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Instituto Tecnolgico de Ciudad Jurez

ERGONOMA

Ensayo

Maestra: Yolanda Frausto

Alumno: Csar Daniel Nieto Baca

Fecha de entrega

6/SEP/13

Introduccin La ergonoma es una ciencia fundamental para todo campo de trabajo utilizando todos los conocimientos cientficos para que el trabajo y el ambiente se adapte a la persona, para tener una mayor comodidad y aumentar el desempeo del operario. La Ergonoma es muy importante para todos los seres humanos por que esta es literalmente las normas que regulan la actividad humana ya sea social, econmica. Al igual que la Ergonoma, la antropometra es muy importante ya que un campo de trabajo debe de tener las medidas ideales para que cualquier operario no tenga problemas al momento de elaborar sus tareas o presente problemas fsicos o molestias.

Ergonoma La ergonoma es el conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona. Segn la Asociacin Internacional de Ergonoma, la ergonoma es el conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona.

Objetivos El objetivo de la ergonoma es adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano. Todos los elementos de trabajo ergonmicos se disean teniendo en cuenta quines van a utilizarlos. Lo mismo debe ocurrir con la organizacin de la empresa: es necesario disearla en funcin de las caractersticas y las necesidades de las personas que las integran. La psicosociologa aplicada parte del hecho de que las necesidades de las personas son cambiantes, como lo es la propia organizacin social y poltica. Por ello, las organizaciones no pueden ser centros aislados y permanecer ajenos a estos cambios. Hoy en da, se demanda calidad de vida laboral. Este concepto es difcil de traducir en palabras, pero se puede definir como el conjunto de condiciones de trabajo que no daan la salud y que, adems, ofrecen medios para el desarrollo personal, es decir, mayor contenido en las tareas, participacin en las decisiones, mayor autonoma, posibilidad de desarrollo personal, etc. Antropometra La antropometra es la ciencia que estudia las dimensiones del cuerpo humano, para alcanzar a conocer estas dimensiones del cuerpo humano, se recurre a la estadstica determinando aquellos valores que son considerados como promedio en el hombre. Desde luego no todas las personas ajustarn sus parmetros a los

tomados como modelo, apareciendo medidas que bien por exceso o bien por defecto se alejarn de los valores promedio determinados con anterioridad, estos valores que no se corresponden con los valores promedio no deben ser tenidos en cuenta. Desde el punto de vista ergonmico es necesario determinar patrones que afecten al mayor nmero posible de personas, carecera de sentido tomar como normal una medida que se supone englobara al 60% de la poblacin, en este sentido estaramos considerando normales al 60 % y anormales al resto. Desde el punto de vista del diseo ergonmico carecera este razonamiento de fundamento. McCormick indica: en los dominios de la antropometra humana hay muy po cas personas, si es que las hay, a las que realmente podramos considerar como medios, medios en todo y cada uno de sus aspectos. De igual forma Croney, muy pocas personas es una poblacin son representativas de un amplio nmero de medidas especficas del cuerpo humano o de capacidades examinarles en un estudio antropomtrico. Lo indicado por estos autores viene confirmado por los estudios de Panero y Zelnick, sobre una muestra de 4000 personas, solamente un 25% tenan una dimensin que poda considerarse como media; puede concluirse por tanto que el hombre medio no existe (Panero y Zelnick). Biomecnica La biomecnica es un conjunto de conocimientos derivados de la fsica que tienen como objetivo estudiar los efectos de las fuerzas mecnicas sobre los sistemas orgnicos de los seres vivos y sus estructuras, para predecir cambios por alteraciones y proponer mtodos de intervencin artificial que mejoren el

desempeo. Como se menciona al inicio de este artculo, las principales aplicaciones estn relacionadas con las reas mdica, deportiva, ocupacional, industrial, ambiental y, especficamente, con la industria del calzado. En un sentido ms amplio, los estudios tecnolgicos aportan conocimiento en las ramas de maquinaria, muebles, deportes y salud y tambin en la automotriz, apoyndose en estudios de antropometra (medicin del cuerpo humano) y de ergonoma (postura y funciones del cuerpo humano). Historia de la Ergonoma Quin invent la ergonoma?, buena pregunta, la realidad segn leemos un autor u otro, dan su origen en, pases dispares, Alemania, Inglaterra, Francia, etc. pero la realidad es otra, como aclararemos ms adelante. Ahora si decimos quin creo las palabras, all hay algunas dudas Pedro R. Mondelo, Enrique Gregori Torada y Pedro Barrau Bombardo, en su libro Ergonoma 1 Expresan: El trmino ergonoma proviene de las palabras griegas ergon (t rabajo) y nomos (la ley, norma o doctrina(1)); la primera referencia a la ergonoma aparece recogida en el libro del polaco Wojciech Jastrzebowki (1857) titulado Compendio de Ergonoma o de la ciencia del trabajo basado en verdades tomadas de la naturaleza, que segn la traduccin de Pacaud (1974) dice: para empezar un estudio cientfico del trabajo y elaborar una concepcin de la ciencia del trabajo en tanto que disciplina, no debemos supeditarla en absoluto a otras disciplinas

cientficas, .... para que esta ciencia del trabajo, que simultneamente a nuestras facultades fsicas, estticas, racionales y morales.... De lo que no hay duda es que fueron los ingleses quienes impusieron el tema en el mundo actual, dado que fue Murrell quien lo lanz y se adopt en la primera Sociedad de Ergonoma (Ergonomics Rasearch Society), fundada por los

