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R E V I STA I N M OB I L I A R I A C O R P O R AT I VA
N 5 FEBRERO - MARZO 2013

ENTREVISTA OSCAR JIMNEZ, GERENTE DE DIVISIN DE VIVIENDA TRADICIONAL DE VIVA GYM MANAGEMENT SELECCIN DE PERSONAL TECNOLOGA GADGETS PARA DISFRUTAR EL VERANO

Parques Industriales

LAS PLANTAS INDUSTRIALES GENERAN EMPLEO, MEJORAN LA CALIDAD DE VIDA Y AUMENTAN EL PBI DE LAS REGIONES

contenido
4 Informe Sectorial - Parques industriales
Clamorosa necesidad: Las plantas industriales generan empleo, mejoran la calidad de vida y aumentan el PBI de las regiones

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Entrevista - Oscar Jimnez

Oscar Jimnez, Gerente de Divisin de Vivienda Tradicional de Viva GyM: La expansin de los proyectos de viviendas ser hacia el sur de Lima

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12 Management - Seleccin de personal

El arte de saber elegir: Cmo seleccionar? Cmo ser seleccionado? Las respuestas a estas preguntas y ms.

13 Tecnologa - Gadgets para disfrutar el verano


Todo lo que necesita llevar consigo para vivir un da de playa a toda mquina.

14 Gestin Responsable - Responsabilidad y desarrollo


Barrick invierte un aproximado de 8 millones de dlares al ao en programas sociales.

16 Marketing - Marketing Directo Estacional


La clave del xito para este verano: Lo que debe saber sobre una estrategia enfocada en vender de acuerdo a la estacin.

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17 Nuevos Lanzamientos - Recobrando el gusto por la lectura


Inauguracin de Librera Sur demuestra que el rubro est en auge.

18 Institucionales 20 Libros y webs

Editorial
ENTRE LNEAS
El mercado de oficinas en Lima se encuentra en fase de expansin dentro del ciclo inmobiliario que estudiamos. Al igual que en otros segmentos del mercado como el comercial y residencial, la actividad inmobiliaria y constructiva en nuestro medio es intensa, siendo importante en el engranaje econmico del pas. El seguimiento al mercado de oficinas permite observar las distintas variables que intervienen en el ciclo del negocio, desde la ubicacin del terreno hasta el desarrollo y comercializacin del proyecto. Es innegable lo atractivo que es en este momento invertir en este rubro, as lo demuestra la buena acogida que tienen, por parte de la demanda, las oficinas que se estn vendiendo en edificios en fase aun de proyecto y construccin. Esta demanda est conformada por inversionistas y por usuarios finales. Lo interesante de este conjunto es observar que en el segmento inversionistas podemos identificar no solo empresas y fondos de inversin, sino tambin personas naturales o grupos familiares que ven aqu una forma de rentabilizar mejor sus ahorros, utilidades o apostar a largo plazo con la tenencia de una propiedad. Es as que la oferta de oficinas en venta se ha visto incrementada en los ltimos aos, y las proyecciones indican que esta tendencia continuar, pues siguen presentndose proyectos a ser comercializados exclusivamente en venta. Expectativas de rentabilidad, en qu proyecto invertir (qu oficinas comprar?), con cunto apalancar (cunto financiar?), qu esperar, son interrogantes necesarias al ingreso en este negocio. El panorama de este mercado ser diferente en algunos aos, con la puesta en operacin de los proyectos actualmente en construccin, y no solo por la configuracin nueva que se observar en la ciudad (edificios con mayores alturas y diseos innovadores), sino tambin por la dinmica que se dar al interior de cada uno de ellos en cuanto a estrategias de comercializacin y administracin de los nuevos espacios. Este es un mercado dinmico y sujeto a variables que requieren de una adecuada lectura. Estaremos atentos a estas incidencias y as compartir con ustedes nuestras apreciaciones y experiencias. Por ahora, como siempre concentrar sus compras en el valor y nunca en el precio del bien, pues vienen tiempos competitivos en nuestro nuevo Per.

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DIRECTOR GENERAL Alberto Alvizuri DIRECCIN EDITORIAL Y ELABORACIN DE CONTENIDO Spectrum Media prensa@spectrumedia.org, EDITOR GRFICO Aimi Morimoto INSTITUCIONALES Patricia Palacin COLABORACIN ESPECIAL Sandro Vidal IMPRESIN Grfica Boreal Telf.: 717-6135

Esta revista es una publicacin de Colliers International Per www.colliers.com/peru


Colliers International Per Av. San Borja Norte 793 Lima 41 - Per Telfono: (511) 224 0804 Fax: (511) 224 0505 Para contactos de publicidad: aalvizuri@colliers.com.pe
Este documento ha sido elaborado por Colliers International y es de carcter informativo. La informacin contenida ha sido proporcionada por fuentes confiables y se presenta en la forma exacta en que fue recibida. Colliers International no garantiza ni se hace responsable por la veracidad de la informacin presentada; cualquier parte interesada deber hacerse responsable de su propia investigacin sobre la precisin de la informacin. Colliers International excluye cualquier trmino deducido o implcito, condiciones y garantas que pudieran presentarse con motivo de este documento y excluye cualquier responsabilidad por daos y perjuicios que pudiera surgir. Esta revista y otros documentos de publicacin pueden ser encontrados en nuestra pgina web www.colliers.com/peru Colliers International ofrece servicios inmobiliarios a nivel mundial, a travs de 12,300 profesionales especializados en ms de 522 oficinas distribuidas en 62 pases. Colliers tiene ingresos de hasta US$ 1.8 billones, 76,000 transacciones anuales y maneja ms de 116.13 millones de metros cuadrados en administracin.

