GESTIN DEL TALENTO

LA GESTION MAT DEL TALENTO

Nuestra empresa consultora, MAT21 produce, desde hace ms de veinticinco aos, resultados que asombran a los ms escpticos dirigentes y directivos de empresas, como duplicar los

rendimientos de las personas en menos de un ao o duplicar los rendimientos de las empresas en dos aos de intervencin. Son dos las razones que garantizan esos resultados: en primer lugar, nuestra metodologa exclusiva, el MAT, ciencia gerencial del siglo XXI y, en segundo lugar, nuestro arte en comenzar siempre nuestra intervencin por la gestin del talento. La gestin del talento se puso hoy de moda, pero las consultoras que la propugnan no siempre poseen ni los instrumentos de deteccin, ni el conocimiento que diferencia un talento de una competencia. Nosotros, desde hace un cuarto de siglo, poseemos una ciencia exacta y la certeza en su manejo, que permite detectar, extraer y gestionar, diferencindolos, competencias, talentos y vocaciones. Las competencias: son destrezas aprendidas en la niez temprana, y desarrolladas durante toda la vida para obtener aceptacin y estatus social. Convierten a las personas en especialistas que estn convencidos de tener una misin en la vida alrededor de esas pautas y patrones recurrentes de pensamientos, emociones y valores que conforman su personalidad. El MAT demuestra que la personalidad es tan slo una mscara que oculta al ser integral y que la gestin por competencias moviliza tan slo el 20% de la energa
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til de la persona y, en caso de gestin por competencias, del grupo. El MAT valora y reconoce las competencias, las depura, limpindolas de adherencias tipolgicas, y las subordina a la gestin del talento. Los talentos: son capacidades innatas, que sustentan la expresin de la base y fundamento del ser integral, nicas y sorprendentes en su expresin, que bordean la genialidad, y que movilizan la capacidad de innovacin y de crecimiento del sujeto. El MAT muestra que tan slo un 17% de las personas tienen su talento consciente pero que todos tenemos talentos si sabemos reconocerlos, ubicarlos, extraerlos, y gestionarlos, ponindolos como base de nuestro desempeo con el fin de transformarlo en rendimiento. La gestin del talento moviliza el 40% de la energa til de las personas y de los grupos y, por ello, duplica los rendimientos cuantificables del grupo sobre el cual se trabaja. Las vocaciones: son las excelencias exclusivas de cada persona, que le confieren su plenitud y su potencia mxima, y cuyas expresiones estn marcadas por la entrega, el compromiso, el impacto solidario y entusiasta sobre los dems, y que movilizan su capacidad de autorealizacin. El MAT muestra que el rescate del talento antecede siempre al de la vocacin, y que la gestin de la vocacin moviliza el 80% de la energa til disponible en las personas y organizaciones. La gestin de las vocaciones no se puede realizar antes de la gestin del talento y cuadruplica los resultados cuantificables del grupo intervenido. Tras
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culminar la formacin y el entrenamiento necesarios

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para la gestin del talento se arranca con el proceso de GESTIN DE LA VOCACIN. La gestin del talento empieza por la seleccin, tanto interna como externa, tema en el cual somos de incomparable eficacia. La metodologa MAT de gestin del talento abarca: La seleccin interna y externa. La formacin: un seminario mensual de dos das de duracin durante seis meses. El coaching de dos medios das al mes durante un ao.

La gestin de la vocacin requiere a continuacin de: La formacin: Un seminario mensual de dos das de duracin durante 9 meses. El coaching: de dos maanas al mes durante seis meses ms.

2004 Mat Twenty One Partners, S.L. (MAT 21) Reservados todos los derechos. Publicado en Espaa

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