CAPITULO I

INTRODUCCION, PLANEAMIENTO Y INFORMACIN BSICA

REQUERIDA
1.1. INTRODUCCIN
El PLANEAMIENTO es el proceso administrativo, se define como los
pasos o etapas bsicas a travs de los cuales s realiza la administracin;
considerando que estos pasos forman unidad indesligable. Estos pasos o etapas
son: planeamiento, organizacin, direccin y control. Los procesos administrativo,
actan sobre las funciones administrativas que son: PRODUCCION, finanzas,
comercializacin, mantenimiento, personal, etc.
El motivo del presente trabajo, es hacer un enfoque preliminar sobre el planeamiento
y control del proceso productivo (operaciones mineras), hacer resaltar su importancia,
sus alcances, sus limitaciones y sus tcnicas.
DEFINICIONES
Segn los diferentes, autores, tambin; existen un sinnmero de definiciones sobre el
planeamiento, por ejemplo.
Para NOLBERTO MUNIER; Por planeamiento; se entiende la labor de especificar
cules son las tareas que intervienen en un proyecto, su duracin en das, semanas o
la unidad de tiempo que convenga, y como estn interrelacionadas entre si todas las
tareas, y su secuencia.
Para VELASQUEZ MASTRETTA: planear es definir los objetivos y determinar los
mejores medios para alcanzarlos. Es analizar los problemas en forma anticipada,
planteando posibles soluciones e indicando los pasos necesarios para llegar eficiente-
mente a los objetivos que la solucin elegida, seala. Como se observa, al referirse a
la planeacin, sta implica examinar el futuro, tratar de cuantificar y cualificar; el



riesgo y la incertidumbre y prepararse para hacer frente a los problemas que de ah se
derivan.
Para ACKOFF; la planificacin es un proceso de tomar decisiones, en el cual caben
considerarse tres aspectos fundamentales.
1. La planificacin es una torna de decisiones por anticipado. Es el proceso que
determina QUE HACER y COMO HACERLO, antes de que se requiera la
accin.
2. La planificacin es un sistema de decisiones, que surge cuando l. estado
futuro que se desea alcanzar implica un conjunto de decisiones
interrelacionados.
3. La planificacin es un proceso Que se di rige a producir un estado que se
desea, y que no puede alcanzarse, a menos que antes se emprenda la accin
correcta. La planificacin pretende tanto evitar futuras acciones incorrectas;
como, reducir prdida de oportunidades.
RESUMIENDO, diremos que la planificacin es el diagnostico de las
posibilidades, mediante un proceso intelectual y consiste en al anlisis integral de los
factores de produccin dentro de la empresa, sus limitaciones internas y externas; y
todo aquel que guarda relacin con la eleccin de un objetivo a lograrse. El plan,
constituye el resultado de todo proceso de planeamiento. De este modo, los
objetivos de la organizacin, sus polticas, estrategias, presupuestos, procedimientos,
reglas y programas., etc. presentan diversas formas de planes.
Un plan, para cumplir su objetivo, debe:
1. Describir- acciones y resultados.
2. Servir como vehculo formal de coordinacin.
3. Objeto de la Planificacin.
1.2. Objeto de la Planificacin.



La planificacin es una actividad orientada al futuro, y cuyo propsito
fundamental es proyectar la vida de la empresa a lo largo del tiempo; no slo en una
direccin, que sera la actual. Si no buscando nuevos caminos y adaptando su
existencia la de los sistemas de los cuales vive.
En una empresa, la necesidad de planificacin y de aquello que pretende. Se expresa
a travs de los siguientes objetivos:
1. La planificacin debe servir de fuerza impulsora de la actividad empresarial
a todos los niveles, trazando el camino a seguir/ en las operaciones en cada
una de los subsistemas de la empresa,,
2. La planificacin y el control debe formar el par regulador que permite adaptar
el sistema a su medio, dentro de los mrgenes que le son exigidos para
mantener su equilibrio correcto.
3. La planificacin busca maximizar el beneficio de las oportunidades futuras de
la empresa, a travs de la previsin de medios y presupuestos econmicos.
4. La planificacin debe coordinar la accin de los miembros de la empresa en
el cumplimiento de, las funciones empresariales de produccin
finanzas, comerci1izacion, mantenimiento, personal, comunicaciones, etc.
1.3. Ciclo de Planeamiento.-
El ciclo del planeamiento est constituido por las etapas sucesivas que hay
que determinar para establecer un Plan, llevarlo a la prctica y controlarlo. Estas
etapas son:
1. Establecimiento de predicciones.
2. Especificacin previa de objetivos.
3. Establecimiento de lneas de accin alternativos,
4. Eleccin de la mejor alternativa posible.
5. Especificacin y asignacin definitiva de objetivos
6. Incorporacin al sistema de control.



Haciendo una breve referencia a cada una de las etapas, se puede mencionar:
1. El primer paso del ciclo, consistir en la realizacin de estudios previos que
son documentos preliminares basados en los anlisis estadsticos, conducentes
a descubrir las variaciones y tendencias registradas en el medio ambiente y en
el seno interno de la empresa, en perodos de tiernpo que considere el
horizonte del planeamiento. Las predicciones estar constituida en base, a la
proyeccin en el tiempo, mediante la extrapolacin de los datos registrados en
los anlisis estadsticos, Para este propsito ser necesario obtener
informacin del medio ambiente. Como por ejemplo:
- INFORMACIONES DE MERCADO.- Cuyas fuentes, son de este carcter
tales corno nuevos precios, nuevos sustitutos, nuevos mercados, incremento
de competencia, nuevos usos y aplicabilidad del producto, etc.
- INFORMACIONES ECONMICAS.-Bsicamente relacionadas con las
utilidades, prdidas, intereses, financiacin de fondos, agencias financieras, ti-
pos de cambio, polticas de prestaciones, etc.
- INFORMACIONES TCNICAS.-Como adelantos tcnicos en equipos
maquinarias en operacin, nuevos mtodos de explotacin, nuevos mtodos
de planeamiento, programacin y control, etc.
- INFORMACIONES SOCIALES.-Relacionados con problemas sociales,
laborales, sindicales bienestar del trabajador, relaciones con la comunidad,
etc.
- INFORMACIONES POLTICAS.-Poltica internacional, nacional,
institucional, o interna de la empresa, etc.
- INFORMACIONES DEL MEDIO INTERNO.- Como:
- Evolucin de la rotacin del personal,
-Tendencias de los costos de produccin.
-Tendencias de los costos generales.



- Evolucin de la capacidad de reaccin de la empresa.
--Anlisis de su capacidad de creatividad e innovacin
2. Una vez establecido .las predicciones, se debe especificar los objetivos
esperados. stos objetivos, se trazan en TRES NIVELES



Cuadro 2.2.
Niveles de objetivos.
Nivel Nivel de Periodo Actividad que
Jerrquico Objetivos
- ,.,f.,,l.,,,,.^v,,,-
rmr ,.,,.^,^,t-
,.,,,,,it?r(-!
Del plan

Se planifica

. I

Directorio . Poltico Ms de 5 Fines de la empresa

. Estratgico Aos
Gerencia y Gestin de las
Superintendencia .logstico 1 a 5 aos Operaciones


Operaciones

.tcnico Hasta 1 Ejecucin de las
operaciones
Unidad minera. ao operaciones

No existe una frontera definida entres los distinto n ive1es de objetivos la
Caracterstica esencial de los diversos objetivos, es su plazo de ejecucin.
Cuanto ms largo es el tiempo, es ms poltico y cuanto ms corto el tiempo,
el objetivo es ms operativo.
3. Los objetivos especificados en el paso 2 puede logarse siguiendo diversos
caminos. Estos caminos, constituyen las alternativas; esta etapa, consiste en



establecer las alternativas ms posibles en orden de prioridad y ventajas
tcnico-econmicas.

4. Teniendo determinada las diferentes alternativas, es necesario evaluarlas
mediante el empleo de elementos intelectuales y/o tcnicas modernas luego se
toma la decisin sobre la utilizacin de una de las alternativas ms
convenientes

5. Una ves elegida la alternativa que sugiere el proceso, los objetivos que se
derivan ce la decisin tomad a deben ser plasmaclas de modo concreto,
especificando los tiempo asignando los recursos, los responsables en los di-
ferentes niveles jerrquicos, etc. Los que se traducen en metas y cuotas
concretas.

6. La planificacin cumple su objetivo sugiriendo la accin de la empresa, El
conjunto Sistema Planificacin- Sistema de Control, regulan las acciones del
sistema total. Por lo que el CONTROL se convierte en el mecanismo ce
realimentacin de los objetivos. Todo PLAN, debe contemplar cierta
flexibilidad y sobre todo una adaptabilidad a las circunstancias reales en
concordancia con los objetivos logrados.

1.4. Naturaleza Jerrquica del Planeamiento.-
El planeamiento de la empresa, est destinado a lograr un comportamiento de
acuerdo con los objetivos generales de la organizacin. Pero esos objetivos, slo se
hace factibles de lograr despus de su factorizacin en una Jerarqua de SUB -
OBJETIVOS, Esta factorizacin se logra, mediante el planeamiento de cada uno de
los sub-objetivos originndose de este modo un planeamiento de nivel inferior que a
su vez puede generar sub-objetivos de un nivel ms inferior, como un medio de
alcanzar sus propios objetivos.



Para este propsito, los niveles jerrquicos en la Empresa Minera consideramos los
siguientes:
NIVEL SUPERIOR.
Constituido por el Directorio de la Empresa y Gerencia General.
NIVEL INTERMEDIO.- Conformado por los Gerentes intermedios como los
gerentes de operacin, finanzas, comercializacin administrativo, etc. E incluye los
superintendentes de la unidad minera.
NIVEL INFERIOR.- conformado desde el asistente superintendente hasta el
ingeniero de minas comn y corriente. ( Jefe de guardia) la naturaleza jerrquica del
planeamiento se manifiesta de tres formas principales.
1. Amplitud de planeamiento.
2. Grado de agregacin de las variables del planeamiento.
3. Secuencia temporal en que ocurre el planeamiento.
Para la elaboracin del planeamiento en sus diferentes niveles, La Informacin,
se constituye en la MATERIA PRIMA del planeamiento y las predicciones a la que
converja; mucho depender de la calidad de informacin que se alimente o realimente
a los planificadores.
Segn se muestra en el esquema 2.3. Merece muestra especial consideracin los
niveles intermedio e inferior. Del nivel de coordinacin, comunicacin y apoyo,
depender la cristalizacin de los planes y el logro de los objetivos, tal como seala el
cuadro 2.2.
Existen empresas mineras, en que los diferentes niveles de planeamiento, no se
realizan INSITU, lo que no es recomendable operacionalmente. Cualquiera que fuera
la naturaleza jerrquica del planeamiento, no puede perderse de vista, que los planes
resultan ms coherentes y realizables. Cuando se analiza los objetivos especficos y
con los insumos para este nivel.





Es caracterstica del planeamiento de los niveles superiores, su mayor
amplitud, empleo de variables muy agregados, mientras que en los niveles inferiores
son de menor amplitud y mas detallados.
Del mismo modo, que el planeamiento se realiza, tanto en cada uno de los
niveles jerrquicos de la empresa, y en los niveles de planeamiento para cada una de
las funciones administrativas, vale decir que ser necesario elaborar un planeamiento,
de produccin (operaciones mineras), de comercializacin, de personal, etc.)
El presente trabajo, se circunscribe al planeamiento de produccin o
Planeamiento operacional de la unidad minera, con esta inquietud, me permito citar
algunos objetivos de los niveles jerrquicos de la empresa, los que inspiran a un
planeamiento especfico en cada nivel; por ejemplos:
- En el Nivel Superior, el planeamiento estar orientado a lograr los siguientes
objetivos:
- Obtencin de utilidades, lo mximo que sea posible



- Prolongacin de aos de operacin de la mina.
- expansin de la empresa.
- Asegurar un mercado financiero favorable.
- En el nivel intermedio.
- Mxima produccin de la unidad, segn la poltica empresarial, por lo general
una produccin racional, sin matar mina.
- Ejecucin de avances y cubicacin de nuevas reservas para reemplazar el
mineral extrado y ampliar las reservas.
- Optimizacin general de costos.
- Implementacin de una infraestructura adecuada,
- En el nivel Inferior.
- -Produccin racional por zonas, niveles o labores para cumplir con las metas
generales de la Unidad Minera.
- Ejecucin de los avances segn prioridades geolgicas y operacionales.
- Elevar los rendimientos de operacin y establecimiento de nuevos estndares
de trabajo
- Diagnosticar, sostener y mantener el equilibrio de los recursos: Disponibilidad
Vs Requerimientos.
- Desarrollo y capacitacin del personal operativo.
- Mejorar los mtodos y tcnicas de operacin etc.
1.5. Preguntas bsicas del Planeamiento.
Para una planeacin adecuada, es muy favorable obtener la informacin
necesaria para satisfacer las respuestas a las preguntas bsicas. De esta manera una
planeacin, efectiva, implica la contestacin a las OCHO PREGUNTAS BSICAS.
Estas preguntas a su, vez proporcionan los ingredientes bsicos de la planeacin. Las
preguntas son:



1. Por qu debe hacerse?
2. Cunto debe hacerse?
3. Qu acciones son necesarias?
4. Cundo y Dnde se har ?
5. Quines lo harn ?
6. A qu costo se harn?
7. como se har ?
8. Con que se har?
EXPLICACIN:
1. La pregunta POR QUE DEBE HACERSE, advierte al planificador que debe
tener cuidado de no incluir actividades innecesarias para cumplir con el
objetivo, una planificacin; eficiente debe satisfacer una necesidad tcnica,
operacional o econmica mediante la combinacin de sus elementos.
2. La Pregunta CUANTO DEBE HACERSE, responde para facilitar la
determinacin de la cantidad Necesaria que garantice un flujo normal de la
produccin y la demanda.
3. La pregunta QUE ACCIONES SON NECESARIAS, permite analizar todas
las actividades necesarias e indispensables; el orden en que se ejecutan, su
prioridad desde el punto de vista tcnico, econmico, financiero, etc. para
obtener el. Resultado final.

4. La pregunta CUANDO SE HAR, se refiere a las estimaciones de tiempo
sobre la iniciacin y trmino de cada una de las actividades o de un grupo de
ellos. y la Pregunta DONDE SE HAR, se refiere a determinar el lugar
preciso donde se aplicara el plan o cada una de las actividades.
5. La pregunta QUIENES LO HARAN, permite fijar el personal responsable
por actividad o grupo de actividades basndose en la especialidad, habilidad
y disponibilidad del factor humano.



6. La pregunta A QUE COSTO SE HARA, se refiere a estimar los costos por
actividad o grupo da actividades necesarias, por unidad de producto, por
unidad, ci tiempo o por unidad de insumo necesario para la produccin,
Estos costos, deben ser proyectivos en tiempo y devaluacin, que permita
formular un presupuesto ms real que facilite a la empresa, decidir s.
Financieramente,, le es posible o no.
7. La pregunta COMO SE HAR, se refiere a analizar y sealar los procesos,
mtodos, tcnicas, etc. como debe realizarse cada actividad o grupo de
actividades.
8. La pregunta CON QUE SE HAR, permite analizar los recursos y prepara, un balance
de la disponibilidad real de la empresa o las posibilidades de adquisicin, Esta
pregunta y la. Contestacin a la misma permitir a los planificadores actuar con
criterios ms reales; sin caer en el pesimismo ni exagerar de optimistas. Por lo que
ser necesario ADECUAR EL PROYECTO A LA REALIDAD y no la realidad, al
proyecto.
Para contestar a esta pregunta, adems de lo manifestado ser de importancia la experiencia
del planificador, el buen empleo de los parmetros y variables y el deseo de
hacer bien las cosas.

1.6. Elementos del Planeamiento.




1. CANTIDAD Y CALIDAD.- La cantidad en los trabajos mineros, son por
ejemplo : tonelaje de concentrados, volumen de desmonte, volmenes de relave,
volmenes de relleno, metros lineales de frentes de avance, kilmetros ci carreteras de
acceso, numero de cuadros de sostenimiento, metros lineales de va, metros lineales
de tuberas de conduccin, etc. La calidad, significa las leyes del mineral, las secciones
y las caractersticas, tcnicas de los frentes ce avance, la fragmentacin en la voladura,
estabilidad de los "cuadros ce sostenimiento, recuperacin metalrgica, etc.
2. TIEMPO.- Se fija la fecha de inicio de la realizacin de las diferentes
actividades y se es tima las fechas de conclusin por actividades, etapas, o el
total del proyecto. Se debe estimar un margen razonable de tolerancia, segn la
caracterstica de las actividades.
3. LUGAR.- Se debe sealar el lugar de las ejecuciones como coordenadas
topogrficas, cotas, zonas, secciones, unidades de operacin, pueblos pases, Se
refiere tanto a los lugares de realizacin de las labores, como donde se
adquirirn los insumes necesarios.
4. RECURSOS.- Considerar las disponibilidades y requerimientos; as como las fuentes de
adquisicin de todos los recursos que precisar el plan Ejemplo :
a) Recursos humanos.
b) Maquinaria y equ ipo.
c) Infraestructura,
d) Materiales diversos.
e) Herramientas varias.
f) Recursos energticos en general
g) Recursos econmicos y financieros.
h) Otros insumes.
5.COSTO.- debe estimarse los costos en detalle de todos los recursos y de las actividades
que precisa el plan. Procurando que sean cuidadosamente estimados y concordantes a la
realidad, deben do considerarse un factor de seguridad segn el tiempo de duracin de los
trabajos, fluctuaciones de precios, tipos de cambios, mercados de adquisicin, etc.