Eric Rey de Castro Director Gerente Colliers International Per

Foto de portada: Torre Javier Prado

INFORME SECTORIAL

CLAMOROSA NECESIDAD: LAS PLANTAS INDUSTRIALES GENERAN EMPLEO, MEJORAN LA CALIDAD DE VIDA Y AUMENTAN EL PBI DE LAS REGIONES

LA DEFINICIN DE LOS PARQUES INDUSTRIALES es de espacios productivos comunes, diferenciados del tejido urbano en el que se insertan, que cuentan con infraestructura y servicios compartidos (abastecimiento de energa elctrica, abastecimiento de agua y, tratamiento de aguas servidas, servicio de vigilancia, portera, entre otros), planificados y gestionados en forma unitaria y destinados para uso industrial. En el Per, si seguimos esta regla, no tenemos un desarrollo de parques industriales como tales, pero encontramos s muchas reas en las que conviven industrias con talleres y viviendas, en un arreglo que habla ms de caos y falta de planeamiento que de una poltica de urbanismo o industrializacin. Segn un estudio de la Sociedad Nacional de Industrias, la inversin de la industria peruana en el ao 2012 tuvo una cifra rcord de US$ 7,360 millones, de la cual un 77.5% se destin a la compra de equipos y maquinaria industrial. Sin embargo, y a pesar del crecimiento que experimenta la industria, para el rubro inmobiliario solamente un 13.2% del monto total fue destinado a ampliacin de infraestructura. Uno de los motivos sera la escasez de inmuebles saneados, zonificados y con la debida infraestructura para operar. Un parque industrial moderno concentra reas de
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produccin, de almacenamiento logstico, restaurantes, bancos entre otros. Hay muchas zonas industriales en Lima, pero no son consideradas como Parques Industriales, debido a que no pueden convivir con viviendas, bodegas, etc., entre s. Jorge Marcenaro Molfino, director del rea Industrial de Colliers International Per, afirma que hoy en da el nico parque industrial que existe en el Per es Las Praderas de Lurn. Praderas de Lurn es lo que se puede considerar un parque propiamente, afirma. Las Praderas de Lurn es una zona netamente industrializada donde encontramos empresas productivas de diferente ndole. Un dato sorprendente considerando el crecimiento que viene experimentando el pas. El proyecto que est en camino es el de Chilca, pero en el resto del pas no existen ms. Javier Dvila, gerente del Instituto de Estudios Econmicos y Sociales de la Sociedad Nacional de Industrias, estima que hoy el stock de terrenos industriales en Lima y Callao es de 7,115 hectreas, pero que la demanda de nuevos terrenos industriales para los prximos quince aos es de 14,239 hectreas. Para Dvila, la creacin de zonas industriales sera una solucin al dficit, y opina que la falta de parques industriales en el Per es una de las debilidades, sin duda, de la economa.

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Planificar

En Lima hay muchas zonas industriales, pero los parques industriales, salvo una excepcin, no existen.

Las ventajas que ofrecen los parques industriales no son pocas, e incluyen la generacin de economas de escala para ofrecer espacios y servicios especficamente adaptados a las necesidades de las industrias, minimizando las fricciones y conflictos territoriales con otras funciones urbanas. Es por eso que muchos pases de la regin los tienen como polticas de Estado. En Argentina, por ejemplo, hay ms de 300 parques industriales en todo el pas, en relacin con los 80 que tena en 2003, donde ms de 1,400 empresas radicadas emplean a unos 30,000 trabajadores. En otras partes de la regin se ofrecen lotes zonificados e independizados de diferentes metrajes con todos los servicio a pie de va, explica Jorge Marcenaro. Nos falta mucho para poder llegar a ofrecer parques industriales con los servicios bsicos: la carencia de agua en el Per es hoy muy grande, tenemos adems un dficit con la oferta de gas. El proyecto de parque industrial que viene desarrollndose en Chilca traer en parte un alivio a esta demanda embalsada, y por eso avanza. El parque industrial de Chilca sera el primer parque de tipo privado en el Per, y esta es una buena seal, afirma Javier Dvila. Hay muchas empresas instaladas dentro del casco urbano, as como en Lurn, que han comprado posiciones en Chilca pensando en el futuro, aade Jorge Marcenaro, espacios ms grandes para su futuro desarrollo. Para Marcenaro, el dficit de zonas industriales se debe a una falta de planificacion. Solamente con ver el tema del gas te das cuenta. Camisea tiene menos de una dcada y ya est cerca de colapsar, lo mismo sucede con el agua y el desage, no hay una planificacin coordinada. El gobierno central no se ha dado el tiempo de comenzar a ordenar sus zonas perifricas y hacer unas residenciales, otras industriales. Esta falta de planificacin, lo que est haciendo es congestionar a los municipios con los pedidos de cambio de uso de suelo.

Las Praderas de Lurn: nico parque industrial existente en el Per


COLLIE RS IN T E R N AT ION AL PER

El sector industrial necesita parques

Si bien la demanda por terrenos industriales en Lima se ha retrado 20% en comparacin al ao anterior, esto se debe principalmente al incremento del precio del metro cuadrado de los terrenos industriales dentro del casco urbano, que en algunos casos puede llegar a mil dlares, a lo que hay que agregar el costo de habilitacin que representa 30% ms. Una rentabilidad a corto plazo no es posible con ese precio, que incluso es mayor en zonas como la Carretera Central, avenida La Molina o Los Frutales. Segn Miguel Zumaeta, Broker Senior de Colliers, el incremento se debe a que durante el ao 2011, los compradores pagaron lo que los vendedores de terreno pedan y esto ha provocado el incremento de precios. Otro factor es la presencia de nuevos centros comerciales cerca a terrenos industriales, lo cual provoca

que los dueos eleven los precios. As, hoy tenemos una situacin en la que empieza a gestarse una real demanda por zonas industriales. En el 2011, el mercado invirti de 10 a 12 millones de dlares, y la demanda va desde los mil metros hasta las 20 hectreas. Hay bastante demanda por parte del sector logstico, el cual requiere terrenos de 10 a 20 hectreas. Incluso hay inversionistas extranjeros que estn apuntando hacia Per, buscando espacios grandes como parques industriales que en Lima no hay. Por ejemplo, hay espaoles interesados ahora, ante la crisis europea. Por ello es recomendable que los municipios analicen dnde crear nuevas zonas industriales con una adecuada gestin medioambiental. A decir de los expertos, la gran demanda de espacios o tierras industriales est concentrada hoy en el Corredor Industrial Sur que abarca de Lima a Pisco.

Provincias

En provincias el ritmo de crecimiento de las zonas industriales no es tan dinmico. El ao pasado se invirti solamente US$3 millones en terrenos industriales en regiones, ya que los inversionistas prefieren Lima porque buscan estar cerca a los puertos. El precio promedio por metro cuadrado en provincias flucta entre US$80 y US$100. Despus de Lima, Arequipa es la zona ms pedida en este momento, ya que cuenta con varias empresas mineras que operan en la regin; adems de lo cual, influye en la demanda la presencia de la carretera Interocenica, que permitir mayor fluidez del transporte y comercio. Empresas como ABB, Molitalia, Tcnicas Metlicas y Aceros Arequipa estn invirtiendo ah. Esta ltima compr 10 hectreas, mientras que Molitalia compr un terreno para instalar su nueva planta. La futura presencia del Gasoducto Sur ha hecho que haya pedidos ya para hacer compras en Pisco, aunque todava son pocos, debido a que en el 2013 el puerto ser remodelado, y tambin hay inters en zonas cercanas al puerto de Ilo. Se espera tambin que Apurmac genere algn inters por el proyecto Las Bambas. Otras zonas que llaman la atencin de inversionistas son Piura, Trujillo, Chiclayo, Huancayo. En la selva, el inters es solo para el caso logstico, pero no para industrias, bsicamente debido a la falta de seguridad por la presencia del narcotrfico y grupos terroristas. Nuevamente, falta planificacin. Hay zonas industriales en
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Parques industriales en Argentina: hoy en da son ms de 300

