn nur gemeinsam sind wir stark!
Wir wissen: Ein System, in dem Aktienkurse, Profite, Rating Agenturen und Banken mehr zhlen als die soziale Sicherheit ALLER Menschen, lehnen wir ab. Ein System, dass auf Ungerechtigkeit und Ausbeutung der ArbeiterInnen aufbaut, und gleichzeitig nur einige wenige profitieren lsst, gehrt abgeschafft. Ein System, in dem Gewinne privatisiert und Verluste den SteuerzahlerInnen aufgebrummt werden, ist nicht zu akzeptieren. Ein System, das flchtende, notleidende und arme Menschen nicht nur im Stich lsst, sondern sie sogar sehenden Auges in ihren Tod laufen lsst, ist unmenschlich und vllig inakzeptabel. Dieses System ist es, gegen das wir entschieden und gemeinsam ankmpfen mssen. Wir wollen, dass fr Krisen jene zahlen, die sie verursacht haben und die es sich ohnehin leisten knnen. Wir wollen, dass junge Menschen endlich wieder eine Perspektive haben und bieten ihnen eine Plattform, sich offensiv gegen die Zertrmmerung ihrer Zukunftschancen zur Wehr zu setzen. Wir wollen, dass alle Menschen mit gleichen Rechten und Chancen ausgestattet werden. Wir wollen ein System, in dem das Wohl der Menschen an erster Stelle steht, alle Lebensbereiche mit Demokratie durchflutet sind und es keine Klassenunterschiede mehr gibt. Auch wir als SJ mssen wieder viel hufiger betonen und darber reden, wo wir hin wollen. Es ist sehr gut, wenn wir es schaffen, Jugendliche fr unsere Forderungen die sie in ihrer Lebensrealitt betreffen, wie Jugendticket oder leistbares Wohnen, zu begeistern. Wir mssen es aber auch wieder schaffen, Jugendliche von unserer berzeugung und unseren Vorstellung einer sozialistischen Gesellschaft begeistern zu knnen! Die Sozialistische Jugend muss zu einer unbersehbaren gestaltenden Kraft und Bewegung werden, die Jugendliche begeistern kann. Die Aufgabe der SJ ist es, auf die Dinge, die uns in diesem System tagtglich malos rgern und wtend machen, Antworten zu geben. Die SJ ist es auch, die aktuelle Themen und Schieflagen im System thematisieren und auf die Bhne bringen muss. Wir drfen in der SJ nicht tatenlos dabei zusehen, wie die Welt den Bach hinunter geht. Wir mssen wieder beobachten und analysieren lernen, was in unserer Gesellschaft und rund um uns herum passiert und schief luft und daraus die Schlsse der Vernderung ziehen und Forderungen aufstellen. Wir mssen ein besonderes Augenmerk auf unsere
ideologischen Wurzeln legen, marxistische Grundschulungen flchendeckend anbieten und die Analysefhigkeit und das analytische Denken unserer Mitglieder schrfen und frdern. Wer, wenn nicht wir, hat junge Menschen gerade in dieser Zeit fr den organisierten Kampf zu gewinnen? Wer, wenn nicht wir, soll das Kampforgan, die Plattform und das Sprachrohr fr die Sicherung der Zukunftschancen Jugendlicher darstellen? Wer, wenn nicht wir, muss sich jetzt fr eine Vernderung der Gesellschaft breit aufstellen? Wir mssen die SJ auch als Lernraum fr junge Menschen begreifen. Sie ist der Raum in dem Jugendliche Politik in all ihren Dimensionen erlernen und erleben knnen, eben weil sie sich bei uns politisch engagieren. Wenn wir als Organisation zu diesem Lernraum werden wollen, mssen wir den Jugendlichen auch gengend Zeit fr ihre Politisierung lassen und mssen den Kampf um die Herzen und die Kpfe der jungen arbeitenden und lernenden Menschen fhren! Gehorsam, Frmmigkeit und Resignation haben noch keine Verbesserung in dieser Welt bewirkt. Sich fr die Interessen einer schwcheren, zum Groteil unorganisierten Gruppe gemeinsam mit ihnen einzusetzen, hat immer etwas mit Kmpfen und Konflikten zu tun. Auf der einen Seite erwchst Engagement aus Einbeziehung und Mitbestimmung der betroffenen Personen, auf der anderen Seite fhrt das gemeinsame Eintreten fr die eigenen Interessen zu einem kraftvollen, motivierenden Prozess der Selbstermchtigung. Die Kmpfe und Konflikte, die daraus entstehen mssen wir mit den modernen, allen uns offen stehenden Mitteln fhren. Als Sozialistische Jugend haben wir den Anspruch, gesellschaftliche Vernderungen voranzutreiben. Als Sozialistische Jugend ist es unser Auftrag, im organisierten Kampf eine Gesellschaft zu berwinden, in der es sich die Wenigen auf Kosten der Vielen richten.
Inhaltsverzeichnis
SOZIALISMUS ODER BARBAREI! ............................................................................................................................................. 2 1. 2. DEMOKRATISIERUNG, FFNUNG & REPOLITISIERUNG ............................................................................................. 7 DIE ORGANISATION MUSS SICH WEITER ENTWICKELN ........................................................................................... 11 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3. Professionelle Organisationsentwicklung ............................................................................................................... 11 Broteam ............................................................................................................................................................... 11 Interne Kommunikation und Datenbank ................................................................................................................. 12 Entwicklungshilfe und Stabilisierungsarbeit fr die Lnder ..................................................................................... 13 Auenwirkung - Homepage, Social Media und Auftritt ........................................................................................... 14 Vorlaufzeit Projekte und Kampagnen ..................................................................................................................... 15
WIR BRAUCHEN ANTWORTEN AUF UNSERE WICHTIGSTEN HERAUSFORDERUNGEN......................................... 16 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. Finanzierung und Unabhngigkeit .......................................................................................................................... 16 Train your Brain Bildungsarbeit ........................................................................................................................... 16 Vernetzung innerhalb der SJ und danach .............................................................................................................. 17 SP Linke mit aufbauen ..................................................................................................................................... 18 Vernetzung mit befreundeten Organisationen ........................................................................................................ 19 Bndnisarbeit ......................................................................................................................................................... 19 Internationale Vernetzung ...................................................................................................................................... 20 Handlungsfhigkeit & Mobilisierung ....................................................................................................................... 21 Unser SJ Camp Europacamp am Attersee .......................................................................................................... 22
4.