1.7. Parmetros y Variables del Planeamiento
No existe una definicin especfica y exacta de los parmetros y variables. A tal
extremo que muchas personas dedicadas a las labores de planea miento mina prefieren
referirse como consideraciones para el planeamiento, factores que afectan el planeamiento,
o indistintamente se refieren a los parmetros y variables como si fuese la misma cosa. Lo
que definitivamente, que los parmetros y variables no son la misma cosa, a modo de
ilustracin se puede citar:
VARIABLES.
1 Ocupacin actual de los equipos, como perforadoras, scooptrams,
locomotoras, carros mineros, equipos de perforacin diamondrill, raise
boring, etc.
2 Inventario de la fuerza laboral; se debe tener en cuenta el personal activo,
disponible, segn especialidad o categoras, etc.
3 Capacidad de produccin real, se refiere a la unidad, en avances/mes, qu
metraje en galeras, chimeneas, cruceros, rampas; qu tonelaje de mineral de
cabeza, de concentrado, cul es el porcentaje de logros en los ltimos meses o
trimestres, etc.
4 Perturbaciones externas, es necesario identificar las variables externas, que
escapan a la capacidad de solucin de los componentes de la empresa ejemplos
factores econmicos/ polticos, coyunturales, etc.
6 Desempeo del personal, no slo es suficiente tener el inventario del personal
sino que es de importancia analizar el ausentismo, iniciativa, cumplimiento,
rebelda , sabotaje, chantaje, colaboracin, etc.
7 Ubicacin y acceso a las zonas de trabajo/ ejemplo: la distribucin de las
labores con relacin a los accesos principales, oficina de minar bodegas,,
talleres mina, echaderos, telfonos, etc.,
As se puede enumerar ms variables, la importancia, es que tiene influencia directa
5 Estado de las instalaciones e infraestructura por ejemplo: red de agua, aire
comprimido, energa elctrica, relleno hidrulico/ infraestructura de los talleres de
mantenimiento, almacenes, laboratorios, etc.



parad, lo gro de los objetivos y metas. Cuando un plan, es fruto de un anlisis integral de
las variables, es probable que las metas trazadas, se logren cumplir en un porcentaje
aceptable; de lo contrario, los planes no guardarn relacin con la prctica operativa.
PARMETROS.-
1 Estndares de rendimiento de la mano de obra, de los equipos, y de todos los
factores de produccin.
2 Lista de materiales por labores, actividades, zonas, proyectos, etc.
3 Estndares de ejecucin de los diferentes trabajos, ejemplo: construccin de
tolvas, colocacin de cuadros de sostenimiento, etc.
4 Tiempos estndar de desplazamiento y mantenimiento de equipos.
5 Capacidades de los equipos.
6 Presupuestos de las operaciones (techo presupuestario)
7 Polticas administrativas.
8 Calendario de operaciones y prioridades diversas.
9 Convenios sindicales, incluye las concesiones a los trabajadores, polticas de
despido, remuneraciones sobre las horas extras, das festivos. etc.
10 Apoyo logstico y de servicios auxiliares.
1.8. Tipos de Planeamiento.-
Con relacin al tiempo, perodo u horizonte del planeamiento, existen tres
tipos: Planeamiento a corto, mediano y largo plazo.
PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO. Tpico y a responsabilidad de los ingenieros
de operacin
f
comprende un perodo de hasta un ao, en los cuales es caracterstico
los planeamientos mensuales, trimestrales y anual.




PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO. Para las industrias manufactureras y
otros proyectos de inversin diferentes a la minera, comprende un perodo de tino a
cinco aos. Para la Industria Minera por las caractersticas de los yacimientos minerales y
por la fluctuacin de los precios en el mercado d rae tales, es posible considerar un
perodo de uno a tres aos.



PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO. Comprendido en perodos de cinco a
quince aos. Para la minera/ especialmente las subterrneas, se puede considerar,
planeamientos que se realizan para perodos de tres a cinco aos.





1.9 PLANEAMIENTO ESTRATGICO
1.9.1Definicin: La definicin encontrada en el Internet dice:
No es otra cosa que anticipar como ser el futuro de
nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y
plantearlo en forma de trabajo. Ni ms ni menos.
El futuro ya no es, fuepor ello cuando hablamos de futuro
hablamos de presente en accin futura. Por ello cuando
hablamos de los riesgos del futuro hablamos de los riesgos
del presente, hablamos de accin en presente y de lo que
ello conlleva: distribucin de recursos humanos y trabajo
sin demora
(1)


El futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente.
Las decisiones que tomamos hoy marcarn el rumbo que tengamos maana. Por ello, a
menos que nuestras decisiones del hoy (presente) formen parte de un futuro que
hayamos planeado, sern conjeturas y orientaciones errneas que no nos servirn.

1.9.2 Diferencia entre el plan estratgico y plan operativo
El planeamiento estratgico brinda la perspectiva de largo plazo para la gestin de los
negocios, el lugar donde queremos estar en el futuro. El planeamiento operativo da
lugar al rendimiento, a la

(1)
Planeamiento Estratgico (s.f.). Recuperado el 19 de Junio del 2008 de:
http://sisbib.unmsm.edu.pe/Bibvirtual/Publicaciones/administracion/v05_n10/importancia.htm



Medida cuantificable del xito alcanzado. Aunque estos dos componentes se
yuxtaponen, cada uno de ellos requiere un nivel distinto de enfoque por parte de los
ejecutivos que participan en el proceso.
El planeamiento estratgico es un proceso que en la prctica debe mantenerse unido al
equipo administrativo para traducir la visin, misin, y estrategias en resultados
tangibles. As, permite ahorrar el valioso tiempo administrativo, reducir los conflictos y
fomentar la participacin y compromiso con los esfuerzos requeridos para hacer
realidad el futuro que desea. La planificacin operativa involucra la implementacin de
planes de actuacin ante los escenarios marco planteado.
Algo que resultar obvio cuando se procede con ambos procesos, es que se trata de un
procedimiento iterativo (de repeticin) y no de uno lineal; conforme se pone en
prctica, puede notarse que es preferible y hasta indispensable remitirse a decisiones
anteriores, incluso algunas que formaban parte de la misma base o punto de partida y
revaluarlas a la luz de las nuevas circunstancias y nunca esttico; se requiere estar
preparado para modificar los planes y posiblemente cambiar de direccin cuando las
circunstancias lo ameriten.


Cuadro 1: Diferencia entre el plan estratgico y plan operativo
Variables Plan estratgico Plan operativo
Periodo Largo plazo mayor o igual a 5 aos.
Mediano plazo 2 a 3 aos. Y
corto plazo 1 ao
Responde a
Qu queremos ser? cmo lo haremos?
(largo plazo)
Qu? Cmo? Dnde?
Cundo? Quin? y Con qu?
(corto plazo).
nfasis
Bsqueda permanente para desarrollar la
organizacin en el tiempo
En los aspectos ejecutivos y
operativos (Da a da)
Alcance A nivel de toda la organizacin
A nivel de unidades y
divisiones
Relacin Lineamientos generales de la organizacin
Disgregacin de Plan
Estratgico en objetivos,
programas y actividades
menores



Incluye
Visin, Misin, Valores corporativos,
Objetivos y Estrategias corporativas
Objetivos indicadores de
gestin, programas, actividades,
cronogramas, responsables y
presupuestos.
Fuente: www. Google.com
Cuadro 2: Etapas del Planeamiento Estratgico

Fuente: www.google.com
1.10. Tcnicas de planeamiento
Hasta la segunda guerra mundial, las tcnicas de planeacin eran cedulas de
varios tipos, graficas de cargas de maquina, especificaciones de compras, tablas de
recursos humanos, hojas de ruta, etc. En el periodo conocido como poca actual, se
dispone de una serie de tcnicas de planeacin como herramientas para los ejecutivos
encargados de planificar, por tanto analizar, cuantificar y seleccionar alternativas.
Estas tcnicas son por ejemplo: las tcnicas matemticas como el uso de la teora de
probabilidades, las estadsticas, las tcnicas de computacin, la programacin lineal,
la investigacin de operaciones, las tcnicas de simulacin, la teora de las colas, la



programacin dinmica, la programacin cuadrtica, etc. As mismo, para programar
los planes, organizar los recursos y controlar la ejecucin de los mismos existen las
tcnicas como: el diagrama de Gantt, tcnicas CPM, PERT, PERT/COSTO,
PERT/LOB, ROY, RAM, PS, rocrematica y otros mtodos avanzados de ruta crtica.
Y otros como las tcnicas para el control de produccin, para el manejo de personal, o
el CPM RESOURCES, etc. El tratamiento detallado de estas tcnicas est fuera del
alcance del presente trabajo.
1.11. La programacin.
La programacin, es una funcin posterior al proceso de planificacin y
consiste en determinar cundo se efectuara cada tarea o actividad, permite fijar con
precisin la fecha de inicio y estimar la fecha de determinacin de las actividades o
de todo el proyecto.
La programacin, por un lado muestra la secuencia y duracin de las actividades,
componentes del sistema operacional; del mismo facilita designar responsables por
cada rea, zona seccin, nivel, etc.; tambin viabiliza que las diferentes secciones
relacionadas con las operaciones de produccin,, se organicen con un criterio ms
integral, orientando a satisfacer los requerimientos de los departamentos de
produccin para cumplir con las metas de la unidad minera.
La programacin, tiene tres parmetros principales: CANTIDAD, CALIDAD y
TIEMPO; a la programacin, tambin se le conoce como la cronogramacin de las
actividades. Una de las tcnicas ms conocidas y al alcance de todos es el
DIAGRAMA DE GANTT; pero existen otras como el CPM? el PERT y sus
derivados, que actualmente sobresalen frente al diagrama de Gantt y otras tcnicas
convencionales.
1.12. Uso de Herramientas Informticas en el Planeamiento de Minado
El uso de herramientas informticos ha permitido a la fecha agilizar el



proceso de planeamiento para minas a cielo abierto, desde el planeamiento estratgico
a largo plazo, hasta el planeamiento a corto plazo incluyendo diseo de pit, accesos,
botaderos, control de mineral, elaboracin de presupuestos y calendarios. Las
herramientas computacionales como DATAMINE permiten el manejo fluido de
informacin para cada uno de estos aspectos incluyendo una interpolacin y
optimizacin sofisticada.
Las herramientas computaciones ms usados en el planeamiento a largo
plazo para estimar el modelo de recursos son:
Datamine (sub- celdas), Vulcan (ASCII y BMF), Medsistem (Archivo 15),
Surpac,Micromine, Gemcom (texto), SPS (en perforadoras y palas), GPS, SPCC
2000 (perforacin), Tablas SQL, Formatos de textos genricos.
1.13. Retos claves en el Planeamiento de Minado de hoy
Se consideran los siguientes retos:
- Maximizar el NPV (Valor Presente Neto) de la operacin con un nivel
aceptable de riesgo. Involucra elaborar planes de minado logrables no
irrealizables.
- Conseguir el secuenciamiento correcto en los tiempos programados.
- Mejor planeamiento de minado de largo plazo.
- Mejor coordinacin entre planes de largo plazo y acciones de corto
plazo.
- Reducir la reelaboracin de los presupuestos y la duplicidad de los
estimados.



- Reducir la excesiva variacin durante el proceso y en la produccin.
- Restriccin de recursos minerales.
1.14. Comentarios Finales Sobre El Planeamiento.-
Hasta esta parte relacionado con el planeamiento, conviene sealar tres
aspectos; el significado econmico que estimulan o limitan y su carcter iterativo.
Las labores de planeamiento en principio, implican un costo para la empresa por los
materiales que se emplean, por el personal dedicado a dichas tareas, por los
frecuentes ensayos que es necesario realizar, antes de la ejecucin misma de las
labores, etc. ; las personas dedicadas a las tareas de planeamiento no estn exceptos
de algunos errores y por consiguiente no siempre es posible lograr lo ptimo de los
planes formulados,, Entonces es probable que los planes presenten un cierto grado de
imperfecciones tales como:

1 Las acciones eme se describen, no son las ptimas.
2 Las acciones descritas no son las factibles, debido a restricciones
fsicas que se han pasado por desapercibido.
3 Algunas acciones, se describen en forma muy ambigua, como para
salvar responsabilidades; pero, al .mismo tiempo compromete que no se
puede lograr el ptimo.
Les errores de este tipo, aumentan la. Posibilidad de que muchos planes no sean ni
ptimos ni factibles de realizar; y si a ello se le impone ms restricciones, el plan
corre el riesgo de estar, incluido en las restricciones.
Los recursos adicionales dedicados al planeamiento, sirven para reducir estos
errores. El planeamiento en una organizacin es una tarea compleja y que un
mejoramiento importante en el proceso exige un eficiente manejo de datos. Las
personas encargadas de elaborar planes, deben disponer de medios organizados para



recoger, transmitir, almacenar, recuperar, manipular y exponer grandes cantidades de
informacin. As mismo, deber hacerlo con gran amplitud y flexibilidad.
Por otro lado, el sistema de planeamiento que utilice una organizacin, debe ser capaz
de aprovechar al mximo la capacidad humana del equipo planificador; los
responsables de elaborar los planes aparte de su aptitud para manejar datos debe
poseer idoneidad para razonar, improvisar, emitir juicios y reconocer las pautas
complejas que contribuyan en el planeamiento,
Como factores que estimulan el planeamiento se puede sealar; s los planes
describen acciones detallados y factibles; y el planificador pro cura equilibrar los
costos adicionales del planea' miento en corregir algunos errores con los beneficios
que reporte el plan modificado, ser un aspecto positivo y por tanto estimulante por r
o t r o lado, si costo ce reducir los errores del planeamiento, depende de la. Calidad y
cantidad de acciones no planeadas. Adems, sirven de estmulo a los planificadores
para realizar las correcciones pertinentes tales como el acceso a una mayor capacidad
manejo de informacin, el uso de tcnicas de evaluacin de alternativas, las tcnicas
de simulacin en el espacio abstracto etc.
Tambin es necesario evaluar los factores que limitan las actividades del
planeamiento resulta, difcil estimar el valor o costo adicional de corregir los errores
sin embargo, no se puede dejar de hacer estimaciones al menos subjetivos; pero
siempre tomando en cuenta las limitaciones del planeamiento. Estas limitaciones son
por ejemplo:

1 La incertidumbre, asociado a los valores pronosticados en los datos
consignados en el planeamiento. (Quiere decir que existe
incertidumbre con relacin a las estrategias, logstica, tcticas
cooperativas, futuros desarrollos tecnolgicos). Y el valor de estas
variables estn sujetas a fluctuaciones aleatorias.



2 Tambin existe cierta incertidumbre en cuanto a la dedicacin de
esfuerzos de la Organizacin para proporcionar informacin
procesarlo y tomar decisiones sin descuidar el horizonte de los
planes.
3 Es factible reducir la incertidumbre, en cuanto a la dedicacin de
esfuerzos de la organizacin para proporcionar informacin
procesarlos y tomar decisiones, sin descuidar el horizonte de los
planes.
4 la reduccin de la incertidumbre, no se puede lograr sin un costo. La
flexibilidad de los recursos, aumenta su costo.
5 las exigencias de tiempo, tambin se convierte en limitaciones sobre
la calidad y cantidad vierten en limitaciones sobre la calidad y
cantidad de planeamiento, que sera posible realizar normalmente.
Los hechos reales de operacin requieren tomar decisiones de
inmediato; incluso con cargo a justificar posteriormente el aspecto
tcnica
Se dice que el planeamiento es de carcter iterativo, porque es
REPETITIVO, cada cierto perodo segn el nivel jerrquico o tipo de
planeamiento. Ejemplo: El planeamiento, mensual 'de operaciones es
iterativo cada fin de mes y para ello tiene como referencias de peso los
rendimientos obtenidos en el mes anterior. Este ciclo se repite cada mes
y los reajustes se hacen cada vez que se estime necesario; con tal que
permita reorientar las metas. De igual modo, son iterativos los planea-
mientos a mediano y largo plazo.
1.15. Informacin bsica requerida de planos topogrficos, estudios geolgicos y
sondajes
I. verificar
A. La legalidad de los contratos de operacin de alquiler o venta de las
concesiones que cubren el depsito que abarca el proyecto. Historia de
la propiedad.



B. La extensin y ubicacin de las concesiones y si es:
1. Exploracin
2. Produccin
C. Relacin del rea amparada en relacin al depsito subyacente.
D. Ubicacin de instalaciones o construcciones y/o viviendas
preexistentes al desarrollo del proyecto en relacin al rea requerida
para el posible desarrollo integral del proyecto.
E. Relacin del rea requerida en funcin a la existencia de:
1. Ros, lagos, pozos, presas, pantanos, desarrollos
agrcolas o ganaderos u otras ocurrencias importantes.
2. Vas de comunicacin: carreteras, trochas, sendas y
caminos.
Muchas minas fracasan, econmicamente, porque no se obtuvo la informacin
adecuada en el momento de tomar la decisin para abrirla.
El trabajo perfecto de exploracin, en la etapa de muestreo tridimensional permite
estimados realistas de costos y beneficios y por consiguiente decisiones
documentadas para la apertura de la mina en cualquier momento.
Durante la ltima etapa de exploracin, lo nico comn a todos los proyectos exitosos
es que deben realizar estimados de recursos realistas que incluyan las caractersticas
cuantitativas y cualitativas de ley y tonelajes que deben llevarse a cabo con el mnimo
posible de trabajo y costo. En todo caso las muestras en que se basan los estimados
constituyen una fraccin muy pequea del depsito. Por ejemplo un testigo NX de
perforacin diamantina en un rea perforada con malla de 200 pies representa apenas
el 1 / 1650,000 parte del rea de influencia.
El estimado de ley y tonelaje es verdaderamente un reto estadstico. Las
caractersticas de una poblacin natural desconocida se basa en las mediciones de
solamente pocas muestras tomadas de esta poblacin. Por lo tanto, los programas de
perforacin y muestreo son aspectos muy crticos en todos los proyectos
exploratorios.




