ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES.

ADMINISTRACIN, PRODUCTIVIDAD Y LAS OPERACIONES

Las races de la administracin de operaciones se remontan a la Revolucin Industrial: 1770 Con acontecimientos como el concepto de la divisin del trabajo por Adam Smith. La mquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney.

1776
Adam Smith en su obra La Riqueza de las Naciones seala que los trabajadores produciran grandes cantidades de artculos si dividan el trabajo en varias tareas y que el beneficio del sistema econmico ser resultado del beneficio individual de la empresa.

1832 Charles Babbage recomend el empleo del mtodo cientfico para analizar los problemas de las fbricas.

1931
H.F Dodge, H.G Roming y ShewartDesarrollaron el procedimiento de la inspeccin por muestreo para el control estadstico de la produccin y la calidad para facilitar su utilidad para lo cual elaboraron tablas de muestreo estadstico donde se explicaba la teora de la inferencia y la probabilidad estadstica.

1933 G. Elton Mayo- (Los estudios de Hawthorne). Destac los factores humanos y sociales en el trabajo. sent las bases de la escuela conductual. Pensaba que la administracin cientfica enfatizaba a menudo la capacidad tcnica a costa de la capacidad de adaptacin.

1935
L.H.C Tippett- Desarrollaron el principio de la teora del muestreo, la cual proporcion a la industria un mtodo para determinar las normas de trabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales. De esta manera, para las empresas en el siglo XX disminuye el costo de produccin y aumentan los excedentes.

1947 George Dantzig desarroll el mtodo smplex para la programacin lineal, lo cual hizo posible la solucin de una clase completa de modelos matemticos. En la dcada de los cincuenta el desarrollo de modelos de simulacin por ordenador contribuy mucho al estudio y al anlisis de las operaciones.

La tcnica de utilizar equipos impulsados por Software permite que los procesos de produccin sean ms flexibles comparados con los pocas anteriores.

La reingeniera de procesos, la cual est basada en el replanteo de modo radical la manera de organizar los procesos de negocios, y conduce a lograr mejoramientos en la productividad.

El conocimiento es hoy por hoy el principal insumo en el proceso de transformacin de las empresas, tanto del sector servicio como el de manufactura. Hoy tenemos los llamados SIM Sistemas Inteligentes de Manufactura, que pueden emplearse de manera de rutinaria para recolectar, almacenar y difundir el conocimiento humano en la toma de decisiones.

La Administracin de la Produccin y las Operaciones se ha transformado y contina hacindolo. Convirtindose la produccin y las operaciones en una de las reas ms interesantes de una empresa

1878 Frederick Winslow Taylor dijo que la buena administracin no era el resultado de la aplicacin de tcnicas individuales al trabajo, si no de un enfoque sistemtico de las operaciones.

1911

1913

1914

Frank Gilbreth desarroll tcnicas Harrington Emerson Desarroll de estudio de tiempos y Henry Gantt- El grfico de la estructura de la organizacin movimientos en las empresas Gantt propone un sistema para adoptando las ideas de Taylor, industriales usando cronmetros. programar la produccin, donde haca hincapi en los Lillian Gilberth contribuy en el psicologa del trabajador campo de las relaciones humanas estudiando la funcin del factor reas como la moral. humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicologa del trabajador

subray la importancia de la objetivos de la empresa, por en consiguiente elabor los principios que pretendan mejorar la eficiencia de la organizacin.

1950 El Impacto del Computador La dcada de los aos cincuenta fue testigo del desarrollo del computador y fue el comienzo de la era tecnolgica en la informacin. Poco despus de la invencin del computador digital, Shockley descubri el transistor, lo que permiti procesar datos e informacin con menores costos.

1960 El uso de los ordenadores cambi dramticamente el campo de la administracin de operaciones desde que entraron a las empresas en la dcada de los cincuenta. La mayora de las operaciones de manufactura emplean ahora ordenadores para la administracin de inventarios, programacin de produccin, control de calidad, manufactura asistida por ordenador y sistemas de costeo.

1970- 1980 El grandioso incremento de la capacidad de procesar datos contribuy al desarrollo de instrumentos y tcnicas como la Planeacin de Requerimiento de Materiales (MRP) y el Mtodo de la Ruta Critica (CPM). El uso de las computadoras cambi dramticamente el campo de la administracin de operaciones.

2000 - 20014 La mayora de las operaciones en manufactura emplean computadoras para la administracin de inventarios, programacin de produccin, control de calidad, manufactura ayudada por computadora, sistemas de costo y otras aplicaciones. El mejoramiento continuo de los productos y los procesos garantizaba una calidad y precios razonables.