Transporte y Logstica Internacional

Ing. Carlos Rubn Savi 1.1 Definicin de Logstica El concepto amplio de logstica cubre todos los movimientos de insumos y productos dentro del proceso de produccin y comerciali acin! Significa desarrollar con la mayor racionalidad y eficiencia un con"unto integrado de servicios de apoyo #ue facilitan los cometidos de producir y atender debidamente al cliente! $a logstica e#uivale a la funcin de metabolismo dentro del cuerpo %umano& as como la funcin financiera e#uivale al aparato circulatorio& #ue provee oportunamente el oxgeno para funcionar!

I ntroducci ntroduccin

Etimol Etimolgicamente: LO I!TI"O!# I!TI"O!# $ sa%er calcular &omanos:# &omanos:#administraci administracin e'( e'(rcitos# rcitos#- cient cientficos :# :#o%ser)aci o%ser)acin# !egunda uerrauerra- EE**: estrategia log logstica# stica# El arte de la guerra# guerra# !un T+u...,ace -.// a0 a0os suelo# suelo#:empla+amiento... #camino# camino#:adaptaci :adaptacin...
En %ase a cinco aspectos: 1(todo 2lima Terreno Lidera+go Disciplina

3ne4o 5II 6 Logstica.ppt *sted puede acceder a este documento en el men7 de Lecturas del 1dulo 8 $a logstica& entonces& debe funcionar como un relo"& evitando disfunciones #ue signifi#uen p'rdidas de energa o acumulacin indebida de inventarios! $a relacin logstica(financiera es crucial para entender los procesos empresariales& ya #ue la velocidad de rotacin del dinero& es decir del proceso de produccin ( ventas ( cobran a& est) ntimamente ligado al ensamble #ue la empresa debe alcan ar respecto a las necesidades de su clientela& y al logro de la rentabilidad pretendida!

Materia: Introduccin al Comercio Exterior Profesor: Ing Carlos Savi

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*ntiguamente& la concepcin de tipo +ingenieril, consista en acumular suficiente materia prima como para #ue no faltase& sobre todo por la incertidumbre de pesados procedimientos para importar y lentos tr)mites de despac%o! -oy& la visin es eminentemente financiera: se debe mane"ar lo "usto y preciso& no invertir en a#uello #ue se pueda +terceri ar,& mantener inventarios adecuados a la velocidad y vol.menes de ventas& llegar a un ideal de stoc/ cero& donde #uien lleva el peso del inventario es el proveedor! Esos son& en t'rminos sint'ticos& los paradigmas de la logstica actual& #ue %a crecido tecnolgicamente y determina soluciones cientficas a trav's de sofisticados programas computacionales de distribucin& mane"o de bodega y abastecimientos! La logstica de los negocios de exportacin o importacin se refiere precisamente al despla amiento de los bienes %asta el consumidor final en destino& es decir& implica el transporte desde el depsito del vendedor %asta el depsito del comprador y& luego& los eslabones adicionales #ue son necesarios para colocar el producto a disposicin del consumidor final! Por esto& cuando mencionamos al transporte internacional como factor principal del negocio internacional& nos estamos refiriendo a un compromiso de transporte #ue entra a formar parte del servicio logstico integral& #ue es el suministro de las mercancas en determinadas condiciones de calidad& cantidad& acondicionamiento& precio y lugar de entrega! Muc%as veces la con#uista y el desarrollo de nuevos mercados se ven dificultados por la falta de medios de transporte adecuados! $os costos del transporte constituyen un aspecto limitante de las exportaciones de los pases menos desarrollados a los pases industriales! En relacin a uno de los medios de transporte #ue m)s adelante detallaremos& estructuralmente la oferta de transporte martimo se concentra en los pases desarrollados y la demanda en los pases menos desarrollados! $a brec%a es insalvable ya #ue las mayores navieras son operadas por compa0as internacionales y las marinas mercantes nacionales no podran cubrir las necesidades de transporte #ue generan los flu"os de intercambio de exportacin de estas economas& fundamentalmente de cargas a granel& l#uida y slida! Con relacin a los costos de transporte es necesario se0alar #ue los mismos pueden presentarse incrementados por gastos anexos& #ue son muc%as veces m)s importantes #ue el flete en s& como por e"emplo recargos por instalaciones portuarias ineficientes& embala"es y manipuleos innecesarios& carga pesada o carga voluminosa& sobre(estadas& etc! Para un efica control operativo ( presupuestario de parte de los usuarios& es necesario reconocer las condiciones normales de traba"o en los puertos de embar#ue y desembar#ue y& al mismo tiempo& tener una claridad contractual respecto a las condiciones de las coti aciones& en especial para saber si ellas incluyen o excluyen la puesta a bordo& la estiba y& posteriormente& los removidos& desestiba y descarga en puerto de destino! $o #ue en el comercio internacional se conoce com.nmente como venta "puerta a puerta" 1Cl)usula DDP - 2elivery 2uty Paid(& en los I3C45E6MS 78889& est) exigiendo #ue la accin exportadora supere el puerto de ingreso en el pas de destino& para convertirse en una estrategia de distribucin interna dentro del mercado elegido! $a contratacin de un servicio de +punto a punto, entre pases& con las responsabilidades delimitadas por un contrato #ue tiene un respaldo normativo en el )mbito de 3aciones :nidas& permite presupuestar con cifras certeras el aspecto logstico de la venta externa! ;ale decir& es factible desarrollar seriamente un contrato de transporte <puerta a puerta<& de depsito del