Al planear un programa de exploracin la decisin mas critica a tomar es la eleccin
del modelo de tcnica tridimensional a usarse. Esta decisin puede usualmente ser
efectuada despus de simples comparaciones de volmenes, calidad y costos de
muestras obtenidas con tcnicas alternativas.
Los factores que controlan la evaluacin de cada tcnica posible son: la ms probable
geometra, continuidad, profundizacin, dureza fracturacin y mineraloga de la
extensin del depsito.

La investigacin del cuerpo tridimensional por perforar puede ser usualmente
dividida en tres pasos:
A. perforacin de informacin para verificar cualitativamente la hiptesis de
trabajo a cerca del deposito esperado, que ha sido desarrollado durante el
reconocimiento detallado durante las etapas de exploracin superficial.
B. perforacin de delineacin para determinar de un modo aproximado las
dimensiones principales y caractersticas del deposito, y
C. perforacin de muestreo para determinar los parmetros de cantidad y
calidad del deposito con suficiente precisin que permita estimados
econmicos confiables.
Es probable que se haya efectuado perforaciones previas en etapa de exploracin,
especialmente en el caso de perforaciones exploratorias de reconocimiento, pero esta
perforacin es usualmente realizada para fines de informacin de: ecologa,
estructuras y estratigrafa previas a la definicin del rea objetivo. El caso tpico
siguiente es un valioso ejemplo de los pasos a seguir para conseguir la informacin
adecuada en la prueba de un deposito diseminado de cobre molibdeno.

Etapas de exploracin: comprende 4 etapas (aplicable a la bsqueda de cuerpos
porfirticos de cobre).
I. Reconocimiento Regional (Etapa # 1)
A. Oficina.- Compilacin de informacin geolgica.



B. Oficina.- Estudios fotogeolgicos de las unidades de Rocas y
Estructuras.
C. Oficina.- Anlisis Estructural.
D. Campo.- inspeccin del rea seleccionada por aire y/o Tierra.
II. Reconocimiento detallado de rea (Etapa # 2)
A. Campo.- Mapeo Geolgico de Reconocimiento de Afloramiento.
B. Campo.- Levantamiento Geoqumica de sedimentos de Arroyos.
C. Campo.- Levantamiento Aeromagntico.
D. Campo.- Levantamientos Gravimtricos en reas cubiertas de cascajo.
E. Campo.- Levantamiento de polarizacin inducida de reconocimiento
de reas cubiertas.

III. Investigacin Detallada de Superficie de reas Objetivo (Etapa # 3)
A. Campo.- Mapeo Detallado de Alteracin y Estructuras Geolgicas de
Afloramientos.
B. Laboratorio.- Estudio Petromineralgico de las Trazas de Elementos
de las Muestras de Roca.
C. Campo.- Levantamiento Detallado por Polarizacin Inducida de
Anomalas de reas Cubiertas.
IV. Muestreo Detallado Tridimensional Fsico del rea objetivo (Etapa # 4).
A. Campo.- Perforacin y Registro (Logging)
B. Laboratorio.- Pruebas Mineralgicas Anlisis Fsicos y Qumicos de
Muestras Testigos y Esquirlas.
C. Campo.- Levantamientos Geofsicos en Taladros.
D. Laboratorio.- Pruebas Metalrgicas de Docilidad del Mineral.
E. Oficina.- Cmputo y Clculos de Reservas.
F. Oficina.- Valuacin Preliminar.
G. Campo.- Investigacin de Problemas de Agua y Disponibilidad de
Aguas para Plantas.



H. Campo.- Investigacin de Adaptabilidad del Terreno para plantas
canchas de almacenamiento y Campamentos.
I. Campo.- Perforacin de Piques o Tneles para obtener Muestras
Representativas Masivas.
J. Laboratorio.- Pruebas de Tratamiento de Minerales a Nivel Piloto.
1.16.Programas de Perforacin Para Depsitos Diseminados
Un ejemplo de un programa de de perforacin para un depsito mineralizado se
ilustra en la figura adjunta el que est basado en un caso histrico real. Los
levantamientos geolgicos, geoqumicas y geofsicos indicaban la posibilidad de
existencia de un deposito de tamao considerable diseminado de sulfuro de cobre
molibdeno, el rea estaba limitada, por un lado, por una falla principal y por el otro
lado por el limite de un pedazo de terreno que no poda ser adquirida en opcin. La
perforacin informativa estaba limitada a cinco taladros localizada en base a cuatro
factores, en orden de peso decreciente: afloramientos mineralizados cercanos, fuerte
anomala geoqumica de cobre molibdeno, respuesta de polarizacin inducida
probablemente debida a sulfuros diseminados y proximidad a carreteras existentes.
Dos de los taladros de descubrimiento; la ley, longitud y profundidad de la
mineralizacin de cobre molibdeno en estos hueco fue tal que si estas caractersticas
fueran usadas para predominar sobre al menos una cuarta parte del rea indefinida, el
depsito tendra chance ms que promedio de ser econmico.






Pasos sucesivos en el programa de perforacin
exploratoria para detectar, delinear y muestrear un
deposito diseminado de sulfuro de Cobre -
Molibdeno

Por lo tanto se justificaba la perforacin de delineacin.
Se decidi que este segundo grupo de taladros se espaciaran 1) de 700 a 1200 pies
entre ellos, 2) que se ubicaran en la proximidad a las carreteras existentes en razn al
alto costo de nuevas vas de acceso. 3) se programo un modelo expansivo que
comience entre los dos taladros de descubrimiento y 4) que se continuara hasta que el
depsito haya sido adecuadamente delineado.




El espaciamiento se baso en 1) en tamao de la parte no probada del rea objetivo, de
3000 x 4000 pies, 2) la distancia de 1500 pies entre los dos taladros de
descubrimiento, 3) experiencia previa en medios minero geolgicos y 4) y un
estudio de eficiencia de acuerdo a los ensayos de Slichter que indica que hay buenas
chances de detectar un deposito hipottico que tenga la forma tabular circular
achatada con los datos de espesor, profundidad, mineraloga y ley que mostraron los
dos taladros de descubrimiento;, aun con el dimetro mnimo calculado que en base al
estimado preliminar seria capaz de rendir un retorno aceptable del capital aun a los
precios del metal y costos prevalecientes en ese entonces.
La perforacin de delineacin se termino exitosamente. Se delineo u deposito con
dimensiones en planta de aproximadamente de 1700 por 3000 pies. Se realizaron
pruebas metalrgicas usando los testigos de perforacin y se preparo l estimado
provisional. Los resultados mostraron un retorno aceptable sobre la inversin.
Se decidi entonces continuar con la perforacin exploratoria, muestreando el
deposito con huecos localizados a 500 pies entre centros a largo de una malla
cuadricular. La malla de perforacin se planeo de modo que los taladros iniciales
encajaban razonablemente cerca de los puntos de la malla. El espaciamiento se
defini en base a metodologa similar a la desarrollada por Hewlett, que en base a los
ensayes ya disponible debera dar cerca de 90 % de confiabilidad bajo la premisa de
que la ley promedia mnima debe ser tal que debe dar un retorno aceptable sobre el
capital. Se demostr, estadsticamente que un espaciamiento mas cerrado no
incrementara substancialmente la confiabilidad en la ley promedia. Los estudios
geolgicos de los resmenes de perforacin mostraron que se poda esperar buena
continuidad mineralgica y litologa y que el espaciamiento de 500 pies seria
adecuado desde este punto de vista.
Se decidi tambin que reas de mineralizacin de poca profundidad se debera
perforar taladros intermedios entre los cuadrados de 500 pies de lado para desarrollar
los elementos necesarios para un estudio detallado de aceleracin de repago.
La profundidad de cada taladro durante la perforacin de informacin se planea
originalmente de acuerdo a la hiptesis de trabajo exploratorio pero modificado de



acuerdo a los resultados reales a medida que los huecos avanzan; el mismo concepto
se aplica durante la perforacin de delineacin. Al tiempo que el muestreo detallado
por la perforacin avanza se puede predecir la profundidad de cada hueco con
precisin.
El programa descrito nos da un esquema razonable para la perforacin de la mayora
de depsitos diseminados.
En los casos en que los lmites verticales entre los tipos de roca y la fracturacin
vertical son predominantes es aconsejable perforar taladros inclinados en lugar de
verticales de modo que las variaciones laterales y verticales se estudian
simultneamente en sus discontinuidades.




Cuajone perforo 126 DDH apte. 55000 mts. E = 88 churndrills de 230 mts E = 20000
mts E.
Toquepala perforo 188 DDH con apte. 70000 mts E.
1.17. LISTA DE REQUISITOS DE LOS DATOS DE CAMPO PARA LA
EVALUACIN DE LA PROPIEDAD
Se presenta a continuacin una lista concisa de los datos necesarios para los estudios



de ingeniera que son indispensables para el anlisis econmico de una propiedad
minera. Esta lista ha sido preparada para referencia del personal de campo, para que
puedan considerar los numerosos factores involucrados en la evaluacin de un
proyecto, as como los procedimientos de ingeniera que se usan para hacer los
estimados de capital y costo de operacin. Todos los datos de esta lista no se
encuentran disponibles para el personal de exploracin; no obstante, los datos que se
pueden coleccionar debern entregarse al departamento de ingeniera que realiza la
evaluacin. La confiabilidad de cualquier informe de evaluacin depende de la
integridad y exactitud de los datos del informe.

I. Datos Topogrficos
A. Mapas, levantamiento geolgico, Servicio Forestal, C&GS, otros
mapas topogrficos.
B. Levantamientos especiales areos y terrestres. Establecer estaciones de
control de los levantamientos, mostrarlas en los mapas.
C. Preparar curvas de nivel y definir la exactitud verificando los puntos,
cuando sea posible.
II. Condiciones Climticas.- mostrar la ubicacin de las estaciones de registro de
mapas.
A. Elevacin y relieve.
B. Temperaturas secas y hmedas, extremas mximas y mnimas, humedad
relativa promedio mensuales.
C. Precipitacin describir las condiciones climticas en forma que se muestre
el efecto que tienen sobre las operaciones. Por ejemplo; al describir la
frecuencia y la severidad de una nevada, seria efectivo hacerlo en forma
siguiente:

Nieva durante siete mese del ao, dos das de cada tres, en los alrededores de
la propiedad con un promedio de diez pulgadas, en los das que nieva.




Precipitacin promedio anual.
Promedio mensual de lluvias.
Precipitacin mxima registrada 24 horas compactacin de la nieve y
contenido de agua o peso por pie cbico.
Escurrimiento.
Normal
Estado de inundacin
Nieve (avalancha) condiciones de huaycos. Mostrar potencial de avalanchas y
reas de huaycos en los mapas de la propiedad y carretas de acceso.
D. Viento
Velocidad mxima registrada
Direccin vientos dominantes
Huracanes y ocurrencia
Mediciones de humedad relativa
E. Mediciones y aforos de ros y riachuelos en el rea para fines de control
ambiental.
1.18. PERFORACIN PREPARATORIA, MUESTREO

La perforacin preparatoria y el muestreo estn dirigidos a determinar la ley, tonelaje
y el perfil tridimensional de una zona mineralizada, previamente ubicada por medio
de la exploracin. Una buena perforacin preparatoria y el muestreo voluminoso
debern proporcionar la siguiente informacin:

1. geologa de la zona mineralizada.
2. datos cuantitativos sobre la ley y tonelaje del material dentro de limites pre
determinados del corte entre mineral y estril (Perforacin de Informacin).
3. tamao fsico y forma de depsito. reas bajo las cuales hay desmonte y
mineral. (perforacin de delineacin).
4. caractersticas metalrgicas y mineralgicas del mineral.
5. caractersticas fsicas del mineral (laboratorio).



6. muestras voluminosas para pruebas de metalurgia y verificacin de la ley.
7. datos sobre otros factores que podran afectar las operaciones, tales como,
aguas subterrneas, condiciones del terreno, perdida del lodo de circulacin,
etc., (Perforacin de Muestreo).

Una vez que se conocen los aspectos geolgicos ms significativos d un depsito
mineralizado, se puede hacer una seleccin del tipo de equipo de perforacin que se
requiera para obtener la clase de muestras que proporcionen, dentro de un costo
razonable, los datos necesarios para el clculo de la ley y el tonelaje del posible
cuerpo mineralizado. En general, los costos de preparacin son mnimos cuando el
depsito que se est estudiando consiste de estratos regulares (carbn, caliza, etc.),
son mximos cuando los minerales valiosos representan un porcentaje muy pequeo
del rea bajo estudio. Los tipos de depsitos diseminados como los de prfido,
generalmente se determinan en forma adecuada con las tcnicas convencionales de
perforacin, sin embargo, los tipos mltiples de depsitos de vetas rameadas casi
nunca se pueden definir en forma adecuada con las tcnicas de perforacin. En estos
casos, no existe subtitulo para el desarrollo subterrneo que establece en forma
efectiva los valores de la ley y el tonelaje para el planeamiento de la mina. Por lo
tanto, el tipo de depsito y su relativo medio ambiente geolgico determinan en
forma efectiva, las tcnicas de perforacin y muestreo que deben utilizarse
(Perforacin de Muestreo).

Por ejemplo, en el analiza de la perforacin preliminar y e la programacin, son
importantes los siguientes aspectos geolgicos, para un deposito de cobre que est
cerca de la superficie.

1. distribucin de los diferentes tipos de roca y control de la mineralizacin.
2. distribucin de las zonas de alteracin y control de la mineralizacin.
3. aspectos de la estructura del depsito y control de la mineralizacin.
4. mineraloga y leyes de los minerales primarios y secundarios.



5. ciclo de lixiviacin y enriquecimiento, controles del mineral secundario.
6. variaciones zonales.
7. relacin del cobre con los subproductos ms importantes.
8. caractersticas fsicas del mineral y desmonte.
9. mineraloga de las zonas de baja ley y evaluacin de las posibilidades de
lixiviacin.
10. perfiles tridimensionales de los tipos de mineral para pruebas metalrgicas y
su evaluacin.
11. probables reas que se encuentran sobre material estril.
12. aspectos geolgicos que pueden afectar las lneas de declives.


MTODOS DE PRUEBA

A continuacin se presentan comentarios muy breves a cerca de los enfoques que se
utilizan para realizar ensayos en los yacimientos mineros.

Canteras de prueba o ejecucin de trincheras

Este mtodo generalmente se usa en depsitos filoneanos cuyas cubiertas de material
estril son poco profundas. Estas canteras se construyen, utilizando bulldozers y se
usan para la preparacin de mapas y muestras.

Sondeo por percusin

Con esta tcnica se obtienen muestras grandes; se puede penetrar en terrenos partidos
y con fisuras; los problemas de la penetracin del desmonte son sencillos. En la
actualidad este mtodo presenta desventajas si se le compara con los nuevos mtodos
de perforacin:




1. las velocidades de corte son lentas.
2. solamente s pueden perfora huecos verticales en al mayora de los casos.
3. las perforadoras son muy caras y pesadas.
4. en las reas que requieren un muestreo cuidadoso, el progreso es lento.
5. los costos por pie son altos cuando las condiciones son desfavorables.
6. no se obtienen testigos, no se obtiene buen material para estudios geolgicos
y pruebas metalrgicas.
Perforacin diamantina
En los ltimos aos han habido importantes adelantos en esta tcnica., los cuales han
mejorado mucho la recuperacin de los testigos, de tal forma que ahora la
perforacin diamantina produce una muestra mejor que cualquier otro tipo de
perforacin; para el anlisis, evaluacin visual y pruebas mejores. Cuando decae la
recuperacin de testigos, se pueden hacer un ensayo de lamas para proporcionar una
ley que cuando se combina con la ley del testigo, se acerca a la ley real del intervalo
perforado. A continuacin se presentan algunos de los mtodos de combinacin de
testigo y lamas.

1. se realizan ensayo por separado de testigos y lamas y se combinan
aritmticamente. Este mtodo no es recomendable porque le da el mismo
peso al testigo y las muestras de lamas sin considerar los porcentajes
recuperados.
2. los testigos y las lamas se combina de acuerdo con los pesos proporcionales
recuperados. Se supone que la veracidad del testigo y las lamas es
proporcional a los pesos recuperados. Usualmente este mtodo pone mas
peso sobre las lamas, al caer la recuperacin de los testigos. Adems el
ensayo del testigo no recibe la ponderacin suficiente en las recuperaciones
de testigos altas.
3. los ensayos del testigo y lamas se combinan en proporcin al volumen terico
d cada uno (mtodo Longyear). En este mtodo, la influencia asignada al
ensayo del testigo disminuye al caer la recuperacin del testigo, sin embargo



la influencia de los ensayos de las lamas no disminuye al caer la recuperacin
de las lamas.
4. el mtodo Royce, que disminuye la influencia de las lamas y aumenta la
ponderacin del testigo, al aumentar la recuperacin del testigo, es ya una
mejora sobre le mtodo Longyear. Sin embargo, el mtodo no refleja la
disminucin d la confiabilidad de las lamas al caer la recuperacin.
5. el mtodo Chuquicamata bsicamente asigna un porcentaje de ponderacin al
testigo por lo menos igual al porcentaje de recuperacin del testigo, dndoles
a los ensayes de las lamas una ponderacin mxima de menos 100 de
porcentaje de recuperacin del testigo.
Disminuye la ponderacin asignada a las lamas al caer la recuperacin de las
lamas y considera que las muestras de las lamas no debe combinarse con la
muestra del testigo, si la recuperacin de lamas es menor que la recuperacin
del testigo. El mtodo trata de asignar una ley de lamas solo a aquella parte
del hueco que no esta representada por el testigo recuperado.
6. el mtodo Weller combina muestras ajustadas, pero puede usar una muestra
de lamas ajustada que represente una ocurrencia dudosa de minerales
valiosos. El uso de este factor de seguridad en realidad indica que el
tamao del testigo no es lo suficientemente grande para dar una muestra
representativa.