WIR MSSEN FR UND MIT UNSEREN ZIELGRUPPEN ARBEITEN ........................................................................... 24 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Half of the word half of the power ........................................................................................................................ 24
Fr eine bundesweit funktionierende SchlerInnenarbeit ....................................................................................... 26 Migrantinnen und Migranten .................................................................................................................................. 28 Jugendkultur ist Jugendpolitik ................................................................................................................................ 28
5.
MUT ZUR POSITIONIERUNG DIE SJ BRAUCHT IHRE EIGENEN THEMEN .............................................................. 31 5.1. Themen gemeinsam erarbeiten ............................................................................................................................. 31
6. 7.
WOHIN GEHT DIE REISE? ............................................................................................................................................. 34 HER MIT EUREN IDEEN! ............................................................................................................................................... 36
Die SJ ist immer gut darin, die SP wegen ihrer undemokratischen Entscheidungsfindungen zu kritisieren. Ehrlicherweise mssen wir uns aber als SJ auch vor Augen fhren, dass wir es oft mit den demokratischen Prozessen innerhalb unserer Organisation nicht ganz so ernst nehmen. Diesen Vorwurf mssen wir uns gefallen lassen, denn kaum ein Wahlprogramm, eine Kampagne oder eine Themensetzung wurde in den letzten Jahren mit Einbindung und Aktivierung aller Strukturen entwickelt. Wir geben uns oft selbst keine Zeit und keinen Raum, Entscheidungen und Positionsfindungen von vielen erarbeiten zu lassen und haben somit eine Kultur in die Organisation einkehren lassen, die aktive Beteiligung und die Lust an Diskussions- und Ausverhandlungsprozessen auf allen Ebenen schwinden lie. Ich bin, unser bildungspolitisches Konzept mitdenkend, der Auffassung, dass Demokratieverstndnis und aktive Mitbestimmung erlernt und tagtglich gelebt werden mssen. Demokratie und Mitbestimmung darf also auch bei uns kein Lippenbekenntnis sein, daher mssen wir dringend Schritte setzen, mit deren Hilfe der verstrkten Entpolitisierung unserer Strukturen und Gremien entgegen gewirkt wird. Nur so knnen wir es schaffen, dass unsere zum Teil sehr eingeschlferte Organisation sich wieder bewegt und das muss sie: sowohl organisatorisch, thematisch als auch strukturell.
Es muss mglich sein, dass Diskussionspunkte, Positionen und Forderungen, die zuvor auf den verschiedenen Ebenen unserer Organisation (Ortsgruppen, Bezirksgruppen und Landesorganisationen) diskutiert wurden und entstehen konnten, im Verbandsvorstand oder Verbandsausschuss Platz haben. Es muss die Mglichkeit geben, dass sich Arbeitsgruppen auch von unten grnden knnen und diese dann in den Gremien bercksichtigt werden. Auch die statutarisch vorgesehene Mglichkeit, dass alle gewhlten Landesvorstandsmitglieder jederzeit an Verbandsgremien teilnehmen knnen und sich dort auch einbringen knnen, muss offensiver kommuniziert und auch eingefordert werden um offene Verbandsgremien zu ermglichen.
Um gleichberechtigte, lebhafte und offene Diskussionsprozesse in unseren Verbandsgremien zu ermglichen, drfen gruppendynamische Prozesse und die Beeinflussung von Diskussionen durch den/die jeweilige DiskussionsleiterIn nicht auer acht gelassen werden. Jede Sitzung muss von einer kompetenten Person moderiert und auch mit unterschiedlichsten Moderations- und Beteiligungsmethoden gestaltet werden, um den Start eines Repolitisierungsprozesses zu ermglichen.
Was es auerdem braucht, ist ein Repolitisierungsprozess fr unsere gesamte Organisation. Dieser braucht Zeit und muss von allen getragen und gewollt sein, da wir als Organisation nur als Ganzes funktionieren knnen. Das bedeutet, dass sich jede Ebene daran beteiligt, eingebunden wird und als wichtig erachtet wird. Von der Ortsgruppe bis zur IUSY mssen wir gemeinsam eine Strategie entwickeln, die uns unserem Ziel einer repolitisierten, vitalen, aktiven und demokratischen Organisation nher bringt. Verbandsvorstand (VV) und Verbandsausschuss (VA) mssen zu Arbeitsgremien werden und drfen nicht nur dem Infoaustausch dienen oder zur Berieselung genutzt werden. Wichtige Entscheidungen mssen auch in den Gremien diskutiert werden, es kann nicht sein, dass dort nur Vorschlge des Bros abgesegnet werden.
