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Administrao Virtual

A organizao virtual entendida como uma empresa baseada nas informaes em tempo real, desencadeada pela fuso da telecomunicao com a informtica. A administrao virtual espelha um poder de informao positivo, ou seja, em tempo real e com confiana nos relacionamentos. Sendo assim, ela exige uma maior participao e um grande esprito de equipe, alm de uma excelente interao com o mercado. O precursor dessa administrao foi DAVIDOW, para ele o controle da empresa dado por redes internas denominadas intranets, que controlam as entradas e sadas de informaes da organizao e gerencia suas respectivas funes, fazendo com que fornecedores e clientes que esto se utilizando de seus servios se sintam satisfeitos; tal controle conhecido como controle on-line. Existem quatro tipos de administradores virtuais, sendo: 1 Os Pioneiros: desenvolvem novos produtos e criam mercados completamente especficos. 2 Os Reformadores: desenvolvem Hardware e Software para dirigir de maneira inovadora mercados preexistentes. Exemplos: Casas de leilo, comrcio de automveis, mediao de empregos. 3 Os Multiplicadores: caracterizam-se por usar as novas tcnicas em relao a novos servios, como provedores de servios de Internet. 4 Os Guerrilheiros do Mercado: atravs do uso da Internet fazem concorrncia para outras empresas j estabelecidas no mercado, no mesmo ramo de atividade destas. Exemplificando-se: Livrarias, Lojas de Vinhos, Lojas de CDs. Cada um dos acima mencionados utilizou-se da mesma tcnica, a Internet, podendo usar diversas tecnologias de comunicao. novos, tais como comrcio eletrnico, softwares

O esprito de equipe significa ter pessoas capazes, dinmicas, podendo trabalhar a qualquer distncia e saber lidar com suas funes, obtendo resultados positivos. O conceito de gesto virtual a abordagem de pessoas que evoluam para autogesto mediante estruturas simples, adaptveis, tornando-as sensveis ao mercado. A gesto virtual se apresenta como uma mistura de inovaes, envolvida no processamento de informaes em tempo real. Uma das caractersticas que tambm merece maior destaque na empresa virtual que ela visa s necessidades do cliente, assumindo assim um fluxo rpido de informaes, permeabilizando, modificando e, consequentemente, movimentando fronteiras, tendo como inteno fazer com que ela parea menos um empreendimento distinto e mais um n numa vasta rede de interaes e atividades. O fator principal para a corporao virtual o controle dos resultados e no necessariamente a propriedade dos processos, sendo assim a empresa virtual pode assumir alianas entre duas ou mais empresas, reforando a terceirizao. Dois aspectos so dignos de serem destaque, um por parte do cliente que v a instituio virtual como uma entidade que est sempre pronta em atend-lo, independente do momento, do lugar e de quaisquer outros motivos; e um por parte da empresa que visualiza o negcio baseado nas informaes em tempo real, e suas relaes com o cliente no mercado. O sistema virtual no extermina o modo econmico antigo, pelo contrrio, modifica-o, alcanando maior produtividade. O setor primrio, como a agricultura, continua e continuar fornecendo seus produtos, assim como a indstria mantm e manter sua fidelidade transformao e, cabem realidade virtual, ofertar produtos e servios, tradicionais e inovadores. Contudo, alguns negcios sero extintos, outros modificados e outros tantos ainda sero criados, sendo eles todos baseados na nova era tecnolgica.

O Desenvolvimento de produtos virtuais (produtos que podem estar disponveis a qualquer momento, em qualquer lugar e em qualquer variedade) exige uma rede de informaes sobre mercados e necessidades de clientes, sua combinao com novos mtodos de projeto e processos de produo integrados por computador, unindo funcionrios, fornecedores, distribuidores, varejistas e clientes. Qualquer empresa capaz de se tornar uma corporao virtual, mas para isso necessrio algumas mudanas para se manter nesse mundo globalizado. Uma dessas transformaes a implantao de novos processos produtivo, baseado em alta tecnologia, que so os maiores causadores de desemprego nos ltimos anos. As necessidades organizacionais, por uma dinamizao do fluxo de informaes, tm causado o desenvolvimento de tecnologias diversas, no apenas alterando os tempos de resposta aos estmulos internos e externos, mas mudando todo o nosso mtodo de trabalhar e a estrutura organizacional das mais diversas entidades. A administrao virtual j faz parte de nossas vidas onde quer que esteja ou independente do que est fazendo e essa tendncia s ir aumentar cada vez mais. A diferena agora que no o mais forte fisicamente que ir sobreviver, e sim, aquele que puder melhor assimilar as mudanas do tempo e mudando junto com elas.