Industria Peruana 887

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Revista InstitucionaI de Ia Sociedad NacionaI de Industrias
INDUSTRIA
PERUANA
Per fue epicentro
de Ia poItica
industriaI mundiaI
Per fue epicentro
de Ia poItica
industriaI mundiaI
887
EDICIN N
Diciembre
!"#"$%&'$ )*+, INDUSTRIA PERUANA 3
"-./'%$

$!"0/'"12
El recambio
generacional
declslones ms rpldas y que adems no solo
esLn Lraba[ando en el eru, slno que esLn
conqulsLando el mundo.

1amblen se ha mosLrado la volunLad de
Lraba[ar acuvamenLe con el LsLado, para
aLraer y acelerar las lnverslones, y promover
la compeuuvldad del pals a Lraves del lmpulso
del secLor prlvado que es deLermlnanLe para
conunuar la senda de creclmlenLo y lograr el
desarrollo sosLenlble y la lnclusln soclal.

Como lo senalara 8lcardo 8rlceno, somos
una promocln de llderes empresarlales que ya
venlmos haclendo pals, que esLamos Lomando
la posLa y Lraba[ando en la consLruccln de un
me[or eru.
Las conferenclas maglsLrales de Carlos
8odrlguez asLor, Lduardo Pochschlld y Angel
Ananos nos han mosLrado a ese empresarlado
proposluvo, y consuLuyen los referenLes para
qulenes llderen los desunos del eru en los
prxlmos anos.

Ln denluva, esLa CAuL me hace ver que,
en el eru, Lenemos una gran capacldad
empresarlal y esLamos llsLos para los reLos que
nos planLea el fuLuro.
Lu|s Sa|azar Ste|ger
!"#$%&#'(# &# *+ ,-.%#&+& /+.%-'+* &# 0'&1$("%+$
L
a CAuL 2013 ha sldo una de las ms
desLacadas de los ulumos anos. una de las
razones, la presencla de e[ecuuvos [venes
presenLando sus vlslones y asumlendo
compromlsos por el desarrollo del pals.
Lo que vlmos en esLe foro, en el que luego
de clnco decadas se "renov el esplrlLu de
aracas", es a un con[unLo de empresarlos
[venes, que ha hecho propuesLas y elaborado
una agenda prlorlLarla de Lareas por cumpllr.
un grupo de llderes que represenLan a una
generacln muy compeuuva de e[ecuuvos con
una vlsln global del mundo de los negoclos,
lo que en denluva consuLuye un recamblo
generaclonal.
LsLe nuevo perl de empresarlos que hoy
en dla esL surglendo, muesLra un empu[e y
una fuerza que exlsLe en el eru pero que no
habla sldo vlslble hasLa ahora. Son e[emplos
de peruanos que no esLn que[ndose y que,
cuando uno los escucha, son sumamenLe
posluvos, y esLn pensando ms blen en cmo
consLrulr y conLrlbulr, como crear, proponlendo
soluclones y aporLando valores.

Se LraLa de una generacln que uene mucha
acuLud y dlsposlcln para asumlr rlesgos,
planLearse reLos y con ganas permanenLes de
lnnovar, lnuenclados por el enLorno corporauvo
global y la exlgencla de los mercados para Lomar
4 !"#"$%&'$ )*+, INDUSTRIA PERUANA
CONTENIDO

INDUSTRIA
PERUANA
Edicin N 887 / Diciembre 2013
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"345678 89:8;<=>
/-?!"@ #A=B65 8C89
:=6= 8> 4ABA65
Opinin
Secciones
nforme
nforme
Especial Energa:
nforme
El MEF agu la industria de licores
La compeLencla desleal del calzado chlno
# LdlLorlal & numeros ms, numeros menos ' Slo negoclos
!#
#(
#'
$!
La xv Conferencla Ceneral de la Crganlzacln de
naclones unldas para el uesarrollo lndusLrlal (Cnuul)
fue el escenarlo ldeal para que el goblerno presenLe en
socledad los e[es del prxlmo lan naclonal de uesarrollo
lndusLrlal (nul), marco de pollucas que conLar con el
apoyo del organlsmo mundlal.
Pay consenso enLre las empresas de bebldas alcohllcas
en que la modlcacln en el meLodo de clculo -por un
slsLema mlxLo- que elev la carga del lSC ha per[udlcado
la renLabllldad del secLor. lden la reduccln de la Lasa
lmpuesLa porque sus venLas han reglsLrado caldas.
Ll lngreso maslvo de zapaLos chlnos al eru ha generado
la calda hasLa en un 30 de la produccln naclonal que
se ha vlsLo obllgada a compeur cada vez ms con una
lmporLacln que es oferLada a un preclo menor al de la
produccln naclonal, segun !orge eschlera, presldenLe
del ComlLe de labrlcanLes de Calzado de la Snl.
eru y la encrucl[ada
energeuca para el 2018
8enLabllldad, uulldad y
sosLenlbllldad lSC
8eneclos de la evaluacln del
LalenLo en las organlzaclones
8eneclos del uso de los
cerucados dlglLales
%)
%*
$$
Ll renovado esplrlLu de
aracas - CAuL 2013
2014: el ao del rebote
Lleg el colegio para las
empresas
!"#"$%&'$ INDUSTRIA PERUANA 5
INDUSTRIA
PERUANA
+,-./0123 561.3,3 es edlLada por la
SCClLuAu nAClCnAL uL lnuuS18lAS.
L-mall: lndusLrlaperuana[snl.org.pe
Ldlcln y ubllcldad: Los Laureles 363, San lsldro.
CenLral 1elefnlca: 616-4444 - Anexos: 223 - 224.
789+:+;< => 789?<+7@7+8<>:A
- !uan Manuel Arrlbas - MaLeo 8alarln - 8orls 8omero
- 8osa Asca - Mlguel vega - !avler uvlla
@<BC+:+: >78<;9+78A
lnsuLuLo de LsLudlos Lconmlcos y Soclales (lLLS) de la Snl.
>=+D8E F><>E@CA Mllagros Canales Carrldo.
788E=+<@=8E 5>E+8=G:D+78: Pugo Callegos C.
E>=@77+;<A - kenneLh Puarl - !ohanna nores - Mllagros 8eano
=+:>H8 I =+@FE@9@7+;<A - LLhel Cuuerrez
5E> 5E><:@ > +95E>:+;<A C8L?lM8LSlCnLS - 1elf. 726-9366
=+:DE+J?7+;<A Lnlace Correos S.A.
La Socledad naclonal de lndusLrlas no se solldarlza necesarla- men-
Le con el conLenldo de los avlsos publlclLarlos, nl de los aruculos
rmados por colaboradores. Se auLorlza a reproduclr el maLerlal
perlodlsuco de esLa edlcln, slempre que se clLe como fuenLe la
revlsLa lnuuS18lA L8uAnA.
Pecho el depslLo legal no 93-0184
'8D<9B65 -E /#FGH**)
78<:>K8 =+E>7D+L8
CCMI1L LILCU1IVC DL LA SNI 2012 - 2014
LulS SALAZA8 S1LlCL8
resldenLe
MlCuLL vLCA ALvLA8
rlmer vlcepresldenLe
!AvlL8 8A88lCS 1LlxluC8
Segundo vlcepresldenLe
8AuL SALulAS PAL11LnSCPWLlLL8
SecreLarlo
uAvlu LLMC8 8LZuln
ro - SecreLarlo
LLAnu8C MA8l1LCul CCL8LS
1esorero
!C8CL LulS lLLlu
ro - 1esorero
MA1LC 8ALA8ln 8LnAvluLS
vocal
Anu8LAS vCn WLuLML?L8 knlCCL
vocal
LulS lL88Anu ASlLLACA
vocal
Lu8C CLALCPLA ALvA8LZ CALuL8Cn
asL resldenL
!C8CL LlCL11l CCnlClA
Asesor lnvlLado
=+E>7D8E>: >9ME+D8:
8A?MunuC uuPA81L CAS18L
MlCuLL vLCA ALvLA8
LulS CulLLL8MC vLCA MCn1LlL88l
8lCA8uC M8CuLZ lLC8LS
8C8L81C nLS1A 88L8C
LuuA8uC lA8AP PA?n
LMlLlC CAMlLC nAvA88C CAS1ARLuA
MAnuLL ?ZACA SALAZA8
CLC8CL SCPCllLLu 8CnLLLC
Lu8C CLALCPLA LvA8LZ CALuL8Cn
=+E>7D8E>: >C>F+=8: 58E
@:@9JC>@ F><>E@C 8E=+<@E+@
ALlCnSC Ml8AnuA L?ZACul88L
8luewave Marlne eru S.A.C.
Anu8LAS vCn WLuLML?L8 knlCCL
AllmenLos rocesados S.A. - AL8CSA
AuCuS1C MA81lnLLLl Au8lAnZLn
A88 S.A.
uAvlu LLMC8 8LZuln
8ody lashlon S.A.C.
LuuA8uC LCu8LnCC uL MLLC
vlplasuc eru S.A. (Lelas plsucas)
lLLlL CAn1uA8lAS SALAvL88?
unln de Cervecerla 8ackus & !ohnsLon S.A.
lL8nAnuC CA8l8ALul SnCPLZ MC8LnC
1exul del valle S.A.
l8AnkLln ALA8CC 8CCClC
Mexlchem eru S.A.
ClSLLLA 8C!C uLLCAuC
nesLle eru S.A.
PLC1C8 CA8ClA 8L!A8
MoLores ulesel Andlnos S.A.
PCZkLL vu8n88Anu S1L8n8L8C
lsopak eru S.A.C
!AlML AuCuS1C ACul88L CuA8uL8AS
Cla. Mollnera del CenLro S.A.
!AvlL8 8A88lCS 1LlxluC8
Arls lndusLrlal S.A.
!CPn PA81LL? MC8n
Cermlca Llma S.A.
!C8CL LlCL11l CCnlClA
roducLos Culmlcos lndusLrlales S.A.
!CSL LulS nA8An!C CC88LA
MollLalla S.A.
LulS lL88Anu ASlLLACA
Lalve S.A.
LulS CulLLL8MC LS18AuA L8AL1A
Clobal AllmenLos S.A.C.
LulS SALAZA8 S1LlCL8
Socledad Sulzo eruana de Lmbuudos S.A.
MAnuLL ALlA8C SALMCn
lndusLrlas LlecLroqulmlcas S.A.
MA8lC lL8nAnuC MACCl ACPLCC
losforera eruana S.A.
MAx lSCLA uL lZCuL
1e[ldos San !aclnLo S.A.
MlCuLL MA81ln MA!Lul 88APlM
1ecnol S.A.
MA1LC l8AnClSCC 8ALA8ln 8LnAvluLS
Cla. naclonal de Mrmoles S.A.
CMA8 A8lLL A8Cn ACCS1A
Companla Culmlca S.A.
8AlALL CA8LCS A8CSLMLnA ClLLCnlZ
lnLradevco lndusLrlal S.A.
8AL CSCA8 SALulAS PAL11LnSCPWLlLL8
nC8SAC S.A.
8lCA8uC ClLLCnlZ CPAMln
Corporacln Aceros Arequlpa S.A.
8C8L81C Mu11lnl 8L81CLL8C
8.M.8.SaLecl S.A.C.
SL8ClC lL8nnuLZ C8lS1lnl
asLelerla San AnLonlo S.A.
:>=>: E>F+8<@C>:
SLDL kLGICNAL AkLUIA
!uLlC CCL8LS A8CL
resldenLe
SLDL kLGICNAL IUNIN
vlC1C8 u88AnC uu8Anu
resldenLe
SLDL kLGICNAL LAM8ALUL
MAnuLL CA8ClA LRA
resldenLe
SLDL kLGICNAL LA LI8Lk1AD
uLSl8LL CA8u1LAu LSlnCSA
resldenLe
SLDL kLGICNAL DL MCULGUA
8CLAnuC 8Cu8lCuLZ MAMAnl
resldenLe
=+E>7D8E>: I 5E>:+=><D>: E>5E>:><D@<D>: => 789+D>: FE>9+@C>: %(!%N %(!$
ComlLe de labrlcanLes de AcelLes y uerlvados
IAIML 8U1kICn VLLACS, d|rector ] pres|dente
ComlLe de la lndusLrla de 8ebldas Alcohllcas y uesulados
MAkI12A MAkCLLA kA11C VIVANCC, d|rectora
LUIS 8LNAVIDLS GCN2LL2 DLL kILGC, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de 8lclcleLas
AkIL CLLVSk UkMAN, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de 8lenes de CaplLal
kC8Lk1C 2CIA CCLCM8C, d|rector
AUGUS1C MAk1INLLLI ADkIAN2LN, pres|dente
ComlLe de 8locombusubles
CAkLCS AL8Lk1C IN1C kCCnA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de lndusLrlales CafeLaleros
ILkNANDC nCLGUIN UIN1ANILLA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Calzado
ICkGL LSCnILkA CASSINLLLI, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Carrocerlas
ICSL VLGA kIVLkA, d|rector
nLC1Ck GAkCIA 8LIAk, pres|dente
ComlLe de la lndusLrla de Caucho
IUAN CAkLCS LAIILL CAkkLkA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de CemenLo
CAkLCS UGAS DLLGADC, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Cerveza
IkANCISCC MUIICA SLkLLLL, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Clerres de
Cremallera y Avlos 1exules
ALLkANDLk GLLISLk SCnkLI8Lk, d|rector ] pres|dente
ComlLe de ConducLores LlecLrlcos y de Comunlcaclones
IUAN LNkIUL kIVLkA DL LA 8AkkA, d|rector
ICSL Ck1I2 UGAk1L, pres|dente
ComlLe de Confecclones
ILLIL IAMLS CALLAC, d|rector ] pres|dente
ComlLe de ConsLruccln de Maqulnarla
1nCMAS SI11LLk LINDLN8LkG, d|rector ] pres|dente
ComlLe de ueLergenLes
LUIS LNkIUL IUkL2 SAN1A CkU2, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lmbuudos
LUIS ILDLkICC IAIML CCINDkLAU, d|rector
LUIS ILkkAND ASILLAGA, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lnvases y
Ca[as de CarLn Corrugado
SAN1IAGC kLNA CICCIA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lqulpos de lnformuca y Conexos
CAkLCS DUkAND CnAnUD, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lqulpos y MaLerlal uldcuco
LUIS GAkCIA kCSLLL ACCS1A, d|rector
ICSL kICAkDC GAkCIA kCSLLL ACCS1A, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lqulpos, SumlnlsLros y
1ecnologla ConLra lncendlos
SA0L MCN1LNLGkC 1LLLC, d|rector
ICSL IGNACIC MLNDIVIL ACLkLDA, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lsenclas y Adluvos
para las lndusLrlas AllmenLarla y Cosmeuca
LkNLS1C DVILA 1A8CADA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Lxploslvos
CMAk I. GCML2 CALLLIN, d|rector ] pres|dente
ComlLe de lerullzanLes
1IMC1LC kLULIC MLGC, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de llbras SlnLeucas y Aruclales
LLANDkC MAkI1LGUI CCLkLS, d|rector
kAMCD kUMAk MI11AL, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de lormularlos y
ComprobanLes Mecanlzados
IIDLL 8A2N LSINC2A, d|rector pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de CalleLas
ILkNANDC IGNACIC MAkI1LGUI CCLkLS, d|rector ] pres|dente
ComlLe de roducLores de Cases lndusLrlales
LUIS AL8CkNC2 SLN2, d|rector ] pres|dente
ComlLe de Coloslnas
IUAN LUGCN kIVAkCLA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de lndusLrlales Crcos
LUIS GIL8Lk1C CIL2A DL LLCN 1ULS1A, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Pllados Acrlllcos
kAMCD kUMAk MI11AL, d|rector ] pres|dente
ComlLe de la lndusLrla Agroqulmlca
CSCAk DI8CS nLkkLkA, d|rector
IAVILk 8AkkICS 1LIkIDCk, pres|dente
ComlLe de lndusLrlas MeLllcas 8slcas
VIC1Ck 1CkkLS 1CkkLS, d|rector
MANULL ALIAkC SALMCN, pres|dente
ComlLe de LcLeos
kCLANDC ISkULICn ICnNSCN, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Le[las
IkANCISCC MAk1INC11I SCkMANI, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Levaduras y Me[oradores de Masa para
anlcacln
IVC SCnLGGIA nULAUD, d|rector
IUAN A8LC ALDUNA1L CID, pres|dente
ComlLe de Llnea 8lanca
kA0L CCkCNLL MAkLGA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de la lndusLrla de la Madera y uerlvados
ALIkLDC 8IASLVICn 8AkkL1C, d|rector ] pres|dente
ComlLe de Maqulnarla, AparaLos, Accesorlos y Aruculos LlecLrlcos
ICkGL LUIS ILLIU, d|rector
LMILIC NAVAkkC CAS1ALDA, pres|dente
ComlLe de ConsLruccln de MaLerlal de 1ransporLe
IUAN 8LNAVIDLS LA8Ak1nL, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de roducLos Medlco Culrurglco
LUIS AN1CNIC MLNDC2A AML2UI1A, d|rector ] pres|dente
ComlLe de Mollnos de 1rlgo
ALLIANDkC DAL Ak8UL0, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Aruculos de Cro
NGLL kAMCN SCLANILLA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de apeles y CarLones
IUAN CAkLCS 8LLA0NDL CA8ILSLS, d|rector ] pres|dente
ComlLe de la equena lndusLrla (Copel)
ALICNSC 1CkkLS DLLLA INA, d|rector
ICkGL SANCnL2 MILLA, pres|dente
ComlLe de lsucos
8kUNC MLLANDkI SAN1ANDkLA, d|rector
LDUAkDC IAkAn nAN, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Aruculos de laLa
AUGUS1C ACCS1A kCDkIGUL2 LA kCSA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de roducLos larmaceuucos
ICSL LNkIUL SILVA LLLLGkIN, d|rector
IUAN AkkICLA CCLMLNAkLS, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de roducLos MeLllcos
ALIkLDC LDMUNDC SALA2Ak CnVL2, d|rector ] pres|dente
ComlLe de roducLos esqueros y Aculcolas para Consumo Pumano
CAkLCS GCLDIN 8UkASCnI, d|rector
LNkIUL GAkCIA, pres|dente
ComlLe de la lndusLrla de ubllcldad LxLerlor
AL8Lk1C DL A2AM8UIA SAkA, d|rector ] pres|dente
ComlLe de la lndusLrla Culmlca
8kUNC ALLCCnI CIAMAkkA, d|rector
CMAk AkCN AkILL ACCS1A, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de Sacos y 1elas de ollproplleno
LUIGI 8IANCnI NUL2, d|rector ] pres|dente
ComlLe de ManufacLureros de 1abaco
kAIALL CANCVAS NLWLLL, d|rector
DILGC kCDCLIC CAk8CNL kCDkIGUL2, pres|dente
ComlLe de la lndusLrla de las 1ecnologlas de la
lnformacln y de las Comunlcaclones (1lC's)
AN1CNIC kAMIkL2-GAS1CN WICn1, d|rector
ALCNSC LkL2 LUNA, pres|dente
ComlLe de labrlcanLes de 1e[ldos de unLo, Medlas y Calceunes
IUAN ALLIANDkC IAkAn GInA, d|rector ] pres|dente
ComlLe 1exul
LNkIUL 8ALLLN ALACICS, d|rector
ICSL IGNACIC LLCSA 8LNAVIDLS, pres|dente
ComlLe de la lndusLrla del vldrlo, Cermlca, 8efracLarlos y Anes
A8LL CAkkIUIk 8LCNDL1, d|rector ] pres|dente
ComlLe de la lndusLrla vluvlnlcola
SAN1IAGC ULIkCLC 1AkGAkCNA, d|rector
LDkC CLALCnLA LVAkL2 CALDLkCN, pres|dente
"-./'%$