todas las ciudades del Per, donde muchas de estas se mezclan con zonas residenciales, razn por la cual el industrial tendr diferentes problemas con la vecindad debido al trnsito pesado y/o a las emanaciones. Si es que no tiene buenas normas va a afectar al vecino y va a tener problemas serios en el futuro, advierte Jorge Marcenaro. Los gobiernos regionales deberan poner mayor inters en aprobar zonificaciones para crear reas industriales, ya que de ese modo podrn obtener mayores rentas. Las plantas industriales generan empleo, mejoran la calidad de vida y aumentan el PBI de las regiones. En esto se incluye la posibilidad de que las empresas puedan hacer obras en canje por el pago de impuestos, concluye.

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PERSPECTIVAS DeL MercaDO De OFiciNas eN LiMa aL 4t-2012


INDICADORES DE MERCADO
3T-2012
TASA DE DISPONIBILIDAD ABSORCIN NETA OFERTA NUEVA

TENDENCIAS DEL MERCADO Oferta: El inventario o stock total de espacios de oficinas al cuarto trimestre del 2012 es de 488,265 m2. Durante este periodo no se registr el ingreso de nuevos edificios en este mercado. El total de edificios en la categora prime en Lima es de 51 distribuidos en 4 sub-mercados: Sanhattan, San Isidro Golf, Miraflores y Este. La vacancia total alcanza los 6,957 m2 lo que corresponde al 1.4% del inventario. Demanda: En el cuarto trimestre 2012 se registr una absorcin neta de 4,788 m2, derivado de operaciones realizadas en los sub-mercados Sanhattan, San Isidro Golf y Este.

4T-2012

Precios: La renta mensual promedio en edificios prime existentes, al final del 2012, es de ACTIVIDAD DEL MERCADO US$ 21.69 / m2 / mes (US$ 18.95 al finalizar el 2011), siendo el valor para edificios de clase A+ US$ 22.48 / m2 / mes (US$ 19.04 al finalizar el 2011) y para edificios Al finalizar el ao 2012, la absorcin de clase A US$ 21.30 / m2 / mes (US$ 18.62 al finalizar el 2011). A la fecha no se neta o la ocupacin de espacios de registra oferta en venta de oficinas prime en edificios existentes. oficinas prime registrada en este ao, suma 57,084 m2. Este indicador es Pronstico: ligeramente superior al alcanzado El impulso que ha tomado el mercado de oficinas se refleja en la cantidad de durante el 2011 (56,047 m2), y al proyectos existentes, los cuales brindan un expectativa de ingreso de nuevos igual que en ese periodo, la toma edificios al mercado con un horizonte de, por lo menos, hasta el 2016. Solo el de espacios super los metrajes sub-mercado Sanhattan albergara en este periodo a 13 nuevos proyectos, de los aproximadamente 30 edificios que formarn parte del mercado prime. entregados en el ao. CICLO DEL MERCADO

522 oficinas en 62 pases en 6 continentes


US$ 116.1

1,800 millones de ingresos anuales millones de metros cuadrados bajo administracin de 12,300 profesionales

Alrededor

researcHer:

TRANSACCIONES IMPORTANTES 2012


Sandro Vidal Crovetto Gerente de Investigacin Av. San Borja Norte 793 San Borja, Lima 41
tel 511 224 0804

Edificio Omega Link Tower Umayuk

Corredor Este Este San Isidro Golf

Operacin Renta Renta Renta

Clase A A+ A

rea (m2) 520.00 605.97 646.83

ENCUENTRA NUESTRO REPORTE COMPLETO EN: www.colliers.com.pe/peru

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ENTREVISTA

ser hacia el sur de Lima


La inmobiliaria Viva GyM planea dos nuevos proyectos inmobiliarios de vivienda tradicional en los distritos de Barranco y San Isidro, que se sumarn a su actual cartera, invirtiendo en cada uno de ellos un promedio de US$ 7 millones.

La expansin de los proyectos de vivienda

ANTE LA DIFICULTAD DE CONSEGUIR TERRENOS PARA CONSTRUIR DEPARTAMENTOS EN LIMA, SE PLANTEA QUE LAS MUNICIPALIDADES AGILICEN TRMITES Y MEJOREN ASPECTOS DE ZONIFICACIN.

LA DEMANDA DE LAS VIVIENDAS TRADICIONALES en Lima Metropolitana sigue aumentando, principalmente por parte de inversionistas que ven en ellas una oportunidad para obtener mayores ganancias a travs de la reventa o el alquiler, advierte Oscar Jimnez, Gerente de Divisin de Vivienda Tradicional de Viva GyM del Grupo Graa y Montero. Seala que de los dos tipos de viviendas tradicionales que se ofertan en la capital, el que mayor inters genera es el de los departamentos que miden entre 80 y 160 metros cuadrados, principalmente los que se encuentran ubicados en San Isidro, Miraflores y Surco. Recuerda que el otro tipo incluye departamentos que varan desde los 230 hasta los 360 metros cuadrados. Precisamente, por la mayor demanda que ha generado el primer grupo, este ao 2013, Viva GyM planea impulsar dos proyectos importantes, tanto en Barranco como en San Isidro. Cada uno en promedio podra involucrar aproximadamente US$7 millones de inversin mnima. No obstante, el ejecutivo de una de las principales inmobiliarias del pas, advierte que es complicado encontrar terrenos aptos con suficiente disponibilidad de agua. Pero indica que lo ms difcil es acortar los tiempos para el inicio de las obras, ya que en la mayora de casos un proyecto puede demorar hasta ao y medio en concretarse por la demora de las municipalidades en la aprobacin de las licencias de edificacin. Frente a ello, demanda la necesidad de que se modernice el Plan de Desarrollo Urbano de Lima para que las constructoras puedan tener en claro dnde desarrollar sus proyectos inmobiliarios sin ningn tipo de contratiempos por cambios sorpresivos de zonificacin. Recalca que esto es fundamental para impulsar el crecimiento del sector y atender la demanda insatisfecha de viviendas en Lima.

