Homologacin de Proveedores

1. Elabore un procedimiento de evaluacin y seleccin de proveedores para la empresa XYZ, para lo cual debera emplearse el requisito 7.4 Compras de la Norma ISO. Para efectos de este trabajo slo tomarn en cuenta lo indicado en el requisito 7.4.1 Proceso de compras (Norma ISO). La organizacin debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de gestin de la calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional. La organizacin debe: a) Identificar los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad y su aplicacin a travs de la organizacin. b) Determinar los criterios y mtodos necesarios para asegurarse de que tanto la operacin como el control de estos procesos sean eficaces. c) Asegurarse de la disponibilidad de recursos e informacin necesarios para apoyar la operacin y el seguimiento de estos procesos. La documentacin del sistema de gestin de la calidad debe incluir: a) Declaraciones documentadas de una poltica de la calidad y de objetivos de la calidad. b) Un manual de la calidad. La alta direccin debe asegurarse de que los requisitos del cliente se determinan y se cumplen con el propsito de aumentar la satisfaccin del cliente. 2. Por qu cree que es importante la evaluacin y seleccin de proveedores y la homologacin de proveedores? Es importante la homologacin de proveedores ya que por este medio la empresa puede evaluar y calificar a los proveedores de tal manera se puede seleccionar a los mejores, es decir a los que cumplan con los requisitos pedidos por la empresa, ya que para un buen proceso de algn producto se necesita tener insumos, herramientas entre otros objetos de calidad que permitan un buen trabajo tanto de las maquinas como del personal.

3. La homologacin de proveedores a cargo de SGC abarca parmetros de calidad, capacidad, operaciones y aspectos comerciales. Si tuviera que asignarles un porcentaje a cada uno de los rubros mencionados, cules seran estos porcentajes? Sustente los motivos de la asignacin de cada valor asignado.

1. Calidad (50%): La calidad que ofrecen los proveedores tiene que ser la mejor, ya que de esto depende su evaluacin y su seleccin para ser proveedores constantes. 2. Capacidad (35%): La capacidad que debe tener la empresa debe ser primordial ya que si no es capaz de tener los pedidos a tiempo y la cantidad deseada, ser pasada a un segundo plano ya que elegirn a otra antes que esta. 3. Operaciones (10%): Las operaciones de las empresas proveedoras deben estar supervisadas por miembros de la empresa capacitados, ya que sin estos los procesos de produccin del producto a proveer no tendran una calidad del 100%. 4. Aspectos Comerciales (5%): Segn lo que en opinin propia entiendo, los aspectos comerciales son importantes, pero no ms que los anteriores ya que una publicidad para el producto no sera buena sin tener los requisitos pautados anteriormente.