No obstante, el mejor mtodo no es til, si las lamas de una serie se mezclan con las
lamas de otra serie, debido a la mala limpieza del hueco, o si las lamas no se
recuperan en forma adecuada en la superficie.

A continuacin informacin ilustrada de tipo de brocas y especificacin de porta
brocas de perforacin diamantina.







Sondeo por percusin

Esta clase de perforacin puede ser en la superficie o del tipo de perforacin
sumergida que opera en la parte inferior de la columna de la perforadora rotativa,
directamente sobre la broca. Este mtodo es confiable si el terreno es relativamente
homogneo y sin fracturas, se obtienen buenos detritos de perforacin; el hueco se
limpia bien despus de cada intervalo de muestreo, y el control de la perforacin en
la superficie de las muestras se vigila en forma adecuada. Las velocidades de
perforacin son mayores y los costos mucho ms bajos que para la perforacin
diamantina. Las desventajas son las siguientes.

1) Capacidad de profundidad relativamente limitada si se le compara con la
perforacin diamantina (cerca de 500 pies).
2) Dificultad para obtener buenos datos geolgicos o metalrgicos para el
estudio de las muestras (no hay testigo).
3) Se limita a profundidades relativamente bajas en terreno seco o casi seco.

Perforacin por Rotacin




Estas perforadoras son generalmente ms rpidas y ms sencillas par operar que las
perforadoras diamantinas o de precisin o en general los costos generales por pie son
ms bajos. Las perforadoras de percusin les hacen la competencia a las rotativas, ya
que las primeras son ms veloces y ms baratas para la roca dura. En reas con gran
cantidad de agua en el subsuelo, las perforadoras rotativas generalmente, se usan para
perforar desmonte o material estril con las perforadoras diamantinas para
profundizar los huecos y obtener testigos de las zonas mineralizadas. Esto reduce la
manera efectiva el costo/pie del hueco total, as como el tiempo total de perforacin.
Muestreo voluminoso
Este tipo de muestreo se usa para obtener muestras adecuadas para el anlisis
metalrgico. Y para determinar si las muestras del hueco perforado son
representativas del rea que se les asigna en el clculo de las reservas de mineral. El
diseo del molino debe basarse en muestras que representan varios tipos de mineral
dentro del depsito, las muestras deben representar las variaciones.

Las muestras voluminosas se obtienen por medio de pozos profundos, con una
preparacin limitada subterrnea para obtener una muestra representativa del mineral.





















CAPITULO II
MUESTREO, CALCULO DE RESERVAS DE MINERAL,LEY DE CORTE Y
CONSIDERACIONES INICIALES PARA EL DISEO DE UN PROYECTO
2.1 Importancia del muestreo de minerales
La evaluacin de un yacimiento incluye diferentes tipos de anlisis que, en su
conjunto, nos van a definir la posible viabilidad del proyecto minero. Parte de
este trabajo es puramente tcnico, donde se van a llevar a cabo estudios que
permitan conocer donde est la mineralizacin, que caractersticas presenta, sus
cantidades y distribucin, etc. Otra parte del trabajo es econmica, donde se
define el potencial econmico del yacimiento, comparando los posibles
beneficios que se obtendrn con la produccin de la mina, con los gastos
asociados hasta que se llega a ese nivel de produccin. Por ltimo, otras partes
del trabajo son estrictamente socio-econmicas, especialmente si hay un
gobierno involucrado en el proyecto.
El anlisis tcnico en la evaluacin de un yacimiento incluye todo un conjunto de
fases que, secuencialmente, van a permitir establecer las bases para el anlisis de
la viabilidad econmica del proyecto minero. Aspectos tales como el mtodo a
seguir en la toma de muestras, el anlisis de las leyes o contenido del
mineral/metal til, la cubicacin del cuerpo mineralizado, inciden notablemente
en la calidad del proceso evaluador, por lo que su adecuada optimizacin resulta
bsica para llevar a cabo una correcta evaluacin.
Si bien todas las fases involucradas en el proceso evaluador de un yacimiento son
de gran importancia, el muestreo, por ser la primera y la que va a condicionar, en
gran parte, la viabilidad econmica de la explotacin, presenta una serie de
caractersticas que le confieren un carcter crtico. Si las muestras no son



representativas del yacimiento, el resto de la evaluacin carece de inters. Por
ello, el profesional encargado de llevar ha cabo el muestreo debe asegurar que
factores tales como la cantidad de muestra a tomar, su disposicin, la reduccin
de la cantidad de muestra original, etc., aseguren la citada representatividad. Por
lo anteriormente expuesto se ha seleccionado como tema de este trabajo
MUESTREO A MINERALES IN SITU.
2.2 Definicin de muestreo
Muestreo es la operacin estadstica mediante la cual se elige un nmero
determinado de individuos y con ellos se pretende caracterizar una poblacin
mucho mayor. Es decir, se trata de inferir las caractersticas de las variables en
estudio de la totalidad de la poblacin.
Esta tcnica es usada en los depsitos minerales, ya que rara vez es posible
someter toda la zona estudiada a pruebas en donde se destruye el objeto de
estudio y/o que requieran elevados costos o mucho esfuerzo. Sin embargo, la
muestra debe ser representativa del total de la poblacin a partir de la que se
obtiene y, por tanto, se debe extraer de manera aleatoria, lo que significa que
cada elemento o miembro de la poblacin tiene la misma oportunidad de salir en
cada ensayo.
El muestreo puede ser con reposicin, si se mide y luego se retorna a la
poblacin mantenindola inalterada para que el elemento ya ledo pueda ser
obtenido nuevamente, por el contrario si se escogen los elementos uno por uno
para formar la muestra y despus son medidos, se dice que el muestreo es sin
reposicin, siendo ste, evidentemente el caso minero.
A partir de estas muestras se hacen inferencias para determinar el
comportamiento de la poblacin.
2.3 Definiciones bsicas



1.3.1 Constantes
Son como su nombre lo indica, aquellas caractersticas que se observan en
diferentes, lugares o elementos, cuyo valor no cambia. Como, por ejemplo
el peso de un camin vaco.
2.3.2 Variable
En el estricto sentido de la palabra, es la propiedad que tiene un elemento
de diferenciarse de otro del mismo conjunto, lote o muestra. Las variables
pueden clasificarse en dos grupos que son cualitativas y cuantitativas y
stas a su vez dividirse en discretas y continuas. Como, por ejemplo las
leyes de un sector a muestrear.
2.3.3 Variables cualitativas
Son aquellas que se refieren a atributos no medibles tales como el color,
textura, olor, etc.
2.3.4 Variables cuantitativas
Las variables cuantitativas son aquellas cuyos diferentes estados pueden ser
expresados de una manera numrica. Como la longitud, peso, contenido de
mineral en una muestra.
2.3.5 Variables discretas
Son aquellas que se caracterizan por saltos o interrupciones en los valores
que estas pueden tener. Estos saltos indican la ausencia de valores
intermedios entre los valores particulares. Un ejemplo puede ser el nmero
de sondajes realizados en una campaa de prospeccin.
2.3.6 Variables continuas



Las variables continuas son las que se caracterizan por alcanzar
(tericamente), un nmero infinito de valores entre dos puntos
cualesquiera. Cualquier lectura de una variable continua es aproximacin
de la medida exacta, salvo en casos particulares. Como ejemplo tenemos el
largo de cada sondaje, el cual lo aproximamos al centmetro.
2.3.7 Universo, poblacin y muestra
Cualquier grupo especfico de individuos (u objetos) que tengan
caractersticas comunes observables constituyen un universo. Un universo
puede tener varias poblaciones asociadas con l. A veces cuando se desea
conocer solamente una caracterstica particular del universo, el conjunto
hipottico de todas las observaciones, o medidas posibles de esa
caracterstica observada que se estudia estadsticamente puede denominarse
indistintamente poblacin o universo. Cualquier subconjunto de una
poblacin es una muestra de esa poblacin.
2.3.8 Universo o poblacin finita
Los yacimientos metalferos de una regin geogrfica o los concentrados
de cobre fundidos en un da, son ejemplos una poblacin finita, ya que el
nmero total es un nmero determinable.
2.3.9 Universo o poblacin infinita
Una poblacin infinita es aquella que no se puede cuantificar en un nmero
exacto o no podemos acceder a su totalidad, un ejemplo serian todas las
muestras pasadas, presentes y futuras de la fase de explotacin de un
yacimiento.
2.3.10 Muestra



Es el grupo de observaciones o medidas obtenidas de la poblacin o lote, a
travs de incrementos y que estudiada en forma conveniente nos dar
informacin sobre las caractersticas de toda la poblacin de donde fueron
obtenidos. La utilidad de la muestra, o sea, su mayor o menor capacidad
para representar a la poblacin, depende de como se elige o toma la
muestra. La tarea del estadstico consiste en sacar conclusiones generales a
partir de datos fragmentarios, los cuales sern verdicos slo si la muestra
es representativa de la poblacin muestreada.
Cualquier caracterstica mensurable de la muestra se llama estadstico. La
diferencia con un parmetro es que: el parmetro es un valor fijo no as los
estadsticos que son variables de una muestra a otra.
El concepto de una muestra, correspondiente a una poblacin, es muy
importante. Una muestra es una parte de la poblacin, seleccionada de
acuerdo con una regla o plan. Las cosas importantes que debemos saber
son: 1) Si estamos tratando con una muestra y 2) Que poblacin ha sido
muestreada.
Si tratamos con toda la poblacin, nuestro trabajo estadstico ser
principalmente descriptivo. Por el contrario, si tratamos con una muestra, el
trabajo estadstico no nicamente describe a la muestra sino que tambin
proporciona informacin respecto a la poblacin muestreada.
El tamao de la muestra que se representa comnmente por la letra n, es
el nmero de elementos de la muestra. Una muestra puede ser de cualquier
tamao, desde n igual a uno hasta el nmero total de elementos del
universo.
2.3.11 Lote



Total del material desde donde los incrementos y las muestras son
recolectadas. El lote debe tener sus lmites bien definidos, pudiendo estar
representado por una bolsa, un camin, un carro, un convoy, una corrida de
mineral o un sondaje, etc.
2.3.12 Muestra de partida
Es la muestra tomada directamente del depsito o lote que puede tener un
peso desde algunas decenas de gramos a varias toneladas.
2.3.13 Incremento
Es la unidad de material recolectado por un mtodo de toma de muestra, los
incrementos son obtenidos cada un determinado tiempo o unidad de masa,
cuyo total recopilado represente al lote.
2.3.14 Sub-muestra
Cantidad de material formado por todos los incrementos formada por
varios incrementos cada uno de los cuales puede haber sido chancado o
dividido si ha sido necesario.
2.3.15 Sub-muestras totales(Global)
Cantidad de material formado por todos los incrementos o todas las
submuestras tomadas desde un lote, cada una de las cuales podra haber
sido chancada o dividida previamente.
2.3.16 Muestra de laboratorio
Cantidad de muestra que finalmente ha sido seleccionado luego de aplicar
los mtodos establecidos de preparacin y reduccin a la muestra de
partida en el mismo lugar de toma de muestras, y sobre la cual se llevar a
cabo el anlisis requerido para medir un atributo especfico. Su peso, que



suele ser inferior a un kilogramo, se calcula por medio de diversos
procedimientos a partir de la granulometra del mineral.
2.3.17 Muestras de anlisis
Es la parte de la muestra elegida para el laboratorio, sobre la cual se
realizan los anlisis requeridos. El peso suele ser de 0,5 a 3 kilogramos.
2.3.18 Aleatoriedad
Esta definicin se refiere en esencia a la manera en la que los valores de la
muestra son elegidos. Concepto de equiprobabilidad.
2.3.19 Muestra aleatoria de una poblacin finita
Un conjunto de observaciones x1, x2, x3, ..., xn constituyen una muestra
aleatoria de tamao n de una poblacin finita de medida N, si es
elegida en forma tal que cada subconjunto de n de los N elementos de
la poblacin tenga la misma probabilidad de ser elegido.
2.3.20 Muestra de una poblacin infinita
Las observaciones x1, x2, x3, ..., xn constituyen una muestra aleatoria de
tamao n de una poblacin infinita f(x) si: 1) cada xi es un valor de una
variable aleatoria cuya distribucin tiene los valores f(x) ; 2) Estas n
variables aleatorias son independientes. Este comportamiento de la muestra
nos asegura la equiprobabilidad, o sea la misma probabilidad, que tienen
cada una de las muestras de ser elegidas para representar al lote. Son
ejemplos las muestras que se podran obtener de un sector de inters
econmico.
2.3.21 Distribucin de las medidas del universo



Puede existir, pero en general la distribucin de las medidas de todo el
universo no tiene una forma observable. Uno de los problemas ms
importantes en la estadstica es decidir que informacin, acerca de la
distribucin de la poblacin, puede interferirse de un estudio de la muestra.
2.3.22 Distribucin de las medidas de muestras
La distribucin de las medidas de una muestra es la que realmente
observamos y estudiamos.
2.3.23 DISTRIBUCION MUESTREAL DE MUESTRAS
Se dice que la distribucin muestral de muestras, consiste en la distribucin
de una caracterstica medida para cada una de las muestras posibles de un
tamao determinado, que podran obtenerse de un universo.
2.3.24 Repetibilidad y reproductividad
Generalmente, en todo ensayo existe una dispersin de los resultados
debido al propio ensayo o anlisis, y a la influencia que puede tener el
operador sobre aqul. Aparecen, pues, los conceptos de repetibilidad y
reproductibilidad de los resultados obtenidos en cada uno de los ensayos.
El mtodo de ensayo ser tanto mejor desde el punto de vista del control y,
por tanto, ms fiable cuando exista repetibilidad (el ensayo ofrece poca
dispersin de los resultados al repetirlo el mismo operador) y
reproductibilidad (el ensayo ofrece poca variacin de los resultados
obtenidos al realizarlo en otro laboratorio y con distinto operador).
2.3.25 Precisin y exactitud
En la teora del muestreo es imprescindible distinguir los conceptos de
precisin y exactitud para no confundirlos. En trminos estadsticos estos
conceptos corresponden a la media, la cual debe ser insesgada (exactitud) y



a la varianza del error, la cual debe ser no mayor a un estndar (precisin).
La figura N 1.1 muestra grficamente ambos conceptos. Habitualmente, el
trmino precisin es usado para describir la reproductibilidad de los
estimadores.
Por ejemplo, sea ML una poblacin o lote con 4 datos y MS una muestra
de 2 observaciones del lote:

Las muestras posibles y las medias muestrales correspondientes son:

La media del lote es:

Y la media de las muestras posibles es:

Se observa entonces que:

Se dice que m* es un estimador insesgado de m
0
La propiedad de disponer de un estimador insesgado se cumplir cuando la
muestra sea equiprobable.





2.4 Tipos de muestreo
Existe una serie de tipos de muestreo, los cuales sern descritos a continuacin:
2.4.1 Muestreo a criterio
Para realizar un muestreo a criterio las determinaciones sern hechas por
un experto con un conocimiento acabado de los elementos en anlisis, sin
tener una base matemtica que lo respalde sino una base de conocimientos
empricos, lo cual no permitir saber en donde se ubica un supuesto error.
Son ejemplos las muestras de cateo hecho por un gelogo en la etapa de
prospeccin de un yacimiento.
2.4.2 Muestreo simple al azar



Dentro de la gran gama de tipos de muestreo, es el muestreo aleatorio
simple o muestreo simple al azar el ms bsico. Este muestreo se define
como un procedimiento de seleccin que otorga a cada muestra posible de
tamao n la misma oportunidad de ser escogida como un elemento
representativo de la poblacin o universo. Este elemento ahora se llamar
Muestra Aleatoria. Este tipo de muestreo es sencillo, pero tiene una baja
representatividad de la poblacin muestreada. Un ejemplo sera la toma de
muestras de prospeccin, en donde se requiere tener una idea general, no
muy exacta, de las variaciones de leyes en un sector amplio y sin
informacin previa.
2.4.3 Muestreo sistemtico
Cuando la extraccin de una muestra y la siguiente es determinada por una
regla fija que se aplica en cada eleccin, estamos en presencia de un
muestreo sistemtico. Es el ms usado en minera junto con el estratificado,
ya que el muestreo simple al azar puede llevar a errores importantes.
Se basa en el muestreo estratificado, pero la obtencin de las muestras se
realiza a intervalos regulares de tiempo o de masa, sin estratos, como se
nota en la figura N 1.2.
Su ejemplo sera las muestras obtenidas despus de la perforacin de tiros
en cielo abierto.




2.4.4 Muestreo estratificado
Un muestreo estratificado ocurre cuando se divide la poblacin o conjunto
en subconjuntos o estratos que no se solapan entre s y luego se procede a
elegir las muestras que representarn al conjunto. Por lo general, el tamao
de la muestra elegida es proporcional al del estrato siendo usados en gran
medida en muestreo de poblaciones humanas. Unos ejemplos son: estudios
de mercado, o el muestreo a lotes de minerales en donde es necesario
estratificar o separar por calidades de leyes, ver figura N 1.3.

Frmula para estimar un valor medio:




2.4.5 Muestreo por seleccin intencional
Para que una muestra sea seleccionada intencionalmente se hace coincidir
en uno o ms aspectos la muestra elegida con el conjunto en estudio. Un
ejemplo es el estudio de muestras que contengan ms de 3 especies
minerales de inters econmico.
2.4.6 Muestreo no centrado
En el muestreo no centrado las muestras deben ser tomadas para un
propsito claro y del modo preciso para que el anlisis a someter nos
entregue una informacin fidedigna de la poblacin muestreada. Si alguna
muestra es elegida con una mayor facilidad que otra, sta muestra ser no
centrada lo cual puede llevar a resultados muy errneos. Un mtodo que
presenta este tipo de muestras es el que se basa en la subjetividad del
muestreador ya sea subconsciente o conscientemente; como es la toma
manual de muestras tipo Chip en interior mina, en donde existen sectores
ms blandos que otros, desde los cuales suele ser elegida una mayor
cantidad de material.
2.5 Requerimientos del muestreo
Los requerimientos del muestreo, estn definidos en funcin del resultado, que es
la determinacin de la ley de la muestra, que representa la ley del conjunto de
material que se quiere estimar. Para que la ley de la muestra represente realmente
la ley del lote, se requiere: exactitud, precisin y representatividad.



