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MANUAL PRACTICO DEL EMPLEADOR INDICE

Notas a tener en cuenta previas a la lectura de este manual prctico 1. INICIARSE COMO EMPLEADOR 1. 1. INSCRIPCIONES. 1.1.1. Inscripcin en AFIP como empleador. 1.1.2. Clave fiscal del empleador en la A IP. 1.1.!. Inscripcin en el SINDICATO correspondiente. 1.1.". Inscripcin en la OBRA SOCIAL correspondiente. 1.1.#. Inscripcin en ASEGURADORA DE RIESGO DE TRABAJO. 1.1.#.1. Accidentes de tra$a%o 1.1.#.2. Enfermedad &a$oral 1.1.'. Contratacin de SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO. 1.2. OTRAS INSCRIPCIONES. 1.2.1. Inscripciones en I.E.R.I.C. 1.2.2. &i$reta de fondo de desempleo. 1.2.!. Inscripciones en RENA(RE. 1.2.". &i$reta del tra$a%ador rural. 1.!.1. Ru$rica de li$ro sueldo. 1.".1. Sistema $ancario para la ACREDITACION DE HABERES. 1.#.1. MEDICINA LABORAL 1.'.1. MANUAL DE INDUCCION 1.).1. DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO 2. CONTRATANDO PERSONAL 2.1.1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. 2.1.2. CURRICULUMS VITAES. 2.1.!. Entrevistas para SELECCIN DE PERSONAL. 2.1.". E*menes m+dicos PREOCUPACIONALES. 2.1.#. E*menes PSICOTECNICOS. 2.1.'. LIBRETA SANITARIA. 2.2. LEGAJOS DE LOS EMPLEADOS 2.2.1. FICHA DE INGRESO. 2.2.2. ,eclaracin %urada de DOMICILIO. 2.2.!. ormulario 2.4 - 2.5. 2.2.". ormulario 5.3. 2.2.#. C.U.I.L. 2.2.'. ALTA TEMPRANA. 2.2.). ,esi.nacion de $eneficiarios del SEGURO DE VIDA. 2.2./. CONTRATO. 2.2.0. Certificade de entre.a de ROPA DE TRABAJO. 3. EMPLEADO ACTIVO EN RELACION DE DEPENDENCIA. !.1.1. EXAMENES PERIODICOS. !.1.2. EXAMENES DE EGRESO. !.1.!. PLANILLA DE HORARIOS. !.1.". EVALUACION DE DESEMPEO. !.1.#. VACACIONES. !.1.'. LICENCIAS EMPECIALES. !.1.). SANCIONES. 4. REGIMEN PARA EL PERSONAL DE EMPRESA EVENTUALES. 5. REGIMEN PARA EL PERSONAL DEL SERVICIO DOMESTICO.

No !" ! #$#% #$ &'#$ ! (%#)*!" ! +! +#& '%! ,# #" # -!$'!+ (%.& *&o &os costos en pesos 1ue se mencionan en todo el manual estn referidos a valores de octu$re del 222). &os formularios mencionados corresponden a los utili3ados en octu$re del 222). &as direcciones de correo electrnicos 4 las pa.inas 5e$ mencionadas corresponden a las utili3adas por los distintos or.anismos de aplicacin 4 contralor a octu$re del 222) &os listados de empresas o instituciones p6$licas o privadas 1ue se mencionan son las e*istentes a octu$re del 222). &as su.erencias ofrecidas estarn enmarcadas en cuadros con $ordes de l7neas punteadas.

1.1. INSCRIPCIONES 1.1.1. I$"&%*(&*/$ #$ AFIP 0A,-*$*" %!&*/$ F*"&!+ ,# I$1%#"o" P23+*&o"4 &o-o #-(+#!,o%. 8Para personas f7sicas se utili3a el formulario 456 F 9Ane*o 1: El formulario "'2 de$e encontrarse firmado por el titular 4 la firma de esta de$e estar certificada por el $anco o la a.encia de la A IP 1ue corresponda; adems el formulario de$e ir acompa<ado de la fotocopia del ,NI del titular 8Para Personas =ur7dicas 9SR& o SA: se utili3a el formulario 456 J 0Ane*o 2: El formulario "'2 = de$e encontrarse firmado por el Presidente 4 la firma de esta de$e estar certificada por el $anco o la a.encia de la A IP 1ue corresponda; adems el formulario de$e ir acompa<ado de la fotocopia del ,NI del presidente 4 del estatuto de la sociedad. 7D# ,/$,# "# "!&!$ +!" ,*%#&&*o$#" ,# +!" !1#$&*!" ,# +! AFIP8 Introduci+ndose en la p.ina 5e$ de la A IP >>>.afip..ov.ar 1.1.2. C+!)# F*"&!+ ,#+ #-(+#!,o% #$ +! AFIP. Es una clave de identificacin 1ue permite in.resar a al.6n soft>are utilitario de la p.ina de Internet de la A IP. Para o$tenerla; de$e concurrir? Persona fsica: ,NI @ ,ocumento Nacional de Identidad. Personas Jurdicas: el representante le.al de la empresa 9Presidente; Socio Aerente; etc.: acreditando tal condicin con estatuto social o actas de directorio o de socios; donde conste tal nom$ramiento ms su ,NI personal. En su defecto puede concurrir un apoderado 8 persona a la cual se le haya otorgado un poder notarial o a travs del formulario F 32839 Ane*o !: a la agencia de la AFIP que corresponda @ mu<ido de la si.uiente documentacin? estatuto social de la empresa; ori.inal del poder notarial o formulario !2/!; ,NI de la persona 1ue autori3a el !2/!; 4 ,NI de la persona autori3ada a reali3ar el trmite. 1.1.3. I$"&%*(&*/$ #$ #+ S*$,*&! o &o%%#"(o$,*#$ #. El Sindicato es una asociacin para la defensa de intereses comunes de los tra$a%adores. El empadronamiento en el sindicato; de$e reali3arse en la institucin a la 1ue est+ afectada la actividad de la empresa. En el caso de comercio; para la 3ona de C.A.B.A.; se reali3a a trav+s de Internet usando la p.ina >>>.sec.or..ar L! E" %#++! es un "#1'%o ,# %# *%o para los empleados de comercio; 4 todos los meses; los empleadores de$en a$onar el !.#C de contri$uciones patronales 9destinados a &a Estrella: so$re la masa salarial. El empleado de comercio; co$rara el Se.uro de Retiro &a Estrella una ve3 desvinculado de la empresa 9sin importar la causa de desvinculacin: Se de$e tener en cuenta 1ue el "#1'%o ,# %# *%o L! E" %#++! es relativamente o$li.atorioD Ea4 %urisprudencia 1ue determina 1ue es o$li.atorio 4 Ea4 fallos 1ue determinan 1ue no corresponde.

1.1.4. I$"&%*(&*/$ #$ +! O3%! So&*!+ &o%%#"(o$,*#$ #. &a Se.uridad Social implica la atencin sanitaria; por la cual; cual1uier tra$a%ador re.istrado 4 su .rupo familiar; estn prote.idos con una O3%! So&*!+ frente a posi$les pro$lemas de salud. Al formar parte de la Se.uridad Social; el funcionamiento de las O3%!" So&*!+#" tam$i+n se apo4a en un principio solidario. &os tra$a%adores; a trav+s del dinero de sus aportes; acceden a la atencin m+dica de su O$ra Social. Al Eacer de cada uno la parte de un todo; los Eace as7 interdependientes. Cada sindicato de trabajadores es quien administra su propia Obra Social. As, por ejemplo, existe una Obra Social de
empleados de comercio o de los empleados gastronmicos. Sin embargo, un trabajador puede elegir derivar sus aportes a la Obra Social de otro sindicato y as estar protegido por una Obra Social diferente a la que le podra corresponder.

&a inscripcin por parte del empleador a la O$ra Social se de$e reali3ar antes del primer pa.o de las Car.as Sociales. &os re1uisitos del trmite de inscripcin a la O$ra Social va a depender de la actividad 1ue la empresa realiceD en el caso en el 1ue la empresa ten.a ms de una actividad; el trmite de$er reali3arse de acuerdo a la actividad 1ue el empleado e%er3a. En los casos de las empresas dedicadas al ru$ro de comercio o .astronmicas lo 6nico 1ue se de$e Eacer es completar el formulario de inscripcin 9con la firma certificada del titular o presidente: 4 presentarlo en el sindicato. 1.1.5. I$"&%*(&*/$ #$ +! A.R.T. 9Ase.uradora de Ries.o de (ra$a%o: &as Ase.uradoras de Ries.o de (ra$a%o son Compa<7as de Se.uros 1ue tendrn como o$%eto 6nico el otor.amiento de las prestaciones 1ue esta$lece la le4. Fer listado de compa<7as en >>>.srt..ov.ar &a inscripcin en la A.R.(. se de$e reali3ar antes de la toma de personal. Consejo para elegir la compaa ms conveniente? a: tener en cuenta el costo de las al7cuotas 1ue co$ran; $: cuales son los centros m+dicos con los 1ue tra$a%a; c: si tra$a%a con a.ilidad 4 eficiencia; entre otras. Para calcular el costo? se de$e tomar la Al7cuota i%a 4 multiplicarla por la cantidad de tra$a%adores a car.o; a este resultado; sumarle el costo de la Al7cuota Faria$le; 1ue se o$tiene calculando el importe de masa salarial G cantidad de sueldos $rutos de todos los empleados por el porcenta%e varia$le 1ue la A.R.(. presupuesta. &a AR( cu$re dos tipos de contin.encias la$orales? H Accidente de (ra$a%o H Enfermedad Profesional 1.1.5.1. A&&*,#$ # ,# %!3!9o? &a le4 considera accidente de tra$a%o a todo acontecimiento s6$ito 4 violento ocurrido por el EecEo o en ocasin del tra$a%o 1ue produce un da<o ps71uico 4Io f7sico verifica$le en la salud del tra$a%ador; 1ue lo incapacita para cumplir con su tra$a%o Ea$itual. (am$i+n otor.a co$ertura a los accidentes ocurridos :*$ * *$#%#: es decir; a1uellos 1ue se producen en el tra4ecto directo 4 Ea$itual entre el domicilio del tra$a%ador 4 el lu.ar de tra$a%oD el tra$a%ador podr declarar por escrito ante el empleador; 4 este dentro de las )2 Eoras ante el ase.urador; 1ue el in itinere se modifica por ra3ones de estudio; concurrencia a otro empleo o atencin de familiar directo enfermo no conviviente.

Estas modificaciones de tra4ecto entre el lu.ar de tra$a%o 4 el domicilio del tra$a%ador; estarn su%etas a las si.uientes disposiciones? H &a declaracin de modificacin de itinerario por concurrencia a otro empleo; de$er efectuarse de manera previa al cam$io. H Se entiende 1ue un familiar es no conviviente cuando a6n si+ndolo re.ularmente se encuentre en un lu.ar distinto del domicilio Ea$itual por causa de$idamente %ustificada. En los supuestos de contin.encias ocurridas en el itinerario entre dos empleos; en principio las prestaciones sern a$onadas; otor.adas o contratadas a favor del damnificado o sus derecEoEa$ientes; se.6n el caso; por la Ase.uradora responsa$le de la co$ertura de las contin.encias ori.inadas en el lu.ar de tra$a%o Eacia el cual se estuviera diri.iendo al momento de la ocurrencia del siniestro. No tendrn co$ertura los accidentes de tra$a%o causados por dolo del tra$a%ador o por fuer3a ma4or e*tra<a al tra$a%o. 1.1.5.2. E$;#%-#,!, +!3o%!+? Es la patolo.7a ad1uirida por el tra$a%ador dentro del am$iente la$oral 1ue por las caracter7sticas 4 modalidad de la tarea reali3ada; produce un da<o ps71uico 4Io f7sico en su salud 4 lo incapacita para cumplir con su tra$a%o Ea$itual. El PEN 8 Poder E%ecutivo Nacional 8 ela$or el listado de enfermedades profesionales 4 el mismo ser revisado anualmente. &as enfermedades 1ue no est+n incluidas en este listado as7 como sus consecuencias en nin.6n caso sern consideradas como resarci$les.

1.1.5. Co$ %! !&*/$ ,#+ S#1'%o ,# V*,! O3+*1! o%*o El Se.uro de Fida O$li.atorio; cu$re la muerte del empleado por cual1uier causaD el costo mensual por persona es poco si.nificativo; en la ma4or7a de las compa<7as. Fer listado de compa<7as en la p.ina 5e$ de la SU !"#$%!$&!$'#A &! S!(U"OS &! )A $A'#*$ +SS$, >>>.ssn..ov.ar Precaucin: constatar que la Convenci n Colectiva de !ra"a#o de su actividad no e$i#a ning%n otro seguro adicional 1.2. OTRAS INSCRIPCIONES 1.2.1. I$"&%*(&*/$ #$ IERIC? es solo para las empresas de la construccin

Completar 4 firmar formularios?

:So+*&* ', ,#+ #-(+#!,o%: 9firmaIs certificadaIs: D#&+!%!&*/$ J'%!,!<Co$" * '&*/$ ,#+ ,o-*&*+*o +#1!l 9firmaIs certificadas:. O%*1*$!+ = &o(*! ,#+ ;o%-'+!%*o ,# +! AFIP #-(+#!,o% 9del mismo se verificar el NJ de CKI(D la fecEa de inscripcin en la ,AI como empleadorD actividad 4 cantidad de o$reros declarados:.

En caso de "o&*#,!,> %!#% &o(*! !' #$ *&!,! ,#+ Co$ %! o o E" ! ' o.

Si es una SA> !,9'$ !% &o(*! !' #$ *&!,! ,# +! 2+ *-! !& ! ,# ,#"*1$!&*/$ ,# &!%1o" Si el firmante es apoderado; ad%untar copia autenticada del poder. D#&+!%!&*/$ J'%!,! 9nota por duplicado EecEa por la empresa 4 firmada por elIlos representantes le.ales: declarando fecEa de inicio de actividades 4 la nmina del personal o$rero. Se de$e informar la totalidad de los in.resos 4 e.resos desde el inicio de actividades en o$ra. ,atos a consi.nar? apellidoIs 4 nom$reIs; NJ de CKI&; fecEa de in.reso; NJ de li$reta de aportes 9si posee; ad%untarla:. Lueda e*ceptuado el personal administrativo; t+cnico; profesional 4 de supervisin. 9Art. 2 inc. a: &e4 222#2I/2:.

Al iniciarse la relacin la$oral; el empleador est o$li.ado dentro; de los 1# d7as E$iles contados desde la fecEa de in.reso del tra$a%ador; a .estionarle la li$reta por primera ve3; o tramitar el duplicado 4 continuacin en caso de o$reros 4a inscriptos. 9Art. 1! &e4 222#2I/2:. ,e lo contrario; las multas 1uedan esta$lecidas de la si.uiente manera?