363
empresas fueron deslgnadas
como nuevos agenLes de percepcln por
parLe del MLl.
S/. 1,300
mlllones aporLar el sco
a un londo de Apoyo a las A, con el n
de ser un caplLal semllla para lnverslones en
secLores que anLes no la reclblan, arm el MLl.
3.2 crecer la economla peruana al
clerre del ano, debldo a la desaceleracln de
la economla enLre [ullo y seuembre, reporL
el rea de LsLudlos Lconmlcos del 8C.
14 crecl el credlLo al secLor prlvado
en ocLubre, anuncl el 8anco CenLral de
8eserva del eru.
uS$ 1,000 mlllones es a lo que asclende la lnversln
de lsrael en el eru y esLn dlsLrlbuldas en secLores como el
agrarlo, energla, comunlcaclones e lndusLrla farmaceuuca,
lnform el emba[ador de lsrael en el pals, Modl Lphralm.
3,000
kllmeLros de carreLeras se
han pavlmenLado en lo que va de esLe
goblerno, lnform el uLular del MlnlsLerlo de
1ransporLes y Comunlcaclones (M1C), Carlos aredes.
2,800
empresas se han sumado al secLor exporLador
graclas a la vlgencla de los 1LC suscrlLos enLre el eru y
dlferenLes palses y bloques del mundo, desLac el dlrecLor del
CenLro de Lducacln L[ecuuva de la u, !uan Carlos MaLhews.
2
crecer el secLor manufacLurero
naclonal al clerre del 2013 en comparacln
al ano anLerlor, proyecL el MlnlsLerlo de la
roduccln.
2.1 se lncremenL el preclo de los
maLerlales de consLruccln en Llma MeLropollLana
en lo que va del ano, lnform el lnLl.
uS$ 34,490 mlllones fueron los envlos peruanos
al exLerlor duranLe los 10 prlmeros meses, slgnlcando una
calda de 10 en comparacln a slmllar perlodo del 2012,
segun AuLx.
42
de los proyecLos mlneros esLn
parallzados por conlcLos soclales y la
burocracla, senal el CLC de Pochschlld
Mlnlng LC, lgnaclo 8usLamanLe.
uS$ 27
mll mlllones sumarn las exporLaclones mlneras
en el 2014, lmpulsadas por el lnlclo de operaclones de varlos
proyecLos, proyecL el mlnlsLro de Lnergla y Mlnas, !orge
Merlno.
0.1
crecl la economla de Lspana
en el Lercer LrlmesLre en relacln al
LrlmesLre prevlo ponlendo n a una
recesln de dos anos.
8.3
crecleron las exporLaclones del eru a Mexlco en
los ulumos clnco anos, sosLuvo la Comlsln de romocln
del eru para la LxporLacln (romperu).
1.8
mlllones de personas se vern
benecladas con el dlnero elecLrnlco en
los prlmeros sels meses de operacln, asl lo
proyecL Asbanc.
3,734
Megavauos fue la produccln de elecLrlcldad en
ocLubre, slgnlcando un creclmlenLo de 7.32 en ese mes,
en comparacln a lgual perlodo del 2012, segun lnformacln
del MLM y del lnLl.
14 proyecLos de lnversln fueron
elaborados por los goblernos
subnaclonales desde el 2009 a la fecha,
segun el Snl.
16
serla la presln LrlbuLarla al nal del
ano, asl lo lnform la [efa de la SunaL, 1anla
Culspe.
12"#/'I 1I/F01'J I/'
G'1-/F 1-!"-/F
Allcorp esL lnvlruendo
S/. 1 mllln en el desarrollo
de una cadena producuva
de qulnua. La lnLencln de
la rma es lnclulr esLe grano
andlno en su porLafollo de
allmenLos de panlcacln y
galleLas desde el 2014. or
lo pronLo ya han lncorpora-
do harlna de qulnua kuska
en deos Lavaggl, 8lanca-
or y galleLas lnLegrackers.
lgualmenLe segulrn lmpul-
sando anqul, pan elabora-
do con harlna de qulnua y
Lrlgo. A fuLuro, la companla
espera lnclulr oLros granos
andlnos como la klwlcha y
la kanlwa.
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I'$F$-01 $-K1F$
1%&"$-012%$-0$
1%"G1&2$ $- $2 I$'L
La lnlclauva lanzada en
el 2009 por Coca-Cola en
los LsLados unldos de usar
boLellas con el 30 de maLe-
rlas prlmas de orlgen vegeLal
(maLerlal derlvado del [ugo
de cana y de la melaza), fue
lnLroduclda por la llal pe-
ruana en el pals. LsLe envase
reduce el uso de maLerlas
prlmas no renovables como
el peLrleo, dlsmlnuyendo
asl su lmpacLo amblenLal.
lnlclalmenLe, esLe nuevo en-
vase se comerclallzar en los
supermercados para luego
exLenderse a los oLros cana-
les de venLa.
1&& G1-1 #/-0'10/ !$
!"1G-MF0"#/ '$%/0/
A88 gan un conLraLo
para brlndar el servlclo de
dlagnsuco remoLo para
manLener y soporLar un sls-
Lema de acclonamlenLo de
engrana[es para mollnos
Cearless Mlll urlve que es-
Ln lnsLalados en ?anacocha.
Ll conLraLo uene una vlgen-
cla de Lres anos y ser ma-
ne[ado por dos equlpos de
A88 (uno en el eru y oLro
en Sulza).
%"-1 !$ #1'&M- !$
#$%$-0/F I1#1F%1N/
/I$'1'O1 !$F!$ $2 )*+P
CemenLos acasmayo
espera que su mlna de car-
bn en CLuzco (La LlberLad)
con reservas de 12 mlllones
de Loneladas enLre en ope-
racln en el 2016. LsLo le
permlur de[ar de lmporLar
esLe lnsumo desde Colombla
y podrla abasLecer la nueva
planLa de cemenLos en lu-
ra, la de fosfaLos en 8ayvar
y la de salmueras de Mrro-
pe. Ll monLo de lnversln es
de uS$ 12 mlllones. ue oLro
lado, la cemenLera esum
que sus venLas superarn los
S/. 1,230 mlllones esLe ano
(10 ms que en el 2012).
0/!"--/ 1?%$-01
I/'01./2"/ !$
I'/!?#0/F I1'1
#1%I1Q1 $F#/21'
1odlnno, conocldo por
sus paneLones navldenos,
lanzar nuevos producLos
ba[o la marca uely para la
"-./'%$
campana escolar. LnLre ellos
esLarn las pasas ba[o la mar-
ca uelypasas y quequlLos
saludables de lonchera que
se unlrn a su llnea de blzco-
chos uelyklds. ue oLro lado,
la empresa ha decldldo de[ar
en sLand by su proyecLo de
elaborar deos, pasLa de Lo-
maLe y acelLe, salvo el caso
de chocolaLe de Laza que se
concreLar en la navldad del
2014.
N?'1 #/-F0'?N$ ?-1
-?$K1 I21-01 !$ %/2"$-!1
La cemenLera ?ura lnvlr-
u S/. 23 mlllones en lo que
va del ano en la consLruccln
de una nueva planLa de mo-
llenda, la mlsma que Lam-
blen comprende ensacado,
paleuzado y despacho. ue
oLro lado, la rma repor-
L que sus venLas crecleron
4.3 lnLeranual en el Lercer
LrlmesLre del ano, en LanLo
que su paruclpacln de mer-
cado lo hlzo de 16 a 22.3
en dlcho perlodo.
cln de MlxLura La lberlca
para producLos de conLe-
rla, dulces y oLros a base de
mazapan.
"%I'$FF/ $FI$'1 #'$#$'
)*R $- 21 #1%I1Q1
$F#/21' )*+S
La rma lmpresso Cr-
ca esuma crecer 20 en sus
venLas duranLe la prxlma
campana escolar, la mlsma
que servlr para que la em-
presa lance nuevas varle-
dades de producLos en la
llnea de papelerla na. LsLe
mercado se esuma mueve
anualmenLe uS$ 30 mlllones
y la companla esuma Lener
enLre 30 y 40 del markeL
share.
1ras haber compleLado
un proceso de renovacln
de equlpos CseL, lmpresso
se allsLa para lncurslonar en
los mercados de lmpresln
dlglLal de documenLos, Lex-
Los escolares, llbros conLa-
bles, enLre oLros, a parur del
2014. u
F1- .$'-1-!/ $FI$'1
K$-!$' +TS %"22/-$F !$
I1K/F $- 21 #1%I1Q1
-1K"!$Q1
San lernando lnform
que espera vender 1.4 mlllo-
nes de pavos en la presenLe
campana navldena, lo cual
represenLar un lncremen-
Lo del 10 en valor. ara la
campana del 2014, la avlco-
la espera elevar el consumo
acLual de provlnclas del 20
al 23. ara lograrlo Lendr
que lnverur en la loglsuca y
en crear el hblLo pues oLras
carnes, como la del cerdo,
son las consumldas en esas
fesuvldades.
21 "&U'"#1 1%I2O1 F?
I/'01./2"/
La lberlca lanzar nuevas
presenLaclones de su cho-
colaLe Mllky. Se espera que
sean empaques menores
a los de 300 y 300 gramos
pues ha reglsLrado la marca
Mlnl Mllky. Aslmlsmo, la r-
ma ha sollclLado la lnscrlp-
/#0?&'$ V -/K"$%&'$ INDUSTRIA PERUANA 9
1#0?12"!1!
Durante tres das
en nuestra capital
se realiz la XXXI
Asamblea Anual ALIM
2013 en la que ms
de 500 empresarios
del sector molinero
disertaron sobre los
criterios y normas
que permitirn un
crecimiento y desarrollo
de la industria.
C
on la paruclpacln de la ml-
nlsLra de Comerclo LxLerlor
y 1urlsmo (MlnceLur), Ma-
gall Sllva, el presldenLe de
la Socledad naclonal de lndusLrlas
(Snl), Luls Salazar y el presldenLe
e[ecuuvo de ALlM, Alex ualy, se ln-
augur el 18 de novlembre la xxxl
asamblea anual de la Asoclacln La-
unoamerlcana de lndusLrlales Mo-
llneros (ALlM) en las lnsLalaclones
del hoLel Los uelnes.
Como parLe del dlscurso lnau-
gural, el presldenLe de la Snl resalL
la lmporLancla del secLor mollnero
en la generacln de Loda la cadena
de valor. Aslmlsmo, senal que esLe
secLor es un vehlculo de nuLrlcln
muy lmporLanLe pero que aun no
ha sldo LoLalmenLe exploLado.
ue oLro lado, la uLular del Mln-
ceLur lndlc que esLa reunln es una
gran oporLunldad para que los em-
presarlos del secLor comparLan sus
avances y maneras para combaur la
hambruna en la regln, labor que,
segun Sllva, esLn Lraba[ando des-
de el goblerno. 8uscamos acabar
con la hambruna, la desnuLrlcln y
la muerLe lnfanul. Poy en dla la lAC
se encuenLra abocada en acabar con
esLe agelo y sl blen en el eru han
dlsmlnuldo los lndlcadores negau-
vos de desnuLrlcln lnfanul, Lene-
mos mucho por avanzar de la mano
con los empresarlos", anoL.
Ll presldenLe e[ecuuvo de ALlM
2013, Alex ualy, manlfesL que du-
ranLe el encuenLro se anallz la sl-
Luacln de la lndusLrla en la regln
launoamerlcana, asl como las pers-
pecuvas de la produccln, oferLa y
demanda mundlal del Lrlgo de los
prlnclpales palses producLores.
MACk kCDUCCICN
DL GALLL1AS
or oLro lado, ualy senal que,
acLualmenLe, denLro de la lndusLrla
mollnera, las acuvldades que esLn
mosLrando un mayor dlnamlsmo
son la produccln de galleLas y pas-
Las. LsLn creclendo de una mane-
ra lnLeresanLe, sobre Lodo, de galle-
Las debldo a la lnnovacln y mayor
demanda", precls.
Sln embargo, el Lamblen pre-
sldenLe del ComlLe de Mollnos de
la Snl, lnform que la lndusLrla
panlcadora ha reporLado un cre-
clmlenLo ms lenLo. Lsperemos
que con los nuevos producLos (con
granos andlnos) el consumo de pan
aumenLe", concluy.
GkAN GLNLkADCk DL LMLLC
Ls preclso recordar que el eru
produce alrededor de 1.4 mlllones
de Loneladas meLrlcas de Lrlgo al
ano, con lo cual obuene una pro-
duccln de harlna de aproxlmada-
menLe 1.1 mlllones de Loneladas.
Su desuno es para la lndusLrla de
panlcacln, de pasLas allmenuclas
y de galleLerla prlnclpalmenLe.
LsLa rama genera aproxlmada-
menLe unos 200,000 puesLos de
Lraba[o en Loda la cadena producu-
va de valor, es declr desde su culuvo
hasLa sus dlversas presenLaclones. u
Ms de S00 empresar|os
latinoamericanos en Lima
1#0?12"!1!
L
l MlnlsLerlo de la roduc-
cln esum que el secLor
manufacLurero naclonal
crecerla apenas 2 en el 2013,
expllcado fundamenLalmenLe al
ba[o desempeno del secLor Lexul
y a la poca demanda de los mer-
cados exLernos. no obsLanLe, se
reconocl que el secLor Lendr un
desempeno ms favorable en el
cuarLo LrlmesLre del ano. Pay ln-
dusLrlas que se esLn recuperan-
do, como las que fabrlcan blenes
de caplLal y blenes lnLermedlos,
pero oLras uenen un desempeno
menos posluvo", anoL lranclsco
Crlppa, vlcemlnlsLro de Mype e
lndusLrla.
LsLa esumacln es ms opu-
mlsLa que la senalada por la So-
cledad naclonal de lndusLrlas. Ln
ese senudo, su presldenLe Luls
Salazar proyecL que el crecl-
mlenLo ser de enLre 1.3 y 2,
alza llgeramenLe superlor a la re-
glsLrada en el 2012. u
A
duanas lanzar nuevas normauvas para
combaur la subvaluacln en el secLor Lex-
ul y confecclones. Se adelanL que se esL
Lraba[ando una norma que resLrlnglr las
garanuas prevlas a 49 subparudas senslbles de esLe
secLor. LsLo lmpllca que se conLrolar el pase de
lmporLaclones sln revlsln prevla como se da ac-
LualmenLe. Adems, esLa enudad aumenLar las
lnspecclones nslcas en el desembarque de las mls-
mas, cosa que ya comenz a hacerse con un lmpacLo
dlsuaslvo lmporLanLe, segun la enudad, lo cual Lam-
blen ha generado congesun y algunos reLrasos. Con
respecLo a ampllar esLas 49 subparudas a ms como
ha propuesLo la Socledad naclonal de lndusLrlas ( hay
en LoLal ms de 800 subparudas), Aduanas no descar-
L esa poslbllldad. Cabe preclsar que esLas parudas
fueron consensuadas enLre el MlnlsLerlo de la ro-
duccln y los empresarlos del emporlo comerclal de
Camarra en el marco de una mesa de Lraba[o. u
ese a las susLenLaclones Lecnlcas de la So-

