POSTGRADO ESPECIALISTA

Project Management en EPC Front-end-loading (FEL) Engineering, Procurement & Construction

Inicio 28 Abril 2014 pmm-bs.com
Registro No. SP.09.REG.004

E03

El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

&
PMM BUSINESS project & management SCHOOL
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PMM responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan.

PMM BUSINESS project & management SCHOOL

TENEMOS ALIANZAS ESTRATGICAS CON UNIVERSIDADES EUROPEAS CLASIFICADAS ENTRE LAS 200 MS IMPORTANTES DEL MUNDO.

PMM Business School es una escuela de negocios en Asset & Project Management lderes de Europa, reconocida como tal por medios internacionales y asociaciones de prestigio internacional. Nuestra escuela apuesta por el desarrollo y valor que genera el capital humano. Forma los empresarios del futuro, lderes con fuertes valores y un espritu emprendedor, quienes abrazan el cambio y se enfocan en la innovacin. Disponemos de un programa de formacin especializada de postgrados, msters y MBA que combinan las reas de: Project Management, Asset Management, Energy Management, Confiabilidad Humana e Innovacin, bajo un entorno internacional. Con este programa, tendr: Acceso directo al ttulo de Mster en Portfolio, Program

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TTULO DE MSTER OFICIAL EN PORTFOLIO, PROGRAM & PROJECT MANAGEMENT FRONT -END-LOADING (FEL) (DOBLE TITULACIN)

Acceso directo al

ACREDITADA POR ORGANIZACIONES INTERNACIONALES COMO EL IPMA (International Project Management Association) y EL PMI (Project Management Institute).

(Doble titulacin).

& Project Management Front-end-loading (FEL) avalado por PMM y al ttulo oficial de Mster en Administracin y Gestin Avanzada de Proyectos avalado por la UCAM

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Project Management en EPC Front-End-Loading (FEL) Engineering, Procurement & Construction

POSTGRADO

PMM BUSINESS project & management SCHOOL

pmm-bs.com
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DOBLE TITULACIN :
Diploma de Postgrado Profesional en Project Management en EPC Engineering, Procurement & Construction
PMM Business School Espaa

Diploma de Especializacin Profesional Universitario en Direccin de Proyectos

Universidad Catlica San Antonio Murcia, Espaa

Obtencin de: 35 PDUs Formato: B-Learning. Principalmente virtual. El precio incluye una semana de
formacin en Valencia (Espaa), donde los participantes combinarn las clases con visitas a empresas y centros de investigacin innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idneo para el aprendizaje.

Perfil: Titulados con experiencia laboral mnima aproximadamente de entre 5 y 10

aos, dispuestos a vivir una experiencia educativa y cultural enriquecedora e irrepetible.

Sectores: Ingeniera, Energa, Qumico y de Procesos, Logstica, Manufactura, Petrleo,

Gas y Petroqumica, Minero, Cementero, Energas renovables y Consultora.

Idioma: Espaol Duracin: 6 meses

DOBLE TITULACIN OBTENCIN DE 35 PDUs EXCELENCIA ACADMICA

Una experiencia cultural y acadmica nica!

ACERCA DEL PROGRAMA

La Gestin de Proyectos tiene como caracterstica el dinamismo que le confiere la mezcla de diferentes reas del negocio para lograr una integracin de la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC). Estas etapas del proyecto se complementan con el proceso de generacin de ideas o alternativas de solucin para resolver problemas o necesidades particulares y la seleccin de las diversas alternativas de inversin factibles tanto tecnolgica como econmicamente. Despus de esta seleccin, el proceso de planificacin detallada de las actividades y, sobre todo, la administracin del plazo, recursos y personal son claves en la consecucin del xito de todo proyecto en funcin de los requisitos del cliente.

