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FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

PROYECTO DE INVESTIGACIN I

I.

DATOS GENERALES CARRERA PROFESIONAL CDIGO CARRERA PRO. ASIGNATURA CDIGO DE ASIGNATURA CDIGO DE SLABO N DE HORAS TOTALES N DE HORAS TEORA N DE HORAS PRCTICA N DE CRDITOS CICLO PRE-REQUISITO TIPO DE CURSO DURACIN DEL CURSO CURSO REGULAR EXAMEN SUSTITUTORIO : INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA : 02 : PROYECTOS DE INVESTIGACIN I : 02-422 : 0242204072012 : 3 HORAS SEMANALES : 1 HORAS SEMANALES : 2 HORAS SEMANALES : 2 CRDITOS POR CICLO : VIII CICLO : ANLISIS Y DISEO DE SISTEMAS INGENIERA ECONMICA : OBLIGATORIO : 18 SEMANAS EN TOTAL : 17 SEMANAS : 1 SEMANA

II.

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA El propsito de la asignatura es analizar los fundamentos modernos para la formulacin y elaboracin de proyectos de Ingeniera en el contexto de una visin general de las mejores prcticas y estndares generalmente aceptados en el mundo globalizado para investigaciones tecnolgicas as como desarrollar los aspectos metodolgicos de la investigacin tecnolgica y la metodologa sugerida por el Project Managenent Institute para la elaboracin de proyectos de investigacin.

III.

OBJETIVOS GENERALES Reflexionar acerca de la relacin Tecnologa, Investigacin y Universidad. Caracterizar al proyecto como proceso y como producto. Conocer y analizar el proceso metodolgico en la Investigacin tecnolgica.

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA Determinar la importancia del uso de la metodologa propiciada por el Project Management Institute para el diseo de proyectos en el campo de la Ingeniera. Elaborar el proyecto de investigacin de base para la Tesis del alumno, en funcin de un tema evaluado. IV. METODOLOGA Modalidad presencial

El curso aporta la metodologa participatoria, es decir, habr exposicin con interrogaciones didcticas, prcticas de lectura, talleres para la elaboracin progresiva del Proyecto de Investigacin. Material Didctico: Durante las clases se har uso de la pizarra, plumones, proyector de multimedia y videos. Se proporcionar los ttulos de los captulos y/o las separatas que los alumnos debern leer para su posterior aplicacin. Es obligatorio que el futuro Ingeniero al presentar su trabajo de investigacin, utilice la Tecnologa de la Informacin para lo cual debe considerar el uso de Internet, Red de la FIA y el Correo Electrnico. Modalidad a distancia

Con relacin a las tutoras telemticas Es el espacio virtual donde el docente resolver las inquietudes y profundizar los conocimientos que el alumno necesita adquirir o dominar en la asignatura. La comunicacin con el docente se realizar a travs de la sala de conferencias, en donde la comunicacin entre el docente y el alumno se realizar utilizando texto y voz. Lo que permite al alumno interactuar con el docente de manera fluida. Los horarios de la sala de conferencias para el curso, se definen en el campus virtual.

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA El alumno deber revisar los enlaces de inters recomendados por el docente en cada clase, con el fin de profundizar los temas; asimismo participar en los temas planteados por el docente en el foro. Esta ltima herramienta, permitir al alumno intercambiar opiniones con el docente y con sus dems compaeros. Antes de comunicarse con el docente a travs de la sala de conferencias el alumno deber: Leer con anticipacin la clase correspondiente en la gua didctica. Elaborar preguntas de los temas que el alumno considere de difcil comprensin. Comunicar al docente los comentarios acerca de la clase, con la finalidad de profundizar los conocimientos o consultar los temas que el alumno considere conveniente. V. EVALUACIN Modalidad presencial

El reglamento vigente de la universidad exige la asistencia obligatoria a clases; el 30% de inasistencias inhabilita al alumno a continuar en el curso, colocando como promedio final: NSP. El docente deber tomar lista en cada clase que dicta registrando asistencias en el sistema que le proporciona la Universidad. las