cledad naclonal de lndusLrlas, lndecopl de-
cldl no lmponer medldas compensaLorlas
al algodn lmporLado desde los LL.uu.,
cerrando asl una lnvesugacln lnlclada en
mayo del ano pasado. Lllo pues el organlsmo con-
cluy que el secLor algodonero se vlo afecLado prln-
clpalmenLe por la calda del upo de camblo y por la
reduccln de aranceles.
Ln el prlmer caso, el algodn lmporLado se aba-
raL pues el dlar esLadounldense cay de S/. 3.27 a
S/. 2.73 enLre el 2006 y el 2011, en LanLo que los me-
nores aranceles redu[eron su preclo enLre 6 y 9.
Adems, el esLudlo enconLr que ambos facLores
Luvleron un mayor lmpacLo que la cuanua del subsl-
dlo en los anos 2008, 2010 y 2011. u
Crece pero menos
Aduanas |ntens|hcar
|a |ucha contra |a
subvaluacin en el sector
textil y confecciones
Indecop| no ap||car
med|das compensatorias
al algodn importado
1#0?12"!1!
Ln er ex|sten nueve
m|||ones de personas que
no tienen acceso a un bao
u
uranLe un encuenLro de
Lraba[o que dur Lres
dlas, el rograma de
Agua y SaneamlenLo del
8anco Mundlal y el ComlLe Ml
8ano de la Socledad naclonal de
lndusLrlas presenLaron proLoupos
a n de poslblllLar un bano a nlvel
de hogar acceslble y de fcll cons-
Lruccln e lmplemenLacln.
En un esfuerzo del sector privado por el bienestar social, la SNI y el Banco
Mundial junto a 10 empresas del sector Saneamiento, lanzaron el programa
Mi Bao con el que se busca brindar soluciones a las poblaciones de menores
ingresos por medio de kits que permitirn implementar un bao digno.
La lnlclauva denomlnada "ln-
novacln y Allanzas Lmpresarla-
les para el SanamlenLo", une a 10
empresas del secLor saneamlen-
Lo, sanlLarlos, grlferlas, cerml-
cos, baldosas, Lanques de agua,
blodlgesLores y esLrucLuras (8oLo-
plasL, LLernlL, llbra lorLe, koplasL,
MeLllcas unlon, lLalgrlf, unacem
y San Lorenzo). LsLa busca llamar
la aLencln sobre la lmporLancla
para la salud de conLar con ser-
vlclos sanlLarlos, ducha, slsLema
de agua y desague proplo para
el caso de lugares en que no se
cuenLa con redes de agua poLable
y alcanLarlllado.
Ll evenLo conL con la parucl-
pacln del presldenLe y vlcepre-
sldenLe de la Snl, Luls Salazar y
"-./'%$
Mlguel vega Alvear, respecuva-
menLe, asl como Lamblen del ex
uLular del gremlo lndusLrlal, e-
dro Claechea. Los Lres colncldle-
ron en que apoyar esLas lnlclauvas
ayudan a me[orar las oporLunlda-
des de acceso de los peruanos a
un nlvel de saneamlenLo e hlglene
que les permlLa me[orar su call-
dad de vlda.
1odo esLe gran esfuerzo de
paruclpacln publlco prlvada
busca brlndar saneamlenLo a seg-
menLos menos favorecldos de
nuesLra poblacln, a Lraves de un
bano que reuna condlclones de
lnnovacln y que sea acceslble",
senal Mlguel vega.
lndlc que la lnlclauva Crean-
do Mercados de SaneamlenLo
busca promover oporLunldades
para el desarrollo de lnverslones
en esLe rubro a nlvel del hogar, a
parur de allanzas enLre empresas,
fabrlcanLes de lnsumos de sanea-
mlenLo, dlsLrlbuldores y comer-
clallzadores, operadores de agua
y saneamlenLo, empresas prlva-
das, CnCs, organlsmos de coo-
peracln, goblernos naclonales,
reglonales y locales, asl como el
secLor mlcro-nanclero.
ero que Lan lmporLanLe es el
Lema de saneamlenLo a nlvel mun-
dlal? Segun el represenLanLe re-
glonal del rograma de Agua y Sa-
neamlenLo del 8anco Mundlal, lvo
lmparaLo, acLualmenLe unas 2,300
mlllones de personas en el mundo
no uenen acceso a un lnodoro.
Sln saneamlenLo no es sosLe-
nlble el progreso y la modernldad.
Las escuelas y los hogares que no
ofrezcan esLas lnsLalaclones b-
slcas no permlurn el desarrollo
adecuado de la vlda humana en
los esLndares que nosoLros espe-
ramos en la acLualldad", senal.
Aslmlsmo, lndlc que en Lau-
noamerlca exlsLen unos 120 ml-
llones de personas sln acceso a un
lnodoro. Segun el represenLanLe
del 8anco Mundlal, esLa clfra es
alarmanLe ms aun cuando nues-
Lra regln ha venldo experlmen-
Lando los ms largos perlodos de
creclmlenLo y desarrollo econ-
mlco sosLenldo en su hlsLorla.
Ln el caso del eru, lmpara-
Lo sosLuvo que, debldo a la falLa
de saneamlenLo, anualmenLe se
plerde enLre el 1 y 4 del ro-
ducLo 8ruLo lnLerno (8l) y que
cerca de 9 mlllones de peruanos
no cuenLan con un lnodoro.
Slgnlca que hay necesldad
de grandes lnverslones en esLe
rubro, sln embargo serla slmplls-
La pensar que resolver el proble-
ma pasa por aposLar solo en de-
sarrollo de lnfraesLrucLura pues
el progreso uene que ver con la
paruclpacln de la poblacln y
de enconLrar maneras de aLender
sus asplraclones. Ls enLonces que
exlsLe un rol muy lmporLanLe para
el mercado", punLuallz. u
!"#$"%"&'(&'" $"*+,&(- ."-
/$,*$(0( ." 1*2( 3 4(&"(0+"&',
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7+*2"- <"*( 1-:"($;
Protonpos presentodos duronte e/ /ontomiento de/ Proqromo Mi 8oo.
$FI$#"12 $-$'GO1
C
omo parLe del prlmer Ln-
cuenLro lndusLrlal: SlLuacln
de la MaLrlz Lnergeuca, que
organlz la Socledad na-
clonal de lndusLrlas (Snl), dlversos
especlallsLas del secLor expusleron
sobre la composlcln acLual de
nuesLra maLrlz asl como el fuLuro de
esLa en el medlano y largo plazo.
reclsamenLe, el presldenLe del
ComlLe de Cperacln Lconmlca
del SlsLema lnLerconecLado naclo-
nal (CCLS), Cesar 8uLrn, advlru
que nuesLra segurldad energeuca
podrla verse en rlesgo a parur del
2017 producLo de la falLa de proyec-
Los denldos que se uenen de esa
fecha en adelanLe.
Ls ahl donde vlene la preocupa-
cln pues slo exlsLe un proyecLo de
generacln elecLrlca. LsLa slLuacln
uene que llamar la aLencln por-
que la pregunLa es con que vamos
a aLender la demanda que slga vl-
nlendo despues del 2017. Ll unlco
proyecLo conocldo es el nodo ener-
geuco del sur, el cual ha sldo anun-
clado pero aun no esL concursado
nl conceslonado", senal.
lndlc que esLa slLuacln se
agravarla ms sl es que los pro-
yecLos mlneros como Conga y 1la
Marla lnlclan sus operaclones en
los prxlmos anos.
Sl Lomamos en cuenLa la reall-
zacln de esLos proyecLos, la reser-
va de 4,000 Megavauos (Mw) se
acabarla anLes de la fecha prevlsLa",
resalL.
La reserva en mencln es pro-
ducLo de una proyeccln reallzada
por el CCLS que esL basada en la
lnformacln que se uene de pro-
yecLos hldroelecLrlcos, ellcos, so-
lares, y algunas cenLrales Lermlcas
y de blomasa hasLa el 2017. 1oda
esLa carLera produclrla esos 4,000
Mw nuevos que se van a lnsLalar
al slsLema.
LsLos proyecLos corresponden a
conceslones que el LsLado peruano
ha oLorgado de alguna u oLra ma-
nera, que uenen conLraLos y nan-
clamlenLo asegurado, es declr son
Un futuro incierto
Nuestra matriz energtica tendr una reserva de
13% al 2017, lo cual permitir atender sin ningn
problema la demanda de electricidad hasta esa
fecha. Sin embargo, luego de esta no existen los
proyectos sufcientes que garanticen la seguridad
energtica del pas. Sin duda, en un contexto en el
que la economa peruana se ha visto afectada, es
fundamental tener un panorama claro sobre los
futuros proyectos energticos, pues tal como sucede
en Chile nuestro crecimiento podra decaer an ms
producto de la falta de energa.
$FI$#"12 $-$'GO1
En un pais que es
atractivo por su
crecimiento economico,
debemos recordar
que el suministro de
energia es basico para el
sostenimiento de dicho
desarrollo.
lnverslones clerLas que a lo mucho
se podrlan reLrasar", anoL.
Craclas a esLos proyecLos, se
calcul que el creclmlenLo de la de-
manda anual, hasLa esa fecha, ser
de 10. Lse promedlo es basLanLe
alLo y uene la slgulenLe composl-
cln: creclmlenLo vegeLauvo, que
anda por el 3, y el resLo se debe
a grandes proyecLos de lnversln,
especlalmenLe mlneros, seguldo de
cemenLeros, agrolndusLrlales e ln-
dusLrlales", lndlc.
Craclas a los 4,000 Mw que se
van a lncorporar en los prxlmos
anos, nuesLra reserva anual esLa-
r en 10 (2014), 13 (2013), 7
(2016) y 13 (2017) respecuvamen-
Le. LsLos resulLados nos muesLran
que sl va haber reserva asegurada
hasLa esa fecha, pero eso no qulere
declr que no haya algunas lnLerrup-
clones Lemporales producLo de al-
gunos cuellos de boLella", anoL.
Ls aqul donde nace la lnLerro-
ganLe sobre que medldas se de-
ben Lomar para evlLar problemas
energeucos a largo plazo. 8uLrn
record que acLualmenLe la maLrlz
peruana esL compuesLa en su ma-
yorla por energla Lermlca segulda
de la hldroelecLrlca.
Ll eru era un pals lnmlnenLe-
menLe hldroelecLrlco, crecl como
Lal, pero la dlfusln del gas de Ca-
mlsea Lra[o conslgo un camblo com-
pleLo en nuesLra maLrlz. ue nuesLra
produccln de energla, el 36 es
Lermlco y el 44 es hldroelecLrlco,
es declr ms de la mlLad de la ener-
gla, que se produce en el pals, pro-
vlene de fuenLes Lermlcas. ? de esa
clfra el 98 provlene del gas naLu-
ral", lndlc.
Ls esLa alLa dependencla del gas
naLural la que preocupa a dlversos
especlallsLas, qulenes sosuenen
que, al no Lener un panorama cla-
ro de reservas dlsponlbles, se debe
aposLar por la consLruccln de
cenLrales hldroelecLrlcas graclas al
poLenclal que se uene con esLe re-
curso.
ara el presldenLe de la Co-
mlsln de Lnergla de la Snl, !ohn
ParLley, se debe llmlLar la genera-
cln Lermlca a parur de gas pues
esLe recurso se neceslLa para oLros
nes. uebemos prlorlzar crecer en
hldroelecLrlcas y ya no en cenLrales
Lermlcas", sosuene. Ln ese senudo,
record que se debe aumenLar el
sumlnlsLro al secLor lndusLrlal.
or su parLe, Cllver Marunez,
sub gerenLe de proyecLos elecLro-
mecnlcos de LlecLroperu, manlfes-
L que el eru se encuenLra rumbo
a ser como Chlle, pals que carece de
energla baraLa por no haber planl-
cado su segurldad energeuca a lar-
go plazo.
cln son mucho mayores que los de
su conLraparLe Lermlca.
Ln un pals que es aLracuvo por
su creclmlenLo econmlco, debemos
recordar que el sumlnlsLro de energla
es bslco para el sosLenlmlenLo de dl-
cho desarrollo", desLac.
8especLo al poLenclal hldroelec-
Lrlco del eru, el presldenLe del
CCLS lndlca que esLe llega a unos
38,000 Mw, de los cuales solo unos
20,000 Mw son exploLables.
8uLrn, rerl que se debe en-
conLrar el mecanlsmo regulaLorlo
que asegure la renLabllldad de los
proyecLos hldroelecLrlcos, asl como
Lamblen que garanucen a los ban-
cos que esa cenLral va poder vender
esa energla al preclo que se necesl-
La para que sea renLable. Pay po-
Lenclal pero falLan los mecanlsmos",
dl[o. Al respecLo, resalL la necesl-
dad de que los empresarlos rmen
conLraLos a fuLuro con las empresas
con proyecLos hldroelecLrlcos de
manera que esLos puedan obLener
nanclamlenLo al Lener una deman-
da asegurada.
IN1LkCCNLkICN CCN LCUADCk
una oporLunldad que Lenemos,
de lncorporar energla a nuesLra
demanda, es la lnLerconexln con
oLros palses, donde la poslbllldad
ms cercana y facuble es el Lcuador,
pals que en esLos momenLos esLn
lnsLalando ms 2,000 Mw en nue-
vas cenLrales hldroelecLrlcas.
Ll elemenLo lmporLanLe es
que cuando llueve en Lcuador,
aqul es sequla y vlceversa. La com-
plemenLarledad resulLa lmporLan-
Le para el eru porque eso perml-
urla que cuando le sobre energla
a Lcuador la pueda exporLar hacla
nuesLro pals y asl poder reduclr la
produccln Lermlca peruana", ex-
pllc Cesar 8uLrn.
Ll especlallsLa arma que la ln-
Lerconexln con el pals del norLe
vlene a ser un elemenLo adlclonal
de la maLrlz energeuca que deberla-
mos persegulr porque sln duda ser
muy benecloso. u
Los rlesgos lnmedlaLos para
nuesLra maLrlz es que dependamos
de un slo gaseoducLo ms aun sl
Lomamos en cuenLa que ms del
30 de la generacln elecLrlca es
Lermlca. LsLe upo de energla no de-
berla ser el susLenLo a fuLuro slno
que se uenen que prlorlzar las cen-
Lrales hldroelecLrlcas pues esLas fo-
menLan el desarrollo sosLenlble del
pals y permlLen manLener preclos
esLables en el uempo", agreg.
Marunez lnform que las cen-
Lrales Lermlcas uenen alLos cosLos
de operacln y manLenlmlenLo, sln
embargo, las cenLrales hldroelecLrl-
cas producen energla llmpla, bara-
La y renovable, adems uenen una
vlda uul de ms de 30 anos, slLua-
cln que no sucede con las Lermlcas
que uenen una vlda uul mucho ms
corLa. no obsLanLe, el especlallsLa
reconocl que los cosLos de lnsLala-
$FI$#"12 $-$'GO1
C
alldda, la empresa dls-
Lrlbuldora de gas na-
Lural de Camlsea, se
ha Lrazado como meLa
lnsLalar un promedlo de 40 co-
nexlones lndusLrlales al ano,
logrando a ese rlLmo un Lo-
Lal de 383 hacla el 2018. Asl
lo anuncl !onaLhan Salamon,
subgerenLe de grandes cllenLes
de la empresa colomblana, Lras
"nabr S8S |ndustr|as
conectadas a la red de
gas natural en los
prximos cinco aos
Esta meta forma parte de su plan quinquenal 2014 2018, anunci Jonathan
Salamon, subgerente de grandes clientes de la distribuidora. Estim tambin la
creacin de siete clster industriales en los prximos cinco aos, lo que hara
un total de 21 en Lima y Callao.
presenLar su plan qulnquenal
(2014-2018) duranLe el l Ln-
cuenLro lndusLrlal: SlLuacln
de la MaLrlz LnergeLlca.
Pemos proyecLado un esce-
narlo de 383 lndusLrlas (conecLa-
das) al nal del 2018. (Lograr esLe
ob[euvo) es una Larea de ambas
parLes, LanLo de nosoLros, para lr
donde esL la lndusLrla, y de esLa,
de querer conecLarse a la red",
dl[o en su ponencla erspecuvas
del uso de Cas naLural".
A la fecha, Calldda ha allado
a ms de 470 lndusLrlas en Llma y
Callao, y ha creado 14 clusLer lndus-
Lrlales. Sln embargo, como parLe de
su plan, la empresa esuma lmple-
menLar, en los prxlmos clnco anos,
sleLe clusLer ms. (ver cuadro).
llnalmenLe, Salamon record
que el uso de gas naLural, que ya
represenLa el 33 de la maLrlz
energeuca del pals, permlLe aho-
rros mayores a un 70 frenLe a
oLros combusubles susuLuLos. u
luLuros clusLer
lndusLrlales
uenLe ledra 2
venLanllla
achacamac
CaneLe
La erla
Manchay
Chllca
!""
#$"
#!"
#%"
#&"
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%!"
&"(% &"(# &"(! &"() &"($
#"!
#*)
##!
#)&
Nmero de Industrias conectadas por Ao
(AcumuIado)
#$#
16 F$0"$%&'$ )*+, INDUSTRIA PERUANA
$FI$#"12 $-$'GO1
Iuente: AL8
oLenclal de Lnerglas 8enovables en el eru
n|dru||co: 63,000 MW.
L||co: 23,000 MW en la cosLa con facLo-
res de planLa enLre 40 y 34.
So|ar 1rm|co: lnconmensurable. 8egln
sur uene lndlces de radlacln solar de
clase mundlal.
So|ar Ioto vo|ta|co: lnconmensurable en
los Andes y cosLa norLe y sur.
Geotrm|co: 3000 MW en el sur peruano.
8|omasa: 8eslduos agrlcolas, urbanos,
foresLales y anlmales.
jnac|a un futuro renovable?
El presidente de la
Asociacin Peruana de
Energas Renovables
(APER), Alfredo
Novoa, consider que
esto es posible en diez
aos; mientras que el
titular del Comit de
Biocombustibles de la
SNI, Alberto Pinto, no
cree que esto sea viable
ya que demanda una
inversin muy grande.
Ll eru es un pals rlco en ener-
gla renovable, por lo que en dlez
anos puede llegar al 100 de su
generacln con esLe upo de ener-
gla", arm Alfredo novoa, duran-
Le su dlserLacln en el l LncuenLro
lndusLrlal: SlLuacln de la MaLrlz
Lnergeuca.
Ll experLo sosLuvo que pode-
mos llegar a dlcho ob[euvo Loda
vez que conLemos con una maLrlz
energeuca compuesLa bslcamen-
Le de energla hldrullca, ellca, fo-
LovolLalca y blomasa.
AcLualmenLe, la generacln
elecLrlca esL dlvldlda enLre la de
orlgen Lermlco a gas naLural, pe-
Lrleo y carbn, en un 60, e hl-
droelecLrlca, en 40. Ll eru no
es una poLencla gaslfera (.) Ln
camblo sl somos una poLencla hl-
droelecLrlca, foLovolLalca (.) LsLa-
mos consumlendo lo que no Lene-
mos y no esLamos aprovechando
lo que Lenemos en abundancla",
dl[o el lngenlero novoa (ver cua-
dro).
Sln embargo, aunque AlberLo
lnLo, presldenLe del ComlLe de
8locombusubles de la Socledad
naclonal de lndusLrlas (Snl),
colnclde con novoa en que el
sumlnlsLro de energla a parur de
fuenLes renovables, puede, y de-
berla, [ugar un papel ms lmpor-
LanLe en nuesLra maLrlz energeu-
ca, no cree que en dlez anos ello
sea poslble.
Las lnverslones llgadas a ge-
neracln de energla con fuenLes
renovables, requleren de lnverslo-
nes cuanuosas, adems de venlr
acompanadas de un marco regu-
laLorlo robusLo y sendos compro-
mlsos comerclales de largo plazo.
LsLo hace que cualquler camblo de
maLrlz energeuca sea dlncll de lm-
plemenLar en plazos muy corLos",
expllc.
A esLo hay que sumarle, segun
!alme Clanella, gerenLe general de
la consulLora Monder, el llmlLado
conoclmlenLo, por parLe de la ln-
dusLrla, de la poLenclalldad de las
fuenLes de energla renovable que
exlsLe en el pals y de las que po-
drla dlsponer en el medlano y lar-
go plazo.
Ln ese senudo- y en eso con-
cuerdan los Lres-, lo lmporLanLe es
que exlsLa en el goblerno la volun-
Lad de hacer las cosas. Pay que se-
gulr empu[ando y persuadlendo a
los pollucos, dlrlgenLes naclonales y
al empresarlado. 1lene que ser un
consenso", concluy novoa. u
La |ndustr|a
peruana
andar sobre
cuatro ejes
loto: Coetrst lticke 8CuuCL.
La XV Conferencia General de la Organizacin de Naciones
Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) fue el escenario
ideal para que el gobierno presente en sociedad los ejes del
prximo Plan Nacional de Desarrollo Industrial (PNDI), marco
de polticas que contar con el apoyo del organismo mundial.
L
a xv Conferencla Ceneral de
la Crganlzacln de naclones
unldas para el uesarrollo
lndusLrlal (Cnuul) fue una
ocasln para que el eru muesLre
su apuesLa por la lndusLrlallzacln.
Ln prlmer lugar, la delegacln pe-
ruana logr que esLe organlsmo
asuma el Lema de la lnclusln so-
clal y el desarrollo sosLenlble como
el nuevo e[e de las dlscuslones de
esLa enudad mululaLeral. LsLo fue
lncluldo en la ueclaracln de Llma
y fue desLacado en varlos momen-
Los por su dlrecLor general Ll ?ong.
LsLa declaracln ublca a la Cnuul
en la lucha de un nuevo decenlo
apoyando a los esLados mlembros
ahora que emprenden una Lravesla
hacla el desarrollo lndusLrlal lnclu-
slvo y sosLenlble, con el n de ell-
mlnar la pobreza", resalL.
or su parLe, el secreLarlo gene-
ral de las naclones unldas, 8an kl-
moon, enfauz el rol del secLor prl-
vado en el desarrollo sosLenlble. La
Cnuul y la lndusLrla pueden crear
un lmpulso para fomenLar la sosLe-
nlbllldad lndusLrlal. Ll secLor uene
que Lomar mayor responsabllldad
para consegulr una produccln ms
llmpla y una mayor ecacla de los
recursos. uebe aslmlsmo proLeger
los recursos del planeLa e lmpulsar
el consumo y la produccln sosLenl-
ble", expllc.
ue oLro lado, el goblerno
aprovech la cumbre de Cnuul
para presenLar los llneamlenLos
del Lan esperado lan naclonal
de uesarrollo lndusLrlal (nul).
Ll eru esL convencldo del pa-
pel que le corresponde a la lndus-
Lrlallzacln como un lnsLrumenLo
para el creclmlenLo econmlco
y el progreso soclal", resalL el
presldenLe CllanLa Pumala en su
dlscurso lnaugural. Ll mundo ya
se dlo cuenLa que la lndusLrlallza-
cln es la unlca forma para desa-
rrollar los palses", complemenL
Luls Salazar, presldenLe de la
Socledad naclonal de lndusLrlas
(Snl), a su Lurno.
"-./'%$
!usLamenLe, Cladys 1rlveno,
uLular del mlnlsLerlo de la ro-
duccln y presldenLa del ueclmo
CulnLo erlodo de Seslones de la
Cnuul, senal que el desarrollo
lndusLrlal, la generacln de valor
y la dlverslcacln producuva per-
mlurn "camblar las hlsLorlas de
pobreza por hlsLorlas de exlLo".
CUA1kC LILS
nACIA LL IU1UkC
lnlclalmenLe el nul lba a ser
lanzado anLes de la conferencla
del Cnuul como habla adelanLa-
do el MlnlsLerlo de la roduccln,
sln embargo, el presldenLe Puma-
la precls que sl blen esLe ya esL
Lermlnado se encuenLra en proce-
so de revlsln por parLe del L[ecu-
uvo. uado que el nul lnvolucrar
la paruclpacln de dlversas lnsLan-
clas de goblerno, esLa valldacln
es parucularmenLe lmporLanLe. Al
respecLo, Salazar precls que debl-
do a que el eru no cuenLa con un
plan naclonal desde hace ms de
cuaLro decadas, esperar un poco
ms no es problema para que el
documenLo esLe blen hecho.
uuranLe la Cnuul, el presl-
denLe Pumala senal que el nul
esLar basado en cuaLro e[es que
permlurn dlverslcar la maLrlz
producuva del pals para que el
eru crezca con lnclusln soclal.
Segun deLall el mandaLarlo, el
prlmer e[e es la conversln del Ls-
Lado, que se convlerLa en un facl-
llLador de la lnversln prlvada. Lso
pasar por la conformacln de un
observaLorlo de Lrabas lndusLrla-
les para luego resolverlas. Al res-
pecLo, cabe recordar, que el ro-
duce ha adelanLado que se han
ldenucado ms de un cenLenar
de ellas, las mlsmas que se busca-
r sean resuelLas en un horlzonLe
de corLo, medlano y largo plazo.
ConsulLado al respecLo el dlrec-
l
o
t
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:

C
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8
C
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C
L
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Lor de lnvesugacln esLraLeglca de
la Cnuul, Ludovlco AlcorLa, dl[o
que, para lograr que esLo sea exl-
Loso, es necesarlo que se Lenga un
llderazgo polluco fuerLe. LsLo con
el n de que hayan dlversos mlnls-
Lerlos y agenclas de goblerno que
Lraba[en en con[unLo.
or su parLe, el vlcemlnlsLro de
M?L e lndusLrla, lranclsco Crlppa,
precls que roduce serla la enudad
que esLe monlLoreando que se esL
avanzando o por que no se hace.
Ll segundo e[e esL enfocado
en superar el declL de mano de
obra callcada y de los proble-
mas educauvos, como los reclen-
LemenLe ree[ados en el ulumo
lugar que obLuvo el eru en la
prueba lSA. Ll presldenLe Puma-
la acever que el nul lmpulsar
un proceso de reconversln labo-
ral para que los peruanos puedan
acceder a empleos de calldad y fa-
clllLar la producuvldad de las em-
presas, asl como la preparacln
de los nlnos para lnLegrar la fuerza
laboral lndusLrlallzada.
1enlendo como e[emplo la lns-
Lalacln de una planLa de lnLel en
CosLa 8lca, el Lercer e[e buscar
que el eru aLralga lnversln ex-
Lran[era manufacLurera convlr-
uendo al pals en una opcln real
para las operaclones de las em-
presas Lransnaclonales lnLeresa-
das en consolldar su presencla
efecuva en Amerlca Launa. La ml-
nlsLra 1rlveno resalL que sl blen
la lnversln exLran[era ha llegado
a la regln, esLa se ha orlenLado a
los secLores econmlcos en los que
>+ ?,&* @(6" "&'$"*( ." 2& $"6,&,6+0+"&', (- /$"%+."&'" ." -( 4=9;
"-./'%$
una de las acuvldades ms
lmporLanLes de la cumbre Cnu-
ul fue la presenLacln del 8epor-
Le de uesarrollo lndusLrlal 2013,
evenLo que fue organlzado por la
Snl en con[unLo con la unlversl-
dad de Llma. Ll lnforme desLaca
que la lndusLrla manufacLurera
segulr slendo lmporLanLe en
la creacln de empleo. Ll ?ong,
dlrecLor general del organlsmo,
esum que esLe secLor genera
acLualmenLe 300 mlllones de
puesLos de Lraba[o, frenLe a los
de 470 mlllones calculados en el
2009 (16 de la fuerza laboral en
ese momenLo).
La lndusLrla manufacLurera
ofrece la oporLunldad, no sola-
menLe de reorlenLar la econo-
mla hacla secLores con mayor
valor agregado, slno Lamblen
de brlndar una base de empleo
relauvamenLe amplla con una
producuvldad laboral superlor al
promedlo, lndlca el reporLe.
Ln cuanLo al valor Agregado
ManufacLurero (vAM) global,
esLe represenL el 16.7 del 8l
mundlal en el 2011, superando
asl la conLraccln ocurrlda enLre
el 2008 y el 2009 por la crlsls -
nanclera lnLernaclonal.
La Cnuul en su lnforme resal-
La el rol de Chlna como la gran f-
brlca del mundo, pues el glganLe
asluco produce casl la mlLad de
Lodas las mercanclas elaboradas
por los palses en vlas de lndus-
Lrlallzacln, Lomando en cuenLa
el vAM. A nlvel de las exporLa-
clones de blenes manufacLura-
dos, Chlna pas de uS$ 163,000
mlllones a uS$ 1.8 blllones enLre
1997 y el 2011.
Ln conLraparuda, el lnforme
precls que Amerlca Launa ha
esLado perdlendo el lmpulso ln-
dusLrlal en las ulumas decadas.
Al respecLo, el aporLe de la regln
al vAM de los palses en vlas de
lndusLrlallzacln cay a 17 en
el 2012, con respecLo a la parucl-
pacln de 33 que Luvo en 1992.
Lllo, pues la acuvldad econmlca
pas de la lndusLrla hacla las ma-
Lerlas prlmas y los servlclos.
Con respecLo al eru, el re-
porLe de Cnuul lndlc que el
pals esL en vlas de lndusLrlallza-
cln, ublcndose adems enLre
los palses con lngresos medlo
alLos. Ll valor manufacLurero per
cplLa pas enLre uS$ 437 a uS$
396 en Lermlnos de dlares del
2003, en LanLo que las exporLa-
clones lndusLrlales por peruano
subleron de uS$ 412 a uS$ 782
en slmllar perlodo. no obsLanLe,
esLas me[oras, la paruclpacln
del valor agregado manufacLure-
ro en el 8l se redu[o de 14.9 a
14.6, en el lapso de clnco anos
anallzado. u
QU DICE EL REPORTE?
los palses uenen venLa[as compa-
rauvas. AnLe esLa realldad, la uLular
de roduce, recomend generar
las condlclones para que los palses
subdesarrollados sean un desuno
aLracuvo para lnverslonlsLas en el
secLor lndusLrlal.
Al respecLo, Ludovlco AlcorLa
recomend Lener una esLraLegla.
Pay que saber que se qulere y
por que se qulere. Adems se ue-
ne que ldenucar las empresas
que se quleren Lraer que es lo que
hlzo CosLa 8lca". una vez hecho
esLo se uene que lr a hablar con
esLos prospecLos y sl no les lnLe-
resa, se busca a oLros". lrenLe a la
compeLencla de oLros palses en
esa busqueda de lnverslones, el
especlallsLa de Cnuul resalL que
se debe ofrecer buenas condlclo-
nes de largo plazo. Ll eru uene
la venLa[a de Lener 12 anos de es-
Labllldad polluca y un creclmlenLo
econmlco esLable y eso ayuda
basLanLe. Ls un pals respeLable y
crelble", dl[o.
uenLro del mblLo de lnclulr
a las reglones al creclmlenLo, el
ulumo e[e se orlenLa a lnLegrar a
las reglones menos favorecldas
en el proceso de lndusLrlallzacln,
a Lraves del desarrollo, perfecclo-
namlenLo y esLandarlzacln de
Lecnlcas producuvas ancesLrales.
Lso lmpllca un amblcloso plan de
lnfraesLrucLura a escala naclonal,
que comprende la consLruccln
de carreLeras, puerLos y aero-
puerLos, asl como parques lndus-
Lrlales ecoeclenLes. u
El mundo va se
dio cuenta que la
industriali:acion es
la unica forma para
desarrollar los paises,
difo Luis Sala:ar,
presidente de la SNI.
"-./'%$
Una noche de industria
1 Presidente y primer vicepresidente de la SNI, Luis Salazar y Miguel Vega Alvear reciben al director general de la ONUDI, Li Yong.
2 Presidente de la SNI recibiendo a la presidenta de CONCYTEC, Gisela Orjeda. 3 Diego Carbone, Ral Saldas y Rafael Canovas.
4 Csar Luza, Alejandro Daly, Thomas Spitler, Andreas Von Wedemeyer, Rafael Grosi, Miguel Vega Alvear y Daro Alessandro junto
al Director General de la ONUDI.
1
2
4
En el contexto de la XV
Asamblea General de la
ONUDI, la SNI realiz
un coctail que cont con
la presencia del director
general de la ONUDI, Li
Yong, as como parte de la
delegacin que lo acompa.
Ministros de Estado y
principales autoridades
del gremio industrial
departieron en una noche
especial donde la industria
fue la gran ganadora.
3
1#0?12"!1!
5 Ministro de Transportes y Comunicaciones Carlos
Paredes junto a el Director General de la ONUDI,
Ministra de la Produccin, Ministra de Trabajo, Nancy
Laos y Luis Salazar. 6 Li Yong durante su discurso
junto a Luis Salazar. 7 Presidente de la SNI hace
entrega de un plato recordatorio al Director General
de la ONUDI. 8 Luis Salazar, Li Yong y Gladys Triveo
unidos por la industria. 9 Javier Dvila, Luis Salazar,
Rosa Asca, Jaime Retegui, Bernardo Lama y Francisco
Martinotti junto a la Ministra de la Produccin. 10
Marina Bustamante, Gladys Triveo y Rosa Asca. 11
David Lemor, Eva Arias, presidenta de la SNMPE, lex
Daly, Andreas Von Wedemeyer, Carlos Paredes y Luis
Salazar junto al Director General de la ONUDI.
5 6
8 7
9 10
11
Coutiuut ru tt r/c. 31
_
/I"-"M-
mplantar y certifcar un sistema de