?ONA :A:@ MES? SEP(I2! OC(I2! NOFI2! ,ICI2! ENEI2" EBI2" Pasados los 1# d7as N';#2 N);22 N);#2 N/;#2 N0;22 N0;#2 Pasados los !2 d7as N1!;22 N1";22 N1#;22 N1);22 N1/;22 N10;22

A%!$&#+#" ,# I$"&%*(&*/$

Far7an de acuerdo a la fecEa de in.reso del primer o$rero. &os aranceles correspondientes al per7odo %ulio8 diciem$re slo corresponden a a1uellos empleadores inscriptos en t+rmino. P#%*o,o ,# *$1%#"o ,#+ (%*-#% o3%#%o Knipersonales8Soc. de EecEo Sociedades formalmente Constituidas E$#%oAJ'$*o N !#2 N )22 J'+*oAD*&*#-3%# N 1)# N !#2

S%. E-(+#!,o%@ %#&'#%,# B'# ,# +! ;#&C! ,# *$*&*o ,# !& *)*,!,#" #$ o3%!> +! L#= 22256<D6 &o$ #-(+! 15 ,E!" C.3*+#" (!%! "' *$"&%*(&*/$. U$! )#F *$"&%*( !> +! #-(%#"! ,#3#%. !,9'$ !% +! &%#,#$&*!+ 0o%*1*$!+ o &o(*! !' #$ *&!,!4 (!%! o,o %.-* #. 1.2.2. L*3%# ! ,# Fo$,o ,# ,#"#-(+#o? solo para las empresas de la construccin. 7G'H "# $#&#"* ! (!%! !,B'*%*% +*3%# !" #$ #+ IERIC8 Se necesita presentar la credencial actuali3ada de la empresaD este re1uisito es imprescindi$le; de no cumplirlo; el Instituto no podr proveer de li$retas a la empresa. 7P'#,# '$! #-(%#"! ' *+*F!% +!" +*3%# !" !,B'*%*,!" (o% o %!8

No; cuando se ad1uiere una li$reta; la misma 1ueda asi.nada al n6mero de CKI( de la empresa 1ue la solicita; evitando; de esta manera; 1ue sean utili3adas por otra. 1.2.3. I$"&%*(&*/$ #$ RENATRE? es solo para las empresas rurales. OLu+ documentacin se de$e ad%untar; para reali3ar la inscripcin de empleadorP otocopia simple de la constancia de CKI( del empleador. SI FUERA PROPIETARIO@ otocopia simple de $oleta de rentas del predio o esta$lecimiento. En caso de no tenerla; acompa<ar la escritura 1ue acredite la titularidad del mismo. SI FUERA ARRENDATARIO@ otocopia simple del contrato de arrendamiento. SI FUERA CONTRATISTA@ Acompa<ar declaracin %urada de la ma1uinaria 1ue utili3a. RESPECTO DE LAS PLI?AS DE SEGURO DE VIDA A LEI 15.566@9& lo para tra"a#adores rurales permanentes:? fotocopia simple de la pli3a o del 6ltimo compro$ante de pa.o. R#"(#& o ! +! (#%"o$! B'# "'"&%*3# #+ ;o%-'+!%*o> Fo o&o(*! "*-(+# ,#+ DNI 1J = 2J Co9!. E$ &!"o ,# $o "#% #+ #-(+#!,o% #+ B'# "'"&%*3#> "*$o "' %#(%#"#$ !$ # +#1!+> ,#3#%. !&o-(!K!% ;o o&o(*! "*-(+# ,#+ (o,#% )*1#$ # B'# +o !' o%*F!. E$ &!"o ,# "#% (#%"o$! 9'%E,*&!> ,#3#%. !&o-(!K!% ;o o&o(*! "*-(+# ,#+ !& ! ,# ,#"*1$!&*/$ ,# !' o%*,!,#" )*1#$ # ,o$,# &o$" # #+ &!%.& #% *$)o&!,o (o% #+ ;*%-!$ #. 1.2.4. LIBRETA DEL TRABAJADOR RURAL &a &i$reta del (ra$a%ador Rural Q&e4 NR 2#101 pu$licada en el Bolet7n Oficial el !2I11I00S es un documento personal; intransferi$le 4 pro$atorio de la relacin la$oral. Es de uso o$li.atorio en todo el pa7s para los tra$a%adores permanentes; temporarios 4 transitorios 1ue cumplan tareas en la actividad rural 4 afines; en cual1uiera de sus modalidades.

LA LIBRETA ES@ Flida como prue$a para acreditar la calidad de inscripto al sistema de previsin social; los aportes 4 contri$uciones efectuados 4 los a<os tra$a%ados.

Principio de prue$a por escrito del importe de los Ea$eres 4 otros conceptos por los cuales la le.islacin o$li.a al empleador a entre.ar constancias de lo pa.ado.

LA LIBRETA ACREDITA A las personas a car.o 1ue .eneren derecEo al co$ro de asi.naciones familiares 4 prestaciones de salud. &a certificacin de servicios 4 remuneraciones como as7 tam$i+n el inicio 4 cese de la relacin la$oral.

EN LA LIBRETA CONSTARAN 0A% . 3> L#= 25.1L14 8 &os datos personales; la$orales 4 de se.uridad social. &a identificacin del tra$a%ador; inclu4endo la Clave Tnica de Identificacin &a$oral 9CKI&: 4 de los sucesivos empleadores; con indicacin de su Clave Tnica de Identificacin (ri$utaria 9CKI(:. &os derecEos 4 de$eres del tra$a%ador 4 del empleador rural. &os aportes 4 contri$uciones a la se.uridad social efectuados; 4 las cuotas sindicales retenidas 4 aportadas a la KA(RE.

OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR 0A% . 5> L#= 25.1L14 Presentar al inicio del la relacin la$oral; al empleador; la &i$reta de (ra$a%o Rural o en su caso informarle 1ue es su primer empleo para 1ue el empleador inicie los tramites para la o$tencin de la misma; ad%untando la documentacin necesaria para tales efectos. Acompa<ar toda la documentacin 1ue acredite las car.as de familia 4 sus modificaciones. En caso de perdida de la &i$reta; efectuar la denuncia ante la autoridad policial mas cercana al lu.ar del EecEo o de su residencia; o en el =u3.ado de Pa3 correspondiente 4 posteriormente; iniciar las .estiones tendientes a o$tener una nueva &i$reta. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR 0A% . 5> L#= 25.1L14 Re1uerir al tra$a%ador rural la &i$reta de (ra$a%o en forma previa a la iniciacin de la relacin la$oral; o en caso 1ue el tra$a%ador no contare con la misma por ser este su primer empleo o por Ea$erla e*traviado; .estionarla ante el Re.istro Nacional de (ra$a%adores Rurales 4 Empleadores RENA(RE; dentro de los # 9cinco: d7as de iniciada la relacin de tra$a%o. &a omisin del empleador podr ser denunciada por el tra$a%ador o la asociacin sindical 1ue lo represente ante el RENA(RE. Sin per%uicio de ello la Asociacin Aremial o el tra$a%ador personalmente podrn tramitar la o$tencin de la &i$reta. Informar al RENA(RE; en forma trimestral; lo 1ue re1uiera la autoridad de aplicacin so$re la cele$racin; e%ecucin 4 finali3acin del tra$a%o rural. Cada nueva contratacin de$er informarse dentro del pla3o de los !2 d7as de Ea$erse llevado a ca$o; con independencia de la residencia Ea$itual del tra$a%ador o del empleador. Re.istrar desde la fecEa de in.reso; todo los datos relativos al inicio; desarrollo 4 e*tincin de la relacin la$oral. &a &i$reta de$er permanecer en poder del empleador en el lu.ar de la prestacin de servicios; de$iendo ser devuelta al tra$a%ador al finali3ar cada relacin. Ser a.ente de retencin de la cuota sindical de la entidad .remial a la 1ue el tra$a%ador se encuentra afiliado; re.istrando sus aportes mensualmente.

R#&o%,!-o" ! +o" #-(+#!,o%#" B'# +! +*3%# ! ,# %!3!9o #" '$ ,o&'-#$ o (#%"o$!+ ,#+ %!3!9!,o%> B'# ,#3# #" !% #$ (o,#% ,#+ #-(+#!,o% -*#$ %!" ,'%! +! %#+!&*/$ +!3o%!+> A% . 5 *$&. &4 ,# +! +#= 251L1> ,#3*#$,o "#% ,#)'#+ ! !+ %!3!9!,o% ,#$ %o ,# +!" 4D C". ,# #M *$1'*,! +! %#+!&*/$ +!3o%!+ 0A% . L ,#+ D o. 453<26614. L! ;!+ ! ,# ,#)o+'&*/$ ,# +! +*3%# !> #" &o$"*,#%!,! '$! *$;%!&&*/$ 1%!)# = #" (!"*3+# ,# +! !(+*&!&*/$ ,# +!" -'+ !" #" !3+#&*,!" # #+ !% . 1N ,# +! +#= 25.1L1

1.3.1. R23%*&! ,# L*3%o S'#+,o". OLu+ es el li$ro sueldo 4 para 1ue sirveP Es un un li$ro especial; re.istrado 4 ru$ricado 1ue los empleadores de$ern llevar; en las mismas condiciones 1ue se e*i.en para los li$ros principales de comercio 1ue de acuerdo al AR(ICK&O #2 de la le4 22.)"" &C( se consi.nar?

a: Individuali3acin 7nte.ra 4 actuali3ada del empleador. $: Nom$re del tra$a%ador. c: Estado civil. d: ecEa de in.reso 4 e.reso. e: Remuneraciones asi.nadas 4 perci$idas. f: Individuali3acin de personas 1ue .eneren derecEo a la percepcin de asi.naciones familiares. .: ,ems datos 1ue permitan una e*acta evaluacin de las o$li.aciones a su car.o. E: &os 1ue esta$le3ca la re.lamentacin. Se proE7$e? 1. Alterar los re.istros correspondientes a cada persona empleada 2. ,e%ar $lancos o espacios. !. Uacer interlineaciones; raspaduras o enmiendas; las 1ue de$ern ser salvadas en el cuadro o espacio respectivo; con firma del tra$a%ador a 1ue se refiere el asiento 4 control de la autoridad administrativa. ". (acEar anotaciones; suprimir fo%as o alterar su foliatura o re.istro. (ratndose de re.istro de Eo%as mviles; su Ea$ilitacin se Ear por la autoridad administrativa; de$iendo estar precedido cada con%unto de Eo%as; por una constancia e*tendida por dicEa autoridad; de la 1ue resulte su n6mero 4 fecEa de Ea$ilitacin. O-*"*/$ ,# ;o%-!+*,!,#" El AR(ICK&O #! de le4 22.)"" &C(.8 &os %ueces merituarn en funcin de las particulares circunstancias de cada caso los li$ros 1ue care3can de al.unas de las formalidades prescriptas en el art7culo #2 o 1ue ten.an al.unos de los defectos all7 consi.nados. A(+*&!&*/$ ! +o" %#1*" %o"> (+!$*++!" ' o %o" #+#-#$ o" ,# &o$ %!+o% AR(VCK&O #".8 &a valide3 de los re.istros; planillas u otros elementos de contralor; e*i.idos por los estatutos profesionales o convenciones colectivas de tra$a%o; 1ueda su%eta a la apreciacin %udicial se.6n lo prescripto en el art7culo anterior. O-*"*/$ ,# "' #MC*3*&*/$ AR(VCK&O ##.8 &a falta de e*Ei$icin o re1uerimiento %udicial o administrativo del li$ro; re.istro; planilla u otros elementos de contralor previstos por los art7culos #2 4 #" ser tenida como presuncin a favor de las afirmaciones del tra$a%ador o de sus causa8Ea$ientes; so$re las circunstancias 1ue de$7an constar en tales asientos. El trmite de la solicitud de li$ros ru$ricados de$e reali3ar antes de la primera li1uidacin de sueldos; o en su defecto la empresa ser multada por el or.anismo de encar.ado de la ru$rica. Para la reali3acin del trmite se de$e tener en cuenta la documentacin 1ue solicita cada municipio; 4 efectuarse el pa.o de las tasas correspondientes. 8En la C.A.B.A.; la primera solicitud es .ratis 4 se co$ra a partir de la se.unda solicitud de r6$rica; un importe de N!2 por la certificacin de la firma del contador p6$lico 8En la Provincia de Buenos Aires; por lo .eneral; la autori3acin N1" 4 N1;22 por Eo%a. En la ma4or7a de los municipios la documentacin 1ue solicitan es?

8 fotocopia de estatuto. 8 fotocopia de contrato de locacin. 8 en caso de una empresa unipersonal; fotocopia de ,NI. 8 Ea$ilitacin municipal o constancia de trmite. Si mi empresa es de CABA 4 mi ne.ocio esta en la provincia de Bs As; Odnde de$o ru$ricar el li$roP En la provincia de Bs. As. El li$ro sueldos; se de$e ru$ricar donde se localice el domicilio de e*plotacin; 4 en el caso en el 1ue la empresa ten.a domicilios de e*plotacin en Capital ederal 4 la provincia; se puede ele.ir donde ru$ricarlo; teniendo en cuenta 1ue para las ru$ricas en Capital ederal se de$e re.istrar el 12C de la nomina; en Capital ederal. 1.4.1. S*" #-! B!$&!%*o (!%! +! !&%#,* !&*/$ ,# C!3#%#". 7C'.+#" "o$ +o" -#,*o" ,# (!1o ,# +!" %#-'$#%!&*o$#"8 &as remuneraciones en dinero de$idas al tra$a%ador de$ern pa.arse; $a%o pena de nulidad; en efectivo; cEe1ue a la orden del tra$a%ador para ser co$rado personalmente por +ste o 1uien +l indi1ue o mediante la acreditacin en cuenta a$ierta a su nom$re en entidad $ancaria o en institucin de aEorro oficial. &a autoridad de aplicacin podr disponer 1ue en determinadas actividades; empresas; e*plotaciones o esta$lecimientos o en determinadas 3onas o +pocas; el pa.o de las remuneraciones en dinero de$idas al tra$a%ador se Ea.a e*clusivamente mediante al.una o al.unas de las formas previstas 4 con el control 4 supervisin de funcionarios o a.entes dependientes de dicEa autoridad. El pa.o 1ue se formali3are sin dicEa supervisin podr ser declarado nulo 9AR(.12" - AR(.12# &C(:. En todos los casos el tra$a%ador podr e*i.ir 1ue su remuneracin le sea a$onada en efectivo 9en mano:. 7G'H )!+o% *#$#$ +!" &o$" !$&*!" 3!$&!%*!" &o-o (%'#3! ,# (!1o8 &a documentacin o$rante en el $anco o la constancia 1ue +ste entre.are al empleador constitu4e prue$a suficiente del EecEo de pa.o.

1.5.1. M#,*&*$! L!3o%!+. Se de$e tener en cuenta a la Eora de ele.ir una empresa 1ue realice los e*menes preocupacionales; peridicos; de e.reso; 4 si se 1uiere; tam$i+n para utili3arla como control de ausentismo 91ue el medico visite la casa del empleado 4 corro$ore si el empleado tiene el d7a %ustificado por enfermedad o no:. &os costos de los e*menes preocupacionales oscilan alrededor de los N'2 por empleado. &istado de al.unas compa<7as 1ue se dedican a medicina la$oral?
-Alfa .edica /012-3000 www.alfamedicasrl.com.ar -Asociart A"% /045-5/33 www.asociart.com.ar -.apfre 3133-666-5/2/ www.mapfre.com.ar -'!.#7A /124-8000 www.cemiba.com.ar

1.5.1. M!$'!+ ,# I$,'&&*/$. &a induccin o $ienvenida; consiste en dise<ar e implementar uno de los procesos 1ue normalmente se i.nora en la ma4or7a de las empresas? amiliari3ar al nuevo empleado con la empresa; su cultura; sus principales directivos; su Eistoria; su filosof7a; etc. &a induccin es necesaria; por1ue el tra$a%ador necesita ser adaptado lo ms rpido posi$le al nuevo medio.

&os primeros recuerdos son los 1ue ms persistentemente Ea$rn de influir en su actividad 4; sin son desa.rada$les; por la incertidum$re 4 ansiedad 1ue provoca lo nuevo 4 lo desconocido; afectar su moral; esta$ilidad 4 Easta el .rado de compromiso Eacia la empresa. Por lo e*puesto se puede esta$lecer 1ue el primer paso de la induccin estar a car.o del departamento de Recursos Uumanos o la oficina de personal o en su defecto el .erente o personal superior. Es a1u7 donde de$e darse al nuevo tra$a%ador; informes de la si.uiente naturale3a? 1. Aeneralidades de la empresa en 1ue va a tra$a%ar; su Eistoria; sus productos; su or.ani3acin; sus principales funcionarios; etc. 2. Pol7ticas .enerales de personal? 1u+ espera la empresa del nuevo tra$a%ador; 4 1ue puede esperar este de la empresa. !. Beneficios de los 1ue puede disfrutar. I$,'&&*/$ #$ #+ P'#" o 1. Conviene 1ue el nuevo empleado sea personalmente llevado 4 presentado con el 1ue Ea$r de ser su %efe inmediato. 2. El nuevo %efe de$e presentarlo a su ve3; con los 1ue Ea$rn de ser sus compa<eros de sector. !. ,e$e e*plicarle; en 1u+ consistir su tra$a%o. Para esto nada me%or 1ue la Wdescripcin de puestosX. ". Conviene 1ue se le asi.ne un au*iliar para 1ue lo oriente 4 le resuelva sus pro$lemas en los primeros d7as. M!$'!+ ,# I$,'&&*/$ Siempre constitu4en una a4uda para complementar el proceso. Se de$e tener en cuenta? a: El material de$e ser amistoso. $: Es conveniente 1ue sea lo ms .rfico posi$le; 4a 1ue cuanto ms ten.a de redaccin; es ms dif7cil 1ue sea le7do. c: ,e$e estar dividido en secciones; 4a 1ue el solicitante $uscar en +l mucEas cosas; 4; si no las encuentra; perder inter+s. d: No de$e sustituir a la induccin; sino slo ser un au*iliar de la misma. Sugerencia a Tener en Cuenta para el Manual Bienvenida 9Carta firmada por el Presidente o Aerente Aeneral:. Nuestra Eistoria. Nuestros productos. Cdi.o de conducta de los inte.rantes de la empresa. Mapa de sucursales; depsitos; f$ricas; etc. Puestos directivos. Lu+ espera la empresa del empleado; 4 lo 1ue +ste de$e esperar de la empresa.