ENTREVISTADO: Oscar Jimnez, Gerente - Divisin de Vivienda Tradicional de Viva GyM

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Proyecto Cipreses, San Isidro - Viva GyM

Cmo se ha desarrollado el mercado de la vivienda tradicional en Lima durante el ltimo ao? Se ha experimentado un incremento interesante, especialmente se ha visto potencializado el segmento de las viviendas de precios medios a altos, que son los que han experimentado mayores precios de venta. A qu se debe esta tendencia? A las diversas condiciones de inversin que se dan en este tipo de propiedades. Hay compradores que adquieren una vivienda a modo de inversin. La compran cuando est en etapa de plano y aprovechan la plusvala que se genera al venderla o rentarla despus de la entrega del inmueble. En qu medida se han incrementado los valores de renta en el 2012? Los precios de renta y de venta se han incrementado en promedio aproximadamente en 20% al cierre del 2012. Esto es lo que ha motivado el inters por este tipo de viviendas como frmula de inversin. Qu porcentaje de las viviendas tradicionales son adquiridas por motivos de inversin? Un indicador claro es el que vemos en Viva GyM. Un 50% de los departamentos colocados ha sido comprado por motivos de inversin. Cules son los departamentos que ms prefieren los inversionistas? Los que miden entre 80 y 160 metros cuadrados, con dos o tres dormitorios, principalmente los que se encuentran

ubicados en San Isidro, Miraflores y Surco. Actualmente, el precio promedio de venta es de US$1800 a US$2000 el metro cuadrado en este segmento. Y cul es el perfil de los que compran esos inmuebles para residir? Por lo general son personas profesionales o una pareja de profesionales jvenes con un hijo, cuyo hogar est en proceso de formacin. Y quines compran el tipo de inmuebles ms grandes? Esos miden entre 230 y 360 metros cuadrados, y son adquiridos principalmente por personas mayores, que venden sus antiguas casas y buscan departamentos amplios. Cul ser la tendencia de precios y de venta este ao? No ser tan alta como la del ao pasado de 20% pero todava se mantendrn debido a la alta demanda en Lima. Se estima que esto ocurrir porque la rentabilidad de los inversionistas bajar. En el 2012 cuando uno compraba una propiedad para rentar, la rentabilidad estaba en alrededor de 7.5%; en cambio este ao ha estado en 6.5%. Un reciente informe de Capeco seala que la venta de viviendas podra decrecer por falta de terrenos aptos, Qu opina al respecto? Dnde se encuentran los terrenos ms caros? Eso es verdad. El suelo est cada vez es ms caro porque todas las empresas estn buscando nuevos terrenos o propiedades que puedan ser demolidas. Una de las zonas ms

caras es San Isidro, la zona del Golf, Pezet, la de los parques privados a la espalda del Golf. El precio de venta del metro cuadrado de la propiedad puede estar entre 4 mil y 5 mil dlares. Otra zona muy cara es la de los malecones de Miraflores, frente al mar. Sin embargo hay zonas en San Isidro donde no se puede construir ms de cuatro pisos... Efectivamente, por eso es que la bsqueda demora, porque hay que encontrar propiedades que se encuentren en zonas donde se permita construir la mayor altura posible, si no no es rentable. La venta formal de viviendas en Lima Metropolitana tuvo un crecimiento exponencial de 47.7% en el 2011, sin embargo al cierre del 2012 tan solo aument 2.6% segn Capeco... Eso ocurre porque cada vez es ms difcil encontrar propiedades para impulsar proyectos rentables. Para hacer un proyecto de vivienda tradicional el espacio mnimo que se requiere son mil metros cuadrados, donde el municipio permita una altura de edificacin no menor de 12 a 15 pisos. Cuando encontramos propiedades de menor rea tenemos que comprar propiedades colindantes, pero no es fcil. Hay empresas que se arriesgan y hacen edificios de cuatro y cinco pisos como los vemos en Surco, pero las grandes empresas desarrolladoras necesitamos espacios ms amplios con la mayor cantidad de metros cuadrados para vender.
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Para hacer un proyecto de vivienda tradicional, el espacio mnimo requerido son mil m2, donde el municipio permita una altura de edificacin no menor de 12 a 15 pisos
Si miramos a futuro, hacia dnde ocurrir la mayor expansin de desarrollo inmobiliario? Considerando las limitantes actuales, en el futuro la expansin del desarrollo inmobiliario de viviendas ser hacia el sur de Lima, en zonas como Pachacamac, que son adecuadas. Por el momento no hemos identificado un proyecto en esa zona pero consideramos que all est el futuro. Por su parte, las viviendas de inters social estarn ms en la zona este de la ciudad. Todava hay techo para que sigan apareciendo nuevas inmobiliarias en Lima? Actualmente hay ocho operadores importantes. Y creo que todava hay oportunidad de que aparezcan nuevas, porque hay una importante demanda insatisfecha. Cules son las principales limitaciones administrativas que afronta el sector para avanzar con sus proyectos inmobiliarios? Ese un tema bastante complicado. Generalmente, por problemas de zonificaciones las municipalidades limitan mucho la opcin de conseguir terrenos que permitan edificaciones con las alturas suficientes que hagan rentables los negocios. Falta flexibilizacin para la habilitacin de este tipo de proyectos no solo en Lima sino tambin en provincias. De otro lado, las gestiones que se hacen ante la municipalidad demoran ms de lo que se debera para este tipo de proyectos. Lo ideal sera que haya uniformidad en los criterios de los municipios, y quiz la comuna de Lima Metropolitana podra uniformizar y normar con mayor precisin cules son los lineamientos que se deben seguir en las distintas etapas para dar licencias de construccin. Cunto demoran en hacer una obra desde que se disea el proyecto hasta que se logra el permiso de la municipalidad para poner el primer ladrillo?
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De ocho meses hasta un ao y medio. Mencione tres aspectos que tendran que mejorar las municipalidades para impulsar el desarrollo inmobiliario en Lima... Mejorar los criterios de requerimientos para los estudios de impacto vial y ambiental. Mejorar las zonificaciones de sus distritos. Tambin es necesario modernizar el Plan de Desarrollo Urbano de Lima para saber hacia dnde orientar las inversiones. Por su parte las inmobiliarias tambin tendran que ver cmo minimizar el impacto social... S, definitivamente ese un tema que manejamos con mucho cuidado. Antes de iniciar cualquier proyecto tratamos siempre de estar en contacto con los vecinos, tomamos todas las medidas que nos permitan minimizar las molestias. Qu consideraciones estn teniendo ante el estrs hdrico que se vive en Lima? En Viva GyM este es uno de los aspectos ms importantes para tener proyectos ecoamigables, considerando el uso adecuado del agua y el ahorro energtico. Vemos la manera de que las aguas puedan ser reutilizadas en el riego de reas verdes, por ejemplo. Apuntamos cada vez ms a tener edificios de oficinas con certificacin LEED (Leadership in Energy & Environmental Design). Y esto lo vamos a empezar a dirigir tambin hacia los edificios residenciales. De otra parte, hoy para poder tener las factibilidades hay que hacer obras complementarias de mejoramiento de redes de agua y desage en sectores prximos a donde se est desarrollando el trabajo. Cuntos proyectos inmobiliarios de vivienda tradicional tienen en cartera? Tenemos entre ocho y diez proyectos que estn ubicados principalmente en Miraflores y San Isidro. All contamos con unas 200 unidades o departamentos. Cuando terminamos y estamos entregando