gestin SO de forma til, rentable
y sostenible debera ser la regla y
no la excepcin. Esto pues es una
prctica posible en cualquier tipo de
organizacin, ya sea pblica o priva-
da, de gran, mediana o micro em-
presa o de produccin de productos
o de prestacin de servicios.
Sin embargo, la realidad demuestra
que los benefcios de una certifcacin
SO se ven comprometidos por decisio-
nes tomadas en cinco momentos clave:
EIeccin deI estndar a certicar:
Se puede perder rentabilidad si no
se refexiona sobre el estndar ms
adecuado para su empresa. Evale
de acuerdo a su estrategia comercial,
respondindose: Hacia qu merca-
dos me dirijo? Qu estndar reco-
noce o exige mi mercado objetivo?
Cul es el enfoque y objeto del es-
tndar? Estn este enfoque y obje-
to alineados con mi actividad, misin,
visin y valores?
Piense en el que conviene a su or-
ganizacin no en el que eligi una
empresa conocida a la que supues-
tamente le fue bien. Es decir, "Elija su
estndar, no el de su vecino.
EIeccin de Ia empresa consuIto-
ra: Elija un equipo de profesionales
que domine la norma de referencia
y que sea capaz de demostrar que
la aplica con creatividad. Adems de
precios y marcas, compare las hojas
de vida de las personas especfcas
que contrata dentro de la consultora.
Evite consultores que no guarden
independencia con los procesos de
certifcacin, o su certifcacin per-
der uno de sus principales valores;
el prestigio y reconocimiento de su
certifcado ante terceros. Es decir, "lo
barato suele salir caro.
Diseo deI sistema de gestin: Los
estndares del tipo SO 9001:2008
defnen requisitos ("qu) pero no
"cmo implementar dichos requisi-
tos. Por ello, la rentabilidad, utilidad
y sostenibilidad del diseo de un sis-
tema de gestin de calidad depen-
den de la capacidad del consultor
de adaptar el estndar a la organi-
zacin, no viceversa. No cabe duda
que la productividad y aumento de la
competitividad conseguida tras una
implantacin y certifcacin SO estn
sujetas a su diseo.
EIeccin de Ia entidad de certi-
cacin: al igual que en el caso de la
consultora, el precio (o el dinero que
una certifcadora invierta en publici-
dad) no debe ser lo nico determi-
nante. Evite certifcadoras que hacen
de "juez y parte, es decir, que hacen
de consultores y auditores con la mis-
ma marca, o con marcas vinculadas.
Adems, solicite la hoja de vida de
los auditores. Exija acreditacin para
su certifcado. Pero sobretodo, exija
auditoras integradas para ahorrar
costes econmicos y de tiempo, mi-
nimizando los tiempos de auditoria
de certifcacin, seguimiento y reno-
vacin.
EstiIo de mantenimiento deI siste-
ma de gestin: se puede decir que
la clave de reduccin de costos pro-
cede de la contratacin de profesio-
nales externos por tiempo defnido.
Sin cargas laborales extraordinarias,
y contando con "know how de primer
nivel, se puede mantener un sistema
de gestin como anuncibamos en el
titular de este artculo, de forma renta-
ble, til y sostenible en el tiempo.
Rentabilidad, utilidad
y sostenibilidad ISO
kut 8a||esteros
Socla ulrecLora de
MC CAvALA
"-./'%$
nosoLros elaborbamos
32,000 pares al ano, aho-
ra llegamos a los 16,000.
nuesLra mqulnas uenen
la capacldad para elaborar 1,200
pares, sln embargo, solo producl-
mos 600 pares. nuesLros anuguos
cllenLes preeren adqulrlr calzado
chlno", conL, a Industr|a erua-
na, lsabel Aqul[e, admlnlsLradora
de la empresa Llder.
Ll acelerado creclmlenLo de las
lmporLaclones del calzado aslu-
co, ha hecho esLragos en la pro-
duccln naclonal. Slo la Asocla-
cln de roducLores de Calzados
y Anes de vllla Ll Salvador (AC
- lvLS), esuma haber perdldo al-
rededor del 40 de sus cllenLes.
una de nuesLras empresas
soclas Lraba[aba con conocldo su-
permercado, pero esLe comenz
a reduclr susLanclalmenLe la de-
manda de los producLos perua-
nos porque comenz a lmporLar
calzado asluco. uesde hace dos
anos no le vende nada", sena-
l Lfren 8e[arano, presldenLe de
AC-lvLS qulen relaL oLra de las
hlsLorlas por las que esLn pasan-
do acLualmenLe los producLores
peruanos de calzado, dl[o.
La mlsma slLuacln vlven los
producLores de calzado de 1ru[l-
llo, qulenes han vlsLo caer el vo-
lumen de sus venLas en la regln
en un 30 esLe ano. LxlsLe una
lncerudumbre sobre cmo se va
a Lermlnar el ano", admlu el al-
calde de la munlclpalldad de Ll
orvenlr, aul 8odrlguez Armas
cuando hace unas semanas aLrs,
lanz la Calzaferla 2013, que se
reallz en 1ru[lllo enLre el 9 y 18
de novlembre.
un represenLanLe de la Aso-
clacln CalzanorLe de Ll orvenlr
(1ru[lllo) dl[o que anLerlormenLe,
por e[emplo, un fabrlcanLe de cal-
zado sacaba en promedlo de 200
docenas por mes, pero ahora pro-
ducen enLren 60 y 100 docenas.
Ll norLe del eru no es la unl-
ca zona que esL aLravesando por
la lmporLacln crecl 17.
un mllln de pares de zapa-
Los al ano se fabrlcaban anLes en
Arequlpa. Poy en dla slo se lle-
ga a 300,000 pares, lo que afec-
La a 2,000 producLores que no
pueden compeur con el calzado
chlno que cuesLa enLre S/. 30 y
La competenc|a
des|ea| del
calzado chino
esLa crlsls, Lal como lo demuesLra
Luls Cuno presldenLe de la Confe-
deracln del Cuero y Calzado del
Sur (Confecyc), qulen advlru,
hace unas semanas a un medlo de
comunlcacln, que en lo que va
del ano la produccln arequlpena
dlsmlnuy un 23, mlenLras que
El ingreso masivo de zapatos chinos al Per ha
generado la cada hasta en un 50% de la produccin
nacional que se ha visto obligada a competir cada vez
ms con una importacin que es ofertada a un precio
menor al de la produccin nacional, segn Jorge
Peschiera, presidente del Comit de Fabricantes de
Calzado de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).
oe:Mittceos 8rto.
"-./'%$
S/. 30 cuando el calzado de cuero
arequlpeno supera los S/. 80", re-
rl el producLor.
CCML1LNCIA DLSLLAL
1odas esLas hlsLorlas, nos
muesLran el orlgen de la crlsls, la
lmporLacln de calzado asluco.
ero, CunLo ha crecldo real-
menLe?, segun !orge eschlera,
presldenLe del ComlLe de labrl-
canLes de Calzado de la Snl, las
lmporLaclones de calzado chlno
y de oLros palses aslucos se han
sexLupllcado, pasando de sels a 37
mlllones de pares enLre el 2006 y
el 2012, esperndose que esLa
clfra suba a 42 mlllones al clerre
de esLe ano. Como consecuencla
de ello, la lmporLacln de calzado
chlno abasLecl el 30 del consu-
mo LoLal en el 2012, cuando esLe
porcenLa[e era de slo 10 sels
anos anLes.
Adems, se espera que esLe
ano se produzcan 30 mlllones de
pares menos de los que se huble-
ran producldo sl las lmporLaclones
se hubleran manLenldo en el nlvel
del 2006, esum el llder lndusLrlal.
LxlsLen facLores que hacen
que un fabrlcanLe chlno pueda
colocar en el exLerlor su produc-
Lo y que cuando uno suma sus
componenLes, Le das cuenLa que
no puede fabrlcarse por el preclo
de venLa que uene en el mercado
lnLernaclonal", expllca eschlera
con respecLo al menor preclo del
calzado chlno con el que no puede
compeur el producLor local.
ara los producLores naclona-
les, lo que se esLarla dando es una
compeLencla desleal del calzado
chlno. Ll secLor calzado ha se-
guldo por anos procesos anLe ln-
decopl, demosLrando que exlsLe
dumplng y ha logrado en muchos
casos que se emlLan medldas an-
udumplng. Sln embargo, esLo no
es suclenLe dado que exlsLen
muchas formas de eludlr el efecLo
de esLas dlsposlclones", reere el
presldenLe del ComlLe de labrl-
canLes de Calzado de la Snl, a un
medlo local.
una de esLas medldas es la 8e-
solucln 001-2000/CuS-lndecopl,
que su[eLa al pago de derechos
anudumplng a las lmporLaclones
de calzado provenlenLes de Chlna
y 1alwn.
La SunaL, reallza consLan-
LemenLe lnvesugaclones sobre
esLos casos. uno de los ms co-
nocldos se dlo en el ano 2009,
cuando el enLe supervlsor ldenu-
c, reclblendo apoyo de enuda-
des de oLros palses, a ms de 30
empresas que lmporLaban calza-
do (sandallas) de Chlna, pero en
las parudas guraba Malasla. Ls-
Las empresas fueron mulLadas y
denuncladas anLe el MlnlsLerlo
ubllco.
LxlsLen muchas formas de eva-
dlr las medldas anudumplng, sln
embargo, hay casos en los que
al lmporLador le resulLa renLable
sobrevaluar, segun expllca es-
chlera, Lraer un producLo por en-
clma de la medlda anudumplng,
lncluslve por enclma del cosLo les
genera gananclas. or que? or-
que el arancel es 11, pero el lm-
puesLo a la 8enLa es 30, es declr,
sl sube el cosLo, se paga menos
lmpuesLo. or lo que les convlene
pagar 11 de arancel", arma.
8USCANDC SCLUCICNLS
Ln declaraclones a un medlo,
el empresarlo recomend esLa-
blecer aranceles de hasLa 33 a
la lmporLacln de calzado chlno
sln vlolar los LraLados nl reglas de
la CMC, dado que ya se ha [ado
unllaLeralmenLe un arancel mxl-
mo de 11 para Lodas las paru-
das, lncluyendo el calzado.
2009
32 empresas lmporLado-
ras de calzado fueron sanclo-
nadas con una mulLa aproxl-
mada de 26.6 mlllones de
dlares por la SunaL.
lueron denuncladas anLe
el MlnlsLerlo ubllco por pre-
sunLo dellLo de defraudacln
de renLas de aduanas para
que deLermlne el compor-
LamlenLo doloso de los con-
LrlbuyenLes lnvolucrados en
esLe lllclLo.
2013
Ll !uzgado enal Colegla-
do de la CorLe Superlor de
!usucla de 1acna, senLencl a
nueve anos de crcel al repre-
senLanLe legal de la empresa
8epresenLaclones lran & Clos,
por defraudacln de renLas de
Aduana, deblendo pagar una
reparacln clvll de S/.697,648
a favor de la AdmlnlsLracln
Aduanera y 1rlbuLarla, en re-
presenLacln del LsLado. LsLe
caso forma parLe de las 32 em-
presas que han sldo denuncla-
das por la SunaL.
(lurutrs: Auciut,
Crstiu \ Suutt)
"-./'%$
Ln el vlll loro de Cmaras de
Calzado de Amerlca Launa, reallza-
do el 3 y 4 de ocLubre en la Snl, !o-
hann SplLzer, gerenLe de comerclo
exLerlor del gremlo lndusLrlal, lndl-
c que sl blen la rma del 1LC con
Chlna - que posee una economla
de escala - le dlo aperLura a nuesLro
mercado, nosoLros debemos lr ms
all y podrlamos empezar por me-
[orar o reforzar el desarrollo de los
oLros secLores que se encuenLran
dlrecLa o lndlrecLamenLe lnvolucra-
dos (por e[emplo, el secLor del cue-
ro), de esLa forma podremos hacer-
le frenLe a esLa slLuacln".
or oLro lado, el vlcepresldenLe
de la Cmara de Comerclo y ro-
duccln de La LlberLad (CCLL), Lu-
cas 8odrlguez 1lneo, conslder que
los 1LCs exlgen mayor compeuuvl-
dad y para lograrlo se debe lnnovar
y capaclLar sl no se qulere desapa-
recer del mercado.
Los 1LC no per[udlcan al pe-
queno y mlcroempresarlo slno que
les exlgen mayor compeLencla,
para lo cual uenen que lnnovar, ca-
paclLar e lnverur. Ll asunLo es que
esa economla de supervlvencla que
uene la mayorla de las empresas de
calzado no les permlLe acumular rl-
queza y por ello no se puede crecer
nl lnverur", acoL.
Mellna 8urgos Culnones, dlrec-
Lora general de uesarrollo roducu-
vo del MlnlsLerlo de la roduccln,
senal que el LsLado esL Lraba[an-
do dlversas llneas de accln, que
lncluyen capaclLaclones y aslsLen-
cla Lecnlca. LsLamos Lraba[ando
en compras esLaLales en el que los
beneclarlos son mlcro y pequenas
empresas que pueden paruclpar ln-
dlvldualmenLe o como consorclos.
1amblen esLamos capaclLando ln
slLu en fabrlcacln de calzado, desa-
rrollo de producLo, paLrona[e com-
puLarlzado y compras del LsLado.",
expres en el vlll loro de Cmaras
de Calzado de Amerlca Launa.
Ln oLro momenLo de su expo-
slcln, lndlc que esLn aruculan-
do esLe secLor al mercado publlco
a Lraves del programa Compras a
Myeru, nucleos L[ecuLores, enLre
oLros, roduce lo que hace es ca-
nallzar la demanda. LsLas son unas
oporLunldades ms que se esLn
dando para que el secLor se forLa-
lezca y salga a oLros mercados", ma-
nlfesL.
ara que la lndusLrla del calza-
do sea compeuuva, debe pasar por
un largo proceso, que requlere una
capaclLacln e lnnovacln consLan-
Le que no solo lnvolucra a los pro-
veedores de lnsumos slno Lamblen
a los fabrlcanLes y Lecnlcos de ma-
qulnarlas, al personal especlallzado
en labores de cosLura, dlsenadores,
desarrolladores de suelas, enLre
oLros", sosLuvo eschlera.
Ll desarrollo de la lnnovacln y
capaclLacln se logra sl esLn acom-
panadas de pollucas que promue-
van el desarrollo del secLor. ara
ello neceslLamos Lraba[ar el sec-
Lor empresarlal y el LsLado (oder
L[ecuuvo y Leglslauvo) de la mano
para enLender el problema y buscar
las me[ores soluclones. Pay que ml-
rar lo que esLn haclendo oLros pal-
ses, como Colombla y Mexlco que
esLn proLeglendo e lnnovando su
secLor", nallz eschlera. u
AMRICA LATINA
Co|omb|a
Ll goblerno colomblano (en
marzo de esLe ano) esLablecl
un arancel mlxLo a las lmpor-
Laclones de calzado: reba[
el lmpuesLo sobre el valor del
producLo del 13 al 10, pero
agreg el cobro de uS$ 3 por
cada kllogramo que se qulera
lmporLar.
La medlda fue efecuva: para
abrll la lmporLacln de calzado
con valor menor a un dlar dls-
mlnuy un 76
Mx|co
La Cmara de la lndusLrla
del Calzado del LsLado de Cua-
na[uaLo Lraba[a con la SecreLa-
rla de Lconomla para denunclar
anLe la Crganlzacln Mundlal
del Comerclo (CMC) por prc-
ucas desleales de los chlnos.
Ln ese pals duranLe el prlmer
semesLre del ano, lngresaron
17.3 mlllones de pares de zapa-
Los a un cosLo de uS$ 7.3.
(lurutr: Lt 8rruetict)
"-./'%$
M
ayor efciencia en los pro-
cesos, productividad y
economa de recursos, son
slo algunos de los benef-
cios de implementar adecuados pro-
gramas de evaluacin.
El talento humano se ha posiciona-
do como un factor diferencial para las
organizaciones exitosas.
La evolucin actual del mercado
y del entorno hace que sea priorita-
rio defnir, medir y gestionar el talento
para competir de forma efcaz.
Para ello, cada organizacin
necesita decidir con qu recursos
cuenta y qu resultados pretende
obtener con ellos. Lo que distingue a
una empresa de otra es justamente,
el talento de sus profesionales, la ca-
pacidad de innovar, de relacionarse
con el entorno, de crear valor hacia
el cliente, etctera.
En este contexto, es fundamental
seleccionar a los mejores, disear pro-
gramas de desarrollo y capacitacin
efcientes y generar acciones de re-
tencin adecuadas.
Cules son las utilidades de las
evaluaciones en la gestin del talento?
En seIeccin: conseguir el me-
jor ajuste persona puesto; reducir
tiempos y costos; mejorar la marca
de empleador. Las evaluaciones
psicotcnicas, entrevistas por com-
petencias e incidentes crticos, as-
sessment center, son algunos de
los instrumentos de evaluacin ms
utilizados.
En EvaIuaciones de desem-
peo: enriquecer la evaluacin por
objetivos; reforzar el "Qu con el
"Cmo; mejorar y optimizar las po-
lticas de compensaciones y benef-
cios. Procesos como Feedback 360
y People Review (comits de evalua-
cin), entre otros, permiten mapear
con precisin y conocer en detalle
el desarrollo de competencias clave
y los niveles de contribucin de las
personas en la organizacin.
En Sistemas de Gestin deI De-
sarroIIo: identifcar fortalezas y opor-
tunidades de mejora; disear acciones
de desarrollo y capacitacin acordes
a las necesidades reales de nuestra
gente, y medir el impacto de dichas
acciones en el tiempo; disear mapas
de talento para la toma de decisiones
en promociones, planes de sucesin,
movilidad interna, acciones de men-
toring y coaching. Las Evaluaciones
de potencial se presentan como pro-
cesos fundamentales a la hora de ma-
pear talento.
Los abordajes ms utilizados para
estos procesos son: entrevistas por
competencias, pruebas psicolgicas
(psicomtricas y proyectivas), admi-
nistracin de casos de negocio, simu-
laciones de negocio on line, role pla-
ying, assessment center.
Herramientas innovadoras, tales
como: test PDA, Sistema de Evalua-
cin Hogan, test de Benziger, brindan
informacin muy valiosa y diferencial,
acerca de las caractersticas de perso-
nalidad laboral, estilo de pensamiento
natural, estilo de liderazgo, motivacio-
nes, equilibrio de energa, modalidad
comunicacional.
En sntesis, evaluar el talento en
las organizaciones es hoy, un factor
estratgico.
Benefcios de la evaluacin del
talento en las organizaciones
S||v|na Aravena
8esponsable del rea
de AssessmenL
WPALLCCM
/I"-"M-
"-./'%$
S que marc un punto de quiebre. La 51
Conferencia Anual de Ejecutivos 2013 tuvo
una estrategia diferente: el cambio generacional
de sus lderes, que durante tres das
asumieron compromisos vinculantes ante el pas
en cada uno de los sectores econmicos en los
que trabajan y a los que representaron.
La Cade que
se renov
en Paracas
La Cade que
se renov
en Paracas
u
el 27 al 29 de novlembre,
y despues de medlo slglo,
aracas reclbl a la lnsuLu-
cln creada por lAL y que
nacl en ese balnearlo sureno all
por 1962.
8lcardo 8rlceno, presldenLe del
ComlLe Crganlzador de esLa CAuL,
lnsL al goblerno que permlLa a
los empresarlos paruclpar acuva-
menLe en la consLruccln de un
pals [usLo, solldarlo e lncluslvo.
Cue empresa y LsLado sean
soclos en esLe camlno, porque
nada de lo que aqul se suglera o se
l
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oe: Mittceos Ctuttrs (Luvitct Lsrrcitt).-
"-./'%$
proponga se converur en realldad
sl no es acepLado, comparudo y va-
lldado por el LsLado peruano, ar-
m duranLe su dlscurso lnaugural.
revlamenLe, la [ornada comen-
z con un recorrldo por el Lunel del
uempo de lo que fueron las clnco
decadas y los hechos que las carac-
Lerlzaron desde el 60 hasLa el 2000.
LAS CCNILkLNCIAS
MAGIS1kALLS
Cada una de las seslones esLuvo
mauzada por las presenLaclones de
Lres de los CLCs ms presuglados
y de perl ba[o del pals, qulenes
revelaron que la educacln ha sldo
un elemenLo clave para exlLo de
sus negoclos.
uebldo a que nunca anLes habla
esLado ba[o los reecLores de una
CAuL ms que solo como aslsLen-
Le, la presenLacln en la prlmera [or-
nada, de Car|os kodr|guez astor,
presldenLe del Crupo lnLercorp, fue
una de las mas esperadas. ul[o
que son clnco los componenLes de
su exlLo empresarlal, los cuales co-
mlenzan por una culLura de valores
en la que Lodos esLen claramenLe
comunlcados y se dlferenclen por la
humlldad, Lener una vlsln, para so-
nar en grande y hacerlo realmenLe
en grande, culdar a la genLe porque
son la verdadera razn de ser de
una empresa anLes que el cllenLe,
lanzarse a lnnovar no Lemlendo co-
meLer errores, y por ulumo, e[ecu-
Lar la esLraLegla, para poder alcan-
zar el exlLo.
ara el CLC de lnLercorp, el
gran caplLal que uene el pals son
los [venes menores de 30 anos.
1enemos una poblacln mayorl-
LarlamenLe menor de 30 que esL
"-./'%$
ablerLa al camblo y con una men-
Lalldad de ganar. una expresln
que llam la aLencln fue cuando
exhorL a los peruanos a camblar
el ,23 4#"-5, por el 5,23 !#"65, que
reson en un esLruendoso aplauso
de los empresarlos aslsLenLes.
royecLndose a la CAuL nume-
ro 100, 8odrlguez asLor dl[o que su
vlsln de pals era que el audlLorlo
esLuvlera compuesLo de coreanos,
mexlcanos y braslleros, que nos pre-
gunLaran cmo lo hlcleron?, alu-
dlendo a la frmula peruana para
alcanzar el exlLo y el desarrollo.
Ln el segundo dla de conferen-
clas, Lduardo nochsch||d, de Po-
chshlld Mlnlng revel que la receLa
de su exlLo se basaba en las Lres f
: le, famllla y formacln, aunque
con clerLa humlldad dl[o que era
algo [oven y su labor esLaba lncon-
clusa como para hablar de exlLo
de forma concluyenLe y denluva.
nadle es Lan fuerLe para no nece-
slLar la ayuda de un mllagro o que
no requlera la lnsplracln que solo
puede alcanzarnos algulen en el
momenLo necesarlo, comenL.
Pochschlld, qulen se hlzo cargo
de la companla a los 33 anos, narr
las deslclones que
Lom para enrum-
bar el negoclo ml-
nero y cemenLero,
para lo cual Luvo
que endeudarse
a Lope. ul[o que
la esLraLegla lm-
pllc ldenucar
los acuvos con
mayor poLenclal
en la corporacln
y deshacerse
de los que no le
agregaban valor al
core buslness. Al
lgual que C8, le preocupa la educa-
cln, por lo que se debe hacer una
reforma. Ll desarrollo de nuevas
Lecnologlas ha camblado el concep-
Lo de educacln, solo que aun no lo
hemos perclbldo y mucho menos
enLendldo, lndlc, al senalar que
en novlembre habla puesLo la prl-
mera pledra de lo que ser el cam-
pus de la u1LC, la unlversldad que
esL creando para la ensenanza de
Lecnologla y puso como e[emplo
que el 20 del 8l esLadounlden-
se era mane[ado por lngenleros.

