Gerenciamento de Obras

Prof. Dr. Ivan Xavier Prof. Dr. Ivan Xavier

Coordenao
Prof. Dr. Joo R. L. Simes
Fases do Planejamento:
1. Planejamento e oramento da obra
para concorrncia;
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para concorrncia;
2. Programao da Obra aps a
contratao;
3. Operao e controle da Obra.
1. Planejamento e oramento para concorrncia:
Fluxograma das atividades;
Licitao de obra pblica ou privada;
Demonstrao de encargos sociais e
trabalhistas;
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trabalhistas;
Planilha de custos e preos unitrios;
TCPO Caderno de composies;
Oramento da obra custo unitrio.
PLANEJAMENTO DE OBRA - PRIMEIRA FASE
CONCORRNCIA
PUBLICA
PRIVADA
Fluxograma de Atividades
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ANLISE
DO
PROJETO
ELABORAO
PROPOSTA
COMERCIAL
ELABORAO
DOCUMENTOS
HABILITAO
ANLISE
DA
CARTA CONVITE
EMPREENDI/O
ADQUIRE
CARTA CONVITE
CONVIDADO
MARKETING
PLANEJAMENTO DE OBRA - PRIMEIRA FASE
ELABORAO
DOCUMENTAO
HABILITAO
Fluxograma de Atividades
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PREPARAO
DOS
DOCUMENTOS
JURDICO-FISCAIS
PREPARAO
DOS
ATESTADOS
ACERVO TCNICO
PLANEJAMENTO DE OBRA - PRIMEIRA FASE
QUANTIFICAO
DO
PROJETO
PLANILHA
DE
CUSTOS
ELABORAO
PROPOSTA
COMERCIAL
Fluxograma de Atividades
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CRONOGRAMA
FSICO
FINANCEIRO
ORAMENTO
DA
OBRA
PROJETO
HISTOGRAMA
MO
DE
OBRA
CRONOGRAMS
DE
BARRAS
GHANT
CUSTOS
UNITRIOS
Contrataes pelo setor Pblico:
Setor pblico: administrao direta, autarquias e empresas
pblicas nos mbitos federais, estaduais e municipais.
O setor publico s pode contratar obras atravs da lei 8666/93,
reeditada em 1994, a qual estabelece que:
A obra pblica s poder ser contratada pelo menor preo.
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Existem 03 modalidades de licitao pblica:
Carta convite: At 150 mil;
Tomada de preo: Entre 150 mil at 1,5 milho;
Concorrncia Pblica: Acima de 1,5 milho.
Obs: Alguns rgos pblicos federais, adotam prego eletrnico para a
construo civil no regra geral.
Contrataes pelo setor Pblico - Exigncias:
Carta convite:
Certido de impostos federais ( PIS, CONFINS, CSLL e IR);
CND ISS;
CRF Certido de fundo de garantia;
CNPJ;
Declarao de que no contrata menor.
Tomada de preo:
Registro no conselho CREA;
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Registro no conselho CREA;
Contrato social e ltima alterao, compatvel com o valor da obra;
CRC Certificado de registro cadastral do municpio (e documentos exigidos para carta convite);
Capital social mnimo de 10%, do valor do oramento;
Exigncia de cauo de 1% do valor do oramento;
ndice econmicos, por meio de balano patrimonial;
ndice de liquidez corrente;
ndice de liquidez Geral;
ndice de solvncia maior e igual 1,5;
ndice de endividamento abaixo de 0,5;
Declarao de que no contrata menor.
Concorrncia:
Todos acima e certides Negativas Municipais Tributos Mobilirios e Imobilirios.
Contrataes pelo setor privado:
O setor privado tem a liberdade de contratar a obra da forma que for mais
adequada.
A proposta que a construtora elabora para o setor privado um
instrumento de negociao, ou seja, devem ser feitas adequaes para
atender perfeitamente s necessidades do cliente.
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atender perfeitamente s necessidades do cliente.
O setor privado d muita importncia para proposta tcnica, onde a
licitao analisa a proposta tcnica e a proposta de preo, no sendo
obrigada a contratar pelo menor preo.
O que deve conter a proposta tcnica:
O conhecimento do problema, que a experincia em obras
semelhantes;
E a descrio de como se pretende resolver os problemas (canteiro,
fundaes, etc.);
A metodologia, ou seja COMO vai executar a obra: utilizando
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A metodologia, ou seja COMO vai executar a obra: utilizando
determinados equipamentos, ou componentes pr-fabricados, etc.;
O prazo de execuo, ou se compromete a cumprir os prazos definidos
na negociao.
importante lembrar que em geral o contratante privado analisa primeiro
as propostas tcnicas, escolhe as melhores empresas, analisa os
preos e negocia os preos.
No setor privado importante preparar proposta tcnica com
qualidade!
Existem 03 fases de negociao:
Habilitao da empresa: documentos jurdico - fiscais e os atestados de
capacidade tcnica em obras semelhantes;
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Proposta tcnica;
Proposta de preo.
Proposta Comercial dever ter:
Preo;
Condies de pagamento;
Prazo;
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Eventuais reajustes;
Cronograma fsico financeiro com os servios distribudos a cada ms
e/ou em funo do perodo da obra.