Dada la naturaleza del curso respecto a que imparte conocimientos pero adems es de suma importancia la transmisin directa de la experiencia del profesor y que los alumnos participen en clase, se reitera que es de vital importancia la asistencia a clases. La justificacin de las inasistencias slo sern aceptadas con el informe que pueda elevar la Oficina de Coordinacin Acadmica EAPISI al profesor del curso. Finalmente, debe quedar perfectamente entendido que slo cuando el alumno asiste a clases, gana el derecho a ser evaluado y que en todo momento estar presente la normatividad expresada en el reglamento de la Universidad.

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La modalidad de Evaluacin ser la siguiente: La nota final se establecer del promedio ponderado de: NF = 30%EP + 30%EF + 40%PPT N.F. = Nota final E.P. = Nota Examen Parcial E.F. = Nota Examen Final P.P.T. = Promedio de Prcticas y Trabajos

(30%) (30%) (40%)

En el Promedio de Prcticas y Trabajos (P.P.T.), estarn includas la Prctica 1, Prctica 2 (prcticas obligatorias programadas por la universidad), adems de las prcticas y trabajos adicionales que el docente considere pertinente. Solamente se considerar el redondeo de decimales para la Nota Final (N.F.). El examen Sustitutorio (ES), ser tomado en la semana 18 del ciclo y consiste en la evaluacin terico - prctico de conocimiento de todo el curso y donde el alumno dar sus respuestas por escrito. La nota obtenida en el examen Sustitutorio, podr reemplazar la nota ms baja que el alumno haya obtenido en el examen Parcial o Examen Final y de proceder el reemplazo, se recalcular la nueva nota final (N.F.). En caso la nota del Examen Sustitutorio sea ms baja que el Examen Parcial o Examen final, no se reemplazar ninguna de ellas, quedando el alumno con la nota obtenida hasta antes del examen Sustitutorio. En todas las evaluaciones se calificar con una escala de 0 a 20 siendo la nota mnima aprobatoria 11 (once). Es de total aplicacin el Reglamento de Estudios de la Universidad entregado al alumno. Modalidad a Distancia

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Estimado alumno, dada la naturaleza del curso, es muy importante su participacin activa en el proceso de aprendizaje. Por ello, se define en este acpite los criterios de evaluacin: Exmenes Es la evaluacin escrita del presente curso, se evala bajo una escala vigesimal y se dar segn como se seala en el siguiente cuadro. Exmenes Semana de estudios Examen Parcial Cuarta Examen Final Octava Examen Sustitutorio Dieciocho La nota mnima aprobatoria de los exmenes tanto parcial como final es de once (11). La mxima calificacin a obtenerse en el examen sustitutorio es veinte (20) y la nota mnima aprobatoria del mismo es once (11). Es importante resaltar que la calificacin obtenida en el examen sustitutorio reemplazar a la nota del Examen Parcial o al Examen Final. Usted solo podr acceder al examen sustitutorio sino ha sido evaluado en el examen parcial o en el examen final o haya desaprobado alguno de ellos. Solamente el alumno podr decidir si rinde el Examen Sustitutorio ya sea para aprobar el curso o para subir su promedio. o Actividades Obligatorias Vienen a ser los trabajos que usted entregar obligatoriamente y que es requisito indispensable para aprobar el curso. Las actividades obligatorias sern colocadas en el campus virtual y las aplicaciones de las mismas sern detalladas oportunamente en el foro y en la sala de conversacin, as como tambin el asesoramiento en su desarrollo. Forma: Permanente. Rubros: Examen Parcial. (35%) Examen Final. (35%)