LA INDUS1kIA
ANGLL AACS
revlo a la exposlcln del CLC
de A!L, el presldenLe de la Socledad
naclonal de ln-
dusLrlas, Luls Sala-
zar, qulen moder
la mesa de la ul-
uma conferencla
maglsLrlal, el vler-
nes 30, expres el
compromlso de
los lndusLrlales [-
venes por promo-
ver una lndusLrla
compeuuva que
apuesLe por el
valor agregado y
eleve las exporLa-
clones manufac-
Lureras a los mercados del mundo.
nge| Aaos, presldenLe
de A!L Croup, conL que su fa-
mllla se dedlcaba lnlclalmenLe
a la agrlculLura en un peque-
no poblado de Ayacucho, pero
que en el camlno, aprendleron
el negoclo, lnsplrndose en el
mllagro [apones. La esLraLe-
gla de exlLo de esLa companla,
que hoy es la cuarLa rma de
gaseosas ms grande del mun-
do, la resuml en Lres pllares:
el prlmero Llderar en cosLos, lo
que les permlu manLenerse en
el mercado, como la esLraLegla
lnlclal de 1oyoLa y nlssan, que
colocaron auLos econmlcos y de
gran acoglda y luego se convlrueron
Mi vision de pais en la
CADE 100 es que el
auditorio este compuesto
de coreanos, mexicanos
v brasileros, que nos
pregunten como lo
hicieron, rehriendose
a la formula que nos
permitio alcan:ar el exito
v desarrollo. CRP.
lotos: Ctetos Lrztut - AnulnA
/$"%+."&'" ." -( 4=9 #$"%"&'(&.,
conferencio moqistro/ de 4nqe/ 4oos.
cO de lntercorp, cor/os kodriquet Postor.
lldad". Con esLa expresln, el pre-
sldenLe de la 8epubllca, CllanLa
Pumala, clausur la 31 edlcln de
la CAuL, a la que aslsu acompa-
nado de clnco mlnlsLros.
!unLo a los uLulares de Lco-
nomla, 1ransporLes y Comunl-
caclones, Lducacln, vlvlenda y
Lnergla y Mlnas y en la que fue su
prlmera CAuL como mandaLarlo,
el [efe de LsLado enfauz que el
goblerno Lraba[ar de la mano del
empresarlado para acabar con las
deslgualdades.
ul[o que sl blen la economla
crecer 3 esLe 2013, es el mo-
menLo de concreLar un camblo
soclal: 1enemos la oporLunl-
dad. Pay que aprovecharla y
proLegerla", arm al remarcar
que las volunLades expresadas
en esLa ocasln conrman que
los peruanos sabemos que es lo
que queremos. Ln esLo Lodos
esLamos unldos, y permanece-
remos unldos. Solos se puede lr
rpldo pero [unLos avanzaremos
ms le[os", asever el presldenLe,
acepLando asl el compromlso de
apoyar al secLor prlvado en las
propuesLas planLeadas.
Sln embargo agreg que los
compromlsos no han quedado en
palabras", y dlrlglendose 8lcar-
do 8rlceno, presldenLe de CAuL,
qulen le enLreg un documenLo
con los acuerdos asumldos, rerl:
8lcardo, espero que se cumplan".
Asl que ahora, slo se espera
que los ofreclmlenLos y compro-
mlsos asumldos por los llderes
que renovaron el esplrlLu de a-
racas se maLerlallcen en el corLo
plazo, y Lal como lo propugn el
slogan, se pase de las palabras a
la accln. u
en empresas globales, segun-
do ulsLrlbucln, con el ob[euvo de
servlr a ms genLe pero con su
proplo slsLema de reparLo y, Ler-
cero ConsLruyendo marcas. Sobre
esLo ulumo, expres su deseo de
converurse en una marca llder en
el mundo con alguno de sus pro-
ducLos Clelo, Sporade o ulp.
Ll creador de kola 8eal que hoy
opera en 20 palses, dl[o que su -
losona para hacerse paso frenLe a
Coca Cola e lnka kola es ser exl-
bles como el agua. Ln el camlno
habr mucho por aprender, pero sl
sabes adnde llegar, vas a llegar. no
hay por que esLar compluendo, slno
ulr como el rlo, que no complLe
con el cerro para lnLenLar derrlbar-
lo, slno que aprovecha las oporLu-
nldades por donde ulr", dl[o a los
ms de mll cadelsLas que lo escu-
chaban aLenLamenLe. una muesLra
de ello-conunu- es que cuando sa-
lleron ClfruL y ulp el mercado LoLal
del pals era 30 mlllones de llLros y
hoy llega a 330 mlllones. lgual pas
con la creacln de su marca Clelo,
con lo que el mercado de aguas cre-
cl 9,000. ero adems de la pla-
za local, lnsL a proyecLarse en sallr
y cruzar las fronLeras.
LL MLNSAIL DLL GC8ILkNC
Ll LsLado reclbe los compro-
mlsos de la CAuL con beneplclLo,
pero no abdlca en su responsabl-
Tenemos la oportunidad.
Hav que aprovecharla
v protegerla. En esto
todos estamos unidos, v
permaneceremos unidos.
Solos se puede ir rapido
pero funtos avan:aremos
mas lefos - Ollanta Humala.
Presidente numo/o c/ousuro /o c4u 201l ocompoodo de cinco ministros.
LOS SIETE
SECTORES CLAVES
u Mlnerla
u Lducacln
u AgroexporLacln
u 1urlsmo
u SecLor llnanclero
u Salud
u lnfraesLrucLura
"-./'%$
A
nes de [ullo, unln de
Cervecerlas eruanas
8ackus y !ohnsLon lnfor-
m que su volumen de
venLa de cervezas decrecl 2 en
el prlmer semesLre versus al mls-
mo perlodo del ano anLerlor. Ln
seuembre, Ambev eru reporLa-
ba Lamblen clfras negauvas y en
ocLubre, hlzo publlco el cese co-
lecuvo de 230 Lraba[adores de sus
planLas de Puachlpa y Sullana. Ln
ese mes, el Crupo A[e anunclaba,
por su parLe, la dlsmlnucln de la
produccln de su marca lranca.
1odos esLos hechos, que se dle-
ron a conocer en los medlos de co-
munlcacln, muesLran el lmpacLo
que caus la modlcacln y aumen-
Lo del lSC para las cervezas y llcores,
que dlspuso el MlnlsLerlo de Lcono-
mla y llnanzas (MLl) a Lraves de los
uecreLos Supremos (uS) 092-2013
y (uS) 167-2013. (ver cuadro).
Las medlclones revelan que la
lndusLrla de bebldas alcohllcas
vlene cayendo y que los preclos
de las cervezas llderan el alza de
preclos del ulumo mes en el pals,
lmpacLa en las venLas y afecLa a la
produccln", conLaba en su mo-
menLo a un dlarlo local el gerenLe
general de Ambev eru, Alexan-
dre Magno, conrmando asl los
problemas de la lndusLrla desde
que se hlcleron efecuvas las nor-
mas en mayo y [unlo.
ero, en que se susLenLa la
preocupacln de los cerveceros?
Sl blen esLos dlsposluvos legales
elevaron el lSC a Lodos los llcores,
en el caso de la cerveza la Lasa
lmpuesLa (pas de 27.8 a 30)
responde a la segunda ms alLa de
Amerlca Launa, segun el ComlLe de
labrlcanLes de Cerveza de la Socle-
dad naclonal de lndusLrlas (Snl).
Ls el segundo ms alLo de la
regln (el lmpuesLo). Adems, sl
comparas cervezas con oLras caLe-
gorlas, como los desulados, vemos
que esLos ulumos pagan menos
pese a que uenen mayor concen-
Hay consenso entre las cerveceras en que la
modifcacin en el mtodo de clculo -por un
sistema mixto- que elev la carga del Impuesto
Selectivo al Consumo (ISC) ha perjudicado la
rentabilidad del sector. Piden la reduccin de la tasa
impuesta (30%) porque sus ventas han registrado
cadas signifcativas. Una situacin similar se
presenta en los destilados y vinos, cuyos productores
instan al MEF optar por una tasa fja en funcin del
contenido alcohlico, como en otros pases.
L| MLI agu |a
industria de licores
oe: !outuut noers.
"-./'%$
Lracln de alcohol", comenL. Ll uS
esLablece Lamblen que los llcores
sean claslcados de acuerdo a su
grado de alcohol, por lo que esLn
su[eLas alLernauvamenLe al cobro
del lSC, de acuerdo a un monLo [o
por llLro (especlco) o al valor se-
gun preclo de venLa al publlco (ad
valorem).
8a[o ese posLulado, las cerve-
zas, ublcadas en el rango de 0 a 6,
esLn su[eLas alLernauvamenLe al
cobro de un monLo [o de S/. 1. 23
por llLro -que se redu[o con el u.S.
167- o a una Lasa al valor de 30,
segun el preclo de venLa al publlco,
en LanLo, el vlno, de 6 a 20, es gra-
vado con S/. 2.30 por llLro o 23 y
oLras bebldas mayores a 20 se les
cobra S/. 3.40 por llLro o 20.
Cabe anoLar que el lSC se crea
con el fln de sanclonar exLernall-
dades de consumo que el slsLe-
ma dlce que es noclvo, expllca el
abogado LrlbuLarlsLa, Cesar Luna
vlcLorla. Ll problema es que las
cervezas esLn penallzadas fren-
Le a los oLros alcoholes, porque
el desLllado y el vlno pagarn de
20 a 23 de lmpuesLo aunque
ambos Llenen ms alcohol que
la cerveza.", lndlc el leLrado.
Cue llev al MLl a opLar por
un slsLema de recaudacln del
lSC Lan compllcado y adems su-
blr la Lasa de la cerveza por sobre
oLros llcores? no lo sabremos,
pues hasLa el clerre de la edlcln
no obLuvlmos respuesLa de la ul-
reccln Ceneral de olluca de ln-
gresos ubllcos del MLl. Aun asl,
represenLanLes de la lndusLrla
[a del lSC a las cervezas, pues su
lncremenLo ha repercuLldo en
el preclo de venLa al consuml-
dor. or sl fuera poco, el efecLo
de esLa medlda LrlbuLarla har
crecer la carga lmposlLlva de las
cerveceras esLe ano. Segun los
clculos de 8ackus, esLo equl-
vale pagarle al LsLado ms de
S/. 100 mlllones adlclonales, ya
que la empresa concenLra ms
del 90 de mercado de cervezas
en el pals. Ln el caso de Ambev
eru, esLo represenLa 22 ms.
Cueda claro que la modl-
cacln del lSC ha lmpacLado en
Lodo la lndusLrla, LanLo en mar-
cas remlum como econmlcas,
despe[ando con esLo que se LraLa
de una norma que benecla solo
a una empresa del mercado. Ll
lmpuesLo es neuLro, afecLa por
lgual a las empresas baraLas y
caras. no es una norma a favor
de una en conLra de oLra", anoL
Luna vlcLorla.
cervecera como el vlcepresldenLe
de AsunLos Corporauvos de 8ac-
kus, lellpe CanLuarlas, senal a
un dlarlo que la modlcacln del
lSC es posluva en el senudo de la
medlcln por conLenldo alcohll-
co, aunque hay punLos que se de-
ben me[orar.
Ll ComlLe de labrlcanLes de
Cerveza de la Snl sosLuvo que
lo que se neceslLa es una reba-
El nuevo ISC es el
segundo mas alto de
la region. Ademas, si
comparas cerve:as con
otras categorias, como
los destilados, vemos que
estos ultimos pagan menos
pese a que tienen mavor
concentracion de alcohol.
8lLnLS SlS1LMAS
roductos Grado a|coh||co Lspec|hco A| Va|or (1asa) A| Va|or rec|o
(Monto h[o) (1asa) de Venta a|
b||co
L|qu|dos 0 hasLa 6 S/. 1.23 por llLro - 30
A|coh||cos Ms de 6 hasLa 20 S/. 2.30 por llLro 23 -
Ms de 20 S/. 3.40 por llLro 23 -
"-./'%$
Lo que se espera en adelanLe,
senala el comlLe, es llegar a un
acuerdo con el MLl para que no
se per[udlque al secLor nl al con-
sumldor que, anLe preclos ele-
vados, puede opLar por bebldas
lnformales. llnalmenLe, descarL
que el nuevo slsLema mlxLo esLa-
blecldo conLrlbuya a la slmpll-
cacln de la scallzacln y recau-
dacln LrlbuLarla, como se dl[o al
lmplemenLarse los decreLos.
VLN1AS DLL kCN CALN 20
A dlferencla de la lndusLrla
cervecera, la de desulados (ro-
nes) ha reglsLrado una calda del
20 desde la modlcacln del
lSC, en mayo ulumo. PasLa anLes
del camblo, en nuesLro porLafollo
de rones esLbamos creclendo
10 en relacln al 2012. Ahora,
nuesLras venLas vlenen decre-
clendo 12 respecLo al ano an-
Lerlor. or ende, el lmpacLo en
nuesLra venLas de rones ha sldo
un 20 (.)"
Asl lo revel muy preocupado
Luls 8enavldes, presldenLe del
ComlLe de la lndusLrla de 8ebl-
das Alcohllcas y uesulados de
la Snl, qulen sosLuvo que pasar a
un slsLema mlxLo de recaudacln
del lSC slgnlc un grave error".
Al lgual que las cerveceras, consl-
der que con esLa medlda se ln-
cremenLar la adulLeracln, lnfor-
malldad, conLrabando y evasln.
LsLo, en consecuencla, Lerml-
nar por afecLar la recaudacln
pues con el uempo lrn creclendo
y ganando espaclo las malas prc-
ucas en el secLor. 8ecord que en
los ulumos 12 anos (2000- 2012),
graclas a la esLabllldad de un sls-
Lema neuLro y slmple (el anLe-
rlor), la lnformalldad de bebldas
alcohllcas cay del 49 al 30.
Ln dlcho perlodo la recau-
dacln por lSC a las bebldas al-
cohllcas crecl 200, hablendo
alcanzado al 2012 el lmporLanLe
monLo de S/. 2,000 mlllones lo
que conrma lo exlLoso de la po-
lluca recaudaLorla al haber ldo
qulLndole espaclo a la lnforma-
lldad", resalL 8enavldes.
Cue hacer? Aunque lo ldeal se-
rla reLornar al slsLema anLerlor, de
no ser asl, los desuladores reunldos
en la Snl sugleren que el lSC espe-
clco de los rones (y el resLo de be-
bldas de alLa graduacln alcohllca)
deblera ser el mlsmo que uene el
plsco de S/. 1.30 por llLro", suglrl.
A IAVCk DL LA 1ASA IIIA
Ll asesor del ComlLe de la lndus-
Lrla vluvlnlcola, Alfredo San Marun,
dl[o que su secLor ha propuesLo,
desde hace nueve anos, que se lm-
plemenLe un lmpuesLo especlco,
ldea que es acepLada desde el 2000
por la Crganlzacln lnLernaclonal
de la vlna y el vlno (Clv), organls-
mo al cual eru esL adscrlLo.
LnLre las venLa[as de esLe lm-
puesLo se puede menclonar que no
afecLa la esLrucLura del mercado,
casuga la lnformalldad y falslca-
cln, permlLe conocer las clfras de
volumenes de produccln, adems
de ser de fcll admlnlsLracln por
las auLorldades. alses como LsLa-
dos unldos, Canad, !apn, Colom-
bla, gran parLe de la unln Luro-
pea, enLre oLros, usan esLe upo de
lmpuesLos.
Adems, San Marun agreg que
el lSC de S/. 2.30 lmpuesLo es muy
alLo y esL afecLando sobremanera
a la produccln naclonal, por lo que
es necesarlo reallzar un rea[usLe.
no obsLanLe, aun con sus dlfe-
renclas, el ComlLe de vluvlnlcola
oplna que la modlcacln del lSC
lmpacLar favorablemenLe en los
vlnos lmporLados de ba[o preclo
(menores a S/. 10.00 valor Cll+
arancel por llLro), pero no resuel-
ve el Lema de la subvaluacln
para los vlnos de valor superlor al
menclonado.
Ln denluva, el camblo al lSC ha
afecLado a Lodo el secLor de llcores
como se ha expuesLo, ahora solo
falLa que el MLl Lome carLas en el
asunLo. u
Hasta antes del cambio,
en nuestro portafolio de
rones estabamos creciendo
10 en relacion al 2012.
Ahora, nuestras ventas
vienen decreciendo 12
respecto al ao anterior.
Por ende, el impacto en
nuestra ventas de rones ha
sido un 20 (.).
"-./'%$
P
asLa el 2012 las auLorl-
dades gubernamenLales
daban cuenLa de que el
eru no serla alcanzado
por la crlsls econmlca global.
Sln embargo, el ano que Lermlna
mosLr que los problemas de la
economla mundlal sl podlan bur-
lar el bllnda[e" de la economla
peruana, prlnclpalmenLe por el
lado del comerclo exLerlor. lruLo
de esLe escenarlo, el MLl ha es-
umado que la economla crecer
enLre 3.0 y 3.2 esLe ano -lue-
go de varlos a[usLes a la ba[a de
esLe lndlcador-, frenLe al 6.29
del 2012.
ConLradlclendo el vle[o dlcho
que Lodo uempo pasado fue me-
[or", las expecLauvas de los agen-
Les es que el 2014 ser me[or que
su predecesor pues se espera una
me[ora de la economla peruana
con la enLrada en produccln de
proyecLos mlneros como 1oromo-
cho.
Segun un reporLe del 8anco
de CredlLo (8C), la unlca varlable
que uene una alLa probabllldad de
afecLar a la economla peruana en
el 2014 ser el lmpacLo de las elec-
clones reglonales y munlclpales del
prxlmo ano. Asl, se espera que las
declslones de lnversln se vean de
alguna manera afecLadas en el se-
gundo semesLre del 2014, ms aun
sl se observara una alLa dlspersln
de candldaLos a nlvel reglonal, en-
Lre los que apoyen la lnversln prl-
vada y los que enarbolen propues-
Las radlcales.
El 2013 ser recordado por los industriales como un ao duro por la
desaceleracin del crecimiento de la economa peruana. Los analistas y
empresarios esperan un mejor 2014 aunque la forma como la Reserva Federal
implemente el fnal del estmulo monetario estadounidense puede marcar la
pauta ese ao.
2014: e| ao del rebote
AL kI1MC DL LA MINLkIA
Ll 8anco de CredlLo esum que
el roducLo 8ruLo lnLerno (8l) cre-
cer 3.3 en el 2014, porcenLa[e
que lmpllcarla una recuperacln
frenLe al 3.2 que esLa lnsuLucln
espera para esLe ano. Segun la en-
udad nanclera, esLa recuperacln
ser llderada por el secLor mlnero
y por las exporLaclones en general,
debldo a un mayor dlnamlsmo del
escenarlo global y por un mayor
upo de camblo. Asl, el moLor del
creclmlenLo pasarla de la demanda
lnLerna a la exLerna.
Al respecLo, el 8C espera una
expansln mlnera del 8.4 por la
enLrada en e[ecucln de 1oromo-
cho. LsLe creclmlenLo superarla
a los de la consLruccln y elecLrl-
cldad que crecerlan 7.2 y 3.9,
respecuvamenLe. Cabe lndlcar que
el MlnlsLerlo de Lnergla y Mlnas
ha esumado que las exporLaclones
mlneras crecern 10 debldo a los
megaproyecLos.
!avler uvlla, gerenLe de esLu-
dlos econmlcos de la Snl, esuma
que la lndusLrla Lendr un com-
porLamlenLo posluvo de 4.3, con
lo que paulaunamenLe se esLarla
llegando al promedlo de los ulumos
anos", arm. LnLre las razones de
la recuperacln en el creclmlenLo
lndusLrlal se encuenLra el mayor
dlnamlsmo de los mercados lnLer-
naclonales que permlur una leve
recuperacln de nuesLras exporLa-
clones en especlal las Lexules y con-
fecclones y el mayor gasLo publlco
en las reglones, por ser un ano elec-
Loral", susLenL.
"-./'%$
1ras recordar que el secLor ma-
nufacLurero crecl a una Lasa anual
de 3.8 en la uluma decada, el eco-
nomlsLa conslder que ser dlncll al-
canzar ese rlLmo de expansln pues
los palses han lnlclado un proceso
de relndusLrlallzacln que reduclr
las exporLaclones peruanas de ma-
nufacLura, a la vez que el reuro del
esumulo moneLarlo en los LL.uu.
llmlLar el lncremenLo del consumo
en ese pals.
Ln cuanLo a la lnversln prlvada,
el 8C preve que la lnversln bruLa
[a crecer 3 esLe ano y 6 en el
2014, anLe la me[ora en las expec-
Lauvas empresarlales. 8especLo a
esLa varlable, el MLl espera que la
lnversln prlvada crezca enLre 7.3
y 8 el prxlmo ano (el 8C8 espera
un alza de 7.9). Ll creclmlenLo de
los proyecLos ms vlnculados a la
demanda lnLerna, como los e[ecu-
Lados en provlnclas, sern lmpor-
LanLes en el ano que vlene.
IISCALMLN1L LS11ICCS
ara Carlos arodl, profesor del
deparLamenLo academlco de Lco-
nomla de la unlversldad del acl-
co, los llneamlenLos scales sern
los mlsmos que en el 2013. Ln ese
senudo, espera que la deuda slga
slendo equlvalenLe al 20 del 8l,
a la vez que se acelerar la lnver-
sln publlca conslderando, por un
lado, el deLerloro del enLorno eco-
nmlco lnLernaclonal y el supervlL
scal, aunque pequeno, de 2012 y
en general un mane[o responsable
de las nanzas publlcas", expllc.
!usLamenLe sobre el supervlL scal,
el economlsLa lndlc que es muy
dlncll que el L[ecuuvo alcance un
supervlL scal el prxlmo ano por
el menor creclmlenLo de la econo-
mla debldo a la perslsLencla de la
desaceleracln econmlca mundlal.
"La recaudacln uene una relacln
dlrecLa con el 8l y a pesar que el
goblerno consldera que la econo-
mla crecer ms de 6 en 2014,
plenso que glrar en Lorno de 3,
pues el enLorno exLerno conunua-
rarse para esperar un aumenLo
fuerLe de la lnversln publlca, algo
que dudo ocurra", dl[o el experLo.
Ll reuro del esumulo moneLarlo
Lamblen podrla alcanzar a las cuen-
Las scales. Al respecLo, arodl
precls que una parLe de la deuda
exLerna sl podrla verse lmpacLada.
Suponlendo que el resLo del mun-
do manLenga el creclmlenLo me-
dlocre que experlmenLa, (el reuro)
aumenLar el upo de camblo y con
ello se requerlrn ms soles para
comprar cada dlar y pagar la deu-
da", dl[o.
LL LADC MCNL1AkIC
ara el 88vA 8esearh, el 8C8
Lendr espaclo para segulr exlblll-
zando su poslcln de polluca mone-
Larla, sl es que el 8l slgue reglsLran-
do Lasas de creclmlenLo menores a
la del poLenclal. Conslderamos que
el lnsLrumenLo a ser prlorlzado serla
el de los enca[es, de Lal manera que
se evlLa la volaulldad que podrlan
lnLroduclr los movlmlenLos de la
Lasa de lnLeres sobre las varlables
nancleras (upo de camblo y curva
de rendlmlenLo)", rerl el banco.
1ras esumar que la lnacln
cerrar el ano cerca del rango su-
r LurbulenLo. Ll gasLo publlco es
lnexlble hacla la ba[a, por ello es-
perar un supervlL es compllcado, a
menos que ocurra una me[ora de la
slLuacln exLerna, que hasLa ahora
no se perclbe", dl[o arodl.
Agreg que, dada su expec-
Lauva de creclmlenLo, la presln
LrlbuLarla se ublcarla en alrede-
dor del 13, no esperando un
porcenLa[e mayor dado que la
reforma LrlbuLarla Loma uempo.
Ln el caso de la lnversln publl-
ca, la expecLauva es que esLa slga
complemenLando una desace-
leracln de la acuvldad prlvada.
ara que ello ocurra los LrmlLes
burocrucos Lendrlan que allge-
"La recuperacion
sera liderada por el
sector minero v por las
exportaciones en general,
debido a un mavor
dinamismo del escenario
global v por un mavor
tipo de cambio".
Ind|cadores de roducc|n y rec|os
2014 2013 2016 romedlo
2014-16
8I er 6.0 6.0 6.0 6.0
ManufacLura 4.1 4.4 4.3 4.3
rocesamlenLo 3.8 3.7 3.3 3.7
producLos prlmarlas
lndusLrla no prlmarla 4.0 4.3 4.3 4.3
8I G|oba| 3.4 3.7 4.0 3.7
LsLados unldos 2.6 3.0 3.0 2.9
Zona Luro 0.2 0.8 1.4 0.8
Chlna 7.3 7.3 7.3 7.3
Inac|n er 2.0 2.0 2.0 2.0
2014 2013 2016 romedlo
2014-16
8alanza comerclal -483 823 2,200 847
LxporLaclones 43,198 30,187 33,487 30,290
lmporLaclones -43,682 -49,362 -33,287 -49,444
Comerc|o Lxter|or
"-./'%$
perlor de la lnacln (3), el 88vA
8esearch preve que la lnacln co-
menzar a descender gradualmen-
Le a parur del segundo LrlmesLre de
2014 y se ublcar denLro del rango
meLa. ara el rea de esLudlos eco-
nmlcos del 8C, los preclos crece-
rn alrededor del 2 en el 2014.
Ln el caso del dlar, el rea de
esLudlos econmlcos del 8C ha
prevlsLo que la dlvlsa esLadounl-
dense podrla Locar un nlvel mxlmo
de S/. 2.90 enLre mayo y [ullo del
prxlmo ano debldo al reuro del
esumulo moneLarlo en los LL.uu.,
que senala comenzar en marzo del
prxlmo ano. LsLo ulumo har que
el 8C8 Lenga que lnLervenlr ms
acuvamenLe vendlendo dlvlsas y
reba[ando evenLualmenLe la Lasa de
enca[e en dlares para aLenuar uc-
Luaclones muy severas en perlodos
corLos. Se espera que luego de ese
plco, el dlar revlerLa en parLe esLa
sublda y clerre el ano enLre S/. 2.83
? S/. 2.83, con un nlvel promedlo de
2.83 soles.
ue oLro lado, el Scouabank pre-
ve que el 8C8 reba[ar su Lasa cla-
ve de referencla duranLe el 2014.
ue hacerlo, la lnsuLucln bancarla
senal que el mensa[e que se da-
rla es que el enLe emlsor esL ms
preocupado por un debll creclmlen-
Lo econmlco que por la lnacln,
dado que esLa no es conslderada
un problema. Ln ese senudo, Sco-
uabank espera que el recorLe sea
de al menos 23 punLos bslcos que
acLualmenLe es de 4.0.
ckLUN1Ak LL
CCMLkCIC Lk1LkICk?
Segun Adex, las exporLaclones
peruanas caerlan 9 esLe ano. ara
!uan Carlos MaLhews, dlrecLor de
Lducacln L[ecuuva de la unlversl-
dad del aclco, se espera un mayor
creclmlenLo de los no Lradlclonales
en valor y en volumen en el 2014. Al
respecLo, el 8C esum que las ex-
porLaclones crecerlan 6, llderada
por el secLor mlnero.
Sobre los secLores llderes, el
economlsLa senal que el de all-
menLos -agrolndusLrla y pesca para
consumo humano dlrecLo- presenLa
perspecuvas posluvas. Ln produc-
Los de alLo creclmlenLo como la pal-
La, colncldlr con un ano malo para
la produccln de palLa de Chlle, uno
de nuesLros prlnclpales compeudo-
res. Las compras del mercado aslu-
co -llderado por Chlna- y la recupe-
racln progreslva de la demanda en
LL.uu. y Luropa deben conLrlbulr
fuerLemenLe a esLe creclmlenLo",
susLenL.
Ln cuanLo a las lmporLaclones,
se espera un creclmlenLo LanLo en
los blenes de caplLal, maLerlas prl-
mas y oLros lnsumos, asl como de
los producLos de consumo. ulfe-
renLes lndusLrlas conunuan lnvlr-
uendo en maqulnarla y equlpo para
ampllar su capacldad de produccln
y modernlzar su lnfraesLrucLura de-
bldo al creclmlenLo de sus venLas
locales y exLernas", dl[o MaLhews.
uadas las perspecuvas de las
exporLaclones e lmporLaclones, la
balanza comerclal podrla cerrar llge-
ramenLe superavlLarla al clerre del
2014", arm. or su lado, el 8C
preve que el supervlL comerclal
ascenderla a uS$ 213 mlllones en el
2014, frenLe a un declL de uS$ 623
mlllones esperado para esLe ano.
SLC1Ck IINANCILkC
ara el Clubank, sl la economla
se expande 6 en el 2014, la ban-
ca podrla crecer enLre 13 y 18 el
prxlmo ano.
1ras un ano compllcado para la
8olsa de valores de Llma que acu-
mul una perdlda de 26 a novlem-
bre, una encuesLa de la consulLora
MC&l mosLr que la expecLauva
del 60 de los lnverslonlsLas profe-
slonales es que se Lengan gananclas
moderadas en el mercado de valo-
res local, en LanLo que slo un 23
espera un repunLe vlgoroso.
Ln el caso de las admlnlsLrado-
ras de fondos de penslones, Al ln-
Legra mosLr que la dlverslcacln
de carLera logr que los fondos no
reglsLraran la mlsma calda que la
bolsa. ara el 2014, la expecLauva
de esLa Al es que la bolsa recupe-
re parLe de las perdldas del 2013, lo
cual beneclarla al mercado prlva-
do de penslones. ue darse esLe es-
cenarlo, se espera que los fondos 1,
2 y 3 crezcan 3, 8 y enLre 10 y
12, respecuvamenLe.
Se espera, de oLro lado, que el
reboLe esperado en la bolsa local
haga que el mercado de fondos
muLuos reLome su dlnamlsmo y au-
menLe el numero de paruclpes, algo
que se vlo afecLado en el 2013.
Luego de un 2013 con suceslvas
revlslones a la ba[a en la Lasa de cre-
clmlenLo del 8l, slo resLa esperar
que esLe escenarlo no se replLa el
prxlmo ano. u
"-./'%$
NOVEDADES INDUSTRIALES EN EL 2014
u Crupo Clorla
reforzar su llnea
de lcLeos, [ugos
y producLos
funclonales.
u Lcosac lnverur
uS$ 4 mlllones, en
lnsLalar su segunda
planLa empacadora
de fruLas en !ayanca
(Lambayeque).
Comenzar a operar
a nales del 2014.
u Nestl Per
ingresar a las
categoras de
bases de postres
y fondos lquidos,
con las marcas
Docello y Chef.
u Maple Lnergy
planLar 400
hecLreas adlclonales
de cana de azucar
para aumenLar la
produccln de eLanol
en lura.
u 8enzo CosLa abrlr
ms de doce punLos
de venLa enLre Chlle
y eru.
u 1oplLop planea abrlr
clnco nuevas uendas
en Lcuador con uendas
en Cuayaqull, CulLo,
Cuenca y Lo[a. Adems
la rma comenzar a
vender su franqulcla en
CenLroamerlca.
u CredlLex abrlr
ms uendas de
la cadena Mb.
Aslmlsmo, la rma
renovar equlpos
de Le[edurla e
hllanderla.
u romelsa, aposLar en
los secLores de mlnerla,
consLruccln, lndusLrla,
hldrocarburos y energla
para alcanzar el 20
del markeL share en el
mercado de producLos
elecLrlcos.
u Michell & Cia
llevara su marca
Sol Alpaca a
ciudades como
Bogot, Santiago
de Chile y
Buenos Aires.
u Cllperu, producLora
de acelLe de ollva
vlrgen exLra lngre-
sarla al mercado
chlno y podrla
Lamblen hacerlo a
!apn.
"-./'%$
S
l blen los padres comenza-
rn a buscar los aruculos
escolares en febrero, en el
caso de la mayorla de pro-
veedores la campana ya comenz
a medlados de ano. ? las expec-
Lauvas son alLas para el 2014. Asl,
varlos de los prlnclpales [ugado-
res del secLor esperan creclmlen-
Los de venLas del orden del 10
en promedlo.
A conunuacln, conozcamos
cules son las acuvldades, pers-
pecuvas y novedades de las em-
presas ms represenLauvas del
secLor escolar para la presenLe
campana, cuyo lnlclo se dlo hacla
ocLubre con mucha fuerza.
IA8Lk CAS1LLL: LL CCNCL1C
GkI UL INNCVA
Con casl 30 anos en el pals,
laber CasLell, se ha caracLerlzado
por renovar ano a ano su porLa-
follo de producLos. LsLa vez, para
la campana escolar 2014, la em-
presa presenLar novedades en
resalLadores, bollgrafos, papele-
rla y carLucheras, esLos ulumos
haclendo LanLo de lmplemenLo
escolar como de [ugueLe.
Con esLas propuesLas adems
de las ya conocldas, la rma alema-
na revel a Industr|a eruana que
esuma un aumenLo de venLas del
orden del 10 en relacln al 2013,
esum el gerenLe general ad[unLo
de laber-CasLell, lernando Cabre-
ra. Pay basLanLe conanza en la
campana escolar (.) Pe conver-
sado con varlos cllenLes de Llma y
provlnclas y hay mucho opumlsmo
en la venLa de las dlferenLes caLe-
gorlas de uules escolares", dl[o en
L|eg |a campaa
escolar a la industria
En campaa escolar, no solo los padres de familia
estn de vuelta y media para ubicar las mejores
ofertas o novedades en cuadernos, tiles escolares
o uniformes para sus nios. Lo estn tambin las
empresas dedicadas a dichos rubros, las que se
esmeran por colocar lo mejor de su produccin en
el mercado.
oLro momenLo a un dlarlo local.
LsLe resulLado responde Lam-
blen a que los preclos de uules
escolares se manuenen debldo a
que no ha habldo mayor varlacln
en los cosLos respecLo a los de esLe
ano. ero, cmo se prepara la
empresa para reclblr la campana
escolar? Segun cuenLa el dlrecu-
vo, se lnlcla a nes de [unlo, con la
eLapa de produccln, seguldo por
la de pre-venLa en seuembre.
"-./'%$
Ln ocLubre, se organlza un
roadshow por las prlnclpales clu-
dades del pals y a nes de enero,
se da lugar a las acuvldades des-
unadas al consumldor nal me-
dlanLe sus prlnclpales punLos de
venLa (auLoservlclos, uendas, eL-
ceLera). vale declr que laber Cas-
Lell exporLa a ms de 39 palses.
Ll lnLeres de la empresa por
conocer el gusLo acLual de sus
cllenLes lo ha llevado en parLe a
manLener su poslclonamlenLo en
el mercado de aruculos escola-
res. AnLes, el consumldor prefe-
rla producLos de menor calldad y
a preclos ba[os, hoy, busca pro-
ducLos con valor agregado.
or e[emplo, laber CasLell
lnLrodu[o el concepLo Crlp.
Se LraLa de un concepLo
lnnovador, creado por la
empresa, en algo Lan slm-
ple como un lplz, el cual
esL dlsenado con cuerpo
Lrlangular y punLos de real-
ce para una escrlLura ms
cmoda.
8epllcamos esLe dlseno
para los producLos hechos
en la empresa con LoLal exlLo",
arm a Industr|a eruana Cabre-
ra, qulen dl[o que los consumldores
esLn dlspuesLos a gasLar un poco
ms por producLos dlferenclados
y laber CasLell los uene para esLa
campana escolar.
CCN1INLN1AL: LC 0L1IMC
LN CUADLkNCS
ara la campana escolar, Con-
unenLal, rma que uene como
marca prlnclpal a SLandford, se
prepara con casl un ano de anu-
clpacln. Ln Lodas sus eLapas de
produccln (planeamlenLo y dl-
seno, seleccln y adqulslcln de
maLerlas prlmas e lnsumos, fabrl-
cacln y dlsLrlbucln), la empresa
peruana pone especlal culdado.
Asl lo arm su gerenLe de
planeamlenLo, 8olny ChumplLaz,
qulen dl[o que se espera sublr
13 en venLas en la campana
escolar 2014. LsLe clculo esL
en llnea con el creclmlenLo del
mercado de cuadernos a nlvel
naclonal, que segun el e[ecuuvo,
ser de 10 esLe ano respecLo al
anLerlor.
ero la empresa Lamblen ex-
porLa. Adems de Lcuador, Con-
unenLal uene prevlsLo envlar los
cuadernos SLandford a Colombla,
Mexlco y algunos palses de Cen-
Lroamerlca como CuaLemala y Ll
Salvador desde el 2014.
Ll exlLo de la marca los ulumos
dlez anos se susLenLa, de acuer-
do con ChumplLaz Alvarado, en
su calldad e lnnovacln". Ln esLa
campana escolar, asl como en las
oLras, se lanza un caLlogo con las
novedades de Lemporada, slendo
en esLa uluma los cuadernos con
suckers, LaLua[es, armables, unl-
Las, pop up, eLceLera.
8especLo al empleo de nue-
vos maLerlales, ConunenLal esL
lncorporando el uso de carLn
foldcoLe especlal a n de darle
mayor rlgldez, durabllldad y nlu-
dez de lmpresln a los armables.
or oLro lado, aun con el ln-
cremenLo de los lnsumos para
la elaboracln de cuadernos,
el preclo se manuene. Pay que
conslderar que los consumldores
exlgen cuadernos que conLengan
papeles con alLa blancura, ma-
yor suavldad, carLulas de carLn
grueso y dlsenos de moda.
La llegada a ms cllenLes esL
garanuzada graclas a la creacln
de Lres uendas mayorlsLas y Lres
mlnorlLas (uulex), donde adems
venden oLros uules escolares
desde el 2014.
kAkACMA:
UNIICkMLS
CCMCDCS 0NICCS
uesde hace ms 30 anos, la
empresa karapoma confecclona
y comerclallza unlformes esco-
lares en base a Lres elemenLos:
durabllldad, dlsuncln y conforL.
no por nada, con los anos, ha
ganado un espaclo en el merca-
do lnLerno, sobre Lodo en Llma,
(acLualmenLe auende a ms 20
coleglos excluslvos) y poco a
poco apunLa a hacerlo en el ex-
Lerno. AcLualmenLe la rma envla
por pedldo a los LL.uu. y uerLo
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8lco. Cabe anoLar que un 70 de
esLa ropa escolar comprada por
el mercado esLadounldense son
polos plques.
ara esLa campana, la empre-
sa, fundada por uona Llva Carcla
de 8ulz, ha elaborado cerca de
80,000 prendas, lo cual repre-
senLa un creclmlenLo de alrede-
dor de 8 versus a la anLerlor. La
produccln lncluye unlformes de
dlarlo, deporuvo y de verano.
Sl blen los cosLos de sus ln-
sumos han reporLado un alza de
aproxlmadamenLe 10 - prlncl-
palmenLe el algodn- esLo no ha
repercuudo en la calldad de sus
prendas, conL aLrlcla 8ulz, re-
presenLanLe de karapoma. una
buena Lela- que puede Lardar
rlos escolares se pueden hallar des-
de [unlo en sus cenLros de venLa.
CAL2ADC CnCSICA:
INNCVACICN
CCNS1AN1L
Sl blen el secLor calzado no
esL en su me[or momenLo debl-
do al lngreso de zapaLos chlnos a
preclos dumplng, Calzados Cho-
slca es una de las pocas empre-
sas que le ha dado la vuelLa" a
esLe problema, y por el conLra-
rlo, proyecLa creclmlenLo en sus
venLas para la presenLe campana
escolar.
Segun su dlrecLor gerenLe,
!orge eschlera, esLe creclmlen-
Lo ser del 10 respecLo al ano
pasado. La razn? Su consLanLe
apuesLa por la moda y su com-
promlso por me[orar la calldad en
sus producLos", senal. ? no solo
aqul. un lnforme del secLor, ela-
borado por la Snl, el ano pasado
da cuenLa de que Calzado Chosl-
ca encabeza la llsLa de las empre-
sas que reporLa envlos al exLerlor.
ara la campana escolar 2014,
la empresa, el a su esulo, em-
ple una creclenLe dlversldad de
maLerlales y apllcaclones, e ln-
Lrodu[o novedades a su ya clslca
gama de producLos. lnvlru en
nuevas Lecnologlas a n de me-
[orar las caracLerlsucas de uso y
calldad de su calzado, LanLo de
cuero como de lona.
Pemos Lenldo una muy bue-
na acoglda. Se han preparado
planes con[unLos con nuesLros
prlnclpales cllenLes que, en la
mayorla de los casos, ree[an
mayores volumenes que el ano
anLerlor", comenL, aunque sln
menclonar la canudad. recls
que se esuma con anuclpacln la
demanda del mercado para com-
prar la maLerla prlma necesarla y
planlcar la produccln.
Ln oLro punLo, los cosLos de
produccln se han manLenldo es-
Lables duranLe el segundo semes-
Lre del presenLe ano. u
CkACLA:
Ln la campana escolar
2014, Crayola espera crecer
en venLas un 20 respecLo a la
del 2013, dl[o su [efa de mar-
keung, Carollna Conde, a un
medlo local. Menclon que se
lanzarn Lres nuevos produc-
Los en su llnea escolar como
acuarelas, plumones Lrlcolores
y Lemperas escarchadas. Asl-
mlsmo, la empresa lncurslona-
r con fuerza en el mercado de
[ugueLes dldcucos.
Ot r a s
E mp r e s a s
Ak1LSCC:
Las venLas de ArLesco po-
drlan reglsLrar un creclmlen-
Lo de 12 en esLa campana,
en relacln a la anLerlor, es-
Llm su gerenLe de venLas,
AnLonlo nakazakl. 8eflrl que
esperan crecer en venLas en
un 12 versus la campana
anLerlor. LsLo conslderando
el lanzamlenLo de su prlmera
llnea premlum de engrapado-
ras en ocLubre. Sln embargo,
nakazakl adelanL que, a me-
dlano plazo, saldrn al mer-
cado ms llneas premlum en
oLras caLegorlas de producLos
escolares.
hasLa Lres meses en ser prepara-
da por su proveedor - es el pllar
del proceso de produccln de
esLa rma.
(.) referlmos lnverur un
poco ms y mandamos a prepa-
rar las Lelas con esLndares es-
peclales", senal, no sln resalLar
Lamblen lo vlLal que es el Lraba[o
en venLas. Ln las dos uendas que
posee karapoma, en Surco y San
lsldro, se preparan a [venes unl-
verslLarlos para brlndar una aLen-
cln de calldad a los cllenLes.
Los unlformes asl como acceso-
E
l Per est camino a
tener un Estado ms
moderno gracias al
uso de las Tecno-
logas de la nformacin.
Existen ya varias iniciativas
lideradas por diferentes ins-
tituciones gubernamentales
que nos dirigen hacia un go-
bierno electrnico, como el
uso de certificados digitales
en el pas.
Esta herramienta, que re-
duce de manera sustancial el
uso de papel, existe desde el
2008 y permite frmar contratos
sin tener que hacerlo de ma-
nera fsica, agilizando el tr-
mite documentario. Adems,
el certifcado digital garantiza
la autenticidad, integridad y la
misma validez legal de la frma
digital, similar a la de una frma
fsica de las personas.
El certificado digital es la
herramienta esencial para el
nacimiento de la factura elec-
trnica en el Per, la cual
ha sido implementada por la
SUNAT y est disponible para
el pblico desde julio del pre-
sente ao tal como lo espe-
cifica la RS 097-2012/SUNAT.
Otra institucin que ha em-
pezado a emitir estos certifi-
cados, en una etapa piloto,
es la RENEC. En los prxi-
mos aos todos los ciudada-
nos podremos contar con un
certificado digital para utilizar
en trmites documentarios,
tal como usamos el DN.
El uso de certificados digi-
tales para enviar documentos
electrnicos depende en gran
parte del desarrollo, amplia-
cin y modernizacin de la
infraestructura tecnolgica
actual que se d en los prxi-
mos aos.
Al respecto, el 2014 es el
ao en que los diversos opera-
dores telefnicos del pas brin-
darn el servicio de la banda
4G, lo que permitir la trans-
misin de hasta 150Mbps.
Esta velocidad contribuir con
el proceso de inclusin social
a travs de mayor conectivi-
dad, en temas de acceso a la
informacin, educacin, co-
mercio, etctera.
Definitivamente, las Tec-
nologas de la nformacin
y de las Comunicaciones
(TC's) estn empujando la
esperada transicin del go-
bierno tradicional a uno ms
gil, eficiente, es decir, un go-
bierno electrnico.
Benefcios del uso de
los certifcados digitales
kenzo A|cntara
De| Cuadro
CerenLe Ceneral
1Cl S.A.
7-8%(9 &# *+ 0'&1$("%+
&# *+$ :#.'-*-;2+$ &#
*+ 0'<-"8+.%=' > &# *+$
7-81'%.+.%-'#$ ?:07@$A
44 !"#"$%&'$ INDUSTRIA PERUANA
/I"-"M-
DINL1 gan prem|o
SUMAI 2013
La companla mlnera
AnLamlna oLorg a ulneL
el premlo SuMA!C 2013
en la caLegorla roLeccln
al LnLorno por su proyecLo
no al Comerclo llegal de
Combusuble", el cual con-
slsu en mapear a lo largo
de la ruLa de AnLamlna
Lodos los punLos llegales
de comerclo de combusu-
ble y robo de concenLra-
do. Ll esLudlo reallzado
por ulneL, les permlu
crear una base de daLos,
que ha sldo comparuda
con enudades guberna-
menLales y empresarla-
les, para la scallzacln y
la erradlcacln de esLos
punLos llegales por parLe
del LsLado.
Ll premlo fue enLre-
gado por el mlnlsLro de
AgrlculLura, MllLon von
Pesse. u
vladlmlro Puaroc, alLo comlslonado de la Cclna de
ullogo y SosLenlbllldad de la resldencla del Conse[o
de MlnlsLros (CM), lnaugur, el pasado 21 y 22 de no-
vlembre, la l Cumbre de la lnversln Mlnera e lndusLrlal
eru 2013. Se desLac la paruclpacln del senor Augus-
Lo Marunelll por parLe de la Snl, qulen dlserL sobre
el uesarrollo de los clusLer lndusLrlales en la mlnerla
en eru", aslmlsmo aslsueron los represenLanLes de los
ms lmporLanLes proyecLos mlneros del norLe como
8arrlck, 8eLamas, La Arena, La oderosa, enLre oLras. u
$%I'$F1F
&
EVENTOS
I Cumbre de |a Invers|n M|nera e Industr|a| er 2013
Cuarta ed|c|n de| rem|o Iundac|n A[|nomoto