Contrato:
Instrumento jurdico com base no qual definimos os deveres e direitos
da construtora em relao obra;
O gerenciamento da obra deve ser feito com base no contrato;
O contrato inclui:
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Escopo: definio de todos os servios que vais ser contratado;
Projeto: cpia de projeto e especificaes;
Prazo: Global e prazo das etapas;
Condies: De execuo e sub-empreitadas;
Responsabilidade da construtora: materiais, mo-de-obra e
equipamentos;
Preo: Preo unitrio e globais;
Cronograma: fsico financeiro, detalhado por etapas.
Encargos sociais e trabalhistas:
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Planilhas de custos e preos unitrios:
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TCPO: Tabela de composio de preos e obras composio de insumos
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Tabela de produtividade:
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PLANEJAMENTO EXECUTIVO DE OBRA:
Etapas sugeridas:
Conhecimento do projeto;
Condies gerais do terreno;
Logstica de apoio obra;
Descritivo das principais atividades;
Cronograma de permanncia de mo de obra;
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Cronograma de permanncia de mo de obra;
Cronograma de permanncia de equipamentos;
Cronograma fsico de execuo;
Estudo do canteiro de obras;
Quadro com estrutura organizacional (organograma) para a realizao
dos servios e obras.
CONHECIMENTO DO PROJETO:
Verificao de todas as caractersticas do projeto e seus detalhes
construtivos e particularidades.
Verificao da rea construda e destinao do edifcio (capacidade) e o
numero de pavimentos.
Quais os setores que o projeto contempla e especificidades;
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O que se destina cada pavimento;
Como ser executado as fundaes (tcnica e tecnologia);
Como ser executada a estrutura, alvenarias, coberturas, caixilhos,
revestimentos, pavimentos;
E quais os servios de instalaes que o edifcio compreende e
equipamentos especiais.
CONDIES GERAIS DO TERRENO:
Quais as condies do terreno e a rea onde ser implantada a obra;
Como se d o acesso ao local;
A infraestrutura local;
A disponibilidade e locais adequados para o canteiro de obras.
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A disponibilidade e locais adequados para o canteiro de obras.
LOGISTICA DE APOIO OBRA:
Verificao se o local onde ser implantado o edifcio rea urbanizada
ou no;
Quais as redes de utilidades que o local oferece (gua, luz, telefone,
esgotos, etc.);
Quais os transportes destinados aos trabalhadores;
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Quais os transportes destinados aos trabalhadores;
Qual o tipo de mo de obra a ser utilizada nos principais servios;
Como ocorrer a alimentao ao pessoal da obra, equipe tcnica e os
trabalhadores;
Como ocorrer os suprimentos no canteiro de obras;
Como ocorrer o fornecimento dos principais equipamentos necessrios
execuo das obras.
DESCRITIVO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES:
Verificao de qual o perodo para a execuo das obras (edital/contrato);
Qual o modelo construtivo a ser empregado na construo;
Como ser executado os servios;
Verificao de qual a melhor seqncia para execuo dos servios;
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Servios preliminares;
Fundaes e Estrutura;
Cobertura e Revestimentos;
Pisos;
Esquadrias e ferragens;
Vidros e pintura;
Instalaes Eltricas e Hidrulicas;
Limpeza final;
Descrio de como ser realizada as principais atividades.
CRONOGRAMA DE PERMANNCIA DE MO DE OBRA:
o resultado da relao entre os volumes mensais de servios a serem
executados na obra e a produo das equipes utilizadas a realizao dos
servios;
Pesquisar e/ou adotar os ndices de produtividade par a elaborao do
cronograma de permanncia;
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Elaborar o cronograma de permanncia de mo de obra direta e indireta.
CRONOGRAMA DE PERMANNCIA DE EQUIPAMENTOS:
Verificao da necessidade de utilizao de equipamentos a serem
utilizados mensalmente na obra;
Pesquisar e/ou adotar os ndices de produtividade par a elaborao do
cronograma de permanncia, para os equipamentos.
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CRONOGRAMA FSICO DE EXECUO:
Elaborao de cronograma fsico de execuo tomando-se como base as
principais atividades a serem realizadas para o perodo de 30 dias
considerando o prazo contratual para a execuo das obras
(edital/contrato).
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ESTUDO DO CANTEIRO DE OBRAS:
Planejar o canteiro de obras de forma a permitir a melhor realizao de
obras com eficcia e economia;
Planejar o canteiro a atender as normas trabalhistas e de segurana de
trabalho, devendo conter:
Escritrio; Almoxarifado; Sanitrio e Vestirio; Guarita;
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Estudo do local para implantao do canteiro no terreno, considerando o
local e a logstica necessria s execuo das obras;
Definir como ser o acesso de carga e de pessoal ao canteiro de obras;
Definir como ser o sistema de administrao e manuteno do canteiro;
Definio de como ser as normas de Segurana e Medicina do Trabalho;
Elaborar o Layout do canteiro de obras.
QUADRO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (ORGONOGRAMA)
PARA A REALIZAO DOS SERVIOS E OBRAS:
Organizar a estrutura a ser montada na obra - equipe direta e indireta;
Definio de como ser a coordenao geral da obra e a equipe direta da
obra e relao com empreiteiros e fornecedores.
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