Prestaciones - Prestaciones m+dicas. - Servicios de comedor. - Clu$ deportivo.

- Becas. - Bolet7n informativo. Compras a precios especiales.

Orientaciones generales a: ,irectorio telefnico de la empresa. $: E*menes m+dicos peridicos. c: Normas .enerales de conducta.

1.N.1. A$.+*"*" ,# +! *$;o%-!&*/$ "o3%# ('#" o"@ (#%"(#& *)! 1#$#%!+. Consiste en la o$tencin; evaluacin 4 or.ani3acin de informacin so$re los puestos de una or.ani3acin. Esta funcin tiene como meta el anlisis de cada puesto de tra$a%o 4 no de las personas 1ue lo desempe<an. Si carecen de un sistema adecuado de informacin; los responsa$les de la toma de decisiones no podrn; por e%emplo; encontrar candidatos 1ue re6nan las caracter7sticas necesarias para un puesto; ni se<alar niveles salariales de acuerdo con el mercado. &as principales actividades .erenciales vinculadas con la informacin so$re el anlisis de puestos son? 1. Compensacin e1uitativa 4 %usta. 2. K$icacin de los empleados en los puestos adecuados. !. ,eterminacin de niveles realistas de desempe<o. ". Creacin de canales de capacitacin 4 desarrollo. #. Identificacin de candidatos adecuados a las vacantes. '. Planeacin de las necesidades de capacitacin de recursos Eumanos. ). Propiciar condiciones 1ue me%oren el entorno la$oral. /. Evaluar la manera en 1ue los cam$ios en el entorno afectan el desempe<o de los empleados. 0. Eliminar re1uisitos 4 demandas no indispensa$les. 12. Conocer las necesidades reales de recursos Eumanos de una empresa. O3 #$&*/$ ,# *$;o%-!&*/$ (!%! #+ !$.+*"*" ,# ('#" o" Antes de estudiar cada puesto; se de$e estudiar; sus o$%etivos; sus caracter7sticas; sus insumos 9personal; materiales 4 procedimientos: 4 los productos o servicios 1ue $rinda a la comunidad. Estudian tam$i+n los informes 1ue .eneran varias fuentes como? la misma empresa; otras entidades del ramo; informes oficiales. Provistos de un panorama .eneral so$re la or.ani3acin 4 su desempe<o; se reali3an los si.uientes pasos? 1. Identificacin de puestos.

Es una tarea sencilla en una or.ani3acin pe1ue<a. En una empresa .rande; es posi$le 1ue se de$a recurrir a la nmina 4 a los or.ani.ramas vi.entes; o a una investi.acin directa con los empleados; supervisores 4 .erentes. Aun1ue no sea vi.ente; un anlisis de puestos anterior resulta de mucEa utilidad. 2. ,esarrollo del cuestionario.

(iene como o$%etivo la identificacin de la$ores; responsa$ilidades; conocimientos; Ea$ilidades 4 niveles de desempe<o necesarios en un puesto espec7fico.

Identificacin 4 actuali3acin? se procede primero a identificar el puesto 1ue se descri$ir ms adelante; as7 como la fecEa en 1ue se ela$or la 6ltima descripcin. Es preciso verificar esta informacin para no utili3ar datos atrasados 4 no aplicar la informacin a otro puesto.

,e$eres 4 responsa$ilidades? mucEos formatos especifican el propsito del puesto 4 la manera en 1ue se lleva a ca$o. Esto proporciona una rpida descripcin de las la$ores. &os de$eres 4 responsa$ilidades espec7ficos permiten conocer a fondo las la$ores desempe<adas.

Aptitudes humanas y condiciones de tra"a#o? descri$e los conocimientos; Ea$ilidades; re1uisitos acad+micos; e*periencia 4 otros factores necesarios para la persona 1ue desempe<ar el puesto. Es vital para proceder a llenar una vacante o efectuar una promocin. Asimismo; permite la planeacin de pro.ramas de capacitacin espec7fica.

'iveles de desempe(o? suelen fi%arse niveles m7nimos normales 4 m*imos de rendimiento.

escripcin de puestos: Es una e*plicacin escrita de los de$eres; condiciones de tra$a%o 4 otros aspectos relevantes de un puesto espec7fico. (odas las formas para la descripcin de puestos de$en tener un formato i.ual dentro de la compa<7a; para preservar la comparacin de los datos. ,atos Bsicos? ecEa; para determinar si la descripcin se encuentra actuali3ada o no. ,atos de la persona 1ue descri$i el puesto; para 1ue el departamento de personal verifi1ue la calidad de su desempe<o 4 pueda proporcionar retroalimentacin a sus analistas. &ocali3acin? departamento; divisin; turno 9del puesto:. =erar1u7a; para esta$lecer niveles de compensacin. Supervisor; es la persona 1ue e%erce autoridad directa so$re el puesto 4 est vinculada de mucEas maneras con el desempe<o 1ue se lo.re. Caracter7sticas especiales? r+.imen de pa.os por tiempo e*tra; si se pueden pedir cam$ios de Eorario; si de$e e*istir disponi$ilidad para via%ar; etc. Resumen del puesto? despu+s de la seccin de identificacin; suele continuarse con un resumen de las actividades 1ue se de$en desempe<ar. Es ideal 1ue el resumen conste de pocas frases; precisas 4 o$%etivas. Cada responsa$ilidad se descri$e en t+rminos de las acciones esperadas 4 se destaca el desempe<o.

Condiciones de tra$a%o? no slo las condiciones f7sicas del entorno en 1ue de$e desempe<arse la la$or; sino tam$i+n las Eoras de tra$a%o; los ries.os profesionales; la necesidad de via%ar 4 otras caracter7sticas.

!specificaciones del puesto: &a diferencia entre una descripcin de puesto 4 una especificacin de puesto estri$a en la perspectiva 1ue se adopte. &a descripcin define 1u+ es el puesto. &a especificacin descri$e 1u+ tipo de demandas se Eacen al empleado 4 las Ea$ilidades 1ue de$e poseer la persona 1ue desempe<a el puesto. No es frecuente separar enteramente la descripcin de la especificacin; resulta ms prctico com$inar am$os aspectos. "iveles de desempeo:

El anlisis del puesto permite tam$i+n fi%ar los niveles de desempe<o del puesto; con ello se consi.ue ofrecer a los empleados pautas o$%etivas 1ue de$en intentar alcan3ar 4 permitir a los supervisores un instrumento imparcial de medicin de resultados. &os sistemas de control de puestos poseen cuatro caracter7sticas? niveles; medidas; correccin 4 retroalimentacin. &os niveles de desempe<o en un puesto se desarrollan a partir de la informacin 1ue .enera el anlisis del puesto. Cuando se advierten niveles $a%os de desempe<o; se toman medidas correctivas. &as toma el supervisor; aun1ue en al.unos casos interviene el .erente. &a accin correctiva sirve al empleado como retroalimentacin. En al.unos casos; no es la conducta del empleado la 1ue de$e corre.irse; sino la estructura misma del puesto. Cuando los niveles especificados no son adecuados; constitu4en un aviso para 1ue el personal adecuado proceda a tomar medidas correctivas.

2.1.1. RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la $6s1ueda 4 termina cuando se reci$en las solicitudes de empleo. Se o$tiene as7 un con%unto de solicitantes; del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados. P%o&#"o ,# %#&+' !-*#$ o. El reclutador se referir tanto a las necesidades del puesto como a las caracter7sticas de la persona 1ue lo desempe<e. Siempre 1ue lo %u3.ue necesario; el reclutador de$e solicitar informacin adicional poni+ndose en contacto con el .erente o %efe de sector 1ue solicit el nuevo empleado. E$ o%$o ,# %#&+' !-*#$ o. Se de$e considerar el entorno en 1ue Ea$rn de moverse. &os l7mites del ese entorno se ori.inan en la or.ani3acin; el reclutador 4 el medio e*terno; de los cuales los elementos ms importantes son?

,isponi$ilidad interna 4 e*terna de recursos Eumanos. Pol7ticas de la compa<7a. Planes de recursos Eumanos. Prcticas de reclutamiento. Re1uerimientos del puesto.

LE-* #" = ,#"!;Eo" ,#+ %#&+' !-*#$ o. ,isponi$ilidad interna 4 e*terna de recursos Eumanos?

&a tasa de desempleo en el rea; las condiciones del ramo de la compa<7a; a a$undancia o escase3 en la oferta de personal; los cam$ios en la le.islacin la$oral 4 las actividades de reclutamiento de otras compa<7as inclu4en en la tarea de o$tener un .rupo de solicitantes para una ocupacin dada. Aun1ue estos factores se inclu4en en la planeacin de recursos Eumanos; con frecuencia las condiciones econmicas var7an rpidamente. Pol7ticas 4 normas de la or.ani3acin? En ocasiones; las pol7ticas 1ue se fi%e la compa<7a pueden convertirse en limitantes de las actividades de reclutamiento. Pol)ticas de promoci n interna* &as pol7ticas de promocin interna estipulan 1ue los actuales empleados tienen opcin preferencial para acceder a determinados puestos. (iene el m+rito de .aranti3ar a cada empleado una carrera 4 no solamente un empleo. Esta prctica puede tener el efecto ne.ativo de limitar el in.reso de personas con ideas 4 perspectivas nuevas en la or.ani3acin. O$viamente; la necesidad de contar con un inventario actuali3ado de conocimientos 4 Ea$ilidades del personal se incrementa cuando la or.ani3acin institu4e esta pol7tica. R#B'*"* o" ,#+ ('#" o? ,e$e Eacerse la pre.unta? OLu+ es lo 1ue realmente re1uiere este puestoP A niveles intermedios; se Ea determinado 1ue con frecuencia las Ea$ilidades realmente esenciales son la capacidad de leer 4 escri$ir $ien; una actitud de responsa$ilidad profesional; 4 la capacidad de comunicarse con otras personas. &a disposicin para aprender es tam$i+n una caracter7stica crucial. Por lo .eneral; las personas ms calificadas 4 con ms e*periencia solicitarn in.resos ms altos. Kna se.unda dificultad deriva del $a%o nivel de satisfaccin en el tra$a%o 1ue es posi$le 1ue una persona e*cesivamente calificada va a encontrar en un puesto 1ue presenta m7nimos desaf7os a su capacidad profesional. ,eterminar e*actamente cules sern las responsa$ilidades del puesto 1ue se intenta llenar es la 6nica alternativa para o$tener candidatos adecuados. Es esencial responder a lo si.uiente? Para desempe<ar este puesto?

OLu+ es necesario EacerP OLu+ es necesario sa$erP OLu+ es necesario aprenderP OLu+ e*periencia es realmente relevanteP

I$&#$ *)o"? &as compa<7as modernas no solamente promueven sus productos; tam$i+n venden su ima.en la$oral; con incentivos 4 pro.ramas 1ue les dan un mar.en de venta%a en el campo del reclutamiento de los recursos Eumanos. E%emplos? pro.ramas de apo4o a la educacin formal de su personal; servicios de .uarder7a; planes de cafeter7a. C!$!+#" ,# %#&+' !-*#$ o. &os canales ms usuales los constitu4en la solicitud directa al empleador; los contactos de amistades; la respuesta a los avisos de la prensa 4 las p.inas 5e$ portales de RRUU o $uscadores de personal. En el nivel e%ecutivo; se utili3an los servicios de las a.encias Wca3adoras de talentosW.

&a informacin proveniente de ami.os 4 parientes es la ms precisa 4 detallada. &e si.ue en precisin la 1ue o$tiene el solicitante 1ue se presenta personalmente para solicitar empleo. Por re.la .eneral; las personas 1ue estn en $usca de un empleo utili3an ms de un canal. C!$,*,! o" #"(o$ .$#o"? &os candidatos espontneos se presentan en las oficinas del empleador para solicitar tra$a%o o env7an por correo su curr7culum vitae. &as solicitudes 1ue se consideran de inter+s se arcEivan Easta 1ue se presenta una vacante o Easta 1ue transcurre demasiado tiempo para 1ue se las considere vlidas 9un a<o:. Recomendaciones de los empleados de la empresa? Es pro$a$le 1ue los empleados de la empresa refieran candidatos potenciales al departamento de personal. Esta prctica tiene al.unas venta%as? 1. &os candidatos 1ue lle.an a la compa<7a por ese canal 4a poseen cierto conocimiento de la or.ani3acin 2. Es pro$a$le 1ue el personal especiali3ado de la compa<7a cono3ca a otros t+cnicos 4 cient7ficos dif7ciles de locali3ar. !. &os empleados tienden a presentar a sus amistades; 1uienes pro$a$lemente mostrarn similares E$itos de tra$a%o 4 actitudes seme%antes. Adems; estos candidatos desearn esmerarse en su tra$a%o para corresponder al ami.o 1ue lo recomend. A$'$&*o" #$ (o% !+#" ,# RRHH o 3'"&!,o%#" ,# (#%"o$!+ Uo4 en d7a Internet es uno de los canales ms utili3ados; de$ido a su $a%o costo econmico 4 a su rapide3; pero al i.ual 1ue los anuncios en los medios de comunicacin .rficos; tienen la desventa%a de 1ue puede producirse un alud de solicitudes; o por el contrario encontrar escasa respuesta. Cuando la compa<7a empleadora se identifica en el aviso; no es posi$le encontrar candidatos para reempla3ar a un empleado actual. Al.unas de las p.inas ms concurridas son.
www.bumeran.com.ar www.zonajobs.com.ar www.todoar.com.ar/trabajo/bolsa.php www.computrabajo.com.ar

A$'$&*o" #$ +! (%#$"!? Pueden lle.ar a ma4or n6mero de personas. &os anuncios de solicitud de personal descri$en el empleo 4 las prestaciones; identifican a la compa<7a 4 proporcionan instrucciones so$re cmo presentar la solicitud de tra$a%o. Cuando se intenta locali3ar candidatos mu4 especiali3ados pueden insertarse anuncios en revistas 4 peridicos profesionales. Esta t+cnica presenta la desventa%a de 1ue puede producirse un alud de solicitudes; o por el contrario encontrar escasa respuesta. Cuando la compa<7a empleadora se identifica en el aviso; no es posi$le encontrar candidatos para reempla3ar a un empleado actual. Resulta importante redactar los avisos desde el punto de vista del candidato. Es errneo presentar e*clusivamente los re1uerimientos de la compa<7a. Siempre es preferi$le ser $reve 4 conciso. El aviso ideal de$e incluir?

&as responsa$ilidades del empleo. &a manera en 1ue el interesado de$e solicitar el empleo; especificando canales e informacin inicial a presentar. &os re1uerimientos acad+micos 4 la$orales m7nimos para cumplir la funcin.

Co-(!KE!" #"(#&*!+*F!,!" #$ +! ,# #&&*/$ ,# (#%"o$!+. Estas compa<7as pueden dividirse en? A1#$&*!" ,# #-(+#o". Esta$lecen un puente entre las vacantes de sus clientes 4 los candidatos 1ue o$tienen mediante pu$licidad o mediante ofertas espontneas. El pa.o a la a.encia puede provenir de la compa<7a contratante o del candidato. Kna tarifa com6n es un mes de sueldo del empleado o el 12C de su in.reso anual; pero esto varia de acuerdo a cada a.encia.

D# *,#$ *;*&!&*/$ ,# (#%"o$!+ ,# $*)#+ #9#&' *)o. Solamente contratan ciertos recursos Eumanos espec7ficos; a cam$io de un pa.o cu$ierto por la compa<7a contratante. Al.unas compa<7as se especiali3an en $uscar personal de nivel e%ecutivo; en tanto otras lo Eacen en la identificacin de t+cnicos o cient7ficos. Estas empresas operan mediante $6s1uedas activas entre los empleados de otras or.ani3aciones. Estas prcticas Ean sido cuestionadas a nivel +tico.