La exactitud, como se defini anteriormente, es la media de los resultados
obtenidos. Esta media debe tener un error de muestreo exactamente cero, o
menor que un cierto valor estndar que es asumido como aceptable, as:

La precisin requiere que la media del error de muestreo, sea igual a cero y el
sesgo de la reunin de varias muestras, debiera ser igual al sesgo de la media real
de estos errores relativos al muestreo, as:

Tambin se debe cumplir que la varianza real de los errores del muestreo sea
menor o igual que la varianza del error tolerado, o sea el error de muestreo est
poco disperso respecto de su media, pudiendo ser sta nula o no, as:

Y por ltimo, para que el muestreo sea representativo, se requiere que la media
de los errores al cuadrado sea igual a la varianza del error ms la media al
cuadrado del error y todo esto a la vez, sea menor o igual que la estimacin
experimental de la varianza tolerada de los errores, as:

2.6 ESTIMADO DE RESERVAS MINERALES.
2.6.1 QU ES RESERVA?
Una reserva de roca mineralizada es un cuerpo mineralizado slo si puede ser explotada y



vendida generando una utilidad capaz de proveer una tasa de retorno que es conmensurable con el
riesgo consiguiente.
Para poder realizar el clculo de reservas de mineral del yacimiento, es necesario definir que
bloques son considerados como mena, para lo cual se determina ms adelante un Cut off empresarial a
nivel proyectado.
Producto de los desarrollos tecnolgicos actuales en la minera superficial, en la mejor
eficiencia de los equipos de minera y la mejora en la tecnologa del diseo de las paredes de los tajos
y el papel preponderante de los sistemas computarizados en el planeamiento de mina y evaluacin
econmica hacen que muchas reservas consideradas anteriormente antieconmicas, ahora son
reclasificadas como cuerpos mineralizables rentables.
El modelo que se presenta, se ha denominado estimacin de reservas dinmicas, esto es; a la
menor variacin del precio de los metales, al cambio de las condiciones de los contratos de venta de
concentrados, a la reduccin o aumento de costos; el nivel de las reservas decrecer y/o aumentara, lo
que permitir un planeamiento que garantice, una extraccin de minerales con una mejor rentabilidad
Dentro de los innumerables mtodos de estimacin de reservas, explicaremos en forma
somera algunos de los ms empleados e importantes, como son:
1. Mtodo Poligonal o de Secciones
2. Mtodo Triangular
3. El Mtodo de paneles o blocks
4. El Mtodo del inverso de las distancias; etc
5. Mtodo Estadstico
6. Mtodo Geoestadstico
7. Mtodos Computarizados.
En cada mtodo vara el peso de la ley con el tonelaje, debido a que cada uno est basado en
diferentes consideraciones volumtricas.
En los 5 primeros casos, se asignan a cada block o panel la ley de la porcin de testigos
correspondiente, o la de una o ms muestras representativas. Es decir que se extiende la ley de una



porcin (testigo o muestra) a todo el bloque. O tambin se asigna al panel un rea de la influencia
arbitraria respectivamente.
A pesar de ser mtodos simples, mecanizables, la estimacin de reservas por estos mtodos es
inevitablemente sesgada y la precisin no es cuantificable. A parte de ellos son mtodos que parten de
la suposicin de que las variables presentan una distribucin al azar, es decir no se toma en cuenta la
estructura.
Las reas de influencias son establecidas en forma arbitraria o son determinadas en forma
emprica en base a la experiencia acumulada en la historia de un yacimiento.
En los otros dos mtodos restantes que no son muy difundidos y aplicados, la forma de los paneles
o blocks depende de la geometra del depsito, siendo por lo general paraleleppedos. La diferencia
ms profunda con los mtodos indicados anteriormente, esta en la tcnica de estimacin.
2.6.2. MTODOS DE ESTIMACIN DE RESERVAS.
1. Mtodo Poligonal o Secciones.
Este mtodo es poco a poco abandonado porque da aproximaciones sesgadas, y con
la definicin misma del polgono de influencia de los taladros es problemtica la delimitacin
de los lmites.
Este mtodo introduce el concepto de rea de influencia de cada informacin,
concepto que tiene mucha importancia en problemas de estimacin. Pero el hecho de dar a
cada polgono el valor de cada informacin central no toma en cuenta la diferencia
fundamental de variabilidad de las leyes medidas en las muestras y la de los paneles. Se puede
encontrar una muestra de cobre nativo, pero nunca un panel. Eso explica la Sobre-Evaluacin
Sistemtica de los paneles ricos. Este ejemplo muestra que una buena aproximacin necesita
necesariamente una buena reflexin sobre el comportamiento real del fenmeno: Una
Modelizacin del yacimiento en placas (los polgonos) de leyes iguales a las medidas
centrales est en contradiccin con las observaciones fsicas que puede hace el gelogo.
ste mtodo asume que el rea de influencia de cada taladro se extiende a la mitad de
la distancia a los otros taladros vecinos, por lo tanto el espesor y la ley debern variar



uniformemente en direccin contraria, de tal forma que los errores tienden a compensarse,
porque cuando los espesores y la leyes varan en la misma direccin los errores se acumulan y
producen resultados errneos.
Las reservas de mineral son calculadas al fijar lmites al tajo, el que a su vez es
determinado pro el mtodo de la relacin econmica de desbroce, del ngulo de talud del tajo,
por al evolucin de cada bloque dentro del tajo delineado y la determinacin de estril o
mineral.
Cuando obtenemos la informacin geolgica, producto de exploracin y desarrollo,
la mineraloga y recuperacin metalrgica, procedemos a preparar las secciones horizontales
correspondientes a cada nivel diseado. Cuando realizamos este mtodo por medio de
secciones horizontales en cuerpos mineralizados anchos y largos regulares (generalmente con
mineralizacin diseminada), el clculo de reservas es ms confiable.
Este mtodo consiste en determinar en cada seccin vertical tres lneas que limiten el
mayor sector de mineral cuya ley pague el minado del desmonte contenido. Primero se
colocan posibles lmites finales en un punto donde la ley de mineral pague el desmonte
contenido, se calcula la ley del mineral a lo largo de las lneas laterales y se miden las
longitudes que contengan mineral y desmonte. La relacin entre la longitud de desmonte y de
mineral de cada lnea (considerando las densidades correspondientes) se debe comparar con la
relacin de desbroce crtico correspondiente a la ley de la porcin de mineral sobre la lnea. Si
se produce que la relacin de desbroce obtenido es mayor que la relacin de desbroce crtico,
el Pit debe de reducirse, caso contrario, se debe ampliar. Este proceso debe continuar hasta
que la relacin de desbroce crtico y el calculado sean iguales.
Luego de concluir con el diseo de una seccin se debe de disear las siguientes,
hasta definir los lmites del Pit en todas las secciones. Luego se debe de transferir los lmites
de cada seccin a un solo plano del yacimiento en vista de planta, donde se afinan los
contornos obtenidos y luego se debe transferir a un nuevo conjunto de secciones transversales.
Luego los contornos de cada banco son dibujados en planos individuales, las reservas son



calculadas mediante la cubicacin y la ponderacin de las leyes se secciones contiguas.
Su ventaja radica que es aplicable en pequeas empresas mineras y su desventaja en
que no es prctico en grandes empresas, debido al consumo de tiempo y recursos humanos.









Ejemplo:
Para demostrar la aplicacin de este mtodo, se toma el plan de perforacin hipottico que se
muestra en la siguiente figura, en el cual el espaciamiento actual de los huecos (o puntos de muestreo)
y sus respectivos valores son dados para un rea de 1/8 de milla cuadrada.












El problema es ms rpidamente resuelto grficamente con la ayuda de un planmetro para
calcular las reas respectivas, aunque como un mtodo de alternativa cada polgono puede ser sub-
Paneles
Muestras
m
Leyes
1 3 4
5
6
7
8
9
10 11
12
13
0
14 15
16 17 18
2



dividido en tringulos y el rea de cada tringulo computada en base a la medida de la base y la altura.
Por ejemplo: hueco interior N 10, es definida dibujando las lneas 10-5, 10-7, 10-11, 10-14, 10-13 y
10-9; conectando el hueco 10 con cada uno de los huecos que lo rodean. Sobre estas lneas radiales los
respectivos bisectores perpendiculares AB, BC, CD, DE, EF y FA son dibujados para formar el
polgono ABCDEF, que limita el rea de influencia del hueco en cuestin. Este proceso es entonces
repetido para cada uno de los otros huecos dentro del rea dada para producir una serie de polgonos
tal como se muestra en la figura. Las reas de influencias respectivas pueden ser calculadas por un
planmetro suficientemente exacto para casi todo propsito. Una tabulacin de los datos y resultados
computados es detallada a continuacin.
N DE
HUECO
AREA DE
INFLUENCIA
LONGITUD DE MUESTRA
(PROFUNDIDAD- ESPESOR)
FACTOR DE
VOLMEN

ENSAYO
PRODUCTO
VOLMEN-ENSAYO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
15,450
13,900
24,600
27,900
26,050
14,000
29,250
27,700
20,900
34,900
27,700
26,00
32,450
27,100
23,500
25,700
19,600
19,150
6
9
10
8
8
12
12
6
2
4
14
10
3
7
9
8
11
15
92,700
125,100
246,00
223,200
208,400
168,00
351,00
166,200
41,800
139,600
387,800
260,00
97,350
189,700
211,500
205,600
215,600
287,250
$ 10
4
12
10
8
5
6
16
11
15
3
4
6
11
10
14
5
2
927,000
500,400
2952,000
2232,000
1667,200
840,000
2106,000
2659,2000
459,800
2094,000
1163,400
1040,000
584,100
2086,700
2115,000
2878,400
1078,000
574,500
435,850 3616,800 27957,700
De donde:
3616,800 : 435,850 = 8.298 pies; espesor promedio.
27957,700 : 36161,800 = $ 7.73/Ton.; valor promedio.
Asumiendo la gravedad especfica del mineral como 3.0 dar:

Min Ton. 075 . 339
10 * 000 , 2
50 . 62 * 0 . 3 * 800 , 3616
3
=

339.075 x $ 7.73 = 2,621.050 valor total

2.- Mtodo Triangular.
Es posible que el mtodo ms simple y ampliamente usado de combinar muestras de



placer irregularmente espaciados, sea por agrupaciones de tringulos.
El rea en consideracin es subdividido en blocks triangulares, con un hueco de
perforacin o muestra en cada esquina. Un ensaye promedio para cada block es computado
combinado las tres muestras en proporcin a sus productos Pie- Ensaye, y los productos Volumen
ensaye de los prismoides triangulares son entonces combinados para dar un promedio final de
valores de ensayes para todo el cuerpo mineralizado.
El grado de irregularidad de espaciamiento de la muestra, la uniformidad del ensaye
individual o el grado al que ellos son errticos, y la configuracin del cuerpo que es muestreado
son factores importantes a ser considerados para adoptar este mtodo al trabajo de muestreo.
Cuidado particular debe ser tomado para evitar poner indebido nfasis en cualquier hueco,
centrando muchos triangulares alrededor de l.
Este mtodo se basa en el supuesto de que existe una relacin lineal entre la diferencia de
leyes y la distancia entre los taladros considerados, esto hace que no haya el concepto de
independencia entre ensayes sucesivos.
3.- Mtodo de Paneles o Blocks
Llamado tambin mtodo del promedio ponderado de galeras y chimeneas. La ley media
de un bloque o panel se estima a partir de las leyes medias y anchos promedios de los frentes
expuestos que lo limitan. Estos frentes en un yacimiento (tabular o cuerpo) estn constituidas por
los niveles que contiene a las galeras, las cuales determinarn el lado superior e inferior del
bloque; y las labores que comunican a dichos niveles (chimeneas), los mismos que constituyen los
lados del panel en estudio.








2
1
3
4
Galera
expuestos

Nv.1
Nv.2
Panel o Block



El criterio para la estimacin para la ley media y ancho promedio se esquematiza a
continuacin :
(1) : Longitud x ancho x ley = Producto
(2) : Longitud x ancho x ley = Producto
(3) : Longitud x ancho x ley = Producto
(4) : Longitud x ancho x ley = Producto

=
=
) * (
) * * (
) * (
) (
ancho longitud
ley ancho longitud
Media Ley
A L
productos
Media Ley

Para el clculo del ancho promedio se tendr:

=
) (
) * (
Pr
longitud
ancho longitud
omedio Ancho
Es recomendable el uso de dichos formularios cuando las discrepancias entre los valores de
los frentes expuestos cambia de una manera ms o menos uniforme; pero cuando las discrepancias son
bastante pronunciadas entre los frentes expuestos se recomienda dividir el panel o bloque en figuras
geomtricas (tringulos, polgonos, etc.) de acuerdo a las condiciones que se presenta el terreno
mineralizado y de esta manera estimamos la ley media del panel en estudio.

=
) (
) * (
Ton
ley Ton
Media Ley
En este mtodo es prctica comn en la cubicacin de vetas asignar arbitrariamente la altura
de los bloques o paneles en 1/1, 1/3, 1/5, etc. de la longitud de los mismos, altura que por lo general
tiene que ser modificada en el futuro cuando, al terminar de explotar el bloque o panel, se comprueba
que tal suposicin fue errnea.
Esquematizando sera:







L= longitud de muestreo
1/5 L
1/5 L
1/5 L
Prospectivo
Probable
Probado
Prospectivo
Probable
Probado




4. - Mtodos del Invierno de las Distancias.
En este mtodo, se puede ver una analoga con modelos gravitacionales. Las medidas
tienen una influencia proporcional al inverso de sus distancias (o de una potencia de estas
distancias) al panel o punto estimado, lo que permite de evitar los sesgos sistemticos de un
mtodo como los polgonos.
Se ve en estos mtodos la utilidad de un modelo matemticos, se suponen ciertas leyes de
la naturaleza que se expresan matemticamente y que permiten calcular a partir de los datos
resultados constituyendo la aproximacin del fenmeno en el caso por ejemplo de anisotropas o
de tendencias, etc.
Entonces los resultados pueden estar lejos de la realidad, sin conocer el tamao del error,
justamente porque los modelos utilizados, son determinsticos. Este deseo de conocer la calidad de
la aproximacin, o su grado de certeza tiene un sentido probabilstica evidente y nos orienta hacia
modelos de este tipo. Esta orientacin est tambin justificada por la complejidad de los cuerpos
mineralizados, que aade a si aspecto estructurado un aspecto local imprevisible que parece
aleatorio. El mtodo del inverso de las distancias se esquematiza a continuacin:
ESTIMACIN DE UN BLOQUE O PANEL POR EL MTODO DEL INVERSO DE LA DISTANCIA

=
i
i
i
d
d
x Z
Z
1
1

5.- Mtodo Estadstico.
Este mtodo es empleado para predecir la ley de mineral antes de iniciar la perforacin y
slo entonces realizar el metraje de perforacin para obtener el grado de precisin deseado, de tal
forma que se tiende a reducir los costos de perforacin y costos relativos que se requieren para
cada depsito de acuerdo a sus caractersticas mineralgicas, usando los registros geolgicos de
taladros (modos de alteracin, cambios de silificacin, etc).
Se emplean muchas formas de anlisis regresivos estadsticos para construir modelos



matemticos formados por combinaciones de frmulas matemticas para curvas, estos modelos
son a menudo muy tiles para predecir la ley de los bloques de mineral entre taladros y la
programacin de produccin para leyes diarias de mineral de palas en los tajos.
El anlisis Estadstico de datos de taladros para estimar la ley promedio de un depsito
mineral considera solamente las leyes y no los volmenes que ellos representan.
6.- Mtodo Geoestadstico.
Este mtodo, es muy amplio pero se reducir al estudio para estimar cantidades del tipo
}
=
v
v
du u Z
v
Z ) (
1

Con estimadores del tipo:

=
=
n
i L
v
Z L Z
o
o
*

Est basado en la teora de Matheron que se basa en principios estadsticos y usando
teoras probabilsticas para determinar e interpretar las leyes de un cuerpo mineralizado, usa la
media del error estndar y las relaciones de varianzas, interpretando variogramas (aplicado a
pequeos segmentos) mediante sistemas computarizados, para determinar los valores contenidos
en los depsitos para el estimado de reservas minables. El cuerpo mineralizado es dividido en
bloques del mismo tamao con una malla de muestreo regular, el bloque es estimado por el
mtodo de errores de mnimos cuadrados o mnimos Kriging.
Este mtodo es flexible porque permite variar fcilmente el talud del tajo en diferentes
sectores del diseo en que se usa la tcnica del cono multiple.
Se muestra que para optimizar los estimadores y calcular sus varianzas de estimacin,
solo se necesita el conocimiento de los momentos de grado dos, adems es de importancia para el
clculo de la funcin variograma. La herramienta bsica para el desarrollo del mtodo
geoestadstico es la funcin variograma.
7.- Mtodos Computarizados.
Hay una infinidad de programas de computacin digital que permiten el clculo de
reservas minables y la optimizacin de los diseos del tajo abierto, los paquetes que son



ventajosamente usados son los aproximativos simples, puesto que los sofisticados son muy
restrictivos.
Dentro de los ms usados para el diseo y la optimizacin de los taludes tenemos:
a. Mtodo de I ncrementos o del Cono Mltiple o Cono Flotante
El Mtodo de Cono Flotante tiene un concepto similar al de expansiones incrementales, a
diferencia que la intervencin manual se minimiza o elimina. El Proceso consiste en partir de un
bloque del modelo econmico y que constituye la base para las expansiones, si tiene un valor
positivo, ste se proyecta hacia la superficie, formando un cono con el ngulo apropiado del talud,
luego se evalan todos los bloques no minados contenidos en el interior del cono y si sus
resultados son positivos deben de ser minados, luego se simula que el cono haya sido extrado,
alterando la topografa si es que su valor es negativo. Luego se examina un segundo bloque
contiguo a uno ya evaluado que haya tenido un valor positivo, que no contiene ningn bloque ya
minado, y si es que ste tiene un valor econmico se proyecta otro cono, que ser evaluado.
Dentro de sus ventajas: Precios asequibles, evaluacin tridimensional del yacimiento,
consumo de poco tiempo y recursos humanos para proyectos medianos y pequeos.
Sus desventajas: Poco prctico en proyectos muy grandes, incluye mineral no econmico,
puede obviar algn mineral realmente explotable.
b. Mtodo de Lerch Helmut y Grossman que aplicados a sistemas computarizados
tridimensionales usa programas como el Whittle 3D.
El Mtodo Whittle 3D se lleva a cabo en forma automatizada, que genera un resultado ms
rpido y exento de errores humanos al realizar procesos repetitivos y prolongados.
Hay otros paquetes como el Pemine de Geocom Service Inc y el programa To3d, as como el
Omega que incluye un men para el manejo de leyes y el CSMine.
2.7.Diseo Final ptimo Reservas Minables
La finalidad del diseo ptimo es para contar con mayores elementos de juicio que nos permitan
tomar decisiones mas reales respecto al planeamiento operativo y tener mayor confiabilidad en la
rentabilidad del proyecto. Es importante hacer notar, que los lmites finales del tajo no deben



tomarse como algo preciso, invariable porque se tiene que; los precios, costos, leyes internas
calculadas, etc. varan con el tiempo y todo esto slo se sabe durante el transcurso de la operacin
y podran existir cambios. Un buen diseo final ptimo debe tener en el futuro una mnima
cantidad de cambios.
El diseo final ptimo nos da las reservas minables.
A) Metodologa
Para determinar el diseo final ptimo-reservas minables es fundamental contar previamente
con la ley de Cut Off (reserva de mineral), talud final, relacin crtica de desbroce,
valorizacin del bloque econmico, relacin econmica de desbroce, secciones longitudinales
y transversales valorizadas, aplicacin de algn mtodo de optimizacin del diseo del pit a
las secciones longitudinales y transversales, proyectar los bancos de estas acciones a un plano
compsito horizontal, hacer el reracionamiento, el alisado respectivo para no tener bancos
colgados, proyectar el diseo final ptimo los nuevos perfiles de bancos de las secciones
longitudinales y trasversales, con estas secciones determinar las reservas minables, cantidad
de desmonte, valor ptimo, relacin final de desbroce y fundamentalmente servir para hacer
la secuencia y planeamiento de minado.
1.4.3.1.1 Cut Off
El Cut off es un valor estndar determinado con el propsito de clasificar los
minerales econmicos (mena) y no econmicos por un periodo determinado. Hay
diferentes niveles de Cut off (o niveles de costos), como pueden ser los costos a nivel
de Cut off geolgico, operacional y empresarial.
Las reservas de mineral parten a partir de un Cut off y se reclasifican
estadsticamente, las reservas minables parten a partir de estas reservas de mineral
valorizadas y se reclasifican fsicamente, es decir un bloque valorizado por encima
del Cut off lo ubica espacialmente en el yacimiento y ve si justifica desbrozar el
desmonte para extraer dicho bloque de mineral econmico. Las reservas minables
siempre son menor o igual a las reservas de mineral.



En la evolucin practica de un prfido de cobre es determinar que zonas de bloques
podran ser minables y cuales no, en funcin del precio del metal (o metales), costos
totales y su ubicacin espacial en el yacimiento.
Un proyecto nuevo se hace a nivel de un Cut off empresarial.
Los cut offs calculados en el cuadro 01 se determinan a tres niveles de precios;
conservador, proyecto y optimista. Para el proyecto en estudio se usa el cut off
empresarial proyectado, que es aquel valor cuyo mineral cubre los costos de minado
(sin incluir desbroce), beneficio, fundicin, refinacin, gastos generales, gastos
administrativos, comercializacin, gastos financieros, depreciacin, amortizacin y
otros, teniendo en consideracin las recuperaciones de beneficio, fundicin y
refinacin.
Valorizacin y otros
La valorizacin de las leyes se determina en un amplio rango de leyes de cobre (de
0.4 a 2% Cu), para determinar fcilmente diferentes Cut offs sin que se tenga que
hacer reclculos. Se determinaron tres Cut offs a nivel conservador, proyectado y
optimista.
Se calcula diferentes relaciones econmicas de desbroce considerando un costo de
desbroce de 1US $/TM (0.90$/TCS)
2.8 Calculo del Cut off
El Cut off calculado es a nivel empresarial, considerando el precio proyectado del
cobre. Para su clculo se ha considerado la tcnica de evaluacin de valores de
productos metlicos usando costos y caractersticas metalrgicas promedio. (ver
cuadro 01)
Esta tcnica se basa en la evaluacin de valores obtenidos versus costos de
produccin de tal manera que el Cut off viene a ser aquella ley que hace que la
diferencia entre los valores y costos producidos sea igual a cero, es decir: valor de
mineral costo = cero.



Clculo del valor de mineral
Para el clculo se debe tener la siguiente informacin:
- Ley de cut off
- Recuperacin metalrgica (Rm = 93%)
- Recuperacin de fundicin y refinera (Rfr = 94%)
- Precio proyectado (se toma el precio proyectado a mitad del proyecto) del
cobre menos castigos (0.08 US $/lb), (Pc = 1.03-0.08 = 0.95 $/lb)
Por lo tanto el valor comercial es:
60 . 16
20 95 . 94 . 93 .
20
=
=
=
Lco Valor
Lco Valor
Pc Rfr Rm Lco Valor

Clculo de costos de produccin y tratamiento
Para el clculo de produccin se considera la siguiente informacin:
- Costo de minado (sin desbroce) , (Cm = 1.01 $/TC)
- Costo de concentracin (Cc = 2.54 $/TC)
- Servicios, gastos generales y adm. (Gsga = 0.67 $/TC)
- Amortizacin y depreciacin (AD = 1.86 $/TC)
Costos de produccin:
Cp = Cm + Cc + Gsga + AD
Cp = 6.08 $/TC
Costo de tratamiento
Se considera:
- Costo de flete (Cf = 0.28)
- Costo de fundicin y refinera (Cfr = 1.90 $/TC)
Costo de Tratamiento:
Ct = Cf + Cfr
Ct = 2.18 $ /TC



Cuadro N 01
VALORIZACION DE LOS BLOQUES
CALCULO DE LA LEY CUT OFF Y RELACION ECONOMICA DE DESBROCE
Ley de cabeza (% Cu) 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.5 2.0 2.5
Contenido (Cu en lb) 8 10 12 14 16 18 20 22 24 30 40 50
Recuperacin total
(Planta+Fund+Ref)
0.87 0.87 0.88 0.88 0.88 0.88 0.89 0.89 0.90 0.90 0.90 0.90
Recua. En lb/TC 6.96 8.70 10.56 12.32 14.08 15.84 17.80 19.58 21.36 27.00 36.00 45.00
Costos:
Minado 1.01
Cc+Gen+G.ad.+Serv. 3.21
Deprec+Amort 1.86
Fund+Ref+otr 2.18
Costo Total ($ / TC) 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26 8.26
RELACION ECONOMICA DE DESBROCE:
Cu 87-8 = 79 /lb valor 5.49 6.87 8.34 9.73 11.12 12.51 14.06 15.46 16.87 21.33 28.44 35.55
Neto -2.77 -1.39 -0.08 1.47 2.86 4.25 5.8 7.2 8.61 13.07 20.18 27.29
RED - - - 1.6:1 3.1:1 4.7:1 6.4:1 8.0:1 9.5:1 14.5:1 22.4:1 30.3:1



Cu 103-8 = 95 /lb valor 6.61 8.26 10.03 11.70 13.37 15.04 16.91 18.60 20.29 25.65 34.20 42.75
Neto -1.64 0.00 1.77 3.44 5.11 6.75 8.65 10.34 12.03 17.39 25.94 34.49
RED - - 1.9:1 3.8:1 5.7:1 7.5:1 9.6:1 11.4:1 13.3:1 19.3:1 28.8:1 38.3:1
Cu 118-8 = 110 /lbvalor 7.65 9.57 11.61 13.55 15.48 17.42 19.58 21.53 23.49 29.70 39.60 49.50
Neto -0.60 1.31 3.35 5.29 7.22 9.16 11.32 13.27 15.23 21.44 31.34 41.24
RED - 1.4:1 3.7:1 5.8:1 8.0:1 10.1:1 12.5:1 14.7:1 17.0:1 23.8:1 34.8:1 45.8:1
- El costo de minado es sin incluir el costo de desbroce.
- El costo de desbroce es 0.9 /TC de desmonte
- Cut off conservador (87 US ) = 0.61 % Cu
- Cut off proyectado (103 US ) = 0.50 % Cu
- Cut off optimista (118 US ) = 0.43 % Cu
COSTO TOTAL = Cp + Ct = 6.08 + 2.18 = 8.26 $/TC
Determinacin del Cut Off:
Valor - Costo = Cero
16.60 x Lco 8.26 = 0
Lco = 0.5% Cu (Ley de Cut Off)



2.9. Talud Final
El talud final del tajo es aquella lnea trazada uniendo los puntos medios de los
bancos que quedan al finalizar el tajo con la horizontal.
Este ngulo es importante para planificar la disposicin de los bloques durante el
empleo de algn mtodo de optimizacin para el diseo final del tajo.
Para esta mina se determin 45 teniendo en consideracin lo siguiente:
- Tajos aledaos
- Taludes naturales
- Angulo de reposo del material
- Datos geotcnicos de las perforaciones de exploracin.
2.10. Consideraciones geomtricas para el diseo de un tajo
Los depsitos de mineral que son minados por la tcnica a tajo
abierto varan hoy considerablemente de tamao, forma,
orientacin y profundidad debajo de la superficie. A pesar de esto,
hay un nmero considerable de geometras basadas
fundamentalmente del diseo y del planeamiento de todos ellos.
Los cuerpos mineralizados se minan abajo del recubrimiento en
una serie de capas horizontales gruesas y uniformes llamadas los
bancos, el minado comienza con el banco superior y despus de
que se haya expuesto una suficiente superficie cubierta, la
explotacin minera de la capa siguiente puede comenzar. El
proceso contina hasta que se alcanza la elevacin inferior del
banco y se alcanza el contorno final del tajo. Para tener acceso a los
diversos bancos debe ser creado un camino o una rampa. La
anchura y la inclinacin de esta rampa dependen del tipo de equipo
que se acomodar. Las rampas estables se deben crear y mantener
durante la creacin y la operacin del tajo.
2.11. Geometra bsica de un banco
Cada banco tiene una superficie ms baja superior separada por una
distancia H igual a la altura del banco. La superficie subvertical
expuesta se llama las caras del banco. El ngulo de la cara del
banco puede variar considerablemente debido a las caractersticas
de la roca, orientacin de la cara y las demoliciones practicadas. En
la mayora de las minas donde la roca es dura vara alrededor de
55 a 80. La superficie ms baja expuesta del banco se llama el



piso del banco. La anchura del banco es la distancia entre la cresta
y el extremo de la base medidos a lo largo de la superficie superior.


Fig. Partes De Un Banco





Fig. Geometra de un Banco
DIMENSIONES TPICAS DE DISEO DE BANCOS DE
SEGURIDAD
Altura del
banco(m)
Zona de
impacto
(m)
Altura de
la berma
(m)
Anchura de la berma
(m)
Anchura mnima de la
berma (m)
15 3.5 1.5 4 7.5
30 4.5 2 5.5 10
45 5 3 8 13





. Adems de dejar los bancos de seguridad, las bermas (pilas) de
materiales quebrados se construyen a menudo a lo largo de la cresta. stos
tienen la funcin de formar una " zanja " entre la berma y el extremo de la
base de la rampa y retener a las rocas que caen.

Fig. Bermas De Seguridad En El Borde Del Banco
Una altura comn del banco en tajos abiertos grandes de hoy es 50 pies (15
m). Para tajos ms pequeos el valor puede ser 40 pies (12 m). Para los
depsitos pequeos del oro un valor tpico podra ser 25 pies (7,5 m).
Una pauta general es que la altura del banco se debe emparejar al equipo de
carguo
Fig. Dos diversos panoramas de la altura del banco




2.12. Acceso al mineral
El acercamiento depende obviamente de la topografa de la
tierra circundante.
Se debe establecer una cara vertical al momento de excavar en
el cuerpo mineralizado antes de que la produccin primordial
pueda comenzar.
No hay acuerdo general en cmo el corte de la rampa debe ser
perforado y ser volada. Algunas compaas perforan el corte
entero con agujeros de la misma longitud. La parte delantera de
la rampa entonces se cubre de roca demolida mientras que la
porcin final est en el margen

Fig. Acceso De La Rampa Para El Cuerpo Mineralizado

Fig.Diseo De Los Tiros Para La Excavacin De La Rampa





2.13.Cortes frontales
El corte frontal se demuestra da esquemticamente en la figura.
La pala hace frente a la cara del banco y comienza a cavar adelante (todo de
frente) y al lado. Un lugar se corta adentro de la pared del banco. Para el caso



demostrado, el marchar doble de los carros es utiliza. La primera pala carga a
la izquierda y cuando el carro es lleno, l procede con el carro a la derecha.

Fig.Representacin esquemtica de una operacin frontal en corte
2.14.Cortes En Paralelo
La extensin del tajo en los niveles superiores se logra generalmente usando
cortes paralelos. Debido a las limitaciones del espacio hay solamente acceso a
la rampa a partir de un lado de la pala. Esto significa que los carros se acercan
a la pala de la parte posterior. Entonces paran, voltean y nuevamente dentro
de la posicin de la carga.





2.15. Geometra de la pendiente del tajo
Hay un nmero de 'pendientes' que entran en el diseo del tajo. El cuidado es
necesario de modo que all no hay confusin en cuanto a cmo se calculan y lo
que significan. Una rampa tiene ya introducido. se es el ngulo de la cara del
banco, se define como el ngulo con la horizontal de la lnea que conecta el
extremo de la base con la cresta.



Ahora considere la cuesta que consiste en 5 tales bancos El ngulo hecho
con la horizontal de la lnea que conecta el ms bajo del extremo de la base
con el alto mayor de la cresta se define como la inclinacin total del tajo





2.10.Relacin Crtica de Desbroce (RCD)
Es aquella que nos da el punto de equilibrio entre el minado a cielo abierto y el
minado subterrneo. Este valor es un mximo donde la relacin final de
desbroce siempre debe ser menor.
Donde:
( ) Cd Cmsp Cms RCD =
RCD : Relacin crtica de desbroce.
Cms : Costo de minado subterrneo ($/TM) (Cms = 4.00)
Cmsp : Costo de minado superficial sin incluir costo de desbroce



(Cmsp = 1.11 $ /TM)
Cd : Costo de desbroce (cd = 0.99 $/TM)
Reemplazando:
9 . 2 = RCD
Nos indica que se podr minar por mtodo superficial hasta aquellos lmites en
que la relacin final de desbroce sea menor que 2.9. Al calcular el diseo final
ptimo se chequea este dato.
2.11.Relacin Econmica de Desbroce (RED)
Es la relacin entre el desmonte y mineral que debe haber cuando el tajo est
agotado o sea en la finalizacin de la explotacin, mayor que esta relacin hay
prdidas. A esta relacin llegamos mediante la siguiente formula:
desmonte del ($/TC) desbroce de Costo
mineral del ($/TC) Costo - ($/TC) mineral de valor
= RED
En el cuadro N 01 se determina diferentes valores a determinados precios y
leyes de cobre. Se observa que a mayor precio mayor es la relacin.
2.12.Relacin Final de Desbroce (RFD)
Es la relacin entre el tonelaje total de desmonte y el tonelaje total de mineral al
finalizar el tajo. Este valor se determina despus de obtener el diseo final
ptimo del tajo, que para este caso particular es:
04 . 1
TM 37'815,000
TM 000 , 447 ' 39
= = RFD
Esta relacin es menor que la RCD y mucho menor que la relacin econmica de
desbroce 10.73 a una ley promedio de 1.06 % Cu, por lo tanto no existe ninguna
restriccin para el diseo del tajo.
2.13.Valorizacin de los Bloques
En todos los mtodos automatizados de diseo se emplea este concepto, que
consiste en asumir un paraleppedo que contiene los valores estimados de los
metales que contiene. La valorizacin se hace de los 1,104 bloques de la reserva
de mineral considerando un cut off de 0.5 % Cu, los bloques son de 50 m de



largo, 50 m de ancho y 10 m de altura. Se valoriza las secciones longitudinales.
Una vez valorizado los 1104 bloques de 50 x 50 x 10 m
3
, se le subdivide a cada
uno de ellos en 5 subbloques de 10m largo, 50 m de ancho y 10m de altura. Cada
uno de estos subbloques tiene el mismo valor que el bloque principal, esto se
hace con la finalidad de tener facilidad para dar el talud final de 45 grados y
tener mayor precisin en el clculo de tonelaje de mineral y desmonte.
2.14. Calculo del Diseo Final ptimo Mtodos
En resumen la metodologa seguida es valorizar las secciones longitudinales y
transversales, a cada seccin aplicar en este caso el mtodo de optimizacin del
Cono Movible considerando un talud final de 45 grados, proyectar
separadamente las secciones longitudinales y transversales a un plano horizontal,
interrelacionar estos planos y finalmente hacer el asilado para no tener bancos
colgados.
Para determinar el diseo final ptimo hay mtodos manuales automatizados
como son:
a.- Mtodo del Cono Movible
b.- Mtodo de Diseo de S. Korobov.
c.- Mtodo de Programacin Dinmica a tres dimensiones.
c.1 Optimizacin simple (a dos dimensiones)
c.2 Obtencin de la matriz optima hasta un nivel obligado.
c.3 Optimizacin Transversal.
d.- Algoritmo de grafos de Lerch y Grossman
e.- Algoritmo del bosque sub-compactado (met. Belga)
f.- Mtodo de Jonson, etc.
Resumen Diseo Final ptimo
# bloques
10x10x10 m
3

Densidad
TM/m
3

TM x 10
3
Ley
% Cu
Valor
promedio US
$/TM
Desmonte 14,610 2.7 39,447.00 - -1.00
Mineral 12,605 3.0 37,815.00 1.055 10.576



Total 27,215 77,815.00

Valor ptimo US $ 360492,000.00
Relacin Final de desbroce = 39,447 / 37,815 = 1.043








CAPITULO III
ALTERNATIVAS DE MINADO ,PROCESO DE ELECCION DEL
METODO DE EXPLOTACION,CLASIFICACION DE METODOS
SUBTERRANEOS
3.1. ALTERNATIVAS DE MINADO

3.1.1Parmetros para la eleccin numrica de un mtodo de explotacin
Los parmetros que deben ser examinados con mayor profundidad para
efectos de evaluacin, revisin o eleccin para un mtodo de explotacin
y para el caso de una mina que explota un sistema de vetas son:
Geometra y distribucin de valores, Resistencia de la veta y roca
encajonante, Costos de explotacin, Productividad, seguridad,
recuperacin, flexibilidad, etc. Reservas, ley mnima de explotacin,
desarrollos y preparaciones, Condiciones ambintales y de bienestar,
Otras condiciones internas especficas.
La seleccin del mtodo de explotacin necesariamente se har por
pasos:
1 PASO.- Las vetas y las cajas son discutidas en trminos de geometra,
y distribucin de valores y propiedades mecnicas. Usando estos
parmetros los mtodos de explotacin planteados son valorizados para
determinar los mas aplicables.
2 PASO.- Uno o ms mtodos aplicables obtenidos en el primer paso,
son evaluados desde el punto de vista como: costo de operacin,
productividad, seguridad, dilucin, flexibilidad, posibilidad de
mecanizacin, recuperacin, etc.