los inmuebles prcticamente tenemos colocados el 90% o 95%. En abril estaremos entregando uno de esos proyectos de San Isidro. Cunto de inversin ha involucrado esa cartera de proyectos? Cada proyecto en promedio est valorizado entre 7 y 8 millones de dlares. Incluyendo las viviendas de tipo tradicional y las oficinas, la inversin total es de uno US$150 millones, aproximadamente. Y cuntos proyectos nuevos planean lanzar este ao? Recin estamos empezando el ao pero ya estamos avanzando un par de proyectos nuevos de vivienda tradicional. Uno de ellos est en Barranco y posiblemente otro en San Isidro. El de Barranco est dirigido a gente joven ejecutiva que an no est casada, porque sern departamentos de 80 metros cuadrados en promedio. Son de uno a dos dormitorios y estarn en muy buena ubicacin. Y cunto invertirn en esos proyectos? Slo en el caso de Barranco estaremos invirtiendo entre US$7 millones y US$8 millones. El de San Isidro est en evaluacin y estamos buscando cmo lo vamos a desarrollar. Cules son las ventajas comparativas que aprovecha Viva GyM para avanzar en este mercado? Lo ms importante es el respaldo de ms de 70 aos de experiencia y prestigio de Graa y Montero. Hay un servicio preferente hacia el cliente. Tenemos proyectos muy bien ubicados y con caractersticas funcionales que responden a las necesidades de los clientes. Adems nos preocupamos por el acompaamiento social de nuestros clientes. Seguimos liderando el mercado inmobiliario. Seguiremos posicionando la marca Viva GyM en todos los segmentos.

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MANAGEMENT

Seleccin de personal el arte de saber elegir


CMO SELECCIONAR? CMO SER SELECCIONADO? LAS RESPUESTAS A ESTAS PREGUNTAS Y MS.
LOS PROCESOS DE SELECCIN DE PERSONAL pueden ser intimidantes y muchas veces complejos, tanto para la empresa que contrata como para quien postula a una oferta laboral, ms an si se trata de un puesto ejecutivo. Por ello resulta til e importante entender cmo funcionan los procesos de seleccin de personal a ese nivel. Gustavo Caillaux, Gerente General de Boyden, explica que la estrategia vara de acuerdo con el nivel en el que se est seleccionando. Existen tres niveles. En el primer nivel (profesionales que acaban de salir de las universidades) evalas el potencial, a futuro, del candidato. En el segundo nivel estn los puestos de gerencia media, donde evalas la parte psicolgica y revisas la trayectoria profesional. Y en el tercer nivel estn los ejecutivos, donde importa menos la carrera que estudi el candidato, y toman mayor importancia sus logros, si lanz determinado producto y le fue bien, etc.. Por otra parte, Juan Lizrraga, Gerente de Divisin de Manpower, asegura que para realizar un buen proceso de seleccin es importante conocer la industria en la que se mueve el cliente y su cultura empresarial, as como su situacin organizacional actual para entender qu tipo de ejecutivo necesitan. Cabe destacar que las empresas dedicadas a la seleccin de ejecutivos nunca contactan a profesionales sin empleo. Buscamos en el mercado entre quienes tienen trabajo, de esta forma el postulante juzgar honestamente si puede realizar lo que solicita la empresa, ya que no dejar su puesto laboral por meterse en algo que no domina, explica Gustavo Caillux. El proceso de seleccin, de acuerdo con los especialistas, funciona as: cuando un cliente solicita un ejecutivo, los seleccionadores arman una base de datos con los mejores del mercado. Luego se hace llegar la propuesta del cliente a los potenciales candidatos. Posteriormente se evala la trayectoria y CV de los interesados hasta reducir la lista a solo 5 o 6 candidatos que cumplan con lo solicitado por el cliente. Los elegidos pasan por una entrevista por competencias, de la que saldrn 3 opciones como mximo, entre las cuales la empresa tendr que escoger el que considere idneo. Se trata de un proceso extremadamente selectivo (en ocasiones se comienza con un universo de hasta 90 potenciales candidatos). Por ello, asegura Juan Lizrraga, es importante para quienes son contactados, contar con un buen CV que muestre su experiencia
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y logros especficos, los motivos por los que le interesa el puesto y qu pueden aportar. No est dems prepararse en tcnicas para una entrevista exitosa. Por su parte, Gustavo Caillux recomienda a los ejecutivos que quieran ser considerados como potenciales candidatos a las grandes empresas que socialicen en su mbito: que asistan a foros, conferencias, etc., esto permitir que se hagan visibles. Lo otro, bsico, es hacer bien su trabajo, porque esa ser su carta de presentacin. Definitivamente, estar entre los mejores (o escoger entre ellos), no es una tarea sencilla, pero estamos seguros de que, siguiendo las recomendaciones de los especialistas, el resultado final ser el xito.

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TECNOLOGA

Gadgets para disfrutar el verano


TODO LO QUE NECESITA LLEVAR CONSIGO PARA VIVIR UN DA DE PLAYA A TODA MQUINA
LLEG EL VERANO, y con l, la ocasin para ir a la playa y alejarse del ruido de la ciudad. Sin embargo, la tecnologa se ha convertido en parte de nuestra vida cotidiana, ms an si se es un amante de los gadgets. Conscientes de ello, en este artculo le recomendamos algunos dispositivos que le permitirn vivir un da de playa 100 % tecnolgico. Walkman Serie W de Sony [3]. Ligeros, portables y eficientes. Resisten agua y calor, y si se ensucian no hay de qu preocuparse, puede lavarlos con agua para que queden como nuevos. Los puede encontrar desde 250 soles. Ya tiene los audfonos, sin embargo, su mayor preocupacin, como era de esperar, es que el agua dae su iPod, su amado smartphone o su reproductor MP4. Para estos casos, existen en el mercado cobertores especiales para su dispositivo preferido (hermticos) que le permitirn sumergirse en el mar y escuchar su msica sin que una sola gota de agua lo toque. Hay muy buenas opciones disponibles en internet (Amazon es una buena opcin).
S [3] on alk yW ma nS er ie W

