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LUnion National des Etudiants Marocains Comit de la Formation et de Soutien Educatif FSJEST
: Sciences conomiques et Gestion : Techniques et Economie des Entreprises : Analyse et Diagnostic Financier :4
Besoin en Financement Global (BFG) = Actif circulant (Hors trsorerie) Passif circulant (Hors trsorerie) Trsorerie nette (TN) = FRF BFG = Trsorerie Actif Trsorerie Passif
Cas de bilan financier Fond de Roulement Financier (ou liquidit) = Actif circulant (y compris la Trsorerie-Actif) - Passif circulant (y compris la Trsorerie-Passif) = Financement permanent Actif Immobilis Actif net = Actif rel (Total Actif Non-valeur*) Passif exigible (Passif Capitaux propres) * Si on na pas retranch les non-valeurs 4) Calcul les ratios demands.
Capitaux propres Passif Si lAutonomie Financier > 0,5 : lentreprise est autonome.
Ratio dAutonomie Financier =
Liquidit Gnral :
Actif Circulant ( y compris la trsorerie actif) Passif circulant ( y compris la trsorerie passif) Si Liquidit Gnrale > 1 : Lentreprise est capable de rembourser des dettes court terme, grce son actif circulant.
Ratio de Liquidit Gnrale =
Liquidit Rduite:
Actif Circulant Stocks Actif circulant avec Trsorerie-Actif et sans Stock. Passif circulant (avec Trsorerie - Passif) Si Liquidit Rduite > 0,5 : Lentreprise est capable de rembourser des dettes court terme, grce ses crances, ses TVP et sa disponibilit.
Ratio de Liquidit Rduite =
Liquidit Immdiate :
Endettement terme :
Capitaux propres Capitaux permanent Si lEndettement terme > 0,5 : Lentreprise dispose dune capacit endettement.
Ratio dEndettement Terme =
Solvabilit :
Actif total Dettes total Si la solvabilit > 1 : Lentreprise est solvable. 5) Commenter la situation.
Ratio de la solvabilit = 2
Brut
Net
Net
-X1
-X2
-X1
-X2
-X1
-X2 +
-X1 -X2
+X1 -X1
+X2 -X2 -
+ + + VO + Amort. + VNA
Total Fonctionnel
Actif immobilis
Stock
Crances et TVP
Trsorerie Actif
Capitaux propres + ou +
D.L.M.T
D.C.T
+ +
VNA + ou
VNA + ou + ou
Masses
1 2 3 4 5 6 7 Financement permanent (Ressources) Moins actifs immobilis (Emploi) FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (A=1-2) (A) (Ressources) Actifs Circulant (Emploi) Moins passif circulant (Ressources) BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B=4-5) (B) (Emploi) TRESORERIE NETTE (actif - passif = A-B) (Emploi)
Exercice (a)
+ + + +
+ + + -
Si la variation de : - Financement Permanent > 0 ==> Ressource - Financement Permanent < 0 ==> Emploi
Actif Immobilis > 0 ==> Emploi Actif Immobilis > 0 ==> Ressource Fond de Roulement Fonctionnel > 0 ==> Ressource Fond de Roulement Fonctionnel < 0 ==> Emploi Actif Circulant > 0 ==> Emploi Actif Circulant < 0 ==> Ressource Passif Circulant > 0 ==> Ressource Passif Circulant < 0 ==> Emploi Besoin de Financement Globale > 0 ==> Emploi Besoin de Financement Globale < 0 ==> Ressource Trsorerie Nette ==> Emploi Trsorerie Nette ==> Ressource
Masses 1 Financement permanent 2 Moins actifs immobilis 3 FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (A=1-2) (A)
Exercice (a)
4 Actifs Circulant 5 Moins passif circulant BESOIN DE 6 FINANCEMENT GLOBAL (B=4-5) (B) 7 TRESORERIE NETTE (actif - passif = A-B) Exercice 1. Ressources Stables de l'exercice (flux) Autofinancement (A) capacit d'auto financement distribution de bnfices Cession et rductions d'immobilisations (B) Cession d'immobilisations Incorporelles Cession d'immobilisations corporelles Cession d'immobilisations financires Rcupration sur crances immobilisations Augmentation des capitaux propres et assimils (C) Augmentation du capital : apports Subvention d'investissement Augmentation des dettes de financement (D) (Nettes de prime de rembourse.) Total1 = Ressources Stables (A+B+C+D) 2. Emplois Stables de l'exercice (flux) Acquisition et augment des immobilisations (E) Acquisition d'immobilisations Incorporelles Acquisition d'immobilisations corporelles Acquisition d'immobilisations financires Augmentation des crances immobilisations Remboursement des Capitaux Propres (F) Remboursement des Dettes de Financement (G) Emplois en Non-Valeur (H) Total2 = Emplois Stables (E+F+G+H) 3. Variation du besoin de financement global (BFG) 4. Variation de la trsorerie Total Gnral Emplois Ressources Exercice prcdent Emplois Ressources