Ll remlo lundacln A[lnomoLo 2013 convoc a esLu-
dlanLes de las carreras de clenclas de la salud de Lodo el eru
a reallzar una lnvesugacln blbllogrca acerca de los aml-
nocldos y sus beneclos cllnlcos: Amlnocldos: allados en
la recuperacln del paclenLe". Ll ganador fue aolo Zegarra,
esLudlanLe de Medlclna de la unlversldad eruana de Clen-
clas Apllcadas (uC), auLor de la monograna: Apllcacln de
la L-Arglnlna y L-ClLrullna en el 1raLamlenLo de Lnfermeda-
des Cardlovasculares", haclendose acreedor de un cheque
por S/. 1,300 y un Lrofeo recordaLorlo que reclbl de manos
del presldenLe de la fundacln, ?oshlnarl kawabaLa. u
recor capac|t a profesores
de Senc|co a n|ve| nac|ona|
recor, empresa especlallsLa en slsLe-
mas de consLruccln en acero, desarroll,
un curso Lerlco-prcuco de lnsLalacln
de slsLemas de coberLuras y paneles de
acero, dlrlgldo a profesores especlallsLas
en drywall de Senclco a nlvel naclonal.
LsLa capaclLacln marca el lnlclo de las
dlferenLes acuvldades que reallzar la
empresa en convenlo con esLa lnsuLucln
educauva. u
LkSA presenta su nueva
|magen corporanva
LxSA presenL en el hoLel Wesun de
Llma, su nueva losona, vlsln e lmagen
corporauva a los alLos e[ecuuvos de las
prlnclpales empresas perLeneclenLes a
los rubros de mlnerla, lnfraesLrucLura
y consLruccln del pals. Los dlscursos
y presenLacln de la nueva lmagen de
LxSA, esLuvleron a cargo del CLC de la
empresa, lng. karl Maslo, el sub Subge-
renLe de Markeung, PecLor uelgado y
los prlnclpales e[ecuuvos de la empre-
sa. AlberLo Puapaya, operarlo con ms
de 30 anos en la famllla LxSA, devel
el prlmer logo dlnmlco del pals, el cual
fue presenLado a Lraves de un hologra-
ma en 3u. u