Kapitel: DEMOKRATISIERUNG, FFNUNG & REPOLITISIERUNG
Damit die Gremien auch zu solchen werden knnen, muss die Verantwortung auch unter den VV-Mitgliedern (und somit unter den Landesorganisationen) aufgeteilt werden, z.B. in Projektgruppen und Zustndigkeitsbereichen. Dabei kann eine Strategie sein, auch die bereits bestehenden inhaltlich unterschiedlichen Schwerpunkte der Landesorganisationen auf Verbandsebene besser zu nutzen. Die Aufgabe dieser Gremien muss es sein, Strategien zu entwickeln, wie die SJ auf aktuelle Entwicklungen reagieren muss bzw. welche Themen wir setzen und behandeln wollen. Das bedeutet, dass wir uns intensiv mit den 3 Phasen Faktencheck Positionsfindung Umsetzung beschftigen mssen und den Gremien auch so viel Vorlaufzeit geben mssen, damit unsere Organisation berhaupt von unten nach oben funktionieren kann. Auch unser hchstes Gremium, der Verbandstag, muss so gestaltet werden, dass er fr unsere Mitglieder spannend und aufregend ist. Dafr braucht es Rahmenbedingungen, die diese Konferenz nicht lhmen, sondern alle Mitglieder und Delegierten motivieren und zur Mitarbeit anregen. Deshalb mssen wir z.B. die Berechtigung einer Antragsprfungskommission, die den Delegierten eine Abstimmungsempfehlung mitgibt, hinterfragen. Auch sollten die jeweiligen Fristen (z.B. fr Kandidaturen, Antrge, etc.) fr den Verbandstag bereits im Statut geregelt sein. Somit wrde einerseits Klarheit und Transparenz fr alle Mitglieder geschaffen,
andererseits wird damit sichergestellt, dass die Festlegung der Fristen nicht vom/n der Vorsitzenden oder dem Verbandsvorstand abhngt und von Konferenz zu Konferenz verschieden ist. Bezglich der Antragsflut, der wir auf jedem Verbandstag ausgesetzt sind, gibt es auch Mglichkeiten, diese oft fr viele unbefriedigende Situation, zu verbessern. So muss z.B. eine genauere Unterscheidung zwischen Antrgen, mit klaren Arbeitsauftrgen an den Verbandsvorstand die auch umsetzbar sein mssen, und Resolutionen, die eine inhaltliche Positionierung der SJ darstellen, getroffen werden. Dies wrde uns eine quantitative Erleichterung und eine qualitative Steigerung unserer Antrge und Resolutionen bringen und muss einher gehen mit einem wirklichen Ernstnehmen unserer eigenen Beschlsse. Die jeweils aktuellen Beschlusslagen und Positionierungen die auf Verbandstagen getroffen werden, mssen fr alle Mitglieder leichter zugnglich gemacht werden.
Verbandsgremien demokratisieren, ffnen & repolitisieren: Rahmenbedingungen fr Verbandsvorstand und Verbandsausschuss erneuern: o Verantwortungsaufteilung unter Verbandsvorstands-Mitgliedern: thematische Projekt- oder Arbeitsgruppen mit Verantwortungsaufteilung, offen zugnglich, als thinktanks der Organisation o Arbeitsgruppen von jeder Organisations-Ebene (nicht nur ausgehend vom VV) mssen zugelassen und gefrdert werden o Verbandsvorstands und -ausschuss Termine langfristig festlegen o Aussendung der vorlufigen Tagesordnung (die ausfhrlich sein und realistisch die Diskussionspunkte abbilden muss) und bereits vorhandener Konzepte die dem Gremium zur Beschlussfassung 1 Monat zuvor vorgelegt werden, um Vorlaufzeit und vorangehende Diskussion in anderen Gremien zu ermglichen und einzufordern o Rechenschaftspflicht und verpflichtende Info-Weitergabe der Verbandsvorstandsmitglieder vor und nach Sitzungen an das entsendende Gremium (Landesvorstand) o Jede Verbandssitzung muss moderierten Sitzungsablauf vorweisen inkl. Einsatz von unterschiedlichen Moderations- und Beteiligungsmethoden o Organisatorische Punkte mssen in der Vernetzung der LandessekretrInnen besprochen werden und sollten Verbandsgremien nicht lhmen
o Konzeptpapiere aus den Verbandsgremien mssen allen zugnglich gemacht und offen gelegt werden
Verbandstag reformieren: o Antragsprfungskommission neu gestalten: diese Kommission, die blicherweise aus 1 Person pro Bundesland besteht, soll keine Abstimmungsempfehlungen mehr abgeben, sondern die eingebrachten Antrge auf die bestehende Beschlusslage berprfen und allfllige Diskussionspunkte im Antrag markieren o Antrge fr Verbandstage mssen allen Mitgliedern rechtzeitig zugnglich gemacht werden, damit diese die Antrge auch in ihren Gruppen diskutieren knnen und ihre Delegierten gut vorbereitet entsenden knnen o Fristen fr den Verbandstag im Statut festlegen o Unterscheidung von Antrgen (umsetzbare Arbeitsauftrge) und Resolutionen (inhaltliche Positionierung) o Verbandstagsbeschlsse und Positionen mssen offengelegt und fr alle leichter zugnglich werden (elektronisch)
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Beratung des Verbandsbroteams durch eineN OrganisationsentwicklerIn beim Neustrukturierungsprozess und der Verteilung der Aufgabengebiete
2.2. Broteam
Die Konstellation mit zwei Verbands-SekretrInnen erweist sich durchaus als vorteilhaft, weil damit auch der/die Vorsitzende entlastet werden kann. Jungen und neuen MitarbeiterInnen im Verband mssen Schulungen zur Verfgung gestellt werden, damit diese mit der Besonderheit eines Anstellungsverhltnisses, das sich oft zwischen einer normalen Arbeit und Ehrenamt bewegt, umgehen zu lernen. Aber ebenso andere, technische und arbeitsmethodische Schulungen sollten angeboten werden, da es sich vielfach um junge Menschen handelt, die zuvor noch in keinem anderen Arbeitsverhltnis waren. Doch auch wir selbst als SJ mssen uns an der Nase nehmen und mssen gewhrleisten, dass unsere eigenen MitarbeiterInnen nicht ausgebeutet und an der Grenze zwischen Arbeit & Ehrenamt aufgerieben werden. Es muss klar sein, dass z.B. von einer 10 Stunden Kraft nicht der gleiche Arbeitseinsatz wie von einer 40 Stunden Kraft erwartet und eingefordert werden kann. Der Verbandsvorstand als Leitungsorgan der Organisation muss gemeinsam mit dem bestehenden Broteam an der Auswahl der BromitarbeiterInnen beteiligt und eingebunden sein. Auch die internationalen Funktionen die von uns als SJ beschickt werden knnen (etwa in IUSY oder YES) mssen zuknftig demokratischer gestaltet werden.