LA NORMA UNE-ISO 21500 : 2012 La Norma UNE-ISO 21500:2012 Orientacin sobre la gestin de proyectos, proporciona una gua para la gestin de proyectos y puede ser utilizada por cualquier tipo de organizacin, independientemente del tipo de proyecto, su complejidad, tamao o duracin del mismo. Dicha norma proporciona un alto nivel de descripcin de los conceptos y procesos que se consideran necesarios para definir buenas prcticas en la gestin de proyectos. Los nuevos gerentes del proyecto, as como los gestores experimentados podrn utilizar la gua de gestin de proyectos de esta norma para mejorar el xito del proyecto y los resultados marcados. DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC). Las tcnicas y mtodos de Ingeniera, Procura y Construccin (IPC) , como el PDRI y FEL representan un conocimiento de especial relevancia para todos los participantes en el proceso de toma de decisiones econmicas y tecnolgicas relacionadas con inversiones empresariales, organizacionales, corporativas, pblicas y gubernamentales. Los participantes podrn completar los proyectos alcanzando los objetivos marcados en coste, plazo, riesgo y calidad.

SECTORES. Dirigido a los sectores de Ingeniera, Energa, Qumico y de Procesos, Logstica, Manufactura, Petrleo, Gas y Petroqumica, Minero, Cementero, Energas renovables y Consultora.

NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL. Este programa incluye una semana presencial en Valencia (Espaa), creando as un ambiente de intercambio de experiencias idneo para el aprendizaje. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplen sus redes de contactos personales, ya que los programas de PMM Business School se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores. Pases que han participado en nuestros programas:
Mxico Per Colombia Venezuela Argentina

Espaa

Ecuador

Estados Unidos

Estado de Quatar

ENFOQUE Y METODOLOGA
NADA TRADICIONAL El programa de postgrado se desarrolla a travs de la modalidad b-learning (combinacin de una semana presencial y distancia a travs del aula virtual), permitiendo la mxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el mtodo tradicional de formacin. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO. El profesorado de PMM Business School est formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigacin de cada una de sus reas acadmicas. APRENDER HACIENDO Este postgrado no es un programa de capacitacin convencional, si no un taller en el que nuestros estudiantes trabajarn en un caso prctico de mejora de la actual gestin de su organizacin siendo guiados durante el proceso de aprendizaje.

DESARROLLO DEL CASO DE NEGOCIO REAL. El participante desarrollar un proyecto asociado al Project Management basado en la identificacin de un problema o un rea de mejora en su organizacin o en su entorno industrial. Esto le permitir aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a travs del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente tico y de confidencialidad de los datos. LUNES A LUNES (e-learning) Las sesiones a distancia se realizan a travs de nuestra aula virtual. Cada lunes se trabaja un tema o leccin que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana hasta el siguiente lunes. Slo debe contar con una conexin en internet. El lunes siguiente se deber entregar una actividad relativa a la leccin impartida previamente o realizar una prueba de evaluacin. Durante cada semana los alumnos reciben la asesora necesaria por parte del profesorado a travs del foro del aula virtual.

BENEFICIOS Y AVAL ACADMICO

La Gestin de Proyectos implica coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; esto implica la interaccin entre conocimiento, tecnologa, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. Al finalizar este programa usted podr: . Diferenciarse a travs de la experiencia obtenida en un programa internacional y certificar sus competencias. . Maximizar su potencial y oportunidades al lograr una formacin y una doble titulacin. . Inscribirse como miembro del IAM (Institute of Asset Management) . Obtener 35 PDUs, avalados por el PMI (Project Management Institute) . Ser avalado por el IPMA (International Project Management Association) . Inscripcin en el Global Asset Management Iberoamrica. . Desarrollo del Networking a travs del intercambio de conocimiento con profesionales y profesores en un ambiente multicultural. . Su empresa contar con un proyecto de investigacin industrial que podr implementar y aplicar cuando lo estime oportuno.

RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL!

