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Carrera: Ingeniera Industrial Curso: PCP II Docente: Carlos L.

Jave Gutirrez

EJERCICIOS DE PRONOSTICOS
TCNICA No. 1 PROMEDIO MVIL SIMPLE (PMS) Ejemplo: La empresa Barcel S.A. de C.V. desea elaborar el pronstico de ventas (o de la demanda) para uno de sus productos de mayor demanda en el mercado se le conoce como chicharrones Barcel , este pronstico de la demanda si requiere para el mes de octubre de 2003, para lo cual se debe considerar que n= 2, 3, 4. Sabiendo que los ltimos meses el rea de mercadotecnia ha registrado la informacin histrica que se indica en la siguiente en la siguiente tabla Cuando n= 2 Periodos Mensuales Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Cuando n= 3 Periodos Mensuales Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Cuando n= 4 Periodos Mensuales Enero Demanda (D) 30 Pronsticos (P) (D-P) (D-P)2 Demanda (D) 30 35 28 20 25 30 35 40 50 ? Pronsticos (P) 31 27.66 24.33 25 30 35 41.66 (D-P) -11 -2.66 5.66 10 10 15 (D-P)2 121 7.07 32.14 100 100 225 585.21 Demanda (D) 30 35 28 20 25 30 35 40 50 ? Pronsticos (P) 32.5 31.5 24 22.5 27.5 32.5 37.5 45 (D-P) -4.5 -11.5 1 7.5 7.5 7.5 12.5 (D-P)2 20.25 132.25 1 56.25 56.25 56.25 156.25 = 478.5

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Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

35 28 20 25 30 35 40 50 ?

28.25 27 25.75 27.5 32.5 38.75

-3.25 3 9.25 12.5 17.5

10.56 9 85.56 156.25 306.25 567.62

Nota: En base a esta tcnica podemos decir en conclusin que el mejor pronstico es de 45 unidades porque (D-P)2 es menor con respecto a los otros datos. Tarea: La empresa Alfa fabricante de conexiones de plstico, desea estimar la demanda de uno de estos productos que se llama codo de 90x 25mm. Esto es para el mes de marzo de 2003 por lo cual cuenta con la informacin histrica que se indica. Para efectuar los clculos se debe considerar que n = 2, 3, 4. A partir del mejor pronstico indique si la produccin de codos de 90x 25mm crece o decrece. Cuando n= 2 Periodos Mensuales Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Cuando n= 3 Periodos Mensuales Noviembre Diciembre Enero Demanda (D) 10 20 20 Pronsticos (P) (D-P) (D-P)2 Demanda (D) 10 20 20 30 32 27 18 30 25 22 15 17 16 20 18 20 ? Pronsticos (P) (D-P) (D-P)2 -

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Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Cuando n= 4 Periodos Mensuales Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo

30 32 27 18 30 25 22 15 17 16 20 18 20 ?

Demanda (D) 10 20 20 30 32 27 18 30 25 22 15 17 16 20 18 20 ?

Pronsticos (P) -

(D-P) -

(D-P)2 -

En conclusin, Cul es el mejor pronstico de unidades?, teniendo en cuenta que la sumatoria total de (D-P)2 sea menor con respecto a los otros datos.