2 EMPLOIS ET RESSOURCES
2) Etablir lEtat des Soldes de Gestion. Tableau de Formation des Rsultats (T.F.R) La Capacit dAutofinancement mthode additive 3) Calcul de la CAF Mthode soustractive (sil est demand !!!) Elments ()
- Autres charges d'exploitation - Dotation dexploitation sur lments circulants (61) - charges financires (sauf DFD) (63) - charges non courants (sauf DNCD et VNA) (65) - impts sur les rsultats Total B
Montant
Elments (+)
- E.B.E - Autres produits d'exploitation - Transferts de charges (7197) - Reprise dexploitation sur lments circulants (719) - Produits financiers (sauf RFD) (73) - produits non courants (sauf RNCD et PC) Total A
Montant
Remarque : - Dotation dexploitation (sauf la dotation des immobilisations et les lments durables). - Charges financires (sauf la dotation des immobilisations et les lments durables). - Charges non courants (sauf la dotation des immobilisations, les lments durables et la VNA). - Reprise dexploitation (sauf la reprise des immobilisations et les lments durables). - Produits financire (sauf la reprise des immobilisations et les lments durables). - Produit non courants (sauf la reprise des immobilisations, les lments durables et le PC).
Annexe dEtat des Soldes de Gestion (la page prcdent)
III
11 12 13 14 VI VII VIII XI
RESULTAT NON COURANT 15 Impts sur les rsultats RESULTAT NET DE L'EXERCICE (+OU-) II - CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (C.A.F.) - AUTOFINANCEMENT 1 Rsultat net de l'exercice Bnfice + Perte 2 3 4 5 6 7 8 9 I 10 + + + + Dotation d'exploitation Dotation financires Dotation non courant Reprises d'exploitation Reprises financires Reprises non courant Produits des cessions d'immobilisation Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations cdes CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (C.A.F.) Distributions de bnfices
II AUTOFINANCEMENT (1) A lexclusion des lments relatives aux actifs et passifs circulants et la trsorerie. (2) A lexclusion des lments relatives aux actifs et passifs circulants et la trsorerie. (3) Y compris reprise sur subventions dinvestissement.
Marge Brut sur vente Vente de Marchendises (H.T.) EBE Ciffre d' affaire (H.T.) Rsultat de l' exercice Capitaux propres
Entreprise industrielle Stock moyen des matires premires, matires et fournitures consommables Stock de produit finis Ratio de Rotation de Crance Commerciales Ratio de rotation de Crdit Fournisseurs
Stock moyen de M.1er , Mat.et Fourn. Achats consomm Stock moyen de produit finis Production En - cours client Vente TTC En - cours fournisseur Achat TTC
En-cours Fournisseur = Fournisseurs et comptes rattachs Fournisseurs dbiteurs, avances et acomptes En-cours Clients = Clients et comptes rattachs Clients crditeurs, avances et acomptes * Les ratios de Productivit :
Valeur ajout Effectif moyen
Taux dEBE Taux de rentabilit nette dexploitation Taux de marge commerciale (Ratio de marge brute)
Valeur ajout Production E.B.E C.A(H.T) Rsultat d' exploitation C.A(H.T) Marge brute sur vente en l' tat Vente de marchandis es (H.T)
Elments du BFR
Dure dcoulement
Jours de CA
Coefficients de pondration
Besoin financer
Ressources de financement
Nombre des jours Stock de Matire premire Stock de Produit finis Clients ou Fournisseurs Rmunration du personnel Dure le pourcentage Charges sociales (sil est demand). TVA Besoin en Fond de Roulement normatif Jour de C.A = Besoin financer Ressources de financement
= . = .