O %!" *$" * '&*o$#"? Instituciones educativas. &as universidades; las escuelas t+cnicas 4 otras instituciones acad+micas son una $uena fuente de candidatos %venes 1ue Earn moderadas peticiones de salarios.

Asociaciones profesionales. MucEas asociaciones profesionales esta$lecen pro.ramas para promover el pleno empleo entre sus afiliados. &os profesionales 1ue pertenecen en forma activa a una asociacin tienden a mantenerse mu4 actuali3ados en su campo.

&indicatos. Es prctica com6n de mucEos sindicatos llevar relaciones actuali3adas de sus afiliados; especificando incluso su disponi$ilidad la$oral.

Agencias de suministro de personal temporal. Estas a.encias operan WprestandoW personal a una compa<7a 1ue re1uiere llenar una vacante durante un determinado lapso. Presenta las venta%as de rapide3 para suministrar personal clave 4 las tarifas relativamente ra3ona$les 1ue co$ran.

Personal de medio tiempo* Aun1ue Ea4 nota$les variantes en este mercado; mucEas empresas contin6an mostrndose reticentes a formar un v7nculo la$oral 1ue para la compa<7a conlleva todas las responsa$ilidades le.ales sin aportar a cam$io los servicios totales del empleado. Puede emplearse mediante este sistema a un e*perto en cmputo; un contador o un repartidor.

2.1.2 Co"!" (!%! #$#% #$ &'#$ ! ! +! Co%! ,# +! "#+#&&*/$ ,# C'%%E&'+'-" V* !#".

No de$e e*tenderse en demasiadas p.inas.

,e$e cuidar el estilo 4 evitar los errores de orto.raf7a. Lue cuide la ima.en? papel de calidad; caracteres apropiados al contenido; presentacin 1ue facilite la lectura; etc... &a foto.raf7a ad%unta de$e ser reciente 4 de tama<o carn+.

2.1.3.S#+#&&*/$ ,# (#%"o$!+ Kna ve3 1ue se dispone de un .rupo idneo de solicitantes o$tenido mediante el reclutamiento; se da inicio al proceso de seleccin; 1ue implica una serie de pasos 1ue consumen cierto tiempo. Kna seleccin desafortunada puede impedir el in.reso a la or.ani3acin de una persona con .ran potencial o fran1uear el in.reso a al.uien con influencia ne.ativa. E$ %#)*" ! ,# "#+#&&*/$. Consiste en una pltica formal 4 en profundidad; conducida para evaluar la idoneidad para el puesto 1ue ten.a el solicitante. El entrevistador se fi%a como o$%etivo responder a dos pre.untas .enerales? Opuede el candidato desempe<ar el puestoP OCmo se compara respecto a otras personas 1ue Ean solicitado el puestoP Se puede adaptar a la seleccin de empleados no calificados; as7 como a la de empleados calificados; profesionales; directivos. Permite tam$i+n la comunicacin en dos sentidos. (ipos de entrevista Por lo com6n; las entrevistas se llevan a ca$o entre un solo representante de la empresa 4 un solo solicitante. Es posi$le; sin em$ar.o; emplear estructuras diferentes. Kna forma de entrevista en .rupo consiste en reunir al solicitante con dos o ms entrevistadores. Esto permite 1ue todos los entrevistadores eval6en a la persona $asndose en las mismas pre.untas 4 respuestas. Otra variante consiste en reunir a dos o ms solicitantes con un solo evaluador. Esta t+cnica permite aEorrar tiempo 4 1ue se comparen inmediatamente las respuestas de los diferentes solicitantes. +ntrevistas no estructuradas: permiten 1ue el entrevistador formule pre.untas no previstas durante la conversacin. Carece de la confia$ilidad de una entrevista estructurada; 4a 1ue pueden pasarse por alto determinadas reas de aptitud; conocimiento o e*periencia del solicitante. +ntrevistas estructuradas: se $asan en un marco de pre.untas predeterminadas 1ue se esta$lecen antes de 1ue se inicie la entrevista 4 todo solicitante de$e responderlas. Me%ora la confia$ilidad de la entrevista; pero no permite 1ue el entrevistador e*plore las respuestas interesantes o poco comunes. Por eso la impresin de entrevistado 4 entrevistador es la de estar sometidos a un proceso sumamente mecnico. +ntrevistas mi$tas: los entrevistadores desplie.an una estrate.ia mi*ta; con pre.untas estructuradas 4 no estructuradas. &a parte estructurada proporciona una $ase informativa 1ue permite las comparaciones entre candidatos. &a parte no estructurada a<ade inter+s al proceso 4 permite un conocimiento inicial de las caracter7sticas espec7ficas del solicitante.

+ntrevistas de soluci n de pro"lemas: se centran en un asunto o en una serie de ellos 1ue se espera 1ue resuelva el solicitante. Se eval6an tanto la respuesta como el enfo1ue 1ue adopta el solicitante. Esta t+cnica se centra en un campo de inter+s mu4 limitado. Revela la Ea$ilidad para resolver el tipo de pro$lema planteado. El .rado de valide3 su$e si las situaciones Eipot+ticas son similares a las 1ue inclu4e el puesto. +ntrevistas de provocaci n de tensi n: cuando un puesto de$e desempe<arse en condiciones de .ran presin se puede desear sa$er cmo reacciona el solicitante. &a confia$ilidad 4 valide3 de esta t+cnica son de dif7cil demostracin 4a 1ue la presin real 1ue se e*perimentar con el puesto puede resultar mu4 diferente a la de la entrevista. El proceso de la entrevista? Preparaci n del entrevistador: re1uiere 1ue se desarrollen pre.untas espec7ficas. &as respuestas 1ue se den a estas pre.untas indicarn la idoneidad del candidato. Al mismo tiempo; de$e considerar las pre.untas 1ue se.uramente le Ear el solicitante. &os entrevistadores necesitan estar en posicin de e*plicar las caracter7sticas 4 responsa$ilidades del puesto; los niveles de desempe<o; el salario; las prestaciones 4 otros puntos de inter+s. Creaci n de un am"iente de confian,a: la la$or de crear un am$iente de aceptacin rec7proca corresponde al entrevistador. (iene la o$li.acin de representar a su or.ani3acin 4 de%ar en sus visitantes una ima.en a.rada$le. Intercam"io de informaci n: este proceso de entrevista se $asa en una conversacin. Con el fin de a4udar a esta$lecer confian3a 4 ad1uirir informacin so$re el solicitante; al.unos entrevistadores inician el proceso pre.untando al candidato si tiene pre.untas. Esta t+cnica esta$lece una comunicacin de dos sentidos 4 permite 1ue e entrevistador pueda empe3ar a evaluar al candidato $asndose en las pre.untas 1ue le Ea.a. !erminaci n: cuando el entrevistador considera 1ue va acercndose al punto en 1ue Ea completado la lista de pre.untas 4 e*pira el tiempo planeado para la entrevista; es Eora de poner punto final a la sesin. Puede pre.untarle al candidato? WOtiene usted al.una pre.unta finalPW Independientemente de la opinin 1ue se Ea4a formado el entrevistador so$re la idoneidad del candidato; no es conveniente indicarle 1u+ perspectiva tiene de o$tener el puesto. +valuaci n: inmediatamente despu+s de 1ue conclu4a la evaluacin el entrevistador de$e re.istrar las respuestas espec7ficas 4 sus impresiones .enerales so$re el candidato 9lista de verificacin post entrevista:. Errores del entrevistador? Kna entrevista puede ser d+$il por1ue la persona 1ue la conduce no esta$lece un clima de confian3a; o por1ue omite Eacer pre.untas clave. Otra posi$le fuente de errores 9ms dif7ciles de detectar: son los 1ue se ori.inan en la aceptacin o recEa3o del candidato por factores a%enos al desempe<o potencial. Puede e*istir el peli.ro de W.uiarW al candidato a responder de la manera en 1ue el entrevistador lo desea. Errores del entrevistado? &os cinco errores ms comunes cometidos por los entrevistados son? intentar t+cnicas distractoras; Ea$lar en e*ceso; %actarse de los lo.ros del pasado 4 no estar de$idamente preparado para la entrevista. E$ %#)*" ! &o$ #+ 9#;# ,# +E$#!. El supervisor inmediato o el .erente del departamento interesado es 1uien tiene en 6ltimo t+rmino la responsa$ilidad de decidir respecto a la contratacin de los nuevos empleados.

Con frecuencia; el supervisor es la persona ms idnea para evaluar al.unos aspectos 9especialmente Ea$ilidades 4 conocimientos t+cnicos:. Asimismo; puede responder con ma4or precisin a ciertas pre.untas. En los casos en 1ue el supervisor o .erente del departamento interesado toman la decisin de contratar; el papel del departamento de personal consiste en proporcionar el personal ms idneo 4 seleccionado 1ue se encuentre en el mercado; eliminando a cuantos no resulten adecuados 4 enviando a la persona 1ue de$e tomar la decisin final dos o tres candidatos 1ue Ea4an o$tenido alta puntuacin. Ua4 casos en los 1ue la decisin de contratar corresponde al departamento de personal; por e%emplo; cuando se decide conse.uir empleados no calificados 1ue tomarn un curso de capacitacin dentro de la empresa. D#"&%*(&*/$ %#!+*" ! ,#+ ('#" o. Cuando el solicitante tiene e*pectativas e1uivocadas so$re su futura posicin; el resultado es ne.ativo. Siempre es de .ran utilidad llevar a ca$o una sesin de familiari3acin con el e1uipo o los instrumentos 1ue se van a utili3ar.

D#&*"*/$ ,# &o$ %! !%. &a decisin de contratar al solicitante se<ala el final del proceso de seleccin. Puede corresponder esta responsa$ilidad al futuro supervisor del candidato o al departamento de personal. Con el fin de mantener la $uena ima.en de la or.ani3acin; conviene comunicarse con los solicitantes 1ue no fueron seleccionados. El .rupo de las personas recEa3adas inclu4e 4a una inversin en tiempo 4 evaluaciones; 4 de +l puede sur.ir un candidato idneo para otro puesto. R#"'+ !,o" = %# %o!+*-#$ !&*/$. El resultado final del proceso de seleccin se traduce en el nuevo personal contratado. Si los elementos anteriores a la seleccin se consideraron cuidadosamente 4 los pasos de la seleccin se llevaron a ca$o en forma adecuada; lo ms pro$a$le es 1ue el nuevo empleado sea idneo para el puesto 4 lo desempe<e productivamente. Para evaluar tanto al nuevo empleado como el proceso de seleccin en s7; re1uiere retroalimentacin. &a retroalimentacin positiva se o$tiene por %uicios favora$les al nuevo empleado? promociones; desempe<o adecuado; falta de conflictos; etc. &a retroalimentacin ne.ativa consiste en una renuncia prematura o la necesidad de separar al nuevo empleado de la empresa; niveles $a%os de evaluacin 4 factores similares. E)* !% #+ E;#& o D# H!+o@ Es evitar la tendencia de un o$servador a efectuar una evaluacin tendenciosa 94a sea positiva o ne.ativa: de otra persona $asndose en caracter7sticas de +sta 1ue; si $ien son notorias; carecen de pertinencia respecto de lo 1ue de$e evaluar.

2.1.4. EM.-#$#" MH,*&o" P%#o&'(!&*o$!+#". Es un e*amen medico o$li.atorio; de acuerdo a la R. 9S.R.(.: 2/I0/ 1ue se le reali3a al empleado antes de in.resar a tra$a%ar. &a reali3acin de los e*menes corren por cuenta del empleador.

,e acuerdo con las normas vi.entes 9le4 10.#/) del Ministerio del (ra$a%o so$re Se.uridad e Ui.iene en el (ra$a%o; le4 ).220 de la Provincia de Buenos Aires 4 le4 2".##) de A.R.(.:; 4 con los intereses de su Empresa; este e*amen permite seleccionar solamente a a1uellos aspirantes 1ue ten.an un nivel de aptitud adecuado a la tarea re1uerida. &a importancia de este e*amen de$e ser resaltada; pues permite evitar situaciones de conflicto. Es conveniente 1ue el proceso de seleccin inclu4a un e*amen m+dico del solicitante; por las si.uientes ra3ones? para detectar enfermedades conta.iosas; en prevencin de accidentes 4 para el caso de personas 1ue se ausentarn con frecuencia. 2.1.5. EM.-#$#" P"*&o H&$*&o". Son e*menes 1ue sirven para conocer en profundidad cules son las Ea$ilidades; fortale3as 4 de$ilidades del postulante; se reali3an entrevistan 4 se toman diferentes test de personalidad; 1ue pueden administrarse tanto en forma .rupal como individual. &as t+cnicas 1ue .eneralmente se utili3an para reali3ar las evaluaciones se dividen en diferentes .rupos? test .rficos; test de mancEas; relatos; cuestionarios de personalidad 4 t+cnicas. E*iste una amplia .ama de e*menes psicol.icos para apo4ar el proceso de seleccin; pero es importante tener en cuenta 1ue cada e*amen tiene utilidad limitada 4 no se puede considerar un instrumento universal. Cada tipo de prue$a postula un o$%etivo diferente. &as prue"as psicol gicas se enfocan en la personalidad. Se encuentran entre las menos confia$les. Su valide3 es discuti$le; por1ue la relacin entre personalidad 4 desempe<o con frecuencia es mu4 va.a 4 su$%etiva. &as prue"as de conocimiento son ms confia$les; por1ue determinan informacin o conocimientos 1ue posee el e*aminado. &as prue"as de desempe(o miden la Ea$ilidad de los candidatos para e%ecutar ciertas funciones del puesto. &a valide3 de la prue$a depende de 1ue el puesto inclu4a la funcin desempe<ada. Siempre pueden aplicarse todas las prue$as 1ue se deseen; pero es posi$le 1ue el costo no %ustifi1ue la inversin. Incluso cuando se dispone de una $ater7a completa de prue$as 4 resulta evidente la conveniencia de suministrarlas; es importante mantener una actitud fle*i$le. &as prue$as de idoneidad slo constitu4en una de las varias t+cnicas empleadas. E*isten otros aspectos no mensura$les 1ue pueden ser i.ualmente importantes. &os costos de los e*menes Psicot+cnicos oscilan alrededor de los N1)2 por empleado. Al.unas compa<7as 1ue se dedican a medicina la$oral; tam$i+n se dedican a reali3ar e*menes psicot+cnicos.

2.1.5. L*3%# ! "!$* !%*!. &a L*3%# ! S!$* !%*! es un Certificado de Salud &a$oral &a &i$reta Sanitaria es otor.ada por los esta$lecimientos dependientes del Ministerio de Salud del Ao$ierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires; 1ue se esta$lecen en la le4 NJ 2.1/! BOCBA 2'11 Pu$l. 2"I1I222). Para los casos en los 1ue la actividad sea desarrollada fuera de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires; el solicitante de$er concurrir donde el municipio lo indi1ue.

Es otor.ada a trav+s de un previo e*amen m+dico 1ue acredite el estado de salud del solicitante. &a &i$reta Sanitaria llevar los si.uientes datos? a: Nom$re completo del Solicitante. $: N6mero de documento de identidad. c: ,omicilio real. d: Profesin u oficio. e: Nom$re 4 domicilio del empleador. f: Resultado del e*amen. .: ecEa. E: irma del m+dico 4Io autoridad competente. i: Yona sanitaria.

