CALIDAD

COSAPI mantiene la poltica de brindar a sus clientes servicios de ingeniera, construccin y gerencia de proyectos, con el fin de cumplir sus compromisos contractuales y satisfacer los requisitos de costo, plazo, calidad, seguridad y medio ambiente. Para ello:

Emplea las mejores prcticas en sus procesos operacionales y de gestin, de manera de aumentar la confiabilidad de los servicios ofrecidos. Integra equipos de profesionales comprometidos con cumplir o exceder las expectativas contractuales. Promueve en su gente una permanente actitud innovadora dirigida al mejoramiento continuo de los procesos. Desarrolla estndares operacionales y de gestin. En mayo de 1999, COSAPI recibi de Bureau Veritas Quality Internacional el Certificado Internacional de la Calidad ISO 9001 en diseo, ingeniera, procura y construccin de proyectos civiles y electromecnicos. En diciembre del 2003, COSAPI migr su Sistema de Aseguramiento de la Calidad al Sistema de Gestin de la Calidad, basado en la versin 2000 de la norma ISO 9001, el mismo que fue recertificado en el 2007. En el 2010, migr su Sistema de Gestin de la Calidad a la versin 2008.

SAN MARTIN FACTORES DE EXITO /

GESTIN DE PROYECTOS
San Martin ha desarrollado un equipo de gestin de proyectos que entiende a fondo lo que se necesita para ejecutar un proyecto a satisfaccin del cliente: en tiempo, costo, alcance, y calidad. Esta fortaleza se obtiene gracias a la continua promocin de San Martn Contratistas Generales hacia el perfeccionamiento del talento y el desarrollo de habilidades, tanto individual como colectivamente, as como el promover prcticas de aprendizaje reflexivo. San Martn eligi para su crecimiento una posicin estratgica, en la que se hace hincapi en la excelencia operativa. Con el fin de dar forma a sus propsitos, San Martn ha diseado metas y objetivos con planes, programas y presupuestos claramente definidos. Todas estas acciones tienen el propsito de emprender estrategias que implican el desarrollo de una estructura organizacional moderna, el anlisis constante de su cadena de valor, la definicin de los procesos clave y su aplicacin acertada. El principal promotor de los proyectos es la gestin de Calidad de San Martn. El Sistema de Gestin de Calidad se basa en las Normas ISO 9001:2008. Por ello, la participacin de los colaboradores es vital para el sistema y es coordinada mediante la creacin de grupos de trabajo en las diversas reas de la empresa.

JJC es un grupo empresarial comprometido con el mantenimiento de elevados estndares de calidad, el cuidado de la salud y la integridad fsica de nuestros colaboradores y, as mismo, con la preservacin del medio ambiente. Es por ello que ha sido reconocido con las certificaciones ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001, que acreditan internacionalmente el alto nivel alcanzado en los procesos relativos a gestin de la calidad, la seguridad y salud ocupacional, y el cuidado y la preservacin del medio ambiente, respectivamente. Adems, cuenta con la calificacin 5 estrellas del "Programa de Control de Contaminacin" de Caterpillar, siendo la primera empresa constructora en el mundo en obtener esta certificacin.

JJC ha desarrollado un conjunto de normas y reglamentos internos que conforman un Sistema Integrado de Gestin, el mismo que se cumple rigurosamente, desarrollando as una disciplina de trabajo asociada a Poltica de Calidad, Seguridad ocupacional y cuidado del medio ambiente.

TECNOLOGA EMPRESARIAL ODEBRECHT (TEO)

Principios fundamentales
Los principios de la TEO constituyen los principios fundamentales de las referencias culturales y ticas para la conduccin de los negocios y el mbito de la organizacin Odebrecht. Todos los integrantes de la organizacin tienen el deber de reaccionar como defensores de estos principios, que constituyen la esencia del patrimonio intocable de los accionistas.

Estas referencias culturales y ticas de ninguna forma constituyen una camisa de fuerza para reprimir la iniciativa, la creatividad y el estilo del ser humano que las acepta y las practica. Al contrario, se destinan a potenciar la capacidad individual y a permitir que cada uno imprima su marca personal sobre los hechos y los actos de la vida empresarial.

Confianza en la personas, en su capacidad y en su deseo de evolucionar. Satisfaccin del cliente, sirvindole con nfasis en la calidad, en la productividad y en la responsabilidad comunitaria y ambiental. Retorno a los accionistas, del capital invertido y revalorizar su patrimonio. Actuacin descentralizada, basada en la delegacin plena y planeada para que los empresarios asociados ejerzan, con libertad y responsabilidad, sus programas de accin. Colaboracin entre los integrantes, que participan de la concepcin y de la realizacin del trabajo y de los resultados que generan. Auto desarrollo de las personas, sobre todo por medio de la educacin por el trabajo, generando el desarrollo de la organizacin. Reinversin de los resultados, para la creacin de nuevas oportunidades de trabajo y para el desarrollo de las comunidades.