Cmaras a prueba de balas

Cuando pensamos en llevar o no nuestra nueva cmara digital a la playa, nuestro principal temor es que sta se golpee, o peor an, que le entre arena o se moje. Pues bien, la respuesta a este temor la encontrar en dos cmaras ultrarresistentes: la Kodak Playsport [1] y la Stylus Tough 8010 de Olympus [2]. La Kodak Playsport, es una cmara digital con la que puede sumergirse hasta tres metros bajo el agua y grabar todo lo que quiera en calidad HD desde dentro del mar. Por si esto fuera poco, su excelente sistema de estabilizacin evitar que tome esas imgenes borrosas tan molestas. Se encuentra disponible en nuestro pas por la mdica suma de S/. 590. Por otra parte, la Olympus Stylus Tough 8010 es realmente a prueba de balas. Esta cmara lo resiste todo: cadas, golpes, agua (puede sumergirla hasta diez metros de profundidad) y soporta una presin de hasta 100 Kg. Adems, este gadget incluye un lente gran angular de alta calidad que le permitir tomar fotos espectaculares. Puede adquirir esta joyita a S/. 1999. [2] Olympus Stylus Tough 8010
[1] Kod a kP lay spo rt

Lectura bajo el sol

Msica sumergible

Msica y playa combinan muy bien, el problema es que el agua y la tecnologa no tienen tan buena relacin. Por ello, si adems de amante de la tecnologa es melmano, no le vendra mal comprar un par de audfonos a prueba de agua. Una buena opcin son los

Si le gusta leer en la playa, su mejor opcin es el Kindle Fire de Amazon [4], una tablet especialmente diseada para esta funcin. Adems de brindarle conexin directa para comprar libros digitales desde la gigantesca librera de Amazon, este gadget cuenta con una pantalla retroiluminada gracias a la cual [4] Amazon Kindle Fire no tendr que preocuparse porque la intensa claridad de un da de verano le prive de leer su libro favorito. Su precio? 159 dlares en la tienda online de Amazon. Un consejo para terminar: evite tocar la pantalla de su smartphone, tablet o lector electrnico mientras tenga bloqueador solar en los dedos. La razn es sencilla, los bloqueadores contienen qumicos capaces de daar de manera permanente las pantallas de estos equipos.
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GESTIN RESPONSABLE

Responsabilidad que genera desarrollo


BARRICK INVIERTE UN APROXIMADO DE 8 MILLONES DE DLARES AL AO EN PROGRAMAS SOCIALES
SIN DUDA LA MINERA BARRICK ES una de las compaas extranjeras que ms ha contribuido en cuanto a la reduccin de la pobreza se refiere, lo que se evidencia al consultar los datos estadsticos que sealan que el nivel de pobreza extrema hace catorce aos en Ancash, fecha en que la compaa empez sus operaciones, era del 83%, cuando hoy es del 30%. Como se sabe, la necesidad de las mineras de generar una licencia social, ha provocado que aquellas compaas responsables dedicadas a este rubro creen el rea de asuntos corporativos que engloba los temas gubernamentales, relaciones comunitarias, comunicaciones, pero sobre todo responsabilidad social. Gonzalo Quijandra Fernndez, director de asuntos corporativos en el Per de la Minera Barrick, explica que la estrategia corporativa parte desde una visin de desarrollo sostenible para cualquier proyecto y un cdigo de estndar de reconocimiento comunitario desde la etapa de la prospeccin en exploraciones de minas de oro. Barrick tiene dos operaciones mineras aurferas en el Per: Pierina en Ancash, y Lagunas del Norte en La Libertad. La primera de las mencionadas est por terminar sus extracciones dentro de pocos meses, luego de catorce aos de trabajo. Quijandra Fernndez dice sentirse satisfecho, pues cuando la compaa empez a invertir en Ancash el nivel de pobreza extrema era casi el triple que el de hoy, y aunque no se atribuye todo el mrito, no puede dejar de reconocer que la inversin hecha por Barrick fue decisiva para el progreso de las comunidades colindantes. En el caso de Ancash, hemos trabajado en cuatro lneas: Educacin, Salud y Nutricin, Desarrollos Productivos
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y Fortalecimiento de Capacidades. La minera ha invertido un promedio aproximado de ocho millones de dlares anuales para el cumplimiento de las metas trazadas en el marco de estas cuatro puntos, indica. Entre los programas efectuados por esta minera a favor de la poblacin est el de Leer es estar adelante, el cual les ensea a los nios a tener una mejor comprensin de lectura, o el de Matemticas para todos, que mejora la comprensin matemtica de escolares pero a travs de una metodologa distinta a la que ofrece el Ministerio de Educacin. En el caso de La Libertad, indica que se han aplicado los mismos programas, aunque algunos han sido trasladados al gobierno regional. El programa Alto Chicama Saludable fue creado por nosotros, y les otorgamos el financiamiento y expertos con el objetivo de desarrollar un

programa de salud y nutricin que est funcionando, sostiene. Quijandra asegura que Barrick no pretende imponer una visin de desarrollo, pero existen otros estndares de lucha contra la pobreza, como los aplicados en Ancash, que difieren de lo que otras poblaciones piden. La visin de progreso que tienen los pueblos y sus autoridades sigue pasando nicamente por el rea de infraestructura. Si en tu proyecto no hay una obra visible con una placa y mucho cemento que mostrar, es bien difcil que el alcalde se interese en la ejecucin de programas, as sean de Educacin y Salud, afirma. El de Minera Barrick es ciertamente un caso a tener en cuenta como ejemplo de RSE aplicada al desarrollo, y a juzgar por los resultados, no debiera ser la excepcin sino la regla.