,e$en poseer o$li.atoriamente &i$reta Sanitaria las personas afectadas a las si.uientes actividades? I 8 Alimentacin. a: Personas 1ue interven.an en los distintos procesos 1ue a$arca la industriali3acin; depsito; transporte; manipulacin 4 venta de productos alimenticios. $: Personas 1ue se desempe<an en la venta 4 manipulacin am$ulante de productos alimenticios. c: Personas 1ue efect6an reparto de comidas a domicilio 9deliver4:. d: Personal de los esta$lecimientos 1ue ofrecen servicios de luncE o caterin.; para fiestas u otros eventos. II 8 (ransporte. Personal a car.o de la conduccin 4 cuidado de pasa%eros 4Io traslado en los veE7culos destinados al transporte de personas 1ue concurren a instituciones asistenciales; educacionales 4Io deportivas 4 traslado de .rupos tur7sticos. III 8 Servicios sociales. Personal a car.o del cuidado de lactantes; ni<os o ancianos en .uarder7as; %ardines maternales; comedores comunitarios; Eo.ares o esta$lecimientos .eritricos; asilos 4 en atencin de personas con necesidades especiales. IF 8 Servicio dom+stico. Personal 1ue se desempe<a en funcin de dependencia para 1ueEaceres dom+sticos. F 8 Servicios de pelu1uer7a 4 afines. Personal 1ue se desempe<a en pelu1uer7as; institutos de $elle3a; spa; masa%es 4 saunas. FI 8 Natatorios. Personal 1ue se desempe<a en natatorios p6$licos; comerciales 4 semip6$licos. FII 8 Uoteles 4 afines. a: Personal 1ue desempe<a tareas de limpie3a; mo3os o personal de cocina de Eoteles; pensiones; Eoteles alo%amiento; apart Eotel; Eostal 4 al$er.ues transitorios. $: Estudiantes de escuelas de .astronom7a en los casos 1ue comercialicen su produccin; realicen

donacin de la misma 4 realicen pasant7as educativas. FIII 8 Actividades vinculadas con la aplicacin de tatua%es; perforaciones; micropi.mentacin u otras similares. &os empleadores no pueden tener a su servicio personal cu4a &i$reta Sanitaria no se Ealle actuali3ada; $a%o pena de las multas 1ue esta$lecen las disposiciones vi.entes; sin per%uicio de las 1ue correspondan a sus empleados u o$reros en calidad de tales. &a &i$reta Sanitaria de$e ser actuali3ada anualmente; sin per%uicio de a1uellos e*menes cu4a periodicidad e*i%a una frecuencia menor. En la Ciudad Autnoma de Buenos Aires; se esta$lece la .ratuidad en el otor.amiento de la li$reta sanitaria; con los e*menes cl7nicos; radiol.icos; de la$oratorio e inmuni3aciones a 1ue de$an ser sometidos los tra$a%adores previo a su in.reso donde Ea$rn de prestar servicios conforme la actividad de 1ue se trate. Pero; en al.unos municipios se co$ra 4 el a$ono del costo de la li$reta sanitaria va a depender del Convenio Colectivo 9en .astronmicos; el costo corre por cuenta del empleador; mientras 1ue en comidas rpidas al costo de la li$reta lo afronta el tra$a%ador:.

2.2LEGAJOS DE LOS EMPLEADOS.

2.2.2. ,e$en tener una ,#&+!%!&*/$ 9'%!,! ,# ,o-*&*+*o 0!$#Mo 44; 4 se su.iere 1ue se le ad%unte la fotocopia de la $oleta de al.6n servicio 9.as; lu3; tel+fono: en donde fi.ure el domicilio 1ue el empleado declara; de$ido a 1ue Ea4 3onas 1ue son de dif7cil acceso; 4 para evitar futuros inconvenientes; a la Eora de enviarles un tele.rama o un medico a su domicilio; 4 1ue el domicilio sea ine*istente. 2.2.!. ,e$en estar completos los ;o%-'+!%*o" 2.4 0!$#Mo 54> 2.5 0A$#Mo 54 1ue solicita ANSES; de$ido a 1ue se re1uieren en las inspecciones; pa.ue o no asi.naciones familiares. 2.2.". Fo%-'+!%*o 5.3 ,# ANSES 0A$#Mo N4 para el .rupo familiar adEerido al Sistema Nacional del Se.uro de Salud. 2.2.#. otocopia de DNI 4 CUIL del empleado; 4 de su .rupo familiar. En el caso 1ue ten.a C*9o" menores de edad; (!% *,! ,# $!&*-*#$ o de los mismos. 2.2.'. Constancia de A+ ! T#-(%!$! firmada por el empleado. El Alta (emprana; es una constancia de inscripcin del empleado 1ue va a in.resar a tra$a%ar; ante la A IP; 4 se de$e reali3ar 2" Eoras antes del comien3o de la relacin la$oral 2.2.). ormulario de D#"*1$!&*/$ ,# B#$#;*&*!%*o"; delIlos Se.uros de Fida 1ue el empleado posea a trav+s de la empresa. Es un formulario; 1ue tiene tres partes i.uales 9una para el empleador; otra para el empleado; 4 la tercer parte para la ase.uradora:; 4 el empleado lo de$e completar; desi.nando a los $eneficiarios de suIs se.uroIs de vida.

2.2./. Co$ %! o firmado por el empleado. El contrato de tra$a%o es tcito; una ve3 1ue se inicia la relacin la$oral; no Eace falta 1ue fi.ure al.o por escrito en los casos 1ue un empleado se encuentre en periodo a prue$a o contratado a tiempo indeterminado. Pero; si de$e e*istir un contrato por escrito en el caso en el 1ue el tipo de contratacin sea X especial X 9contrato a pla3o fi%o; contrato eventual; contrato por temporada; contrato de pasant7a:. 2.2.0!. Constancia de entre.a de ropa de tra$a%o. Es importante 1ue la constancia de entre.a de uniformes; se encuentre firmada por el empleado 4 1ue conten.a aclaraciones so$re por e%emplo 1ue sucede en caso de ruptura o e*trav7o del uniforme; o cada cuando tiempo se le Eace entre.a de un uniforme completo

3.1.1. EM.-#$#" (#%*/,*&o". Son e*menes m+dicos 1ue se reali3an peridicamente a los tra$a%adores; 4 su o$li.atoriedad la determina el Analista de ries.o de tra$a%o; de acuerdo con la contaminacin am$iental 9ruidos; productos 1ue se utilicen; etc.:. &a reali3acin de los e*menes corren por cuenta del empleador; pero pueden Ea$er casos en los 1ue la AR( se Ea.a car.o. 3.1.2. EM.-#$#" ,# #1%#"o. Son e*menes m+dicos 1ue se les reali3an a los empleados al momento de cese de servicio; son optativos 4 corren por cuenta del empleador. 3.1.3. P+!$*++! ,# Co%!%*o". Su e*Ei$icin es o$li.atoria; de$e estar u$icada en un lu.ar visi$le para los empleados 9vestuarios; carteleras:. En ella de$en fi.urar nom$re 4 apellido de cada uno de los tra$a%adores 4 sus Eorarios de entrada; de salida 4 de descanso; tam$i+n de$en fi.urar los d7as de franco de cada uno. Para el caso del personal femenino; es o$li.atoria la ru$ricacin de la planilla de Eorarios; 4 se reali3a ante el ministerio. &a planilla de$e actuali3arse cada ve3 1ue se reali3are un cam$io en los Eorarios de tra$a%o de los empleados; 4 se de$e pu$licar como m7nimo con una semana de anticipacin del cam$io de los mismos; o se.6n el tiempo de anticipacin 1ue indi1ue el Convenio Colectivo de tra$a%o por el cual se encuentre afectada la actividad 1ue se realice. 3.1.4. E)!+'!&*/$ ,# ,#"#-(#Ko. Es un proceso se desarrolla a lo lar.o de varios pasos. 8El primero comien3a con la definicin de las Entidades 1ue sern o$%eto de la Evaluacin. Estas Entidades pueden ser personas f7sicas; la Or.ani3acin entera o al.unas reas de la misma; productos o servicios. Por e%emplo; en el caso de una Encuesta de Clima se tratar de la Or.ani3acin o reas de la mismaD en el caso de Evaluaciones de Competencias o ,esempe<o; se tratar de personasD en el caso de una encuesta de satisfaccin; se tratar de productos o servicios.

8El se.undo paso es la definicin de los Cate.or7as 1ue se 1uieren evaluar para cada Entidad. Estas representan lo 1ue se 1uiere medir en cada caso? actores del Clima Or.ani3acional; Competencias de los individuos; Calidad de productos o servicios; etc. Estas cate.or7as pueden ser tantas como resulten necesarias 4 son completamente confi.ura$les 4 defini$les para cada Entidad en particular; para uno o ms .rupos de +stas o para todas en .eneral. Es decir 1ue el Sistema permite medir e*actamente lo 1ue se 1uiere medir en cada una. 8El tercero consiste en definir los Indicadores 1ue conforman cada Cate.or7a. Estos Indicadores conformarn lue.o las pre.untas 1ue de$er responder cada Evaluador 4 cada uno de ellos puede influir en una o ms Cate.or7as; siendo posi$le definir el peso relativo 1ue tendr cada Indicador en cada Cate.or7a en forma independiente. (am$i+n es posi$le definir 4 personali3ar la Escala 9discreta o continua; de acuerdo; de frecuencias; num+rica; o cual1uier otra 1ue se desee crear: 1ue representar a cada uno de los Indicadores. Posteriormente se esco.en los Evaluadores; es decir las personas 1ue respondern a la evaluacin; 4 se asi.nan a cada uno las Entidades so$re las 1ue de$er responder; pudiendo +stas ser diferentes para cada uno 9por e%emplo un evaluador podr7a responder so$re al.unas entidades; otros so$re otras o todas 4 as7 cual1uier com$inacin 1ue sea necesaria:. En este paso es posi$le esta$lecer la Relacin 1ue une a cada Evaluador con cada Entidad evaluada; a fin de poder o$tener posteriormente cortes o informes del tipo WFisto por sus ParesW; W,escripto por los KsuariosW; etc. 8El cuarto paso es .enerar los Elementos de Consulta destinados a cada Evaluador. Estos pueden ser dis1uetes auto e%ecuta$les; arcEivos de red; formularios 5e$ en Internet o Intranet; consultas por e8mail; ficEas de papel; etc.; personali3ados para cada Evaluador 9solamente con las pre.untas 1ue +l de$e responder so$re a1uellas Entidades 1ue le tocaron: o .en+ricos e id+nticos para todo el mundo si as7 correspondiera. Paralelamente se efect6a la capacitacin de pre8evaluacin; destinada a difundir en la Or.ani3acin la reali3acin de +sta; concienti3ar al personal so$re la necesidad de contestar responsa$lemente so$re lo 1ue se les consulta; disminuir la ansiedad 1ue al.unos tipos de evaluaciones suelen provocar; conse.uir el ma4or .rado de adEesin 4 compromiso posi$le 4 capacitar a los participantes en los detalles operativos necesarios para completar con +*ito la evaluacin. inali3ado el proceso de capacitacin; se procede a la distri$ucin de los Elementos de Consulta para cada Evaluador por los medios f7sicos o electrnicos adecuados a cada caso. Fencidos los pla3os asi.nados para responder; se procede a la recoleccin de las respuestas; por los medios adecuados en cada caso; 4 se las in.resa al Sistema. Kna ve3 procesadas; se .eneran los informes 1ue se Ea4an pro.ramado a medida para cada caso en particular; as7 como el soft>are 1ue permitir la impresin de los mismos por parte del cliente; la e*portacin de los resultados a otras Eerramientas de anlisis etc. Por 6ltimo se procede a la Interpretacin de los Resultados 4 ,evolucin de los mismos al personal interviniente o a los propios evaluados; si las Entidades fueran personas o .rupos de tra$a%o.

3.1.5. VACACIONES 0LCT CAP. I ART.156 AL ART.15N4

Per7odo m7nimo 4 continuado de descanso anual remunerado por los si.uientes? Anti.Zedad menor a ' meses1 d7a cada 22 d7as de tra$a%o efectivo ,e 1" d7as corridos cuando la anti.Zedad no e*ceda de # a<os ,e 21 d7as corridos siendo la anti.Zedad ma4or de # a<os no e*ceda de 12 ,e 2/ d7as corridos cuando la anti.Zedad siendo ma4or de 12 a<os no e*ceda de 22 ,e !# d7as corridos cuando la anti.Zedad e*ceda de 22 a<os Para determinar la e*tensin de las vacaciones atendiendo a la anti.Zedad en el empleo; se computar como tal a1u+lla 1ue tendr7a el tra$a%ador al !1 de diciem$re del a<o 1ue correspondan las mismas. El empleador de$er conceder el .oce de vacaciones de cada a<o dentro del per7odo comprendido entre el 1. ,e octu$re 4 el !2 de a$ril del a<o si.uiente. &as vacaciones de$en tomarse un d7a lunes; al si.uiente E$il si fuera feriado o despu+s del d7a franco. &as vacaciones de$en a$onarse por lo menos 92: d7as antes de tomadas las mismas. El empleado de$e ser comunicado por lo menos "# d7as antes de tomarse dicEa licencia. Estos periodos se van aplicar siempre 4 cuando el Convenio Colectivo de (ra$a%o no le otor.ue al tra$a%ador una norma ms favora$le 9art.0 &C(:

3.1.5. LICENCIAS ESPECIALES 0LCT CAP I ART.15D AL ART.1514 El tra$a%ador .o3ar de las si.uientes licencias especiales? a: Por nacimiento de Ei%o; dos 92: d7as corridos. $: Por matrimonio; die3 912: d7as corridos. c: Por fallecimiento del cn4u.e o de la persona con la cual estuviese unido en aparente matrimonio; en las condiciones esta$lecidas en la presente le4D de Ei%o o de padres; tres 9!: d7as corridos. d: Por fallecimiento de Eermano; un 91: d7a. e: Para rendir e*amen en la ense<an3a media o universitaria; dos 92: d7as corridos por e*amen; con un m*imo de die3 912: d7as por a<o calendario. L*&#$&*! (o% #M.-#$#" A R#B'*"* o" AR(ICK&O 1'18 A los efectos del otor.amiento de la licencia a 1ue alude el inciso e: del art7culo 1#/; los e*menes de$ern estar referidos a los planes de ense<an3a oficiales o autori3ados por or.anismo provincial o nacional competente. El $eneficiario de$er acreditar ante el empleador Ea$er rendido el e*amen mediante la presentacin del certificado e*pedido por el instituto en el cual curse los estudios. Estos periodos se van aplicar siempre 4 cuando el Convenio Colectivo de (ra$a%o no le otor.ue al tra$a%ador una norma ms favora$le 9art.0 &C(:.

3.1.N. SANCIONES

&as sanciones disciplinarias son las medidas de carcter correctivo 1ue el empleador puede aplicar respecto del tra$a%ador como consecuencia de acciones u omisiones de +ste 1ue constitu4an un incumplimiento de o$li.aciones correspondientes al contrato de tra$a%o. a# erec$o del empleador% ,e acuerdo al art. ') de la &e4 de Contrato de (ra$a%o; el empleador puede aplicar medidas disciplinarias proporcionales a las faltas o incumplimientos demostrados por el tra$a%ador. Esta facultad complementa los poderes de or.ani3acin 4 direccin del empresario. Siempre se cuidar de satisfacer las e*i.encias de la or.ani3acin del tra$a%o en la empresa 4 el respeto de$ido a la di.nidad del tra$a%ador 4 sus derecEos patrimoniales; e*clu4endo toda forma de a$uso del derecEo. &# erec$o del Tra&ajador% El se.undo prrafo del art.') de la &C( dispone 1ue dentro de los !2 d7as corridos de notificada la sancin disciplinaria; el tra$a%ador puede cuestionar su procedencia 4 el tipo o e*tensin de la misma; para 1ue se la suprima; sustitu4a por otra o limite se.6n los casos. Pero lo 1ue evidentemente no puede Eacer el tra$a%ador es desacatar la sancin disciplinaria; 4 en caso de suspensin concurrir a tra$a%ar e i.norar la misma. Fencido el t+rmino esta$lecido en el art.') de la &e4 de Contrato de (ra$a%o; dicEa norma tiene por consentida la sancin disciplinaria; Ea$i+ndose resuelto 1ue ello si.nifica adems aceptar como real la causa 1ue diera ori.en a las mismas.

c# Tipos de sanciones% &as medidas disciplinarias se aplican en tres formas? 14 F!"# o%!+ o ++!-!,o ,# ! #$&*/$. &os titulares de la empresa o 1uien estos desi.nen; llamarn en privado al cola$orador para una conversacin clara 4 a$ierta 4 le e*plicarn el motivo de la reunin; identificando la falta cometida 4 motivando al cola$orador a superar esa conducta 4 no repetirla en el futuro. 24 F!"# #"&%* ! o !(#%&*3*-*#$ o. &os titulares de la empresa o 1uien estos desi.nen; recopilarn todas las informaciones acerca de las faltas menores; repetidas o las ma4ores cometidas por el cola$orador 4 las discutirn con +ste; e*plicndole 1ue es lo 1ue de$e me%orar; cuales son los cam$ios 1ue se esperan de +l 4 la advertencia so$re las actitudes 1ue no de$en volver a repetirse; pero a diferencia del llamado de atencin oral puede e*tenderse un aperci$imiento 1ue 1uedar en el le.a%o del tra$a%ador; sin otra consecuencia 1ue de%ar asentado por escrito el tipo de falta cometida; pero 1ue constitu4e un precedente para tomar una medida disciplinaria de ma4or alcance.