3.2. Datos que se requieren para la eleccin del mtodo de
explotacin.
Los datos que se requieren son: geolgicos - mineros y se mencionan a
continuacin:
Calculo de reservas de mineral,
Programa anual de produccin.
Actualmente se dispone de varios sistemas de clasificacin:
Deere (1968), Coates(1970), Bieniawski (1973), Barton (1973) y
Laubscher (1977). Todos incluyen mediciones bsicas de resistencia de
la sustancia rocosa (intacta), intensidad de fracturamiento y cizallamiento
de fracturas. El sistema de clasificacin de Bieniawski, Barton y
Laubscher usa parmetros especficos para calcular un total de calidad de
la masa rocosa. Como se resumen en la tabla # 1.
TABLA N 1 DEFINICIN DE CARACTERSTICAS MECNICA DE
LA ROCA.
RESISTENCIA DE LA SUSTANCIA ROCOSA:
Dbil < 8 DEB
Moderada 6 15 MOD
Fuerte > 15 FRT
ESPACIAMIENTO DE FRACTURAS:
Fracturas / m (Pies) %RQD
Muy Cerrado > 16 > 5 0 - 20
M/C
Cerrado 10 16 3 5 20 40
CER
Ancho 3 10 1 3 40 70
GRU
Muy Ancho < 3 < 1 70 100
M/G



CIZALLAMIENTO DE FRACTURAS:

Dbil (Resistencia del relleno menor que de la sustancia rocosa) DEB

Moderada (Resistencia del relleno igual que de la sustancia rocosa) MOD

Fuerte (Resistencia del relleno mayor que de la sustancia rocosa) FRT
La resistencia de la sustancia rocosa, definida como la razn de la
resistencia de la compresin uniaxial del esfuerzo de sobre carga puede
ser estimada usando el mtodo originalmente usado por Terzaghi Peck
(1967), el cual fue modificado por Deere (1968), Jennings y Roberston
(1960), y Piteau (1970). Sin duda la mejor estimacin de la resistencia a
la compresin uniaxial puede ser obtenida con el uso de maquinas de
carga puntual.
Esta relacin que a su vez enlaza dos sistemas ampliamente conocidos
como CSIR y NGI, tiene la ecuacin:
RMR = 9 Ln Q + 44
Donde:
RMR (razn de la masa rocosa ), es la valuacin de la sustancia rocosa
obtenidas de la clasificacin CSIR.
Q es el ndice de la calidad obtenido de la clasificacin NGI.
El esfuerzo de sobrecarga es determinado en funcin de la profundidad y
densidad de la roca.
El espaciamiento de las fracturas definido en trminos de fracturas por
metro o RQD (calidad de la roca) que es la suma de longitudes de
testigos que es igual a dos veces el dimetro de testigo dividido por la
longitud total de la perforacin.



Si no se dispone de perforacin diamantina, el RQD se podra estimar por
la cantidad de fisuras por unidad de volumen. Una simple relacin:
RQD = 115 3.3 Jv
Donde:
Jv, es la cantidad total de fisuras por metro cbico y si Jv es 4.5 entonces
RQD = 100.
La resistencia al cizallamiento de fracturas es determinada por una
observacin minuciosa.
3.3. Proceso de eleccin del mtodo de explotacin
*

Diez mtodos de explotacin bsicas son considerados en el proceso de
seleccin (tabla # 2).
TABLA N 2 NOMENCLATURA DE LOS DIEZ
MTODOS BSICOS DE EXPLOTACIN
Cielo Abierto PIT
Hundimiento por Bloques BCV
Tajeo por Subniveles SST
Hundimiento por Subniveles SCV
Fases o paredes largas LNG
Cmaras y Pilares R&P
Tajeo por almacenamiento
provisional
SHS
Corte y relleno C&F
Rebanadas Hundidas TOP
Conjunto de Cuadros SQS
Boshcov y Wright (1973), Morrison(1976), Laubscher(1977) y Tymshare
(1981) tienen representados esquemas de seleccin de mtodos de

*
El rango de aplicabilidad y caractersticas del mtodo se citan en el anexo 3, ejemplificado en el
anexo 2.



explotacin. Boshcov y Wright(1973) presentan los mtodos de
explotacin posibles para ciertas combinaciones de potencia, buzamiento
y resistencia del mineral. Morrinson(1976) clasifica los mtodos en tres
grupos bsicos: soporte con pilares rgidos, hundimiento controlado y
hundimiento, usando definiciones generales de potencia del yacimiento,
tipo del soporte y esfuerzo de deformacin de energa acumulada, como
las caractersticas determinantes del mtodo de explotacin.
Laubscher (1977) desarrolla una detallada clasificacin mecnica de
rocas, de la cual el hundimiento, factibilidad del minado por tajos
abiertos o cmaras y pilares, ngulos de talud requerimientos generales
de soporte pueden ser determinados.
Tymshare(1981) desarrolla un anlisis numrico que determina 5
mtodos bsicos de minado: tajo abierto, hundimiento natural,
hundimiento inducido, autosoportable y soporte artificial; adems calcula
el tonelaje y el valor de cada mtodo.
1.13Objetivos del mtodo de explotacin
**

MAYOR RECUPERACION DE RESERVAS DE MINERAL.
Mayor recuperacin significa mayor costo.
Mineral de alta ley, requiere mayor recuperacin, por lo tanto justifica
mayor costo.
Mineral de baja ley, requiere de bajo costo, por lo tanto la
recuperacin es menos importante.
Prdidas por puentes, pilares, derrumbes y otras causas.






No confundir mejora de recuperacin con el falso tonelaje provocado
por la dilucin.
MAYOR BENEFICIO ECONOMICO.
Siempre se debe fijar la mejor diferencia entre el Vm y Cp.
Muchas veces se reduce el Cp y se piensa en economa, ese menor
costo puede significar tambin menor Vm y una economa negativa.
Los mtodos de bajo costo, pueden tener alta dilucin y la economa
reducida por la disminucin de la ley.
En general, el mayor beneficio econmico de un proyecto se expresa
en valor presente del flujo econmico del plan de explotacin.
El mayor beneficio se tendr con leyes de corte altas (costo operativo,
administrativo, financiero y utilidades) en los primeros aos y bajar
gradualmente a medida que se baya amortizando prestamos y otras
obligaciones.
MAYOR SEGURIDAD Y PRESERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE.
Todo mtodo debe garantizar la seguridad.
Mayor seguridad para el personal, equipos e instalaciones.
La mayor seguridad en la explotacin puede significar menor
recuperacin de reservas o menor beneficio econmico.
Nunca puede primar lo econmico sobre la seguridad o el medio
ambiente.
El mejor mtodo ser el que cumpla con los tres objetivos.
3.5. Clasificacin de los mtodos subterrneos



A.- METODOS CON SOSTENIMIENTO NATURAL
1.- Tajeos por sub-niveles. (Sub-level stoping)
2.- Tajeos abiertos. (Open stopes)
3.- Cmaras y pilares. (Room and pillars)
4.- Minado por chimeneas. (Raise mining)
5.- Minado por crteres verticales en retroceso. (VCR).
B.- METODOS CON SOSTENIMIENTO ARTIFICIAL.
6.- Tajeos por acumulacin. (Shirinkage stoping)
7.- Corte y relleno convencional. (Convencional cut and fill)
8.- Corte y relleno mecanizado. (Mechanized cut and fill)
9.- Mtodo de cuadros. (Square set stoping)
10.- Corte y relleno descendente. (Under cut and fill)
C.- METODOS DE HUNDIMIENTO.
11.- Hundimiento por Bloques. (Block caving)
12.- Hundimiento por sub-niveles. (Sub level caving)
13.- Cajas largas (Long wall)
3.6. Criterios de seleccin de un mtodo de explotacin
subterrnea
***

1.- Forma, dimensiones y ubicacin espacial.
Si son vetas regulares, irregulares, mantos, cuerpos de diferentes formas,
etc.






Conocer su potencia, si es uniforme o variable, errtico; as como en su
proyeccin vertical y longitudinal, que permita conocer su volumen y
tonelaje.
La ubicacin con respecto a la superficie puede determinar su
explotacin a cielo abierto o subterrneo y de estos qu mtodos.
Estas caractersticas se conocen cuando las labores de exploracin y
desarrollo han definido un bloque de reservas con el menor riesgo de
error.
2.- Caractersticas fsicas y qumicas del mineral y las cajas
encajonantes.
Se necesita conocer el peso especfico, dureza, higroscopa, porosidad y
el fracturamiento tanto del mineral as como de las cajas encajonantes.
Reacciones qumicas del mineral y de las cajas por presencia de agua o
de aire en las labores mineras.
Para conocer estas caractersticas se debe acceder mediante labores de
exploracin y desarrollo para su observacin, medicin y toma de
muestras.
3.- Contenido y distribucin espacial de los valores metlicos.
Se deben conocer como se presentan los valores metlicos en la veta o
cuerpo, si son masivos en la formacin o son diseminados, o se presentan
en ramificaciones, en general cmo varan en altura y en longitud.
Si las vetas o cuerpos son de alta ley o de baja ley, tambin si hay
impurezas y como se presentan para ver su explotacin.



Estas caractersticas se conocen con las labores de exploracin y
desarrollo, pues en ellas se puede observar y obtener muestras para su
ensaye.
Estos 3 casos son propios del yacimiento, lo que encontramos y debemos
conocer a la perfeccin, para evitar errores, pues con ellos se determinan
2 o ms mtodos idneos y se descarta los otros.
Los siguientes criterios son los que el Ingeniero de minas debe conocer y
aplicar al caso y seleccionar de 2 3 pre- seleccionados el que mejor se
adece.
4.- Aspectos econmicos.
Se debe conocer las obras, labores y equipamiento necesario para
aplicar un mtodo, por lo tanto la inversin requerida.
Los costos de produccin, no solamente de explotacin, sin tambin los
de tratamiento del mineral.
El valor del mineral a extraer y con ello calcular el MO o el valor
presente del flujo econmico.
Compara resultados entre los 2 3 mtodos en evaluacin, para escoger
el mejor.
5.- Disposiciones gubernamentales.
Conocer el T.U.O. de minera.
Aplicar lo dispuesto por los reglamentos de seguridad, higiene minera y
medio ambiente.
Descartar los mtodos que no se adecuen a estos dispositivos
gubernamentales.



3.7.ALTERNATIVAS DE MINADO CONSIDERACIONES
ESPECIALES
De los mtodos subterrneos que se usa la mediana y pequea minera para la
explotacin de los cuerpos mineralizados tipo filoniano, el predominante es el
de Reduccin (Shirinkage) y de Corte y Relleno (Cut and Fill ) ambos,
sea por el mtodo de abajo hacia arriba o hacia abajo. La mecanizacin est
conduciendo al uso de cada vez mayor de explotacin usando chimeneas
como en cualquiera que sea el mtodo el factor ms importante es mantener la
dilucin baja. Es esta la causa que ha inhibido la mecanizacin de las minas
pequeas, sobre todo aquellas en que las vetas son angostas, menor que el
ancho mnimo de explotacin.
A) El mtodo de Corte y Relleno
Es un mtodo verstil, ampliamente probado que puede ser aplicado a
casi cuerpo mineralizado, pero requiere ms caminos de acceso para el
personal, para manejo de relleno que en el mtodo de shrinkage. Tanto
en el mtodo de Corte y Relleno como en el de Reduccin ofrecen un
buen control de la ley y una alta extraccin. La mecanizacin es posible
hasta un mnimo de 1.8 m. de ancho. Los cuerpos mineralizados de ancho
promedio son adecuadamente explotados por Corte y Relleno.











Fuente.-Internet.-http://www.ucm.es/info/crismine/Metodos_explotacion.htm

B) El mtodo de Reduccin
El mtodo de Reduccin o Shrinkage, tiene la desventaja de reducir los
frentes de produccin mientras la reserva de mineral roto es levantado y
no puede ser usado en zonas de roca de cajas dbiles en razn que la
dilucin lo hara inaceptable. Es mtodo es casi imposible mecanizarlo
en razn de la inaccesibilidad y la desigualdad de la capa de mineral roto
sobre la que debe realizarse la perforacin. El mtodo requiere que el
buzamiento de la veta sea ms de 48 para fcil extraccin de mineral.








Fuente.-Internet.-http://www.ucm.es/info/crismine/Metodos_explotacion.htm








Fuente.-Internet.-http://www.ucm.es/info/crismine/Metodos_explotacion.htm
C) En el mtodo de explotacin por Chimeneas
Se perforan primero las chimeneas entre niveles principales y luego la
chimenea de ascensin (Raise Climer) para perforar taladros a lo largo de
la veta entre las chimeneas. Se cortan tajadas horizontales que se
disparan de arriba hacia abajo. El sistema trabaja cuando la inclinacin y
rumbo de la veta son consistentes, por que cuando hay irregularidades
geolgicas puede producirse dilucin.
Ciclo de elaboracin de chimeneas







Fig. Sistema de Minado










Fuente.-Internet.-http://www.ucm.es/info/crismine/Metodos_explotacion.htm
D) En los mtodos de Sub-Level Stopping
****

Es el mtodo ms comn cuando se mecaniza para la explotacin de
cuerpos mineralizados angostos resultando ser un mtodo muy flexible
aunque requiere desarrollo intensivo. Este mtodo permite un buen
control de ley y tonelaje con anticipacin a la explotacin del panel ya
que el desarrollo, produccin y remocin de mineral pueden llevarse a
cabo independientemente con seguridad y buena productividad ya que el
equipo se mantiene fuera del tajeo.
Fig. Minado por Sub- Level Stopping

















Fuente.-Internet.-http://www.ucm.es/info/crismine/Metodos_explotacion.htm


En el caso que en una mina de zinc-plata, en la que la plata va con el concentrado
de zinc, esta no debe trabajarse solamente sobre la base del contenido de plata o
zinc. La lnea de corte econmico (cut-Off) debe fluctuar entre 2% de zinc con
100gr./mt de plata a 10% de zinc con 20gr./mt de plata con un rango de valores
intermedios.
Similarmente en una mina pequea de plomo-zinc o cobre-zinc es importante
mantener la relacin de zinc a plomo o de cobre tan alta como sea posible. Esto
hace posible producir concentrados limpios y reducen la proporcin de zinc en el
concentrado final que rara vez se paga, y cuando s, en una proporcin ms baja.

E) En el mtodo de hundimiento en Bloque
Es aplicable a cuerpos uniformemente mineralizados de gran tamao
generalmente diseminados (cuerpos porfiriticos) en los que el mineral
distribuido dentro de un tipo de roca, generalmente volcnica, presenta
un ndice fracturabilidad mayor que de las reas perifricas circundantes
que hagan posible el socavamiento y rotura del material del cuerpo
mineralizado con precedencia a la de las rocas encajonantes.
EL mtodo de Hundimiento en Bloques es aplicable a cuerpos
uniformemente mineralizados de gran tamao que no pueden ser
explotados por mtodos superficiales por razn de sus dimensiones



fsicas o por el espesor de la sobrecarga. No es un mtodo selectivo y
debe poseer un sistema de fracturamiento de modo tal que la socavacin
puede autosostenerse aun despus que el corte de la base a sido inducida
(Undercutting)









Fuente.-Internet.-http://www.ucm.es/info/crismine/Metodos_explotacion.htm

F) Mtodo de cielo abierto Vs. Subterrneo y relacin critica estril
a mineral
Los factores que determinan la eleccin entre el mtodo de explotacin
sea por el sistema de cielo abierto o subterrneo, son los costos de
minado, recuperacin y dilucin.
Por tener que, en el mtodo a cielo abierto, remover previamente el
material estril que sobrepone al mineral, el costo correspondiente de
esta operacin tiene que aadirse a los costos de capital del desarrollo de
tajo como costo pre-operativo.



