PLANEACIN FINANCIERA.

La planeacin financiera, que busca mantener el equilibrio econmico en todos los niveles de la empresa, est presente tanto en el rea operativa como en la estratgica. La estructura operativa se desarrolla en funcin de su implicacin con la estrategia. El rea estratgica est formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas estratgicas del negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia. En cambio, la divisin operativa est formada por sectores como la produccin, la administracin, la logstica y la oficina comercial. Todas estas divisiones se encargan de concretar las polticas del plan estratgico. La planeacin financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a travs de la implementacin de una contabilidad analtica y del diseo de los estados financieros. Gracias a la planeacin financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos. En otras palabras, la planeacin financiera define el rumbo que tiene que seguir una organizacin para alcanzar sus objetivos estratgicos mediante un accionar armnico de todos sus integrantes y funciones. Su implantacin es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones vinculadas a la empresa (como la concesin de crditos, y la emisin o suscripcin de acciones). Es necesario aclarar que la planeacin financiera no slo puede hacer referencia a ciertas proyecciones financieras que arroje los estados financieros de resultados y balances de un determinado indicador, sino que tambin comprende una serie de actividades que se desarrollan a diversos niveles: nivel estratgico, nivel funcional y nivel operativo de una empresa. Desarrollo de la planeacin financiera En un proceso de planeacin se realizan acciones que tienen como objetivo mejorar o resolver cualquier problemtica que pudiera estar atravesando la empresa; para ello es necesario que se rena la labor de las diferentes partes que la conforman. La planeacin financiera es la que se encarga de trasladar a trminos econmicos, los planes estratgicos y operativos de una compaa, teniendo en cuenta un tiempo y un espacio en el que los mismos se desarrollarn. A travs de este tipo de planeacin se puede visualizar la estrategia del emprendimiento teniendo en cuenta tres cuestiones sumamente decisivas: las inversiones (saber aprovechar certeramente los recursos de los que se dispone), capital o prstamos (tener un total conocimiento de la estructura del capital que se posee) y los accionistas (saber qu se puede ofrecer a aquellos que desean formar parte de la compaa, sabiendo a qu atenerse en caso de dificultades financieras). Dentro del proceso de planeacin financiera existen diversas ramas, donde cada una se encarga de desarrollar una determinada labor. Por ejemplo, el proceso de planeacin presupuestal es el encargado de atender las cuestiones que tienen que ver con el dinero que se posee y saber escoger dnde y cundo invertirlo correctamente en un largo plazo de tiempo. Por su parte, el proceso de

administracin del flujo de efectivo es el que se encarga de la inversin de dinero a muy corto plazo, en un sentido meramente operativo e inmediato. El desarrollo del programa financiero comienza con una planificacin a largo plazo donde se intentan materializar los objetivos de la compaa, aquello que se desea alcanzar y la visin que se tiene en vistas al futuro.

PRESUPUESTO DE CAPITAL
El Presupuesto de Capital se considera como sinnimo de inversiones a largo Plazo. Las inversiones que se estudian en el Presupuesto de Capital pueden incluir activos fijos, activos intangibles o incluso inversiones permanentes en el Capital de trabaj (Activo Circulante). En general, el Presupuesto de Capital se refiere al hecho de que el Dinero que se haya de invertir (de capital) es escaso, y debe presupuestarse entre alternativas de Inversin competitivas. El Presupuesto de Capital incluye tres reas bsicas de estudio: 1. La determinacin del tamao ptimo de la Empresa (rea de economa). 2. Determinar en qu invertir: se habr de determinar qu parte de los Recursos constituye capital de Trabajo y qu parte constituir activos no circulantes. 3. Determinacin de las fuentes de financiamiento: buscar las fuentes de financiamiento ms baratas, e invertir en los proyectos ms rentables.