Kapitel: DIE ORGANISATION MUSS SICH WEITER ENTWICKELN
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Fr die Bundeslnder muss klar sein, welche Arbeit im Verbandsbro passiert und wer fr welche Dinge zustndig ist. Dazu braucht es klare Zielvorstellungen und eine straffe Aufteilung der Arbeitsgebiete. Die zentrale Frage die sich dabei stellt, ist, welche Aufgaben der Bund fr alle neun Lnder bernehmen muss, damit die Lnder Zeit und Ressourcen fr die Betreuung ihrer Strukturen haben. Wichtige Aufgaben, die dem Verbandsbro zugerechnet werden mssen, sind die ffentliche Positionierung, bei Kampagnen die interne Vor- und Aufbereitung und Bereitstellung fr die externe Agitationsarbeit, die Sozialisierungsarbeit der Mitglieder durch Bildungsevents (wie z.B. die Bildungswerkstatt), vermehrte Produktion von Publikationen im politischen Diskurs und die inner- und auerparteiliche, nationale und internationale Bndnisarbeit.
Anstellung eines/r organisatorischen und eines/r politischen Sekretrs/in Zur Verfgung Stellung von Schulungen fr junge, neue MitarbeiterInnen Klare Zustndigkeiten kommuniziert der VerbandsmitarbeiterInnen, transparent
Stellenbesetzungen im Verbandsbro werden gemeinsam vom bestehenden Broteam und dem Verbandsvorstand getroffen Demokratischere Besetzung von internationalen Funktionen in YES und IUSY Keine Ausbeutung der eigenen MitarbeiterInnen
Kapitel: DIE ORGANISATION MUSS SICH WEITER ENTWICKELN
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Professionelle und verbesserte Nutzung unserer Mitgliederdatenbank Strukturierte und professionelle Nutzung neuer Medien fr die interne Kommunikation Festlegung von Kommunikationswegen und ablufen zwischen Verband, Land, Bezirk, Ort
Das Hauptaugenmerk und die Ausrichtung des Verbandes liegt auf Strukturaufbau und -ausbau in den Landesorganisationen
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Alljhrliches SJ Programm hinterfragen und gegebenen falls abspecken um Freiraum fr Strukturarbeit zu schaffen Geeignete und ntzliche Infrastruktur und Materialien fr Orts- und Bezirksgruppen mglichst leicht zugnglich zur Verfgung stellen
Standardisierte FB-Auftritte anbieten Vorbereitung von Aussendungen fr Regionalmedien Werbestrategie (finanzieller Aspekt) berdenken SJ-Aktionstagskonzept neu entwickeln (inklusive Aktionstags-Schulungen fr die jeweiligen Teams) Gruppe von Web 2.0 SpreaderInnen (Beauftragte in den Lndern) aufbauen und nutzen und somit Web 2.0 Auftritt professionalisieren und koordinieren
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Evaluierung ber Auenwirkung und Fremdwahrnehmung der SJ bei unseren Zielgruppen Aktionismusteam auf Bundesebene einrichten
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Es muss auch endlich mglich sein, eine Bildungsdatenbank zu schaffen, in der alle mglichen Inhalte leicht zugnglich und thematisch sortiert gesammelt werden. Von Gruppenabendkonzepten bis zu Workshop-Ablufen muss alles zur Verfgung gestellt, genauso aber knnen hier auch Diplomarbeiten oder Papers gesammelt werden. Gleichzeitig wre es sehr sinnvoll in dieser Datenbank auch TrainerInnen und ExpertInnen zu sammeln. Vorhandenes Knowhow und Wissen in der Organisation muss erfasst und weitergehend angezapft werden, um fr die Gesamtorganisation nutzbar zu werden.
Schwerpunkt auf interner Bildungsarbeit: o Marxistische Grundschulungen auf verschiedenen Ebenen anbieten (OG-Ebene, Regionalseminare, an Bedrfnissen der Landesorganisation angepasst) o Beschftigung mit neueren Theoriekonzepten ermglichen o Rufseminar-Pool fr alle Strukturen (mit Anreizsystem) anbieten
Kapitel: WIR BRAUCHEN ANTWORTEN AUF UNSERE WICHTIGSTEN HERAUSFORDERUNGEN
Bildungsdatenbank einrichten Vermehrt eigene Publikationen Offene redaktionelle Arbeit Workshopinhalte (z.B. fr BiWe oder Antifa-Seminar Workshops) mssen im Verbandsvorstand oder in Arbeitsgruppen festgelegt und erarbeitet werden
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Ideensammlung aus Ortsgruppen heraus Konzept entwickeln um offenes und transparentes Oldies-Netzwerk aufzubauen und bestndig zu betreuen, dass fr alle SJlerInnen einen Nutzen bringen kann
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Welcher Name auch immer das Projekt schmcken wird die Vernetzung, Organisierung und Aktivierung der linken Krfte in Gesellschaft und SP muss starten. Als SJ mssen wir daher einen konkreten Plan entwickeln, um wirksamen Druck auf die Parteifhrung auszuben. Gleichzeitig bedeutet eine Vernetzung der linken Krfte auch einen Kampf gegen die permanente Frustration, die sich aus dem Versagen der Parteispitze ergibt. Bundesweite Koordination der SP-Gremienarbeit Vernetzung junger GemeindertInnen die in der SJ aktiv sind SJ muss fhrende Rolle einnehmen in der Organisierung einer innerparteilichen Widerstands- und Vernderungsbewegung und diese mit aufbauen
Im sozialdemokratischen Spektrum gibt es zahlreiche Organisationen, mit denen sich auch die SJ noch besser vernetzen muss, denn es gilt gemeinsame Synergien verstrkt zu nutzen. Gerade was die pdagogische Gruppenbetreuung betrifft, knnen wir noch viel von Organisationen wie den Kinderfreunden oder Roten Falken lernen und uns abschauen hier wre eine gezielte Kooperation auf jeden Fall sinnvoll um die Gruppenarbeit zu professionalisieren und lngerfristig zu sichern. Weitere Kooperationen mssen angedacht werden mit den Gewerkschaften, der FSG-Jugend, der ASK, den Naturfreunden, etc.