Ou : Jour de C.A = C.A / 360 Besoin en Fond de Roulement normatif = Chiffre daffaire (H.T.) BFR (jours) / 360 Cot de production (ou de revient) = Total des charges Exemple : Achat de M 1er + V.S des matires + Autre charges externes + Impts et Taxes + Charges de personnel + Charges sociales + Dotation damortissement Coefficient de pondration pour le Stock de matire premire = (Achat de M 1er + V.S des matires) / Chiffre daffaire (H.T) Coefficient de pondration pour le Stock de Produit finis = Cot de Production (ou de revient) / Chiffre daffaire (H.T) Coefficients de pondration pour clients : Chiffre daffaire (TTC)/ Chiffre daffaire (H.T) Coefficient de pondration pour les Fournisseurs : (Achat de M 1er autres charges externes) 1,2 / Chiffre daffaire (H.T) Coefficient de pondration pour la Rmunration du personnel : Charges de personnel / Chiffre daffaire (H.T) Coefficient de pondration pour la Charges sociales: Charges sociales / Chiffre daffaire (H.T) Coefficient de pondration pour la TVA : (C.A(HT) 0,2) (Achat de M 1er + autres charges externes) 0,2 / Chiffre daffaire (H.T)
Stock moyen de M.1er , Mat.et Fourn. 360 Achats consomm Stock moyen de produit finis 360 Production vendue au prix de revient
En - cours client 360 Vente TTC En - cours fournisseur 360 Achat TTC
Fond de roulement > C.A ==> le BFR est suffisant Fond de roulement < C.A ==> le BFR est insuffisant, il faut rduire les besoins et augmenter les ressources.
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Autres annexes :
Annexe1 : ETAT B2 : Tableau des immobilisations autres que financires.
Augmentation Montant Production brut de par dbut Acquisition l'entreprise Virement d'exercice pour elle
mme
Nature
Cession
Retrait
Virement
Immobilisations en non valeurs Frais prliminaires Charges repartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement des obligations Immobilisations incorporelles immobilisations en recherche et dveloppement brevets; marque; droits et valeurs similaires fonds commercial autres immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles terrains constructions Installation technique, matriel et outillage Matriel de transport mobilier; matriel du bureau et amnagement Divers Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours
Immobilisations incorporelles
Immobilisations en recherche et dveloppement Brevets; marque; droits et valeurs similaires Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Terrains constructions Installation technique, matriel et outillage Matriel de transport mobilier; matriel du bureau et amnagement Divers Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours
Remarque !!!! Les fonds commerciaux, les terrains et les immobilisations financires utilisent la provision
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MODULE DE L'ETAT ( B3 ) : TABLEAU DES PLUS OU MOINS-VALUES SUR CESSIONS OU RETRAITS D'IMMOBILISATIONS
Exercice du au
Compte principal
Montant brut
Amortissements cumule
Produit de cession
Plus-values
Moins-values
TOTAL
NATURE 1- Provisions pour dprciation de l'actif immobilis 2- Provisions rglementes 3- Provisions durables pour risques et charges SOUS TOTAL (A) 4- Provisions pour dprciation de l'actif circulant (hors trsorerie) 5-Autres Provisions pour risques et charges 6-Provisions pour dprciation des comptes de trsorerie. SOUS TOTAL (B) TOTAL (A+B)
DETTES
Souscription (b)
Remboursement (c)
Total
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