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MARKETING

Marketing Directo Estacional


LA CLAVE DEL XITO PARA ESTE VERANO: LO QUE DEBE SABER SOBRE UNA ESTRATEGIA ENFOCADA EN VENDER DE ACUERDO A LA ESTACIN
EN EL AMPLIO MUNDO DE LAS VENTAS, existen productos que tienen mayor acogida o que son exclusivos de determinadas pocas del ao: panetones, turrones, helados, entre otros, son los

Activacin realizada por O&M BTL para Huggies en las playas de Asia Azul, Asia del Sur, Gramas, Totoritas, Lagunas de Puerto Viejo, Mirador de Asia, entre otras.
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ejemplos ms claros. Y claro est, para vender, hay que promocionar. Es en estos casos particulares en los que entra a tallar el Marketing Directo Estacional. Fiorella De Olazval, publicista y gerente de Marketing de Organizacin & Marketing - O&M BTL, explica que el Marketing Directo Estacional es una estrategia que siguen las empresas que comercializan productos en determinadas etapas del ao; por ejemplo, la comercializacin de panetones en pocas de navidad o de juguetes que, a diferencia de los primeros, son productos que se comercializan regularmente durante todo el ao. Por otra parte, Jorge Jara Salas, Director BTL de Periscopio Marketing Relacional, seala que la estacionalidad tiene que ver con cmo se aprovecha una situacin de momento para comunicarse uno a uno con los clientes. Por ejemplo, supermercados Wong puede identificar en qu local compran sus clientes y puede descubrir que ya varios estn viviendo al sur de Lima, por el balneario de Asia y con ellos, en este verano, puede hacer una comunicacin segmentada. De acuerdo con el especialista, la personalizacin del mensaje puede potenciar la efectividad del Marketing Directo Estacional. En una poca de verano, donde las personas estn un poco ms distendidas o de vacaciones, por ejemplo, es posible que el mensaje de la marca cale con mayor eficacia y si es a nombre propio del cliente, la efectividad puede ser mayor. Este es el caso de los residentes de los clubs de playa que existen en Lima.

Un buen planteamiento y una buena ejecucin de la campaa son claves en el Marketing Directo Estacional, tal y como explica Fiorella De Olazval, no hay que perder la direccin del posicionamiento de la marca, siempre debes cumplir la promesa que la marca ofrece a la audiencia. Aade que no cumplir con la promesa de la campaa es un error que jams debemos cometer. Muchas veces las expectativas generadas son muy grandes, pero no siempre son cubiertas por la marca que la desarrolla, y no hay nada peor para una marca que un consumidor desilusionado. Hoy en da muchas son las marcas que apuestan por campaas que les permitan acercarse a los consumidores en determinadas pocas del ao y mediante acciones como activaciones en los puntos de venta, flashmobs en diferentes partes de la ciudad, entre otros. La estacionalidad juega un papel importante para aplicar o no este tipo de estrategia explica Jorge Jara, todo depende del tipo de marca. Por ejemplo, en el caso de una marca de helado o cerveza, s debe concentrar sus esfuerzos de comunicacin en una poca como verano. El verano, sin ninguna duda, es una ocasin perfecta para promocionar productos y servicios que en otras pocas del ao tienen poca acogida. Por ello, es importante tener en cuenta los consejos de los especialistas al promocionar un producto estacional. Como bien sealan, un buena estrategia de Marketing Directo Estacional podra marcar la diferencia entre una campaa exitosa y un rotundo fracaso.

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NUEVOS LANZAMIENTOS

Recobrando el gusto por la lectura


INAUGURACIN DE LIBRERA SUR DEMUESTRA QUE EL RUBRO EST EN AUGE
QUIEN PIENSE QUE EL INTERNET y todas sus novedades han logrado sustituir a una buena librera, est totalmente equivocado. Nada puede reemplazar el placer de sostener un libro y leer con avidez cada una de sus pginas, y si dudan de ello, solo tendran que visitar las novsimas libreras que recientemente se han inaugurado en distintos puntos de Lima. As lo han entendido los hermanos Walter, Malena, Gabriela y Carola Sanseviero, quienes no dudaron en invertir un aproximado de 180 mil dlares para embarcarse en un proyecto que ya tiene funcionando cinco meses y que se llama Librera Sur. Pero ellos no son ningunos novatos en este negocio, todo lo contrario, pues vienen de una familia tradicional de libreros, y son hijos de Eduardo Sanseviero, quien fund la Librera El Virrey en 1973. Malena Sanseviero considera que el xito que est teniendo la librera se deba tal vez a la gran variedad de libros estratgicamente ubicados, pero sobre todo a la atencin personalizada que brindan a sus clientes . Trabajan con 35 sellos editoriales, lo que les da la ventaja de ampliar su oferta a sus clientes que, como la propia Malena dice, son vecinos o simplemente amigos quienes saben que van a encontrar en esa librera el texto que estn buscando y si no lo encuentran, se lo traen del extranjero. Queremos ser una librera de novedades, donde puedan encontrar literatura, poltica, historia. Es decir, que el libro se presente en Espaa y que nosotros al poco tiempo lo tengamos. Tratamos de atender muy bien al cliente porque si viene a m y me pide un

libro que no tenemos y no lo encuentra en Lima, yo se lo mando traer o de Espaa, de Argentina o de Colombia, aadi. Como buenos libreros, los hermanos Sanseviero saban que la ubicacin de su negocio era un factor fundamental para la buena marcha del mismo y es por eso que decidieron apostar por una locacin cercana a El Virrey, pues ya conocan la zona. Tenemos muy buenos vecinos porque al lado est Diseos y Objetos cuyos clientes salen de comprar y vienen a buscar aqu libros grandes de arte que slo lo van a encontrar en Sur. Por otro lado, tenemos a la gente de Paseo Coln, que sale a la hora del almuerzo y viene aqu, refiere.

Otro valor agregado es el haber empleado a jvenes libreros para que puedan guiar al cliente, quienes vienen sin saber qu libro adquirir. Es por eso que empleamos a muchachos con mucha experiencia en libreras. En Librera Sur se puede encontrar libros como La Herencia Colonial y Otras Maldiciones de Jon Lee Anderson de la editorial Sexto Piso, El Arte del Cmic de Steven Heler, La Cada del Imperio Romano de Adrian Goldsgorky, Los Placeres Prohibidos de Luis Cernuda o Los Poemas Pstumos de Paul Celn, entre otros. No hay excusas para no encontrar una buena lectura.

Librera Sur: Ubicada en la Av. Pardo y Aliaga 683, San isidro


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INSTITUCIONALES

(1) KRCHER DA APOYO A ALDEAS INFANTILES EN PER. Como parte de

su compromiso social, Krcher, socio de SOS-Kinderdorf, la filial alemana de Aldeas Infantiles SOS; anuncia su apoyo econmico y la ayuda ante las diferentes necesidades con la tecnologa de sus propios productos. Foto: Jenner Hartmut, Presidente de la Junta Directiva del Grupo Krcher y Salvador Cebrin, Director Nacional de Aldeas Infantiles SOS.

(2) CLARO INAUGUR NUEVO CENTRO DE ATENCIN AL CLIENTE EN EL C.C. JOCKEY PLAZA, local nmero 54 a nivel nacional.

El evento cont con la participacin del Director de Atencin al Cliente de Claro, Sr. scar Moreno.