Kooperation mit Kinderfreunden und Roten Falken in Sachen pdagogischer Gruppenbetreuung Aktives Zugehen auf andere befreundete Organisationen um Synergien nutzen zu knnen
3.6. Bndnisarbeit
Wie bereits erwhnt, stellt es auch eine Notwendigkeit fr uns als sozialistische Bewegung dar, linke, progressive Krfte in der Gesellschaft mit der SJ zu vernetzen und die Bndnisarbeit mit zivilgesellschaftlichen Organisationen auerhalb den uns bekannten Bahnen zu intensivieren. Bereits bestehende Bndnisse wie das Jetzt
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zeichen setzen-Bndnis, die Offensive gegen Rechts, oder die Bndnisse gegen Rechts in den verschiedenen Landeshauptstdten beweisen, dass gerade im antifaschistischen Bereich breite gemeinsame Zusammenarbeit ber Parteigrenzen hinweg mglich und auch sehr erfolgreich ist. Auch in jngster Zeit entstandene SoliGruppen, die sich gegen repressive Staats- und Polizeigewalt zur Wehr setzen, mssen als Bndnispartnerinnen in Erwgung gezogen und untersttzt werden. berall dort, wo gesellschaftliche Kmpfe stattfinden, soziale Missstnde auftauchen und Verbesserungspotential vorhanden ist, mssen wir ansetzen und uns ber Organisationsgrenzen hinweg mit zivilgesellschaftlichen Initiativen, ethnischen Vereinen, NGOs und Sozialeinrichtungen vernetzen und gemeinsam organisieren. Wenn wir als gesellschaftsverndernde Kraft auftreten und wirken wollen, drfen wir diesen Zug nicht verpassen, sondern auch aktiv auf andere Organisationen und Initiativen zugehen.
Kapitel: WIR BRAUCHEN ANTWORTEN AUF UNSERE WICHTIGSTEN HERAUSFORDERUNGEN
ber
Organisations-
und
Parteigrenzen
hinweg
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nicht nur einem kleinen Kreis offen stehen, sondern muss fr Gruppen und einzelne Interessierte niederschwellig zugnglich sein. Um die internationale Vernetzung fr SJ-Mitglieder auch nutzbar zu machen, gilt es Projekte zu entwickeln, die das auch ermglichen. So knnte z.B. die Idee des IUSY-Couch Surfing weiter entwickelt werden und mit Kampagnen, Aktionen oder Veranstaltungen in sterreich, oder auch umgekehrt in anderen Lndern, verknpft werden. So knnen internationale Kontakte auf der persnlichen Ebene geknpft werden und die jeweilige Organisation aber auch davon profitieren.
Offensive Zusammenarbeit mit Schwesternorganisationen, vor allem auch aus den sterreichischen Nachbarlndern Kontakte mit der Linken auerhalb der Sozialdemokratie wieder vorantreiben (z.B. Sdamerika, Osteuropa, Syriza in Griechenland, etc.) Vernetzung mit linken Organisationen auch abseits von YES und IUSY , Partizipation an den Weltjugendfestspielen beibehalten, Vernetzung auch auf dieser Ebene suchen Bewerbung von internationalen Seminar- und Veranstaltungsangeboten unter allen SJ-Mitgliedern Lukrieren von Finanzmitteln aus EU-Projekten Internationale Arbeit in der SJ transparent, offen und niederschwellig gestalten IUSY-Couch-Surfing-Projekt ausbauen
Kapitel: WIR BRAUCHEN ANTWORTEN AUF UNSERE WICHTIGSTEN HERAUSFORDERUNGEN
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Gleichzeitig ist es Aufgabe der SJ als gesellschaftsverndernde Organisation, nicht nur zu reagieren, sondern selbst Themen aufzuwerfen und ffentliche Aufmerksamkeit darauf zu lenken, wie es uns etwa 2002 mit der Kampagne Legalize it! gelungen ist. Auch bei der Vermgenssteuerdebatte schafften wir es, das Thema in aller Munde zu bringen und die ThemenfhrerInnenschaft zu bernehmen, bei anderen wichtigen politischen Debatten insbesondere bei der Berufsheerbefragung haben wir es allerdings sehr vernachlssigt uns als SJ einzubringen!
Politische (Jugend-) Bewegungen nicht an SJ vorbei ziehen lassen Nicht nur reagieren, als SJ auch offensiv agieren und Tabu-Themen besetzen
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Wir mssen Mglichkeiten, das Europacamp fr die eigenen AktivistInnen sichtbarer zu machen, nutzen und schaffen (z.B. Anzeigen in den verschiedenen SJ Zeitungen schalten, Ferialjobs bewerben, etc.) Wichtige Aktivitten wie das Aus- und Einwintern des Europacamps sind auch Aufgabe der Verbandsorganisation und mssen von der SJ verstrkt untersttzt werden
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Innerhalb unserer Bewegung hat die Frauenpolitische Kommission (FPK) die Aufgabe Frauen zu vernetzen und ihnen Freiraum zu bieten. Sie spielt aber auch eine wichtige Rolle bei der Aufbereitung von feministischen Forderungen und der Sensibilisierung fr geschlechterspezifische Themen. Die feministische Arbeit der SJ muss zustzlich nach auen wirken, um neue Frauen verstrkt in der SJ zu organisieren. Dies ist die Aufgabe der Gesamtorganisation, der sich alle Funktionre und Funktionrinnen und Mitglieder verpflichtet fhlen mssen. Geschlechterspezifische Fragen und Themen mssen massenfhig gemacht werden, um mglichst viele Menschen in diesem Bereich zu sensibilisieren. Verschiedene Projekte haben bereits bewiesen, dass antisexistische und feministische Themen auch niederschwellig und leicht zugnglich aufbereitet werden knnen und damit viele junge Mdchen und Frauen angesprochen werden knnen. So zum Beispiel die Beschftigung mit Schnheitsidealen im Rahmen der Topfmodel-Aktionen, das Thema Sexualitt und Verhtung im Zuge der Ficken?! endlich Klartext reden! Kampagne oder die Thematisierung von Gewalt gegen Frauen und Selbstwahrnehmung im Rahmen der Selbstverteidigungskurse, die von SJ-Frauen angeboten werden. Gleichzeitig gilt es aber nicht nur Frauen zu strken, sondern auch Mnner fr ihr eigenes Rollenverhalten und dessen Folgen zu sensibilisieren. Ein wichtiger Schritt muss deshalb auch die ffnung der inhaltlichen Auseinandersetzungen in Sachen Feminismus und Antisexismus fr Mnner sein. Damit soll auf keinen Fall gemeint sein, dass Frauenfreirume eingeschrnkt werden sollen, sondern lediglich, dass auch interessierten Mnnern die Mglichkeit zur inhaltlichen Auseinandersetzung verstrkt geboten werden muss. Wie bereits bei einigen Mnner-Workshops auf der BIWE begonnen, ist es auch angebracht innerhalb der SJ eine kritische Mnnerarbeit zu etablieren und zu entwickeln. Professionelle Hilfe von Mnnerberatungsstellen oder ExpertInnen ist anfangs dafr mit Sicherheit ntig. Auch neuere theoretische Anstze und Bewegungen mssen Teil unserer Auseinandersetzungen mit Geschlechterpolitik sein, so muss Raum geschaffen werden fr Thematiken wie Black Feminism, Intersektionalitt, Queer-Theorie, LGBTQ (Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer) Bewegungen oder internationale Aspekte der Frauenbewegung.