Ingleses (filsofos, psiclogos e ingenieros) en junio de 1949. Pero la realidad que como se dicen en muchas cosas, la ergonoma es ms vieja que la injusticia, por qu?, si en profundidad, vemos, analizando que la ergonoma busca adaptar las cosas al hombre, esto debe comprender los lmites del esfuerzo del ser humano para no transgredirlos y con ello daarlo, de esto hace muchos, peros muchos siglos que las distintas civilizaciones lo hacen o hicieron consientes o no de ello. Si por ejemplo tomamos a los egipcios, quienes sin duda hicieron maravillas arquitectnicas, un pueblo capaz e inteligente, el cual segn nos vendieron nuestros viejos docentes de historia en la s escuelas, primaria y secundaria, para hacer semejantes obras utilizaron muchos miles de esclavos, arrastrando grandes bloques de piedras mediante rodillos de madera en planos inclinados, que gran mentira, solo si pensamos con sentido comn, que tipo de suelo es el de Egipto, arenoso, salvo re hayan hecho caminos en la arena se hunde todo y los caminos donde estn, con rollos de madera Qu madera soporta la presin rodante de tantas toneladas?, qu madera tienen o tenan los egipcios de antao?, palmeras por supuesto y estas que yo sepa no tienen la resistencia que sera necesaria, por lo tanto algo falla en esta teora.

Adems miles de esclavos, que yo sepa no hay ni hubo voluntarios para esto, por lo tanto los obtendran como botn de guerra, pero si los explotaban como nos dijeron, hasta morir, cuantos pueblos deberan someter, les hubiera alcanzado todos los de frica, lo dudo y adems por mejor ejrcito que tuvieron cada vez que pelearon para someter un pueblo, este present resistencia, mataron muchos que les quedo, los que se rindieron, y los heridos, creo que pocos de los heridos sobrevivan o les eran tiles, de los prisioneros los viejos, los nios y las mujeres no son tiles como fuerza laboral de aquellos das, por lo tanto que magro botn obtenan, lo que los obligaba a nuevos sometimientos.

Alcances de la Ergonoma En la actualidad, esta rea es una combinacin de: fisiologa, anatoma y medicina en una rama, fisiologa y psicologa experimental en otra y fsica e ingeniera en una tercera. Las ciencias biolgicas proporcionan la informacin acerca de la estructura del cuerpo: capacidades y limitaciones fsicas del operario, dimensiones de su cuerpo, que tanto puede levantar de peso, presiones fsicas que puede soportar, etc. La psicologa-fisiolgica estudia el funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso como determinantes de la conducta, mientras que los psiclogos experimentales intentan entender las formas bsicas en que el individuo usa su cuerpo para comportarse, percibir, aprender, recordar, controlar los procesos motores, etc. Finalmente, la fsica y la ingeniera proporcionan informacin similar acerca de la mquina y el ambiente con que el operador tiene que enfrentarse.

Bajo estas ideas, la ergonoma busca aumentar la seguridad, lo cual debera dar como resultado la reduccin de tiempo perdido a travs de la enfermedad y un incremento correspondiente de la eficiencia. Otra meta de la ergonoma es incrementar su confiabilidad, para que el operario humano no solo sea rpido y eficiente, sino tambin confiable. En resumen, la labor de la ergonoma es primero determinar las capacidades del operario y despus intentar construir un sistema de trabajo en el que se basen estas capacidades y en este aspecto, se estima que la ergonoma es la ciencia que ajusta el ambiente al hombre.