Registro No. SP.09.REG.004

El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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Project Management en EPC Front-End-Loading (FEL) Engineering, Procurement & Construction

Contenido Programtico

Mdulo de EPC Engineering, Procurement & Construction

Total 56 horas

EPC001 Diseo y Ejecucin de Proyectos de Ingeniera EPC Engineering - Procurement - Construction

Duracin: 24 horas - Proyectos - Ciclo de Vida del Proyecto - Diseo: Conceptual, Bsico, Detalle, Modelo a la planificacin y control de un proyecto. - Project Definition Rating Index (PDRI) - Front End Loading (FEL) - Paquetes de Trabajo: Procura, Contratos, Presupuesto, Construccin. Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Introducir a los participantes en las tcnicas de Planificacin, Programacin, Estimacin de Costes, Procura, Contratos y Construccin en los Proyectos de Ingeniera. Desarrollo de los procesos de Engineering, Procurement and Construction (EPC) para lograr completar los proyectos en coste, plazo y resultado. Proporcionar las Tcnicas y herramientas para aplicar las mejores prcticas en los Proyectos (EPC). FEL, PDRI & Cost Estimation.

EPC002 Planificacin, Ejecucin y Seguimiento Fsico Financiero con Soporte MS Project

Duracin: 16 horas - Planificacin. - Estimacin de Presupuesto. - Indicadores. - El Proyecto y las Organizaciones. Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Promover oportunidades para la ampliacin de conocimientos y la formacin de profesionales en la gestin de Planificacin, Ejecucin y Seguimiento Fsico Financiero de Proyectos con Soporte de Ms Project, para apoyar con las herramientas y tcnicas los procesos de la empresa.

Mdulo de EPC Engineering, Procurement & Construction

EPC003 Control y Estimacin de Costos
Duracin: 16 horas - Clasificacin de estimados de costos. - Identificacin de mtodos y herramientas para la elaboracin de costos. - Objetivos y beneficios de la estimacin de costes. - Relacin de estimados de coste y fases del proyecto. - Front-End-Loading (FEL) Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Clasificar estimados de costos de acuerdo a la informacin disponible y las fases de ejecucin de los proyectos. Identificar los mtodos y herramientas utilizados en la elaboracin de estimados de costes, para su aplicacin en la solucin de problemas durante la ejecucin de proyectos. Objetivos de un estimado de costes, Clasificacin de estimados de costes, Beneficios de la estimacin de costes, Relacin de estimados de coste y fases del proyecto, Confiabilidad y precisin, Contingencia y Tolerancia, Mtodos de estimacin, Requerimientos de informacin y Estructura de los estimados. Front-end loading (FEL)

Mdulo de Tool Box Project Management

Total 64 horas

PM002 Direccin y Gestin de Proyectos Project Management

Duracin: 36 horas - Direccin y Gestin de Proyectos. - Gestin de Riesgos. Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Analizar la aplicacin de conceptos de mando y direccin de proyectos as como estudiar la Gestin de Riesgos en Planificacin de los proyectos.

PM003 Tool Box Project Management

Duracin: 16 horas - MS Project. - Mind Map (Mapas Mentales). Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Conocer las bondades de la aplicacin de las herramientas de soporte a la gestin de proyectos y desarrollar las habilidades para el uso correcto y eficiente de las mismas. Estudios realizados en la industria indican que las herramientas de apoyo a la gestin de proyectos en muchos casos son aprovechadas en un 20% de su capacidad o bien no son empleadas de forma correcta. El objetivo de esta asignatura es lograr que el participante convierta ese 20% en un 100%.

PM004 Gestin por Competencias

Duracin: 12 horas Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Fijar los roles y responsabilidades del Project Manager, y desarrollar las cualidades que ayudaran al Project Manager a crear valor y rentabilidad a travs de la gestin eficiente de los proyectos. En este sentido un Project Manager competente es aquel que puede demostrar que es capaz de enfocar su conocimiento, habilidades y actitudes hacia el logro de los objetivos del proyecto y el negocio.