Aspan entrega reconoc|m|ento a| Com|t de Mo||nos de 1r|go de |a SNI
lo anLo[a, presldenLe de la Asoclacln eruana de Lmpresarlos de la a-
naderla y asLelerla - Aspan, acompanado de Ablllo Salvador, dlrlgenLe del
Cremlo de anlcadores, enLreg un reconoclmlenLo al ComlLe de Mollnos de
1rlgo de la Snl por su conLrlbucln al desarrollo de la panlcacln en el eru. Ll
presenLe fue reclbldo por su presldenLe, el ur. Ale[andro ualy Arbulu. u
Industr|as de| 2|nc |mp|ementa nueva poza de ga|van|zado
lndusLrlas de Zlnc lnlcl, en mayo del pre-
senLe ano, las operaclones de su nueva planLa
Cquendo, ublcada en el dlsLrlLo de venLanllla
a pocos meLros del 1ermlnal esquero - Ca-
llao. ulcha planLa, que cosL uS$3 mlllones,
es 100 auLomauzada con lo ulumo en la
Lecnologla del galvanlzado y con la capacldad
de funclonar lnlnLerrumpldamenLe duranLe
los prxlmos sleLe anos. LnLre una de sus caracLerlsucas, se encuenLra la poza
de galvanlzado ms grande del eru (12.3 meLros de largo), convlruendolo en el
Lercer pals de Sudamerlca en poseer una poza de galvanlzado de gran exLensln,
luego de 8rasll (17 meLros) y Chlle (13). La nueva poza Lendr una capacldad de
produccln mxlma de 3,300 Loneladas mensuales. u
$%I'$F1F W EVENTOS $%I'$F1F W EVENTOS $%I'$F1F W EVENTOS $%I'$F1F W EVENTOS
San koque |anza
nuevos productos
or esLas navlde-
nas, la empresa San
8oque ampll su porLa-
follo de producLos con
nuevas propuesLas de
dulce de man[ar blan-
co. aneLn San 8o-
que" en ca[a y una laLa
navldena que conuene
cuaLro medlas barras
en sabores de man[ar
de chlrlmoya, lucuma,
man[ar con dulce de
maracuy y el man[ar
puro de leche.
Ln los ulumos anos,
San 8oque aumenL su
presencla en el merca-
do naclonal y exLran[e-
ro, ganando espaclo su-
permercados, cenLros
comerclales y aeropuer-
Los. Sus exporLaclones
van a Lspana, Canad,
LsLados unldos, Chlle
y !apn. LsLe 2013, la
empresa aumenL sus
venLas al exLerlor en un
60 respecLo al 2012. u
Iameda y Contranstas
Genera|es |anza su
nuevo producto
Saeg Contro|s reconoc|da como
empresa peruana de| ao 2012
lameda y ConLrausLas Cenerales,
empresa con ms de 20 anos de expe-
rlencla en servlclos de meLalmecnlca
y consLruccln, presenL un nuevo pro-
ducLo, llamado Clmbras MeLllcas" de
uso excluslvo para la mlnerla y esLruc-
Luras meLllcas. LsLas son fabrlcadas
en perles de wf 4x13 lbs/le, wf 6x20
lbs/le, wf 6x23 lbs/le, segun el re-
querlmlenLo del cllenLe.
La empresa en el rubro de consLruc-
cln se dedlca a obras clvlles dlversas,
como la remodelacln de enudades -
nancleras, comerclales, y la consLruccln
de esLrucLuras meLllcas para almace-
nes, coleglos, enLre oLros. u
Saeg ConLrols reclbl, el pasado
10 de [ullo, nuevamenLe el premlo
Lmpresa eruana del Ano 2012, logro
alcanzado duranLe los ulumos sleLe
anos (2006-20012) en vlrLud a su llde-
razgo y excelencla.
AdlclonalmenLe, la empresa obLuvo
un reconoclmlenLo en eru 1op ubll-
cauons, denLro del ranklng eru: 1he
1op 10,000 Companles, ocupando en
el raklng naclonal el puesLo 4324 y el
87 a nlvel secLorlal (Cllu). ue esLa for-
ma Saeg ConLrols rauca su poslcln
de llderazgo y creclmlenLo en el merca-
do frenLe a sus cllenLes, proveedores y
a las fuenLes de nanclamlenLo. u

L| AD present e| ||bro "L| Cctgono"
Ll Au - Lscue-
la de ulreccln de
la unlversldad de
lura, reallz la
presenLacln del
llbro Ll CcLgo-
no: un dlagnsuco
compleLo de la or-
ganlzacln empre-
sarlal" elaborado
por ablo lerrelro
de 8aboL, profesor
del Au. Ll llbro es
un compleLo an-
llsls de la apllcacln del meLodo del caso a Lraves del uso
de la herramlenLa denomlnada el ocLgono.
La presenLacln conL con los comenLarlos de Alfonso
Carcla Mlr, presldenLe de la Conep, Luls Salazar SLel-
ger, presldenLe de la Snl, asl como mlembros de la Comu-
nldad Au Alumnl y profesores. u
$%I'$F1F W EVENTOS $%I'$F1F W EVENTOS $%I'$F1F W EVENTOS $%I'$F1F W EVENTOS

er asume res|denc|a de ALIGA
Ll eru, a Lraves del londo de Caranua para
resLamos a la equena lndusLrla (lCCAl),
asuml la presldencla de la Asoclacln Lau-
noamerlcana de lnsuLuclones de Caranua (ALl-
CA), cuyo ob[euvo es dlfundlr y aanzar esLos
slsLemas nancleros en Lodo el conunenLe, a
favor del desarrollo y creclmlenLo de las mlcro,
pequenas y medlanas empresas de la regln.
ue esLa manera, el presldenLe y el gerenLe ge-
neral de lCCAl, lranclsco Marunom Sormanl
y Ldgard Coquls lernndez-uvlla, asumleron
la presldencla y el cargo de secreLarlo Lecnlco
y Lesorero de ALlCA, respecuvamenLe. u
Com|nsta|| empu[a |a d|g|ta||zac|n docente
8edunku, programa de Alfabeuzacln ul-
glLal graLulLo dlrlgldo a desarrollar capaclda-
des en docenLes de coleglos publlcos del eru,
celebra la capaclLacln presenclal de 233 do-
cenLes de las cludades del Cusco, lca y Llma, y
asesorla dlglLal en las cludades de 1ru[lllo, lu-
ra, Chlclayo, Arequlpa, llo y Puancayo.
LsLe 2013 se espera capaclLar ms de 300
docenLes, con la reallzacln de una vlslLa a la
cludad de !aen, evenLo organlzado con el apo-
yo de la unldad de Cesun Lducauva Local
de !aen y el Coblerno 8eglonal de Ca[amarca.
ara el 2014, 8edunku vlslLar Chlncha, Are-
qulpa, 1ru[lllo, lura e lqulLos. u
Com|enza e|aborac|n de |a 8va ed|c|n de
|a Gu|a de |a Industr|a |snca 2014-201S
lasLlc ConcepL anuncl la campana para la elabo-
racln de la 8va edlcln de la Cula de la lndusLrla ls-
Llca 2014-2013, que reune la oferLa de
producLos y servlclos de
las empresas vlnculadas
al secLor de producLos
plsLlcos.
La gula esLar dlvldlda
en sels caplLulos: lnforma-
cln 1ecnlca y Lconmlca,
roducLos lsucos, Ma-
Lerlas rlmas e lnsumos,
Maqulnarla y Lqulpos,
Servlclos especlallzados
en el secLor plsuco y Al-
fabeuco de Lm-
presas.
LsLe maLerlal
se dlsLrlbulr en
dos presenLaclones
(grca y Cu 8om) a
ms de 3,000 profeslo-
nales con declsln de compra a nlvel naclonal e lnLerna-
clonal, emba[adas radlcadas en el eru, oclnas comer-
clales del eru en el exLran[ero y en ferlas y evenLos ms
lmporLanLes del secLor plsuco. u
EVENTOS
+O >L8C?7+;< => C@ +<=?:DE+@ 9@<?P@7D?E>E@
kCDUCCICN MANUIAC1UkLkA, 2006 - 2013 (Var|ac|n )
8CuuCClCn uL LAS 8lnClALLS 8AMAS lnuuS18lALLS,
2012 2013 (vA8lAClCn C8CLn1uAL)
CIIU DIVISICN 2012
2013
SL1 LNLSL1
13 AllmenLos y bebldas 0,6 0,3 2,1
17 1exules 9,0 14,3 12,9
18 rendas de vesur 13,0 7,3 17,2
21 apel y producLos de papel 3,3 12,9 9,1
22 Ldlcln e lmpresln 0,4 4,4 0,3
23 roducLos de la renacln de peLrleo 3,0 4,3 7,6
24 SusLanclas y producLos qulmlcos 4,8 1,9 0,8
23 roducLos de caucho y plsuco 1,2 12,8 11,3
26 CLros mlnerales no meLllcos 11,0 0,3 7,6
28 roducLos elaborados de meLal 6,3 18,2 4,7
29 Maqulnarla y equlpo 12,6 48,7 30,7
31 Maqulnarla y aparaLos elecLrlcos n.c.p. 36,1 126,6 29,2
33 CLros upos de equlpo de LransporLe 0,7 4,2 3,3
36 Muebles, lndusLrlas manufacLureras n.c.p 6,0 2,3 8,0
CkLDI1CS DIkLC1CS A LA INDUS1kIA, 2011-2013 (Var|ac|n )
IMULS1CS ACk1ADCS A LA INDUS1kIA, 2011-2013 (Var. )
Ck kAMAS INDUS1kIALLS, Senembre 2013 (arnc|pac|n)
Ck kAMAS INDUS1kIALLS, Senembre 2013 (arnc|pac|n)
Iuente: INLI
Iuente: S8S
Ln seuembre de 2013 el credlLo bancarlo real orlenLado a la lndusLrla crecl en 12,2.
Ln ese mlsmo perlodo, los LrlbuLos lnLernos aporLados por el secLor lndusLrlal descendleron en 0,6.
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10,7
9,1
-6,9
14,1
5,6
1,5
4,0
0,0
-4,2
5,9
1,0
3,0
1,3
-0,8
3,7
Var. % Ene - Set 2013 = 1,5
%#";
POR ACTIVIDAD, 2013

POR TIPO DE BIEN, 2013

Setiembre Ene Set
Primaria 10,1 3,1
No Primaria 2,8 1,2
TotaI 3,7 1,5
Setiembre Ene Set
Consumo -0,1 -0,6
Intermedios 4,3 3,0
CapitaI 69,9 11,8

! #$%% & & ' ( ) ! #$%# & & ' ( ) ! #$%* & & ' (
14,7
9,4
3,7
-3,4
15,8
7,5
-0,2
21,9
10,1
25,2
2,4
12,9
5,0
12,4
-7,0
2,0
-2,0
4,5
-0,6
Variacin porcentual
2011 = 8,3%
2012 = 7,5%
Set 2013 = -0,6%
19%
40%
4%
5%
4%
12%
8%
7%
1%
&+,-.+/0-1+ 2134+13+ 56347,089: ;7<3=+9 > ?+<+/8
?7@u6: A-718 > A+6B+=8 C,=-9013+9 D3E719+9
2+F76 7 C4F17,0+ G-H43/89: A+-/I8 > 26J9u/8
&3,71+679 ,8 &70J63/89 218=-/089 &70J63/89: &+KL > !K-3F8
C,=-9013+9 =76 M37118 > 5/718
Impuesto aportado
por Ia Industria:
S/. 1 032 miIIones
Iuente: SUNA1

! #$%% & & ' ( ) ! #$%# & & ' ( ) ! #$%* & & ' (
16,2
14,6
22,5
11,0
16,7
3,0
9,3
3,1
-3,1
-3,4
-4,9
2,3
-4,6
1,2
2,9
5,2
12,2
2012 = - 0,4%
Set 2013 = 12,2%
Variacin porcentual
27%
14%
9% 10%
7%
11%
11%
3%
1%
7%
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Crditos a Ia Industria:
S/. 25 273 miIIones

SOCIEDAD
NACIONAL DE
INDUSTRIAS
N 9 - NOVIEMBRE 2013
REPORTE ESTADSTICO
Las exporLaclones no Lradlclonales han reglsLrado un descenso de 3,9 en seuembre de 2013.
ue oLro lado, la lmporLacln de blenes de caplLal para la lndusLrla dlsmlnuy en 3,7.
LkCk1ACICNLS NC 1kADICICNALLS, 2011-2013 (Var|ac|n ) Ck SLC1CkLS, 2012-2013
IMCk1ACICNLS DL 8ILNLS DL CAI1AL AkA LA INDUS1kIA,
2011-2013 (Var|ac|n )
LMLLC LN LA INDUS1kIA, 2011-2013 (Var|ac|n )*
Ck MLSLS, 2012-2013
INGkLSC MLNSUAL Ck 1kA8AIC
LN LA INDUS1kIA, 2012-2013*
CAACIDAD U1ILI2ADA LN LA INDUS1kIA, 2006-2013 ()
Ln Llma MeLropollLana el lngreso promedlo
mensual por Lraba[o en la lndusLrla ManufacLurera
ascendl a S/. 1 401 en ocLubre del 2013
SLC1C8 valor lC8 (mlll. de uS$) varlacln
SeL 2012 SeL 2013 SeL 2013
Agropecuarlos 227 242 6,8
esqueros 67 90 34,7
1exules 191 184 - 3,3
Maderas y papeles 34 37 7,4
Culmlcos 124 119 - 3,3
Mlnerales no meLllcos 36 48 - 13,9
MeLalurglcos y [oyerla 122 91 - 23,6
MeLal-mecnlcos 40 40 - 1,8
CLros 41 13 - 63,7
1ota| 901 866 - 3,9
MLS valor lC8 (mlll. de uS$) varlacln
2013 2012 2013
LnL8C 386 769 31,4
lL88L8C 362 384 3,9
MA8ZC 786 624 20,7
A88lL 646 698 8,0
MA?C 763 803 3,4
!unlC 669 706 3,6
!uLlC 703 774 10,1
ACCS1C 732 726 0,9
SL1lLM88L 691 631 3,7
CC1u88L 707
nCvlLM88L 687
ulClLM88L 643
1C1AL 8 17S
Iuente: 8Ck
Iuente: 8Ck
* 1r|mestre mv||. La |nformac|n corresponde a L|ma Metropo||tana Iuente: INLI
MLS SCLLS vA8lAClCn
CcL 2012 1 299 7,7
nov 1 272 2,2
ulc 1 273 3,1
Lne 2013 1 296 3,7
leb 1 341 10,3
Mar 1 331 7,7
Abr 1 330 6,1
May 1 273 0,3
!un 1 271 1,7
!ul 1 277 4,0
Ago 1 344 6,6
SeL 1 369 8,3
CcL 1 401 7,9

40,5
30,5
49,8
17,6
23,9
4,4
7,7
6,9
-10,6
-1,4 -3,9
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* * + ,
Var. % Ene - Set 2013 = -3,9

37,9
58,9
33,4
25,0
-0,1
44,1
-10,4
7,3
31,4
8,0
10,1
-5,7
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Var. % Ene - Set 2013 = 3,2

!""# !""$ !""% !""& !"'" !"'' !"'! ()* , -*.
!"'/
58,0
62,6
66,5
62,1
68,1
71,6
69,9 70,0
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12,7
5,1
2,2
4,7
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-6,6
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0,2
0,4
7,2
7,8
0,9
1,7 1,7
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1,7 1,7
-2,4
-4,2
*

La produccln naclonal crecl 4,4 en seuembre de 2013, susLenLado en el comporLamlenLo favorable de los secLores comerclo,
manufacLura, elecLrlcldad y agua, enLre los prlnclpales.
kCDUCCICN NACICNAL, 2006-2013 (Var|ac|n )
CkLDI1CS DIkLC1CS Ck SLC1Ck LCCNCMICC,
a Senembre de| 2013 (D|str|buc|n )
LkCk1ACICNLS, Senembre 2013
1kI8U1CS IN1LkNCS Ck AC1IVIDAD LCCNCMICA,
Senembre de| 2013 (D|str|buc|n )
IMCk1ACICNLS, Senembre 2013
LVCLUCICN DLL CCMLkCIC Lk1LkICk, 2011-2013 (M|||ones de US5)
Ck SLC1CkLS, 2013
SLC1C8 SL1 LnLSL1
Agropecuarlo 1,7 1,7
esca -7,1 0,2
Mlnerla e hldrocarburos -2,1 1,7
ManufacLura 3,7 1,3
LlecLrlcldad y agua 6,0 3,6
ConsLruccln -1,3 10,3
Comerclo 3,6 3,3
1C1AL nAClCnAL 4,4 4,9
Iuente: S8S Iuente: SUNA1
Iuente: 8Ck
++O ><D8E<8 9@7E8>78<;9+78
Iuente:INLI
Crd|tos d|rectos
S]. 106 28S m|||ones
Ingresos
tr|butar|os
|nternos
S]. 6 182
m|||ones
Var|ac|n porcentua|
vA8lA8LLS 2008 2009 2010 2011 2012 2013
SeL Lne-SeL
LxporLaclones 10,4 -13,1 31,9 30,1 -1,4 -13,4 -9,3
lmporLaclones 43,2 -26,1 37,1 28,3 11,2 -2,1 4,2
!
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4,8
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4,5
4,3
4,4
Var. % Ene - Set 2013 = 4,9
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'-./0123456 78./0123456
Tradicionales
75%
No tradicionales
25%
Bienes de
consumo
23%
Insumos
46%
Bienes de
capital
31%
Lxportac|ones
1ota|es:
US5 3 S19 m|||ones
Importac|ones 1ota|es: US5 3 418 m|||ones
!"#$%
12
14 13
15 16
12 Asistentes al cocktail escuchan atentamente el discurso del Director General de la ONUDI. 13-14 Luis Salazar y Li Yong disfrutan-
do de la msica afroperuana que estuvo a cargo de la agrupacin Mano Madera. 15 Luis Salazar al lado de los presidentes de ADEX
y SNMPE, Eduardo Amorrortu y Eva Arias respectivamente. 15 Rosa Asca, Odette Herbozo, Carlos Ferraro junto a Gonzalo Ansola.
$%&%'()*' ,-./ INDUSTRIA PERUANA "#
_
virur cr tt r/c. 24

Industria Peruana 887

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mplantar y certifcar un sistema de

I Cumbre de |a Invers|n M|nera e Industr|a| er 2013

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