34 S'"(#$"*/$. &a suspensin es una de las medidas disciplinarias de las 1ue puede valerse el empleador para Eacer cumplir las re.las 1ue enmarcan la relacin la$oral. En el caso de 1ue este apli1ue una suspensin al cola$orador; comunicar esta por escrito 4 sin necesidad de contar con antecedentes previos para llevar a ca$o la aplicacin de tal medida; sin em$ar.o la sumatoria de aperci$imientos de%a el cola$orador mucEo ms e*puesto a este tipo de medida en funcin a sus antecedentes previos. Ca$e se<alar 1ue la suspensin de$e ser acatada por el cola$orador 4 1ue adems le .enera un per%uicio econmico al mismo; dado 1ue los d7as de suspensin sern descontados de sus Ea$eres 4 la sumatoria de los mismos puede dar pie a la desvinculacin del cola$orador del esta$lecimiento con %usta causa.

44 D#"(*,o o D#"!C'&*o. En caso de 1ue las medidas anteriores no Ea4an modificado el comportamiento del cola$orador; la direccin evaluar el despido del mismo. Esta falta podr aplicarse de inmediato frente a cual1uier falta .rave cometida 4 ser reali3ada mediante carta documento; se.uidas de las acciones le.ales 1ue correspondieren en funcin del tipo de falta cometida.

d# Tipo de faltas 14 F!+ !" -#$o%#"@ (ardan3as. Errores de$ido a descuidos. P+rdidas de tiempo; ociosidad en el tra$a%o. No acatar las directivas de la or.ani3acin. No cumplir con los lineamientos de tra$a%o u rdenes emanadas de un superior. Ksar los 6tiles 4 Eerramientas suministradas para el tra$a%o; en acciones distintas. 24 F!+ !" M!=o%#"@ Reincidir en faltas menores en forma frecuente. No respetar las pol7ticas de se.uridad. alta de Eonrade3 en el uso inde$ido de e1uipos u otros. alta de respeto a cual1uier superior; compa<ero o cliente. Por inasistencia del tra$a%ador a sus la$ores durante tres d7as consecutivos o d7as en un mismo mes sin permiso del empleador o de 1uien lo represente; o sin notificar la causa %usta 1ue tuvo para ello. Por salir el tra$a%ador durante las Eoras de tra$a%o sin permiso del empleador o de 1uien lo represente 4 sin Ea$erse manifestado a dicEo empleador o a su representante; con anterioridad; la causa %ustificada 1ue tuviere para a$andonar el tra$a%o. Por deso$edecer el tra$a%ador al empleador o a sus representantes; dentro del marco de las funciones Ea$ituales o afines. Por ne.arse el tra$a%ador a adoptar las medidas preventivas o a se.uir el procedimiento indicado por la le4; las autoridades competentes o los empleadores; para evitar accidentes o enfermedades. Por falta de dedicacin a las la$ores para las cuales Ea sido contratado o por cual1uier otra falta .rave a las o$li.aciones 1ue el contrato impon.a al tra$a%ador. Por producir o .enerar .raves incumplimientos frente a los clientes.

34 F!+ !" 1%!)#"@ Por Ea$er el tra$a%ador inducido a error al empleador pretendiendo tener condiciones o conocimientos indispensa$les 1ue no posee; o presentndole referencias o certificados personales cu4a falsedad se comprue$a lue.o. Por e%ecutar el tra$a%o en forma 1ue demuestre su incapacidad e ineficiencia. Ro$ar; falsificar; duplicar pa.os. Por incurrir el tra$a%ador durante sus la$ores en faltas de pro$idad o de Eonrade3; en actos o intentos de violencias; in%urias o malos tratamientos contra el empleador 4 sus cola$oradores. Por cometer el tra$a%ador; contra al.unos de sus compa<eros; cuales1uiera de los actos enumerados en el apartado anterior; si ello altera el orden del lu.ar en 1ue tra$a%a. Por ocasionar el tra$a%ador; intencionalmente; per%uicios materiales; durante el desempe<o de las la$ores o con motivo de +stas; en los edificios; Eerramientas; productos; 4 dems o$%etos relacionados con el tra$a%o. Por ocasionar el tra$a%ador los per%uicios .raves; mencionados en el ordinal anterior; sin intencin; pero con ne.li.encia o imprudencia de tal naturale3a 1ue sea la causa del per%uicio. Por cometer el tra$a%ador actos desEonestos en el esta$lecimiento o lu.ar de tra$a%o. Por revelar el tra$a%ador asuntos de carcter reservado en per%uicio de la empresa. Por comprometer el tra$a%ador; por imprudencia o descuido ine*cusa$les; la se.uridad de la oficina o de las personas all7 presentes.

,e acuerdo al decreto 1'0"I222' 9BO ,E& 2)I11I222':Wse considera Empresa de Servicios Eventuales a la entidad 1ue; constituida como persona %ur7dica; ten.a por o$%eto e*clusivo poner a disposicin de terceras personas [en adelante empresas usuarias[ a personal industrial; administrativo; t+cnico; comercial o profesional; para cumplir; en forma temporaria; servicios e*traordinarios determinados de antemano o e*i.encias e*traordinarias 4 transitorias de la empresa; e*plotacin o esta$lecimiento; toda ve3 1ue no pueda preverse un pla3o cierto para la finali3acin del contratoW. &a o$li.acin de 1ue estas empresas es 1ue colo1uen la le4enda Wempresa de servicios eventualesW 4 su n6mero de Ea$ilitacin; en toda documentacin; especialmente la$oral 9folletos; tar%etas; contratos con las empresas usuarias; carteles 1ue las enuncien 4 cuando se las promocione o pu$licite: tiene por finalidad identificar el tipo de contratacin 1ue se va a reali3ar 4 1ue a los fines administrativos; se encuentran de$idamente Ea$ilitada para actuar como tal por la autoridad competente 9este re1uisito es e*i.ido tanto por el art. 20 como por el art. 20 $is de la &.C.(.:. Motivo por los 1ue se emplear a un tra$a%ador a trav+s de una empresa de servicios eventuales? a: Per7odo de ausencia de un tra$a%ador permanenteD $: &icencias o suspensiones le.ales o convencionales; durante el per7odo en 1ue se e*tiendan; e*cepto cuando la suspensin sea producto de una Euel.a o por fuer3a ma4or; falta o disminucin de tra$a%oD c: Incremento en la actividad de la empresa usuaria 1ue re1uiera; en forma ocasional 4 e*traordinaria; un ma4or n6mero de tra$a%adoresD d: Or.ani3acin o participacin en con.resos; conferencias; ferias; e*posiciones o pro.ramacionesD e: E%ecucin inapla3a$le de un tra$a%o para prevenir accidentes; por medidas de se.uridad ur.entes o para reparar e1uipos del esta$lecimiento; instalaciones o edificios 1ue Ea.an peli.rar a los tra$a%adores o a terceros; siempre 1ue las tareas no puedan ser reali3adas por personal re.ular de la empresa usuariaD f: En .eneral; cuando por necesidades e*traordinarias o transitorias de$an cumplirse tareas a%enas al .iro normal 4 Ea$itual de la empresa usuaria. &a ino$servancia a estas previsiones; dar lu.ar a la aplicacin de las sanciones previstas en la le4 2#.212; as7 como tam$i+n a una multa en pesos 1ue se .raduar entre el 1C 4 el "C de las .arant7as 1ue las empresas de$ieran tener en el momento de aplicada la misma. En cam$io; cuando se trate de una empresa de servicios eventuales no Ea$ilitada por el Ministerio de (ra$a%o; tanto +sta como la empresa usuaria; sern solidariamente de una multa 1ue se .raduar entre 22 4 122 sueldos $sicos del personal administrativo; cate.or7a A del CC( 1!2I)#; e*cluida la anti.Zedad.

Kna situacin particular contempla el art. / del decreto 1'0"I2'; al disponer 1ue cuando el empleador re1uiera tra$a%adores para destinarlos a prestar servicios en eventos temporarios de e*Ei$icin; promocin; o venta de sus productos 9ferias; con.resos; e*posiciones o pro.ramaciones:; de$er optar entre contratarlos personalmente mediante las modalidades permitidas en la &.C.(. 9(7tulo III @eventual; pla3o fi%o; temporada8:; contratarlo mediante empresas de servicios eventuales; o su$contratar el evento a terceras empresas; cu4a actividad sea de pu$licidad 4 promocin. III. O3+*1!&*o$#" ,# +!" #-(%#"!" '"'!%*!" En lo 1ue respecta a las empresas usuarias; de$ern actuar como a.ente de retencin de las o$li.aciones derivadas de los re.7menes de Se.uridad Social; de$iendo las empresas de servicios eventuales en forma directa a$onar a los sindicatos 1ue correspondan las cuotas sindicales; los aportes empresariales 4 las retenciones a los tra$a%adores 1ue resultan del convenio colectivo aplica$le a la actividad. Adems; de conformidad con lo dispuesto por el art. 1! del decreto 1'0"I2' las empresas usuarias 4 de servicios eventuales de$ern llevar una seccin particular del li$ro especial del art. #2 de la &.C.(.; 1ue contendr? 1. Empresas usuarias? a: Individuali3acin del tra$a%ador 1ue preste servicios a trav+s de una empresa de servicios eventualesD $: cate.or7a profesional 4 tareas a desarrollarD c: fecEa de in.reso 4 e.resoD d: remuneracin denunciada por la empresa de servicios eventuales o el importe total de la facturacinD e: nom$re; denominacin o ra3n social; n6mero de C.K.I.(.; n6mero de Ea$ilitacin 4 domicilio de la empresa de servicios eventuales a trav+s de la cual fue contratado el tra$a%ador.D 2. Empresas de servicios eventuales? a: Individuali3acin del tra$a%ador 1ue preste servicios $a%o la modalidad de contrato de tra$a%o eventualD $: cate.or7a profesional 4 tarea a desarrollarD c: fecEa de in.reso 4 e.reso en cada destinoD d: remuneracinD e: nom$re; denominacin o ra3n social; n6mero de C.K.I.(. 4 domicilio de las empresas usuarias donde fuera destinado el tra$a%ador. ,e acuerdo al art7culo )R de la le4 2".21!; respecto de los tra$a%adores 1ue prestan servicios en las empresas usuarias; en todos los casos; las empresas usuarias tienen la o$li.acin de re.istracin. &as relaciones la$orales 1ue no cumplieron con los re1uisitos fi%ados en los Incisos precedentes se considerarn no re.istradas.

P#%"o$!" &o-(%#$,*,!" &o-o %!3!9!,o%#" ,#+ "#%)*&*o ,o-H" *&o A1uellas 1ue reali3an actividades de mucamas; ni<eras; cocineras; %ardineros; caseros; amas de llaves; damas de compa<7a; ma4ordomos; institutrices; nurses o .o$ernantasD siempre y cuando tra"a#en- para un mismo dador de tra"a#o- como m)nimo . horas semanales* la cual est re.lamentada por el ,ecreto &e4 NJ !2'I#'. Es o$li.atorio 1ue este inscripto el personal de servicio dom+stico 1ue tra$a%e para un mismo dador de tra$a%o; como m7nimo ' Eoras semanales; independientemente 1ue se encuentre encuadrado como empleado en relacin de dependencia o como tra$a%ador autnomo.

R#B'*"* o" \ Ser Ma4ores de 1" a<os 4 realicen tareas dom+sticas en casas particulares. \ Lue realicen para su patrn actividades no comerciales. \ ,uracin de la relacin la$oral superior a !2 d7as. DERECHOS LABORALES S!+!%*o" &os importes m7nimos los fi%a el PEN a trav+s del M(ESS. &a 6ltima escala ri.e desde el 1I0I2222 para todo el pa7s e*cepto la Provincia de Crdo$a.

RH1*-#$ ,# A"*1$!&*o$#" F!-*+*!%#" No perci$en; por encontrarse e*cluidos del r+.imen de la &e4 NR 2")1"; Art. 2. S'#+,o A$'!+ Co-(+#-#$ !%*o. El sueldo anual complementario ser a$onado en dos cuotas? la primera de ellas el !2I2' 4 la se.unda el !1I12 de cada a<o. El importe a a$onar en cada semestre; ser i.ual a la doceava parte de las retri$uciones deven.adas en dicEos lapsos; determinados de conformidad al art7culo 121 de la &e4 de Contrato de (ra$a%o. Co3#% '%! ,# O3%! So&*!+ Se encuentran incluidos como $eneficiarios de la &e4 2!.''2 de O$ras Sociales. \ El tra$a%ador; Ode$e in.resar ## 9\: pesosP entre aportes 4 contri$uciones8para acceder a una o$ra social; a eleccin; 4 a un futuro $eneficio previsional. Si no lle.a a este importe; de$e ser completados por el tra$a%ador dom+stico o $ien por el dador de tra$a%o; utili3ando a tal fin el R #)# de Aportes Foluntarios. \ Si una persona tra$a%a en varias casas puede sumar los montos de los aportes 4 contri$uciones de cada lu.ar 4 as7 alcan3ar los ## 9\: pesos. 9\: A partir de e$rero de 222' el Importe es de N #0;"" E+#&&*/$ ,# O3%! So&*!+ Con el compro$ante del pa.o de los ## pesos el empleado dom+stico puede inscri$irse en al.una de estas o$ras sociales? Personal Au*iliar de Casas Particulares; Construccin; Edificios de Renta 4 Se.uridad Privada. 9Salud 2/2282228)2#/!: Co3#% '%! ,# o3%! "o&*!+ (!%! #+ 1%'(o ;!-*+*!% ,#+ (#%"o$!+ ,# "#%)*&*o ,o-#" *&o A$onando 22 9\: pesos ms; el .rupo familiar? Ei%os 4 familiares a car.oD pueden acceder a la co$ertura. 9\: A partir de e$rero 222'? N 22;22 Jo%$!,! ,# T%!3!9o. H &os tra$a%adores del servicio dom+stico 1ue presten servicios; a cada uno de sus dadores de tra$a%o; por un lapso inferior a ' Eoras semanales; podrn optar por permanecer en el r+.imen .eneral o por inscri$irse en el monotri$uto. \ 12 Eoras de (ra$a%o. \ ! Eoras de descanso entre la ma<ana 4 la tarde. 0 Eoras de descanso nocturno. \ 1 Eora por semana para concurrir al servicio de culto.

INSCRIPCIN DEL PERSONAL DOMESTICO El tra$a%ador de$e tener n6mero de CUIL. El CKI& se o$tiene; en el acto; en cual1uier oficina de ANSeS con el ,NI. (am$i+n los empleados de servicio dom+stico e*tran%eros 1ue no posean ,NI pueden o$tener un CKI& provisorio en ANSeS; con el certificado e*tendido por la ,ireccin Nacional de Mi.raciones o e le caso 1ue ten.an documento nacional de identidad 9,NI: de e*tran%ero.

El dador de empleo de una tra$a%adora del servicio domestico no necesita reali3ar nin.una inscripcin como tal; solo de$er reali3ar un pa.o mensual se.6n las Eoras 1ue tra$a%e la empleada por semana; en este pa.o esta incluido el aporte 4 la contri$ucin 1ue se destina a la %u$ilacin 4 o$ra social. R#&*3o ,# "'#+,o El R 122 contiene un reci$o de pa.o; en el cual se de$er consi.nar los datos del dador de tra$a%o 4 del tra$a%ador; indicando tam$i+n la remuneracin perci$ida por el mismo. Actualmente se puede pa.ar en efectivo; CEe1ue Propio; CEe1ue inanciero 4 CEe1ue Cancelatorio; (ransferencia Electrnica de ondos; Ca%eros Automticos. L*3%# ! ,# ,o-H" *&!". A: &i$reta Sanitaria Ciudad de Buenos Aires? Para poder reci$ir la li$reta se de$er tener la constancia de inscripcin en la ,AI; n6mero de personal dom+stico 4 ,NI. El trmite es .ratuito. ,os fotos "*". Certificado de $uena conducta e*pedido por autoridad policial. Certificado de domicilio e*pedido por autoridad policial.