IPMA - NCB Bases para la Competencia en Direccin de Proyectos.

- Competencias Tcnicas. - Competencias de Comportamiento. - Competencias Contextuales.

PMI Project Manager Competency Development Framework.

- Dimensin del Conocimiento. - Dimensin de la Performance. - Dimensin Personal.

Mdulo de Sustainability Risk Management

Total 40 horas

AM005 Optimizacin del Ciclo de Vida de los Activos

Duracin: 20 horas - A1 The Benefits of Asset Management. - A2 Introduction to Asset Management System. Descripcin y Objetivos de la Asignatura: Familiarizarse y adquirir conocimientos acerca del enfoque real de la Gestin de activos fsicos.

BM005 Global Business Environment & Process Safety Management

Duracin: 20 horas - Anlisis del Entorno del Medioambiente - Introduccin a la Sostenibilidad - Seguridad en los Procesos (PSM Process Safety Management) Descripcin y Objetivos de la Asignatura: El desarrollo sostenible de las empresas y negocios van asociados a la gestin eficiente de recursos y sistemas, a la vez que se garantiza la seguridad gestionando convenientemente los riesgos. El objetivo es familiarizarse con conceptos clave y aplicaciones.

Tesina Proyecto de Especialista

PM001 Tesina Proyecto
Duracin: 50 horas - Desarrollo de proyecto de especialista

Total 50 horas

Descripcin y Objetivos de la Asignatura: El objetivo es desarrollar habilidades de investigacin, desarrollo e innovacin aplicadas en un entorno global, a travs del desarrollo de un proyecto de investigacin industrial aplicable y contrastable.

Project Management en EPC Front-End-Loading (FEL) Engineering, Procurement & Construction

POSTGRADO

LA EXPERIENCIA QUE T NECESITAS!

PROFESORADO
Nuestros profesores cuentan con una dilatada experiencia y reconocida trayectoria en su rea temtica tanto a nivel industrial, acadmico e I+D+i. La mayora de ellos cuentan con ttulos de Ph.D, Certificaciones Internacionales y Mster.
Luis Jos Amendola, PhD CEO & Managing Director PMM Institute For Learning IPMA-B Certified Senior Project Manager Research Universidad Politcnica de Valencia Espaa Miguel ngel Artacho, PhD Asesor Director de I+D+i Doctorado en Desarrollo de Producto Mster en Ciencias en Ingeniera Industrial Research Universidad Politcnica de Valencia Espaa Jos Manuel Gonzlez, Ing. MSc. Experto en Planificacin de Mantenimiento y Confiabilidad Empresa RasGas Qatar M Jos Bastante Ceca, PhD Ecodiseo y Evaluacin ambiental Doctora en Proyectos de Ingeniera, UPV Profesora de la Universidad Politcnica de Valencia Espaa Tibaire Depool, Ing. MSc, PhD Executive PMM Institute For Learning Academic Director PMM Business School IPMA- C Certified Project Manager Unidad de Negocios Iberoamrica- Europa Espaa Jos Manuel Enrquez, Lic. MBA, PhD Desarrollador de Negocios CajaMar, Espaa Business rea PMM Institute For Learning Espaa Sergio Herrera, Lic, MBA, PMP Director de EDAP Director Mster en Administracin y Gestin Avanzada de Proyectos UCAM - Universidad Catlica San Antonio de Murcia Espaa

EXPERIENCIA E INNOVACIN!

SEMANA PRESENCIAL INCLUIDA EN LA MATRICULA 9 Junio 2014 al 15 Junio 2014

Durante la semana presencial en Valencia (Espaa), los participantes combinarn las clases con visitas a empresas y centros de investigacin innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idneo para el aprendizaje. Una experiencia cultural y acadmica nica.

