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Las etapas de la empresa Instrucciones: De la actividad econmica que has trabajado en las evidencias de las unidades anteriores, desarrolla lo siguiente: 1. Decide las posibilidades de beneficios y rendimientos a corto y largo plazo. 2. Realiza un simulacro del punto de cierre. . Identifica el punto de equilibrio de la empresa. !. Determina los costos de produccin que le ayudar"n a continuar en equilibrio. #. Elabora una tabla donde establezca los beneficios que obtendr" en cada una de las etapas de la empresa. $. ustifica los beneficios y rendimientos.
!." Decide las posibilidades de beneficios y rendimientos a corto y largo plazo. &eneficio y rendimiento a largo plazo. 'royecto ultrafiltracin y osmosis inversa. &eneficio y rendimiento a corto plazo. 'royecto de adquisicin de una m"quina (hot peening.
!.) Determina los costos de produccin que le ayudar"n a continuar en equilibrio. >os costos de produccin est"n determinados por tres componentes: ?ateria prima: ?ano de obra: @astos de fabricacin o produccin:
#.) Elabora una tabla donde establezca los beneficios que obtendr" en cada una de las etapas de la empresa. Etapas econ#micas de la empresa 1.- Previsin y planeacin $eneficios ) *onfianza en la empresa por parte de los inversionistas. ) *ongruencia entre posibilidades y recursos. ) *onocimiento objetivo de la realidad: de su conte;to, mercado, recursos y posibilidades. ) *laridad en su desempeAo. ) Definicin de los l4mites de su actuacin empresarial en el mercado. ) (eguridad y autonom4a comercial. ) .ntegracin de grupos de trabajo productivos. ) >ograr que la empresa adquiera alta prioridad. ) Bl equipo de trabajo tiene un alto grado de responsabilidad y la empresa obtiene credibilidad en el mercado. ) :so racional de los recursos. ) (entido de pertenencia del trabajador hacia la empresa. ) *ompromiso con el mercado meta. ) *umplimiento de las metas y programas con los clientes potenciales. ) >a empresa se abre camino en el mercado competitivo. ) Cumento en la produccin por e;pansin del mercado. ) Cctitud de aprendizaje de la empresa a partir de la e;periencia. ) 'osibilidad de transmitir la e;periencia, es decir, capacitar. ) 'ercepcin realista para redefinir el rumbo comercial de la empresa.
2.- Organizacin
3.- Direccin.
6.- Evaluacin
$.) ustifica los beneficios y rendimientos. *onsidero que el re1so del agua traer" muchos beneficios y rendimientos ya que el proyecto de osmosis inversa y ultrafiltracin es el tratamiento del agua sucia que generalmente se tira ser" procesada para su re1so y esto traer" como consecuencia el bajo consumo de agua potable y ahorro en los costos variables.
(e adquiri una m"quina (hot peening para dar tratamiento superficial a los rodillos de laminacin 5estos rodillos son los que tienen contacto directamente con el cobre para darle forma por tal motivo despu3s de un determinado tonelaje los rodillos empiezan a tener desprendimientos de acero y como consecuencia los clientes rechazan el producto6 este tratamiento hace que disminuya el n1mero de desprendimientos que se presentan en cada colada, esto se ver" reflejado con una alta procesabilidad del alambrn *onticon en los procesos de estirado y optimizar el uso de los rodillos 5ya no se tendr"n que comprar rodillos tan seguido y esto como consecuencia traer" un ahorro en los costos variables y un aumento en el consumo del alambrn por parte de los clientes6.