Si asumimos que el costo de minado subterrneo para una produccin
equivalente es de $2.00, que el costo de remover una tonelada de mineral
por los mtodos de tajo abierto es de 40c/ y el de 1 tonelada de estril
42c/, la relacin crtica de estril a mineral es:




Sustituyendo valores en la formula:

Esto nos indica que solamente las partes del cuerpo mineralizado cuyas
relacin de estril a mineral no exceda a esta cifra, debe ser explota por el
mtodo a cielo abierto.
G) Fracturabilidad de la Roca
Clasificacin de Fracturabilidad de la Roca
RQD
%
Fracturacin
Designacin
Sostenimiento
Apreciacin
Fsica
Recomendado # Frac/Pie
0 - 25 Muy mala Usar soporte 5 (Rang 4 6)
25 - 50 Mala
Requiere
soporte
4 (Rang 3 5)
50 - 75 *Regular
Usar pernos de
3 (Rang 2 4)
roca y cuadros
70 - 90 *Roca Firme
Poco o ningn
2 (Rang 1 3)
soporte
90 - 100
Roca
Excelente
No requiere
1 (Rang 0 2)
soporte

La aplicacin del mtodo de Hundimiento en bloques es posible para tipos de roca
como las marcadas con (*)




H) EJEMPLOS PRCTICOS
Con el fin de aclarar el concepto del mtodo de explotacin de una mina en
funcin a las reservas y capital requeridos para cada caso, se incluye la
tabulacin N1
Tabulacin N1
Seleccin del Mtodo de Minado en funcin de la Reserva y Capital

Toneladas Toneladas Toneladas
Reservas
para
Reservas
para
Mtodo de
Explotacin
Inversin en millones

por Dia por mes por ao
para 15
aos
para 6
aos
C y
R
T. A.
H.
B.
C y R T. A. B. C. C y P


(por
milln)
(por
milln)
1993
1
500 12500 150000 2.25 0.9 C y R
2 1000 25000 300000 4.5 1.8 C y R 40'
3 2000 50000 600000 9 3.6 C y R
4 4900 122500 1470000 22.1 8.8 C y R T. A.
5 5000 125000 1500000 22.5 C y R T. A. 90'
6 6000 150000 1800000 28.8 C y R T. A. 107.25'
7 10000 250000 3000000 45 T. A. 127.20' 67.90'
8 20000 500000 6000000 90 T. A. 106.60' 191.20'
9
30000 750000 9000000 135 T. A.
H.
B.
187.10' 259.10'
10 40000 100000 12000000 180 T. A. 231.50'
11 50000 1250000 15000000 225 T. A. 288.20'
Nota:
Las inversiones consideran los requerimientos para adquisicin de:
Propiedad, estudios, exploracin, desarrollos, construcciones de planta y
mina, plantas de tratamiento y en los casos de operacin de gran tamao los
costos de instalaciones de fundicin.
En las operaciones de Corte y Relleno, Cmaras y Pilares y Hundimiento en
Bloques el Tonelaje movido se refiere a mineral que se indica en la columna
respectiva ms la capacidad del equipo de mina para mover el estril hasta
una relacin de estril a mineral de 1:5 a 2:1.



Igualmente para ilustrar la verdadera economa que se obtiene de la
explotacin de una mina (lo cual es til, para fines comparativos cuando se
hace estudios de alternativas o anlisis de sensibilidad en la evaluacin de
proyectos) se incluye la Tabulacin N2 que muestra unos cuantos ejemplos
tpicos de minas explotadas por diferentes mtodos.
Tabulacin N2
CUADRO ANALTICO DEL A EXPLOTACIN DE RESERVA DE
MINERAL DE 60 MILLONES DE TONELADAS POR DIFERENTES
MTODOS Y A DIFERENTES CAPACIDADES DE PLATA DE
TRATAMIENTO
Vida
Mtodo
Inversin
Ton/Da
Ton/Da E:M
VPN
(Aos) total Planta Mina
15.69 T.A. $34139600 11250 30000 1.67:1 $113163300
29.41 T.A. $20830211 6000 16000 1.67:1 $72954200
5.88 H.B. $126333000 30000 30000 $34101730
29.41 H.B. $39914000 6000 6000 $12631295
7.06 C y P $90713000 25000 25000 $65320590
29.41 C y P $32070000 6000 6000 $72316210
29.41 C y R $50964000 6000 6000 $(8486016)
Nota:
Los valores de inversin y de valor presente neto se expresan en $ americanos















TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 39

























TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 40

CAPTULO II

DETERMINACIN DE PARMETROS.

1.1. Establecer la Proyeccin de Precios de Metales y Equivalentes en el Mercado
durante la Vida del depsito.
1.2. Pruebas Metalrgicas para determinar las recuperaciones.
Se realizan exploraciones para determinar posibles cuerpos mineralizados mediante
perforaciones diamantinas, el dimetro del testigo obtenido de cada agujero proporciona
una lnea continua de informacin geolgica. Cada uno de los testigos recuperados se
estudia en detalle y la informacin obtenida es registrada. El proceso es llamado
registro. Cada lnea es subdividida despus en una serie de segmentos representando
un particular tipo de roca, caracterstica estructural
1.3. Estimacin de Costos.
Se debe considerar:
ESTRUCTURA DE LOS COSTOS DE CAPITAL
(Necesidad de gran infraestructura)
Item %
Infraestructura 40.8
Planta e instalacin auxiliar 16.6
Mina e instalacin auxiliar 5.4
Intereses de capital 11.3
Desbroce de mina 10.4
Capital de trabajo 9.3
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 41

Instalaciones industriales comunes 6.2
Total 100.0
FORMA PARA ESTIMAR LOS COSTOS DE CAPITAL POR FACTORES

Item Factor
1.- Equipo comprado -----
2.- Costo del equipo instalado 1.43 veces el item 1
3.- Tubera consumida 15 % del item 2
4.- Instrumentacin 5 % del item 2
5.- Edificios y terrenos 35 % del item 2
6.- Accesorios 10 % del item 2
7.- Lneas exteriores 5 % del item 2
8.- Costo total de planta fsica 2+3+4+5+6+7
9.- Ingeniera y construccin 30 % del item 8
10.- Imprevistos 10 % del item 8
11.- Factor de medida 5 % del item 8
12.- Costo del Capital fijo 8+9+10+11
medir la rentabilidad de los proyectos se puede emplear los siguientes mtodos:

Tasa de Rentabilidad Simple de la Inversin (TI)
Rentabilidad sobre Inversin Media (RIM)
Plazo de Recuperacin (Pay Back)
.Valor Actual Neto (VANE) (Valor Presente Neto-VPN)
Tasa Interna de Retorno (TIR) (ROR) o
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 42

Flujo de Caja Descontado (FCD) (DCF)
Determinacin de los Costos Fijos
Mano de obra en General.
100% de los materiales y servicios de terceros de reas no operativas.
25% de los materiales y servicios de terceros de reas operativas a excepcin del sistema
elctrico que es aproximadamente el 50%.
1.4. Clculos de Cut- Off (Ley Mnima de Explotacin)
Este parmetro es determinado mediante dos mtodos:
a. Evaluando el valor promedio de los metales con los promedios de los costos de
minado y tratamiento (para totalidad o partes principales de la mina)
ste mtodo usualmente termina con un solo valor.
b. Evaluando mediante incrementos de cada bloque de mineral, considerando los
valores de los metales, tipo de mineral y la ubicacin del mineral en la mina.
Se expresa en valor o valores equivalentes de los valores del metal para cada bloque

El estudio de posibles fluctuaciones futuras de las cotizaciones del metal o metales
contenidos, los resultados obtenidos por pruebas de laboratorio, la determinacin de los
costos de produccin de mineral, tratamiento, fundicin y refinacin, de remocin del
material estril, entre otros, todos estos se combinan para obtener la Ley Mnima de
Explotacin y determinar el Cut- Off
La interrelacin entre la Ley Mnima de Explotacin y la Ley Final de Desbroce, es
necesaria para poder determinar en funcin a costos, el mineral a enviar a la Planta
Concentradora y el que ser emviado a las canchas de almacenamiento provisional.
Es determinado mediante la siguiente frmula:
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 43

( ) ( ) ( ) ( ) | | 0 / .... . . . . .
1
= + + + + + + |
.
|

\
|
=

=
=
Ton por Ps S Pc C Ph H V R M C L E V
O
i
n k
i i i

Donde:
Mi = Nmero de Libras del Minera i por Tonelada
Rc = % Recuperacin del Mineral i
Vc = Precio de
Mineral I por Libra
Ho = Costo de
Minado sin Desbroce
Ph = Ricosto en la
inversin en produccin de mineral
C = Costo de Concentracin incluyendo transporte de mineral

%
F r a c t u r a c i n
D e s i g n a c i n S o s t e n i m i e n t o
R e c o m e n d a d o
A p r e c i a c i n
F s i c a F r a c / p i e
0 - 2 5 M u y M a l a U s a r S o p o r t e 5 ( R a n g o 4 6 )
2 5 - 5 0 M a l a R e q u i e r e S o p o r t e 4 ( R a n g o d e 3 5 )
5 0 - 7 5 R e g u l a r U s a r P e r n o s d e R o c a
y C u a d r o s
3 ( R a n g o d e 2 4 )
7 0 - 9 0 * R o c a F i r m e P o c o o N i n g n
S o p o r t e
2 ( R a n g o d e 1 3 )
9 0 - 1 0 0 R o c a E x c e l e n t e N o r e q u i e r e S o p o r t e 1 ( R a n g o 0 2 )


TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 44

Pc = Ricosto en al Inversin en al Planta de Concentracin
S = Costo de Fundicin, refinacin, ventas y gastos generales
W = Costo de desbroce
Ps = Ricosto aplicable a la inversin en instalaciones fundicin, etc.
Pw = Ricosto aplicable a la inversin de desbroce.

El punto de equilibrio del valor econmico de la Ley de corte tiene estrecha relacin con la
relacin estril- mineral aceptable, estableciendo el lmite de desbroce que puede soportar
el mineral en los lmites finales del Tajo, el rebasar ste punto de remocin diluira la
utilidad debajo de los lmites requeridos.
1.5.Definicin de Reservas (Nomenclatura)


%
Fracturacin
Designacin Sostenimiento
Recomendado
Apreciacin
Fsica Frac/pie
0-25 Muy Mala Usar Soporte 5(Rango 4 6)
25-50 Mala Requiere Soporte 4(Rango de 3 5)
50-75 Regular Usar Pernos de Roca
y Cuadros
3(Rango de 2 4)
70-90 *Roca Firme Poco o Ningn
Soporte
2(Rango de 1 3)
90-100 Roca Excelente No requiere Soporte 1(Rango 0 2)


TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 45



1.6. Estudio de Mecnica de Rocas para Taludes Mximos Permisibles.
Clasificamos al macizo rocoso en el que trabajaremos, de acuerdo a consideraciones geomecnicas,
tal es el caso de:
CLASIFICACION DE FRACTURABILIDAD DE ROCAS
RQD




Es necesario hacer un estudio geomecnico, para determinar el flujo horizontal de la tensin con y
sin la presencia de la excavacin final.
Cuando se realiza una excavacin en el tajo, las tensiones horizontales pre- existente son
redistribuidas por lo que tienden a fluir alrededor y en los extremos del tajo, esto facilita que el agua
subterrnea tienda a percolar con mayor facilidad a travs de estas zonas, minimizando la fuerza normal
eficaz y haciendo que la falla potencial sea ms preponderante, de esta forma el mecanismo de la falla
puede cambiar a partir de un control estructural controlado.

Redistribucin Horizontal De La Tensin Debido A La Creacin De Un Tajo.
1.7. Clculo de Relacin de Desbroce Crtico.
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 46








Es aquella que nos da el punto de equilibrio entre el minado a cielo abierto y el minado
subterrneo. Este valor es un mximo donde la relacin final de desbroce siempre debe ser menor
La relacin de desbroce crtico es solo aplicable a la superficie del pit final y no debe de
confundirse con la relacin total que normalmente es menor, porque no se producira ninguna
utilidad.
Se calcula mediante la frmula:
Estril Ton Desbroce Costo
Min Ton od Costo Min Ton cup Valor
RDC
. /
. . / . Pr . / Re
=
En la que:
RDC = Relacin de Desbroce Crtico (Punto de equilibrio expresado en toneladas de estril
por tonelada de Mineral)
Valor Recuperable/Ton. Mineral = Recuperacin Total de valores en el mineral en las
etapas de beneficio, fundicin y refinacin
Valor de Produc/Ton. Mineral = Suma de todos los costos de mineral (beneficio,
fundicin, refinacin, costos directos e indirectos,
gastos administrativos, sin incluir costos de remocin
de estril)
Costo Desbroce/Ton. Estril = Costo de remocin del material estril por tonelada.

1.8.
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 47













1.9. Taludes Finales de Tajo
El talud final del tajo es aquella lnea trazada uniendo los puntos medios de los bancos que quedan al
finalizar el tajo con la horizontal.
Este ngulo es importante para planificar la disposicin de los bloques durante el empleo de algn
mtodo de optimizacin para el diseo final del tajo.
El grado de inclinacin (ngulo con la horizontal) es un factor crtico difcil de determinar, sobre
todo en las primeras etapas del diseo del tajo. Para minimizar el talud total de las paredes del tajo, el
ngulo de inclinacin debe ser tan parado como posible y an as permanecer estable, los factores para
poder lograr esto son: las estructuras geolgicas (disyunciones y planos de deslizamientos, fallas),
resistencia mecnica de las rocas, presencia de agua subterrnea y precipitaciones lluviosas en el rea,
que son analizados mediante la informacin geolgica disponible. El efecto de pendientes ms inclinadas
en los lmites del tajo es aumentar la cantidad de mineral que se puede minar y por lo tanto para aumentar
la vida de la mina.
RELACION CRITICA DE DESEBROCE
7:1
6:1
5:1
4:1
3:1
2:1
1:1
0
0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
LEY DE CABEZA DE COBRE : %
R
E
L
A
C
I
O
N

E
S
T
E
R
I
L

A

M
I
N
E
R
N
A
L
Subt 5.7:1
Tajo Abier
Subt 4.5:1
Tajo Abier
Subt 3.8:1
Tajo Abier
@75c/ lb
@70c/ lb
@65c/ lb
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 48

Si observamos signos de falla de un ngulo de talud, la operacin de desbroce debe reiniciarse con
un diseo menos parado.
Es necesario una estimacin de los ngulos seguros de la inclinacin para el clculo del mineral y
para la disposicin preliminar del tajo, esta estimacin es obtenida a travs de la informacin estructural
disponible mediante los taladros de diamantina recogidos para los propsitos de evaluacin, tambin son
usados a veces los afloramientos superficiales.
El tajo debe disearse a un ngulo de talud conservativo para el mineral que se remover, fijando la
relacin estril mineral econmico.
Los ngulos finales de la inclinacin tienen que ver con la estructura de la roca, el cuidado en
demoler puede hacer un impacto importante. La presencia de la rampa en una seccin dada tiene un
impacto enorme en el ngulo total de la cuesta.




ngulo total de inclinacin ngulo total de la pendiente con la rampa incluida






TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 49

Clasificacin De Los Problemas En La Inclinacin Del Tajo Abierto

CATEGORA CONDICIONES MTODO DE SOLUCIN

INCLINACIONES
POCO
IMPORTANTES
Minado de un cuerpo mineralizado de alto o
bajo grado en condiciones geolgicas y
climticas favorables. Los ngulos de
inclinacin poco importantes
econmicamente, las cuestas planas pueden
ser utilizados.
Ninguna consideracin
requerida en la estabilidad de
la inclinacin

INCLINACIONES
MEDIAS

Minar un cuerpo mineralizado variable de grado en
condiciones geolgicas y climticas razonables.
La cuesta es importante pero no crtico en la
determinacin de la economa de minado.

Anlisis aproximado de la
estabilidad de la cuesta
normalmente adecuada.


INCLINACIONES
CRITICAS
Minar un cuerpo mineralizado de calidad inferior
en condiciones geolgicas y climticas
desfavorables. ngulos de inclinacin crticos en
trminos de la economa de minado y de la
seguridad de la operacin.
Estudios geolgicos, de agua
subterrnea detallados
seguidos de anlisis
comprensivo de la estabilidad
requerida generalmente.
Fuente: Hoek, 1970b






TALUD FINAL
37
ANCHO DE
BANCO
CRESTA
23M
TALUD DE
TRABAJO 22
PIE
PECHO
ALTURA DE
BANCO 15 M
50M
37
21
TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 50

1.10. Relacin Total de Estril a Mineral
La relacin de desbroce Total es menor en comparacin con la relacin de desbroce Crtico de otro modo no
se producira utilidad como resultado de la operacin, adems ste ltimo es aplicado a la superficie del pit.
As tenemos la frmula:

Estril Ton Estril mocin Costo
Min Ton Min Utilidad Min Ton od Costo Min Ton cup Valor
RDC
. / Re
. / . . . / . Pr ( . / Re +
=

Debemos considerar que la relacin estril mineral debe ser menor que la relacin mxima; estos clculos
tambin podemos obtenerlos usando computadores que consideran los siguientes tems:
- Costo de produccin de Mina por niveles para reflejar los costos de acuerdo a la longitud de acarreo
a planta y a disposicin de materiales estriles u otros.
- Costo de tratamiento diferenciales relacionados a la ley de mineral (chancado primario y secundario,
recuperaciones y consumo de energa, etc)
- Tratamiento en que las leyes altas o bajas entran a tratamiento, etc.













TRABAJO DE PUBLICACIN PLANEAMIENTO DE MINADO
________________________________________________________________________________________
Msc.Ing.Gustavo Roberto Bojrquez Huerta FIMGM-UNASAM Pgina 51