QU INCLUYE :
Para participantes residentes en Latinoamrica, la matrcula incluye: Boleto areo Latinoamrica (capital del pas correspondiente) - Valencia (Espaa). Alojamiento con desayuno. Traslados Aeropuerto-Hotel. Traslados para actividades. Comidas y coffee-breaks. Libros y apuntes electrnicos. Gestin de ttulos.

CRONOGRAMA 2014
El programa de Posgrado tiene una duracin de 210 horas. - 170 horas: A distancia (Aula Virtual) - 40 horas: Presenciales (Valencia, Espaa)

A DISTANCIA (Aula Virtual) Desde el 28 de Abril de 2014 al 28 Octubre 2014

ABRIL
L M X J V S D
1 7 14 21 28 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28

PRESENCIALES (Valencia, Espaa) Semana Presencial: 9 al 15 junio 2014

MAYO
L M X J V S D
1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 11 18 25 2 9 16 23 30 3 10 17 24 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28

JUNIO
L M X J V S D
1 8 15 22 29 7 14 21 28

JULIO
L M X J V S D
1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27

AGOSTO
L M X J V S D
1 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30

SEPTIEMBRE
L M X J V S D

OCTUBRE
L M X J V S D
1 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 11 18 25 5 12 19 26

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

6 13 20 27

7 14 21 28

8 15 22 29

INICIO DE CLASES: 28 ABRIL 2014

PROCESO DE SELECCIN DEL ALUMNO Paso 1

Que debe incluir

Expediente

En 5 das hbiles

Paso 2

Paso 3

El aspirante que resulta aceptado

Paso 4

Al formalizar la inscripcin, el aspirante se convierte en ALUMNO de PMM Business School

COSTE: 5.100
Cuotas:
1 Pago: 1.500 (reserva de plaza). 2 Pago: 1.200 3 Pago: 1.200 4 Pago: 1.200

CONDICIONES:
Documentacin necesaria (escaneada):
Ttulo universitario. Fotocopia de documento de identidad. Curriculum vitae y carta de presentacin (formato oficial disponible en la pgina web).

INSCRIPCIN + INFORMACIN:
Tibaire Depool: tibaire@pmmlearning.com Miriam Martin: formacion@pmmlearning.com informacion@pmm-bs.com Oficina Espaa: Av/ Hermanos Machado N13, 2 Piso, Oficina 211 (Edificio Arena) Valencia, Espaa Telf: +34 963 456 661 (Espaa) +57 (1) 646 74 30 +56 (2) 236 84 569

FORMA DE PAGO:
Depsito o transferencia: BENEFICIARIO: PMM INSTITUTE FOR LEARNING CB. BANCO: CAJAMAR N DE CUENTA: 3058 7028 87 2720001878 CDIGO IBAN: ES8930587028872720001878 SWIFT/BIC: CCRIES2A DIRECCIN DEL BANCO: Lliria-Valencia ESPAA EN DESCRIPCIN DE TRANSFERENCIA COLOCAR: Nombre completo del alumno.

FACILIDADES DE PAGO Y ACCESO A FINANCIACIN

PLAZAS LIMITADAS!

PMM BUSINESS project & management SCHOOL

PMM Business School PMM Asset & Project Edificio Arena, Av. Calle Hermanos Management Ltda. Machado n 13, 2 piso. Oficina 211 Alcntara 200, Piso 6 Oficina 601 CP: 46019 Valencia Espaa Las Condes C.P: 7550159 Santiago de Chile Tel. + 34 963456661 +56 (2) 23684569 Mvil: +34 645165999 / formacion@pmmlearning.com +34 666619018 / +34 658881200 informacion@pmm-bs.com Email:formacion@pmmlearning.com Email: informacion@pmm-bs.com
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PMM Asset & Project Management S.A.S World Trade Center, Calle 100 n 8A-55 T.C Piso 10 Oficina 1005 Bogot (Colombia) +57 (1) 6467430 formacion@pmmlearning.com informacion@pmm-bs.com