Sistema Hombre-maquina La ergonoma busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la mquina del operario a sus capacidades. Si el hombre se adopta a los requerimientos de la mquina, se establecer una relacin entre ambos, de tal manera que la mquina dar informacin al hombre por medio de un aparato sensorial, el cual responde de alguna manera, tal vez si se altera el estado de la mquina mediante sus diversos controles. De esta forma la informacin pasar de la mquina al hombre y otra vez de ste a la mquina de un circuito cerrado de informacin-control. Los sistemas pueden ser caracterizados por el grado de control del hombre contra la mquina; Jones los clasifica como:

a) SISTEMAS MANUALES.- Estos sistemas constan de herramientas manuales y otras ayudas que se suman al operador humano que controla la operacin, utilizando su propia energa como fuente energtica.

b) SISTEMAS MECNICOS.- Sistemas semiautomticos, se componen de diferentes partes fsicas bien integradas, como son los diferentes tipos de herramientas mecnicas, generalmente diseadas para realizar sus funciones con ligeras variaciones. La energa suele ser proporcionada por la mquina y la funcin del operador es pues la de control, en general a travs de usos de aparatos o mecanismos modificadores. c) SISTEMAS AUTOMTICOS.- Cuando los sistemas estn completamente automatizados, realiza todas las funciones operacionales, incluyendo el sentido, el proceso de elaboracin de la informacin y la toma de decisiones y de acciones. Este tipo de sistemas necesita estar completamente programado para poder tomar medidas en caso de que se presenten contingencias que sean sentidas. Aunque los sistemas automatizados totalmente fiables no parecen posibles, al menos en nuestro tiempo, es posible que ciertas funciones humanas primarias en tales sistemas sean de la orientacin, programacin y mantenimiento. PRINCIPIOS DE ECONOMA DE MOVIMIENTOS Uso del cuerpo humano: Las dos manos deben empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.

Las dos manos no deben de estar ociosas al mismo tiempo, excepto durante perodos de descanso.

Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y simtricas, y esta operacin debe ser simultnea.

Los movimientos de la mano y el cuerpo deben ser confinados a la clasificacin ms baja con la cual sea posible realizar el trabajo satisfactoriamente.

El momentum (efecto palanca) debe emplearse para ayudar al trabajador siempre que esto sea posible y debe reducirse a un mnimo si debe ser superado por un esfuerzo muscular.

Los movimientos de las manos, suaves, continuos y curveado deben preferirse por sobre los movimientos de lnea recta que incluyen cambios de direccin repentinos y agudos.

Los movimientos balsticos son ms rpidos, ms fciles y ms exactos que los movimientos restringidos o controlados.

Se debe de acomodar un trabajo para permitir un ritmo fcil y natural siempre que sea posible.

Las fijaciones del ojo deben ser tan escasas y tan cercanas una de la otra como sea posible.

Acomodo del lugar de trabajo:

Debe existir un lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales.

Las herramientas, los materiales y los controles se deben localizar cerca del lugar de uso.

Los depsitos de alimentos por gravedad y los recipientes que se deben de utilizar para despacho de material deben estar cerca del lugar de uso.

Se deben de utilizar las entregas parciales siempre que sean posibles. Los materiales y las herramientas se deben localizar para permitir la mejor secuencia de movimientos.

Se deben de determinar condiciones adecuadas para ver. La buena iluminacin es el primer requerimiento para la percepcin visual satisfactoria.

La altura del lugar de trabajo y de la silla deben preferiblemente arreglarse de tal manera que se tengan alternativas fcilmente posibles para sentarse y permanecer de pie en el trabajo.

Se deber proporcionar una silla del tipo y altura para permitir una buena postura del trabajador.

Diseo de las herramientas y equipos: Se debe evitar que las manos realicen todo aquel trabajo que pueda hacerse en forma ms ventajosa por una gua, una instalacin o un dispositivo operado con el pie. Se debern combinar dos o ms herramientas siempre que sea posible.

Las herramientas y los materiales se deben colocar con anticipacin siempre que sea posible.

La carga se deber distribuir de acuerdo con las capacidades inherentes de los dedos, donde cada dedo realice un movimiento especfico, tal como en la mecanografa.

Palancas, barras y manubrios se deben localizar en posiciones tales que el operador pueda manipularlos con un cambio mnimo de la posicin del cuerpo y con la mayor ventaja mecnica.

Tendencias en el Diseo del Trabajo: El control de calidad como una parte de las actividades del trabajador. Capacitacin diversa para que los trabajadores desempeen trabajos que requieren distintas habilidades. Enfoque de equipo y de participacin de los empleados para disear y organizar el trabajo. Poner en contacto a los trabajadores comunes con la informtica, por medio de redes de telecomunicaciones y computadoras, para ampliar la naturaleza de su trabajo y su capacidad para desempearlo. Produccin en cualquier momento, en cualquier lugar. Automatizacin del trabajo manual pesado. Lo ms importante, el compromiso de la organizacin para proporcionar trabajos significativos y remunerativos para todos los empleados.

Referencias:

ERGONOMA/Sonia Guerrero Torres Sin editorial http://www.estrucplan.com.ar/. articulo por.- Jos Luis Melo http://www.conacyt.mx/ ADRIANA ORTEGA A. Y JOS LUIS PALACIOS B. Principios de ergonoma J. Alberto Cruz G. y G. Andrs Garnica G. Ergonoma I. Fundamentos Pedro R. Mondelo, Enrique Gregori Torada, Pedro Barrau Bombard. http://www.virtual.unal.edu.co/

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