FPK als inhaltlichen Think Tank begreifen Feministische Arbeit ist Aufgabe der Gesamtorganisation, das muss sich auch bei der Aufgabenteilung und Umsetzung im Verbandsbro zeigen Inhaltliche Auseinandersetzungen mssen auch Mnnern zugnglich gemacht werden Aufbau kritischer Mnnerarbeit - (zu Beginn) unter Einbeziehung von ExpertInnen
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Ausarbeitung und Umsetzung einer sterreichweiten Strategie im Berufsschulund Lehrlingsbereich Koordination und Verbandsorganisation berblick ber die Lehrlingsarbeit durch
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klar formulierte Ziel, SchlerInnen zu antirassistischen, feministischen, antihomophoben und systemkritischen Menschen zu sensibilisieren, unterscheidet die AKS seit jeher von anderen SchlerInnenorganisationen, die die SchlerInnenarbeit auf unpolitischen Service reduzieren. Vor allem durch die lockere Organisationsform der AKS (keine Mitgliederstruktur, etc.) war es in den letzten Jahren mglich, SchlerInnen zu organisieren und im linken Spektrum zu politisieren. Die AKS definiert sich auch als Teil der linken und sozialistischen Jugendbewegungen und ist somit eine der wichtigsten Partnerinnen der SJ. Durch das AktivistInnenprinzip (Bei uns kannst du nichts werden, bei uns bist du wer!) hat die politische Arbeit der AKS auch den entscheidenden Vorteil, dass die Politisierung in den Schulen entsprechend niederschwellig angesetzt werden kann. Dieses organisatorische Instrument fr die linke Bewegung im Allgemeinen und fr die sozialistische Jugendbewegung im Speziellen ist ein enormer Vorteil, um Jugendliche fr sich zu gewinnen, jedoch darf es aufgrund dieser selbstndigen Arbeit und des sinnvollen AktivistInnenprinzips zu keiner Abkapselung und Entpolitisierung der SchlerInnenarbeit kommen, da ansonsten sich der organisatorische und inhaltliche Vorteil rasch in einen politischen Nachteil verwandeln kann. Gemeinsam mit der AKS muss es unser Anspruch als SJ sein, eine Strategie zu entwickeln, die beide Organisationen gleichberechtigt als Partnerinnen agieren lsst. Unser Ziel muss es sein, SchlerInnen - in enger Abstimmung beider Organisationen - zu politisieren und fr die sozialistische Bewegung zu gewinnen. Angesichts der politischen Situation in sterreich und der innerparteilichen Situation gilt es heute mehr denn je nher zusammenzurcken. Der politische Gegner steht Rechts. Oberste Prioritt muss sein, dass mglichst viele SchlerInnen an den jeweiligen Schulstandorten organisiert und fr politische Arbeit gewonnen werden. SJ-Lokale knnen z.B. auch jederzeit als SchlerInnentreffs genutzt werden, wo schulbezogene Projekte oder Bildungsabende abgehalten werden knnen. Es ist ntig, im Bereich der SchlerInnenarbeit eine bundesweite Strategie zu verfolgen, die aus dem Verbandsbro koordiniert wird und zum Ziel hat, dass eine gemeinsame Strategie der konstruktiven Zusammenarbeit, die beide Organisationen profitieren lsst, mit der AKS entwickelt wird. Versuche, die AKS durch andere Vehikel zu ersetzen und existenziell zu gefhrden, lehnen wir ab. Stattdessen muss es uns gelingen, endlich gemeinsam an einem Strang zu ziehen und die Synergien einer kooperativen Zusammenarbeit zu nutzen.
