Procesos de Transformacin y Aprendizaje

Indice
Estrategia Metodologa de Trabajo Proceso

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Areas de Intervencin
Desarrollo de la cultura de la Organizacin

Areas de Intervencin
Herramientas de gestin organizacional

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01 Estrategia
Nuestra tarea profesional se sustenta en las siguientes ideas clave:
El proyecto organizacional de una Compaa y la rentabilidad de su negocio requieren de talentos competitivos que utilicen sus capacidades especficas y su compromiso para el logro de objetivos determinados. Las acciones de desarrollo tienen la intencin fundamental de facilitar los procesos de aprendizaje en las personas, a fin de lograr las competencias y la motivacin necesarias para desempear eficaz y eficientemente sus roles actuales y futuros en la organizacin. El diseo e implementacin de estas acciones deben traducirse en herramientas operativas que se orientan a resolver problemas que impiden a la Compaa el logro de sus objetivos. La implementacin de estas herramientas requiere metodologas y tcnicas que las conviertan en programas de acciones a corto, mediano y largo plazo. La planificacin y realizacin de acciones proactivas evitan actuar reactivamente ante un problema y favorecen, de esta manera, la consolidacin de una cultura organizacional comprometida con el aprendizaje y el alto rendimiento. Las herramientas para el aprendizaje no actan aisladas en la bsqueda del crecimiento de las personas sino ntimamente unidas, en una visin sistmica.

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02 Metodologa de Trabajo
Para nuestro Equipo, trabajar con nuestros clientes en los procesos de aprendizaje y desarrollo requiere:

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El anlisis en detalle del problema que se esta intentando solucionar con la planificacin e implementacin de una accin de desarrollo y/o capacitacin.

La traduccin de ese problema, sea coyuntural o estratgico, en las competencias clave que requiere el negocio para operar eficazmente.

La medicin del gap existente entre ese perfil de competencias y lo que realmente saben hacer los recursos humanos de la Compaa.

El planeamiento y diseo de estrategias, metodologas especiales y actividades que permitan, sobre la base de la medicin de ese gap, trabajar el entrenamiento y/o el desarrollo como una respuesta especfica al problema. La implementacin de acciones que se desarrollen sobre un modelo de experiencia aprendizaje y que incorporen un enfoque participativo y de activa involucracin con los asistentes. La bsqueda e incorporacin permanente de tecnologa y recursos de enseanza actualizados, a efectos de facilitar la adecuacin del aprendizaje a la realidad de una Compaa inserta en el mundo globalizado. La medicin de lo aprendido, a fin de facilitar la transferencia al puesto de trabajo, la evaluacin de resultados sobre el desempeo y el impacto en el negocio y en la Organizacin.

La realizacin de seguimientos especiales y coaching que fortalezcan y consoliden en el tiempo el aprendizaje, la utilizacin y el desarrollo de las competencias.

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03 Proceso
Servicios de Consultora y Asistencia Nuestra formacin acadmica y la experiencia en distintas Compaas, nos permite desarrollar acciones de consultora y asistencia especfica en las distintas etapas del desarrollo organizacional.
Etapas del proceso
Deteccin de Necesidades Qu necesitamos hacer en la Compaa? Planeamiento Cmo medimos la efectividad del proceso?

Acciones
Definicin del plan de competencias a nivel organizacional y/o sectorial. Deteccin, anlisis y ponderacin de problemas puntuales. Indagacin de necesidades individuales o grupales a travs de tcnicas presenciales y auto administradas. Alineacin de las actividades al plan estratgico de la compaa. Descripcin del plan y sus requerimientos especficos. Seleccin de estrategias y metodologas especiales (acciones aula, entrenamiento en el puesto, autoaprendizaje, instructores internos o externos). Diseo de acciones de capacitacin tcnica y de competencias clave de la organizacin. Sistematizacin de informacin para el participante en manuales y/o soporte informtico. Definiciones didcticas y metodolgicas con la inclusin de recursos tecnolgicos. Concepcin de un accin de instruccin que acte como facilitadora del modelo experiencia aprendizaje. Provisin de servicios de instruccin especializados Formacin y coaching de facilitadores internos Evaluacin de aprendizajes. Evaluacin del grado de utilizacin del aprendizaje en el puesto de trabajo. Evaluacin de impacto: identificacin (pre y post diagnstico) de indicadores. Validacin del servicio de capacitacin en la Compaa. Auditorias especiales de acciones de capacitacin.

Diseo Cmo armamos las acciones planificadas?

Implementacin Cmo operamos lo planificado? Evaluacin Cmo medimos la efectividad del proceso?

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04 Areas de Intervencin
La formacin y experiencia de nuestro equipo de profesionales nos permite ofrecer: Area: Desarrollo de la Cultura de la Organizacin
Programas
Talleres con la Direccin de la Compaa

Objetivos
Colaborar en la definicin del proyecto organizacional de la Compaa.

Programa de desarrollo del capital humano

Alinear los recursos humanos al proyecto organizacional y a los objetivos estratgicos de la Compaa.

Talleres de sensibilizacin y comunicacin

Comunicar el proyecto organizacional, los valores y los objetivos estratgicos de la Compaa.

Programas de desarrollo de equipos de trabajo

Facilitar la evaluacin, resolucin de diferencias, integracin y el trabajo conjunto de equipos naturales y de proyecto; a distintos niveles dentro de la Compaa.

Taller de diversidad generacional

Comprender las relaciones que las nuevas generaciones mantienen con las organizaciones y como sostenerlos a partir de un buen gerenciamiento.

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05 Areas de Intervencin
Area: Herramientas de Gestin Organizacional
Programas
Conduccin de reuniones de trabajo

Objetivos
Adquirir tcnicas que faciliten la planificacin, coordinacin y participacin en reuniones de trabajo.

Negociacin y Manejo de conflictos

Entrenar en habilidades claves que permitan lograr una gestin del conflicto satisfactoria.

Clientes difciles

Desarrollar habilidades clave para el manejo y prevencin del conflicto.

Innovacin y Creatividad

Desarrollar conocimientos y habilidades que generen creatividad a desafos y problemticas del negocio como cultura de trabajo.

Formacin de facilitadores de proyectos

Generar recursos humanos capacitados para la planificacin, implementacin y seguimiento de proyectos especiales en la Organizacin.

Formacin de instructores internos

Aprender las tcnicas que faciliten la planificacin de una actividad de capacitacin, el armado de su agenda y la facilitacin del proceso de aprendizaje.

El impacto de los resultados de la capacitacin

Aprender y practicar metodologas para evaluar la capacitacin respecto de los participantes y el impacto en el negocio.

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