B: &i$reta Sanitaria Provincia de Buenos Aires? Se.6n inform un comunicado de prensa del Ministerio de (ra$a%o de la Provincia de Buenos Aires; Pla fuerte irre.ularidad en la actividad dom+stica torn ur.ente la re.lamentacin de la li$reta la$oral para los empleados $onaerenses 1ue se desempe<en en tareas dom+sticasP; cu4o incumplimiento ser sancionado con multas 1ue Pirn desde 1.222 a #.222 pesos por cada tra$a%adorP. &a implementacin de esta li$reta; cu4a vi.encia comen3ar a re.ir a partir del 0 de a.osto; funcionar como un contrato de tra$a%o entre las dos partes. Se trata de un documento 1ue e*tender el Ministerio de (ra$a%o provincial por medio de la dele.acin re.ional correspondiente donde constarn los datos personales del empleado 4 del empleador; la cate.or7a del tra$a%ador; Eorario de in.reso 4 e.reso 4 sueldo a$onado por mes. (am$i+n se de$ern detallar los aportes a los or.anismos de se.uridad social 4 la cuota sindical en caso de 1ue el tra$a%ador sea afiliado a al.6n .remio. El trmite a nivel provincial; se de$er reali3ar ante el rea competente de la Su$secretar7a de (ra$a%o de la %urisdiccin correspondiente. &os re1uisitos del mismo; pueden lle.ar a diferir de los 1ue se solicitan para la CABA. &as empleadas dom+sticas de la provincia de Buenos Aires 1ue cumplan un m7nimo de cuatro d7as o 1' Eoras semanales de tra$a%o de$ern firmar con sus empleadores una li$reta la$oral 1ue formali3ar su relacin la$oral. &a li$reta funcionar como contrato de tra$a%o entre las partes; se.6n se inform a4er en el .o$ierno $onaerense. Se trata de un documento 1ue e*tender el Ministerio de (ra$a%o provincial por medio de la dele.acin re.ional correspondiente donde constarn los datos personales del empleado 4 del empleador; la cate.or7a del tra$a%ador; Eorario de tareas; fecEa de in.reso 4 e.reso 4 sueldo a$onado por mes.

(am$i+n se de$ern detallar los aportes a los or.anismos de se.uridad social 4 la cuota sindical en caso de 1ue el tra$a%ador sea afiliado a al.6n .remio. &a resolucin; pu$licada a4er en el Bolet7n Oficial; ratifica el decreto le4 NJ !2' de 10#'; emitido durante el .o$ierno de la Revolucin &i$ertadora; 1ue impuso este sistema; pero 1ue; Easta aEora; no se Ea$7a re.lamentado. Se.6n voceros de la cartera la$oral; esa norma entr en desuso 4 en la actualidad las tareas dom+sticas re.istran un alto .rado de informalidad. Indicaron 1ue; en los recientes operativos reali3ados en countries $onaerenses se pudo descu$rir Wun '2C de tra$a%adores dom+sticos en ne.roW. Se.6n la nueva resolucin; las personas 1ue realicen estas tareas tendrn un pla3o de tres meses 8a partir de a4er8 para tramitar sus li$retas; se indica en el art7culo 0J de la medida. APORTES I CONTRIBUCIONES &os dadores de tra$a%o de$ern in.resar mensualmente; por cada uno de los empleados; las sumas 1ue; de acuerdo con las Eoras semanales tra$a%adas 4 la condicin de los tra$a%adores ; se.uidamente se indican? a: (ra$a%ador activo ma4or de 1/ a<os? UORAS (RABA=A,AS SEMANA&MEN(E ,esde ' a menos de 12 ,esde 12 a menos de 1' 1' o ms IMPOR(E A PAAAR N 22 N !0 N #0."" APOR(ES CON(RIBKCIONES N/ N 1# N 2"."" N 12 N 2" N !#

a: (ra$a%ador activo ma4or de 1" a<os 4 menor de 1/ a<os? UORAS (RABA=A,AS SEMANA&MEN(E ,esde ' a menos de 12 ,esde 12 a menos de 1' 1' o ms $: Por cada tra$a%ador %u$ilado? UORAS (RABA=A,AS SEMANA&MEN(E ,esde ' a menos de 12 ,esde 12 a menos de 1' 1' o ms IMPOR(E A PAAAR N 12 N 2" N !# APOR(ES CON(RIBKCIONES 88 88 88 N 12 N 2" N !# IMPOR(E A PAAAR N/ N 1# N 2"."" APOR(ES CON(RIBKCIONES N/ N 1# N 2"."" 88 88 88

ormulario NR 122? Aportes 4 contri$uciones o$li.atorios. &os tra$a%adores activos del servicio dom+stico podrn optar por in.resar mensualmente al.uno; al.unos o todos los importes 1ue se detallan se.uidamente; en concepto de aportes o contri$uciones; se.6n corresponda; los cuales Ea$ilitarn las prestaciones 1ue en cada caso se detallan; de cumplirse con las restantes condiciones de las respectivas normas 1ue las re.ulan? a: Kna suma mensual; 1ue no podr ser inferior a N !!.8 en concepto de aportes al R+.imen Nacional de Se.uridad Social? Ea$ilitar la prestacin 1ue corresponda del r+.imen de capitali3acin o prestacin

adicional por permanencia en el Sistema Inte.rado de =u$ilaciones 4 Pensiones; de acuerdo con la opcin 1ue se realice de incorporarse al R+.imen de Capitali3acin o permanecer en el R+.imen Previsional P6$lico. $: Kn importe mensual; resultante de la diferencia entre la suma de N !#.8 4 el importe de la contri$ucin o$li.atoria in.resado por el dador de tra$a%o o por los dadores de tra$a%o; de tratarse de ms de uno 8 se.6n las Eoras semanales tra$a%adas. El in.reso mensual del importe de la diferencia indicada precedentemente 8en concepto de contri$uciones con destino al R+.imen Previsional P6$lico del Sistema Inte.rado de =u$ilaciones 4 Pensiones8 Ea$ilita la prestacin $sica universal 4 el retiro por invalide3 o pensin por fallecimiento. c: Kn importe mensual; resultante de la diferencia entre la suma de N2"."".8 4 el monto del aporte o$li.atorio in.resado por el dador de tra$a%o 8o por los dadores de tra$a%o; de tratarse de ms de uno8; se.6n las Eoras semanales tra$a%adas. El in.reso mensual del importe de la diferencia indicada precedentemente 8en concepto de aportes con destino al R+.imen del Se.uro Nacional de Salud8 Ea$ilita el acceso al Pro.rama M+dico O$li.atorio a car.o del Sistema Nacional del Se.uro de Salud; para el tra$a%ador titular. d: &a suma adicional de N 22.22.8 mensuales en concepto de aportes al R+.imen del Se.uro Nacional de Salud? permite la co$ertura del Pro.rama M+dico O$li.atorio; a car.o del Sistema Nacional del Se.uro de Salud; por cada inte.rante del .rupo familiar primario del tra$a%ador titular. A tal efecto; de$ern ser in.resados mediante el volante de pa.o . #)# nuevo modelo. V#$&*-*#$ o A(o% #" = &o$ %*3'&*o$#" o3+*1! o%*o"? \ ,esde el d7a 12 o si.uiente del mes pr*imo a su deven.amiento. A(o% #" )o+'$ !%*o"@ ,esde el d7a 1# o si.uiente del mes pr*imo a su deven.amiento. H &a deduccin prevista para la determinacin del impuesto a las .anancias para el a<o fiscal 222# tiene un monto m*imo de N".222.8; para el a<o fiscal 222' N'.222. - para el per7odo fiscal 222) N ).#22. H Respecto de los empleados en relacin de dependencia 4 los restantes su%etos 1ue o$tienen .anancias de cuarta cate.or7a; alcan3ados por el r+.imen de retencin esta$lecido por la RA. 12'1I22; el cmputo de la deduccin podr efectuarse mensualmente o en la li1uidacin anual o final.

En lo 1ue respecta a las empresas usuarias; de$ern actuar como a.ente de retencin de las o$li.aciones derivadas de los re.7menes de Se.uridad Social; de$iendo las empresas de servicios eventuales en forma directa a$onar a los sindicatos 1ue correspondan las cuotas sindicales; los aportes empresariales 4 las retenciones a los tra$a%adores 1ue resultan del convenio colectivo aplica$le a la actividad. Adems; de conformidad con lo dispuesto por el art. 1! del decreto 1'0"I2' las empresas usuarias 4 de servicios eventuales de$ern llevar una seccin particular del li$ro especial del art. #2 de la &.C.(.; 1ue contendr? 1. Empresas usuarias? a: Individuali3acin del tra$a%ador 1ue preste servicios a trav+s de una empresa de servicios eventualesD $: cate.or7a profesional 4 tareas a desarrollarD c: fecEa de in.reso 4 e.resoD d: remuneracin denunciada por la empresa de servicios eventuales o el importe total de la facturacinD e: nom$re; denominacin o ra3n social; n6mero de C.K.I.(.; n6mero de Ea$ilitacin 4 domicilio de la empresa de servicios eventuales a trav+s de la cual fue contratado el tra$a%ador.D 2. Empresas de servicios eventuales? a: Individuali3acin del tra$a%ador 1ue preste servicios $a%o la modalidad de contrato de tra$a%o eventualD $: cate.or7a profesional 4 tarea a desarrollarD c: fecEa de in.reso 4 e.reso en cada destinoD d: remuneracinD e: nom$re; denominacin o ra3n social; n6mero de C.K.I.(. 4 domicilio de las empresas usuarias donde fuera destinado el tra$a%ador. ,e acuerdo al art7culo )R de la le4 2".21!; respecto de los tra$a%adores 1ue prestan servicios en las empresas usuarias; en todos los casos; las empresas usuarias tienen la o$li.acin de re.istracin. &as relaciones la$orales 1ue no cumplieron con los re1uisitos fi%ados en los Incisos precedentes se considerarn no re.istradas.

ANEXO 1

ANEXO 2

ANEXO 3

ANEXO 4 DECLARACION JURADA DE DOMICILIO

E-(%#"!@ ..................................................... T%!3!9!,o%@ ................................................ D#&+!%o B'# -* ,o-*&*+*o !& '!+ "# #$&'#$ %! "* '!,o #$@ C!++#@ N2-#%o@ P*"o@ D#(!% !-#$ o@ C/,*1o Po" !+@ Lo&!+*,!,@ P%o)*$&*!@

D#&+!%o B'# #+ ,o-*&*+*o &o$"*1$!,o #" &o%%#& o = B'# "# ,#3#%. o-!% &o-o ).+*,o (!%! o,o" +o" #;#& o" +#1!+#"> &o-(%o-# *H$,o-# ! *$;o%-!% &'!+B'*#% &!-3*o B'# "# (%o,'F&! #$ #+ ;' '%o. F*%-!@ ................................ A&+!%!&*/$@ ........................................

ANEXO 5

Form. PS .2.4
F rente

Declaracin Jurada de C argas de Familia para la Percepcin de Asignaciones Familiares

Rubro I - Datos del/ la Trabajador/ a


Apellido/s ) +ombre/s "ompletos Domicilio = "a lle o <uta 'ocalida d S e8o

$ ste formulario se debe complet ar en letra de imprenta, sin tac(aduras ni enmiendas.

6A cumplimentar por todos los trabajadores con o sin carga de familia7


F ec(a +acimient o +> o ?m P iso Dpt o. "-!' +/mero 'ugar F ec(a !ngreso +acionalidad

Pro#incia

"d. P ostal 9 omo

"asado en F ec(a *atrimonio 'ibro * $ stado "i#il +upcias F P uesto que .cupa "ondic. de 9ra nsitorio P ermanente 9rabajo Rubro , - Datos del C n-uge/ C oncubino/ a 627 Apellido/s ) +ombre/s "ompletos Domicilio = "alle o <uta 'ocalidad 9iene $mpleo; <a1n S ocial Domicilio "alle, +/mero, P iso, Dpto. u .ficina , "d. P ostal, 'ocalidad, Pro#incia. P ercibe Asignaciones F amiliares; S 5 +o S 5 +o P ro#incia +> o ?m "d. P ost a l

Doc. !dentidad '$. '". D+! 627 Acta +: 9olio

F ec(a +acimiento +acionalidad P iso Dpto. "-!' +/mero

Doc. !dentidad '$ . '". D+! 627

$ n ca so afirma ti#o indicar los siguientes datos "-!9 +:

P resent "ertificado de P luricober tura S 5

+o

P resent Declaracin 0 urada S 5 "-!9 +:

+o

Rubro . - Datos del +mpleador al C ual Presta /er 0icio <a 1n S ocial Domicilio "alle, +/mero, P iso, Dpto. u .ficina , "d. P ostal, 'ocalidad, Pro#incia. +ombre del $stablecimiento Domicilio de $8plota cin Acti#idad 9iene otro $ mpleo; <a1n S ocial Domicilio "alle, +/mero, P iso, Dpto. u .ficina , "d. P ostal, 'ocalidad, Pro#incia. P ercibe Asig naciones F a miliares; S 5 +o S 5 +o $n caso afirmati#o, present "ertificado P luriempleo S 5 "-!9 +>

"antidad de 9ra ba jadores P ermanentes 9ransitorios

F ec(a de !niciacin +o ) completar los siguientes datos@ F ec(a !ngreso

$n caso neg at i#o, adjuntar certificado del $ mpleador donde const e esa circunstancia .

Rubro 1 - C ausas por las C uales el Padre/ &adre no Percibe Asignaciones (%! 9rabajador Autnomo F allecido Desocupado <esidiendo en el $ 8tranjero P ri#ado de la 'ibert a d 0 ubilado
S oltero/S eparado/Di#orciado teniendo el Padre/*adre a su cargo los (ijos

S i el otro padre/madre trabaja en relacin de dependencia, adjuntar certificado del empleador donde conste que no percibe asignaciones familiares. S i es trabajador Autnomo, adjuntar copia de la inscripcin en D ! o "ajas Profesionales P ro#inciales. $n los restantes supuestos deber% adjuntarse la documentacin respaldatoria que se&alan las disposiciones #igentes. I&P)RTA *T + 'as normas legales en #igor pro(iben la doble percepcin de las asignaciones familiares. S olamente el trabajador ) la trabajadora que se casan ) trabajan ambos en relacin de dependencia, podr%n percibir cada uno la Asignacin por *a trimonio ) asimismo la trabajador a que trabaja en m%s de un empleo, cobrar% en ellos simult%neamente la Asignacin por *aternida d. A+S $ S , a tra #,s de las -DA! / .ficinas efect/a el Pago Directo de la Asignacin por +acimiento, Adopcin ) *atrimonio. Par a ello, el trabajador entregar% a A+S $S una fotocopia de la partida de nacimiento, acta de matr imonio )/o testimonio de adopcin con la Declaracin 0 urada denunciando el (ec(o, la que se (ar% en el formulario que A+S $ Spro#eaa tal efecto ) toda otradocumentacin que corresponda a las reglamentaciones #igentes. S e paga unaasignacin por cada (ijo que na1ca, con o sin #ida, a/n en los casos de interrupcin del embara1o, ) siempre que el alumbramiento se produ1ca, despu,s de los 234 d5as de gestacin. Para el caso del alumbramiento sin #ida o inter rupcin del embara1o en las condiciones antes se&aladas, se requerir% adem%s, la presentacin de la fotocopia de la partida de defuncin. ( ! T "c#ese lo $ue no cor responde (%! &ar$ue con una cru' (( ! el casillero correspondiente

Form. PS .2.4 6Dorso7

Rubro 2 - 3ijos a C argo del Trabajador/a


"-!' Apellido/s ) +ombre/s F ec(a de +ac. D5a *es A&o 'ugar S e8o Documento de !dentidad 627 9ipo +/mero *=F *=F *=F *=F *=F *=F *=F *=F *=F *=F Partida de +acimiento 'ibro 9omo $scolaridad Discapacitado "on#i#e 627 6CC7 627 Acta +> F olio "urso +i#el S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+. S !=+.