Entwicklung einer gemeinsamen Strategie der Zusammenarbeit zwischen AKS und SJ auf Bundesebene Ziel muss die enge und funktionierende Kooperation zwischen AKS und SJ sein
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und
Vernetzung
mit
ethnischen
und
Anstreben gemeinsamer Projekte (z.B. auch Workshops auf der BiWe, etc.) Ermglichung und Arbeitsgruppen, etc. Frderung von Selbstorganisation in Form von
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Eigene Jugendkulturinitiativen Bisher haben mehrere Bundeslnder bereits eigene Jugendkulturinitiativen gegrndet, so etwa Restart.tc in Niedersterreich, Forward.st in der Steiermark oder Smash it Up in Obersterreich. All dieses Initiativen haben sich zum Ziel gesetzt hat coole, leistbare und innovative jugendkulturelle Veranstaltungen und Angebote fr das jeweilige Bundesland zu organisieren und zu schaffen. DJ-Contest Durch den sehr erfolgreichen ersten Testlauf des DJ-Contests in Obersterreich im Jahre 2012 konnte auch die SJ sterreich davon berzeugt werden, im Jahr 2013 den DJ Contest auch sterreichweit zu veranstalten. Er ist somit auf 14 Vorausscheidungen und 1 Finale angewachsen und wir erreichten als SJ alleine mit diesen Veranstaltungen viele 1000e Jugendliche. Unser Anspruch muss es sein, den aufkommenden Trend der elektronischen Musik und vor allem der vielen Jugendlichen, die sich selbst darin versuchen und verwirklichen wollen, nicht unbemerkt an unserer Jugendorganisation vorberziehen zu lassen, sondern aufzugreifen und gnstige, leistbare und partizipative Angebote fr die jungen DJs und DJanes zu schaffen. Wir geben den jungen KnstlerInnen die Chance in einer richtig groen Location aufzulegen oder bei einem groen Festival dabei sein zu knnen. Alleine die Kontakte die wir zu den vielen BewerberInnen und TeilnehmerInnen knpfen knnen, sind ein enormer Zugewinn fr die Arbeit der SJ. Viele der DJs, die z.B. im ersten Jahr dabei waren, sind auch beim zweiten Durchlauf wieder bei unseren Veranstaltungen dabei gewesen und wir knnen sie immer wieder zu unseren Veranstaltungen und Partys einladen, mit ihnen in Kontakt bleiben, bzw. vermitteln ihnen Kontakte, die fr die DJ-Karriere als Trittbrett fungieren knnen. Jugendfreirume und alternative Kulturangebote Wir sind berzeugt davon, dass Freirume fr junge Menschen wichtig sind. Mehr von diesen Freirumen zu schaffen muss weiterhin am Programm stehen. Das Ziel fr die SJ muss es sein, dem ganzen Land, von der Groraumdisco bis in die kleinste Gemeinde jugendkulturell neues Leben einzuhauchen! Dass dies nicht nur mit Initiativen wie dem DJ-Contest mglich ist, sondern wir auch andere Kanle und Trends nutzen und aufgreifen mssen, liegt auf der Hand. Es muss genau so unsere Aufgabe sein, alternative Kulturangebote zu schaffen, wie z.B. die Veranstaltung von Poetry Slams, ArbeiterInnenlieder-Abenden, etc. Und gerade auch in lndlichen Gebieten gestaltet es sich oft als sehr hilfreich und sinnvoll Kooperationen mit regionalen Kulturvereinen einzugehen und gemeinsame Veranstaltungen zu organisieren. Natrlich muss uns auch bewusst sein, dass jugendkulturelle Aktivitten nie Selbstzweck werden drfen. Alle Veranstaltungsformate und Initiativen mssen
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evaluiert werden auf ihren Nutzen, die Erreichung unserer Zielgruppen und den Output fr unsere Organisation. Festival des politischen Liedes Eine wichtige Funktion in der Etablierung von ArbeiterInnen-Kultur und politisch linken Musik- und Kunst-Veranstaltungen nimmt auch das Festival des politischen Liedes ein, das vom Kulturverein Willy mit Untersttzung der SJ sterreich, Niedersterreich und Obersterreich alljhrlich im Europacamp veranstaltet wird. Das Festival stellt auf der einen Seite eine Mglichkeit dar, jungen politischen Bands aus der SJ eine Bhne zu bieten, auf der anderen Seite bringt es politische KnstlerInnen aus Europa zu uns. Durch die Anwesenheit und Mitarbeit zahlreicher ehemaliger und aktiver SJ-FunktionrInnen und AktivistInnen kann das Festival knftig als jhrlicher Vernetzungsfixpunkt und zugleich als ideologisches Tagesseminar zu aktuellen Fragen der marxistischen Analyse genutzt werden so wie auch im letzten Jahr mit der Krisensitzung (Workshop und Diskussion zur Thematik marxistische Analyse zur Krise in Europa mit internationalen Gsten und Gsten von anderen Organisationen, wie z.B. ATTAC) bereits geschehen. Wir mssen das Festival des politischen Liedes als SJ mehr fr uns nutzen. Durch aktive Mitarbeit in der Planungsphase knnen wir das Programm noch mehr mitgestalten und fr unsere Zielgruppe attraktiv machen. Wir mssen das Festival als Chance fr die SJ begreifen und auch mehr Bewerbung dafr betreiben und Anreize schaffen fr SJ-Mitglieder, es zu besuchen.
Untersttzung und Frderung von SJ-Jugendkulturinitiativen Untersttzung von Projekten wie dem DJ-Contest, die einerseits auf bestehende jugendkulturelle Trends aufspringen und uns andererseits den Zugang zu tausenden Jugendlichen erffnen, die wir mit unseren klassischen Kampagnen oft nicht erreichen Die SJ muss sich fr Jugendfreirume, Freizeiteinrichtungen stark machen Schaffung von Kulturvereinen alternativen Kulturangeboten wie Jugendzentren oder
und
Kooperationen
mit
Evaluierung der jugendkulturellen Angebote und Veranstaltungen, die wir als SJ setzen Aktive Untersttzung, Mitgestaltung und Bewerbung des Festival des politischen Liedes als linkes, politisches Festival
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Abgesehen davon, gibt es einige Themen, die die SJ dringend wieder aufgreifen muss und die Vorschlge fr eine Auseinandersetzung auf einer Gruppenkonferenz sein knnen:
Das System ist die Krankheit Wir mssen als SJ wieder vehementer betonen, dass der Kapitalismus keine rztin an seinem Krankenbett braucht, sondern dringend einen Sterbehelfer. Es ist das System in dem wir leben, das all diese Katastrophen und Zustnde hervorbringt, mit denen wir zu kmpfen haben. Als SJ mssen wir weitgehende, mutige und systemverndernde Forderungen stellen und diese mit realpolitischen Forderungen verknpfen. Den neoliberalen Krisenbekmpfungs Mythen muss dringend etwas entgegen gesetzt.
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Arbeitszeitverkrzung Das Thema Arbeitszeitverkrzung muss endlich wieder auf die Tagesordnung. Die Arbeitslosigkeit steigt, die geleisteten berstunden steigen auch ins Unermessliche und prekre und atypische Beschftigungsverhltnisse nehmen auch zu. Wer Politik fr ArbeitnehmerInnen, Arbeitslose und Jugendliche machen will, muss endlich gegen Arbeitslosigkeit aktiv werden. Arbeitszeitverkrzung bei vollem Lohnausgleich ist eine Manahme, mit der Beschftigung geschaffen, Einkommen gerechter verteilt und die Lebensqualitt der ArbeitnehmerInnen gesteigert werden kann. Auch mit alternativen Arbeitszeitmodellen (Frigga Haugg, etc.) mssen wir uns als SJ beschftigen und das Thema besetzen und an die ffentlichkeit bringen.