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TCNICA No. 3 AJUSTE EXPONENCIAL SIMPLE (AES) Para asignar el valor de ajuste o de ponderacin () se debe tener en cuente lo siguiente: La demanda en condiciones de estabilidad = 0.1, 0.2 y 0.3 La demanda en condiciones de estabilidad promedio La demanda en proceso de cambio o cuando se trata de nuevos productos = 0.7, 0.8 y 0.9. Ejemplo: PHP es una empresa que se dedica a la fabricacin de artculos higinicos, el gerente de mercadotecnia est interesado en conocer el pronstico de ventas para l mes de octubre del 2003, su exigencia le conduce a utilizar factores de ponderacin para = 0.1, 0.2 y 0.3. Para lo cual se cuenta con la siguiente informacin histrica que se indica a continuacin. El clculo del pronstico deseado se deber obtener por AES. Para = 0.1 Periodos Mensuales Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Demanda (D) 100 120 130 120 140 ? Pronsticos (P) 100 100 102 104.8 106.32 109.68 (D-P) 0 20 28 152 37.68 (D-P) 0 2 2.8 1.52 3.36 P = P + (D-P) 100 102 104.8 106.32 109.68 (D-P)2 0 400 784 231.04 1134.34 2549.38 Para = 0.2 Periodos Mensuales Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Demanda (D) 100 120 130 120 140 ? Pronsticos (P) 100 100 104 109.2 11.36 117.88 (D-P) 0 20 26 10.8 28.64 (D-P) 0 4 5.2 2.16 5.72 P = P + (D-P) 100 104 109.2 111.36 117.08 (D-P)2 0 400 76 116.64 820.24 2012.88 Para = 0.3 Periodos Mensuales Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Demanda (D) 100 120 130 120 140 ? Pronsticos (P) 100 100 106 113.2 115.24 122.66 (D-P) 0 20 24 6.8 24.76 (D-P) 0 6 7.2 2.04 7.42 P = P + (D-P) 100 106 113.2 115.24 122.66 (D-P)2 0 400 576 46.24 613.05

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Tarea: Con los siguientes datos calcule el pronstico de ventas o de la demanda para el periodo 9, considere factores de ajuste 0.3 y 0.5; los datos histricos de ventas as como los periodos se indican a continuacin: Para = 0.3 Periodos Mensuales 3 4 5 6 7 8 9 Demanda (D) 16 18 20 12 16 20 Pronsticos (P) (D-P) (D-P) P = P + (D-P) (D-P)2

Para = 0.5 Periodos Mensuales 3 4 5 6 7 8 9 Demanda (D) 16 18 20 12 16 20 Pronsticos (P) (D-P) (D-P) P = P + (D-P) (D-P)2

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TCNICA No. 4 AJUSTE EXPONENCIAL DOBLE (AED) Ejemplo: Chocolates Tin larn S.A, est interesada en conocer el pronstico de ventas o de la demanda para el primer trimestre del ao 2003, para lo cual usar AED, considerndose 3 factores de ajuste: 0.2, 0.25 y 0.35. La demanda est expresada en miles. Tanto el gerente de mercado como el de produccin de la empresa estn interesados en ver grficamente el comportamiento de la demanda de este producto a travs de: Datos o registros histricos El mejor pronstico obtenido por AES El mejor pronstico obtenido por AED Los resultados obtenidos para el primer trimestre del ao del 2003-02-23 Para = 0.2 Periodos Mensuales Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Demanda (D) 150 180 200 120 140 Pronsticos (P) 150 150 156 164.8 155.84 152.67 (D-P) 0 30 44 -44.8 -15.84 (D-P) 0 6 8.8 -8.96 -3.10 P = P + (D-P) 150 156 164.8 155.84 152.67 (D-P)2 0 900 1936 2007.04 250.9 5093.95

para = 0.25 Periodos Mensuales Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Demanda (D) 150 180 200 120 140 Pronsticos (P) (D-P) 150 0 (D-P) 0 P = P + (D-P) 150 (D-P)2 0

para = 0.36 Periodos Mensuales Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Demanda (D) 150 180 200 120 140 Pronsticos (P) (D-P) (D-P) P = P + (D-P) (D-P)2

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TCNICA No. 5 MINIMOS CUADRADOS (MC) Ejemplo: Panasonic, empresa internacional en su rea de pilas desechables, desea calcular el pronstico de ventas para el ao 2003, teniendo como antecedentes los datos que se muestran en la tabla. El clculo del pronstico se deber emitir mediante la frmula general y corroborarse con el mtodo simplificado que corresponda. a) Solucin por Frmula General Ventas (miles) 85 89 92 95 93 98 552 x 1 2 3 4 5 6 21 xy 85 178 276 380 465 588 1972 x2 1 4 9 16 25 36 91

Perodos 1990 1991 1992 1993 1994 1995

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