)bser0aciones 6CC7 $n el caso de que el/los (ijo/s declarado/s que est%/n a su cargo no con#i#a/n con el trabajador, deber%/n darse la/s ra1n/es de esa situacin ) domicilio en .bser#aciones.
6ajas Apellido/s ) +ombre/s 6$sposa o Aijo7 Fec(a de Baja D5a *es A&o "ausa Altas Apellido/s ) +ombre/s 6$sposa o Aijo7 F ec(a de Alta D5a *es A&o "ausa

Rubro 4 - 5icencias por &aternidad


Per5odo/s Aconsejado/s Apellido/s ) +ombre/s del Profesional F ec(a Apro8imada de Parto

Asignacin por Discapacidad Apellido/s ) +ombre/s 6$sposa o Aijo7 Fec(a de Autori1acin por A+S $S ) Per5odo por el cual se concedi

D$"'A<. BA0 .0 -<A*$+9. que me notifico de la #igencia del r,gimen de Asignaciones Familiares seg/n legislacin #igente, manifestando que S5 +o 6C7 me corresponde percibir el beneficio por S5 +o 6C7 tener (ijos a cargo.

*e obligo a comunicar a +ombre del $mpleador / A+S$S

cual

cambio que se produ1caen losdatosconsignadosen losrubros2 = 2 =D = 4 = E ) F . Asimismo me notifico que cono1co lasdisposicionesen #igor ) que

percibir las Asignaciones Familiares establecidas en el r,gimen de Asignaciones Familiares debo tener a mi cargo (ijos propios, del cn

e8tramatrimoniales o adopti#os o menores en guarda, tenencia o tutela. A los efectos de (acer #aler ese derec(o, debo cumplimentar ) entrega

empleador/ A+S $S el presente formulario de Declaracin 0 urada ) a partir de la fec(a en que lo (aga tengo G4 d5as corridos para entregar las cop

fotocopiasde laspartidasde nacimiento, casamiento, de acuerdo con lasdisposiciones#igentesen #irtud de laaplicacin de la'e) 23.D2H, como as5 ta

para la entrega de los testimonios de sentencia de adopcin, testimonio de la resolucin administrati#a judicial por la cual se otorga la guarda, tene

tutela) Declaraciones0 uradassi corresponde. Paraentregar loscertificadosde escolaridad, tengo F4 d5ascorridos, debiendo reno#arlostodos losa&

iniciacin ) terminacin del per5odo lecti#o. *e notifico tambi,n que si as5 no lo (iciere, de acuerdo con las normas #igentes, corresponde que s

suspendael pago de lasAsignacionesFamiliarespor las cualesno (a)aentregado ladocumentacin pertinente, pago que solo se reanudar% en el mese

entregue esa documentacin, pero sin derec(o aretroacti#idad. Asimismo me notifico que parapercibir lasasignacionespor matrimonio ) maternidad

entregar loscertificados respecti#os) cumplir con losrequisitosque al efecto establece lalegislacin #igente. $l presente formulario no tendr%#alide1, est% firmado por ambas partes.

Si despu,s de (aber entregado la presente Declaracin 0 urada cu)o taln me es de#uelto firmado ) sellado, tu#iera nue#as cargas de familia o dere algunos de los beneficios pre#istos en las disposiciones del sistema, notificar, a mi empleador/A+S$S se&alando dic(as circunstancias.

S i +o

6C7 Autori1o a mi "n)uge/"oncubino/a/"on#i#iente don/&a@ "-!' +>

627 '"/'$/"!/D+! +>@

a percibir las Asignaciones Familiares que me corresponden ante A+S$S .

'ugar ) fec(a

Firma del 9rabajador/a

Firma, Aclaracin ) S ello de la $mpresa 627 9%c(ese lo que no corresponda. 6C7 *arque con una cru1 687 en el casillero que corresponda. Aclaracin de firma del "ensista

Firma del empleador

Firma del censista

9aln = <ecibo para $ntregar al 9rabajador/a

Form. PS.2.4

Declaracin Jurada de C ar de Familia para la Percepc de Asignaciones Familiare


'ugar ) Fec(a

$n la fec(a recibo del/la Sr./a@

+ombre ) Apellido del 9rabajador/a

la declaracin jurada de notificacin de la #igencia del sistema de Asignaciones Familiares seg/n legislacin #igente, para percibir los beneficios que aquella establece, en la que manifiesta que S5 / +o 627 tiene cargas de familia.

"2
Aclaracin de la Firma ) Sello de la $mpresa

P.ina de "/
Firma del $mpleador / A+S$S

7so +8clusi0o /istema de Pago Directo (5ugar de Pago!


Departamento "digo de Distrito 'ocalidad "digo de $stafeta u .ficina Postal

C ompletar Pago Directo / Fondo C ompensador

<esumen de Asignaciones a Pagar


Aijo A)uda $scolar Aijo Discapacitado Prenatal <etroac. A pagar Iencimiento *es A&o *aternidad

Documentacin $ntregada $lemento Fec(a $ntrega Firma 9rabajador

Firma $mpleador / A+S $

.bser#aciones@

/lo para Pago Directo

$l trabajador con derec(o al beneficio debe e8(ibir a A+S $S los originales de las actas o partidas de casamiento )/o nacimiento ) entregar una copia fie documento que corresponda, autenticadapor $scribano P/blico, 0 ue1 de Pa1, Alcalde o "omisario de Polic5ade lajurisdiccin o fotocopiaautenticadapor $scrib P/blico, P erito "al5grafo autori1ado o funcionario de A+S $S . S upletoriamente se aceptar% cualquier otro de los documentos que especifica el Art. 24 de la 23.D2H. $sta misma disposicin rige para las partidas e8tranjeras, manteni,ndose la norma de legali1acin, ) de traduccin por 9raductor P/blico matricu cuando est%n escritas en otro idioma, e8cepto las emitidas por pa5ses signatarios del "on#enio de 'a Aa)a ) de los "on#enios de S eguridad S ocial.

'as citadas copias o fotocopias, los certificados de escolaridad ) lapresente declaracin deben quedar en poder de A+S $Sa/n despu,sque el/latrabajador/ade prestar ser#icios en la empresa. 5A/ I*FRAC C I)*+/ 9 7+ /+ C )&PR7+6+* D+ D)65+ P+RC +PC I)* I*D+6IDA D+ 5A/ A/I:*AC I)*+/ FA&I5IAR+/ ; C )*/I:7I+*T + FA 5/+A&I+*T) D+ 5A D+C 5A RAC I)* J7RADA 97+ /+ 3AC + +* +/T + F)R&75ARI)< DARA* 57:AR A AP5IC AC I)* D+ 5A/ /A*C I)*+/ 5+:A 5+/ C )RR+/P) *DI+*T +/=

/lo Para Fondo C ompensador

2= $l trabajador con derec(o al beneficio bajo el sistema de fondo compensador deber% presentar ante su empleador el original ) copia de las parti de nacimiento )/o casamiento para su #erificacin, siendo el empleador responsable de su autenticidad. 'as citadas fotocopias, los certificados de escolaridad, las Declaraciones 0 uradas ) la presente declaracin deben quedar en poder del empleador, a/n despu,s que el/la trabajador/a deje d prestar ser#icios en la empresa. 2= S i el trabajador tu#iera que en#iar la documentacin por correo, la misma debe ser autenticada por $scribano P/blico, 0 ue1 de Pa1, Alcalde "om de Polic5a de la jurisdiccin o Perito "al5grafo autori1ado.

+5 PR+/+*T + F)R&75ARI) R+>I/T + +5 C ARAC T +R D+ D+C 5ARAC I)* J7RADA< D+6I+*D) /+R C )&P5+TAD) /I* )&IT +*&+*DAR *I FA5/+AR *I*:7* DAT)< /7J+TA*D) A 5)/ I*FRAC T)R+/ A 5A/ P+*A5IDAD+/ PR+>I/TA / +* 5)/ ART IC 75) ?, ; ,@, D+5 C )DI:) P+*A5 PARA 5)/ D+5IT)/ D+ +/TA FA ; FA5/IFIC AC I)* D+ D)C 7&+*T) /=

"!

P.ina de "/

Form. PS .2.Eb
Frente

Declaracin Jurada para Acreditar el Derec#o al C obro de Asignaciones Familiares

- Datos del Titular


Apellido/s ) +ombre/s Domicilio 'ocalidad = Pro#incia "-!' +> ".P

,- Datos de los 3ijos "-!' +: Apellido/s ) +ombre/s

, . 1
(A*T +/ D+ C )&P5+TAR< 5++R I*/TR7C C I)*+/ A5 D)R/)!

2 4 ? B .- Datos del )tro Progenitor


Apellido/s ) +ombre/s Domicilio 'ocalidad = Pro#incia "-!' +:
".P

Declaro bajo juramento tener a mi e8clusi0o cargo a mis #ijos< cu-os datos obran precedentemente< por encontrarse el otro progenitor desocupado sin percibir la Prestacin por Desempleo= &e comprometo a comunicar a mi +mpleador /A*/+/ ($uien me abone las Asignaciones Familiares! cual$uier cambio de situacin $ue se produ'ca< en prueba de lo cual Airmo al pie= ""

P.ina de "/

"#

P.ina de "/

Form. PS .2.Eb 6Dorso7

InstruccionesD +/T+ F)R&75ARI) R+>I/T+ C AREC T+R D+ D+C 5ARAC IF* J7RADA< D+6+ /+R C 7&P5I&+*TAD) +* 5+TRA D+ I&PR+*TA /I* )&ITIR< +*&+*DAR *I FA5/+AR *I*:G* DAT)< /7J+TA*D) A 5)/ I*FRAC T)R+/ A 5A/ P+*A5IDAD+/ PR+>I/TA/ +* 5)/ ART/= ?,< ,@,< ,@. ; ,@4 D+5 C FDI:) P+*A5 PARA 5)/ D+5IT)/ D+ +/TAFA ; FA5/IFIC AC IF* D+ D)C 7&+*T) PG65IC )= - Datos del TitularD
= "onsignar Apellido/s ) +ombre/s tal como figuran en el Documento de !dentidad ) +> de "-!'.

, - Datos de los 3ijosD


= $n caso de tener (ijos con distintos apellidos se debe confeccionar un formulario por cada apellido. = "onsignar +> de "-!' ) Apellido/s ) +ombre/s tal como figuran en el Documento de !dentidad.

. - Datos del )tro ProgenitorD


= "onsignar Apellido/s ) +ombre/s tal como figuran en el Documento de !dentidad ) +> de "-!'.

ImportanteD 'a presente Declaracin 0 urada debe ser cumplimentada por el 9itular que solicita percibir Asignaciones Familiares, como constancia de la no percepcin de la mismas por parte del otro progenitor de los (ijos declarados. +o tiene #encimiento, quedando sin efecto ante la sola presentacin de documentacin que modifique lo informado por el "' 9itular en la presente Declaracin 0 urada. 'a firma del titular debe estar certificada por el $mpleador en el que cuenta con ma)or antigJedad o en su defecto por A+S $S.

P.ina de "/

Form. PS.E.D
Frente

Declaracin Jurada del Trabajador - su :rupo Familiar Ad#eridos al /istema *acional del /eguro de /alud
ratuita.

'os campos grisados ser%n completados por personal de A+S$S. Distribucin

+o#edades Datos del Titular Apellido/s

<ecategori1acin

Fec(a de Presentacin D5a *es A&o

+ombre/s

"-!'/"-!9

Documento de !dentidad 9ipo +/mero

+acionalidad
Pro#.$m."digo

Fec(a de +acimiento D5a *es A&o

Se8o */F $st."i#il 647

Domicilio

+/mero

Dpto.

Piso

"d. Postal

'ocalidad

Pro#.627 9el,fono

Datos de la )bra /ocial "digo Denominacin

Datos del +mpleador 6"ompletar si se encuentra en relacin de dependencia7 "-!9 <a1n Social

Domicilio de 'ugar de 9rabajo

+/mero

Dpto.

Piso

"d. Postal

'ocalidad

Fec(a de !ngreso Sit. <e#. 627 D5a *es A&o

Pro#.627

Datos del :rupo Familiar "-!'9/"-!9


"d. Parent 2

Apellido/s Documento de !dentidad 9ipo +/mero

+ombre/s +acionalidad "digo Fec(a de +acimiento D5a *es A&o

Parentesco 6D7

Pro#.$m.

Se8o */F $st."i#il 647

!ncapac. S/+ $studia S/+

9ipo +o#edad +o#edad 9ipo Pro#.$m.

Alta Baja

Fec(a de !nicio <elacin D5a *es A&o

")

P.ina de "/

Fec(a de Baja <elacin Fec(a D5a Fec(a D5a de *es de *es !nicio Baja +acimiento A&o <elacin A&o <elacin

"-!'9/"-!9 Parentesco */F $st."i#il 6D7 Social 647 Empleo Ministerio y Seguridad de Trabajo, 2 Se8o

!ncapac. S/+ Apellido/s Documento $studia +/mero de S/+ !dentidad Parent 9ipo "d.

+acionalidad "digo +ombre/s Baja Alta

F orm.PS .E.D 6Dorso7 "-!'9/"- !9 Apelli do/s + ombre/s

Par entesco 6D7


D

"d. Parent

Documento de !dentidad 9ipo +/mero

Pro#.$m.

+acionalidad "digo

Fec(a de +acimi ento D5a *es A&o

Se8o */F $st."i#il 647

!ncapac. S /+

$studia S /+

9ipo +o#edad

Alta Baja

F ec(a de !ni cio <elacin D5a *es A&o F ec(a de Baja <elacin

"-!'9/"- !9

Apelli do/s

+ ombre/s

Par entesco 6D7


4

"d. Parent

Documento de !dentidad 9ipo +/mero

Pro#.$m.

+acionalidad "digo

Fec(a de +acimi ento D5a *es A&o

Se8o */F $st."i#il 647

!ncapac. S /+

$studia S /+

9ipo +o#edad

Alta Baja

F ec(a de !ni cio <elacin D5a *es A&o F ec(a de Baja <elacin

$l sigui ente formul ari o re#i ste el car%cter de Declaracin 0 urada, debiendo ser co mpletado sin omitir ni falsear ning/n dato, quedando sujetos l os infractores a laspenal idades pre#i stas en los Ar t5cul os 2H2, 2G2 ) 2GD del "digo Penal para los delitos de estafa ) fal sificacin de documentos.

Kuien suscribeLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL en cali dad deLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL certifica que la fi rma precedente corresponde al decl arante por (aber si do puesta en mi presencia acreditando identidad con LLLLLLL +>LLLLLLLLLLLLLL LL LLLLL

LLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL Firma del 9i tular/<epresentante

LLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL Firma ) Documento del "ertificante

L LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL Sello F ec(ado r ) Firma A+S$S

2 =9 abla de S ituacin de <e#ista 44 42 2E 2F 24 22 22 24 22 22 2D 24 Perci be Aaberes <egularmente "ontrato 9emporario Autnomo *onotributista S er#ici o Dom,stico Suspendido con Derec(o a .braSocial *aterni dad Per 5odo de <eser#a P or $nfermedad Per 5odo de <eser#a por Accidente Suspendido sin Derec(o a .braSocial $ 8cedencia 'icencia $ 8traordinaria <eceso "ontrato 9 emporada 'icencia remial .tras S uspensiones por m%s de tres meses

2 = 9ablade Pro#incias 42 Buenos Aires 42 "ap. F ederal 4D "atamarca 2F "(aco 2H "(ubut 44 "rdoba 4E "orr ientes GG Desconocida 4F $ntre <5os 23 F ormosa 4H 0 uju) 2G 'aPampa

D= 9 abla de P arentesco 43 4G 24 22 22 24 22 22 2D 2D 24 24 2E 'a <ioja *endo1a *isiones +euquen <5o +egro S alta S an 0uan S an 'uis S ant a "ru1 S antaFe S antiago del $stero 9ierra del Fuego 9ucum%n 44 42 42 4D 44 9itular "n)ugel "on#i#iente Aijo Soltero menor de 22 a&os Aij o S oltero entre 22 ) 2E a&os inclusi #e cursando estudios regul ares 4E Ai jo del con) sol menor de 22 a&os 4F Aij o del con) sol entre 22 ) 2E a&os incl usi #e cursando estudios regul ares 4H *enor Baj o uardao 9utela 43 Ad(erente 4G Aij o propio o del con) discapacitado

4 = 9abla de $stado "i#il 44 S /informar 42 S oltero 42 "asado 4D Iiudo 44 Separado 'egal

4E S eparado de Aec(o 4F Di#orciado 4H "on#i#iente

"/

P.ina de "/

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