Drogenpolitik und Legalisierung Nicht nur der Provokation wegen, auch aus inhaltlicher berzeugung knnen wir als SJ daher mit dem Thema Legalize it! Akzente setzen, die gerade heute ntiger denn je sind: Weltweit brckelt die Front der Prohibition, immer mehr Staaten setzen auf fortschrittliche Drogenpolitik. Die Beschftigung mit und Kampagnisierung dieses Themas ermglicht es auch, suchtverursachende Komponenten in der Gesellschaft (Arbeitslosigkeit, Armut, Leistungsdruck etc.) zu thematisieren. Zustzlich dazu wird damit die Lebensrealitt vieler Jugendlicher angesprochen und die Kriminalisierung unzhliger junger Menschen bekmpft. Weiters ergibt sich fr uns als SJ bei diesem Thema derzeit ein Alleinstellungsmerkmal: Selbst die verbrgerlichten Grnen trauen sich nicht mehr dieses Thema anzugreifen - und verpassen damit einmal mehr eine gesellschaftliche Entwicklung.
Aktive Friedenspolitik Auch ein seit Jahren von keiner Seite mehr angetastetes Thema ist das der aktiven Friedenspolitik. Gerade in Anbetracht des 100-jhrigen Jubilums des Ausbruchs des 1. Weltkrieges und der heutigen Situation der massiven internationalen Aufrstung in Krisenzeiten und der Ungleichgewichte in der konomischen Entwicklung zwischen den Staaten und Wirtschaftsregionen wre es dringend notwendig, dass die SJ eine Debatte ber Friedenspolitik und Antimilitarisierung anstt. Die SJ muss wieder aktiv gegen imperialistische Kriege auftreten, diese verurteilen, zu ffentlichen Protesten gegen imperialistische Kriegspolitik aufrufen und sich mit verschiedenen Initiativen der Friedensbewegung vernetzen.
Festung Europa Die EU baut seit Jahren ihre Auengrenzen immer weiter aus und eine neoliberale Politik der Abschottung und der Fremdenfeindlichkeit hat sich durchgesetzt. Die
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jetzige restriktive Asylpolitik Europas hatte in den letzten 20 Jahren 20.000 Tote zur Folge, die auf der Suche nach einem besseren Leben an den Grenzen Europas, vor allem im Mittelmeer, starben. Mit sechs Meter hohen, doppelten Stacheldrahtzunen samt Trnengas versucht Europa, sich seiner Verantwortung zu entziehen und ignoriert dabei strategisch Menschenrechte. Das Thema kommt immer wieder auf und darf auch von uns nicht weiter ignoriert werden.
Prostitution Auch die Diskussion um das Thema Prostitution und Sexarbeit wird in letzter Zeit immer wieder medial gefhrt vor allem auch in anderen europischen Lndern gibt es unterschiedliche Herangehensweisen dazu, die oft die Diskussion um die Thematik Zwangsprostitution, Frauenhandel, freiwilliger Sexarbeit und Freierbestrafung aufflammen lassen. Auch als SJ mssen wir uns in diese gesellschaftspolitische Debatte einbringen, die sehr eng mit der generellen Frage nach dem Umgang in der Gesellschaft mit Sexualitt und den darber vorherrschenden moralischen Vorstellungen verknpft ist und daher im Diskussionsprozess dringend entprdisiert werden muss.
Happy Birthday 120 Jahre SJ Identitt ist die DNA einer Organisation. Nur wenn alle Beteiligten ber sie Bescheid wissen, knnen sie gemeinsam an einem Strang ziehen. Identitt lsst Wurzeln sprieen und Flgel wachsen. Wo kann man die Identitt der SJ finden? In den berzeugungen, in der Organisations-Geschichte, in den Zielsetzungen und Visionen. Heute denken wir an Projekte wie whlen-ab-16 oder die rezeptfreie Pille-danach, die dank der SJ erfolgreich in die Tat umgesetzt wurden. Die Botschaft daraus lautet: Wir haben eine Tradition, und daraus erwchst Verantwortung. Dieser Verantwortung mssen wir uns auch als Organisation wieder bewusst werden und uns deshalb auch die Zeit nehmen, zurck zu blicken und aus der Vergangenheit zu lernen und unsere Schlsse fr die Zukunft zu ziehen.
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jugendkulturelle Trends aufzugreifen, andererseits aber auch alternative Kulturangebote zu schaffen und linke ArbeiterInnenkultur zu pflegen und zu frdern. Gerade in Zeiten einer SP-Regierungsbeteiligung laufen wir als SJ Gefahr, als angepasste und langweilige Parteijugend wahrgenommen zu werden. Um dem entgegen zu wirken, ist es wichtig, dass wir unsere eigenen Themen besetzen und als Jugendbewegung verstrkt Mut zur Positionierung beweisen. Um Themen gemeinsam mit vielen erarbeiten zu knnen, soll eine Gruppenkonferenz abgehalten werden aus der Ideen fr Kampagnen erwachsen knnen. Auerdem liegen viele Themen seit Jahren unangetastet in der Schublade, die wir unbedingt wieder auf die Tagesordnung bringen mssen. So muss z.B. wieder fter die Systemfrage gestellt und in den Vordergrund gerckt werden, das Thema Arbeitszeitverkrzung wieder offensiv diskutiert werden, Drogenpolitik und Legalisierung endlich enttabuisiert werden aber es mssen auch Themen wie aktive Friedenspolitik und Kritik an imperialistischen Kriegen oder Flchtlingspolitik und Festung Europa von uns als SJ besetzt werden. Obendrein wird die SJ im Jahr 2014 120 Jahre alt ein guter Anlass um sich auch mit der eigenen Geschichte wieder vermehrt auseinander zu setzen.
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Bitte alle Anregungen, Anmerkungen, Kritik, Wnsche und Ideen einfach direkt an mich: Fiona Kaiser fiona.kaiser@reflex.at 069910524648 Vielen Dank!
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