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vendedor en pas origen a depsito del comprador en pas destino& con un precio de servicio #ue sea estable& pactado para un determinado volumen de carga dentro de un perodo dado! Este repercute sensiblemente en la viabilidad del negocio internacional. 1.- 3ntecedentes y su e)olucin Etimolgicamente& la palabra logstica proviene del griego <logisti/os<& #ue significa saber calcular! $os romanos usaban la palabra logstica al referirse a sus administradores de e"'rcitos y tambi'n logsticos se les denominaban a un grupo de cientficos m'dicos #ue basaban sus teoras en la observacin! 5ambi'n debemos remarcar& #ue en la Segunda =uerra Mundial se produ"o una profunda profesionali acin de la logstica! El e"'rcito americano defina la logstica como el )rea estrat'gica #ue deba tratar con: 2ise0o& manipulacin y distribucin de materiales! Movimientos& evacuacin y %ospitali acin de personas! *d#uisicin y abastecimientos de materiales y servicios! Coordinacin de las unidades de comunicacin para mantener la tra abilidad de las situaciones! Modernamente& todos estos conceptos %an sido tomados en cuenta por las organi aciones y %an detectado #ue la aplicacin de los mismos a la gestin empresarial& puede traducirse en la generacin de venta"as competitivas sustentables y estructurales! $a logstica a nivel empresarial& tomando en cuenta los antecedentes anteriores y las necesidades actuales de abastecimiento e intercambio internacional& %a sido definida para la gestin organi acional como> +>las t'cnicas encaminadas a anali ar y optimi ar los flu"os de materiales& con el adecuado soporte de informacin para mantener la tra abilidad de los productos?servicios& eliminando a#uellas actividades #ue no a0aden valor a los mismos@ a trav's de la gestin efectiva de la logstica se lograr) la diferenciacin de las empresas frente a la competencia!!!, * su ve de los conceptos anteriores& se desprende #ue los administradores logsticos son profesionales #ue deben saber calcular& administrar y observar los flu"os de productos?servicios& basados en el soporte de informacin& movimientos de materiales& sistemas de almacenamiento y transporte! -oy& en un entorno globali ado y frente a la necesidad de colocar en tiempos menores y en forma efectiva los suministros en manos de los clientes& la gestin logstica %a ingresado en el <cuadro titular< de la gestin empresarial y es considerada como una variable esencial en el proceso de generacin de valor y en la estrategia de penetracin ? captacin de nuevos mercados! En el tradicional es#uemas de las AP del mar/eting y en la b.s#ueda de la diferenciacin de los productos& las empresas %an atacado fuertemente las P B Producto C Precios C Publicidad! $a P referente a Pla a !Logstica"# #ue %aba pasado m)s desapercibida en a0os anteriores& %a sufrido un fenomenal desarrollo& motivado por las necesidades de las operaciones de comercio internacional!

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Podemos destacar #ue el acortamiento de los ciclos& la integracin de los mercados y los procesos de externali acin est)n rompiendo las barreras entre compa0as& al punto tal #ue ya en Europa y Estados :nidos& no se %abla de competencia entre empresas sino de competencia entre las cadenas logsticas o cadenas de suministros 1supply c%ain9! $os conceptos DI5 1Dust In 5ime9& Customi ation 1Clienti acin9& Plataformas logsticas& Centro de 2istribucin& 2epsitos como centros de procesos y valor agregado& est)n presentes entre las )reas prioritarias de la alta direccin de las organi aciones! 5ambi'n la gestin efectiva de las cadenas logsticas excede los tradicionales lmites de las organi aciones y lleva al desarrollo de relaciones de integracin y complementacin entre proveedores& productores de bienes?servicios y clientes! Estas relaciones se desarrollan en un escenario <=anar(=anar<& trastocando las tradicionales relaciones entre los actores& sin de"ar de destacar el factor preponderante #ue el costo logstico asume& para consolidar la competitividad de una oferta exportable! En los procesos de racionali acin de los procesos productivos& el redise$o de las redes logsticas y las cadenas de suministro son una pie a fundamental para la especiali acin y la efectividad logstica! Esto implica el aprovec%amiento de las economas de escala de produccin& la consolidacin de inventarios efectivos y la capacidad de llegar a los clientes con una cartera de productos ampliada y a un precio competitivo! En este sentido cobra relevancia la llamada %plata&orma logstica'& es decir& el con"unto integrado de instalaciones donde se llevan adelante la gestin& manipuleo& control& registro& agregado de valor 1como ser controles estadsticos de calidad& eti#uetados& ensamblados& envasados& etc!9& para transformar el producto b)sico en el producto definitivo a exportar! Esta actividad& usualmente denominada en la bibliografa como <customi ation< implica la adaptacin de los productos?servicios a los diferentes mercados de consumo 1tipo de pac/aging& exigencias en las eti#uetas& modalidades de consumo& etc!9!

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