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA Actividad Obligatoria Individual (30%) Cada una de las actividades obligatorias se evaluar sobre la escala de 0 a 20 siendo la nota mnima aprobatoria 11 (once). Toda copia de trabajos de Internet y copia de trabajos entre compaeros detectada en las actividades tendr nota 00 (cero). VI. CONTENIDO ANALITICO Semana 01 Definicin de Proyecto la direccin del proyecto Proyectos y la Planificacin estratgica - La direccin del proyecto y la gestin de operaciones Fundamentos para la direccin de proyectos - Factores ambientales de la empresa. Semana 02 El ciclo de vida del proyecto: Caractersticas del ciclo de vida del proyecto Relaciones entre el ciclo de vida del producto y el ciclo de vida del proyecto Fases del proyecto Proyectos versus operaciones Interesados La Organizacin: Cultura y estilo de la Organizacin - Estructura de la Organizacin. Semana 03 Procesos de la Direccin del Proyecto: Iniciacin Planificacin Ejecucin Seguimiento y Control Cierre. Las reas de conocimiento: Alcance Tiempo Costo Calidad Recursos Humanos Comunicacin Riesgos Adquisicin Integracin. Semana 04 Iniciacin: Alcance del Proyecto - Desarrollo del Project Charter (Acta de constitucin del Proyecto) - Identificacin de los stakeholders (interesados) Semana 05 Planificacin: Alcance del Proyecto - Recopilar requisitos - Definir el Alcance - Crear WBS (Estructura de descomposicin del trabajo) Semana 06 Planificacin: Tiempo - Definir las actividades - Secuenciar las actividades Estimar los recursos de las actividades - Estimar la duracin de las actividades - Desarrollar el cronograma.

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Semana 07 Planificacin: Costos - Estimar costos - Determinar el presupuesto Semana 08 Examen Parcial. Semana 09 Planificacin: Gestin de Tiempo y Gestin de Costos Afinar el cronograma y el presupuesto Asignacin adecuada de los recursos. Semana 10 Planificacin: Calidad - Planificar la calidad Semana 11 Planificacin: Recursos Humanos - Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Semana 12 Planificacin: Comunicaciones - Planificar las comunicaciones Semana 13 Planificacin: Riesgos - Planificar la gestin de riesgos - Identificar riesgos Planificar la respuesta a los riesgos Semana 14 Planificacin: Adquisiciones - Planificar las Adquisiciones Semana 15 Planificacin: Integracin - Desarrollar el Plan del proyecto de investigacin Semana 16 Presentacin y sustentacin del Plan del Proyecto de investigacin Semana 17 Examen Final. Semana 18 Examen Sustitutorio.

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VII.

BIBLIOGRAFIA

Adems de la bibliografa bsica, la complementaria y la electrnica, el alumno tendr acceso al uso del Internet para ampliar los temas de investigacin y consulta que requiera.

A. BIBLIOGRAFA BSICA

1. PMI, Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK) Edit. Books Service Center de PMI, 2008 2. Domingo Ajenjo, Alberto. Direccin y Gestin de Proyectos. Edit. Alfaomega RA-MA. Mxico, 2005 3. Sapag Ch., Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. McGraw Hill, 2008. 5 Edicin
B. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA

1. Hernndez H., Abraham. Formulacin y Evaluacin de Proyectos de inversin. CENGAGE LEARNING Editores S.A., Mxico, 2008. 5 Edicin 2. Miranda M., Juan Jos. Gestin de Proyectos: Identificacin, Formulacin y Evaluacin. MM Editores, Colombia, 2005. 5 Edicin. 3. Crdoba P., Marcial. Formulacin y Evaluacin de Proyectos. ECOE Ediciones, Colombia, 2006 4. Llamazares Redondo, Francisco. Planificacin y Control de Proyectos con MS Project 2010 Caso Prctico. ESIC Editorial. Madrid Espaa, 2010 5. O.I.T. Diseo de Proyectos. Ediciones OIT 6. Ortigueira Bouzada, M. La programacin de Proyectos con recursos limitados. Rev. Econmica Poltica. 7. Cuervo Garca, A. Programacin de Proyectos. Estudio sobre el mtodo PERT. Rev. Espaola de Financiacin y Contab.
C. BIBLIOGRAFA ELECTRNICA

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1. https://dued.uap.edu.pe/biblioteca_virtual.htm

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