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(3) CINEPAPAYA (VENTA DE ENTRADAS AL CINE POR INTERNET) HA IMPLEMENTADO SU SERVICIO CON DOS CADENAS DE CINES

y tienen un contrato firmado con 25 complejos para este 2013, proyectando una facturacin de ms de 5 millones de dlares en Per, Colombia y Chile. Foto: Manuel Olgun y Gary Urteaga, fundadores de Cinepapaya.

(2)
(4) IPFE CUMPLI 50 AOS BRINDANDO BECAS Y CRDITOS EDUCATIVOS. El Instituto Peruano de Fomento Educativo

IPFE, celebr pasado martes su aniversario por los 50 aos de vida. A lo largo de estos aos ha brindando educacin de calidad para ms de 35,000 personas.

(3)

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PERSPECTIVAS DeL MercaDO COMERCIAL eN LiMa aL 4t-2012


INDICADORES DE MERCADO
3T-2012
INVENTARIO VACANCIA

TENDENCIAS DEL MERCADO


Tendencia

4T-2012

Inventario: Al finalizar el 2012, en los centros comerciales ubicados en Lima, se cuenta un total de 1,612 locales tpicos (no anclas, no mdulos, no food court), distribuidos en 13 centros comerciales analizados.

Vacancia: El segmento de centros comerciales que muestra mayor disponibilidad de locales es el de Sper Regionales, con el 5.6% de su stock (5.9% PRECIOS en el tercer trimestre 2012). Los centros comerciales Comunitarios disminuyeron su nivel de vacancia en 1.8%, observndose al cuarto trimestre 2012 una vacancia de 3.6% (5.4% en el tercer trimestre 2012), ACTIVIDAD DEL MERCADO en los centros de Estilo de Vida tambin se observa disminucin de la vacancia, encontrndose la disponibilidad actual en 4.1% (5.3% en el Al finalizar el 2012 las ventas en los centros segundo trimestre 2012), descendiendo este indicador en 1.2%. comerciales superan los US$ 5,300 millones, incrementndose un 20% respecto al Precios: periodo 2011, segn la Asociacin de Centros Los valores de renta promedio para locales tpicos en los centros Comerciales y de Entretenimiento del Per comerciales de Lima son: CC Super Regional: US$ 48 / m2 / mes (Aceep). Esta institucin que agrupa a los CC Comunitarios: US$ 38 / m2 / mes centros comerciales locales espera que para CC Estilo de Vida: US$ 48 / m2 / mes el 2013 se mantenga el mismo ritmo de A estos valores se debe agregar los impuestos y otros gastos de crecimiento en sus ventas, por las condiciones mantenimiento. actuales del mercado. La Aceep, adems, indica que durante el 2013 ingresaran al mercado 22 nuevos centros comerciales a Pronstico: La expansin del retail moderno continu de manera dinmica durante nivel nacional. el 2012 en nuestro mercado y seguir hacindolo aprovechando el crecimiento econmico sostenido y el dividendo demogrfico.

522 oficinas en 62 pases en 6 continentes


US$ 116.1

centros comerciales en lima Jockey Plaza Plaza San Miguel Mega Plaza Plaza Lima Sur Mall Aventura Plaza - Bellavista Plaza Norte Atocongo Open Plaza Angamos Open Plaza Mall Aventura Santa Anita Fashion Mall Caminos del Inca Molina Plaza Primavera Park Plaza Real Plaza Centro Cvico Parque Agustino Larcomar El Polo La Marina Open Plaza Canta Callao Open Plaza Real Plaza Pro Real Plaza Santa Clara Real Plaza Chorrillos

1,800 millones de ingresos anuales millones de metros cuadrados bajo administracin de 12,300 profesionales

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LIBRO Acabemos ya con la crisis


ACABEMOS YA CON LA CRISIS Autor: Paul Krugman Editorial: PLANETA Libreras: Sur, El Virrey, La Familia Precio: 59 soles. Acaba de salir traducido al espaol el ltimo libro del premio Nobel de economa Paul Krugman. La tesis central del libro es la de que se puede salir de la recesin aplicando las medidas que se conocen desde hace tiempo. En otras palabras, el autor indica que en pocas de recesin la salida es una mezcla de polticas monetarias y fiscales, que implica intervencin del gobierno a travs de medidas de gasto para reactivar la demanda deprimida por falta de actividad del sector privado. Otro tema central del libro es la crtica a las ideas ortodoxas, como l las llama, defendidas en la actualidad por los economistas conservadores vinculados al Partido Repblicano de los Estados Unidos y de otros gobiernos europeos, del Banco Central Europeo y de la Comisin Europea.

Cadena crtica
CADENA CRTICA Autor: Eliyahu M. Goldratt Editorial: GRNICA Libreras: Sbs, Ibero, Crisol Precio: 82 soles CADENA CRTICA es una cautivante novela de negocios con un ritmo rpido. Esta novela logra por la gestin de proyectos, lo mismo que las dems novelas de Eliyahu Goldratt han hecho por el marketing y la produccin. Si ley LA META, NO ES CUESTION DE SUERTE y NECESARIO PERO NO SUFICIENTE, querr leer CADENA CRTICA, porque sabe de qu forma los libros de este prctico autor pueden influir en el cambio y la forma de pensar en todos los negocios. Si no los ha ledo, este libro servir para introducirlo a los procesos de pensamiento de Goldratt y le har comprender por qu la revista FORTUNE le llama gur de la industria y BUSINESS WEEK le define como genio.

WEB Asesor financiero


www.finanzaspracticas.com.mx Para la mayora de personas, poner en orden sus finanzas se convierte en un verdadero dolor de cabeza. La pgina web denominada Finanzasprcticas, tu asesor financiero personal, puede ser la solucin no solo para empresarios sino tambin para todo aquel que quiera establecer metas financieras personales a mediano plazo, y cmo elaborar y trabajar con un presupuesto personal. Tambin podrn aprender la manera correcta de considerar los impuestos en sus finanzas personales, el arte de presupuestar, servicios bancarios, y cmo efectuar un crdito.

De la idea a la accin
www.emprenderalia.com Emprenderalia es un blog diseado para acompaar a emprendedores, Startups y PYMES en el proceso empresarial, proporcionando la mejor informacin y servicios adaptados a sus necesidades. Es una gua que le ensear a llevar la idea a la ejecucin del negocio sin perder tiempo y dinero, para lo cual le ofrece los mejores artculos y los libros ms importantes sobre el tema. El objetivo es aportar contenidos de gran calidad de la mano de expertos en cada campo, a fin de garantizar el xito del negocio que usted busca emprender.
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